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métier de l’expert-comptable
Plan
Section 1 : la digitalisation des cabinets d’expertise comptable
Section 2 : l’importance de la digitalisation pendant les crises sanitaires (COVID19)
Section 3 : Les outils de digitalisation
Section 4 : l’impact de la digitalisation sur les métiers de L’expert-comptable
Section 5 : présentation des deux enquêtes et cas pratique
Section 1 : la digitalisation des cabinets d’expertise comptable
Les années 2000 marquent une accélération de ce processus avec l’arrivée de nouveaux outils
tels que les Smartphones et l’internet mobile, qui assurent la communication et le partage
d’informations.
Un site internet qui attire de nouveaux clients met fin à l'époque de la mise en valeur d'un site
internet : il ne suffit plus de montrer sa présence, il s'agit de mettre en avant sa vision, et ce
qui est utile à ses visiteurs. Les sites riches en contenu comme vwww.l-expert-comptable.com
attirent près de 700 000 visiteurs mensuels. Un outil comme WordPress peut déployer un blog
d'entreprise accessible et facile à servir. D'autres comme Wix ou Orson.io sont plus
abordables et permettent de concevoir plus simplement son site internet sans compétence
technique particulière. Les réseaux sociaux sont aussi de puissants relais pour entretenir des
communautés et interagir avec les clients au quotidien
Les outils pour engager la discussion avec les prospects du cabinet
La transformation numérique passe également par l'accompagnement en ligne : la
communication ne se limite plus aux canaux traditionnels tels que les appels téléphoniques et
les e-mails. Des outils comme Intercom vous permettent de mettre en place des chats de
discussion pour une communication en temps réel avec vos prospects ou clients. Cette
communication innée est particulièrement appréciée des utilisateurs.
C/ Élaboration de la stratégie
Au sein d'un cabinet organisé en réseau, le travail en équipe est le nouveau vocable
d'organisation. La conduite par objectif investit les collaborateurs et les groupes fonctionnels
de responsabilités agrandies.
La hiérarchie contrôle l’accomplissement des objectifs et non plus la réalisation du travail au
sein du groupe.
Les collaborateurs choisissent la méthode de leur travail en fonction de leurs responsabilités
envers le cabinet : délais, qualité, productivité, etc. individuellement, ils s'adaptent en fonction
des objectifs de l'équipe et des objectifs associés qui leur sont engagés : travail à domicile,
horaires flexibles, etc. la confirmation de l'activité des collaborateurs est dorénavant
renseignée dans la logique de méthode d'accomplissement des objectifs.
L’arrivée de la digitalisation du cabinet fait estimer que le passage à une organisation flexible
est plus favorable
1/présentation du questionnaire
L’enquête a été menée à l’aide d’un questionnaire faite par le téléphone ou j’ai appelé 25
professionnel comptable des différents pays, en effet cette enquête m’as permis d’être plus
proche à ces personnes et d’écouter leur avis concernant l’impact de la digitalisation au sein
des cabinets de comptable ou d’expertise comptable ils ont exprimé leur besoin d’avoir
toujours des nouveaux outils digitaux
Le questionnaire comporte 6 questions
2/Echantillon
L’enquête que nous menons va nous admettre de connaitre les conceptions des comptables et
des experts comptables concernant la digitalisation et son impact au sein des cabinets
d’expertise comptable et des cabinets de comptable
De ce fait, notre questionnaire est adressé à un échantillon de professionnels comptables qui
sont toujours prés de toute nouveauté et développement enrichi du point de vue théorique
ainsi que pratique. Le questionnaire a été communiqué par téléphone.
Nous avons reçu 25 réponses.
3/ Outils statistiques
Nous montrons nos résultats aux moyens de schémas représentatifs sous forme de
camemberts et qui admettront de mieux afficher les résultats. En outre nous avons eu recours
pour le besoin de notre travail empirique à l’outil de statistique descriptive.
27%
59%
11%
3%
80%
oui non
0.12
0.04
0.48
0.04
0.48
28%
8% 64%
oui non
oui mais pas maintenant
6/Quelle sont les difficultés que vous pourriez trouvez dans l’utilisation des nouveaux
logiciels
28%
8% 64%
oui non
oui mais pas maintenant
Section 2 : Présentation générale de l'enquête par Google Forms
1- Présentation du questionnaire
L'enquête a été menée à l'aide d'un questionnaire. Celui-ci a été construit sur la base des
Résultats tout au long du travail théorique. J’ai recherché à intégrer dans ce Questionnaire les
différents axes de notre travail de recherche. En effet, la revue de la littérature m’a permis de
collecter un ensemble de concepts et de Constats que j’ai voulu tester dans le contexte
tunisien.
Le questionnaire comporte 16 questions. Le lien sur Google forms est le suivant :
https://docs.google.com/forms/d/1ZpQawKe1plNienQ5YmXsr7APgMD-
LJ3bhFGBf__K3cU/edit
2- Echantillon
L’enquête que J’ai mené va me permettre de savoir les perceptions des comptables et des
experts comptables concernant l’adoption du digital et leur impact au sein des cabinets
d’expertise comptable De ce fait, notre questionnaire est adressé à un échantillon de
professionnels comptables qui sont toujours prés de toute nouveauté et développement enrichi
du point de vue théorique ainsi que pratique.
Le questionnaire a été communiqué par voie électronique. Certaines personnes n’ont pas
donné suite à notre questionnaire, ce qui a réduit considérablement la taille de l’échantillon et
par la suite la fiabilité des résultats.
3- Outils statistiques
Nous présentons nos résultats aux moyens de schémas représentatifs sous forme de
camemberts et d’histogrammes qui permettront de mieux visualiser les résultats. En outre
nous avons eu recours pour le besoin de notre travail empirique à l’outil de statistique
descriptive.
54.30%
25.70% 17.10%
moins de 25 ans entre 25 ans et 35 ans entre 35 ans et 45 ans plus de 45 ans
40.00
%
42.90
%
8.60%
2.90%
58.80%
20.60%
2.90%
moins de 10 entre 10 et 30 entre 30 et 50 plus de 50
8.60%
31.40%
60.00%
Le client la dépose via une plateforme en ligne Le client la dépose en personnesous forme papier
les deux
La production comptable
25.70
54.30 %
% 28.60
%
manuellement
de facon automatisé
les deux:manuellement/de faccon automatisé
Sage
Sage v12
Ciel Dropbox
Modèle import et export de sage
Aucun outil
ERP
Sage et l'office et télédétection
Ordinateur portable
Isi compta
Sage
Logiciel
Sharepoint
CieL Futur&soft
8/A quel point ces outils digitaux vous aident-t-ils dans votre travail quotidien ?
9/Est-ce que vous et vos clients pouvez accéder à distance aux ressources informatiques de votre
cabinet ?
45.70%
54.30%
Oui Non
28.60%
71.40%
oui NON
11/Si oui, combien de fois environ et quel était le sujet précis de ces formations
0
3
Logiciel interne du cabinet
12/Votre cabinet utilise-t-elle les réseaux sociaux pour communiquer avec sa clientèle
34.30%
65.70%
Oui Non
autre 30,49%
Instagram 4.30%
Linkedin 26.10%
Twitter 4.30%
Facebook 34.80%
14/ Ya- t- il fonctions relatives au digital dans votre cabinet ? (exemple : consultant digital,
développeur web etc…)
38.20%
61.80%
Oui Non
21.20% 21.20%
18.20%
17/À votre avis, quelle est la réaction de vos clients à la digitalisation dans votre pratique?
24.20% 24.20%
18.20%
3/L’analys
L’analyse interne
Force Faiblesse
L’existence des normes interne pour faire face Pression des temps vus que les collaborateurs
aux exigences comptable et fiscale et satisfaire sont toujours de respecter certains délais
les besoins des clients
L’existence des capacités financières et les
compétences humaines pour l’adoption du Charge élevée
digital
L’existence de l’esprit familiale au sein de
l’équipe du cabinet
Un Portefeuille de client important
L’analyse externe
Opportunité Menace
L’aptitude de l’environnement actuel vers L’Aptitude des concurrents vers la digitalisation
la digitalisation - La technologie est toujours en évolution
- La digitalisation nécessite un investissement lourd
Une offre variée par les entreprises (achat du matériel et logiciels, formation du
spécialisées en transformation digitale des personnel, maintenance…) ;
cabinets. - Vulnérabilité aux virus, et risque de perte de
données.
Le besoin des clients en qualité et délai ;
Recommandation
1/Les outils digitaux ont implanté un système informatique plus efficace
2/Anticiper le changement de l’environnement juridique afin de mettre à jour le système
3/Maitriser l’outil informatique et les normes de comptabilité
Conclusion
Bien que la digitalisation ait un impact positif sur les pratiques comptables et d’audit les
assistants comptables et les collaborateurs rencontrent des difficultés, qui peuvent être dues à
un manque de connaissances et de compétences.
Afin que les personnels de cabinet puissent comprendre l’évolution de la technologie et mieux
appréhender les nouveaux outils digitalisés elles doivent participer à des formations et
séminaires présentant ces différents outils
Enfin il est vrai que les cabinets d’expertise comptable et d’audit ont connait un important
progrès d’une année à l’autre. Cependant, un effort additionnel devrait être déployé pour
optimiser le développement des services en ligne, d’autant plus que le pays reste loin encore
de la digitalisation complète.