Vous êtes sur la page 1sur 56

CENTRE REGIONAL DE LA CONVENTION DE BALE ET

DE LA CONVENTION DE STOCKHOLM POUR LES


PAYS FRANCOPHONES DAFRIQUE
CRCBS- AFRIQUE FRANCOPHONE

Mars 2012

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------Centre Rgional des Conventions de Ble et Stockholm pour les Pays Francophones dAfrique CRCBS-AF
99, Sacr Cur Pyrotechnie, Dakar / SENEGAL
Tl. : (221) 33 864 68 18/33 864 65 12 ; BP: 15515, Dakar -Fann, Sngal
Site web: http://www.crcbs-af.org

SOMMAIRE
1. Nom et adresse du Centre

2. Directeur du Centre

3. Autorit comptente et Point focal

4. Rsum

5. valuation rgionale des besoins

6. Renforcement institutionnel du Centre

7. Vision

12

8. Activits prvues

14

9. Rsultats attendus

35

10. Hypothses et incertitudes

36

11. Plan de financement pour la priode 2012-2013

37

12. Suivi/Evaluation

44

Annexes
A- Noms et adresses des correspondants et des points focaux
B- Dates de ratification des Conventions de Ble et de Stockholm des pays couverts
par le Centre

Abrviations
AFD

Agence Franaise de Dveloppement

ASP

African Stockpiles Programme

BAD

Banque Africaine pour le Dveloppement

BID

Banque Islamique pour le Dveloppement

BIT

Bureau International du Travail

BOAD

Banque Ouest Africaine pour le Dveloppement

COP
CFC

Confrence des Parties


Common Fond for Commodities/Groupe International d'Etude sur le
Zinc et le Plomb des Nations Unies

CRCBS-AF

Centre Rgional des Conventions de Ble et de Stockholm pour les


pays francophones dAfrique

DANIDA

Danish International Development Agency

DEEE

Dchets dquipements lectriques et lectroniques

FEM

Fonds pour lEnvironnement Mondial

FFEM

fonds Franais pour lEnvironnement Mondial

FOPAO

Fdration des Organisations Patronales de lAfrique de lOuest

IAGU
ILMC

Institut Africain de Gestion Urbaine

ILZSG

International Lead Management Center


International Lead Zinc Study Group

JICA

Agence Japonaise de Coopration Internationale

NEPAD

Nouveau Partenariat pour le Dveloppement de lAfrique

NIP

National Implementation Plan

OMS

Organisation Mondiale de la Sant

ONG

Organisation Non Gouvernementale

ONUDI

Organisation des Nations Unies pour le Dveloppement de lIndustrie

PCB

Polychloro Biphnyls

PNUE

Programme des Nations Unies pour lEnvironnement

SBC

Secrtariat de la Convention de Ble

SCS

Secrtariat de la Convention de Stockholm

SINEPAD

Secrtariat Intrimaire du Volet environnement du NEPAD

STCM

Socit de Traitement Chimique des Mtaux (Toulouse/France)

UEMOA

Union Economique Montaire Ouest Africaine

UNITAR
WACLAC
WAPP

Organisation des Nations Unies pour la Formation et la Recherche


World Association Cities and Local Authorities Coordination
West African Power Pool

1. Nom et adresse du Centre


Centre Rgional des Conventions de Ble et Stockholm pour les Pays Francophones
dAfrique CRCBS-AF
99, Sacr Cur Pyrotechnie, Dakar / SENEGAL
Tl. : (221) 33 864 68 18/33 864 65 12 ;
BP: 15515, Dakar -Fann, Sngal
Site web: http://www.crcbs-af.org

2. Directeur du Centre
Michel SECK
Michel SECK
Directeur
Centre Rgional des Conventions de Ble et Stockholm
pour les pays francophones d'Afrique (CRCBS-AF)
99, Sacr Cur, Pyrotechnie, Dakar, Sngal
Tl. 221 33 864 68 18/221 33 864 65 12
Port. 221 77 647 56 21
BP : 15 515 Dakar-Fann
Email : michelseck@gmail.com ; michel.seck@crcbs-af.org
Site Web: http://www.crcbs-af.org/

3. Point focal du Gouvernement du Sngal


Ndiaye Cheikh SYLLA
Directeur de lEnvironnement
Ministre de lEnvironnement et de la Protection de la Nature
106, Rue Carnot Dakar (Sngal)
Tl. : (221) 823 46 83
Fax ; (221) 822 62 12
E-mail : denv@orange.sn

4. Rsum
Le
Centre Rgional des Conventions de Ble et Stockholm pour les pays
francophones dAfrique ambitionne de devenir un Centre de rfrence concernant
la gestion cologiquement rationnelle des produits chimiques et des dchets
dangereux et autres dchets au service des pays africains.
Pour se faire, le Centre entend dici 2012 renforcer ses capacits techniques en
ressources humaines et sa base documentaire afin daccompagner les pays servis
par le Centre dans la dfinition de leur plan daction national de gestion

cologiquement rationnelle des dchets dangereux et autres dchets.


Llaboration dun tel plan daction ncessite une bonne connaissance des
quantits et les principaux types de produits chimiques et dchets dangereux
produits, une bonne matrise technique et conomique des options de gestion de
traitement de ces mmes produits et dchets, ce qui suppose un inventaire
pralable des flux et la disponibilit dune base de donnes nationale regroupant
toutes ces informations.
Les principales activits du Centre durant le biennal venir (2012-2013) sont axes
sur la gestion des dchets les plus problmatiques en Afrique, savoir, les dchets
biomdicaux, les pneus, huiles, batteries plomb-acide et piles transistors usags, les
dchets des quipements lectriques et lectroniques, les dchets de mercure, les
produits chimiques notamment les Pops et les PCB, etc. Ces activits sont entre
autres, la ralisation dune tude de faisabilit pour la mise en place dune unit de
traitement sous rgionale des huiles uses, des PCB et des pesticides obsoltes,
llaboration de plans nationaux de DBM, de DEEE, de BPAU et la rvision des PNM
des Pops dans les diffrents pays polariss.
De mme, des sessions de formation seront consacres llaboration, lutilisation
et la vulgarisation des manuels produits par le PNUE et autres organismes sur la
gestion des produits chimiques et dchets dangereux les plus problmatiques
prcits.
Le renforcement des capacits des acteurs impliqus dans la gestion des dchets
dangereux se fera grce lorganisation de plusieurs sessions de formation sur les
diffrents aspects de la gestion cologiquement rationnelle des produits chimiques
et des dchets dangereux (aspects conomiques, juridiques, techniques).

5. valuation rgionale des besoins


Lvaluation des besoins de la rgion en matire de gestion des produits chimiques
dchets dangereux rsulte dun effort de synthse ralis par le Centre partir du
rapport des consultants ayant ralis ltude relative au plan de travail pour la
priode 2001-2003 et des proccupations exprimes par les points focaux au cours
des dernires runions et rencontres organises par le Secrtariat de la Convention
de Ble et par le Centre de Dakar. On peut citer les runions suivantes :
Latelier international pour ltablissement dun centre sous-rgional de
formation et de transfert de technologie pour la gestion cologiquement
rationnelle des dchets dangereux dans les pays francophones dAfrique
(Dakar du 15 au 18 juillet 1997) ;
Latelier rgional de lIle Maurice sur la gestion des dchets dangereux
(tablissements des priorits) ;
La Confrence continentale sur la gestion des stocks de dchets dangereux
(Rabat : Janvier 2001).

Le sminaire rgional de formation et de sensibilisation sur la convention de


Ble et ses instruments additionnels (Dakar, Fvrier 2002) ;
La runion consultative des centres rgionaux de la convention de Ble
(Caire, 4-5 avril 2002) ;
Latelier de lancement du projet rgional PCB (Dakar, 3-5 avril 2007) ;
La deuxime runion du projet rgional PCB (Nouakchott, 30 octobre -1er
Novembre 2007) ;
La runion avec les socits de production et de distribution dnergie
lectrique (Dakar, 13-14 Fvrier 2008) ;
Les consultations des points focaux sur le processus de nomination de la
Convention de Stockholm, en 2008 ;
Etc.

5.1. Il ressort de lanalyse des lments disponibles que les


problmes numrs ci-dessus sont plus ou moins communs
lensemble des pays de la rgion :

Ressources humaines impliques dans la gestion de dchets limites ;


Faiblesse des capacits (formation, moyens de travail) ;
Faiblesse des ressources financires ;
Absence de visibilit institutionnelle (Chevauchements de mandats, conflits,
difficult de coordination) ;
Lgislation et rglementation disparates, incompltes, parfois inapplicables ;
Faiblesse des capacits danalyse (trs peu de laboratoires) ;
Faiblesse des moyens de communication ;
Faible prise de conscience des populations ;
Inexistence dunits de traitement;
Dveloppement accru dun secteur informel difficilement matrisable ;
Faible implication du secteur priv et des autres composantes de la socit
civile ;
Absence de gestion spcifique des dchets dangereux (Difficults sparer
les dchets dangereux des autres dchets) ;
Etc.

5.2. Les besoins suivants ont t rgulirement exprims par les


autorits
comptentes et les points focaux consults des
pays servis par le Centre:
Renforcement des capacits des points focaux en formation ;
Dveloppement, harmonisation et adaptation du cadre rglementaire au
contexte international ;
Recrutement de personnel qualifi ;
Assistance technique ;
Assistance financire
Renforcement des moyens de communication
Renforcement et dveloppement de capacits analytiques (laboratoires,

etc.) ;
Promotion du principe du cycle de vie des produits;
Elaboration de projets et Matrise des canaux de financement :
Dveloppement de synergies entre les conventions relatives la gestion des
produis chimiques et des dchets (application du CVP) ;
Dveloppement de partenariats (Etat - Secteur Priv, Etat - Secteur de la
recherche, Etat- Associations de dfense de lenvironnement, etc.) ;
Dveloppement de projets dans le secteur informel.

5.3. Au plan sous-rgional et rgional


Impliquer les organisations dintgration socio-conomique (UEMOA, SADC,
BOAD, BAD, etc.) dans les programmes de gestion des dchets;
Harmoniser les cadres lgislatifs et rglementaires ;
Cration de base de donnes et de rseaux de communication et par
Internet
Appuyer les initiatives du SINEPAD
Coopration entre les tats ;
Coopration avec les autres Centres de la Rgion (Ibadan, Pretoria, Caire)
Dveloppement de projets sous-rgionaux et rgionaux.
On remarquera que les projets prpars par le Centre intgrent lessentiel des
besoins exprims par les parties concernes et traduisent dans une certaine mesure
la vision du Centre.

6. Renforcement Institutionnel du Centre


6.1. Statut du Centre
A la fin de la Premire Confrence des Parties (COP I), le comit spcial charg
didentifier les besoins spcifiques des diffrentes rgions en formation et en transfert
de technologies, a jug ncessaire la cration de quatre Centres rgionaux en
Afrique, regroupant les pays Parties par leur langue officielle : le Centre de Dakar
pour les pays francophones ; le Centre de Pretoria pour les pays anglophones ; le
centre du Caire pour les pays arabophones et le centre de coordination pour
lAfrique bas au Nigeria.
Suite ces recommandations, le Secrtariat de la Convention a conduit une tude
de faisabilit pour le choix des pays devant abriter ces Centres. Le Sngal fut
dsign comme pays hte pour abriter le Centre Rgional de la Convention de Ble
pour les pays africains francophones.
Les pays africains francophones, runis Dakar en juillet 1997, ont entrin cette
dcision et ont recommand au gouvernement du Sngal, en attendant la
formalisation du centre par un accord cadre (entre le PNUE/SBC et le gouvernement
du Sngal) de faire abriter le Centre par une institution capable de mener bien
les activits relatives la mise en uvre effective de la Convention de Ble. Cest

ainsi que lInstitut Africain de Gestion Urbaine (IAGU), une ONG spcialise dans les
domaines de la recherche-action, de lappui technique, de la Formation et de
lInformation dans le domaine de lenvironnement en gnral, de la gestion des
dchets en particulier
a t choisi, en 1998, par les autorits du Sngal
reprsentes par le Ministre de lEnvironnement et de la Protection de la Nature
pour abriter titre provisoire le Centre de Formation et de Transfert de Technologies
Zone Francophone de la Convention de Ble, appel depuis la COP 6 Centre
rgional de la Convention de Ble pour les pays francophones dAfrique.
Le choix du Sngal comme pays hte du centre rgional de la convention de Ble
pour lAfrique francophone a t formellement approuv par la Confrence des
Parties lors de sa sixime session en Dcembre 2002 (Dcision VI/6).
Donnant suite la rsolution 5/17 COP5 (5me Confrence des Partie la Convention
de Ble), le Secrtariat a prpar un projet daccord cadre comprenant un
ensemble de dispositions fondamentales identiques pour tous les centres. Ces
dispositions tiennent compte des besoins et priorits spcifiques des diffrentes
rgions. Le projet dAccord-Cadre qui a constitu la base de ngociations avec les
pays abritant les Centres

portait sur une proposition dun montage institutionnel

avec deux options :


-

Option 1 : Le centre est cre comme institution nationale vocation


rgionale
Option 2 : Le centre est cre comme institution intergouvernementale.

Le processus dtude du projet daccord cadre qui a t pilot au Sngal par le


Ministre des Affaires trangres en rapport avec les Ministres de lIntrieur et des
Finances a conduit au choix de la premire option savoir la cration du Centre en
tant quinstitution nationale vocation rgionale.
Aprs plusieurs concertations entre le Secrtariat de la Convention de Ble et les
autorits sngalaises comptentes (Ministre des Affaires Etrangres et Ministre de
lEnvironnement) sur les dispositions du projet, les deux parties ont procd la
signature de laccord depuis le 1er mars 2005. Ledit accord a t sign pour le
compte du Sngal par notre ambassadeur auprs des Nations Unies Genve.
Conformment aux dispositions de laccord cadre, Monsieur Michel SECK,
Biogographe-Environnementaliste, a t nomm Directeur, en novembre 2008.

Comit Directeur : Lan deux mil douze et le 25 mai sest tenue, lhtel Manhattan
suites, Abidjan (Cte dIvoire) en marge de latelier rgional de restitution des
activits pilotes et du Comit de pilotage du Projet rgional PCB, la runion du
comit Directeur des pays membres du Centre Rgional des Conventions de Ble et

de Stockholm pour les pays francophones dAfrique, en vue dexaminer les rapports
dactivits et le plan daffaires, dune part et, de procder son renouvellement,
dautre part (voir compte rendu en annexe C).
Les rapports dactivits 2010 et 2011 ainsi que le plan daffaires 2012/2013 ont t
adopts.
Le nouveau Comit Directeur se prsente comme suit :
Prsident : Burkina Faso
Vice-prsident : Togo
Membres : Mauritanie, RD Congo, Sngal

Organisation institutionnelle (voir arrt portant crant du centre) :


Le Centre de Formation et de Transfert de Technologies est un tablissement de
formation et de dveloppement de capacits. Il est destin appuyer les pays
membres de lAfrique francophone dans la mise en uvre de la Convention de
Ble et des autres conventions relatives la gestion des produits chimiques.
Il est le correspondant Secrtariats de Ble et Stockholm et , des autres Secrtariats et
organismes traitant de la gestion des produits chimiques aux niveaux international et
rgional pour les toutes questions relatives la formation et au transfert de
technologies en matire de gestion cologiquement rationnelle des produits
chimiques et des dchets dangereux.
Le Centre de Formation et de Transfert de Technologies a comptence dans les
domaines suivants :
La formation des ressortissants des pays polariss par le Centre dans le
domaine de la gestion cologiquement rationnelle des dchets
dangereux et des produits chimiques,
Le dveloppement, la mise en uvre de projets dans le domaine de la
gestion des dchets dangereux et des produits chimiques,
Le dveloppement et le transfert de technologies pour la gestion des
dchets dangereux,
La sensibilisation des acteurs concerns sur toutes les questions relatives
la gestion des dchets dangereux et des produits chimiques,
Le conseil et la fourniture de prestations de services dans les domaines
de la gestion des produits chimiques et des dchets dangereux,

Le centre de Formation et de transfert de Technologies organise priodiquement des


ateliers et des stages de formation au profit des ressortissants des pays membres.
Le contenu de la formation et les modalits de participation seront prciss
ultrieurement.
Le Centre de Formation et de transfert de technologies est dirig par un Directeur de
nationalit sngalaise.
Le Centre comprend, sous lautorit du Directeur les services connexes suivants :
-

Une Division Formation et Transferts technologies


Une Division Communication/Sensibilisation
Un Service Finances/Comptabilit
Un Secrtariat

6.2. Ressources financires


Les activits ralises entre 2004-2006 ont t finances dans le cadre du Plan
dAction Stratgique de la Convention de Ble (Fonds daffectation spciale de la
Convention de Ble) ainsi que par le Fonds daffectation spciale pour la
coopration technique de la Convention de Ble avec la contribution en nature du
pays hte.
Le Centre dispose dun compte bancaire spar. Les rapports financiers sont
transmis dans les dlais requis par les partenaires, suivant le format recommand par
le PNUE.
Un audit financier externe de tous les comptes administrs par le Centre a t
effectu. Le rapport de laudit est disponible auprs du service financier de lIAGU.
Les rapports financiers sont transmis au PNUE suivant le format recommand et dans
les dlais requis.
Les activits ralises entre 2007-2008 ont t finances dans le cadre du projet
rgional PCB (2007-2008), de la 3me Confrence des Parties de la Convention de
Stockholm (COP3-avril-mai 2007), du Forum International sur la Scurit Chimique
(FISC-septembre 2008). Ces activits ont t finances par le GEF, la JICA, lEtat du
Sngal avec la contribution en nature du pays hte (le Sngal) et du Centre. Les
rapports narratifs et financiers ont t transmis aux diffrents bailleurs suivant le
format recommand et dans les dlais requis.
Entre autres, lon peut mentionner :
-

Atelier rgional de formation sur les meilleures techniques disponibles et


meilleures pratiques environnementales de la production non intentionnelle
des polluants organiques persistants (POP), Dakar, 23 - 25 Mars 2009 ;

Atelier rgional de renforcement des capacits des Pays francophones


dAfrique sur les nouveaux POPs, le processus de rvision et de mise jour

10

du Plan National de Mise en uvre (PNM) et les exigences de reporting


dans le cadre de la Convention de Stockholm, Dakar, 1er au 4 Novembre
2010 ;

Assistance continue pour entreprendre une tude de faisabilit pour


dvelopper un programme de stockage des batteries plomb-acide uses
(BPAU) au Sngal , 2010-2011 ;

Atelier rgional de sensibilisation sur le renforcement de la coopration et


de la coordination pour la mise en uvre des Conventions de Ble,
Rotterdam et Stockholm en Afrique francophone, Dakar, 5-8 juillet 2011

Atelier

de

formation

sur

la

gestion

des

dchets

biomdicaux,

Dakar/Sngal, 24-26 janvier 2012 ;


Renforcement des capacits en Cte dIvoire pour le suivi et le contrle
des mouvements transfrontires des dchets dangereux et leur gestion
cologiquement rationnelle, 2009-2011 ;
Rplication Probo Koala au Gabon, Madagascar et Maroc pour
Renforcement des capacits pour le suivi et le contrle des mouvements
transfrontires des dchets et substances chimiques dangereux et leur
gestion cologiquement rationnelle ;

Projet e-Waste Africa, 2009-2012 ;

Dans le cadre des activits du prsent plan daffaires, le Centre invite la


participation dautres institutions de financement comme les organismes dappui au
dveloppement et de coopration bilatrale (AFD, FFEM, JICA, USAID, ) et des
multilatrale (OCDE, ONUDI, BIT), Union Africaine, BAD, ONG et Collectivits locales.
6.3. Ressources externes
Le Centre travaille en collaboration troite avec les services comptents quils soient
de lEtat, de la socit civile, des privs ou dorganisations rgionales ou
internationales.

6.4. Ressources administratives


Le Centre a les comptences ncessaires pour rdiger des protocoles daccord
suivant les procdures requises par les organismes de coopration.
Des protocoles daccord entre le Centre et diffrents partenaires (autorit
comptente des pays
bnficiaires /Ministre de lEnvironnement, Privs,

11

Secrtariats des Conventions de Ble et de Stockholm, Union Africaine, UNITAR,


SAICM, PNE/FEM, GREEN CROSS SWISTZERLAND, FFEM ont t labors et signs par
le Directeur.
Toutefois, en perspective de nombreux programmes et projets que le Centre doit
excuter dans un proche avenir, le fonctionnement du Centre doit tre renforc
en matire de gestion administrative et financire ; de linformation et de la
communication.

7. Vision du Centre
Devenir un centre dexcellence qui catalyse lancrage durable des fondements
de la gestion cologiquement rationnelle et conomiquement viable des dchets
dangereux et des autres dchets et des produits chimiques dans lensemble des
pays francophones dAfrique .
Face aux incidences ngatives lies aux dchets dangereux et la mauvaise
utilisation des produits chimiques sur la sant et lenvironnement, les autorits
nationales de lensemble des pays africains francophones soutiennent et participent
de manire active aux activits du Centre de mme que lensemble des acteurs
privs et publics impliqus dans la gestion de ces dchets.
Sur la base des lgislations nationales, les pays africains ont labor une stratgie
commune de gestion cologiquement rationnelle des dchets dangereux et des
produits chimiques les plus problmatiques dans nos pays, grce la mise en place
dunits sous rgionales de traitements. Les transferts de dchets dangereux entre
pays, pour leur traitement, se font dans le respect de toutes les procdures des
Conventions de Ble, Stockholm et Rotterdam.
De plus, chaque pays polaris a adopt un plan national de gestion des dchets
dangereux et des produits chimiques bas sur la promotion et lapplication des
dispositions des Conventions de Ble, de Bamako, de Stockholm et de Rotterdam.
Les acteurs du secteur informel sont informs, sensibiliss et forms pour ladoption
de mcanismes sans risque pour leur sant et lenvironnement, de rcupration et
de recyclage des dchets.
Mieux, les industries ont adopt des mcanismes de production propre limitant au
mieux la quantit et la nocivit des dchets dangereux gnrs.
Le Centre devenu une institution de rfrence, met la disposition de tous les pays
une base de donnes pertinente sur les meilleures technologies de traitement des
dchets dangereux adaptes notre contexte conomique et abrite un Rseau
form par les experts africains en matire de traitement des dchets.
Le centre de documentation est lun des plus grands dAfrique et est largement

12

frquent par les chercheurs, les tudiants et lensemble des acteurs impliqus dans
la gestion des dchets.
Enfin, le Centre est devenu autonome grce des mcanismes de financement
propres, notamment les accords de partenariat signs avec des Institutions prives
et autres partenaires proccups par la protection de lenvironnement,
En un mot, les populations vivent dans un environnement sain grce une gestion
sre et scuritaire des produits chimiques et des tous les types de dchets.
Mission et Objectifs du Centre
Au-del de la promotion des dispositions de la Convention de Ble, la mission du
Centre est dvaluer les situations nationales concernant la gestion des dchets
dangereux et des produits chimiques relatifs aux Conventions de Ble et de
Rotterdam afin de favoriser les mcanismes de transfert de connaissances en
matire de technologies et de circulation de linformation sur les dchets
dangereux, les autres dchets et les produits chimiques pour
leur gestion
cologiquement rationnelle.
Les missions principales du Centre sont :
Le transfert de technologies pour la mise en place dunits de traitement des
dchets dangereux prioritaires en Afrique, par exemple les huiles uses et les
huiles contamines aux PCB, dchets biomdicaux, etc. ;
La prise en charge et lencadrement du secteur informel voluant dans le
systme des dchets dangereux ;
Une meilleure synergie avec les Conventions de Rotterdam et Stockholm et
les autres Accords Multilatraux sur lEnvironnement (AME) ;
Lappui aux pays aux fins dlaboration dune lgislation pour la mise en
uvre des dispositions de la Convention de Ble et des autres conventions
pertinentes.
Pour accomplir sa mission, le Centre sest assign plusieurs objectifs dont :
1. le renforcement des capacits techniques, lgales, conomiques et de
gestion des diffrents acteurs dans le domaine des dchets dangereux et
des produits chimiques dans les pays servis par le centre ;
2. la promotion de la coopration en matire de prvention et de suivi du trafic
illicite des dchets ;
3. le dveloppement de la coopration entre la Convention de Ble et celles
de Bamako, Stockholm et Rotterdam ;
4. la contribution l'tablissement de normes environnementales dans la sous rgion francophone ;
5. laccompagnement des pays la mise en place de programmes nationaux
de gestion des dchets dangereux et des produits chimiques ;
6. la formation des cadres, des responsables d'entreprises et des services de
sant, des douaniers et autres comptences locales ;
7. limplication des ONG et des autres segments de la socit civile dans la
gestion des dchets dangereux et des produits chimiques;

13

8. la sensibilisation des collectivits locales et des autres dcideurs sur la gestion


des dchets dangereux et des produits chimiques ;
9. le conseil en matire de prparation des directives techniques et de
gestion/limination des dchets dangereux et des produits chimiques.
Les activits prvues dans le cadre de ce prsent programme de travail biennal
rpondent aux objectifs du Centre et aux besoins exprims par les pays.

8. Activits prvues
Les activits prvues sont regroupes en quatre catgories :
1. Information, Sensibilisation et Formation des autorits comptentes,
correspondants, points focaux et acteurs impliqus,
2. Mise en uvre des dispositions des Conventions de Ble, Stockholm et des
autres accords pertinents,
3. Gestion cologiquement rationnelle des dchets les plus problmatiques
desdites Conventions
4. Renforcement du fonctionnement du Centre

8.1. Information, Sensibilisation et Formation


Les activits prvues dans cette rubrique rpondent aux besoins en formation et en
renforcement des capacits exprims par les pays couverts par le Centre.
Lobjectif gnral de ces sessions de formation est de dvelopper les capacits des
acteurs impliqus sur les diffrents aspects de la gestion cologiquement rationnelle
des dchets dangereux et sur les dispositions de la Convention de Ble.
Ces formations vont aussi permettre de vulgariser les manuels produits par les
Secrtariats des Conventions de Ble, Stockholm et Rotterdam en particulier les
Manuels de gestion des PCB, des dchets biomdicaux, des pneus, huiles, batteries
plomb-acide et piles transistors usags, des dchets des quipements lectriques et
lectroniques, des dchets de mercure, des produits chimiques notamment les Pops
et les PCB ; de prparation de plans de gestion des dchets biomdicaux, de
batteries plomb-acide, de plans daction nationaux des Pops et dinstruction sur le
systme de contrle des mouvements transfrontires de dchets dangereux et
dautres dchets.

8.1.1. Formation points focaux lutilisation des directives techniques pour


une GER des Dchets biomdicaux et de dchets de soins mdicaux
Cette formation est prvue pour les pays qui nen ont pas encore bnfici.
Objectif :
Au-del de la diffusion de ce manuel, lobjectif de la formation est de renforcer les
capacits des participants dans le domaine de la gestion cologiquement

14

rationnelle des dchets biomdicaux.


Dure Echancier-lieu :
La formation aura lieu Brazzaville au cours du deuxime trimestre de 2013 et aura
une dure de 5 jours.
Cots associs et sources de financement :
Le cot de la formation est de 96 500 $US avec comme partenaires potentiels : le
PNUE, lOMS, PNUD etc.
Rsultats attendus :
Les points focaux devront tre en mesure dlaborer un plan interne de gestion des
dchets biomdicaux bas sur les recommandations du Manuel.

8.1.2. Formation des correspondants et points focaux lutilisation des


Manuels dlaboration de plans de gestion des Pneus usags, des Huiles
usages ; lutilisation des Lignes directrices techniques pour une GER des
Batteries plomb-acide usages (BPAU) et piles transistors usages et
lutilisation des Directives techniques pour lidentification et la GER des
Dchets plastiques et de leur limination
Objectif :
Lobjectif est de renforcer la capacit des points focaux coordonner les systmes
publics de gestion des dchets susnomms ; promouvoir les systmes et les
programmes de collecte, de recyclage et de valorisation des dchets ; assister
techniquement les industriels dans le domaine de la gestion des dchets.
Dure Echancier-lieu :
La formation se tiendra au cours du quatrime trimestre de 2012 et aura une dure
de 5 jours. Cette formation aura lieu Bamako dans la mesure o il existe sur place
quelques expriences sur les batteries et les piles usages.
Cots associs et sources de financement :
Le cot de la formation est de 100 500 $US avec comme partenaires potentiels : le
PNUE, lOMS, CFC, ILMC, ILZSG, STCM/Toulouse, ONUDI, UNITAR, Privs, ONG, etc.

Rsultats attendus :
Les personnes capables pourront chacun former les personnes qui vont raliser les
inventaires des dchets dangereux, de mettre en place et de coordonner la gestion
des filires de rcupration et de valorisation des dchets..
Le succs devra se traduire par une bonne ralisation de linventaire des dchets
dangereux grce la matrise des techniques dinventaire.

8.1.3. Formation des formateurs lutilisation du Manuel dlaboration dun

15

plan de gestion
Electroniques(DEEE)

des

Dchets

des

Equipements

Electriques

et

Objectif :
Disposer dans chaque pays bnficiant du Projet Inventaire National des DEEE
dun formateur sur les techniques dinventaire des DEEE.
Renforcer la capacit des acteurs dans llaboration de Plans de gestion des DEEE
Lexprience des autres pays (Cte dIvoire, Benin, etc.) doit tre capitalise et mis
au profit des autres pays.
Dure Echancier - Lieu :
Cette formation se droulera au Benin bnficiant dun projet Inventaire au premier
trimestre 2013 pour une dure de 5 jours lattention des autorits comptentes et
des points focaux de la Convention de Ble des pays servis par le Centre.
Cot associ et source de financement :
Les cots de cette formation sont estims 90 000 $US avec comme partenaires
potentiels lunion Europenne, les contributions des Parties, le SCB.
Les partenaires potentiels sont : SBC, UE, EMPA, SENECLIC, CRDI, ko-Institute, IMPEL,
UNESCO, BCCC-Nigeria, CRCB-Sngal

Rsultats attendus et indicateurs de succs


Les points focaux pourront chacun former les personnes qui vont raliser les
inventaires des DEEE.
Le succs devra se traduire par une bonne ralisation de linventaire des DEEE grce
la matrise des techniques dinventaire.

8.1.4. Formation sur la Gestion des dchets dangereux dans le secteur


informel
(Galvanisation froid, revente de conteneur plastique, revente dhuiles uses,
mcanique auto, peinture automobile, rcupration de produits chimiques,
recyclage des batteries plomb-acide usages, pharmacie trottoir, rcuprateurs de
rfrigrateurs, revente des bois de dmolition)
Objectif :
Sensibiliser les oprateurs conomiques et le secteur informel sur les pratiques
dangereuses lies la manipulation de certains produits chimiques et dchets
dangereux (DEEE, BPAU, Pneus usags, Dchets ptroliers, etc.), susciter une
dynamique organisationnelle du secteur en vue de la prise en compte des
problmes denvironnement et de sant publique
Dure chancier lieu :

16

La formation de 3 jours est prvue pour le troisime trimestre 2013


Ouagadougou/Burkina Faso et va intresser les services des tablissements classs,
les services de lartisanat, les units industrielles, les ONG, les associations de dfense
de lenvironnement, les services municipaux
Cots associs et sources de financement :
Le cot de la formation est estim us$ 65 000 avec comme partenaire potentiel le
BIT, le PNUE, lILCM, lUE

8.1.5.
Formation
sur
la
Communication
environnementale
de
lentreprise (Lgislation environnementale, scurit dans les milieux
professionnels, toxicit aigu)
Objectif :
Informer les industriels sur les dispositions lgislatives et rglementaires relatifs la
protection de lenvironnement et des travailleurs.
Dure chancier lieu :
Atelier de deux jours organis Dakar au Centre en 2013, en collaboration avec le
Centre antipoison de Dakar. Cette formation va intresser les responsables
scurit/environnement des entreprises, les agents de lenvironnement, les mdecins
du travail, les syndicalistes, les communicateurs

Cots associs et sources de financement :


Les cots sont estims 60 000 $US avec comme partenaires potentiels les industries
chimiques intresss, lONUDI, etc.

8.1.6. Formation sur les Aspects juridiques de la gestion des dchets


dangereux et des produits chimiques (Responsabilit du dtenteur de
dchets dangereux, procdures dexportation, normes environnementales)
Objectif :
Fournir aux producteurs de dchets dangereux et aux gouvernements de la rgion
les informations portant sur les aspects juridiques de la gestion des dchets
dangereux
Dure chancier lieu :
Elle aura lieu au cours de lanne 2010 pour une dure de trois 03 jours dans un des
quatre pays (Cap-Vert/Madagascar/Djibouti/Gabon). La formation va intresser le
secteur priv, les agents de lenvironnement, les municipalits, les douaniers, les
autorits portuaires.
Implication et rle du centre et autres acteurs :
En liaison avec le point focal du Cap Vert ou Madagascar/Djibouti/Gabon, le centre
aura en charge lorganisation de latelier

17

Cots associs et sources de financement :


Le cot de la formation est estim US $ 60 000 avec comme partenaires potentiels
la FOPAO, lONUDI, le PNUE, lUNITAR, etc.

8.1.7. Formation sur la Gestion des dchets industriels (Caractrisation des


dchets, mthodes danalyse des dchets, inventaire, filires de traitement,
introduction des co-taxes dans le traitement des dchets industriels)
Objectif :
Informer les industriels sur les diffrentes composantes de la gestion cologiquement
rationnelle des dchets dangereux et sur les mcanismes fiscaux existants
Dure chancier lieu :
La formation va intresser le secteur priv, les universits, les centres de recherche,
les agents de lenvironnement, les bureaux dtudes et durera 4 jours durant lanne
2013 Ndjamena.
Cots associs et sources de financement :
Le cot de la formation est estim US$ 70 000 avec comme partenaires potentiels
le FOPAO, lONUDI.

8.1.8. Organisation dun atelier de sensibilisation sur le contrle des


mouvements transfrontires de dchets dangereux et autres dchets
Objectif :
Sensibiliser les autorits et les acteurs impliqus dans la gestion et le transfert des
dchets dangereux sur les systmes de contrle des mouvements trans-frontires de
dchets dangereux partir notamment du Manuel dInstruction de la Convention
de Ble relatif ce contrle et des autres documents techniques existants.
Dure chancier lieu :
Des ateliers seront organiss en 2012 et 2013 au Gabon ou au Mali. Ces ateliers
auront pour cibles lensemble des acteurs impliqus dans les mouvements de
dchets dangereux savoir les services des douanes, les autorits aroportuaires, les
industriels, les transitaires, les professionnels des Ministres de lenvironnement, et les
autres acteurs identifis au niveau national.
Cots associs et sources de financement :
Le cot de lorganisation de ces ateliers est estim 120'000 USD avec comme
partenaire potentiel le SBC, les gouvernements donateurs avec une contribution en
nature des Parties.
Rsultats :

18

Les acteurs, sensibiliss sur les mcanismes de contrle des mouvements


transfrontires de dchets dangereux, sont mesure dappliquer des procdures
de contrle au niveau national en conformit avec les directives de la Convention
de Ble.

8.1.9. Organisation dun atelier de sensibilisation pour une gestion


cologiquement rationnelle du Mercure dans les exploitations artisanales
des mines dor (Orpaillage) en Afrique de lOuest
Objectif : Le programme cherche rduire des risques qui rsultent de l'usage
rpandu de mercure dans les exploitations artisanales des mines dor.
Sensibiliser

et

informer

sur

les

risques

encourus par

les

populations

et

lenvironnement.
Dure chancier lieu :
Un atelier sera organis regroupant cinq pays de lAfrique de lOuest couverts par le
Centre durant lanne 2013. Il intressera lensemble des acteurs impliqus dans les
activits dorpaillage (Points focaux (IFCS, SAICM, Mercure, Ble), Services
techniques centraux de lEtat impliqus, Collectivits locales, Mineurs, Bijoutiers,
Marchands dor (vendeurs et acheteurs), Industries, Personnel mdical, PNUE/CB,
CRCB)
Cette formation pourrait se tenir en Guine ou au Mali
Cots associs et sources de financement :
Le cot de lorganisation de ces ateliers est estim $US 100,000 avec comme
partenaire potentiel le SBC, les gouvernements donateurs (USA, Norvge).
Rsultats :
Les acteurs sont sensibiliss sur limpact du mercure sur leur sant et lenvironnement
Lexposition aux missions du mercure des travailleurs du secteur est rduite

8.1.10. Organisation dun atelier de formation pour une gestion


cologiquement rationnelle du Mercure dans les exploitations artisanales
des mines dor (Orpaillage) en Afrique de lOuest
Objectif : Le programme cherche rduire des risques qui rsultent de l'usage
rpandu de mercure dans les exploitations artisanales des mines dor.
Rduire lutilisation du mercure ; Renforcer les capacits des mineurs pour une GER
du mercure ; Amliorer les conditions conomiques des mineurs
Dure chancier lieu :
La formation va porter sur les techniques dexploitation et le micro financement et le
commerce.

Le

programme

va

durer

19

deux

ans

(2010/2011)

et

va

cibler

essentiellement les orpailleurs.

Cots associs et sources de financement :


Le cot de la formation est estim $US 600,000 avec comme partenaires potentiels
PNUE/CB, UNIDO, UE, USEPA, Norvge
Rsultats :
Les exploitants ont t forms sur les risques, les techniques ER ; Tous les exploitants
ont accs aux outils techniques recommands ; Les orpailleurs adoptent et mettent
en uvre des pratiques ER qui rduisent limpact

du mercure sur leur sant et

lenvironnement

8.1.11. Organisation dun atelier de sensibilisation et de formation sur La


rcupration artisanale du plomb issu des batteries plomb-acide usages
Objectif : Sensibiliser les acteurs sur les risques sanitaires et environnementaux lis
leurs activits ; Renforcer les capacits des rcuprateurs pour ladoption de
pratiques saines et scuritaires, sans risques pour elles, leurs enfants et
lenvironnement ; Renforcer les capacits des rcuprateurs pour ladoption de
pratiques saines et scuritaires, sans risques pour elles, leurs enfants et
lenvironnement
Dure chancier lieu :
Des ateliers de sensibilisation regroupant les acteurs directs de la rcupration du
plomb seront organiss sur les risques sanitaires et environnementaux lis lactivit.
Les acteurs pourront tre initis sur les techniques ER des batteries plomb-acide
usages. La formation durera trois jours et aura lieu en 2012, Bamako,

o il existe

des cas concrets sur le terrain.


Cots associs et sources de financement :
Le cot de lorganisation de ces ateliers est estim 35000$US) avec comme
partenaire potentiel le SBC, les gouvernements donateurs, CFC, ILMC, ILZSG,
STCM/Toulouse, le Centre Antipoison de Dakar, lIAGU avec une contribution en
nature des Parties.
Rsultats :
Les acteurs de la filire sont identifis ; Les acteurs sont sensibiliss sur les risques ; les
acteurs adoptent de nouvelles mthodes de travail saines

20

8.2. Mise en uvre des dispositions de la Convention de Ble et


de la Convention de Stockholm
8.2.1. Rplication du projet PROBO KOALA Cote dIvoire pour le renforcement
des capacits pour le suivi et le contrle des mouvements transfrontires des
dchets et substances chimiques dangereux et leur gestion cologiquement
rationnelle dans trois pays dAfrique francophone (Gabon, Maroc et
Madagascar)
Objectifs du projet
Ce projet vise revoir les dispositions lgales du pays afin de mettre en application
les accords internationaux concernant les dchets et substances chimiques
dangereux. Ces accords spcifient galement les mesures prendre pour amliorer
la coordination et les synergies, dans le respect de la politique de scurit et des
activits en matire de substances chimiques sur le plan national. Ceci est un point
essentiel dans les objectifs de gestion du projet.
Le projet aura galement pour but de faire la liaison entre les grandes tudes
environnementales menes sur la contamination marine et celles portant sur la
contamination en terre ferme. Il concerne galement le transfert de responsabilits
entre ces deux types doutils dans le contexte de leur application au niveau
national.
Le projet se dploiera de manire dynamique dans la recherche de moyens
damlioration, en ce qui concerne lapplication conjointe du Rglement sanitaire
international de lOMS (2005) et des mesures proposes par les AEM au niveau local
et national.
Il contribuera de manire importante lexcution du Plan dapplication de
Johannesburg dans les rgions initialement ngliges.
Le projet se droulera en trois phases :
-

Phase 1 : analyse des lacunes et besoins juridiques et institutionnels.

Phase 2 : renforcement du cadre rglementaire et des dispositions lgales


suivant les rsultats de la phase 1 par la rdaction dun avant-projet de
mesures lgislatives ou rglementaires mettre en place pour le pays
participant.

21

Phase 3 : amlioration de la mise en uvre and renforcement des capacits


par la formation.

Activits du projet
Phase 1 : Une tude sur les lacunes et besoins en termes de moyens juridiques,
rglementaires et institutionnels sera mene pour :
-

contrler limportation de dchets et substances chimiques dangereux, et


ce, dans le cadre de la Convention de Ble, du Rglement sanitaire
international (OMS 2005) et dautres AEM (Accords Environnementaux
Multilatraux) significatifs,

et grer de faon cologiquement rationnelle les substances susmentionnes


ainsi que les rejets de fonds de cales voqus dans les annexes 1 et 2 de la
Convention MARPOL1.

Zone d'intervention : Gabon, Maroc, Madagascar


Dure : 15 September 2011 14 September 2012
Montant du financement : 177,000 USD
Partenaires : SAICM, SCB, Gabon, Maroc, Madagascar, OMI, OMS

8.2.2. Projet dvaluation des dispositions lgales Djibouti pour lapplication


des AEM et de leur compatibilit avec le droit environnemental djiboutien et
le renforcement des capacits associs la mise en uvre des AEM
Objectifs du projet
Ce projet vise revoir les dispositions lgales du pays afin de mettre en application
les accords internationaux concernant les dchets et substances chimiques
dangereux pendant toutes les phases de cycle de vie. Ces accords spcifient
galement les mesures prendre pour amliorer la coordination et les synergies,
dans le respect de la politique de scurit et des activits en matire de substances
chimiques sur le plan national.
Le projet aura galement pour but de faire la liaison entre les grandes tudes
environnementales menes sur la contamination marine et celles portant sur la
contamination en terre ferme. Il concerne galement le transfert de responsabilits
entre ces deux types doutils dans le contexte de leur application au niveau

MARPOL : MARine POLlution = Pollution des mers

22

national.
Le projet se dploiera de manire dynamique dans la recherche de moyens
damlioration, en ce qui concerne lapplication conjointe du Rglement sanitaire
international de lOMS (2005) et des mesures proposes par les AEM au niveau local
et national.
Phases du projet
Le projet se droulera en trois phases :
-

Phase 1 : analyse des lacunes et besoins juridiques et institutionnels.

Phase 2 : renforcement du cadre rglementaire et des dispositions lgales


suivant les rsultats de la phase 1 par la rdaction dun avant-projet de
mesures lgislatives ou rglementaires mettre en place pour le pays
participant y compris la transposition des AEM2 en droit national

Phase 3 : renforcement de capacits pour la mise en uvre des AEM et des


outils de traabilit associs relatifs aux substances et produits chimiques
pendant les phases de cycle de vie des produits

Activits du projet
Phase 1 : Une tude sur les lacunes et besoins en termes de moyens juridiques,
rglementaires et institutionnels sera mene pour grer de manire cologiquement
rationnelle :
- les substances,

produits chimiques et articles contenant des substances

chimiques pendant toutes les phases de cycle de vie y compris la phase


destruction et recyclage et ce, dans le cadre :
o

des obligations rglementaires lies la transposition en droit national


des AEM (Accords Environnementaux Multilatraux)

o du Rglement Sanitaire International (OMS 2005)


-

les dchets provenant de lactivit de transport maritime rglements par


MARPOL

Ltude sera conduite en troite collaboration avec des reprsentants du


gouvernement.
-

Accords Environnementaux Multilatraux : Ble, Stockholm, Rotterdam, Montral, Marpol, et RSI.

23

Elle implique :

une rvision des outils significatifs existants, en termes juridiques et


rglementaires et notamment le Code de lEnvironnement et les textes
associs ce code

des enqutes nationales et internationales existantes,

des consultations avec des organismes gouvernementaux.

Elle fera lobjet dun rapport portant sur les rsultats de ltude et de la rvision.
La phase 2 englobera la rdaction de dispositions juridiques et rglementaires pour
rpondre aux lacunes et besoins identifis dans la premire phase, et le
renforcement des dispositions juridiques ainsi que le cadre rglementaire existants.
Le projet engagera galement une procdure de consultation dont le but sera
dapporter des mesures spcifiques que le gouvernement sera amen, sous
recommandation, adopter.
La phase 3 concernera :
-

llaboration doutils de formation partir de ceux dj existants,

lorganisation dateliers de formation pour faire prendre conscience aux


parties prenantes des lois internationales et/ou nationale

sur la gestion

cologiquement rationnelle des substances et produits chimiques pendant


les phases de cycle de vie dans le cadre des obligations rglementaires lies
aux AEM, au Rglement sanitaire international de lOMS (2005) ainsi que la
gestion cologiquement rationnelle des dchets provenant de lactivit de
transport maritime. Ces ateliers de formation cibleront les autorits locales et
nationales dont les autorits portuaires, douanires et dautres structures
dapplication des lois dans le secteur de la sant et de lenvironnement.
Rsultats escompts du projet
En phase 1 :
-

outil dvaluation des lacunes et besoins pour la mise en uvre au niveau


national des obligations rglementaires des AEM ;

Evaluation Djibouti

des lacunes et des besoins en utilisant loutil

dvaluation

24

rapport dvaluation qui stipule des recommandations visant renforcer le


cadre

rglementaire

et

les

dispositions

lgales

existantes.

Ces

recommandations doivent galement mettre en uvre les dispositions


rglementaires lies lapplication des AEM et du RSI en droit national,
-

Validation du rapport dvaluation par les parties prenantes institutionnelles

En phase 2 :
- Mise disposition de textes juridiques qui rpondent aux besoins identifis
dans la phase 1 couvrant la fois le droit environnemental de Djibouti et la
transposition en droit national des AEM.
- Validation par les parties prenantes institutionnelles des textes juridiques
En phase 3 :
-

Mise disposition doutils de formation pour les autorits et organismes


engags dans lapplication des dispositions rglementaires lis aux AEM.

Capacit des autorits comptentes lies la GER des substances et


produits chimiques pendant les phases de cycle de vie3 renforce grce
des outils de traabilit et une meilleure matrise des mcanismes juridiques
des AEM en droit national.

Ces outils prendront galement en charge la gestion cologiquement


rationnelle des dchets dangereux, y compris les rejets de fonds de cales des
annexes 1 et 2 de la Convention MARPOL et les produits chimiques imports
dans le cadre du RSI de lOMS et dautres AME, le cas chant.

Mise disposition de rapports lissue dateliers organiss pour sensibiliser les


autorits et organismes sur les lois internationales, afin de doter le
gouvernement Djiboutien dune base qui va lui permettre de promulguer des
lois et des rglements dans la mise en place doutils internationaux adquats.

Amlioration de la coopration interministrielle et inter-organismes au niveau


national.

Zone d'intervention : DJIBOUTI


Dure : 17 Avril 2010-16 Avril 2012
3

La destruction et le recyclage sont des phases de substances et produits chimiques sont des phases de
substances et produits chimiques ltat de dchet

25

Montant du financement : 203 680 USD


Partenaires : SAICM, SCB, Djibouti, OMI

8.2.3. Renforcement des capacits et assistance technique pour la mise en


uvre des plans nationaux de mise en uvre(PNM) de la Convention de
Stockholm dans les pays les moins avancs (PMA) de l'espace CEDEAO
Lobjectif gnral de ce projet est de confrer et ou de renforcer les capacits
requises aux PMA de la CEDEAO pour la mise en oeuvre de leurs PNM en vertu de la
Convention de Stockholm de manire durable, efficace et exhaustive tout en
consolidant les bases dune capacit nationale de gestion des produits chimiques et
dchets en gnral.
Lobjectif spcifique de ce projet est de crer un environnement habilitant au sein
de la CEDEAO en tablissant/amendant les lois, rglementations, politiques et
normes, en renforant les institutions pour la gestion des sites contamins,
lintroduction des BAT/BEP dans les procds industriels et dans le secteur informel, la
gestion des dchets solides municipaux et des dchets hospitaliers, en appuyant
llimination de lutilisation des pesticides POP en agriculture par la promotion de
lutilisation des bio pesticides botaniques, en promouvant le transfert de technologie,
en facilitant la collecte des donnes et de linformation, leur formatage, archivage
et dissmination, en renforant la supervision, la coercition et lvaluation pour une
amlioration continue et la sensibilisation des parties prenantes sur les problmes lis
aux POP.
Activits :
a) Mise en place dun cadre lesgislatif et rglementaire
b) Renforcement des capacits administratives des pays
c) Dissmination et partage des expriences et des bonnes pratiques
d) Sui-valuation du projet
Zone d'intervention : Benin, Burkina Faso, Cape Verde, Central African Republic ,
Chad, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Liberia, Mali, Mauritania, Niger, Sao Tome
and Principe, Senegal, Sierra Leone, Togo
Dure : 2011 2015

26

Montant du financement : 4, 529,000 USD


Partenaires : FEM, PNUE, UNIDO, CEDEAO, Green Cross Switzerland, WWF, Pays
participants

8.2.4. Projet
Dmonstration dune approche rgionale de gestion
cologiquement rationnelle des polychlorobiphnyles PCB et des
quipements contamins aux PCBs
Le projet propose de mettre en uvre, titre dmonstratif, une gestion
cologiquement rationnelle (GER) des PCB dtenus par les compagnies dlectricit
des 14 pays africains rattachs au Centre Rgional de la Convention de Ble pour
lAfrique francophone (CRCB-Afr). Le projet vise galement implanter un centre
rgional de traitement des PCB et permettre ainsi, par la mutualisation, llimination
finale des PCB dici 2028.
Le projet se dcompose en deux phases successives :
1. la premire phase est constitue dactivits prparatoires visant notamment
mettre en place le cadre rglementaire, administratif et technique de la gestion
des PCB ;
2. la seconde phase, dune dure de 3 ans, regroupe les activits oprationnelles
de mise en uvre de la GER des PCB : conception et cration du centre
rgional collecte, transport, dcontamination, limination.
Les rsultats attendus du projet sont les suivants :

btir un cadre rglementaire pour la gestion des PCB au sein de chacun des
pays participants, ces dispositifs devant tre harmoniss lchelle rgionale afin
de permettre les transports transfrontaliers des quipements dcontaminer qui
constituent des dchets dangereux, leur regroupement et leur acheminement
vers le Centre rgional ;

sensibiliser et renforcer les capacits des acteurs concerns (gouvernements,


compagnies dlectricit, filires de recyclage, socit civile), pour une gestion
des PCB dans une dmarche danalyse de risque sanitaire ;

27

consolider les inventaires des quipements lectriques contenant des PCB ou


contamins aux PCB, pour dimensionner les besoins logistiques et les capacits
de traitement du Centre rgional ;

rechercher des mcanismes financiers permettant de prenniser la gestion


cologiquement rationnelle des PCB au-del du terme du prsent projet de
dmonstration rgionale.

La seconde phase du projet sera dimensionne et finalise en fonction des rsultats


dinventaire de la premire phase (nombre de transformateurs pouvant tre mis au
rebut dans les dlais dexcution du projet).
Cette seconde phase, dune dure de trois ans, consiste mettre en uvre de
manire dmonstrative une gestion cologiquement rationnelle des PCB selon trois
aspects :

collecte et acheminement des dchets contenant des PCB au centre rgional ;

traitement au niveau rgional des matriaux et huiles minrales pollus aux PCB
(dcontamination au sein dun centre de traitement ralis et exploit par un
partenaire priv dans le cadre du projet, essais de co-incinration des huiles
contamines aux PCB dans une cimenterie) ;

exportation des huiles PCB et des matriaux fortement contamins pour


limination finale suivant les procds appropris.

Dans une optique dexemplarit et de rplication de ce projet dmonstratif,


plusieurs activits transversales seront galement menes :

laboration et mise en uvre dun plan de communication ;

suivi et contrle des activits du projet par des experts indpendants, valuation
par un consultant indpendant ;

capitalisation et valorisation de la dmarche.

La dmarche mthodologique adopte pour chaque composante daction est


organise selon le mme triptyque :
-

une action pilote sur un pays rfrent de la zone du projet qui a une exprience
sur la composante aborde ;

28

un atelier rgional de restitution et de diffusion auprs des pays partenaires ;

un dploiement de laction aux autres pays avec lappui technique et un


renforcement de capacits des acteurs.

Compte tenu du caractre scientifique et technique des procds mis en uvre et


des enjeux environnementaux et de sant publique, une mission de surveillance et
de contrle sera confie un organisme indpendant de contrle qui veillera au
respect, a minima, des rglementations environnementales europennes dans
toutes les tapes du projet et de ses activits connexes (filires transport,
manutention, recyclage).
Les rsultats attendus du projet devront permettre de valider la prennit du centre
rgional et son modle conomique, et de traiter la dcontamination denviron
3600 transformateurs.
Le budget du projet slve 14 528 468 USD : Le GEF sest engag hauteur
de 4 889 399 USD. La BAD sest engage hauteur de 2 MUSD.
Il est propos un financement additionnel du FFEM de 800 000 euros (estim
environ 1 million USD). Les autres financements manent des gouvernements et des
contributions (en ressources) des compagnies dlectricit de chacun des pays
participants.
Le CRCB-Afr assurera le pilotage du projet en sappuyant sur le Systme dEchanges
dEnergie Electrique Ouest Africain (ou West African Power Pool WAPP
organisation regroupant les compagnies dlectricit dAfrique de lOuest et visant
fiabiliser lapprovisionnement nergtique de la rgion) pour ce qui concerne la
coordination des activits impliquant les compagnies dlectricit.
Projets pilotes
Les activits qui seront mises en uvre tourneront autour :

dactivits SOFT portant sur la rglementation, les inventaires et le management


des transformateurs en activit

dactivits HARD portant sur la manutention, le transport et la destruction sur un


centre rgional de traitement des PCB

29

a) Activit pilote de renforcement du cadre rglementaire de la GER des PCB


lchelle rgionale, nationale du projet (Cte dIvoire et Sngal)
b) Activit pilote en matire dinventaire et de traabilit des PCB au cours des
phases de cycle de vie pour la gestion environnementale des PCB (Togo) ;
c) Activit pilote de Renforcement de capacits des socits dlectricit pour
la gestion environnementale des transformateurs PCB (Burkina Faso) ;
d) Activit pilote de sensibilisation des parties prenantes la gestion des PCB
(Bnin) ;
e) Plate forme de collecte et de stockage rgional de transformateurs
contamins (Mali) ;
f) Centre de traitement rgional des huiles PCB et transformateurs contamins
et exportation pour destruction des huiles PCB et les matriaux poreux de
transformateurs PCB (Sngal ou Cte dIvoire)
Zone d'intervention : 14 pays dAfrique francophone : (Burkina Faso, Benin, Cte
d'Ivoire, Djibouti, Guine, Guine-Bissau, Maroc, Mali, Mauritanie, Niger, RD
Congo, Sngal, Tchad et Togo), - la dure
Dure : Janvier 2012- dcembre 2016
Montant du financement : 14 528 468 USD
Partenaires : WAPP, FFEM, FEM, PNUE, BAD et 14 pays dAfrique Francophone

8.2.5. Un nouveau partenariat avec les autorits locales pour la gestion des
dchets dangereux et autres dchets en milieu urbain
Objectif :
Dvelopper les comptences des municipalits pour la gestion cologiquement
rationnelle des dchets dangereux et autres en milieu urbain.
Dure et chancier : La dure des activits est de 20 mois de janvier 2012
dcembre 2013.
Implication et rle du Centre :

30

Le projet sera pilot par les Centres de Dakar et Pretoria en troite collaboration
avec les autorits des deux villes choisies et les points focaux de ces pays.
Cots associs et sources de financement :
Le montant global de ce projet est de 500.000 $US avec comme partenaires lONUDI
lUNITAR, le SBC, Rseau des Ecovillages, WACLAC (World Association Cities and
Local Authorities Coordination), la coopration Franaise
Rsultats attendus et les indicateurs de succs :
Les autorits municipales sont sensibilises sur les risques sanitaires et
environnementaux lis la gestion des dchets dangereux et adoptent des
pratiques sres et scuritaires de collecte et de gestion de ces dchets dangereux
urbains.

31

8.3. Gestion cologiquement rationnelle des dchets prioritaires


de la Convention de Ble
8.3.1. Programme dactivits pour la gestion cologiquement rationnelle des
dchets dquipements lectriques et lectroniques (DEEE) en Afrique
Conformment au plan de travail sur les DEEE, tel que demand dans la dcision
VIII/2, le secrtariat propose un programme dactivits triennal destin tudier tous
les problmes auxquels les pays dAfrique sont actuellement confronts en matire
de gestion cologiquement rationnelle des DEEE
Objectif : Obtenir une description plus prcise des problmes de gestion et de
commerce lis aux dchets dquipements lectriques et lectroniques en Afrique
de lOuest, des structures commerciales, des types de dchets et de leurs volumes,
des sites de recyclage et des dcharges, des pays concerns, et des cadres
juridiques pertinents;
Evaluer les pratiques existantes en matire de gestion des dchets dquipements
lectriques et lectroniques dans un pays pilote et donner des orientations pour
dvelopper la capacit de recyclage cologiquement rationnel de ces dchets;
Raliser des projets pilotes de formation et de dmonstration sur les possibilits
existant au niveau communautaire dtablir des systmes cologiquement
rationnels pour la collecte, la remise en tat ou le recyclage des dchets
dquipements lectriques et lectroniques et contribuer ainsi la lutte contre la
pauvret et lobjectif de dveloppement durable.
Activits :
Sous la direction du Centre rgional de la Convention de Ble sur la mthodologie
des inventaires de dchets dquipements lectriques et lectroniques, sur la
gestion cologiquement rationnelle et sur les 3R (rduction, rutilisation,
recyclage) des produits dquipements lectriques et lectroniques en fin de vie.
Plusieurs activits sont prvues et vont consister en :
- Vulgarisation et adaptation de directives sur la mthodologie des inventaires de
dchets dquipements lectriques et

lectroniques et sur le recyclage, la

rutilisation, la remise neuf et llimination cologiquement rationnels des DEEE ;


- Atelier de formation sur la gestion cologiquement rationnelle des dchets
dquipements lectriques et lectroniques ;

32

Elaboration dun plan national de mise en uvre pour la gestion des dchets
dquipements lectriques et lectroniques dans les autres pays linstar de la Cte
dIvoire et du Benin;
- Inventaire pilote des dchets dquipements lectriques et lectroniques dans X
pays
Dure chancier lieu : 2012/2013
Cots associs et sources de financement : 200 000 US$

Rsultats : Des outils mthodologiques adapts pour linventaire des DEEE sont
disponibles ; des personnes sont formes pour la gestion cologiquement rationnelle
des DEEE ; des inventaires sont raliss et des stratgies nationales mises en place.

8.3.2. Prparation de plan de gestion des dchets biomdicaux


Objectif :
Disposer de cadres institutionnels, juridiques et techniques pour le traitement
appropri des dchets biomdicaux
Dure chancier lieu : deux ans, en 2012 et 2013 dans les pays intresss
particulirement la Rpublique Dmocratique du Congo.
Implication et rle du centre et des autres acteurs :
Le Projet sera pilot par le Centre et les pays concerns qui mettront en place des
quipes de mise en uvre comprenant les principaux acteurs. Ces quipes seront
coordonnes par les Responsables des Ministres de lEnvironnement et de la Sant.
Cots associs et sources de financement :
185 000 $ US par pays avec comme partenaire potentiel lOMS, le FEM, le PNUD et la
coopration bilatrale.
Rsultats attendus et indicateurs de succs :
Les pays bnficiaires disposeront de cadres appropris pour le traitement de leurs
dchets biomdicaux. Le succs devra se mesurer, moyen terme, par la rduction
du risque infectieux dans lesdits pays.
8.3.3. Dveloppement dune stratgie rgionale pour la gestion des dchets
hospitaliers en Afrique
Objectif :
Identifier les besoins et les principales contraintes pour accder une gestion
cologiquement rationnelle des dchets biomdicaux.

33

Dure Echancier lieu :


Le projet va durer 18 mois de 2012/2013.
Implication /Rle du Centre et des autres acteurs
Le Projet sera pilot par le Centre en rapport avec le Centre de Coordination de la
Convention de Ble et les entits sous rgionales (CEDEAO, COMESA) et verra la
collaboration du Secrtariat lEnvironnement du NEPAD (SINEPAD). Les pays
bnficiaires mettront en place des quipes de mise en uvre comprenant les
principaux acteurs. Ces quipes seront coordonnes par les Points focaux de la
Convention de Ble.
Cots associs :
Ils sont estims 500 000 $ US avec comme partenaires potentiels les gouvernements
des pays donateurs, lOMS, le NEPAD, lONUDI, PNUD.
Rsultats attendus et indicateurs de succs
Les rsultats attendus de ce projet sont llaboration dun plan technique et
financier pour la gestion des dchets biomdicaux. Des recommandations et des
principes seront formuls pour servir de base la mise en place dun plan rgional
daction. Le succs devra se traduire par llaboration dun plan rgional daction.

8.3.4. Dveloppement dune stratgie rgionale pour la gestion des BPAU en


Afrique
Objectif :
Identifier les besoins et les principales contraintes pour accder une gestion
cologiquement rationnelle des BPAU.
On pourra sinspirer du projet du Sngal avec ses composantes inventaire ,
tude de faisabilit , mise en place de boutiques de collecte et unit de
traitement .
Dure Echancier lieu :
Le projet va durer 18 mois (2012/2013)
Implication /Rle du Centre et des autres acteurs
Le Projet sera pilot par le Centre et verra la collaboration du SBC, de lILMC, de
lOMS. Les pays bnficiaires mettront en place des quipes de mise en uvre
comprenant les principaux acteurs. Ces quipes seront coordonnes par les Points
focaux de la Convention de Ble.
Cots associs :
Ils sont estims 500 000 $ US avec comme partenaires potentiels les gouvernements
des pays donateurs, lOMS, le NEPAD, lONUDI, CFC, ILMC, ILZSG, STCM/Toulouse.
Rsultats attendus et indicateurs de succs
Les rsultats attendus de ce projet sont llaboration dun plan technique et

34

financier pour la gestion des BPAU. Des recommandations et des principes seront
formuls pour servir de base la mise en place dun plan rgional daction. Le
succs devra se traduire par une tude de faisabilit de mise en place d'un centre
de collecte des BPAU dans la sous-rgion/Dveloppement d'un programme sousrgional de gestion cologiquement rationnel des BPAU.

8.3.5. Secteur informel et Sant : la rcupration du plomb dans les batteries


plomb acide usages
Objectif :
Amener les acteurs du secteur informel, prendre conscience des risques sur la
sant lis leurs activits en renforant leurs capacits pour ladoption de
mthodes de travail scuritaires.
Dure- Lieu -Echancier :
La dure de ce projet est de 18 mois de 2012 2013, Dakar (Sngal).
Implication et rle du Centre et des autres acteurs :
Ce projet sera co-pilot par le Centre et Centre antipoison avec une participation
active du point focal de la Convention de Ble du Sngal.
Traduction des outils et manuels sur les BPAU en franais ; sensibilisation et formation
des acteurs (points focaux et acteurs de la filire) ; tude des filires ; contrle de
lexportation des BPAU
Cots et sources de financement :
Les cots lis aux activits de ce projet sont estims 183'500 $US avec comme
partenaires potentiels : CRCB, Centre antipoison, SBC, CRDI, USAID, UNITAR, OMS,
ILMC, SAICM
Rsultats attendus et indicateurs de succs :
Les rsultats attendus de ce projet sont ladoption de pratiques sans risque pour la
sant et lenvironnement, la diffusion des directives techniques de la Convention de
Ble pour la gestion cologiquement rationnelle des dchets de batteries au plomb
et acide.
Le succs se traduira moyen terme par la rvision du plan national de gestion de
dchets en incluant des recommandations pour la rcupration du plomb dans les
batteries.

35

8.4. Renforcement du fonctionnement du Centre (gestion de


linformation, de la communication ; gestion administrative et
financire)
Linformation occupera une place importante dans les activits du Centre au cours
de ces prochaines annes.
Il convient de souligner les efforts faits par le Centre pour la traduction de
documents de langlais au franais afin dassister les pays francophones
Les besoins exprims par les pays couverts par le Centre montrent la ncessit de
collecter et de diffuser linformation sur la gestion des dchets dangereux en Afrique
Francophone et la ncessit de disposer des bases de donnes techniques sur la
gestion des dchets dangereux.
Le bulletin dinformation, La lettre du Centre , sera diffus tous les six mois dans
toute la rgion Afrique Francophone et une version en anglais sera disponible sur le
site : http://www.crcbs-af.org. Dailleurs, dans le cadre du projet rgional PCB, une
base de donnes est entrain dtre mise en uvre.
Des bases de donnes rpertoriant les experts en gestion cologiquement
rationnelle des dchets dangereux de la rgion Afrique Francophone, les meilleures
technologies de traitement des dchets dangereux, la nomenclature des dchets
seront galement mises en ligne pour leur vulgarisation auprs de lensemble des
acteurs concerns par la gestion des dchets dangereux.
Pour faciliter laccs des points focaux ces bases de donnes, le Centre va les
accompagner pour lacquisition dquipements informatiques.
Toutes les publications relatives aux activits du Centre se feront en collaboration
avec les responsables information et communication du Secrtariat de la
Convention de Ble.
Au-del de faire connatre le Centre, les rsultats attendus de ces activits sont une
amlioration considrable des pratiques de gestion des dchets dangereux grce
la mise disposition de bases de donnes sur les technologies environnementales et
sur les ressources humaines et techniques disponibles.
Linformation sur les dchets dangereux sera disponible et accessible au grand
public.
Les rapports techniques des activits du Centre et les diffrents projets mens par le
Centre seront dissmins sous diffrents supports.

8.4.1. Renforcement des capacits en informatique


Objectif : Renforcer les capacits du personnel en logiciels (Word, Excel, Base de
donnes), en Techniques de modlisation et Web Master
Dure chancier lieu : La formation aura lieu Dakar en 2009 et durera trois (3)

36

semaines. Les cibles sont le personnel administratif, les chefs de projets et de


programmes.
Cots associs et sources de financement : Le cot de la formation est estim 22 400
US$ avec comme partenaires potentiels la Coopration franaise et la Coopration
Allemande

8.4.2. Renforcement du Centre de documentation


Objectif :
Disposer dun centre de documentation de rfrence sur les dchets dangereux et
des produits chimiques.
Dure Echancier- Lieu :
La dure sera de trois (3) mois, le premier trimestre de 2012.
Implication et rle du Centre :
Le Centre sera responsable de ce projet en collaboration avec les Instituts de
recherche.
Cots associs et sources de financement :
Les cots lis ce projet sont estims 35000 $US avec comme partenaires
potentiels le PNUE, lUNITAR, la Coopration Franaise, lAgence de la
Francophonie
Rsultats attendus et indicateurs de succs :
Le centre de documentation dispose de nombreuses monographies et est abonn
aux revues traitant de la problmatique des dchets dangereux et des produits
chimiques.
Le succs devra se mesurer par une frquentation rgulire du centre de
documentation par les chercheurs, les tudiants, les industriels et tous les acteurs
impliqus dans la gestion des dchets dangereux et des produits chimiques.

8.4.3. Gestion administrative et financire du Centre et des projets et


programmes
Objectif : Renforcer les capacits du personnel en gestion administrative et
financire afin de faire du CRCB-AF, un Centre dexcellence sur les Pops et de
certification des activits GER des Pops et des Dchets dangereux.
Dure chancier lieu : La formation aura lieu Dakar en 2012 et durera trois (3)
semaines. Les cibles sont le personnel administratif, les chefs de projets et de
programmes.
Cots associs et sources de financement : Le cot de la formation est estim 10

37

000 US$ avec comme partenaires potentiels la Coopration franaise et la


Coopration Allemande

9. Rsultats attendus
De nombreux rsultats sont attendus de ces activits de ce prsent programme de
travail.
Des activits de formation sont attendues la vulgarisation de la Convention de Ble
et des conventions relatives la gestion des produits chimiques auprs des acteurs
directs et indirects impliqus dans la gestion des dchets dangereux (industriels,
socit civile, douaniers, agents municipaux).
La sensibilisation de ces acteurs sur les aspects lgislatifs, juridiques, techniques et
conomiques de la gestion des dchets et des produits chimiques va jeter les bases
dune gestion cologiquement rationnelle des dchets dangereux notamment ceux
cits ci-dessus grce au dveloppement de plans de gestion internes bass sur les
Manuels du PNUE concernant ces types de dchets.
Les activits permettront llaboration de plans nationaux de gestion des dchets
dangereux par les pays qui auront bnfici de ces programmes. Ces plans de
gestion permettront une application effective des dispositions des Conventions de
Ble, Bamako et Stockholm.
Une stratgie rgionale sera adopte pour la gestion cologiquement rationnelle de
certains dchets classs les plus problmatiques par la Convention de Ble tels que
les PCBs, les pesticides et les dchets biomdicaux.
Certaines activits de ce programme de travail vont contribuer la ralisation des
activits des Plans Nationaux de Mise en uvre (PNM) de la Convention de
Stockholm montrant ainsi la synergie qui existe entre cette dernire et la Convention
de Ble.
Les rsultats attendus des activits de ce prsent programme de travail peuvent tre
rsums ainsi :
Une meilleure connaissance des dispositions de la Convention de Ble par les
acteurs directs et indirects impliqus dans la gestion des dchets dangereux
en particulier les industriels, les douaniers, les responsables et agents
municipaux ;
Une meilleure prise en charge des besoins des pays ;
Llaboration dun plan de gestion des dchets dangereux dans les pays qui
auront bnfici de linventaire national de ces dchets ;
Lapplication effective des dispositions de la Convention de Ble sur les
dchets classs comme les plus problmatiques tels que les dchets
biomdicaux et les PCB dans la plupart des pays polariss par le Centre ;
La dfinition dune stratgie sous rgionale de gestion cologiquement

38

rationnelle des PCB et des quipements contamins aux PCBs ;


Le dveloppement de synergie entre les Conventions de Ble et de
Stockholm.

10. Hypothses et incertitudes


La contribution en nature des pays est attendue pour complter les montants qui
seront mis disposition par le fond de la Convention de Ble et par les organismes
internationaux daide au dveloppement.
Le centre devra travailler en collaboration avec le Secrtariat du volet
Environnement du NEPAD, le SINEPAD dans la cadre des projets NEPAD de mme
quavec le Centre de Pretoria, dIbadan, du Caire, les centres rgionaux de la FAO,
de lONUDI et ceux des autres continents.
Une bonne coopration des partenaires nationaux la mise en place de ce
programme dactivits, en particulier des points focaux, est essentielle au bon
droulement des activits
Le soutien du Sngal, pays hte, au Centre est essentiel la mise en place des
activits de ce programme de travail, en accord avec la Dcision VI/3 de la
Confrence des Parties.
De mme, le renforcement des capacits du staff du centre en matire de gestion
administrative et financire est vivement souhait.

11. Plan de financement 2012-2013


11.1. Identification des bailleurs potentiels
La stratgie de mobilisation des ressources est articule autour des composantes
suivantes :
- Identification des ressources internes et mcanisme dallocation de ces
ressources ;
- Identification des ressources externes et priorisation des opportunits de
financement ;
- Marketing de la stratgie ;
- Mise jour de la stratgie.
Les ressources internes :
Laccord cadre entre le Sngal et le Secrtariat de la Convention de Ble, prvoit
la participation du gouvernement du Sngal aux activits du Centre.
Les ressources internes vont tre constitues par la contribution du gouvernement
sngalais travers une allocation budgtaire annuelle devant couvrir les salaires
du personnel, le budget de fonctionnement et les moyens de communication.
Il est galement prvu des contributions volontaires des pays couverts pour le
budget de fonctionnement du Centre.

39

Les ressources externes :


Deux catgories de ressources vont tre cibles pour le financement des activits de
ce programme de travail :
la coopration bilatrale avec de nombreux pays notamment la France,
lAllemagne, les Pays Bas, les Etats-Unis, le Canada, la Belgique et le Japon.
Les dmarches seront entreprises par le Centre avec un soutien actif du
Secrtariat de la Convention de Ble et des pays couverts par le centre.
La coopration multilatrale par des agences telles que :

le FEM : certains projets de ce programme de travail y sont ligibles.

le FFEM ;

la BAD ;

lUnion Africaine,

lUEMOA ;

lUnion Europenne

les organisations des Nations Unies : le PNUE, lONUDI, lUNITAR, le


Joint Secrtariat, le SAICM ;

la Banque Mondiale, la Banque africaine de Dveloppement et la


Banque islamique de Dveloppement.
Le secteur priv des pays polariss par le Centre et les multinationales
Les fondations internationales prives impliques dans la protection de
lenvironnement dans les pays en voie de dveloppement et conomie en
transition
Les ONG internationales actives ayant les mmes domaines dintervention
que le Centre.

Les ressources externes ont t identifies en faisant une recherche des bailleurs
bilatraux et multilatraux, des fondations et ONG internationales en fonction de
leurs priorits et de leurs domaines dintervention dans la Rgion.
Le tableau ci-dessous indique les bailleurs potentiels cibls pour chaque activit de
ce programme de travail :
Bailleurs
potentiels
1. Renforcement des capacits du
Centre et des acteurs
Renforcement du Centre de
documentation

Dveloppement des ressources


humaines et techniques du Centre

AFD
Agence
Francophonie
CRDI
Pays polariss
JICA, AFD,

Aspects conomiques de la gestion ONUDI


des dchets dangereux
FOPAO

40

Politiques et objectifs des


bailleurs

Promotion de la documentation
en langue franaise,
Appui la recherche
Assistance technique aux pays
en voie de dveloppement
Renforcement des capacits
des
pays
en
voie
de
dveloppement

Gestion des dchets dangereux dans BIT


le secteur informel
Trust fund PNUE
Joint Secrtariat

Dveloppement des
comptences dans lconomie
informelle
Protection de lenvironnement
Protection de la sant dans les
Utilisation du Manuel de gestion des Trust fund PNUE
pays
en
voie
de
dchets biomdicaux
OMS
dveloppement
Engineering financier des projets
Trust fund PNUE, Renforcement des capacits
environnementaux
BAD
FOPAO
Communication environnementale ONUDI
Renforcement des capacits
de l'entreprise
FOPAO,ONUDI
Renforcement des capacits,
Aspects juridiques de la gestion des UNITAR,
Trust Promotion des Conventions de
dchets dangereux
fund PNUE
Ble et Bamako
Gestion des dchets industriels
ONUDI, FOPAO
Renforcement des capacits
des industriels
Formation des formateurs aux
Union
techniques dinventaire des dchets Europenne,
Assistance technique au pays
dangereux
Joint Secrtariat en voie de dveloppement
Atelier de sensibilisation sur les
Gouvernements Promotion de la Convention de
mouvements transfrontires de
pays donateurs
Ble,
dchets dangereux
Joint Secrtariat Assistance aux pays en voie de
dveloppement
2. Mise en uvre des dispositions de
la Convention de Ble
Inventaire des dchets dangereux
dans 5 pays
Un nouveau partenariat avec les
autorits locales pour la gestion des
dchets
dangereux
et
autres
dchets en milieu urbain
3. GER des dchets prioritaires de la
Convention de Ble
Prparation d'un plan national de
gestion des dchets biomdicaux en
RDC
Etude de faisabilit pour la mise en
place d'une unit rgionale de
traitement des huiles uses, PCBs et
pesticides
Dveloppement
d'une
stratgie
rgionale pour la gestion des
dchets hospitaliers en Afrique

Union
Europenne,
UNIDO
UNITAR
WACLAC, AFD

OMS
Coopration
Belge
FEM
US EPA
Environnement
Canada
OMS,
Gouvernements
donateurs

41

Appui aux pays en


dveloppement
Renforcement des capacits
Dveloppement des villes

Protection de la Sant

Assistance technique et
financire

Protection de la sant et de
lenvironnement,
Appui au dveloppement

Prparation d'un plan de gestion des


PCBs et quipements contamins
aux PCBs
Rcupration du plomb dans les
batteries de vhicule

FEM, Banque
mondiale,
NEPAD, US EPA
CRDI
USAID
CFC, ILMC,
ILZSG,
STCM/Toulouse
Centre

4. Activits de gestion de
linformation et Communication
Bulletin du Centre, Conception de
Gouvernements
bases de donnes, Animation du Site donateurs,
web
CRDI

Assistance technique et
financire
Programme Ecosystme et
Sant,
Protection de la Sant des
femmes et des enfants

Assistance technique et
financire aux pays en
dveloppement

11.2. Marketing de la stratgie


Un document synthtique de prsentation du Centre, le rapport de synthse des
activits ralises et du plan daffaires chiffr seront prpars et envoys aux
diffrents partenaires cibls.
Le Directeur du Centre va mettre profit ses missions dans les pays pour rencontrer
les personnes cls des institutions pour une prsentation du Centre.
Le Centre va initier des rencontres avec les donateurs par lorganisation de tables
rondes des bailleurs et compte galement sur leur prsence dans les confrences
rgionales et internationales (par exemple COP) pour prsenter le bilan des activits
et le programme de travail.
Le Centre va participer activement la Confrence pour le financement des
activits du NEPAD relatives la gestion des dchets. Une stratgie dapproche
commune sera dfinie avec le volet Environnement du NEPAD en concertation
avec le Secrtariat de la Convention.
Il serait intressant de dvelopper le concept de Structure logistique dinformation
et de conseil au niveau du Centre.

11.3. Evaluation continue de la stratgie


Du fait que les priorits peuvent changer de temps autre, et le domaine de la
gestion rationnelle des dchets ne fait pas exception la rgle, le Centre va
procder intervalles rguliers (tous les 6 mois) lvaluation de la stratgie pour
sassurer quelle reflte fidlement les priorits exprimes par les pays de lAfrique
francophone et quelle reste conforme aux orientations prioritaires des organismes

42

de coopration.

11.4. Budget du Programme de Travail 2012-2013* (en $ US)


2012
1. Renforcement des capacits
1.1. Formation points focaux lutilisation des
directives techniques pour une GER des Dchets
biomdicaux et de dchets de soins mdicaux
1.2. Formation des points focaux lutilisation des
Manuels dlaboration de plans de gestion des
Pneus usags, des Huiles usages ; lutilisation des
Lignes directrices techniques pour une GER des
Batteries plomb-acide usages (BPAU) et piles
transistors usages et lutilisation des Directives
techniques pour lidentification et la GER des
Dchets plastiques et de leur limination
1.3. Formation des formateurs lutilisation du
Manuel dlaboration dun plan de gestion des
Dchets des Equipements Electriques et
Electroniques(DEEE)
1.4. Formation sur la Gestion des dchets dangereux
dans le secteur informel
1.5. Formation sur la Communication
environnementale de lentreprise
1.6. Formation sur les Aspects juridiques de la

Sous Total 1
2. Mise en uvre de la Convention de Ble

43

TOTAL

96 500

96 500

100 500

100 500

90 000

90 000

gestion des dchets dangereux et des produits


chimiques
1.7. Formation sur la Gestion des dchets industriels
1.8. Organisation dun atelier de sensibilisation sur le
contrle des mouvements transfrontires de dchets
dangereux et autres dchets
1.9. Organisation dun atelier de sensibilisation pour
une gestion cologiquement rationnelle du
Mercure dans les exploitations artisanales des mines
dor (Orpaillage) en Afrique de lOuest
1.10. Organisation dun atelier de formation pour
une gestion cologiquement rationnelle du
Mercure dans les exploitations artisanales des mines
dor (Orpaillage) en Afrique de lOuest
1.11. Organisation dun atelier de sensibilisation et
de formation sur La rcupration artisanale du
plomb issu des batteries plomb-acide usages

2013

65 000

65 000

60 000

60 000

60 000
70 000

60 000
70 000

120 000

120 000

100 000

100 000

200 000

400 000

600 000

35 000
741 000

655 000

35 000
1 396 500

2.1. Rplication du projet PROBO KOALA Cote


dIvoire pour le renforcement des capacits pour le
suivi et le contrle des mouvements transfrontires
des dchets et substances chimiques dangereux et
leur gestion cologiquement rationnelle dans trois
pays dAfrique francophone (Gabon, Maroc et
Madagascar)
2.2. Projet dvaluation des dispositions lgales
Djibouti pour lapplication des AEM et de leur
compatibilit avec le droit environnemental
djiboutien et le renforcement des capacits
associs la mise en uvre des AEM
2.3. Renforcement des capacits et assistance
technique pour la mise en uvre des plans
nationaux de mise en uvre(PNM)
de la
Convention de Stockholm dans les pays les moins
avancs (PMA) de l'espace CEDEAO
Dure : 2011 2015
2.4. Projet Dmonstration dune approche rgionale
de gestion cologiquement rationnelle des
polychlorobiphnyles PCB et des quipements
contamins aux PCBs
Dure : Janvier 2012- dcembre 2016
2.4. Un nouveau partenariat avec les autorits
locales pour la gestion des dchets dangereux et
autres dchets en milieu urbain
Sous total 2
3. Dchets prioritaires de la Convention de Ble
3.1. Programme dactivits pour la gestion
cologiquement rationnelle des dchets
dquipements lectriques et lectroniques (DEEE)
en Afrique
3.2. Prparation de plan de gestion des dchets
biomdicaux
3.3. Dveloppement dune stratgie rgionale pour
la gestion des dchets hospitaliers en Afrique
3.4. Dveloppement dune stratgie rgionale pour
la gestion des BPAU en Afrique
3.5. Secteur informel et Sant : la rcupration du
plomb dans les batteries plomb acide usages
Sous total 3

177 000

177 000

203 680

203 680

4 529 000

4 529 000

14 528 468 14 528 468


250 000
250 000
500 000
630 680 19 307 468 19 938 148

100 000

100 000

200 000

185 000

185 000

250 000

250 000

500 000

250 000

250 000

500 000

785 000

183 500
1 568 500

183 500
783 500

4. Volet information et communication


4.1. Renforcement des capacits en informatique

22 400

22 400

4.2. Renforcement du Centre de documentation

35 000

35 000

44

4.3. Gestion administrative et financire du Centre et


des projets et programmes
10 000
67 400

10 000
67 400

Grand Total (1+2+3+4)


2 222 580
* La contribution du Centre sera dfinie pour toutes les activits.

20747 468 22 970 548

Sous total 4

12. Suivi et Evaluation


12.1. Rapport technique
Dans les 30 jours suivant la priode requise des rapports, le Centre soumettra un
rapport semestriel dvolution aux SCB/PNUE et autres organismes donateurs.
Un rapport technique dcrivant les activits sera soumis tous les trois mois.
Un rapport final dactivits sera rdig et transmis au SCB par le Centre. Il
comprendra une partie technique et une partie financire et concernera la
synthse globale de toutes les activits menes dans le cadre du document de
projet.

12.2. Termes et conditions


Le Centre de Dakar gardera les justificatifs de lacquisition des quipements non
consommables achets avec les fonds PNUE ou le Trust Funds ou les fonds de
contrepartie grs par le PNUE. Il soumettra une fois par an un inventaire de ces
quipements au PNUE indiquant le descriptif, le numro de srie si disponible, la date
dacquisition, le cot, ltat. Ce document sera joint aux diffrents rapports
semestriels. Un inventaire final sera soumis avec le rapport final concernant les
activits menes dans le cadre du document de projet issu de ce programme de
travail.
Les quipements acquis sur fonds PNUE reste proprit du PNUE jusqu leur
limination soit autorise par le PNUE en consultation avec le Centre. Les fruits de la
vente dun quipement dment autorise par le PNUE seront verss dans le compte
du PNUE, le Trust Fund ou le fonds de contrepartie appropri.
Toute dpense dpassant les montants budgts dans chaque ligne budgtaire
auront au pralable laccord du Centre sauf si un accord sign est reu en avance
du PNUE. Dans les cas o le PNUE signifie son accord de sur cot dune ligne
budgtaire une autre, ou daugmenter le cot total PNUE, une rvision du
document de projet amendant le budget sera fournie par le PNUE.
Le centre de Dakar sera responsable pour rgler toute rclamation plainte qui sera
faite par un tiers lencontre du PNUE et son personnel, et tiendra le PNUE et son
personnel non responsable dans le cas de toutes plainte rsultant doprations
menes par le Centre de Dakar dans le cadre de ces activits, lexception de l

45

o le centre de Dakar et le PNUE sont daccord sur ce que ces plaintes surviennent
par faute de grosse ngligence ou mauvaise conduite du personnel du PNUE.

12.3. Publications
Toutes les publications relatives ces activits seront faites selon le manuel de
publication du PNUE avec lapprobation du Comit dEditorial du PNUE pour assurer
une bonne rvision des manuscrits et les stratgies de distribution et de marketing.

12.4. Rapports financiers


12.4.1 Rapports finaux
Dans les 60 jours suivant la fin de chaque projet, le Centre de Dakar soumettra au
PNUE un rapport final sur la base du format recommand.

12.4.2. Rapports financiers


a) Comptes de dpenses du projet
Les dpenses dtailles de chaque projet seront rapportes, en conformit avec les
codes du budget du projet mentionn dans le document de projet et chaque trois
mois selon le format du PNUE.
Les comptes de dpenses seront transmis au PNUE dans les 30 jours suivant la fin du
trimestre de rfrence, certifi par le personnel dment autoris du Centre de Dakar.
Le compte de dpense au 31 dcembre certifi par le personnel dment autoris
du Centre, sera transmis au PNUE dans les 30 jours, comme pour les autres trimestres.
En sus, les bailleurs peuvent demander ce que les comptes de dpenses annuel
soient rapports par un organisme reconnu par un auditeur public (pour un
gouvernement par les auditeurs du Gouvernement), qui sera soumis au PNUE le 31
mars. En particulier il sera demander aux auditeurs si selon leur avis :
les livres de compte et enregistrement ont t maintenus,
toutes les dpenses du projet disposent de factures et de
documentation pertinente,
les dpenses ont t effectues suivant les objectifs dclins dans le
document de projet.
Dans les 90 jours suivant la fin du projet, le Centre de Dakar fournira au PNUE/SBC un
tat final des comptes dans le mme format que les rapports trimestriels, certifi par
lorganisme daudit. A la demande, le Centre de Dakar facilitera un audit des
comptes du projet (par les auditeurs des NU et / ou le Service dAudit)
Toute partie des fonds restant non dpense par le Centre de Dakar, sera retourne
au PNUE dans le mois de prsentation du rapport final des comptes. Dans le cas
dun retard pour ce remboursement, le Centre de Dakar sera responsable
financirement de tout mouvement dfavorable des taux de change.

46

b) Compte de caisse davance


Un tat des fonds davance fournis par le PNUE sera soumis chaque trimestre dans le
format recommand.

13. Date de soumission


Mars 2012

47

Annexe A : Liste des Points focaux des pays polariss par le Centre

Pays

Correspondants de la CB

Point focal

Bnin

Direction de lenvironnement

M. Ouro Djeri (SC-OCP)

Ministre de lenvironnement, djerbeth@yahoo.fr


de lHabitat et de lUrbanisme
BP 01-3621 Cotonou/BENIN
Telephone:(229) 31 55 96
Telefax:(229) 31 50 81
Burkina Faso Direction gnrale de la

Dsire Oudraogo (SC-OCP)

prservation de

desireouedraogo@yahoo.fr

lenvironnement
Ministre de lenvironnement

Paul Savagodo (BC-FP)

et de leau ; 03 BP 7044

paul.savadogo@gmail.com

Ouagadougou 03 ; Burkina
Faso
Telephone:(226) 70 23 89 54
ou
50 30 19 96 or 50 32 40 75
Fax: (226) 50 31 81 34 ou
50 32 40 98
Burundi

Cabinet

du

ministre

de Constantin Nayisi

lamnagement du territoire, nayisi2000@yahoo.fr


de

lenvironnement

et

du Alphonse Fofo

tourisme

fofoalphonse@yahoo.fr

BP 631 Bujumbura/BURUNDI
Telephone:

(257) 22 49 79 ou

22 67 18; Telefax: (257) 22 89


02 ou
24 12 05 or 22 24 19 00

Cameroun

Directeur des Normes et du Peter Enoh (BC FP)


enohpeter@yahoo.fr
Contrle
Cabinet; Technical Adviser

Aoudou Joswa

No. 1

aoudoujoswa@yahoo.fr

Ministry of Environment and

48

Nature Protection;
Yaound/Cameroon
Telephone:
Telefax:

(237) 99 69 10 25

(237) 22 22 11 25

E-Mail:enohpeter@yahoo.fr

Centrafrique Directeur des Etudes de la Vitorine Gaza (SC-OCP)


Planification et du Suivi des yalokgaz@yahoo.fr
Projets
Ministre des Eaux, Forts, Ange David Yembassa (BC-FP)
Chasses et Pches Charg de Aange92@yahoo.fr
l'Environnement
B.P. 830 ; Bangui
Rpublique Centrafricaine
Telephone:
Telefax:

(236) 05 13 48

(236) 61 35 61

E-Mail:

Cte dIvoire Cte dIvoire

Mr Dakouri Raphael Zadi

Ministre de lenvironnement Email : zadid@aviso.ci


et du cadre de vie

zadid@globalaccess.net

20 BP 650 Abidjan 20
BOTTO Ahou Florent (BC-FP)
florentbotto@yahoo.fr

Autorit
Congo

comptente:

Grgoire NKEOUA, Directeur Point focal Stockholm


Gnral de l'Environnement, josephganongo@yahoo.fr
Ministre du Dveloppement
Durable,
Forestire

de

l'Economie
et

de

l'Environnement; BP: 98; Tl:


066669448;

email:

gregoirenkeouq@hotmail.com

49

Correspondant: Roger MPAN;


Ministre du Dveloppement
Durable,

de

Forestire

l'Economie
et

de

l'Environnement; BP: 98; T:


055741074/068823845;

email:

Roger_mpan@yahoo.fr

R D Congo

Direction des Etablissements

Jean Claude Elenga Emene (SC-OCP)

Humains et Protection de

jcemene@yahoo.fr

l'Environnement
Ministre de l'Environnement,
Conservation de la Nature,
Eaux et Forts
B.P. 761 KIN XI
Kinshasa/Gombe/RD Congo
Telephone:

(243) 99 99 46

023
Telefax:

(243) 88 43 675

(UNDP)

Djibouti

Ministre de l'Habitat, de
l'Urbanisme, de
l'Environnement et de

dini-omar@yahoo.fr,

l'Amnagement du Territoire
B.P. 11 Djibouti
Rpublique de Djibouti
Telephone:

(253) 35 00 06 ou

35 83 57
Telefax:

(253) 35 16 18

E-Mail:

50

Gabon

Serge Molly Alloo Alloo (BC-FP)


Sergemolly05@yahoo.fr
Hubert Binga (SC-OCP)
Hubert_binga@yahoo.fr,

Guine

Direction Nationale de

Mr Mory SANO,

lEnvironnement

E-mail : sanofabinka@yahoo.fr

BP 3118 Conakry

Halimatou Diallo (SC- OCP)

Guine Conakry

hamaty@hotmail.com

Dr Halimatou Tandta DIALLO


Email : hamaty@hotmail.com
.
Guine

Directeur des Services de

Laurentino Rufino da Cunha

Bissau

l'Environnement Urbaine et

e-mail: laurentinorufino@gmail.com

Point Focal de la Convention

larcunha@hotmail.com

de Ble
Direction Gnrale de
l'Environnement
BP 399 ; Bissau/Guine-Bissau
Telephone:
Telefax:
Madagascar Chef

(245) 722 56 44

(245) 20 17 53
de

Division

de

protection

Mali

la Mr Jean Claude Salama


de Ministre de lenvironnement

lenvironnement

BP 571 Ampandrinaomby

BP 571 Ampandrinaomby

Tel (03311) 816 76

Antananarivo 101

Fax (26120) 224 19

MADAGASCAR

E-Mail: salamajc@yahoo.fr

Direction

Nationale

lassainissement

et

de Mr Boubacar DIAKITE
du Ministre de

lenvironnement et de

contrle des pollutions et des lAssainissement


nuisances

Tel (223) 20 29 24 10

BP E 3114 Bamako

Fax (223) 20 29 50 90
dnacpn@afribonemali.net
diakebouca@yahoo.fr
Balla SISSOKO (SC-OCP)
balsissoko@yahoo.fr

51

Mauritanie

Direction de lenvironnement
et de lamnagement rural

Sidi Ould Aloueimine (SC OCP)

BP 170 Nouakchott

aloueimine01@yahoo.fr

Telephone:

(222 2) 591 83

Telefax:(222 2) 507 41/574 75


Maroc

Directeur de la Surveillance et
de la Prvention des Risques

Farah Bouqartacha

Secrtariat d'Etat charg de bouqartacha@environnement.gov.ma


fbouqartacha@gmail.com
l'Eau et de l'Environnement
de farahbouqartacha@yahoo.fr

Dpartement
l'Environnement
9, avenue Al Araar
Secteur 16, Hay Riad
Rabat/Maroc
Telephone:
Telefax:
Niger

(212) 37 57 04 69

(212) 37 57 04 71

Direction de lEnvironnement

Mr Sani Mahazou

Ministre de lhydraulique et smahazou@intnet.ne

Sngal

de lenvironnement

Tel (227) 73 55 91

BP 578 Niamey

Fax (227) 73 27 84

Tel (227) 73 33 29

Moussa Koulibaly

Fax (227) 73 55 91

coulibalybaba@hotmail.com

Direction de lenvironnement

Ndiaye Cheikh SYLLA

Ministre de lenvironnement

Direction de lEnvironnement

23, rue Calmette

denv@sentoo.sn

BP 4019 Dakar
Tchad

Abderaman Mahamat Abderaman

Le Directeur Gnral

Ministre de l'Environnement E-mail: minenv.pops@intnet.td


abder_mht@yahoo.fr
et de l'Eau
B.P. 447, N'Djamena/Tchad
Telephone:
Telefax:

(235) 52 67 86

(235) 52 67 88

E-Mail:
abder_mht@yahoo.fr

52

Togo

Direction de l'Environnement

Koffi VOLLEY

BP: 4825 Lom Togo

koffivolley@yahoo.fr;

Tl. +228 221 33 21

koffivolley@gmail.com

Fax: +228 221 03 33

Thiyu Kohoga Essobiyou (SC-OCP)


essobiyou@hotmail.com

Annexe B : Date de ratification des Conventions de Ble, Stockholm et Rotterdam


des pays couverts par le Centre
Pays

Ratification et

Ratification et

Ratification et

accession la

accession la

accession la

Convention de

Convention de Ble

Convention de

Rotterdam

Stockholm

Bnin

05.01.04

04.12.97

05.01.04

Burkina Faso

11.11.02

04.11.99

02.04.07

Burundi

06.01.97

Cameroun

09.02.01

Cap Vert

02.07.99

Congo

20.04.07

Tchad

10.03.04

10.03.04

Comores

31.10.94

Cte d'Ivoire

01.12.94

10.03.04

R D Congo

23.03.05

06.10.94

23.03.03

Djibouti

10.11.04

31.05.02

11.03.04

Gabon

06.06.08

Guine Equatoriale

07.02.03

Guine

07.09.00

26.04.95

23.05.01

Guine Bissau

10.09.99

09.02.05

24.04.02

Madagascar

02.06.99

Mali

05.06.03

05.12.00

05.09.03

Mauritanie

22.07.05

16.08.96

22.07.05

28.12.95

15.06.04

Maroc
Niger

16.02.06

17.06.98

12.04.06

Sngal

20.07.01

10.11.92

08.10.03

Togo

23.06.04

02.07.04

13.10.06

53

Annexe C : adoption des rapports dactivits, du plan daffaires et renouvellement


du Comit Directeur (compte rendu)

Lan deux mil douze et le 25 mai sest tenue, lhtel Manhattan suites, Abidjan (Cte
dIvoire) en marge de latelier rgional de restitution des activits pilotes et du Comit de
pilotage du Projet rgional PCB, la runion du comit Directeur des pays membres du
Centre Rgional des Conventions de Ble et de Stockholm pour les pays francophones
dAfrique.
Etaient prsents la runion (Cf. liste en annexe)
Les travaux ont t prsids par Monsieur Dakouri Zadi Raphal.
Procdant louverture de la runion Monsieur Zadi a formul des mots de bienvenue et de
remerciements lendroit de tous les participants.
Lordre du jour suivant a t adopt :
- Rappels sur le processus de cration des centres rgionaux des conventions de Ble et
de Stockholm ; sur les obligations du Centre Rgional, du pays hte et des pays servis
par le Centre conformment lAccord-cadre sign entre le pays hte et le Secrtariat
de la Convention et la Dcision BC-10/4 portant examen et renforcement du
fonctionnement des Centres rgionaux et des Centres de coordination de la
Convention de Ble ;
- Examen et adoption des rapports dactivits 2010/2011 du Centre et du plan daffaires
2012/2013
- Renouvellement du Comit Directeur
- questions diverses
Le Directeur du Centre a dabord rappel le processus de cration des Centres Rgionaux, en
gnral et, du Centre Rgional francophone, en particulier ; et les obligations des diffrentes
parties prenantes.
Ensuite, il a fait un rsum des rapports dactivits 2010 et 2011 du Centre.
Enfin, il a prsent les rapports dactivits 2011, 2012 et le plan daffaires 2012/2013 du
Centre.
Les diffrents rapports nayant pas fait lobjet de questions de fond mais plutt de questions
dclaircissement ont t adopts par le Comit Directeur.
Par ailleurs, les pays membres participants ont formul quelques recommandations lendroit
du Comit Directeur et du Centre Rgional. A savoir :
- redynamiser le Comit Directeur en lui dfinissant un cahier de charges et un
rglement intrieur,
- rechercher des moyens en vue damliorer le fonctionnement du Centre.

54

A la suite de ces prsentations, il a t rappel que le Comit Directeur sortant a t mis en


place le 04 avril 2007, Dakar, en marge de la runion de lancement de la premire phase du
projet rgional PCB.
Les membres de ce comit taient :
Prsident : Cte divoire
Membres : Mali, Benin, Sngal, Tchad
Les pays participants se sont ensuite retirs en vue de procder, par consensus, au
renouvellement du Comit Directeur, lequel se prsente maintenant comme suit :
Prsident : Burkina Faso
Vice-prsident : Togo
Membres : Mauritanie, RD Congo, Sngal
Lordre du jour tant puis, le Prsident a cltur la runion tout en remerciant les
participants et leur souhaitant un bon retour dans leurs familles respectives.

Le rapporteur
Michel Seck
Annexe : liste de prsence
Pays membres
1. Benin
2. Burkina Faso
3. Cte dIvoire
4. Guine
5. Guine Bissau
6. Mali
7. Maroc
8. Mauritanie
9. Niger
10. RD Congo
11. Sngal
12. Tchad
13. Togo
Observateurs
1. PNUE
2. CRCBS-AF

55

56