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REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROUN

Paix-Travail-Patrie Peace-Work-Fatherland
************** **************
MINISTERE DES SPORTS ET DE MINISTRY OF SPORT AND PHYSICAL
L’EDUCATION PHYSIQUE EDUCATION

MAITRISE D’ŒUVRE COMPLETE EN VUE DE LA REHABILITATION DES


STADES D’ENTRAINEMENT DE YAOUNDE (LES DEUX STADES
ANNEXES DU STADE OMNISPORTS AHMADOU AHIDJO DE YAOUNDE
A MFANDENA ET LE STADE MILITAIRE DE NGOA EKELLE).
LOT N°1,2,3et 4.
MarchéN° 000008/M/PR/MINMAP/2015 du 04 juin 2015
Marché Entreprises N°00004,000007,000008,000009,0000010 et
000035/M/PR/MINMAP/2015

RAPPORT D’AVANCEMENT DES TRAVAUX N°6


MOIS DE JUIN 2016

Le Chef de Mission L’Ingénieur du Marché Le Chef de Service du


Marché

ORIGINAL
SOMMAIRE

1. DONNÉES GÉNERALES 4

1. : Objet du marché 4
1.1. Présentation du projet ........................................................................................................................................................... 4
2. Synthèse des travaux des différents intervenants. 4
Tableau 1 :Tableau synoptique de la situation actuelle des travaux (Synthèse du mois de mai 2016). ........................... 1
3. Avancement physique des entreprises par corps d’états 3
I. Plan de situation ............................................................................................................................................... 1
Plan dé masse 4

2. Conception architecturale et technique du projet 6

2.1. Programme architectural 6


2.2. Conception technique duprojet 7

3. Lot 1 : Génie Civil 8

3.1. Définitions et attributions 8


3.2. Données sur le contrat de l’Entreprise 8
3.2.1. Moyens de l’Entreprise .................................................................................................................................... 9
3.2.2. Documents généraux et dossiers d’exécution .............................................................................................. 9
3.3. Montant des travaux par chapitre 10
3.4. Importance des chapitres par rapport au marché global 11

Avancement physique au 31Mai 12

3.5. Réunions de chantiers 14


3.6. Courriers importants échangés 14
3.7. Ordres de service 14
3.8. Données sur le contrat de l’Entreprise 17
3.9. Montant des travaux par chapitre 17
3.10. Importance des chapitres par rapport au marché global 18
3.11. Données sur le contrat de l’Entreprise 19
3.12. Montant des travaux par chapitre 20
3.13. Importance des chapitres par rapport au marché global 21

4. Lot 2 Aire du jeu 22

4.1. Données sur le contrat de l’Entreprise 22


4.2. Avancement physique 22
1. Stade militaire 22
2. Stade Annexe 1 23
3. Stade Annexe 2 24

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 1


1. Moyens de l’Entreprise 24
4.1.1. Personnels d’encadrement............................................................................................................................ 24
4.1.2. Moyens Materiels ............................................................................................................................................ 25
2. Document administratifs 25
3. Document généraux et Dossiers d’exécution 25
4.3.1. Document généraux ....................................................................................................................................... 25
4.3.2. Dossiersd’exécution ....................................................................................................................................... 26
4. Montant des travaux par chapitre 26
5. Importance des chapitres par rapport au marché global 27
6. Réunions de chantiers mois d’avril 27
7. Courriers importants échangés 27
8. Pourcentage d’avancement des travaux 28
9. Avancement physique 29

5. Lot 3 : Aménagement des Voies d’accès et des Parkings 30

1. Données sur le contrat de l’Entreprise 30


4.1. Montant des travaux par chapitre 30
4.2. Importance des chapitres par rapport au marché global 31

6. Lot 4 : Travaux Electrotechniques Eclairage de l’aire du jeu et des Voies d’accès et


des Parkings 32

1. Données sur le contrat de l’Entreprise 32

CONSISTANCE DES LOTS TECHNOLOGIQUES 33


6.1.1. Personnels d’encadrement............................................................................................................................ 36
2. Moyens de l’Entreprise 36
3. Document administratifs 36
4. Montant des travaux par chapitre 36
EVOLUTION DES TRAVAUX DES ENTREPRISES AVEC INDICATEURS DE
REALISATION, DE PERFORMANCE ET D’EFFICACITE 38

7. SUIVI FINANCIER DES TRAVAUX 40


7.1 Entreprises 40

8. Données sur la Mission de Contrôle 42

1. Données contractuelles 42
2. Moyens de la Mission de Contrôle 42
8.2.1. Moyens humains ............................................................................................................................................. 42
8.2.2. Moyens matériels 43
Les prestations réalisées par la mission de contrôle 43
8.2.3. Dispositions générales :................................................................................................................................. 43
8.2.4. Contrôle administratif et financier ................................................................................................................. 43
8.2.5. Dispositions techniques : ............................................................................................................................... 43

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 2


8.2.6. Contrôle technique d'exécution .................................................................................................................... 44
9. SUIVI FINANCIER DES TRAVAUX 44
9.1 Mission de Contrôle 44

Annexe 1 : PHOTOS 46

Annexe2 : RAPPORT PHOTOS 48

STADE MILITAIRE : RAPPORT PHOTOS 49

Annexe2 : RAPPORT GEOTECHNIQUE 53

INTRODUCTION 54

DESCRIPTION DU PROJET 54

ESSAIS ET TRAVAUX GEOTECHNIQUES 54

3.1- ENTREPRISE SINOHYDRO CORPORATION 54


Essais de densité in-situ .................................................................................................................................................................. 54
Résultats des résistances mécaniques à la compression des bétons d’ouvrages.............................................................................. 54
3.2- ENTREPRISE DJEMO BTP 54
Identification des matériaux latéritiques de l’emprunt du village NSA à Soa ................................................................................ 54
Résultats des résistances mécaniques à la compression des bétons d’ouvrages.............................................................................. 54
3.3- ENTREPRISE INTERNATIONAL LOGISTIC (ILS) 54

INTRODUCTION 55

DESCRIPTION DU PROJET 58

ESSAIS ET TRAVAUX GEOTECHNIQUES 58

3.1-ENTREPRISE SINOHYDRO CORPORATION (Stade Militaire) 59


Tableau 4 :Résultats des résistances à la compression des bétons d’ouvrage
construits par l’Entreprise SINOHYDRO au stade Militaire. 64

Annexe 3 : RAPPORT HYGIENE – SECURITE- ENVIRONNEMENT 73

Annexe 4 : RAPPORTTELECOMMUNICATIONS ET RESEAUX 78

Annexe 5 : RAPPORT PAYSAGISTE 80

Annexe 6 : CORRESPONDANCES ENTREPRISES 83

Annexe 7 : CORRESPONDANCES MINTP ,MINSEP 84

Annexe 8 : PROCES VERBAUX 85

Annexe 9 : ORDRES DE SERVICES 86

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 3


1. DONNÉES GÉNERALES
1. : Objet du marché
1.1. Présentation du projet

Dans le cadre des prestations de Louis Berger prévues dans le marché N°


000008/M/PR/MINMAP/2015 du 04 juin 2015 de maitrise d’œuvre complète en vue de la
réhabilitation des stades d’entrainement de Yaoundé (les deux stades annexes au stade
Omnisports AHMADOU AHIDJO de Yaoundé à Mfandena et le stade militaire de Ngoa Ekelle), il
a été prévu deux phases :

 Phase étude
La phase étude est déjà achevée, qui comporte en plus des études diagnostiques et de rédaction
des Dossiers de Consultation des Entreprises, Les études architecturales et techniques des
ouvrages projetés afin de mettre les stades ci-dessus indiqués au niveau de service souhaité pour
l’organisation des compétitions de la CAN 2016.

 Phase contrôle et suivi


La phase de contrôle et de suivi de l’exécution des travaux est importante pour l’application du
CCAP et CCTP et l’exécution du projet conformément aux plans, cette phase a été notifiée aux
Entreprises le 12 Octobre 2015, ce rapport mensuel vient un mois et demi environ après l’Ordre
de Service de démarrage des travaux.

2. Synthèse des travaux des différents intervenants.

Pour permettre une bonne exploitation de notre document, une synthèse du dit document
est présentée en quelques pages (tableau ci-dessous : tableau 1) au début du rapport enfin de
permettre qu’en quelque minutes qu’on ait une idée du document ainsi que la situation physique
et prévisionnelle des différentes entreprises. Une lecture minutieuse page après page pour
retrouver les informations justifiant les éléments constituant la partie synthèse.

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Tableau 1 :Tableau synoptique de la situation actuelle des travaux (Synthèse du mois de mai 2016).
tableau 1: taux d'exécution global
Sites d'intervention

Coût des travaux marché de base


12-mai-16 19-mai-16 31-mai-16
Ecart taux Ecart taux Coût (théorique)
Délai

Consommation

Consommation

Consommation
d'exécution d'exécution Échéance (fin des travaux

d’exécution

d’exécution

d’exécution
N° Lots Entreprises d'exécution

de délais

de délais

de délais
12 - 19 mai 19 Mai - 31 des travaux) exécutés fcfa TTC

Taux

Taux

Taux
(mois) PREVISIONS
16 Mai 16 FCFA HT
FCFA TTC au 31 mai 2016

Stade
1 GC SINOHYDRO 67,00% 55,37% 70,00% 68,60% 10,10% 78,20% 79,34% 8,20% 4 12/06/2016 1 519 357 038 1 811 833 268 1 416 853 615
Militaire
Stade annexe GC des stades annexes 1
SINOHYDRO 731 879 658 872 766 493
1 et 2 retiré du lot 1. Quantification des travaux
3,90% 55 097 327
Stade annexe SINOHYDRO reste avec réalisés après résiliation par une
SINOHYDRO 449 960 270 536 577 622
2 le GC du Stade militaire commission MINTP, MINSEP LB et
Stade
Voies et entreprise
2 Militaire, SINOHYDRO 12,33% marché résilié 638 768 464 761 731 393 93 944 575
annexe 1
parkings
Stades
55,75% 60,00% 9,34% 85,00% 25,00% 09/06/2016 403 116 000 480 715 830 408 608 456
Militaire Aire de
3 CSR 25,05% 84,43% 34,39% 91,39% 7,78% 48,40% 96,31% 14,01% 09/06/2016 387 596 500 462 208 826 223 709 072
annexes 1 jeux 8
annexes 2 33,29% 41,07% 7,78% 63,59% 22,52% 09/06/2016 212 847 000 253 820 048 161 404 168
Stade annexe
4 GC DJEMO BTP 20,00% 32,84% 22,00% 45,26% 2,00% 28,00% 54,01% 6,00% 4,5 02/08/2016 1 236 897 275 1 475 000 000 413 000 000
1
Stade annexe
5 GC ILS 15,00% 29,41% 15,00% 40,52% 0,00% 17,00% 48,37% 2,00% 5 18/08/2016 503 144 654 600 000 000 102 000 000
2
Stades
technologi
6 Militaire, CFAO Tech 2,00% 77,22% 3,00% 86,67% 1,00% 11,00% 93,33% 8,00% 6 01/06/2016 1 140 503 553 1 360 050 487 149 605 554
annexes 1 & 2 es

Stades Voies et
7 Militaire, CRBC 14,00% 31,33% 16,00% 42,67% 2,00% 23,26% 50,67% 7,26% 5 13/08/2016 681 414 394 812 586 665 189 007 658
parkings
annexes 1 & 2
Taux global des travaux réalisés au 31 Mai 2016 44,28% Total FCFA 6 084 876 414 7 256 215 123 3 213 230 425

La masse des travaux confiés à SINIOHYDRO a été diminué. Les stades annexes N°1 et 2 ont été retirés et elle est restée uniquement avec les travaux de génie civil du stade Militaire. Un nouveau marché a été conclu et un nouvel OS
de reprise des travaux établi pour une durée de 4 mois pour compter du 25 février 2016 (uniquement pour le Stade Militaire).
Il ressort de ce tableau que le taux global de réalisations au 31Mai 2016 est de 44,28%.

Ce tableau ressort les avancements des entreprises intervenant sur les différents sites, la consommation du délai, le temps restant ainsi que le taux global
d’exécution pour les trois stades d’entrainement est de 44,28%.

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Avancement physique des entreprises
Présentation des entreprises intervenant
sur les sites et leurs poids financier
Avancement physique des entreprises
CRBC; 1 600

Millions
812 586 665

1 400
SINOHYDRO;
1 811 833 268
1 200
CFAO Tech;
1 360 050 487
1 000

CSR (ST M);


510 089 788 800
Réalisation au 31/05/2016
ILS; 600 000 000
600 Prevision au 31/05/2016

CSR (ST A1);


462 609 506 400

DJEMO BTP; CSR (ST A2);


1 475 000 000 200
253 820 048

ST M : Stade Militaire ST A1 :Stade Annexe 1


ST A2 : Stade Annexe 2

Au vu de ce graphe à barre (graphe de droit), nous notons un satisfécit en ce qui concerne l’entreprise SINOHYDRO, où le taux de réalisation physique est supérieur à la
prévision ainsi que la consommation du délai.
L’entreprise CSR se bat tant bien que mal ce qui laisse une lueur d’espoir pour la disponibilité des aires de jeu d’ici peu. Ceci est valable pour l’ensemble des trois stades
d’entrainement.
La situation des entreprises DJEMO BTP, ILS et CRCB ne présente pas une inquiétude particulière. Elles présentent une vitesse d’avancement (taux de réalisation)
hebdomadaire et mensuelle satisfaisante. Néanmoins, le comportement de l’entreprise ILS cette dernière semaine laisse un doute sur son prochain rendement.
Le groupe CFAO TECHNOLOGIES présente une grise mine parmi l’ensemble des entreprises, mais le justifie par le fait que leur avancement est conditionné par celui des
travaux du gros œuvre (les autres entreprises à savoir : DJEMO BTP au stade Annexe 1 ; ILS au stade Annexe 2 et SINOHYDRO au stade Militaire).

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 2


3. Avancement physique des entreprises par corps d’états

a) LOT GENIE CIVIL

TRAVAUX DE REHABILITATION DES STADES D'ENTRAINEMENT DE YAOUNDE (LE STADE MILITAIRE A NGOA EKELLE ET LES DEUX STADES ANNEXES
1 ET 2 DU STADE OMNISPORTS AHMADOU AHIDJO A MFANDENA): TRAVAUX DE GENIE CIVIL

Avancement par corps d'état, par site et par entreprise


SYNOHYDRO: Stade DJEMO BTP: Stade ILS: Stade
N° du prix Désignation des ouvrages Militaire annexe 1 annexe 2
LOT 0 PRESTATIONS D'INTERETS COMMUNS 70,00% 58% 59%
LOT 1 TRAVAUX PREPARATOIRES ET RESEAUX DIVERS 80,45% 9% 0%
LOT 2 GROS-ŒUVRE 88,72% 30% 10%
LOT 3 COUVERTURE 79,37% 0% 0%
LOT 4 REVETEMENTS 32,01% 13% 52%
LOT 5 PLOMBERIE - SANITAIRE 34,58% 0% 0%
LOT 6 ELECTRICITE-CLIMATISATION-TELEPHONE 32,91% 0% 0%
LOT 7 MENUISERIE ALUMINIUM 0,00% 0% 0%
LOT 8 MENUISERIE METALLIQUE 62,42% 0% 0%
LOT 9 MENUISERIE BOIS 14,96% 0% 0%
LOT 10 PEINTURE 53,74% 0% 0%
LOT 11 VITRERIE 0,00% 0% 0%
LOT 12 CLOTURE 47,97% 13% 7%
LOT 13 SALLE DE CLASSE 98,75% Sans objet
STRUCTURE DES VOIES DE CIRCULATION, ALLEES ET AIRES
LOT 14 DE STATIONNEMENT 50,42% 0% 0%
LOT 15 PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT 85,00% 0% 0%
Taux d'avancement général 78,20% 26% 17%

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b) LOT AIRE DE JEU

TRAVAUX DE REHABILITATION DES STADES D'ENTRAINEMENT DE YAOUNDE (LE STADE IRE A NGOA ELLE ET LES DEUX STADES
ANNEXES 1 ET 2 DU STADE OMNISPORTS AHMADOU AHIDJO A MFANDENA ) : LOT 2, aire de jeu; Entreprise: GROUPEMENT CSR SARL /
IMPRESA SARTORI
N° du Avancement par corps d'état et par site au
prix 31/05/2016
(Poste) Désignation des ouvrages Stade Militaire Stade annexe 1 Stade annexe 2
100 Prix généraux 70% 61% -
200 Travaux préparatoires 100% 33% 20%
300 Travaux de terrassement 100% 100% 100%
400 Assainissement drainage de l'aire de jeu 76% 63% 63%
500 Travaux de structure de l'aire de jeu 85% 51% 79%
600 Arrosage du gazon et forage 0% 0% 0%
700 Tubage, crépines, développement activités supprimé par le Maître d'Ouvrage par O.S.
800 Essai de pompage, analyse de l'eau et installation de la pompe N°021 du 21 mars 2016
900 Alimentation en eau des stades militaires et annexe 1 et 2 0,00% 5% -
1000 Réseau d'arrosage automatique par stade 77% 23% 23%
1100 Equipements des stades 12,21% 3% 17%
Taux d'avancement général 85% 48,40% 63,59%

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 4


c) LOT VOIES D’ACCES ET PARKINGS

Travaux d'aménagement des voies d'accès et des parkings du stade Ahmadou Ahidjo et des stades d'entrainements de Yaoundé (les deux
stades annexes au stade Omnisports Ahmadou Ahidjo et le stade Militaire de Ngoa Ekellé) - Titulaire CHINA ROAD AND BRIDGE
CORPORATION CAMEROON OFFICE (CRBC)

N° du Avancement par corps d'état et par site au 31/05/2016


prix
(Poste) Désignation des ouvrages Stade Militaire Stade annexe 1 Stade annexe 2
Poste 200 Travaux Préparatoires -
Poste 300 Travaux de Terrassement 67,15%
Poste 400 Travaux de Chaussée 7,51%
Poste 500 Travaux de Drainage 73,12%
Poste 600 Signalisations et Equipements 0,00%
Poste 700 Environnement 0,00%
Poste 800 Divers 0,00%
Taux d'avancement global 23,26%

d) LOT TECHNOLOGIES

Travaux électrotechniques des stades d'entrainement de Yaoundé (les deux stades Annexes 1 & 2 au stade Omnisports Ahmadou Ahidjo à
Mfandena et le stade militaire de Ngoa-Ekelle: Entreprise CFAO TECHNOLOGIES

Avancement par corps d'état


DESIGNATION
Stade Militaire Stade annexe 1 Stade annexe 2
VOLUME 2 Éclairage des stades et voiries 10,21%
VOLUME 3
FOURNITURE ET INSTALLATION DES EQUIPEMENTS ACTIFS
14,36%
POUR LE RESEAU LOCAL
FOURNITURE ET INSTALLATION DES EQUIPEMENTS PASSIFS 7,54%
AUTOCOMMUTATEUR 0,00%

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 5


Avancement par corps d'état
DESIGNATION
Stade Militaire Stade annexe 1 Stade annexe 2
SYSTEME DE VIDEOSURVEILLANCE 0,00%
SYSTEME DE SONORISATION 0,24%
PANNEAUX D’AFFICHAGE STADE MILITAIRE 18,29%
FORMATION A LA PRISE EN MAIN DES SYSTEMES 0,00%
TOTAL VOLUME 3 11,80% - -
Taux d'avancement global (Volume 2 et Volume 3) 11%

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 6


I. Plan de situation

1.2.1. Stade militaire


Le stade militaire se situe au centre-ville (NgoaEkéllé) et est limité d’une part par le lycée Général
Leclerc, l’Assemblée Nationale et d’autre part par l’Administration Militaire (Quartier Général), il est
localisé sur la vue aérienne ci-après :

Figure 1 : Vue aérienne stade militaire

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 1


Plan d’implantation du stade Militaire

a) Entreprises intervenant sur le site et leurs poids financier (Stade Militaire)

Nous avons quatre entreprises qui interviennent sur le site du stade militaire, chacune avec un rôle bien
défini et dans un corps d’état précis.
Le tableau et graphe ci-dessous présente ces entreprise ainsi que leur poids financier sur le site.

ENTREPRISES INTERVENANT SUR LE SITE DU STADE MILITAIRE


MONTANT TTC DU CONTRAT
ENTREPRISE N° du marché/contrat
SINOHYDRO.CLtd 000007/M/PR/MINMAP//2016 1 811 833 310
CSR/SARTORI.SAS
000004/M/PR/MINMAP//2015 486 888 018
(stade Milltaire, Annexe 1 et Annexe 2)
CRBC 000008/M/PR/MINMAP//2016 433 119 212
CFAO TECHNOLOGIES (stade
0000035/M/PR/MINMAP//2015 246 630 944
Milltaire, Annexe 1 et Annexe 2)

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 2


CFAO
TECHNOLOGIES;
246 630 944

CRBC; 433 119 212

CSR/SARTORI.SAS;
486 888 018 SINOHYDRO;
1 811 833 310

1.2.2. Stade annexe 1 et 2

Ils sont situés à proximité du stade Omnisports Ahmadou AHIDJO bordé d’un coté par le Boulevard
Omnisports et du coté opposé par un ravin, ils sont localisés sur la vue aérienne ci-après :

Figure 2 : Vue aérienne stade annexe 1 et 2

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 3


Plan dé masse

Le plan d’ensemble a été dressé pour les trois stades, celui du stade annexe 1 est présenté ci-
dessous, il permet d’avoir une vue sur l’ensemble du projet :

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 4


PLAN D’IMPLANTATION DE L’ANNEXE 2

a) Entreprises intervenant sur le site et leurs poids financier (Stades Annexe 1 et 2)

Nous avons quatre entreprises qui interviennent sur le site du stade militaire, chacune avec un rôle bien
défini et dans un corps d’état précis.
Le tableau et graphe ci-dessous présente ces entreprise ainsi que leur poids financier sur le site.

ENTREPRISES INTERVENANT SUR LE SITE DU STADE MILITAIRE MONTANT TTC


ENTREPRISE N° du marché/contrat DU CONTRAT
La Société International Logistic
Solutions Cameroun (ILS) 0000010/M/PR/MINMAP//2016 600 000 000
DJEMO BTP SARL 000009/M/PR/MINMAP//2016 1 475 000 000
CSR/SARTORI.SAS (stade Militaire,
Annexe 1 et Annexe 2) 000004/M/PR/MINMAP//2015 716 429 554
CRBC 000008/M/PR/MINMAP//2016 812 586 665
CFAO TECHNOLOGIES (stade
Militaire, Annexe 1 et Annexe 2) 0000035/M/PR/MINMAP//2015 1 360 050 487
Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 5
La Société
International Logistic
Solutions Cameroun
CFAO
(ILS), 600,000,000
TECHNOLOGIES ;
1 360 050 487

DJEMO BTP SARL;


1 475 000 000

CRBC, 812,586,665

CSR/SARTORI.SAS,
716,429,554

,0

2. Conception architecturale et technique du projet


2.1. Programme architectural

Le programme architectural des différents stades est composé ainsi qu’il suit :

 Stade Annexe N° 1 :

 Deux vestiaires pour les joueurs comportant chacune dix douches, deux toilettes, quatre
urinoirs et quatre lavabos avec miroirs ;
 Un vestiaire pour les arbitres comportant chacune une douche, une toilette et deux
lavabos avec miroirs ;
 Une infirmerie avec douche et toilette + bureau pour le médecin.
 Deux bureaux, logistiques et personnel.
 Deux toilettes publiques comportant chacune huit toilettes dont deux pour les personnes à
mobilité réduite, trois urinoirs et sept lavabos avec miroirs ;
 Une aire de jeu de dimension réglementaire (105m / 68m) recouverte avec gazon ;
 Un mur de clôture ;
 Une entrée avec tourniquet ;
 Une billetterie ;
 Une tribune de 1000 places ;
 Un éclairage du terrain performant ;
 Des voies d’accès réhabilitées avec des parkings.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 6


 Stade annexe N° 2 :

 Deux vestiaires réhabilitées comportant chacune six douches, deux toilettes, trois urinoirs
et trois lavabos avec miroirs ;
 Une aire de jeu dimension réglementaire (90m / 45m) recouverte de gazons naturels avec
système d’arrosage automatique ;
 Un mur de clôture ;
 Une entrée sécurisée ;
 Une tribune de 1000 places ;
 Un éclairage performant du terrain ;
 Ensemble du stade équipé de la vidéosurveillance;
 Des voies d’accès réhabilitées avec des parkings.

 Stade Militaire :

 Deux vestiaires pour les joueurs comportant chacune dix douches, deux toilettes, quatre
urinoirs et quatre lavabos avec miroirs ;
 Un vestiaire pour les arbitres comportant chacune une douche, une toilette et deux
lavabos avec miroirs ;
 Une infirmerie avec douche et toilette + bureau pour le médecin.
 Deux bureaux, logistiques et personnel ;
 Deux toilettes publiques comportant chacune huit toilettes dont deux pour les personnes à
mobilité réduite, trois urinoirs et sept lavabos avec miroirs ;
 Une aire de jeu engazonnée avec système d’arrosage ;
 Une aire de jeu de dimension réglementaire (105m / 68m) recouverte avec gazon avec
système d’arrosage automatique ;
 Des entrées et des issues de secours sécurisées ;
 Une clôture sécurisée ;
 Des entrées sécurisées ;
 Un éclairage de l’aire de jeu performant ;
 Des entrées et des issues de secours sécurisées ;
 Deux tribunes de 1000 places chacune ;
 Ensemble du stade équipé de vidéosurveillance ;
 Un espace commerciale moderne (12 boutiques) derrière la tribune B ;
 Des voies d’accès réhabilitées avec des parkings.

2.2. Conception technique du projet

 Les Gradins

Les marches et contre marches des gradins font respectivement 70 cm et 40 cm, des escaliers de 20/20 cm
régulièrement espacés permettent d’accéder en toute sécurité, des places réservées aux personnes à
mobilités réduites sont prévues avec un accès en première rangée.

Un écran de soutènement en béton armé articulé aux portiques permet de soutenir le remblai des gradins,
les portiques de 1,2/ 0,40 ml reposent sur une semelle de 3,2/4,00 ml, la charpente métallique composée de
fermes, pannes et liernes est posée sur la console des portiques à l’aide de plaques d’appui ancrées par
des tiges à la console des portiques

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 7


 Les vestiaires

Les vestiaires en rez de chaussée derrière les gradins sont en ossatures poteaux sur semelles isolées avec
un plancher en corps creux de 16+5, les matériaux de finitions des seconds œuvres sont de premiers choix.

 Les aires de jeu

Les aires de jeu des deux stades militaires et annexe 1 font 105/68 ml celui du stade annexe 2 est de 90/45
ml, les aires de jeu sont en gazon naturel avec le drainage profond nécessaire et le système d’arrosage
adéquat l’assainissement superficiel en caniveau est prévu en périphérie du terrain

3. Lot 1 : Génie Civil


3.1. Définitions et attributions

Les définitions suivantes sont applicables pour l'exécution du présent marché :


 L’Autorité Contractante (AC) est le Ministre Délégué à la Présidence de la République,
chargé des Marchés Publics. A ce titre, il est signataire du marché et en assure le bon
fonctionnement ;
 Le Maître d’Ouvrage est le Ministre des Sports et de l’Education Physique ;
 Le Chef de Service du Marché est le Sous-directeur des Infrastructures Sportives au
Ministère des Sports et de l’Education Physique. Il garantit la bonne exécution du projet ;
 L’Ingénieur du Marché est le Directeur de la Construction du Ministère des Travaux
Publics. Il est accrédité par le Maître d’Ouvrage pour le suivi de l’exécution du Marché ;
 Les Cocontractants Groupement CSR SARL/IMPRESA SARTORI SAS, Sinohydro
corporation limeted
 Maitre d’œuvre est le BET Louis Berger CAMEROUN SAS

LOT GENIE CIVIL STADE MILITAIRE

3.2. Données sur le contrat de l’Entreprise


Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives au contrat de l’Entreprise.

Entreprise : SINOHYDRO CORPORATION LIMITED


Marché N° : 000007/M/PR/MINMAP//2016
Approuvé le : 26 Février 2016
Notifié le : 29 Février 2016
Enregistré le : 23-mars-16
Délai d’exécution : 4 mois
Montant des travaux TTC : 1 811 833 310,44 FCFA
Financement : Budget Spécial de la CAN
26 Février 2016suite à l’OS N°000007/M/PR/MINMAP/2016
Démarrage des prestations : en date du 26/02/2016
Période écoulée : 2 mois + 6 jours

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 8


3.2.1. Moyens de l’Entreprise

3.2.1.1. Personnels d’encadrement

N° Désignation de l’expert Nom et prénoms de


l’expert
1 Directeur des travaux PeifaChein
2 Responsible HSE Lie Jiajue
3 Responsible matériels Zhaobao Zhu
4 ResponsibleAdministratif et Financier Yuyan Xiang
5 Chef chantier gros œuvre Yunbao li
6 Topographe Zhang Tao
7 Laboratoire et géotechnique Sun Shuanggui
8 Conducteur des travaux second œuvré Jiaqing Wang
9 Chef chantier électricité Yi sun
10 Chef de chantier terrassement Nana Joel
11 Conducteur des travaux de Génie Liguo Zhang
Civil

3.2.1.2. MATÉRIELS

1 Pelle Chargeuse 1
2 Pelle excavatrice 1
3 Compacteur à pneu 1
4 Compacteur à rouleau vibrant 1
5 Bull dozer D8 ou équivalent 1
6 Niveleuse 1
7 Camions bennes (CU  10t) 10
8 Une centrale à béton 1
9 Compacteurs manuels à bille 2
10 Compresseur 1
11 Camions citernes 2
12 Camion toupie 3
13 Un ensemble de coffrage métallique ou bois 1
14 Une grue de 25 Tonnes 1

3.2.1.3. Document administratifs

N° Intitulé du document Date de dépôt Date


d’approbation
1 Marché enregistré 23/03/2016
2 Caution définitive 5% Non fourni
3 Caution de garantie 10% Non fourni
4 Caution d’avance 20% Non fourni
5 Assurances tous risques chantier Non fourni
.
3.2.2. Documents généraux et dossiers d’exécution

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 9


Les dossiers d’exécutions sont approuvés depuis l’attribution du marché 000005 dont il y a eu son
annulation et le remplacement par le marché 000007

3.2.2.1. Documents généraux

Tous les dossiers indiqués

N° Intitulé du document Date de Date


dépôt d’approbation
1 Programme des travaux (note explicative) 25/11/2015 26/11/2015
2 Plan Assurance Qualité (PAQ) 25/11/2015 26/11/2015
3 Liste et CV du personnel d’encadrement 25/11/2015 26/11/2015
4 Plan d’installation de chantier du stade militaire 25/11/2015 26/11/2015
5 Plan d’installation de chantier stade annexe 1et 2 25/11/2015 26/11/2015
6 Planning général des travaux du stade militaire 25/11/2015 26/11/2015
7 Planning général des travaux du stade annexe 1 et 25/11/2015 26/11/2015
2
8 Planning général de voiries du stade militaire 25/11/2015 26/11/2015
9 Planning général de voiries du stade Annexe 1et 2 25/11/2015 26/11/2015
10 Panneau de chantier 25/11/2015 26/11/2015
11 Plan de gestion environnemental et social (PGES) 25/11/2015 26/11/2015
13 Plan d’hygiènes, santé et sécurité(PHSS) 25/11/2015 26/11/2015

3.2.2.2. Dossiers d’exécution

N° Intitulé du Date de dépôt Date Date d’approbation


document observations
1 Plans d’architectures 16/11/2015 20/11/2015 Approuvé le
15/12/2015
2 Plan de la charpente 16/11/2015 20/11/2015 Approuvé le
15/12/2015
3 Plan de béton armé 16/11/2015 20/11/2015 Approuvé le
15/12/2015
4 Plan d’électricité 16/11/2015 20/11/2015 En cours de
modification
5 Plan de la plomberie 16/11/2015 20/11/2015 Approuvé le
sanitaire 15/12/2015
6 Détails menuiserie Non fourni Non fourni
7 Détails fer forgé 15/02/2016 17/02/2016
8 Notes de calcul 16/11/2015 20/11/2015 Approuvé le
15/12/2015

Les dossiers d’exécution sont examinés à plusieurs fois et sont transmis par l’entreprise en 10
exemplaires version finale et ont été signés par le maitre d’œuvre et 8 copies ont été transmis à,
l’Ingénieur du Marché et le Maitre d’Ouvrage pour approbation.

3.3. Montant des travaux par chapitre


Les tableaux ci dessous indiqués vont être actualisés suite à la réduction du programme (décision
prise par le maitre d’ouvrage) dés que le nouveau marché sera approuvé.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 10


Quantitatif / composante (en Coût / composante (en
Composantes
FCFA) FCFA)
Installation de chantier y compris
Ensemble 31 970 182
amené et repli du matériel
20 795 935
Laboratoire de chantier Ensemble
19 062 943
Etude d'exécution 60 200 m2
Travaux Préparatoires et Réseaux 71 552 220
60 000m2
Divers
724 492 089
Gros - Œuvre 3 900 ml
47 703 340
Couverture Ensemble
60 417 930
Revêtements Ensemble

Ensemble 57 647 601


Plomberie-Sanitaire
Ensemble 29 924 919
Electricité-Climatisation-Téléphone
Menuiserie Aluminuim Ensemble 5 695 718

Ensemble 47 781 412


Menuiserie Métallique
Ensemble 17 924 864
Menuiserie Bois
Ensemble 73 544 740
Peinture
Ensemble
Vitrerie 390 696

Ensemble 89 299 578


Clôture
116510400
Salle de Classe Ensemble
Structure des Voies de Circulation Allés 85 676 000
Ensemble
et Aires de Stationnement

Protection de l’environnement Ensemble 34 313 296

1 534 704 115


TOTAL HTVA (FCFA)
15 347 041
Rabais 1% (FCFA)
1 519 357 074
TOTAL HTVA après rabais (FCFA)

292 467 237


TVA (19,25%) (FCFA)
1 811 833 310
TOTAL T.T.C (FCFA)
33 425 855
AIR (2,2 %) (FCFA)

3.4. Importance des chapitres par rapport au marché global

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 11


Répartition Réalisé Avancement
Composantes
Postes marché (%) global (%)
Lot N° 0 PRESTATIONS D'INTERETS COMMUNS 4,68% 70% 4,08%
TRAVAUX PREPARATOIRES ET
Lot N° 1
RESEAUX DIVERS
4,66% 80% 4,67%
Lot N° 2 GROS - ŒUVRE 47,21% 89% 57,87%
Lot N° 3 COUVERTURE 3,11% 79% 3,07%
Lot N° 4 REVETEMENTS 3,94% 32% 2,69%
Lot N° 5 PLOMBERIE - SANITAIRE 3,76% 35% 1,62%
ELECTRICITE - CLIMATISATION -
Lot N° 6
TELEPHONE
1,95% 33% 1,50%
Lot N° 7 MENUISERIE ALUMINIUM 0,37% 0% 0,00%
Lot N° 8 MENUISERIE METALLIQUE 3,11% 62% 2,42%
Lot N° 9 MENUISERIE BOIS 1,17% 15% 0,22%
Lot N° 10 PEINTURE 4,79% 54% 3,20%
Lot N° 11 VITRERIE 0,03% 0% 0,00%
Lot N° 12 CLOTURE 5,82% 48% 3,47%
Lot N° 13 SALLE DE CLASSE 7,59% 99% 9,33%
STRUCTURE DES VOIES DE
Lot N° 14 CIRCULATION, ALLEES ET AIRES DE 5,58% 50% 3,50%
STATIONNEMENT
Lot N° 15 PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT 2,24% 85% 2,36%
TOTAL 100% 76,20%

Etat d’avancement physique au 30 Juin

Stade militaire
Constat Lot 1 : Génie Civil
- Les travaux de second d’œuvre (Carrelage, peinture, plomberie, électricité etc.) sont en cours pour
les vestiaires et boutique ;
- Réalisation du bloc technique au périphérique des fosses septique ;
- Préparation et bétonnage de la couche de forme de pente sur la dalle des boutiques (début
d’étanchéité)
- Préparation des escaliers donnant accès à l’extérieur coté boutique ;
- Préparation de la plate forme pou recevoir l’échafaudage devant servir à la pose de la charpente
tribune B
- Echafaudages pour la pose des fermes de la tribune B en cours et les préparations en vu de la pose
des fermes.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 12


Avancement physique des travaux (Comparatif réalisation
/prevision) SINOHYDRO
900
Millions

800

700

600
Avancement du Poste (Réalisation)
500
Travaux prevu par poste (Prevision)
400

300

200

100

Pour ce graphe nous présentons la situation des travaux par rapport à la réalisation, les prévisions et la
consommation du délai.
On observe que la courbe d’avancement des travaux prend naissance à 20% de la consommation
du délai. Ceci s’est justifie par le fait de la résiliation du premier marché 000006. Cette zone s'explique par
le fait que le contrat a été résilié pour un nouveau avec un taux d'avancement déjà existant

Constat Lot 2 : Aire de jeu


- Bacs de germination en cours de suivi et d’arrosage. ;
- Terrassement pour la suit du dalot coté AFD en cours
- Préfabrication des dallettes pour les stades annexes en cours ;
- Couche de substrat en cours de pose et de nivellement laser ;
- Implantation et le terrassement de l‘espace cuve à eau (Bâche à eau) en cours.
Constat Lot 3 : Voies d'accès et parkings
- Implantation des repères de la route en cours (axes, accotements)
- Préparation de la couche de support de la couche de fondation en cours
Constat Lot 4 : Travaux Electrotechniques.
- Tranchée pour la pose des gaines de câblage éclairage public en cours d’exécution ;
- Installation des gaines dans les différentes parties du chantier en cours ;
- Atres fourreaux en cours ;
- Fouille pour la fondation du locale technique en cours ;

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 13


3.5. Réunions de chantiers

La Mission de contrôle organise des réunions hebdomadaires et mensuelles avec les


représentants de l’administration et de l’Entreprise pour une mise au point sur l’avancement des
travaux, l’approvisionnement, la situation du planning, les prévisions, les problèmes techniques ou
administratifs éventuels, et le déroulement des travaux en général.
Nous récapitulons ci-dessous les réunions en présence des trois entités (Administration, Mission
de contrôle et Entreprise) organisées durant le mois de mai.
- La réunion N° 30 du 04/05/2016 au bureau de chantier stade militaire ;
- La réunion N° 31 du 06/05/2016 au bureau de chantier stade Annexe 1et 2 ;
- La réunion N° 32 du11/05/2016 au bureau de chantier stade militaire ;
- La réunion N° 33 du 13/05/2016 au bureau de chantier stade Annexe 1et 2 ;
La réunion N° 34 du 18/05/2016 au bureau de chantier stade militaire ;
- La réunion N° 35 du 27/05/2016 au bureau de chantier stade Annexe 1et 2 ;
- La réunion N° 36 du 25/05/2016 au bureau de chantier stade militaire ;

3.6. Courriers importants échangés


Les courriers les plus importants échangés au cours de ce mois ont été joints au présent rapport mensuel

3.7. Ordres de service


Nous récapitulons ci-après l’ensemble des ordres de service notifiés par le Maitre d’ouvrage ou le
Maître d’œuvre à l’Entreprise durant le mois de mai.
Le tableau récapitulatif à la page ci-après donne le numéro, l’objet et la date de notification de
chaque ordre de service ou lettres émises par le Maître d’œuvre.

Entreprises Ordres de service n° Objet Date notification

Ordre de service N°10 Relatif à la sécurité dans le chantier 19/05/2016

Ordre de service valant mise en


Gpt CSR/IMPRESA demeure
SARTORI SAS Ordre de service N°19 /05/2016
- Exécuter le dalot coté parking
stade militaire
Ordre de service N°007 Application de certaines directives 11/05/2016

Relatif à la cadence d’avancement des


ILS Ordre de service N°08 17/05/2016
travaux très insuffisants

Ordre de service de rappel à l’ordre


Ordre de service N°17 pour le recrutement des techniciens 31/05/2016
qualifié (Peintre et carreleur)

Ordre de service de rappel à l’ordre de


SINOHYDRO Ordre de service N°15 produire un document justifiant la 27/05/2016
stabilité de la charpente

Ordre de service N°07 Relatif à la sécurité dans le chantier 17/05/2016

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 14


Entreprises Ordres de service n° Objet Date notification

Ordre de service relatif à la pose des


Ordre de service N°…. du
plafonds en PVC dans les salles de 19/05/2016
maitre d’ouvrage
classe

Ordre de service N°09


DJEMO BTP Relatif à la sécurité du personnel 19/05/2016

CRBC Ordre de service N°11 Relatif à la sécurité du personnel 19/05/2016

CFAO Ordre de service N°13 Relatif à la sécurité du personnel 19/05/2016

NB :Pour les lettres, voir en annexe

Constatations

Depuis le début du mois d’avril l’entreprise SINOHYDRO a renforcé le chantier en personnels


d’encadrement et le nombre d’ouvriers ainsi que le matériels nécessaire pour l’exécution des
travaux, mais la décision est venue tardivement après la réduction du programme (limité le
programme d’exécution du lot génie civil au stade militaire) décision prise par le maitre d’ouvrage.

Validation des échantillons

Nous avons accusé réception de certains échantillons des matériaux de finition de l‘entreprise
SINOHYDRO. Une commission constituée des trois entités ( maitre d’œuvre, le représentant de
l’ingénieur du marché et du maitre d’ouvrage) a siégé pour la validation desdits échantillon. Vous
trouvez en annexe les procès verbaux de validation des échantillons.
- Procès-verbal N° 01 de validation des échantillons des matériaux de finition du 19/05/2016 au
bureau de chantier stade militaire ;
- Procès-verbal N° 02 de levée des réserves des échantillons des matériaux de finitions du
06/06/2016 au bureau de chantier stade militaire ;

Procès-verbal de validation du projet d’exécution courant fort CFAO Technologies le 14 mai 2016.

TRAVAUX STADES ANNEXES (1&2)

A. Constat Lot 1 : Génie Civil


A.1. Stade annexe 1 et 2
Deux entreprises ont été mobilisées par le Maître d'Ouvrage depuis le 25 février 2016 pour la poursuite
des travaux aux stades annexes N°1 et N°2 suite à la réduction des travaux de l'entreprise
SINOHYDRO Ltd au lot 1.
Il s'agit donc des entreprises DJEMO BTP pour l'annexe N°1 et ILS GROUP pour l'annexe N°2.

 Pour l’entreprise DJEMO BTP : Annexe N°1


On constate :
 L’approvisionnement en matériaux en cours,

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 15


 Le bétonnage de l’écran de soutènement en cours,
 La pose des hourdis sur la dalle des vestiaires terminée,
 Le ferraillage de la nappe de compression de la dalle des vestiaires en cours,
 Le bétonnage de la dalle de la billetterie terminé,
 Le coffrage des acrotères en cours,
 La construction de la clôture en cours,
 Le remblai des gradins en matériaux sélectionnés en cours,
 La cadence de travail est faible,
 Le décompte d’avance de démarrage a déjà été transmis au MINTP.

 Pour l’entreprise ILS GROUP : Annexe N°2


On constate :
 Les travaux sont au ralenti, dus au problème de trésorerie (avance de démarrage non payé),
 On note un éboulement progressif des parois des fouilles exécutées pour les semelles des
portiques, ce qui pourra entrainer l’effondrement de la chaussée ?
 Le décompte d’avance de démarrage n’a toujours pas été payé.

B. Constat Lot 2 : Aire de jeu


Stade annexe N°1
 L’approvisionnement en terre végétale et en sable en cours (substrat),
 La pose des dalettes en cours,
 L’étalage du sable 0/5 et du gravier 5/15 sur l’aire de jeu terminé,
 L’étalage du substrat sur l’aire de jeu en cours,
 Le remblayage et le compactage des blocs techniques le long des caniveaux sont en cours,
 Le ferraillage du radier de la cuve de stockage d’eau en cours.
Stade annexe N°2
 Ensemencement de l’aire de jeu terminé,
 La pose des buts en cours,
 La pose des dalettes en cours,
 Problème d’arrosage de l’aire de jeu (absence d’eau).

C. Constat Lot 3 : Voies d'accès et parkings


 La dépose des caniveaux préfabriqués sur l’espace de travail,
 Aucune activité sur le site,
 Tous les dossiers d’exécution ont déjà été validés par la maitrise d’œuvre.

D. Constat Lot 4 : Télécommunications

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 16


 Le projet d’exécution est incomplet,
 Les travaux débutent timidement,
 Fouille pour construction du local groupe électrogène et pour passage des
fourreaux d’éclairage en cours,

LOT GENIE CIVIL ANNEXE 1


3.8. Données sur le contrat de l’Entreprise
Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives au contrat de l’Entreprise.

Entreprise : DJEMO BTP SARL


Marché N° : 000009/M/PR/MINMAP//2016
Approuvé le : 17-mars-16
Notifié le : 17-mars-16
Enregistré le : non fourni
Délai d’exécution : 4,5 mois
Montant des travaux TTC : 1 475 000 000 FCFA
Financement : Budget Spécial de la CAN
17 Mars 2016suite à l’OS N°000009/M/PR/MINMAP/2016
Démarrage des prestations : en date du17/03/2016
Période écoulée : 1 mois 13 jours

3.9. Montant des travaux par chapitre


Les tableaux ci dessous indiqués le montant des travaux par chapitre.

Coût /
Composantes Quantitatif / composante (en FCFA) composante (en
FCFA)
Installation de chantier y compris
Ensemble 55 000 000
amené et repli du matériel
15 000 000
Laboratoire de chantier Ensemble
35 000 000
Etude d'exécution 60 200 m2
Travaux Préparatoires et Réseaux 39 320 000
60 000m2
Divers
779 317 000
Gros - Œuvre 3 900 ml
91 705 000
Couverture Ensemble
32 875 000
Revêtements Ensemble

Ensemble 93 416 000


Plomberie-Sanitaire
Ensemble 53 806 025
Electricité-Climatisation-Téléphone

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 17


Menuiserie Aluminuim Ensemble 16 202 000

Ensemble 99 364 000


Menuiserie Metallique
Ensemble
Menuiserie Bois
34 660 000
Ensemble 59 305 000
Peinture
Ensemble
Vitrerie 3 960 000

Ensemble 110 413 750


Clôture
Structure des Voies de Circulation Allés 43 200 000
Ensemble
et Aires de Stationnement
1 562 543 775
TOTAL HTVA (FCFA)
325 646 499
Rabais 20,8407% (FCFA)
1 236 897 275
TOTAL HTVA après rabais (FCFA)

238 102 725


TVA (19,25%) (FCFA)

1 475 000 000


TOTAL T.T.C (FCFA)

3.10. Importance des chapitres par rapport au marché global

Répartition Avancement
Composantes Réalisé (%)
marché global (%)
Installation de chantier y compris
1,81 %
amené et repli du matériel
Laboratoire de chantier 1,28 %
Etude d'exécution 1,06 %
Travaux Préparatoires et Réseaux
4,36 %
Divers
Gros - Œuvre 51,74 %
Couverture 3,62 %
Revêtements 3,83 %
Voir tableau
Plomberie-Sanitaire 4,47 %
ci-joint
Electricité-Climatisation-Téléphone 2,45 %
MenuiserieAluminium 0,53 %
Menuiserie Métallique 2,77 %
Menuiserie Bois 1,7 %
Peinture 5,11 %
Vitrerie 0,03 %
Clôture 10,01 %
Structure des Voies de Circulation
5,22 %
Allés et Aires de Stationnement
Total 100 % 26%

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 18


N° du DJEMO BTP:
prix Désignation des ouvrages Stade annexe 1
LOT 0 PRESTATIONS D'INTERETS COMMUNS 58%
LOT 1 TRAVAUX PREPARATOIRES ET RESEAUX DIVERS 9%

LOT 2 GROS-ŒUVRE 30%

LOT 3 COUVERTURE 0%

LOT 4 REVETEMENTS 13%

LOT 5 PLOMBERIE - SANITAIRE 0%

LOT 6 ELECTRICITE-CLIMATISATION-TELEPHONE 0%

LOT 7 MENUISERIE ALUMINIUM 0%

LOT 8 MENUISERIE METALLIQUE 0%

LOT 9 MENUISERIE BOIS 0%

LOT 10 PEINTURE 0%
LOT 11 VITRERIE 0%
LOT 12 CLOTURE 13%

LOT 13 SALLE DE CLASSE


STRUCTURE DES VOIES DE CIRCULATION, ALLEES
LOT 14 0%
ET AIRES DE STATIONNEMENT
LOT 15 PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT 0%

Taux d'avancement général 26%


Les documents généraux et les dossiers d’exécution sont en cours de préparation par l’entreprise.

LOT GENIE CIVIL ANNEXE 2


3.11. Données sur le contrat de l’Entreprise
Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives au contrat de l’Entreprise.

La Société International Logistic Solutions


Entreprise : Cameroun (ILS)
Marché N°: 0000010/M/PR/MINMAP//2016
Approuvé le : 18-mars-16
Notifié le : 18-mars-16
Enregistré le : 29-mars-16
Délai d’exécution : 5 mois
Montant des travaux TTC : 600 000 000 FCFA
Financement : Budget Special de la CAN
18 Mars 2016suite à l’OS N°0000010/M/PR/MINMAP/2016 en
Démarrage des prestations : date du18/03/2016
Période écoulée : 1 mois 13 jours

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 19


3.12. Montant des travaux par chapitre
Les tableaux ci dessous indiqués vont être actualisés suite à la réduction du programme (décision
prise par le maitre d’ouvrage) dés que le nouveau marché sera approuvé.

Quantitatif / composante (en Coût / composante (en


Composantes
FCFA) FCFA)
Installation de chantier y compris
Ensemble 30 000 000
amené et repli du matériel
22 000 000
Laboratoire de chantier Ensemble
20 000 000
Etude d'exécution 60 200 m2
Travaux Préparatoires et Réseaux 25 789 000
60 000m2
Divers
319 199 500
Gros - Œuvre 3 900 ml
25 681 700
Couverture Ensemble
7 822 500
Revêtements Ensemble

Ensemble 31 786 374


Plomberie-Sanitaire
Ensemble 15 224 466
Electricité-Climatisation-Téléphone
Menuiserie Aluminium Ensemble 2 688 500

Ensemble 10 094 500


Menuiserie Métallique
Ensemble 10 807 500
Menuiserie Bois
Ensemble 17 100 000
Peinture
Ensemble
Vitrerie 230 000

Ensemble 92 652 000


Clôture
Structure des Voies de Circulation Allés 16 862 500
Ensemble
et Aires de Stationnement

Protection de l’environnement Ensemble 3 000 000

650 938 540


TOTAL HTVA (FCFA)
147 793 885,91
Rabais 22,7 % (FCFA)
503 144 654 ,09
TOTAL HTVA après rabais (FCFA)

96 855 345 ,91


TVA (19,25%) (FCFA)

600 000 000


TOTAL T.T.C (FCFA)

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 20


3.13. Importance des chapitres par rapport au marché global

Répartition Avancement
Composantes Réalisé (%)
marché global (%)
Installation de chantier y compris
4,61 % 0%
amené et repli du matériel
Laboratoire de chantier 3,38 % 0%
Etude d'exécution 3,07 % 0%
Travaux Préparatoires et Réseaux
3,96 % 0%
Divers
Gros - Œuvre 49,04 % 0%
Couverture 3,95 % 0%
Revetements 1,2 % 0%
IPlomberie-Sanitaire 4,88 % Voir tableau ci 0%
Electricité-Climatisation-Téléphone 2,34 % dessous 0%
MenuiserieAluminuim 0,41 % 0%
MenuiserieMetallique 1,55 % 0%
Menuiserie Bois 1,66 % 0%
Peinture 2,63 % 0%
Vitrerie 0,04 % 0%
Cloture 14,23 % 0%
Structure des Voies de Circulation
2,59 % 0%
Allés et Aires de Stationnement
Protection de l’environnement 0,46 % 0%
Total 100 % 17 %

N° du ILS: Stade
prix Désignation des ouvrages annexe 2
LOT 0 PRESTATIONS D'INTERETS COMMUNS 59%
LOT 1 TRAVAUX PREPARATOIRES ET RESEAUX DIVERS 0%

LOT 2 GROS-ŒUVRE 10%

LOT 3 COUVERTURE 0%

LOT 4 REVETEMENTS 52%

LOT 5 PLOMBERIE - SANITAIRE 0%

LOT 6 ELECTRICITE-CLIMATISATION-TELEPHONE 0%

LOT 7 MENUISERIE ALUMINIUM 0%

LOT 8 MENUISERIE METALLIQUE 0%

LOT 9 MENUISERIE BOIS 0%

LOT 10 PEINTURE 0%
LOT 11 VITRERIE 0%
LOT 12 CLOTURE 7%

LOT 13 SALLE DE CLASSE

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 21


N° du ILS: Stade
prix Désignation des ouvrages annexe 2
STRUCTURE DES VOIES DE CIRCULATION, ALLEES
LOT 14 0%
ET AIRES DE STATIONNEMENT
LOT 15 PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT 0%
Taux d'avancement général 17%

4. Lot 2 Aire du jeu

4.1. Données sur le contrat de l’Entreprise


Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives au contrat de l’Entreprise.

Entreprise : Groupement CSR SARL/IMPRESA SARTORI SAS


Marché N°: 000004/M/PR/MINMAP//2015
Approuvé le : 05-oct-15
Notifié le : 05/10/2015
Enregistré le : 12 octobre 2015
Délai d’exécution : 8 mois
Date prévu
d’achèvement : 30-juin-15
Montant des travaux
TTC : 1 226 519 341,88 FCFA
Financement : Budget Spécial de la CAN
Démarrage des 09 octobre 2015suite à l’OS N°00000/M/PR/MINMAP/2015 en
prestations : date05/10/2015
Période écoulée : 6 mois + 24 jours

4.2. Avancement physique par rapport aux prévisions (consommation du délai)

1. Stade militaire

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 22


Avancement physique des travaux (Comparatif réalisation /prevision) CSR
SARL / IMPRESA SARTORI (STM)
180 000
Milliers

160 000 Avancement du Poste (Réalisation)


Travaux prevu par poste (Prevision)
140 000
120 000
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
-

2. Stade Annexe 1

Avancement physique des travaux (Comparatif réalisation /prevision) CSR


SARL / IMPRESA SARTORI (ST ANNEXE 1)
160 000
Milliers

140 000 Avancement du Poste (Réalisation)


120 000 Travaux prevu par poste (Prevision)

100 000

80 000

60 000

40 000

20 000

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 23


3. Stade Annexe 2
Avancement physique des travaux (Comparatif réalisation /prevision) CSR
SARL / IMPRESA SARTORI (ST ANNEXE 2)
90 000
Milliers

80 000
70 000 Avancement du Poste (Réalisation)
Travaux prevu par poste (Prevision)
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0

NB : Les postes Lot 600, Lot 700 et le Lot 800 sont des postes annulés dans le marché par un
ordre de service du maitre d’ouvrage (ces lots concernent les forages et autres tâches liés au
forage).

Ce graphe nous présente la situation du Groupement CSR/SARTORI.SAS. On note un écart croissant entre
la courbe « d’avancement prévu » et la courbe de « réalisation ».

1. Moyens de l’Entreprise
4.1.1. Personnels d’encadrement

N° Désignation de l’expert Nom et prénoms de l’expert


1 Directeur des travaux assistant Nyeck Gilbert
2 Conducteur des travaux Nkoa Ndongo
3 Responsable QHSE Franche Nzale Jacque Kelvin
4 Responsable topographique Ebode Lambert
5 Hydraulicien Nsoup Enoka Herman
6 Paysagiste Kemeuze Victor
7 Topographe Engoulou Emmanuel
8 Projeteur Ndongo Patrick
9 Responsable du personnel NtapYogo Bruno
10 Ingénieur terrassement Otiolo Bouto Joachim
11 Géotechnicien Betine Nougama

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 24


4.1.2. Moyens Matériels

N° Type de matériels Quantité


1 Pelle Chargeuse 1
2 Pelles-excavatrice 1
3 Compacteurs 1
4 Niveleuse 1
5 Camions bennes (CU  10t) 2
6 Tracteur agricole 2
7 Remorque agricole 5 tonnes 2
8 Rotovateur mécanique sur tracteur pour mélange
1
terre végétale
9 Top Dresser pour épandage du sable (mini 1000L) 1
10 Tondeuse hélicoïdale largeur 1,10m minimum 1
11 Vertidrain largeur min 0,90m 1
12 Epandeur a engrais 250Litres minimum 1
13 Rake bunker/ niveleuse 3 roues 1
14 Traceuse 1
15 Malaxeur spécifique au mélange sophistiqué des
1
résines

2. Document administratifs

N° Intitulé du document Date de dépot Date d’approbation


1 Marché enregistré 26/10/2015 Transmis au MO
2 Caution définitive 5% 26/11/2015 27/11/2015 au MO
3 Caution de garantie 10% Non fourni
4 Caution d’avance 20% Non fourni
5 Assurance de chantier 26/10/2015 30/10/2015 au MO

L’entreprise a été averti pour la présentation des deux cautions manquants si elle veule avoir l’avance de
démarrage et le remplacement de la retenue de garantie par caution bancaire

3. Document généraux et Dossiers d’exécution

4.3.1. Document généraux

N° Intitulé du document Date de dépot Date


d’approbation
1 Plan assurance qualité (PAQ) 26/11/2015 26/11/2015n
2 Plan de gestion environnemental et social (PGES) 26/11/2015 26/11/2015
3 Plan d’installation de chantier stade militaire 26/11/2015 26/11/2015
4 Plan d’installation de chantier du stade annexe 1 et2 26/11/2015 26/11/2015
5 Procédure de démontage de la main courante 26/11/2015 26/11/2015
6 Procédure de démontage des pilonnes d’éclairage 26/11/2015 26/11/2015
7 Procédure de démontage des caniveaux 26/11/2015 26/11/2015

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 25


8 Panneau de chantier 26/11/2015 26/11/2015
9 Plan de protection de l’environnement du site de 26/11/2015 26/11/2015
zone de dépôt 1 (PPES)
10 Plan de protection de l’environnement du site de 26/11/2015 26/11/2015
zone de dépôt 1 (PPES)
11 Plan de protection de l’environnement du site PPES 26/11/2015 26/11/2015
installation de chantier 1et 2
12 Note d’organisation et de préparation du chantier 26/11/2015 26/11/2015
13 Planning général des travaux 26/11/2015 26/11/2015

4.3.2. Dossiersd’exécution

N° Intitulé du document Date de dépôt Date d’approbation


01 Plans des ouvrages 20/11/2015 Approuvé le 12/12/15
hydrauliques
02 Dossier technique de l’aire du jeu 20/11/2015 Dossier marché initil approuvé le
12/12/15 la variante en cours
d’approbation
03 Plans d’assainissements 20/11/2015 Approuvé le 12/12/15
04 Plan masse 20/11/2015 Approuvé le 12/12/15
05 Note de calcul 20/11/2015 Approuvé le 12/12/15
06 Details de la main courante 20/11/2015 Approuvé le 12/12/15
07 Positon des forages 20/11/2015 Approuvé le 12/12/15

Les dossiers d’exécution sont examinés à plusieurs fois et la version finale et transmis par
l’entreprise en 10 exemplaires approuvé par le Maitre d’œuvre et transmis à l’Ingénieur et le Maitre
d’Ouvrage
Une variante de l’aire du jeu présenté par l’entreprise est approuvée par la MDC et transmis à
l’ingénieur du marché depuis le 18/01/2016 pour approbation mais rejeté par le maitre d’ouvrage,
un ordre de service est notifié à l’entreprise pour l’application de la solution de base moyennant les
modifications (voir ordre de service du 21 mars 2016)

4. Montant des travaux par chapitre

Quantitatif / composante (en Coût / composante (en


Composantes
FCFA) FCFA)
Installation de chantier y compris
Ensemble 60 000 000
amené et repli du matériel
Laboratoire de chantier Ensemble 20 000 000

Etude d'exécution Ensemble 20 000 000


37 250 750
Travaux préparatoires Ensemble
48 830 000
Travaux de Terrassement 3 900 ml
Assainissement drainage de l’aire de 255 720 000
Ensemble
jeu
412 155 000
Travaux de structure de l’aire du jeu Ensemble

Arrosage du gazon et forage Ensemble 8 600 000

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 26


Tubage, crépines, développement Ensemble 6 472 000

Essai de pompage analyse de l’eau et


Ensemble 15 600 000
installation de la pompe
Alimentation en eau des stades Ensemble 20 550 000

Réseaux d’arrosage semi-automatique Ensemble 31 350 000

Equipements Ensemble 92 000 000

TOTAL H.T (FCFA) 1 028 527 750


197 991 592
T.V.A (FCFA)

TOTAL T.T.C (FCFA) 1 226 519 342

5. Importance des chapitres par rapport au marché global

Composantes Répartition marché


LOT 100 POSTE 100 PRIX GENERAUX 12,12%
LOT 200 POSTE 200 TRAVAUX PREPARATOIRES 4,05%
LOT 300 POSTE 300 TRAVAUX DE TERRASSEMENT 4,54%
POSTE 400 ASSAINISSEMENT FRAINAGE AIRE
LOT 400 27,26%
DE JEU
POSTE 500 TRAVAUX DE STRUCTURE DE
LOT 500 38,65%
L'AIRE DE JEU
LOT 600 POSTE 600 ARROSAGE DU GAZON ET FORAGE Postes annulés dans le
POSTE 700 TUBAGE CREPINE ET marché par un Ordre de
LOT 700
DEVELOPPEMENT service du maitre d’ouvrage. Ill
recommande l’usage de l’eau
POSTE 800 ESSAI DE POMPAGE ANALYSE DE de la CAMWATER et une
LOT 800
L'EAU ET INSTALLATION DE LA POMPE bâche à eau en BA
POSTE 900 ALIMENTATION EN EAU DES
LOT 900 2,50%
STADES MILITAIRE
POSTE 1000 RESEAU D'ARROSAGE SEMI
LOT 1000 2,53%
AUTOMATIQUE PAR STADE
LOT 1100 POSTE 1100 EQUIPEMENT 8,34%
Total 100

6. Réunions de chantiers mois d’avril

La Mission de contrôle organise des réunions hebdomadaire et mensuelles avec l’Entreprise et les
représentants de l’Administration pour une mise au point sur l’avancement des travaux,
l’approvisionnement, la situation du planning, les prévisions, les problèmes techniques ou
administratifs éventuels, et le déroulement des travaux en général.
Nous récapitulons ci-dessous les réunions en présence des trois entités (Administration, Mission
de contrôle et Entreprise) organisées durant le mois de mai.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 27


- La réunion N° 30 du 04/05/2016 au bureau de chantier stade militaire ;
- La réunion N° 31 du 06/05/2016 au bureau de chantier stade Annexe 1et 2 ;
- La réunion N° 32 du11/05/2016 au bureau de chantier stade militaire ;
- La réunion N° 33 du 13/05/2016 au bureau de chantier stade Annexe 1et 2 ;
- La réunion N° 34 du 18/05/2016 au bureau de chantier stade militaire ;
- La réunion N° 35 du 27/05/2016 au bureau de chantier stade Annexe 1et 2 ;
- La réunion N° 36 du 25/05/2016 au bureau de chantier stade militaire ;

7. Courriers importants échangés

Les courriers les plus importants échangés au cours de ce mois ont été joints au présent rapport
mensuel (en annexe)

8. Pourcentage d’avancement des travaux

Répartition Réalisé Avancement


Composantes
marché (%) global (%)
LOT 100 POSTE 100 PRIX GENERAUX 12,12%
LOT 200 POSTE 200 TRAVAUX PREPARATOIRES 4,05%
POSTE 300 TRAVAUX DE
LOT 300 4,54%
TERRASSEMENT Voir le tableau suivant
POSTE 400 ASSAINISSEMENT
LOT 400 27,26%
FRAINAGE AIRE DE JEU
POSTE 500 TRAVAUX DE STRUCTURE
LOT 500 38,65%
DE L'AIRE DE JEU
POSTE 600 ARROSAGE DU GAZON ET
LOT 600
FORAGE
Postes annulés dans le marché par un
POSTE 700 TUBAGE CREPINE ET
LOT 700 Ordre de service du maitre d’ouvrage. Ill
DEVELOPEPMENT
recommande l’usage de l’eau de la
POSTE 800 ESSAI DE POMPAGE
CAMWATER et une bâche à eau en BA
LOT 800 ANALLYSE DE L'EAU ET INSTALLATION
DE LA POMPE
POSTE 900 ALIMENTATION EN EAU
LOT 900 2,50%
DES STADES MILITAIRE
POSTE 1000 RESEAU D'ARROSAGE Voir le tableau suivant
LOT 1000 2,53%
SEMI AUTOMATIQUE PAR STADE
LOT 1100 POSTE 1100 EQUIPEMENT 8,34%
Total 100 38%

TRAVAUX DE REHABILITATION DES STADES D'ENTRAINEMENT DE YAOUNDE (LE STADE IRE A


NGOA ELLE ET LES DEUX STADES ANNEXES 1 ET 2 DU STADE OMNISPORTS AHMADOU AHIDJO
A MFANDENA ) : LOT 2, aire de jeu; Entreprise: GROUPEMENT CSR SARL / IMPRESA SARTORI

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 28


Avancement par corps d'état et par
site au 31/05/2016
N° du prix Stade Stade Stade annexe
(Poste) Désignation des ouvrages Militaire annexe 1 2
100 Prix généraux 70% 61% -
200 Travaux préparatoires 100% 33% 20%
300 Travaux de terrassement 100% 100% 100%
Assainissement drainage de l'aire
400 de jeu 76% 63% 63%
500 Travaux de structure de l'aire de 85% 51% 79%
600 jeu
Arrosage du gazon et forage 0% 0% 0%
700 Tubage, crépines, développement activités supprimé par le Maître
Essai de pompage, analyse de l'eau d'Ouvrage par O.S. N°021 du 21 mars
800 et installation de la pompe 2016
Alimentation en eau des stades
900 militaires et annexe 1 et 2 0,00% 5% -
Réseau d'arrosage automatique
1000 par stade 77% 23% 23%
1100 Equipements des stades 12,21% 3% 17%
Taux d'avancement général 85% 48,40% 63,59%

9. Avancement physique

 Avancement des travaux au 31 MAI 2016 ;

Stade militaire

- Étalage du gravier sur l’aire de jeu est achevé ;


- Les arroseurs sont installé ;
- Le substrat est mis sur place ainsi que le mélange du substrat avec différent type d’engrais pour
enrichir le sol.
Stade annexe 1et 2

Stade annexe N°1


 La pose des dalettes en cours,
 L’ensablement des fonds de fouilles des drains est en cours,
 Le remblayage et le compactage des blocs techniques le long des caniveaux sont en cours,
Stade annexe N°2
 Le carottage des parois des caniveaux est en cours,
 L’ensablement des fonds de fouilles des drains est en cours,
 La mise en œuvre du géotextile et des tuyaux en PEHD sont en cours,
 Le remblayage et le compactage des blocs techniques le long des caniveaux sont en cours.

Problèmes rencontrés

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 29


 La non mobilisation du personnel d’encadrement, notamment le directeur des travaux
 Tuyaux perforés PEHD sont arrivés au port de douala dédouanement en cour d’apres
l’entreprise
 Le matériel spécifique pour le gazonnement non fourni
 Le forage d’eau proposé à un débit insuffisant, décision prise par le Maitre d’ouvrage pour
l’annulation.
 La variante proposée depuis le mois de décembre 2016 vient d’être rejeté par le maitre
d’ouvrage malgré l’acceptation par le maitre d’œuvre et l’ingénieur du marché.

5. Lot 3 : Aménagement des Voies d’accès et des Parkings


1. Données sur le contrat de l’Entreprise
Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives au contrat de l’Entreprise.

Entreprise : CRBC
Marché N°: 000008/M/PR/MINMAP//2016
Approuvé le : 16 Mars 2016
Notifié le : 16 Mars 2016
Enregistré le : 23-mars-16
Délai d’exécution : 5 mois
Montant des travaux TTC : 830 865 710 FCFA
Financement : Budget Spécial de la CAN
16 Mars 2016suite à l’OS
Démarrage des prestations : N°000008/M/PR/MINMAP/2016
Période écoulée : 1 mois 15 jours

4.1. Montant des travaux par chapitre

Quantitatif / composante (en Coût / composante (en


Composantes
FCFA) FCFA)
Installation de chantier y compris
Ensemble 30 000 000
amené et repli du matériel
24 398 446
Travaux de Terrassement 60 000m2
449 153 104
Travaux de de Chaussée 3 900 ml
142 216 334
Travaux de Drainage Ensemble

Signalisation et Equipements Ensemble 32 420 090

Ensemble 13 304 760


Environnement
Ensemble 5 250 000
Divers

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 30


TOTAL HTVA (FCFA) 696742734

134 122 976


TVA (19,25%) (FCFA)
830 865 710
TOTAL T.T.C (FCFA)

4.2. Importance des chapitres par rapport au marché global

Répartition Réalisé Avancement


Composantes
marché (%) global (%)
LOT 100 Poste 100 Prix Généraux 4,13%
LOT 200 Poste 200 Travaux préparatoires 0,00%
LOT 300 Poste 300 Travaux de Terrassement 3,67%
LOT 400 Poste 400 Travaux de Chaussée 67,22%
LOT 500 Poste 500 Travaux de Drainage 17,30%
Poste 600 Signalisations et
LOT 600 Equipements 5,50%
LOT 700 Poste 700 Environnement 0,73%
LOT 800 Poste 800 Divers 1,45%
Voir tableau suivant
TOTAL 100,00% 23,26%

Les documents généraux et les dossiers d’exécution sont en cours de préparation par l’entreprise.

Taux d'avancement par corps d'état


N° du prix DESIGNATIONS
Stade Militaire Stade annexe 1 & 2

Poste 100 PRIX GENERAUX 75,00%


Poste 200 Travaux Préparatoires -
Poste 300 Travaux de Terrassement 67,15%
Poste 400 Travaux de Chaussée 7,51%
Poste 500 Travaux de Drainage 73,12%
Poste 600 Signalisations et Equipements 0,00%
Poste 700 Environnement 0,00%
Poste 800 Divers 0,00%
Taux d'avancement global 23,26%

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 31


Avancement physique des travaux (Comparatif réalisation
/prevision) CRBC
300 000
Milliers

250 000

200 000
Avancement du Poste (Réalisation)
Travaux prevu par poste (Prevision)
150 000

100 000

50 000

6. Lot 4 : Travaux Electrotechniques Eclairage de l’aire du jeu et des


Voies d’accès et des Parkings
1. Données sur le contrat de l’Entreprise
Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives au contrat de l’Entreprise.

Entreprise : CFAO TECHNOLOGIES

Marché N°: 0000035/M/PR/MINMAP//2015


Approuvé le : 04 Décembre 2015
Notifié le : 14-déc-15
Enregistré le : 9 Décembre 2015
Délai d’exécution : 6 mois
Montant des travaux TTC : 1 360 050 487 FCFA
Financement : Budget Spécial de la CAN
14 Décembre 2015 suite à l’OS
Démarrage des prestations : N°0000035/OS/PR/MINMAP/2015 en date du 04/12/2015
Période écoulée : 4 mois + 17 jours

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 32


CONSISTANCE DES LOTS TECHNOLOGIQUES

Sont compris dans les prestations des lots technologiques

A- SOUS- LOT ECLAIRAGE DES STADES ET VOIES :


1. L’alimentation électrique en MT/BT des stades transformateur 630 KVA pour les stades annexe 1 et
2 et 400 KVA pour stade militaire ;
2. L’alimentation de secours des stades : groupe électrogène 400 KVA pour chaque stade.
3. Les TGBT et inverseur automatique pour le basculement en cas de coupure
4. L’éclairage des stades : Armoires électrique, mâts, projecteurs 2000W, éclairement 1250 lux pour
chaque stade
5. L’éclairage public des voies d’accès et des parkings, des vestiaires et tribunes ;
6. La sécurité : la mise à la terre, les parafoudres, le paratonnerre, les balises.

B-SOUS-LOT TELECOMMUNICATION
Les prestations à réaliser dans le cadre du présent lot sont les suivantes :
Stade militaire
7. Câblage multimédia VDI ;
8. Téléphonie (fixe et mobile) ;
9. Système de vidéosurveillance ;
10. Système de sonorisation ;
11. Ecrans géants

Stades annexes 1 et 2
12. Câblage multimédia VDI ;
13. Téléphonie (fixe et mobile) ;
14. Système de vidéosurveillance ;
15. Système de sonorisation.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 33


Avancement physique des travaux (Comparatif réalisation
/prevision) CFAO Technologies
400 000
Milliers

350 000

300 000 Avancement du Poste (Réalisation)


Travaux prevu par poste (Prevision)
250 000

200 000

150 000

100 000

50 000

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 34


Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 35
6.1.1. Personnels d’encadrement

La liste des personnels d’encadrement non fourni

2. Moyens de l’Entreprise
Liste Non fourni

3. Document administratifs

1 Marché enregistré 15/12/2015 Transmis au MO


2 Caution définitive 5% Non fourni
3 Caution de garantie 10% Non fourni
4 Caution d’avance 20% Non fourni
5 Assurance de chantier 05/01/2016 Transmis au MO

Les dossiers d’exécution sont en cours de préparation par l’entreprise

4. Montant des travaux par chapitre

Quantitatif / composante Coût / composante (en


Composantes
(en FCFA) FCFA)
I
Ens Ensemble emble
Poste de Transformation

Groupe Electrogène de secours Ensemble

Inverseur automatique Ensemble


Tableau général basse tension
(TGBT). Fourniture et pose d'un TGBT Ensemble
complet
MISE A LA TERRE Ensemble

Eclairage de l'aire du jeu et voiries Ensemble

Sonorisation
Ensemble

Ensemble
Téléphone
Ensemble

Internet
Vidéo-Surveillance
Ensemble

Ecrans d’affichage Ensemble

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 36


1 174 900 427
TOTAL HTVA (FCFA)
34 396 874
Rabais 4% (FCFA)
1 140 503 553
TOTAL HTVA Apres rabais (FCFA)
219 546 934
TVA 19,25 % (FCFA)
1 360 050 487
TOTAL TTC (FCFA)
62 727 695
AIR (5,5 %) (FCFA)
1 077 775 858
NET A MANDATER (FCFA)

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 37


A- EVOLUTION DES TRAVAUX DES ENTREPRISES AVEC INDICATEURS DE REALISATION, DE PERFORMANCE ET D’EFFICACITE

Tableau 2 :
Tableau situatrion des travaux par site d'intervention et par entreprise

Tableau 2: taux d'exécution à la dates du 31 Mai 2016 et moyens humains mobilisés (moyenne par jour par entreprise):

date 0.S.
date Taux Taux Moyens Moyens
(signé du délai Nombre de Délai Ecart
Référence évaluation Date fin d'exécution d'exécution à humains: humains:mobilisés
Entreprises Sites d'intervention MINMAP et d'exécution jours consommé hebdomadaire Observations
marché taux travaux à la date du la date du prévisions par l'entreprise (jour
notifié par le (jours) consommés % (avancement)
exécution 26/05/2016 31/05/2016 (jour + nuit) )
MINSEP )

Taux d'avancement des travaux satisfaisant. Gradins tribune, vestiaire,


SINOHYDRO 000007/M/PR/ personnel clé: 21 salles de classe et boutiques en cours de finition. Livraison charpente
Stade Militaire 25/02/2016 121 31/05/2016 96 79,34 25/06/2016 76,23% 78,20% 1,97%
(Lot Génie Civil) MINMAP/2016 personnel clé: 6 ouvriers: 180 métallique et couverture suivie de la pose en cours. Actuellement,
l'entreprise est au second œuvre.
ouvriers: 210
Forte mobilisation de CSR/SARTORI. Les differents Couches d'engrais
(engrais de surface et de profondeur) ont été repandu.A la date du
personnel clé: 5 personnel clé: 12
Stades Militaire 09/10/2015 244 31/05/2016 235 96,31 09/06/2016 74,40% 85,00% 10,60% 31/05/2016 les grains de gazons ont été sèmés sous la supervision du
ouvriers: 160 ouvriers: 30 paysagisté du maître d'oeuvre. Réservoir enterré en cours de
CSR construction
SARL/IMPRESA
000004/M/PR/ Annexe 2: Les differents Couches d'engrais (engrais de surface et de
SARTORI SAS
MINMAP/2015 annexes 1 09/10/2015 244 31/05/2016 235 96,31 09/06/2016 39,41% 48,40% 8,99% profondeur) ont été repandu.A la date du 31/05/2016 les grains de
(Lot Aires de
gazons ont été sèmés sous la supervision du paysagisté du maître
jeu) personnel clé: 5 personnel clé: 3 d'oeuvre. Réservoir enterré en cours de construction.Annexe 1: pose
ouvriers: 85 ouvriers: 30 geotextile, drains annelés, approvisionnement en gravier 5/15 et
annexes 2 09/10/2015 244 31/05/2016 235 96,31 09/06/2016 45,69% 63,59% 17,90% étalage terminé. Etalage substrat et nivellement au laser en cours

cadence des travaux lente. Tribune, vestiaire, billeterie et clôture en


DJEMO BTP (Lot 000009/M/PR/ personnel clé: 6 personnel clé: 7
Stade annexe 1 18/03/2016 137 31/05/2016 74 54,01 02/08/2016 25,00% 26,00% 1,00% cours de construction.On note un retard de 41 jours sur son
Génie Civil) MINMAP/2016 ouvriers:150 ouvriers: 70 chronogramme.

Travaux fortement ralentis car difficultés de trésorerie. Attend le


paiement de l'avance de démarrage sollcité depuis le 13 avril 2016 afin
ILS (Lot Génie 000010M/PR/M personnel clé: 6 personnel clé: 5
Stade annexe 2 18/03/2016 153 31/05/2016 74 48,37 18/08/2016 16,00% 17,00% 1,00% de booster les travaux selon l'entreprise. O.S notifié à ILS pour reprise
Civil) INMAP/2016 ouvriers: 130 ouvriers: 20 des travaux et remblai autour des portiques pour éviter la destabilisation
de la chaussée. On relève un retard de 55 jours sur son chonogramme.

Les interventions de CFAO Technologies sont tributaires des activités


CFAO Tech (Lot de génie civil de SINOHYDRO, DJEMO BTP et ILS. Toutefois, CFAO
Electrotechniqu Tech a démarré timidement les travaux avec la pose des gaines
000035/M/PR/ Stades Militaire, personnel clé: 7 personnel clé:3
e, vidéo 15/12/2015 180 31/05/2016 168 93,33 12/06/2016 7,50% 11,00% 3,50% l'implantation des mâts et la commande des équipements électriques.
surveillance et
MINMAP/2015 annexes 1 & 2 ouvriers: 40 ouvriers:15 Courants faibles: pose des gaines et fixation boitiers de raccordement
éclairage) au stade militaire. Fiches techniques des systèmes: sonorisation,
écrans géants et PABX (autocom)

Démarre les travaux difficilement car ses sites d'interventions aux Stade
CRBC (Lot Militaire et annexe 1 servent d'entreposage des matériaux et engins des
Voies 000008/M/PR/ Stades Militaire, personnel clé: 6 personnel clé: 3 entreprises SINOHYDRO, DJEMO, CSR et ARAB CONTRACTORS.
16/03/2016 150 31/05/2016 76 50,67 13/08/2016 18,25% 23,00% 4,75%
péripherique et MINMAP/2016 annexes 1 & 2 ouvriers: 60 ouvriers: 15 Finalisation de la plateforme et début de couche de fondation au stade
parkings) militaire.

Il ressort de ce tableau que le taux global de réalisations au 31 Mai 2016 est de 44,28% pour les trois stades d'entrainement.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 38


Tableau : 3 Synthèse du mois de mai
tableau 1: taux d'exécution global
Sites d'intervention

Coût des travaux marché de base


12-mai-16 19-mai-16 31-mai-16
Ecart taux Ecart taux Coût (théorique)
Délai

Consommation

Consommation

Consommation
d'exécution d'exécution Échéance (fin des travaux

d’exécution

d’exécution

d’exécution
N° Lots Entreprises d'exécution

de délais

de délais

de délais
12 - 19 mai 19 Mai - 31 des travaux) exécutés fcfa TTC

Taux

Taux

Taux
(mois) PREVISIONS
16 Mai 16 FCFA HT
FCFA TTC au 31 mai 2016

Stade
1 GC SINOHYDRO 67,00% 55,37% 70,00% 68,60% 10,10% 78,20% 79,34% 8,20% 4 12/06/2016 1 519 357 038 1 811 833 268 1 416 853 615
Militaire
Stade annexe GC des stades annexes 1
SINOHYDRO 731 879 658 872 766 493
1 et 2 retiré du lot 1. Quantification des travaux
3,90% 55 097 327
Stade annexe SINOHYDRO reste avec réalisés après résiliation par une
SINOHYDRO 449 960 270 536 577 622
2 le GC du Stade militaire commission MINTP, MINSEP LB et
Stade Voies et entreprise
2 Militaire, SINOHYDRO 12,33% marché résilié 638 768 464 761 731 393 93 944 575
annexe 1
parkings
Stades
55,75% 60,00% 9,34% 85,00% 25,00% 09/06/2016 403 116 000 480 715 830 408 608 456
Militaire Aire de
3 CSR 25,05% 84,43% 34,39% 91,39% 7,78% 48,40% 96,31% 14,01% 09/06/2016 387 596 500 462 208 826 223 709 072
annexes 1 jeux 8
annexes 2 33,29% 41,07% 7,78% 63,59% 22,52% 09/06/2016 212 847 000 253 820 048 161 404 168
Stade annexe
4 GC DJEMO BTP 20,00% 32,84% 22,00% 45,26% 2,00% 28,00% 54,01% 6,00% 4,5 02/08/2016 1 236 897 275 1 475 000 000 413 000 000
1
Stade annexe
5 GC ILS 15,00% 29,41% 15,00% 40,52% 0,00% 17,00% 48,37% 2,00% 5 18/08/2016 503 144 654 600 000 000 102 000 000
2
Stades
technologi
6 Militaire, CFAO Tech 2,00% 77,22% 3,00% 86,67% 1,00% 11,00% 93,33% 8,00% 6 01/06/2016 1 140 503 553 1 360 050 487 149 605 554
annexes 1 & 2 es

Stades Voies et
7 Militaire, CRBC 14,00% 31,33% 16,00% 42,67% 2,00% 23,26% 50,67% 7,26% 5 13/08/2016 681 414 394 812 586 665 189 007 658
parkings
annexes 1 & 2
Taux global des travaux réalisés au 31 Mai 2016 44,28% Total FCFA 6 084 876 414 7 256 215 123 3 213 230 425

La masse des travaux confiés à SINIOHYDRO a été diminué. Les stades annexes N°1 et 2 ont été retirés et elle est restée uniquement avec les travaux de génie civil du stade Militaire. Un nouveau marché a été conclu et un nouvel OS
de reprise des travaux établi pour une durée de 4 mois pour compter du 25 février 2016 (uniquement pour le Stade Militaire).
Il ressort de ce tableau que le taux global de réalisations au 31Mai 2016 est de 44,28%.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 39


7. SUIVI FINANCIER DES TRAVAUX

7.1 Entreprises

Date/signa Montant Montant


Entreprises
N° décompte MO TTC cumulé Situation Observations
En cors de Marché résilié
01 20/04/2016 48 379 733 48 379 733
paiement N°000005
En cours de Marché résilié
01 20/04/2016 86 648 999 86 648 999
paiement N°000006
01 10/05/2016 218 393 721 Marché
En cours de
471 383 154 en cours
02 24/05/2016 252 989 433 paiement
SINOHYDRO N°000007
01 22/02/2016 152 732 061 Payé
02 10/03/2016 48 048 955 Payé
Marché
CSR/SARTORI.SAS 03 03/05/2016 327 979 297 ok en cours
-
d’exécution
en cour de N°000004
04 03/05/2016 127 198 281
payement
05 0
06
Marché
en cours
00 25/05/2016 295 000 000
d’exécution
DJEMO BTP N°000010
en cour de
00 19/04/2016 120 000 000 120 000 000
ILS payement
Marché
en cours
en cour de
00 23/05/2016 272 010 097 272 010 097 d’exécution
payement
N°000035
CFAO TECH
Marché
en cours
d’exécution
CRBC N°000008
Date/Signa MEO : Date de signature maitre d’œuvre

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 40


Suivi financier des entreprises de travaux au 31 Mai 2016

Suivi décaissement des entreprises des travaux

décaissement cumulé au 31 mai 2016


%
décaissement %
décaissem
théorique Prévu dans le décaissement décaissement
ent
Entreprises (correspondant aux contrat cumulé réel au 31 réel par
théorique
travaux réalisés au 31 (Marché) Mai 2016 rapport au
par rapport
Mai 2016 contrat
au contrat
SINOHYDRO 1 416 853 615 78,20% 1 811 833 268 471 383 154 26,02%
CSR/SARTORI.SAS 818 883 489 66,76% 1 226 519 342 378 743 307 30,88%
DJEMO BTP 413 000 000 28,00% 1 475 000 000 295 000 000 20,00%
ILS 102 000 000 17,00% 600 000 000 120 000 000 20,00%
CFAO TECH 149 605 554 11,00% 1 360 050 487 272 010 097 20,00%
CRBC 189 007 658 23,26% 812 586 665 - 0,00%

Suivi financier des entreprises de travaux - Représentation graphique décaissement au 31 Mai 2016
Suivi financier des entreprises de travaux
Représentation graphique décaissement au
31 Mai 2016 par rapport aux réalisation physiques
1 600

1 400
Consommation financière réelle (Décompte déposé)
Montant TTC en millions de franc CFA

1 200
Consommation financière prevu

1 000 Consommation financière liée à l'avancement physique


des travaux (Taux d'exécution financièer)
800

600

400

200

Entreprises

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 41


ST.M : Stade Militaire
ST.A1 : Stade Annexe 1
ST.A2 : Stade Annexe 2

Ce digramme à barre nous permet de rester en alerte à la consommation financière des entreprises et leurs
évolutions physique sur le terrain. On note un satisfécit en termes de consommation financière (barres de
couleur bleu) des entreprises car elles sont assez basses par rapport aux réalisations physiques (barres de
couleur verte).
NB : Vu l’évolution des barres, l’entreprise La Société International Logistic Solutions
Cameroun (ILS) est à surveiller de près car sa consommation financier est assez proche voir supérieur
aux réalisations physique. Le maître d’œuvre attire l’attention des un et des autres et tient particulièrement
à une vérification minutieuse de son prochain décompte. Il est certes vrai que l’avance de démarrage
influence cette situation, mais la méfiance reste de mise.

8. Données sur la Mission de Contrôle


1. Données contractuelles

Maître d’Œuvre : Louis Berger Cameroun


Contrat : N° 000008/MINMAP/2015
Approuvé le : 03-juin-15
Enregistré le :
Délai d’exécution : 12 mois
Montant du contrat TTC : 499 812 525 FCFA
Financement : Budget Spécial de la CAN
Démarrage des
prestations : 10-juin-15
Démarrage des prestations daté du 10/06/2015 par ordre
Ordres de service : de service n°000008/OS/PR/MINMAP/2015

2. Moyens de la Mission de Contrôle

8.2.1. Moyens humains


Le bureau louis berger a mobilisé le personnel ci-après soit à plein temps ou à temps partiel

m. Nom et Prénoms Position


Trabelsi Larbi Chef De Mission
Fiffen Adoum Architecte
Yimga Njeundji Bertrand Géotechnicien
Njoungang David Ingénieur Electrotechnique
Mbami Tchounga Louis Bertin Ingénieur Froid et Climatisation
Ngongang Ebenezer Environnementaliste
Douvawi Monglo Blaise Architecte Junior
Kaptue Fonkoua Jules Ingénieur Paysagiste Spécialiste des gazons
Ngameni Emmanuel Spécialiste en Eau et Assainissement
Antoine Ngueuga/Ambroise DiesseYoumbi Suivi du Projet à l’agence de Louis berger
Yepmou Moise Topographe
Ndem Akedi Dieudonné Ingénieur Télécom et Réseaux
NdungakoYochembeng Ingénieur Génie Civile Junior
Nzomo Gilbert Pascal Ingénieur Génie Civile et Infrastructure

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 42


8.2.2. Moyens matériels
a) Bureau de la Mission de Contrôle

Le bureau de la Mission de Contrôle au moment de l’étude est domicilié à l’adresse suivante :


Bastos Yaoundé
Le bureau de chantier est au stade militaire et annexe 1 et 2 au moment de l’exécution des travaux
Le bureau est doté des équipements suivants :

- 2 Micro-ordinateurs portables avec logiciels de traitement de texte et logiciels techniques ;


- 2 Imprimante jet d’encre couleur ;
- 1 Connexion au réseau internet.

b) Matériel roulant

Dans le but de mener convenablement la mission, deux véhicules sont affectés à l’équipe

c) Matériel topographique

Le matériel nécessaire pour le contrôle topographique des travaux est mis à la disposition de la Mission de
Contrôle par l’agence de louis berger au Cameroun

d) Matériel de laboratoire

Une étude géotechnique a été faite au moment de l’étude en collaboration avec un laboratoire agrée

Les prestations réalisées par la mission de contrôle


8.2.3. Dispositions générales :
La Mission de Contrôle intervient principalement à :
- Niveau de l’étude du projet (rapport diagnostic, APS, APD et DCE)
- Contrôle administratif et financier du projet,
- Contrôle des dispositions techniques (études d’exécution)
- Contrôle et supervision des travaux

La Mission de contrôle visite régulièrement :


- Les installations de l'entreprise,
- Les aires de préfabrication,
- Les carrières et zone d’emprunts.

La Mission de contrôle procède de façon régulière à l’examen des dossiers relatifs aux :
- Au personnel de l'Entreprise,
- Au(x) sous-traitant(s) éventuel(s),
- Au respect par l'Attributaire du marché des travaux de ses engagements.

8.2.4. Contrôle administratif et financier


La Mission de Contrôle procède à un suivi continu des aspects administratifs et financiers du projet.

8.2.5. Dispositions techniques :


Durant la période écoulée, la MDC a procédé à l’étude du projet et au contrôle d’exécution des dispositions
techniques comme suit :

a) Le suivi des installations de chantier de l'Entreprise


b) l'examen de l'organisation du chantier et des moyens mis à disposition par l’Entreprise afin d’assurer
l'avancement normal des travaux, conformément au planning prévisionnel,

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 43


c) la réception technique des matériels prévus pour l'exécution des travaux va être faite au moment de
démarrage du chantier :
la Mission de Contrôle vérifie en permanence, que l’entreprise met à la disposition du chantier le matériel
nécessaire pour que les travaux se déroulent dans de bonnes conditions et conformément au planning.

d) l'examen, la vérification et l'approbation des projets d'exécution (formulation des bétons et des
enrobés, terrassement, ouvrages d'assainissement, plans, métrés et notes de calcul) établis par l'Entreprise,

e) le contrôle du bornage et de l'implantation sur le terrain, de tous les repères, de l'axe du tracé, des
ouvrages d'assainissement... :
La MDC dispose d’une brigade topographique qui procède aux opérations de réceptions planimétriques et
altimétrique

8.2.6. Contrôle technique d'exécution


La surveillance de l'exécution des travaux porte sur chaque poste pour vérifier leur conformité aux projets
d'exécution approuvés, aux plans contractuels, aux prescriptions des C.C.A.P et C.C.T.P, notamment :

a) le contrôle des caractéristiques des matériaux utilisés et de leur conformité avec les normes
prescrites (la vérification du ciment et agrégats pour bétons, ferraillage, etc…),

b) le contrôle des plans des rectifications des ouvrages en béton armé pour le lot génie civil de
tracé et des ouvrages d'assainissement et de leur implantation soit pour les voies ou l’aire du jeu,
c) le contrôle de la mise en œuvre des matériaux et de l'exécution des travaux, par nature d'ouvrage,
d) le contrôle de l'implantation,
e) le contrôle du journal de chantier tenu par l'Attributaire,
f) les réceptions géométriques lors des différentes phases d'avancement des travaux.
Les manquements éventuels (sur la qualité des matériaux et des travaux, l’hygiène, la sécurité,
l’environnement…) seront portés sur des Fiches de Non-conformité et au PV de réunion.

9. SUIVI FINANCIER DES TRAVAUX

9.1 Mission de Contrôle

Date du Date du Observations


N° Montant Net à Prestation deuxième Date du dernier
premier
DP percevoir facturée dépôt dépôt
dépôt
15 septembre
1 21 520 230 Rapport diagnostic 05 Août 2015
2015
Rapport des
15 septembre
2 86 080 919 études techniques 05 Août 2015
2015
et architecturales
Dossier de
22 octobre 22
3 35 867 050 Consultation des 04décembre 2015
2015 novembre
Entreprises (DCE)
2015

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 44


NB- Les projections et dates probable de fin des travaux sur la base des plannings actualisés des entreprises

Situatrion des travaux par site d'intervention et par entreprise

Taux d'exécution à la date du 25 mai 2016 ,rendement hebdomadaire et pojction des dates de fin

date 0.S. date Taux Taux


(signé du délai Délai
Référence évaluation Nombre de jours Date fin d'exécution à d'exécution Ecart Date probable de
Entreprises Sites d'intervention MINMAP et d'exécution consommé Observations
marché taux consommés travaux la date du à la date du hebdomadaire fin des travaux
notifié par le (jours) %
exécution 18/05/2016 25/05/2016
MINSEP )
000007/M/PR/M
SINOHYDRO
INMAP/2016
Stade Militaire 25/02/2016 121 31/05/2016 96 79,34 25/06/2016 70,00% 73,50% 3,50% 20/07/2016

Stades Militaire 09/10/2015 244 31/05/2016 235 96,31 09/06/2016 60,00% 63,12% 3,12%

000004/M/PR/M
CSR
INMAP/2015 annexes 1 09/10/2015 244 31/05/2016 235 96,31 09/06/2016 34,00% 37,51% 3,51% 30/08/2016

annexes 2 09/10/2015 244 31/05/2016 235 96,31 09/06/2016 41,07% 44,27% 3,20% Les dates on été obtenues
des calculs liés au
000009/M/PR/M rendement hebdomadaire
DJEMO BTP
INMAP/2016
Stade annexe 1 18/03/2016 137 31/05/2016 74 54,01 02/08/2016 22,00% 23,50% 1,50% 30/08/2016 ainsi que des infomations
reçus des entreprises et
000010M/PR/MI de leurs planning.
ILS
NMAP/2016
Stade annexe 2 18/03/2016 153 31/05/2016 74 48,37 18/08/2016 15,00% 15,75% 0,75% 30/08/2016

000035/M/PR/M Stades Militaire,


CFAO Tech 15/12/2015 180 31/05/2016 168 93,33 12/06/2016 3,00% 6,50% 3,50% 30/09/2016
INMAP/2015 annexes 1 & 2

000008/M/PR/M Stades Militaire,


CRBC 16/03/2016 150 31/05/2016 76 50,67 13/08/2016 16,00% 17,00% 1,00% 16/08/2016
INMAP/2016 annexes 1 & 2

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 45


Annexe 1 : PHOTOS
DJEMO BTP.

Ferraillage du voile sous gradin Coffrage grimpant des portiques

Préparation la dalle des vestiaires Préparation la dalle des vestiaires (Pose


(Solivage) des hourdis)

Guérite : acrotère en préparation de


Construction de la clôture en cours bétonnage

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 46


CSR/SARTORI.SAS

Pose des drains pour l‘alimentation en en eau des Bloc technique aux périphériques des caniveaux
arroseurs (tuyaux pression noir).les tuyaux orange
est pour l’alimentation électrique des
électrovannes.

Pose des drains pour l‘alimentation en en eau des


Pose du géotextile et des drains primaire. arroseurs (tuyaux pression noir).les tuyaux orange est
pour l’alimentation électrique des électrovannes.
Périphérique

Installation des arroseurs Lit de gravier (Couche drainante)

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 47


CRBC CO.

Gestion des réseaux camtel et Camwater Pose des caniveaux de chaussée voie 2

Annexe2 : RAPPORT PHOTOS


La Société International Logistic Solutions Cameroun (ILS)

Portique coulé en partie Mur de clôture coté annexe 3

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 48


Déblai en rigole pour départ des gradins Ferraillage du portique portiques

STADE MILITAIRE : RAPPORT PHOTOS


SINOHYDRO.

étanchéité vestiaires. étanchéité vestiaires.

Mise en place de la couverture (Tribune A) finition sur les gradins

montage des fermes. Tribune A (07 Juin 2016)

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 49


CRBC CO.

Execution des purges Execution de la couche de fondation.

Couche de fondation. Décapage terre végétale.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 50


CSR/SARTORI.SAS

Pose des éléments de dalots Etanchéité réservoir d’eau en béton arme.

Gazon sur l’aire de jeu – 20/07/2016. Gazon sur l’aire de jeu – 30/07/2016.

Beton de proprete pour dalots. Traitement du bloc technique dalot A côté


parking stade.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 51


CFAO Technologies.

Installation des arroseurs avec électrovanne


intégré
Etalage des couches de matériaux drainant
(Gravier 5/15 et sable 0/5)

Materiel.

Pose des tuyau en PVC

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 52


Annexe2 : RAPPORT GEOTECHNIQUE

LABORATOIRE GEOTECHNIQUE DE LA MISSION DE


CONTROLE

AIRES DE JEU
Stade Militaire Stade Omnisports Annexe 1 Stade Omnisports Annexe 2

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 53


RAPPORT GEOTECHNIQUE N°
05(Mai 2016)
INTRODUCTION
DESCRIPTION DU PROJET
ESSAIS ET TRAVAUX GEOTECHNIQUES
3.1- ENTREPRISE SINOHYDRO CORPORATION
Essais de densité in-situ
Résultats des résistances mécaniques à la compression des bétons d’ouvrages

3.2- ENTREPRISE DJEMO BTP


Identification des matériaux latéritiques de l’emprunt du village NSA à Soa
Résultats des résistances mécaniques à la compression des bétons d’ouvrages

3.3- ENTREPRISE INTERNATIONAL LOGISTIC (ILS)


 Formulations des bétons hydrauliques B16 et B27
 Résultats des résistances mécaniques à la compression des bétons d’ouvrages

3.4- ENTREPRISE GROUPEMENT CSR Sarl/IMPRESA SATORI SA


 Résultats des résistances mécaniques à la compression des bétons d’ouvrages
 Essais de densité in-situ
 Mise en œuvre des différentes couches de l’aire de jeu

3.5- ENTREPRISE CHINA ROAD and BRIGDE CORPORATION (CRBC)


 Etude de l’emprunt latéritique d’Ebang
 Etude du béton hydraulique B30
Observations de la MdC
 Résultats des résistances mécaniques à la compression du béton B27
 Etude de la formulation du béton bitumineux 0/10
Observations de la MdC
 Travaux de terrassement

Liste des tableaux :


Tableaux Désignations Pages
Tableau 1 Entreprises qui exécutent les travaux des stades d’entraînement 8
(Militaire et Annexe 1 et 2) Coupes d’Afrique des Nations féminine
2016 et masculine 2019.
Tableau 2 Liste des laboratoires géotechnique sous-traitant 9
Tableau 3 Résultats des essais de compacité réalisés à différents endroits au 14
stade Militaire.
Tableau 4 Résultats des résistances à la compression des bétons d’ouvrage 16
construits par l’Entreprise SINOHYDRO CORPORATION au stade
Militaire.
Tableau 5 Caractéristiques géotechniques des matériaux latéritiques de 16
l’emprunt de NSAN à Soa.
Tableau 6 Résultats des résistances à la compression des bétons d’ouvrage 17
construits par l’Entreprise DJEMO - BTP au stade Annexe 1.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 54


Tableau 7 Suite des résultats de résistances à la compression des bétons 18
d’ouvrage construits par l’Entreprise DJEMO - BTP au stade Annexe
1.
Tableau 8 Résultats des compacités in-situ réalisés par l’Entreprise CSR aux 19
stades annexes 1 et 2.
Tableau 9 Caractéristiques géotechniques des matériaux de l’emprunt 22
latéritique d’Ebang exploité par l’Entreprise CRBC pour les travaux
routiers autour du stade Militaire
Tableau 10 Différents pourcentages des bétons Q300 et Q350 23
Tableau 11 Pourcentages des constituants des bétons Q300 et Q350 23

INTRODUCTION
Le présent rapport géotechnique, cinquième de la série, est la synthèse des résultats des essais et travaux
géotechniques, réalisés par les Entreprises SINOHYDRO ; DJEMO-BTP Sarl ; INTERNATIONAL
LOGISTIC SOLUTION (ILS) ; CSR Sarl/IMPRESA SATORI SA ; CHINA ROAD and BRIDGE
CORPORATION (CRBC) au courant du mois de Mai 2016 en vue de la construction des stades
d’entraînement de Yaoundé (les deux stades annexes du stade Omnisports AHMADOU AHIDJO à Yaoundé
à Mfandéna et le stade Militaire de Ngoa-Ekelle).
Il s’agit de :
a) Pour l’Entreprise SINOHYDRO CORPORATION

 Des essais de densité in-situ ont été exécutés sur :


- remblais des blocs techniques du mur de soutènement des boutiques ;
- fond de fouille du mur de séparation entre les boutiques et le parking VIP de la tribune B ;
- plate-forme des latrines de la tribune B côté gauche ;
- remblais bloc technique du bloc N°2 du mur de soutènement /boutiques ;

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 55


- remblais bloc-technique de l’escalier N°2 des boutiques ;
- remblais bloc technique de l’escalier N° 3 ;
- remblais bloc technique du mur de soutènement des guichets /tribune A ;
- fond de fouille des escaliers des guichets et porte d’entrée côté gauche des vestiaires/tribune
A;
- remblais bloc technique du mur de séparation de la pelouse et la clôture côté droit /tribune B ;
- remblais bloc technique du mur de soutènement bloc N°4 des boutiques ;
- plateforme des latrines et guichets côté gauche tribune A
- remblai bloc technique de l’escalier voie d’accès au stade côté droit de la tribune A ;
- fond de fouille de la voie d’accès porte de l’escalier côté droit de la tribune A ;
- couche de fondation du parking côté gauche de la tribune A.

 Les résistances mécaniques à la compression des ouvrages ci-après :


- dalle avec console tribune B ;
- semelles des guichets ;
- poteaux des boutiques ;
- dallage du sol/vestiaires ;
- longrine des gradins/tribune B ;
- dalle avec console côté gauche tribune A ;
- poteaux des vestiaires ;
- dallage du sol/salle de classe ;
- longrines des boutiques ;
- longrine support appui des gradins tribune A ;
- dallage sol/boutiques ;
- mur de soutènement des guichets côté tribune A ;
- palier des gradins côté droit/tribune A ;
- console des portiques/tribune A ;
- dalle/vestiaires.

b) Pour l’Entreprise INTERNATIONAL LOGISTIC SOLUTION (ILS)

Les résultats des résistances mécaniques à la compression des ouvrages ci-après ;


- semelle tribune 5 ;
- semelle tribune 10 ;
- semelle tribune 11 ;
- semelle tribune 12 ;
- semelle tribune 13 ;
- portique N°3 et N°7 supérieurs ;
- portique 7 inférieur et portique 6 supérieur ;
- chainage barrière et portique 4 ;
- portique 7 ;
- portique N° 3 et N°7 supérieurs ;
- portique N°4 inférieur.

c) Pour l’Entreprise CSR Sarl/IMPRESA SATORI SA

 Stade Militaire

 les résultats des résistances mécaniques à la compression des ouvrages ci-après :


- caniveaux ;
- feuillures caniveaux ;
- regards ;
- radier de dalot ;

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 56


- tablier dalot.
 Les essais de densité au fond de fouille de la bâche d’eau.
 La mise en œuvre des différentes couches de l’aire de jeu

 Stades annexes 1 et 2
 Les résultats des essais de densité du bloc technique des caniveaux autour des aires de jeu..
 Mise en œuvre des différentes couches de l’aire du jeu.

d) Pour DJEMO – BTP


 L’identification des matériaux latéritiques de l’emprunt du village NSAN à Soa.
 Les résultats des résistances mécaniques à la compression des bétons des ouvrages ci-après :
- poteaux des billetteries 2-A ; 3-A ; 4-A ; 5-A ; 6-A ; 7-A ; 2-C ;5-C et 8-C ;
- semelles des portiques + voiles des axes 1, 7, 8 et 14 de la tribune, longrine des tribunes entre
les axes 3 et 6 ; 9 et 12 ;
- les agglos de 15 ;
- les voiles 1, 2, 3 et 4 ;
- les semelles file A vestiaires ;
- poteaux témoin tribune ;
- rehausse voile M2.

e) –Pour CHINA ROAD and BRIDGE CORPORATION (CRBC)

 Etude de l’emprunt latéritique d’Ebang;


 Etude de la formulation du béton hydraulique B30
 Résultats des résistances mécaniques à la compression des bétons B27
 Etude de la formulation du béton bitumineux 0/10
 Travaux de terrassement :
- mise en œuvre et réglage de la plate-forme ;
- mise en œuvre de la couche de fondation.

- L’autorité contractante (AC) est le Ministre Délégué à la Présidence de la République chargé des
Marchés.
- Le Maître d’Ouvrage est le Ministre des Sports et de l’Education physique.
- Le Chef de Service du Marché est le Sous – Directeur des infrastructures et des Equipements
sportifs.
- L’Ingénieur du Marché est le Directeur de la Construction du Ministère des Travaux Publics.
- Le Maître d’Oeuvre est le Bureau d’Etudes Techniques Louis Berger SAS
Les co-contractants sont récapitulés dans le tableau 1 ci-dessous :
N° Entreprises Ordre de N° du Marché Objet du Marché
Service
1 International 25/02/16 000010/M/PR/MINMA Travaux de Génie Civil du stade
Logistic Solution P/2016 du 18 Mars annexe N°2 Omnisports
(ILS) 2016 AHMADOU AHIDJO
2 DJEMO – BTP 25/02/16 000009/M/PR/MINMA Travaux de Génie Civil annexe
Sarl P/ du 17 Mars 2016 N°1 Omnisports AHMADOU
AHIDJO
3 SYNOHYDRO 26/02/16 000007/M/PR/MINMA Travaux de Génie Civil du stade
Corporation P/2016 du 16 Mars Militaire de Ngoa – Ekelle
Limited 2016
4 CHINA Road 16/03/16 000008/M/PR/MINMA Travaux d’aménagement des
and brigde P/2016 du 16 Mars voies d’accès et des parkings du
Corporation 2015 stade AHMADO AHIDJO et des
stades d’entraînement de
Yaoundé (les deux stades
annexes du stade Omnisports

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 57


AHMADOU AHIDJO et le stade
Militaire
5 Groupement 000004/M/PR/MINMA Réhabilitation des aires de jeu des
d’Entreprise P/2016 du 05 Octobre stades d’entraînement de
CSR 2015 Yaoundé (les deux stades
Sarl/IMPRESA annexes N° 1 et 2 de l’Omnisports
SATORI SA AHMADOU AHIDJO et le stade
Militaire.
Tableau 1 : Entreprises qui exécutent les travaux des stades d’entraînement (Militaire et annexes 1 et 2)

DESCRIPTION DU PROJET
Il s’agit des travaux de préparation en vue de l’organisation de la Coupe d’Afrique des Nations
Féminine qui se tiendra du 03 Novembre au 19 Décembre 2016 au Cameroun, les travaux consistent à
aménager les 03 stades d’entraînement de Yaoundé ;
- le stade annexe Omnisport N°1
- le stade annexe Omnisport N°2
- le stade Militaire.

Le programme architectural des différents stades est composé comme suit :


 Stade Omnisport annexe N°1 :
- deux vestiaires et des toilettes ;
- une aire de jeu engazonnée avec système d’arrosage ;
- un mur de clôture protégé ;
- une entrée avec tourniquet ;
- une billetterie ;
- une tribune de 1000 places.

 Stade Omnisport annexe N°2 :


- une aire de jeu engazonnée avec système d’arrosage ;
- un mur de clôture protégé ;
- une entrée sécurisée ;
- une tribune de 1000 places.

 Stade Militaire :
- deux vestiaires et des toilettes ;
- une aire de jeu engazonnée avec système d’arrosage ;
- une clôture sécurisée ;
- des entrées sécurisées ;
- un éclairage électrique performant ;
- deux tribunes de 1000 places chacune.

ESSAIS ET TRAVAUX GEOTECHNIQUES


Pendant longtemps la chimie a été considérée comme une technique. Elle est devenue une science grâce
aux mesures et essais qui ont permis d’en définir les lois fondamentales. Dans le domaine du Génie Civil la
mise en œuvre des matériaux requiert qualité et régularité des performances. Les essais constituent le
moyen privilégié de parvenir au contrôle du comportement des matériaux utilisés : sols, granulats, ciment et
bétons, l’accent mis sur la réalisation des essais de laboratoire, permet de mieux comprendre le
comportement des divers matériaux.
Le tableau 2 ci-dessous récapitule la liste des laboratoires privés agréés qui exercent en sous-traitance avec
les co-contractants.

N° Entreprises Laboratoire sous-traitant Lieu des travaux

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 58


1 International Logistic BHYGRAPH Stade annexe N°2 Omnisports
Solution (ILS) GEOTECHNIQUE S.A AHMADOU AHIDJO
2 DJEMO – BTP Sarl SOL SOLUTION AFRIQUE Stade annexe N°1 Omnisports
CENTRALE Sarl AHMADOU AHIDJO
3 SYNOHYDRO BHYGRAPH Stade Militaire de Ngoa-Ekelle
Corporation Limited GEOTECHNIQUE S.A
4 CHINA Road and Laboratoire de l’Entreprise Accès et parkings du stade
brigde Corporation AHMADOU AHIDJO et les stades
d’entraînement (annexes 1 et 2 et
stade Militaire)
5 Grou BISMOS CAMEROUN Sarl Aire de jeu du stade Militaire et les
pement d’Entreprise deux stades annexes 1 et 2 de
CSR Sarl/IMPRESA l’Omnisports AHMADOU AHIDJO
SATORI SA
Tableau 2 : Liste des laboratoires géotechniques sous-traitant

3.1-ENTREPRISE SINOHYDRO CORPORATION (Stade Militaire)

 Essais de densité in-situ : ces essais ont été réalisés à l’aide du

densitomètre à membrane sur plusieurs endroits et l’analyse statistique est récapitulée ci-dessous :

a) – Remblai bloc technique du bloc N°2 du mur de soutènement/Boutiques

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 02
Valeur maximale 99.3
Valeur minimale % 95.0
Valeur moyenne 97.1

Remblai bloc technique entre le mur de Vue de face d’une des 12 boutiques commerciales
soutènement et les boutiques construites

b) – Remblai bloc technique de l’escalier N°2 des boutiques

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 05
Valeur maximale 99.5
Valeur minimale % 96.7
Valeur moyenne 98.1

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 59


c) – Remblai bloc technique de l’escalier N°3 des boutiques

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 05
Valeur maximale 98.9
Valeur minimale % 98.1
Valeur moyenne 98.5

d) – Remblai bloc technique du mur de soutènement des guichets /tribune A

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 02
Valeur maximale 98.6
Valeur minimale % 98.1
Valeur moyenne 98.3

e) – Fond de fouille des escaliers des guichets et porte d’entrée côté gauche des vestiaires
/tribune A

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 08
Valeur maximale 91.5
Valeur minimale % 90.3
Valeur moyenne 90.4

f) – Remblai bloc technique du mur de séparation de la pelouse et la clôture côté droit tribune
B

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 02
Valeur maximale 99.2
Valeur minimale % 95.3
Valeur moyenne 96.8

g) – Remblai technique sous longrine de la devanture côté droit des guichets/tribune B

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 02
Valeur maximale 99.2
Valeur minimale % 95.3
Valeur moyenne 96.2

h) – Remblai bloc technique du mur de soutènement bloc N°4 des boutiques

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 05
Valeur maximale 97.2
Valeur minimale % 95.2
Valeur moyenne 96.2

i) – Plateforme des latrines et guichets /côté tribune A et B

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 60


Désignations Unités Résultats (%)
Nombre 04
Valeur maximale 99
Valeur minimale % 94
Valeur moyenne 96.7

j) – Remblai bloc technique des regards derrière les vestiaires côté gauche/tribune A

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 01
Valeur maximale 96
Valeur minimale % 96
Valeur moyenne 96

k) – Remblai bloc technique de la voie d’accès porte de l’escalier côté droit/tribune A

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 04
Valeur maximale 98.7
Valeur minimale % 96.4
Valeur moyenne 97.5

l) – Fond de fouille de la voie d’accès porte de l’escalier côté droit/tribune A

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 01
Valeur maximale 92.4
Valeur minimale % 92.4
Valeur moyenne 92.4

m) – Remblai bloc technique de l’escalier voie d’accès au stade côté droit de la tribune A

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 04
Valeur maximale 98.7
Valeur minimale % 96.4
Valeur moyenne 97.5

n) – Couche de fondation du parking côté gauche de la tribune A

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 02
Valeur maximale 97.7
Valeur minimale % 96.5
Valeur moyenne 97.1

o) – Remblai bloc technique de l’escalier N°1 des boutiques

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 05
Valeur maximale 98.8
Valeur minimale % 96.3
Valeur moyenne 97.5

p) – Remblai bloc technique du mur de séparation des latrines et parking côté droit tribune B

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 61


Désignations Unités Résultats (%)
Nombre 07
Valeur maximale 98.8
Valeur minimale % 96.9
Valeur moyenne 97.8

q) – Fond de fouille des escaliers tribune A et tribune B

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 02
Valeur maximale 98.2
Valeur minimale % 92.4
Valeur moyenne 95.3

r) – Plateforme des latrines côté droit tribune B et sortie des vestiaires tribune A

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 03
Valeur maximale 99
Valeur minimale % 98.8
Valeur moyenne 98.4

s) – Fond de fouille des semelles de la clôture côté droit des vestiaires

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 02
Valeur maximale 92.2
Valeur minimale % 91.2
Valeur moyenne 91.7

t) – Remblai bloc technique du mur de soutènement des boutiques

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 06
Valeur maximale 98.5
Valeur minimale % 95.3
Valeur moyenne 96.9

u) – Fond de fouille du mur de séparation entre les boutiques et le parking VIP tribune B

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 03
Valeur maximale 97.5
Valeur minimale % 91.6
Valeur moyenne 94.5

v) – Plateforme des latrines de la tribune B côté gauche

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 02
Valeur maximale 99.1
Valeur minimale % 95.1
Valeur moyenne 97.1

w) – Remblai bloc technique du mur de séparation entre les boutiques et le parking tribune B
côté gauche

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 62


Désignations Unités Résultats (%)
Nombre 16
Valeur maximale 98.1
Valeur minimale % 95.4
Valeur moyenne 96.7

x) – Fond de fouille du mur de séparation entre les latrines et parking /tribune B

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 07
Valeur maximale 99.5
Valeur minimale % 91.7
Valeur moyenne 95.6

y) – Fond de fouille du mur de séparation entre les latrines et parking /tribune B

Désignations Unités Résultats (%)


Nombre 07
Valeur maximale 99.5
Valeur minimale % 91.7
Valeur moyenne 95.6

Récapitulatif des essais de densité exécutés au stade Militaire par Sinohydro dans le tableau 3 ci-dessous :
Désignations des NE Valeurs de compacités (%) SPEC
zones par lettre maximale Minimale moyenne
alphabétique
A 02 99.3 95 97.1 ≥ 95
B 05 99.5 96.7 98.1
C 05 98.9 98.1 98.5
D 02 98.6 98.1 98.3
E 03 91.5 90.3 90.4 ≥ 90
F 03 97.5 95.2 96.8 ≥ 95
G 02 99.2 95.3 95.2
H 05 97.2 95.2 96.2
I 04 99 94 96.7
J 01 96 96 96
K 04 98.7 96.4 97.5
L 01 92.4 92.4 92.4 ≥ 90
M 04 98.7 96.4 97.5 ≥ 95
N 02 97.7 96.5 97.1
O 05 98.8 96.3 97.5
P 07 98.8 96.9 97.8
Q 02 98.2 95.1 96.7
R 03 99 98.8 98.4
S 02 92.2 91.2 91.2 ≥ 90
T 06 98.5 95.3 96.9 ≥ 95
U 03 97.5 91.6 94.5 ≥ 90
V 02 99.1 95.1 97.1 ≥ 95
W 16 98.1 95.4 96.7
X 07 99.5 91.7 95.6 ≥ 90
Y 07 99.5 91.7 95.6
Tableau 3 : Résultats des essais de compacité réalisés à différents endroits au stade Militaire
Au vu des résultats obtenus ; on constate que les différentes parties qui ont subi des compactages sont
satisfaisantes, les valeurs trouvées sont conformes aux spécifications, sauf une valeur de 94% qui n’est pas
loin de la valeur escomptée (95%) obtenue sur l’une des couches de la plateforme des latrines et
guichets/côté tribune A et B.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 63


 Résultats des résistances mécaniques à la compression des bétons des ouvrages :

Les résultats de slump-test et les résistances mécaniques à la compression des bétons utilisés pour la
construction des ouvrages du stade militaire, sont récapitulés dans le tableau 4 ci-dessous :
Date de Partie de l’ouvrage ST (cm) Résist. Méc (MPa)
prélèv. 07 jours 28 jours
03/04/16 Dalle de console côté gauche tribune A 7.2 24.5 26.6
04/04/16 Poteaux des vestiaires 8.2 26.3 29.6
10/04/16 Dallage du sol/salle de classe 7.5 22.2 31.0
12/04/16 Longrines des boutiques 7.0 29.1 32.0
16/04/16 Longrines support appui des gradins tribune A 7.6 26.6 30.9
16/04/16 Dalle avec console tribune B 7.2 27.4 31.0
17/04/16 Semelles des guichets 8.0 26.8 29.9
18/04/16 Poteaux des boutiques 8.0 26.8 31.0
18/04/16 Dallage du sol/vestiaires 9.0 29.6 30.5
20/04/16 Longrines des gradins/tribune B 7.5 30.0 33.0
29/04/16 Palier des gradins côté gauche tribune A 8.5 21.2 31.8
30/04/16 Palier des gradins côté droit tribune B 6.0 24.8 31.8
30/04/16 Longrines des guichets 7.0 26.0 29.9
02/05/16 Gradins côté droit partie 1 tribune A 8.5 26.0 31.5
03/05/16 Consoles des portiques/tribune B 14.5 26.9 31.5
04/05/16 Gradins côté gauche partie 1/tribune B 8.0 22.5 28.8
04/05/16 Dalles/boutiques 15.7 21.2 28.2
05/05/16 Poteaux des guichets 7.0 26.1 31.5
05/05/16 Paliers des gradins côté gauche/tribune B 9.5 20.9 29.1
07/05/16 Gradins côté droit partie/tribune B 7.0 29.7 35.8
ANALYSE STATISTIQUE
Nombre d’essai 21 21
Valeur maximale 30 35.8
Valeur minimale 20.9 28.2
Valeur moyenne 26.2 31.1
SPECIFICATIONS CCTP à 28 jours ≥ 27
Ecart-type 2.84 1.75
Nombre d’essai concluant 18 21
Nombre d’essai non concluant 03 0
Pourcentage des essais 86 % 100 %

Tableau 4 :Résultats des résistances à la compression des bétons d’ouvrage construits par
l’Entreprise SINOHYDRO au stade Militaire.

3.2- ENTREPRISE DJEMO BTP (Stade Omnisports Annexe 1)


Identification des matériaux de viabilité
Les matériaux de cet emprunt situé au village NSAN à Soa ont servi à remblayer les différentes parties du
stade annexe 1.
Ces matériaux ont été soumis aux essais d’identification complète et les résultats sont récapitulés dans le
tableau 5 ci-dessous où ME désigne le module d’élasticité = m. Ip .
Puits Analyse granulom. Limites Atterb Proctor Modif. Portance
Dmax 2.0 0.08 Ll Ip ME Гmax WOpm CBR Ig
1 40 52 32 74.8 33 1056 2.01 14 39 -
2 40 45 29 72.2 27.5 798 2.02 14.7 40 -
Moy 40 48.5 30.5 73.5 30.3 928 2.01 14.3 39.5
SPEC. ≤ 50 < 35 < 20 ≥ 2.60 ≥ 30
Tableau 5 : Caractéristiques géotechniques des matériaux latéritiques de l’emprunt de NSAN à Soa
Au vu des résultats obtenus, les observations y afférentes sont les suivantes :
- le matériau est grenue ;
- avec un passant de fines ≤ 35 % ;
- le produit m x Ip de l’ordre de 30 % ;

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 64


- l’étude de l’Entreprise ne désigne pas l’indice de gonflement qui pouvait nous amener son
pouvoir de gonflement, un facteur qu’on prendra en compte lors de la mise en œuvre.

Mais néanmoins, les matériaux de cet emprunt restent excellents pour remblai avec des caractéristiques
appréciables.

 Résultats des résistances mécaniques à la compression des bétons des ouvrages.

Les résultats de slump-test et les résistances mécaniques à la compression des bétons utilisés pour la
construction des ouvrages du stade militaire, sont récapitulés dans le tableau 6 ci-dessous :
Date de Partie de l’ouvrage ST Résist. Méc (MPa)
prélèv. (cm) 07 jours 28 jours
23/04/16 Dallage du sol/boutiques 6.0 27.8 30.5
25/04/16 Mur de soutènement des guichets côté tribune A 6.5 21.2 26.9
26/04/16 Palier des gradins côté droit tribune A 18.3 20.1 25.1
28/04/16 Console des portiques tribune A 18.3 20.2 22.7
28.1 28.1
29/04/16 Dalle/vestiaires 18.9 20.6 27.1
ANALYSE STATISTIQUE
Nombre d’essai 06 06
Valeur maximale 28.1 30.5
Valeur minimale 20.1 22.7
Valeur moyenne 23.0 26.7
SPECIFICATIONS CCTP à 28 jours ≥ 27
Ecart-type 3.85 2.65
Nombre d’essai concluant 02 03
Nombre d’essai non concluant 04 50
Pourcentage des essais 33 % 50 %
Tableau 6 : Résultats des résistances à la compression des bétons d’ouvrage construits par l’Entreprise
DJEMO-BTP au stade Annexe 1.
Quelques valeurs ne sont pas conformes. La valeur moyenne de 26.7 Mpa < 27 Mpa montre une légère
insuffisance au niveau des résistances mécaniques, les parties incriminées porteront moins de charge et par
conséquent, ces valeurs sont acceptables.

La tribune de 1000 places en construction au stade Omnisport annexe 1

3.3- INTERNATIONAL LOGISTIC (Stade Omnisports Annexe 2)


 Résultats des résistances mécaniques à la compression des bétons d’ouvrage

Date de Partie de l’ouvrage ST (cm) Résist. Méc (MPa)


prélèv. 07 jours 28 jours
04/04/16 Semelle tribune 6.5 20.6

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 65


24/04/16 Portique tribune 6.0 23.3
26/04/16 Semelle tribune 5.5 24.4
27/04/16 Semelle tribune 7.0 20.1
30/04/16 Semelle tribune 5.0 21.2
04/05/16 Semelle tribune 6.5 19.8 En cours
05/05/16 Portique 4 inférieur 5.0 21.1
06/05/16 Portique 7 7.0 21.9
07/05/16 Chainage barrière et portique 4 6.5 21.4
07/05/16 Semelle 12 tribune 5.0 19.3 29.1
08/05/16 Semelle 10 et 13 6.0 25.3 27.3
09/05/16 Portique 7 inférieur et portique 6 supérieur 5.5 21.9 En cours
10/05/16 Semelle 11 5.5 19.4 27.1
11/05/16 Portique 3 et 7 supérieur 6.0 22.1 En cours
11/05/16 Semelle 5 6.5 20.6 27.5
Tableau 7 : Suite des résultats des résistances à la compression des bétons d’ouvrages construits par
l’Entreprise ILS au stade Annexe 2
Une bonne partie des résultats est attendue à 28 jours, mais ceux à 07 jours laissent présager des
résistances satisfaisantes à 28 jours.
L’Entreprise ne fournit pas beaucoup d’informations pour localiser les parties de l’ouvrage exécutées, par
exemple dire simplement « semelle tribune » peut faire état de confusion, puisque ces semelles sont
numérotées.
Cette Entreprise (ILS) accuse un retard très inquiétant sur l’exécution de ses travaux.

Construction des semelles de la tribune de 1000 places

Les résultats obtenus sont conformes aux spécifications.

 Essais de densité in-situ : ces essais ont été réalisés à l’aide du

densitomètre à membrane sur plusieurs endroits et l’analyse statistique est récapitulée ci-dessous :
- Fond de fouille bâche d’eau (stade annexe)

Un essai de compacité a été réalisé au fond de fouille pour la pose de la bâche


d’eau, fond de fouille constitué d’argile limoneuse rougeâtre, la valeur est de 91.7 %.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 66


Mise en œuvre du cuve de stockage pour réserve Remblai bloc technique des caniveaux autour de
d’eau qui servira aux stades Annexes 1 et 2. l’aire de jeu du stade annexe 2

Plusieurs essais de densités ont été réalisés sur les fonds de fouille de dalot, lit de pose et bloc technique
des caniveaux de drainage autour des aires de jeu. Les résultats sont récapitulés dans le tableau 8 ci-
dessous :
Couche intéressée Niveau Stades Repère Compacités (%) SPEC
Couche C1 C2 C3
Fond de fouille A1 C–D 94.1 93.6 ≥ 90
Lit de pose A1 Regard 93.9
Bloc technique 2 A1 B–C 95 95.7 96.1 ≥ 95
Bloc technique 1 A1 B–C 96.6 93.4 92.2
Bloc technique 1 A1 C–D 92.7 94.6 95.2
Bloc technique 1 A2 D–E 96.1 94.4 97.7
Bloc technique 2 A2 B–C 95.3 97.8 94.1
Bloc technique 1 A1 E–D 95.7 97.4 96.0
Bloc technique 3 A1 B–C 96.0
Plateforme A2 96.2 97.2 96.8
Bloc technique 3 A2 C–D 95.6 96.0
Bloc technique 2 A2 C–D 95.0 95.5
Bloc technique 4 A2 C–D 96.1 95.3
Bloc technique 3 A2 B–C 95.1 96.2 96.2
Bloc technique 2 A2 B–C 95.9 97.4 95.8
Bloc technique 3 A2 E–B 96.0
Bloc technique 3 A2 E–D 95.0 95.8 95.6
Bloc technique 2 A2 E–D 95.4 94.1 95.2
Bloc technique 1 A2 E–D 94.8 95.2 96.1
Dalot C 1 A2 Dalot 95.5 96.4
Dalot C 2 A2 Dalot 95.2 94.8
Dalot C 3 A2 Dalot 96.1 95.0
Dalot C 4 A2 Dalot 95.6
Bloc technique 1 A2 E–B 95.8 96.4 95.5
Bloc technique 2 A2 E–B 96.7 96.4 95.6
Bloc technique 1 A1 C–D 95.3 96.0
Bloc technique 2 A1 E –D 96.4 95.6 97.4
Bloc technique 3 A1 E–D 95.3 97.0 95.7
Bloc technique 2 A1 B–C 97.0 96.0 95.5
Bloc technique 3 A1 E–B 96.3 95.7
Bloc technique 2 A1 E–B 96.4 95.7
Bloc technique 1 A1 E–B 96.1 95.3
Bloc technique 3 A1 C–D 96.2 96.9 95.4
Bloc technique 2 A1 C–D 95.1 96.2 97.3
Bloc technique 3 A1 C–B 96.0 96.3 95.4

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 67


Tableau 8: Valeurs des compacités exécutées sur le lit de pose, plateforme, dalot et blocs techniques des
caniveaux autour de l’aire de jeu des stades annexe 1 (A1) et annexe 2 (A2)

3.4- ENTREPRISE GROUPEMENT CSR SARL/IMPRESA SATORI SA (Stade Militaire, Omnisports


Annexes 1 et 2)
 Fabrication des buses en bétons

L’Entreprise a mis en place, une plateforme en vue de fabriquer des buses en bétons avant de les placer en
lieu nécessaire.

Fabrication des buses Ø 1000 mm en béton

 Mise en œuvre des différentes couches des aires de jeu

Elles ont été mises en œuvre par le groupement d’Entreprise CSR Sarl/IMPRESA – SARTORI. Les couches
ont été réglées et nivelées avec un tracteur agricole attelé à un niveleur laser.
Les différentes couches mises en place sur les aires de jeu des stades militaire, annexe 1 et annexe 2 se
présentent comme suit :

Substrat
(terre
végétale)
20 cm

Sable
grossier
10 cm

Gravier 5/15
15 cm

Plateforme

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 68


Différentes couches des aires de jeu des trois stades

Tracteur laser en action de réglage Aire de jeu du stade Militaire

Les deux autres stades ont été faits de la même manière :

Aire de jeu du stade annexe 1 Aire de jeu du stade annexe 2

3.5- ENTREPRISE CHINA ROAD and BRIGDE CORPORATION (CRBC)


 Etude de l’emprunt latéritique d’Ebang: Les matériaux de l’emprunt

latéritique d’Ebang présentent des caractéristiques géotechniques satisfaisantes et sont conformes aux
spécifications :
- Dmax de l’ordre de 40mm ;
- matériaux denses, densité variant de 1.99 à 2.00 t/m 3 ;
- avec un squelette (refus au tamis de 2mm) de 45% ;
- une plasticité acceptable (18 ≤ Ip ≤ 25) ;
- une portance au-delà de la valeur escomptée (CBR qui varie de 42 à 56) ;

Sous réserve du constat environnemental, les matériaux de cet emprunt seront utilisés jusqu’en couche de
fondation.
05 (cinq) puits descendus à 1m ont été réalisés pour avoir une répartition et la nature du matériau exploitable,
ainsi qu’une identification complète des matériaux au laboratoire. Les données qualitative et quantitative sont
récapitulées dans le tableau 9 ci-dessous.
A- Caractéristiques qualitatives
Unités Puits Valeur

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 69


Caractéristiques P1 P2 P3 P4 P5 Moy
géotechniques
Dmax mm 40 40 40 40 40 40
Passant au tamis 2mm % 45.6 35 76.4 47.1 73.3 55.5
Passant au tamis 0.08mm % 23.8 27 24.1 26.5 22.5 24.8
Γd max
W%OPM t/m3 2.06 1.99 2.02 2.01 2.00 2.02
Ip % 11 12 13 11.5 12.5 12
CBR 18.5 19.4 21.6 25.1 19.9 21
42 51 49 56 47 49
B- Caractéristiques quantitatives
Nature de matériau Grave latéritique
Epaisseur de découverte m 0.30
Epaisseur exploitable m 1
Volume exploitable m3 15 000
Volume après perte m3 11 500
Distance emprunt/Projet km 15

Classification HRB A – 2 – 7 (1)


Tableau 9 : Caractéristiques géotechniques des matériaux de l’emprunt latéritique d’Ebang exploité par
l’Entreprise CRBC pour les travaux routiers autour du stade Militaire.
 Etude du béton hydraulique B30 : Les pourcentages calculés par

l’Entreprise et ceux calculés par la MdC sont récapitulés dans le tableau 10 ci-dessous.
Classes granulaires Valeurs trouvées
Entreprise MdC
Q350 Q300 Q350 Q300
0/5 38 % 40 % 39 % 37 %
5/15 27 % 27 % 24 % 28 %
15/25 35 % 33 % 37 % 35 %
Tableau 10 : Comparaison entre les pourcentages des constituants des bétons Q300 et Q350
Au vu de ces résultats, nous constatons que l’Entreprise privilégie la quantité de sable, par exemple au lieu
de 37% de 0/5 pour la formule Q300, elle préfère 40%, par contre les gravillons qui représentent « les
armatures » sont donnés à la baisse de 2% sur les gravillons 15/25 qui sont d’après nous, un avantage
précieux sur la résistance mécanique du béton.
A la Mission de Contrôle, nous demandons à l’Entreprise, de revoir le calcul des quantités pondérales en
tenant compte des données récapitulées dans le tableau 11 ci-dessous :
Classes granulaires Q 300 Q 350
0/5 37 % 39 %
5/15 28 % 24 %
15/25 35 % 37 %
Tableau 11 : Pourcentage des bétons Q300 et Q350 recommandé par la MdC
Nous rappelons à l’Entreprise que l’abscisse du point de brisure est X est bien égal à X = Dmax/2 ceci est
valable dans le cas où Dmax ≤ 20 mm, par contre dans votre étude Dmax = 25 mm.
La coïncidence a fait que le point X soit 12.5.
Nous demandons à l’Entreprise de présenter les courbes granulométriques des granulats sur une échelle
semi-logarithmique lisible.
 Etude de la formulation du béton bitumineux 0/10 : cette formulation a

été remise au Maître d’œuvre le 04/04/16, après une vérification, le Maître d’œuvre a observé plusieurs
incompatibilités.
Observations de la MdC : En lisant ce document, nos observations se sont focalisées à la page 3 III-2 :
Analyse granulométrique :
à la 5e colonne du tableau (mélange), en considérant vos pourcentages donnés qui sont :
0/4 = 59% 4/6 = 7% et 6/10 = 34%.
On constate automatiquement que les valeurs du mélange sont toutes fausses, même si ce mélange a été
fait directement en tamisant les différentes fractions de granulats en tenant compte de leurs pourcentages
respectifs. Nous remarquons qu’ une disparité criarde existe entre les valeurs calculées eu celles citées dans
le tableau.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 70


Pour preuve, nous allons considérer les tamis suivants :6.3 mm ; 0.315 mm et 0.08 mm qui nous permettent
de déterminer la surface spécifique :
au tamis de 6.3 mm l’Entreprise trouve 67.6 au lieu de 73.4
au tamis de 0.315 mm, elle trouve 12.8 au lieu de 20.2
au tamis de 0.08 mm, elle trouve 5.2 au lieu de 5 (là encore c’est acceptable).
NB : les calculs effectués par la MdC sont faits à partir des données de l’analyse granulométrique exécutée
par l’Entreprise.
En revenant au squelette du mélange (qui est le refus au tamis de 2mm), l’Entreprise trouve 36.2 au lieu de
45.3.
Cette courbe de mélange appelée aussi courbe théorique est le passage obligé, elle permet de déterminer :
la surface spécifique = (∑) = (0.25G + 2.3S + 12s + 132 f)/100 ;
la masse volumique théorique des granulats ;
le liant théorique (Lt) = γ x 5√∑ x k (avec γ = 2.65/γm) ; γm est la moyenne des poids spécifique des granulats
et k le module de richesse compris entre 3.50 et 3.75
Nous avions demandé à l’Entreprise de reprendre cette étude, ce qui a été fait cette
deuxième version a été approuvée.

 Les travaux de terrassement

L’Entreprise CRBC a démarré les travaux de terrassement des voies de circulation autour du stade militaire,
la voie 1 et la voie 2 juste derrière la tribune A, les linéaires sont les suivantes :
185,83 m pour la voie 1 et 175 m pour la voie 2.

Voie 1 :(185,83 m) couche de fondation mise en Voie 2 :(175 m) suivi des essais de densité in-situ
œuvre par l’Administration, le Labogénie et la MdC.

Nous parlerons de ces travaux de terrassement et de mise en place des couches de la chaussée, autour du
stade Militaire par l’Entreprise CRBC dans le prochain rapport.
Au moment où nous bouclons la rédaction du dit rapport, quelques documents sont arrivés à la Mission de
Contrôle provenant de l’Entreprise CRBC, il s’agit de :
- l’étude de la grave concassé e 0/31.5 ;
- l’étude de l’emprunt latéritique de Bang Minkoa Meyos ;

pour les voiries et parking des stades militaire et omnisports annexes 1 et 2.


Nous parlerons également de ces études dans le prochain rapport.

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 71


Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 72
Annexe 3 : RAPPORT HYGIENE – SECURITE- ENVIRONNEMENT

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 73


RAPPORT D’ACTIVITES HYGIENE – SECURITE - ENVIRONNEMENT
MAI 2016

SINOHYDRO

ASPECTS ADMINISTRATIFS
Les documents suivants ont reçu l’approbation du Maitre d’œuvre :
- Plan Assurance Qualité (PAQ) ;
- Plan d’hygiène Santé et Sécurité (PHSS) ;
- Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) ;
- Plan de Protection de l’Environnement du site PPES des Installations ;
- Plan de Protection de l’Environnement du site PPES : zone de dépôt N°1 ;
- Plan de Protection de l’Environnement du site PPES : zone de dépôt N°2 ;
- Plan de Protection de l’Environnement du site PPES de la zone d’emprunt latéritique de d’Ahala.

CONSTATS SUR SITES ET RECOMMANDATIONS EMISES


Plusieurs visites de chantier ont été effectuées sur site au cours de ce mois.
Protection sociale du personnel
L’entreprise a transmis une liste partielle des affiliations de son personnel à la CNPS. Celle-ci doit être
complétée.

Sécurité du personnel
Un courrier a été transmis à l’entrepriseconcernant la sécurisation des travaux en hauteur. En effet, bien
qu’une partie du personnel soit équipée de harnais de sécurité, il a été demandé de mettre en place des
échafaudages avec gardes corps pour assurer la sécurité du personnel.
Un ordre de service relatif à la sécurité du personnel sur les chantiers a également été notifié à l’entreprise
au cours de ce mois et reprenant, entre autre, les éléments suivants :
- Equiper l’ensemble du personnel en EPI ;
- Renforcer la signalisation de chantier ;
- Blinder les parois de fouilles en travaux ;
- Sécurisation des travaux en hauteur ;
- Etc.

CSR SARL /IMPRESA SARTORI SAS


ASPECTS ADMINISTRATIFS
Les documents suivants ont reçu l’approbation du Maitre d’Œuvre :
- Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) ;
- Plan de Protection de l’Environnement du site PPES des Installations de chantier I et II ;
- Plan de Protection de l’Environnement du site PPES : zone de dépôt N°1 ;
- Plan de Protection de l’Environnement du site PPES : zone de dépôt N°2 ;
- Plan de Protection de l’Environnement du site PPES : zone d’emprunt du gravier présenté par
l’entreprise au cours de ce mois et validé par la Maitrise d’Oeuvre.

Les documents suivants ont fait l’objet de rejet par la Maitrise d’œuvre :
- Plan de Protection de l’Environnement du site de l’emprunt latéritique quartier Mvan (Tropicana).

La Maitrise d’œuvre a émis des observations sur les documents suivants au cours de ce mois et les versions
révisées des documents restent attendus :

- Plan de Protection de l’Environnement du site PPES : Zone l’emprunt de la terre végétale ;

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 74


- Plan de Protection de l’Environnement du site PPES : Zone l’emprunt et de stockage du sable.

CONSTATS SUR SITES ET RECOMMANDATIONS EMISES


Plusieurs visites de chantier ont été effectuées sur site au cours de ce mois.
Protection sociale du personnel
L’entreprise a transmis une liste partielle des affiliations de son personnel à la CNPS. Celle-ci doit être
complétée.

Sécurité du personnel
Un ordre de service relatif à la sécurité du personnel sur les chantiers a été notifié à l’entreprise au cours de
ce mois et reprenant, entre autre, les éléments suivants :
- Equiper l’ensemble du personnel en EPI ;
- Renforcer la signalisation de chantier ;
- Protéger les populations riveraines en sécurisant tous les accès de chantier, entre au
niveau du dalot situé en face de l’AFD (stade militaire de NgoaEkelle).
- Blindage des parois de fouilles en travaux ;
- Sécurisation des travaux en hauteur ;
- Veiller à la sécurité du personnel devant manipuler les produits phytosanitaires sur l'aire
de jeu.
- Etc.

CFAO TECHNOLOGIES
ASPECTS ADMINISTRATIFS
Les documents suivants ont reçu l’approbation du Maitre d’œuvre :
- Plan de Gestion Environnementale (PGE) ;
- La version révisée du Plan Assurance Qualité (PAQ) a été transmise par l’entreprise et validée par
la Maitrise d’œuvre.

CONSTATS SUR SITES ET RECOMMANDATIONS EMISES


Plusieurs visites de chantier ont été effectuées sur site au cours de ce mois.

Protection sociale du personnel


L’entreprise doit transmettre la liste des affiliations de son personnel à la CNPS.

Sécurité du personnel
Un ordre de service relatif à la sécurité du personnel sur les chantiers a été notifié à l’entreprise au cours de
ce mois et reprenant, entre autre, les éléments suivants :
- Veiller au port obligatoire des équipements de protection individuelle adéquats pour les
travaux d'électricité par le personnel de chantier;
- Renforcer la signalisation de chantier ;
- Blindage des parois de fouilles en travaux ;
- Sécurisation des travaux en hauteur ;
- Veiller à la sécurité du personnel devant manipuler les produits phytosanitaires sur l'aire
de jeu.
- Transmettre la liste du personnel en activité indiquant pour chacun d’eux le ou les titres
d’habilitation électrique obtenus.
- D’afficher les numéros d’urgence de façon visible
- Etc.

INTERNATIONAL LOGISTIC SOLUTION


Les documents suivants ont reçu l’approbation du Maitre d’Œuvre :
- Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) ;
- Plan Hygiène – Santé – Sécurité ;

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 75


- La version révision du Plan Assurance Qualité transmise par l’entreprise au cours de ce mois a été
validée par le Maitre d’œuvre ?.

CONSTATS SUR SITES ET RECOMMANDATIONS EMISES


Plusieurs visites de chantier ont été effectuées sur site au cours de ce mois.
Protection sociale du personnel
L’entreprise doit transmettre la liste des affiliations de son personnel à la CNPS.

Sécurité du personnel
Un ordre de service relatif à la sécurité du personnel sur les chantiers a été notifié à l’entreprise au cours de
ce mois et reprenant, entre autre, les éléments suivants :
- De mettre en place des panneaux de signalisation de chantier;
- De blinder les parois des fouilles en tranchées afin de protéger le personnel du risque
d'ensevelissement, les bâtiments à l'extérieur des tranchées contre le risque de
fissuration dus aux mouvements des terres;
- De veiller au port obligatoire des équipements de protection individuelle adéquats par le
personnel de chantier ;
- De veiller à la mise en place des échafaudages appropriés et au port obligatoire des
harnais de sécurité par le personnel pour tout travaux en hauteur;
- Etc.

DJEMO – BTP SARL


ASPECTS ADMINISTRATIFS
Des observations ont été émises par le Maitre d’Œuvre sur le Plan de Gestion Environnemental et Social
(PGES) et Plan Assurance Qualité (PAQ). Les versions révisées restent attendues.

CONSTATS SUR SITES ET RECOMMANDATIONS EMISES


Plusieurs visites de chantier ont eu lieu sur site au cours de ce mois.
Protection sociale du personnel
L’entreprise doit transmettre la liste des affiliations de son personnel à la CNPS.

Sécurité du personnel
Un ordre de service relatif à la sécurité du personnel sur les chantiers a été notifié à l’entreprise au cours de
ce mois et reprenant, entre autre, les éléments suivants :
- De mettre en place des panneaux de signalisation de chantier ;
- De blinder les parois des fouilles en tranchées afin de protéger le personnel du risque
d'ensevelissement, les bâtiments à l'extérieur des tranchées contre le risque de
fissuration dus aux mouvements des terres;
- De veiller au port obligatoire des équipements de protection individuelle adéquats par le
personnel de chantier;
- De veiller à la mise en place des échafaudages appropriés et au port obligatoire des
harnais de sécurité par le personnel pour tout travaux en hauteur;
- De mettre en place une petite infirmerie obligatoire pour les premiers soins en cas
d'incidents car le chantier compte près de 80 ouvriers;
- D’afficher les numéros d’urgence de façon visible
- Etc.
-

CHINA ROAD AND BRIDGE CORPORATION (CRBC)


ASPECTS ADMINISTRATIFS
Le Contrat de CRBC recouvre à la fois les travaux de voirie du stade Omnisport dont la maitrise d’œuvre est
assurée par le bureau Egis et de ceux des stades d’entrainement dont la maitrise d’œuvre est assurée par

Rapport mensuel n°7 Juin 2016 Page 76


Louis Berger. Il a été convenu en réunion de chantier du 20 avril 2016 que les PGES et PAQ à valider par le
bureau Louis Berger porteront uniquement sur les travaux des stades d’entrainements (militaires et
omnisports).
Des observations ont été émises par le Maitre d’Œuvre sur le Plan de Gestion Environnemental et Social
(PGES) et Plan Assurance Qualité (PAQ). Les versions révisées restent attendues.

CONSTATS SUR SITES ET RECOMMANDATIONS EMISES


Protection sociale du personnel
L’entreprise doit transmettre la liste des affiliations de son personnel à la CNPS.

Sécurité du personnel
Un ordre de service relatif à la sécurité du personnel sur les chantiers a été notifié à l’entreprise au cours de
ce mois et reprenant, entre autre, les éléments suivants :
- De mettre en place des panneaux de signalisation de chantier ;
- De blinder les parois des fouilles en tranchées afin de protéger le personnel du risque
d'ensevelissement, les bâtiments à l'extérieur des tranchées contre le risque de fissuration dus aux
mouvements des terres ;
- De veiller au port obligatoire des équipements de protection individuelle adéquats par le personnel
de chantier ;
- De veiller à la mise en place des échafaudages appropriés et au port obligatoire des harnais de sécurité
par le personnel pour tout travaux en hauteur ;
- D’afficher les numéros d’urgence de façon visible ;
- Etc.

EXECUTION DU PRIX PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT

Il a été porté à l’attention de la Maitrise d’Ouvrage que le marché de certaines entreprises (Sinohydro, CRBC
et ILS) prévoit un prix relatif à la protection de l’environnement. Ce prix forfaitaire est une provision qui doit
être mobilisée par Ordre de Service du Maitre d’Ouvrage.
Il a été demandé au Maitre d’Ouvrage de bien vouloir indiquer la procédure à suivre pour l’exécution de ce
prix.

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Annexe 4 : RAPPORT TELECOMMUNICATIONS ET RESEAUX

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RAPPORT D’ACTIVITES TELECOMMUNICATIONS ET RESEAUX
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(Lot 2 : Marche N°000008/M/PR/MINMAP/2015)

I. Mission visa relative aux projets d’exécution soumis par


l’entreprise CFAO
- Le plan d’exécution du réseau de vidéosurveillance du stade Annexe n° 1 a été corrigé
suivant les remarques de l’Ingénieur du marché et retourné à ce dernier le 03 mai 2016.
- La fiche technique des matériels passifs du réseau VDI a été visée et transmise à
l’Ingénieur du marché depuis le 30 mai 2016.
- Les fiches techniques des systèmes de Sonorisation, Téléphonie (PABX) et Ecrans
géants reçues de l’Entreprise CFAO pour validation, leur ont été retournées le 18 mai 2016,
car non conformes au CCTP. L’entreprise CFAO jusqu’à ce jour n’a toujours pas réagi.

II. Suivi du marché CFAO :

A. Séances de travail avec l’entreprise CFAO :

Des séances de travail ont été tenues avec l’entreprise CFAO pour des amples
explications du CCTP d’une part et pour corriger le plan d’exécution de vidéosurveillance
suite aux observations de l’Ingénieur du marché d’autre part.
B. Avancement des travaux :

Les réceptions de matériaux (gaines annelées) au Stade Militaire et stade annexe


N°1, ont été faites.
Les constats des travaux de pose des gaines annelées dans les sites susvisés ont
été dressés. IL est à relever ici qu’au stade Militaire (Tribune A) les gaines sont déjà posées
jusqu’aux boitiers des prises terminales (trente trois boitiers muraux sont déjà fixés).
C. Visites et réunions de chantier

La présence aux visites et réunions de chantier a été effective à quatorze (14) sur
les quinze (15) programmées. (cf. fiches de présence aux réunions).

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Annexe 5 : RAPPORT PAYSAGISTE

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RAPPORT D’ACTIVITES PAYSAGISTE
MAI 2016

REHABILITATION STADE MILITAIRE DE YAOUNDE ET STADES ANNEXES


no 1 et2, STADES D’ENTRAINEMENT POUR LA C.A.N 2016 (Lot 2)

I. Stade militaire
1) Recensement du matériel nécessaire pour la préparation mécanique du sol
de l’aire de jeu, du semis et entretien. Il s’agit de l’ensemble d’un tracteur
avec des accessoires suivants : Niveleuse guidée au laser, cultivateur
constitué d’un ensemble de herse, d’un semoir mécanique équipé de deux
rouleaux (avant et arrière) et un troisième ondulé au milieu. A coté on a un
distributeur d’engrais granulé, une benne pour épandage de sable, un treillis
métallique pour affinage sol avant semis, un gros rouleau multifonction.

2) Sur l’aire de jeu l’approvisionnement du substrat support gazon composé de


terre végétale avec 75% de sable siliceux de la Sanaga est en cours. Un
tracteur agricole attelé a une niveleuse guidée au laser assure le nivelage
fin après qu’une pelle chargeuse ai fait un régalage grosso modo du
substrat.

3) Appréciation mécanique du mélange de substrat : il en sort que la fraction


terre végétale n’est pas complètement mélangé au sable. Cette situation
pourra trouver solution après le hersage.

4) Le test de percolation pratiqué sur la partie nivelée montre que l’eau


s’infiltre lentement mais surement. L’amélioration est attendue après le
hersage du substrat.

5) Visite du site de mélange du substrat : qualité du sable entrant dans la


composition est bonne. La terre végétale est de couleur brun noir, on note
la présence des débris végétaux, des vers de terre, ce qui en fait une bonne
terre végétale.

Mais un test de motte avec la pomme de main prouve la présence de limon


et d’argile, ce qui prouve l’amendement avec 75% de sable. Le mélange se
fait avec une pelle chargeuse.

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6) Visite Planches d’essai : Le PASPALUM VAGINATUM semé sur substrat
terre végétale avec 75% de sable se comporte bien. Gazon d’un vert clair
avec une couverture du sol. Système racinaire puissant résistant au
piétinement, gazon assez dense avec un bon tallage des tiges.

II. Stades Annexes no 1 et no 2

Les arroseurs avec électrovannes incorporés sont entièrement montés.


Au stade annexe no 1, il manque l’approvisionnement et régalage du sable
(couche filtrante), le substrat support gazon constitué de terre végétale avec
75% sable de la Sanaga.
Au stade annexe no 2, reste apport substrat support gazon.
Début de stockage de la terre végétale aux abords de l’annexe no 1. Elle est
de couleur brun foncé avec présence des débris végétaux, des vers de terre,
signe d’un bon substrat. L’analyse mécanique avec la pomme de main
montre la présence de l’argile, induisant ainsi l’apport sable comme
amendement.

III. RECOMMANDATIONS AU GROUPEMENT D’ENTREPRISES


CSR/SARTORI.

1/ Eviter lors des mélanges sables et terre végétale, que l’engin ramasse la couche
sous-jacente très argileuse, impropre au développement du gazon. Cette situation
a été observée à la station de mélange où la pelle chargeuse par moment ramassait
le fond de la terre végétale avec la terre rouge.
2/ Respect du prélèvement de la terre végétale dans les sites retenus, respectant
ainsi la texture et structure recommandées dans le CCTP. Nous avons fait évacuer
de l’aire de jeu, un camion de terre très argileuse.
3/ le ph du mélange 75% sable et 25% terre végétale reste attenu sans délai pour
préconiser si nécessaire les amendements supplémentaires. L’analyse du mélange
75% sable et 25% terre végétale n’est pas encore fait.
4/ Eliminer manuellement les cailloux et racines indésirables sur le lit de semence.
5/ L’entreprise CSR doit obligatoirement s’assurer de la disponibilité permanente de
l’eau d’arrosage avant tout semis de gazon, pour éviter les fontes de semis au cas
où pas d’eau une fois les graines semées.
6/ avant semis, l’entreprise doit s’assurer du bon fonctionnement du système
d’arrosage automatisé.

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Annexe 6 : CORRESPONDANCES ENTREPRISES

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Annexe 7 : CORRESPONDANCES MINTP ,MINSEP

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Annexe 8 : PROCES VERBAUX

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Annexe 9 : ORDRES DE SERVICES

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