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Activté du cadre

du Lean Canvas
Le processus du Lean Canvas-Exercice 1
Créer votre pitch !
Sorties
Entrées • Le pitch de de la solution prposée
• Un format de pitch dans le slide d’Après
• Formulaire de construction de pich avec
es docs de l’activité

Techniques proposées
• Travail en groupe – a mentionner dans le rendu
Le processus du Lean Canvas
Un format de pitch

 POUR « nos utilisateurs »


 QUI SOUHAITENT « les attentes »
 NOTRE PRODUIT « nom du produit »
 PROPOSE « les solutions »
 AFIN DE « la valeur créée »
 ET SE DISTINGUE PAR « les avantages compétitifs »
Le processus du Lean Canvas-Exercice 2
Réalisez votre Lean Canvas
Sorties
Entrées • Une vision partagée de la
solution\projet
• Le pitch
• Un debrief du formateur et de
• Le support de cours l’observateur lors de la RS

Techniques proposées
• Le cadre du Lean Canvas dans le slide d’aprés
• Questionnement de la cohérence (details de chaque point)
• Travail de groupe
Le processus du Lean Canvas
Le questionnement du processus de facilitation
Attentes Solutions Proposition Unique de Valeur Avantages compétitifs Utilisateurs
• Quels sont les 3 • Quelles sont les 3 • En quoi votre Produit • En quoi apportez vous • Qui sont les
principales attentes principales solutions répond-il efficacement une plus value à la utilisateurs ?
ou problématiques apportées par votre aux attentes du marché ? CNAM ? • Peuvent-ils être
que vous souhaitez offre pour répondre • En quoi est-elle différente • En quoi votre segmentés ?
adresser ? aux attentes ou aux et meilleure que les autres proposition permettra Distinguer les types :
problématiques de vos ? t’elle de rendre la utilisateur / payeur /
utilisateurs ? • Quel pourrait être votre CNAM plus efficiente ? influenceur
Indicateurs clés slogan / accroche Canal
• Quels sont les • Par quels canaux de
indicateurs clés à communication et de
surveiller pour vérifier distribution touchez-
la performance du vous vos clients ?
produit? • Quels sont les temps
(Max 5 indicateurs) forts de la relation
utilisateur ?
Coûts Revenus
• Quels sont les ressources (ponctuelles ou constantes) liés au • Quels sont les revenus quantitatifs et/ou gains qualitatifs
lancement et à la mise en œuvre du produit ? (image, satisfaction) ?