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Gestion efficace du

EFFICACITÉ temps et des priorités


PROFESSIONNELLE

DESCRIPTION
La formation Gestion efficace du temps et des priorités permet aux participants de
reconnaître les symptômes et les causes des problèmes de gestion du temps et des
priorités, de mettre en œuvre les solutions appropriées, d’identifier les grugeurs de
temps et de les rentabiliser. Elle permet à chacun de prévoir l’organisation et la
planification de son travail et de mieux maîtriser son emploi du temps.

RENSEIGNEMENTS OBJECTIFS PERMETTRE AU PARTICIPANT DE :


• Prendre conscience des comportements actuels ;
GÉNÉRAUX • Adopter des pratiques proactives ;
• Utiliser adéquatement des outils de gestion du temps et des
FORMAT priorités.
• Intra-entreprise
• Session publique

DURÉE
CONTENU
La formation se déroule en 1 journée (6 INTRODUCTION PRIORISATION
heures).
• Efficience vs Efficacité • Notre perception de l’urgence
(Le contenu et la durée de cette session
• Les défis et les obstacles à l’efficacité • Accoutumance à l’urgence
peuvent être adaptés pour la formation
sur mesure en entreprise.) • La démarche • La gestion des priorités
• Urgent vs Important
PUBLIC CIBLE
INTROSPECTION • La matrice des priorités
Cette formation s’adresse à tous ceux • Prioriser votre liste de choses à faire
qui veulent améliorer leur productivité • Les lois incontournables
et mieux maitriser leur temps de leurs • Proactivité vs réactivité PLANIFICATION
priorités
• Êtes-vous efficace ?
• Les activités propres à la planification
APPROCHE PÉDAGOGIQUE • L’amélioration continue
• Fixer des objectifs
Modèle d’apprentissage en classe
CONCILIATION • Évaluer les conditions de réalisation
dirigé par un formateur, au rythme du
groupe, avec activités pratiques • Envisager des solutions de rechange
structurées. Les cas et expériences des • Gestion du temps • Choisir le plan d’action le plus approprié
participants servent de support aux • Identifier les pertes de temps et les
travaux de mise en application des ORGANISATION
acquis de la formation.
mauvaises habitudes
Approche très personnalisée et • Rechercher et comprendre les causes • Les composantes d’un agenda
hautement interactive, les groupes des pertes de temps • L’agenda, l’outil clé
sont limités à 15 participants. • Choisir les pistes d’amélioration et les • Périodes productives
LANGUE moyens d’action • Les qualités d’un agenda bien géré
• Avoir une vue d’ensemble
Disponible en :
CONCLUSION
• Français
• Anglais • La discipline au quotidien

CERTIFICATION PLAN D’ACTION PERSONNEL


Attestation de formation

Tél. : 514-365-8397
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