ECONOMIE D’ENTREPRISE

CHAPITRE1 : STRUCTURE D’ORGANISATION DES ENTREPRISES

MRC : Manuel de procédure, Règlement intérieur et Code d’éthique.

CA

DG
DG
DGA
Court circuit

DAF DC E1 E2 E3 E4

E1 E2 E3 E4

ORGANIGRAMME DE TAYLOR (conventionnel) ORGANIGRAMME DE

I. Définition 
La structure c’est le schéma de répartition des taches et des responsabilités au sein de
l’entreprise.

Nous ne saurons parler de structure sans toutefois aborder la notion d’organigramme

II. ORGANIGRAMME
C’est la représentation schématique de la structure d’une entreprise. On en distingue
plusieurs types :
Circulaire
Normalisé
Bannéaire
En trèfles
Planétaire
III. STRUCTURE
1. La répartition des taches
Selon la répartition des taches, on note plusieurs types de structures à savoir :
Fonctionnelle
Géographique
Divisionnelle
Matricielle ou multidimensionnelle
a) Fonctionnelle
Le Français Henri Fayol dénombre 6 fonctions au sein d’une entreprise
Fonction de sécurité
Comptable
Administrative
Commerciale
Financière
Technique
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b) Divisionnelle
Elle réparti les taches en mettant l’accent sur la spécialisation par
produit

D RIVER

CAMLAIT D JEM

D NOURISSE

c) Géographique
Elle repose sur le principe de délégation du pouvoir de décision et
vise à répartir les activités en zone géographique autonome

MTN

MTN CAM MTN MTN AF SUD

NIGERIA

d) Matricielle
Cette structure tient compte des 3 autres ci-dessus. Elle est utilisée
dans de très grandes entreprises ou encore dans celles qui
souhaitent se diversifier.