L’étude relative a l’organisation d’un chantier, quelle que soit son importance est une technique utile et bien

précise tendant à assurer l’exécution des travaux dans les meilleurs délais avec le moindre coût.

Donc en vue de la bonne organisation d’un travail, on cherche à le rendre plus économique, de bonne qualité et
les délais les plus brefs possibles.

PERMIS DE CONSTRUIRE:

Toute construction à usage d'habitation ou non, même ne comportant pas de fondations, est soumise à
autorisation préalable administrative, le permis de construire. Ce certificat d'urbanisme garantit qu'aucune
disposition d'urbanisme ne pourra être opposée à une demande d'autorisation de construire. Il est délivré par
le maire lorsque la commune est dotée d'un plan d'occupation du sol approuvé (POS), par les services de
l'État dans le cas contraire.

MAITRE DE L’OUVRAGE :

Dans les opérations de construction, le maître d'ouvrage est la personne qui dispose du terrain, qui décide de
réaliser les travaux et qui fixe le programme de réalisation. Il est également chargé de réunir le financement,
de choisir et de payer les professionnels responsables de la réalisation, et de signer les marchés de travaux.
Le maître d'ouvrage confie l'établissement du projet de construction et le contrôle de l'exécution au maître
d'œuvre (le plus souvent un bureau d'étude comprenant des architectes et / ou des géomètres experts et / ou
des ingénieurs-conseils). Ce dernier s'assure que le programme de construction est bien réalisable et conçoit
le projet en respectant les règles de l'art, la réglementation et le coût fixé par le maître d'ouvrage. Il introduit
les demandes d'autorisation administrative, prépare le dossier de consultation des entreprises, participe à la
mise au point du marché, surveille le chantier et assiste le maître d'ouvrage pour la réception des travaux.

Le rôle de maitre de l’ouvrage :

 Trouver les moyens financiers nécessaire à la réalisation du projet et les gérer (le maître de
l’ouvrage est toujours le payeur)
 Procurer le terrain ou l’espace nécessaire à la construction envisage, par achat ou concession.
 Elaborer un programme détaille et précis de l’opération.
 Prendre livraison de l’ouvrage en le réceptionnant.
 Exploiter l’ouvrage ou dans certain cas le remettre à l’organisme qui est chargé à l’exploitation

MAITRE DE L’ŒUVRE :

C’est la personne physique ou moral (bureau d’étude, groupe d’architecte et d’ingénieurs) qui sera désigne par le
maître de l’ouvrage pour la conception et le contrôle d’exécution de l’ensemble des ouvrages à réaliser.

Son rôle :

 S’assurer que le programme de l’opération est réalisable sur le terrain

 S’assurer du budget (disponibilité)
 Concevoir, représenter, d’écrire et évaluer l’ouvrage.
 Rechercher et proposer les moyens de produire l’ouvrage (consultation des entreprises,
 

proposition du choix d’entreprise.

 Préparer de travaux conformément au document du marché
 Contrôle la conformité de l’ouvrage avec le projet (marché)
 Diriger les travaux conformément au document de marché.
 Contrôler la conformité de l’ouvrage avec le projet
 Contrôler la qualité et la quantité des matériaux ainsi que leur mise en œuvre
 Contrôler le coût des travaux
 Assister le maître de l’ouvrage lors des réceptions de projet.
 Productivité : produire plus sans effort supplémentaire humain c’est la faculté de produire
avec économie et une meilleure efficacité.
 Rendement : le résultat de l’accroissement intensif de l’effort physique surtout, on fait
marcher l’ouvrier à ‘plein-gaz’ en lui versant la prime de rendement mais en déterminant de sa
sante.
 Temps unitaire :’1’ de quantité dans un temps.

Types de chantier
Chantier de type 1 : Chantier de moins de 15 jours, quel que soit le nombre de travailleurs, ou
de 15 jours à 4 mois jusqu’à 20 travailleurs.
Chantier de type 2 : Chantier de 15 jours à 4 mois et de plus de 20 travailleurs.
Chantier de type 3 : Chantier de plus de 4 mois quel que soit l’effectif.
Organigramme de chantier
On distingue trois types de chantiers : Chantier de petite dimension(CPD), Chantier de
moyenne dimension (CMD), Chantier de grande dimension (CGD).

Schéma : travaux de bâtiments

 Schéma C.M.D : travaux de bâtiments

Schéma C.G.D : travaux de bâtiments

Le respect de ces organigrammes facilite l’exécution des taches du projet, il permet ainsi :
La souplesse d’intervention et la rapidité de circulation de l’information avec une liaison
fonctionnelle et rapide pour un rendement qualitatif, et un respect du délai.
La subdivision de la liste du personnel opérationnel en :
- Main d’œuvre directe : coffreurs, ferrailleurs Maçons…Ouvriers.
- Main d’œuvre indirecte : Directeur du projet, chef de projet, conducteur de travaux, chef
d’équipe, métreur, topographe, ingénieur…
 1. Classification du matériel : le matériel est classé en famille chaque famille peut comporter : un
maximum de dix catégories.
Famille A : elle comporte les matériels et alimentation eu eau et épuisement (pompe, réservoir
, citerne).

Famille B :elle comporte le matériel de battage et arrachage (marteau, vibreur)

Famille C : elle comporte le matériel pour la production de l’aire comprimé et les travaux de
démolition (compresseur, marteau piqueur).

Famille D : elle comporte le matériel de terrassement (la pelle mécanique, chargeur, niveleuse)

Famille E : elle comporte le matériel de lavage et manutention (la benne, la grue, le chariot)

Famille G : elle comporte le matériel pour la construction de la route et piste d’aviation (compacteur)

Famille H : elle comporte le matériel de concassage (carrière)

Famille J: elle comporte le matériel de production, de transformation et de distribution d’énergie (le

groupe électrogène)

Famille k: elle comporte le matériel de baraquement

Famille L: elle comporte le matériel Topographique

Famille M: elle comporte le matériel de sondage et forage pour puits et fondations spéciales.

Les Installations Clés :

Les installations clé d’un chantier sont :

A. L’installation de l’engin de levage.

B. L’installation de la centrale a béton.

C. L’installation des échafaudages.

D. L’installation des différents postes de travail.

A.L’installation de l’engin de levage : On va étudier le cas de la grue distributrice à tour Parce

qu’elle combine entre deux fonctionnalité celle de manutention horizontale et verticale ,en balayant
une aire de plusieurs dizaines de mètres de rayon et aussi parce qu’elle est la plus utiliser sur nos
chantiers actuelle .et pour l’installer on possède au étapes suivantes:

 Décaper la terre végétale.

 Niveler parfaitement la plateforme (terrassement).

 Assainir le sol afin d’éviter tout infiltration d’eau sous le socle de support.

 L’exécution du socle d’appui et de répartition des charges (il peut atteindre les 2/3 du poids de la
grue).

 -Le montage de la tour ensuite la flèche de balayage.

 Exemple de montage d’une grue par télescopage hydraulique

DES ENGINS DE LEVAGE

On peut citer notamment:

Grues auxiliaires de véhicules : Elles sont constituées d’un bâti monté sur un châssis de camion, et
d’une colonne sur laquelle s’articule une flèche repliable ou télescopique.

 Les grues mobiles : Automotrices tout terrain sur roues ou chenilles, routières, ou combinées
routières tout terrain sur roues.
 Grue mobile

Les grues à tour: Elle peut être a montage par éléments ou a montage automatiser. Ce type de grues a
une flèche orientable située sur la partie supérieure d’une tour. elle se compose essentiellement de:

1/ un socle d’appui qui répartit les charge et supporte le poids de l’appareil.

Grue à tour

2/ La tour (structure métallique en treillis, de section carrée).

3/ La flèche (structure métallique en treillis, de section triangulaire).

4/ Les mécanismes permettant d’assurer les déplacements de la charge. Lors du choix de la grue, le
bureau d’études se préoccupe de la portance du sol et envisage la manière la plus rationnelle afin
d’obtenir une répartition judicieuse des charges.
 Exemple de montage d’une grue par télescopage hydraulique

B. L’installation de la centrale à béton:

L’installation d’un tel engin implique les exigences suivantes:

- La réalisation d’une plateforme.

- L’encrage de la benne a skipper sur la plateforme.

- Prévenir une fausse dont les parois sont bétonner afin de facilité l’alimentation en granulats.

- Le transport du béton se fait soit par des bennes distributrice lavables par grue a vidange verticale. -
On peut sinon procéder a la méthode du béton pré a l’emploie.

L’installation de la centrale a béton.

2. Organisation du matériel :
2.1/Parc de matériel :pour organiser le parc de matériel il faut faire :
 Un accès facile avec poste de garde.
 Une clôture.
 Un atelier de réparation (mécanique, tôlerie, électricité)
 Station de service (carburant, vidange et graissage)
  Magasin pour les pièces de recharge.
2.2/organisation de bureau : il existe différents services
 Service comptable.
 Service achat et vente.
 Secrétaire.
 Service réparation.
Service planning et rotation matériel : ce service gère les matériels et s’occupe de
location externe
3. Gestion du matériel : pour mieux gérer le matériel et améliorer son rendement il faut d’abord :
 Connaitre les caractéristiques du matériel et les possibilités d’emploi.
 Retenir le matériel adopté lors de l’organisation du chantier.
 Connaitre le cout de location (interne ou externe)
1) Le prix de revient : pour établi le prix de revient ,on tient compte
 Des charges de nature financière.
 Des charges des grands entretiens.
a. Charge de nature financière
 D’abord l’intérêt que présente le loyer d’une somme d’argent égale à la valeur de
l’investissement du matériel qui est noté.’V’.
 En suite le renouvellement qui représente la mise en réserve d’un matériel en fin
de la période ‘T’ d’un capitale nécessaire à la chat d’un nouvel engin.
b. Charge de gros entretient :ce sont toutes les réparations et les révisions
importantes qui sont toutes en ateliers sans oublier les dépenses propres au
fonctionnement de l’engin tel que la dépense pour carburant, huiles et les
petites réparations.
2) Détermination du cout d’utilisation
i) Cas d’une location externe
Elle est exprimée en pourcentage par rapport à la vraie valeur ‘v’
La charge financière s’obtient de la façon suivante de D ia=360 Jours

(i+n) V
C i Di= D
D ia 100 i

Dia: 360 Jours du calendrier

Di:période d’utilisation
V:valeur d’invertissement
I :taux d’invertissement en %
100
N :le %de prévision annualle n=
T
T :Période d’amortissement.

ii) Cas d’une location interne :

En principe le taux d’investissement i=0

On a alors

n V
C i Di= D
Dia 100 i
  Charge d’entretient :

m V
C u Du = D
Dua 100 u

M :est donné par la construction de l’engin

Dua:250 on variable

Du:période d’utilisation

 Charge heures supplémentaires :

C S DS =[
(
1 n
+
m
]
V
)D
8 D ia Dua 100 S
DS : Heures supplémentaires.
 Charge globales
C=C i Di +C u Du +C s Ds

Exercice1 :

Calculer le prix de charge globale d’une bétonnière cas dans location externe

On donne

V=400000 ,00

Dua=250J

T=4ans

Dia=360J

M=15%

Temps d’utilisation 76 heures

Correction

Duréé 76 heures /8=9 JOURS ET 4 heures

9 JOURS=Du

4h=Ds

C=Ci*DI+CuDu+Cs*DS

n V
C i Di= D
Dia 100 i

100/ 4 400000
C i Di= 9=25000 DA
360 100
 15 400000
C u Du = 9=21600 DA
250 100

[(
C S DS =
1 25 15
+
8 360 250 )] 4000000
100
4=2588,88 DA ;

Exercice2 :

Pour l’exécution d’un décapage une entreprise doit louer un bulldozer pendant une durée de 74h

Evaluer les charges globales sachant que

V=6000000DA

Dua=250J

T=4ans

Dia=360J

m=15%

i=15%