Code Filière : Intitulé : Sciences de gestion Coordonnateur : Hicham Sebti

Code module : Intitulé : Introduction au Management Coordonnateur : Mohamed El moueffak

Intitulé du cours : Introduction au Management

SYLLABUS

Organisation

Prérequis Pas de prérequis.

Charge horaire : Cours : 18 H TD : 18 TP : Autres (*) : 4 H

Chargé(s) du cours Noms : Mohamed El moueffak et Abdessamad Rhalimi

Email : m.elmoueffak@ueuromed.org n° tél. :

a.rhalimi@ueuromed.org

Bureau : 04.60

Horaire des séances Lundi et mardi

Salles

Horaire d’accueil des

étudiants

Salles

Mode d‘interaction

Pédagogie

La visée générale de cette unité est de repérer les enjeux actuels du

Objectifs du cours
management pour toutes les organisations. Cette introduction au concept
multidimensionnel de management vise à expliquer l’omniprésence du
management à tous les niveaux de l’organisation et quelle que soit
l’organisation pour piloter la performance. La dimension systémique et
contingente du management devra être soulignée, ainsi que sa dimension
éthique. Les paradoxes posés par les différents enjeux (court terme/long
terme, productivité/flexibilité, coût/délais/qualité) ainsi que les réponses
managériales apportées devront être systématiquement analysés.

Liens avec d’autres cours Les étudiants seront outillés en terminologie indispensable pour bien
comprendre et assimiler les différentes pratiques managériales. Faciliter la
 compréhension des autres matières (analyse économique, théorie des
organisations…)
Le cours cherchera à développer l’apprentissage des étudiants par une
présentation interactive des concepts, techniques et méthodes d’interprétaion
des résultats, associée à une pratique régulière d’exercices et d’études de cas.

une pédagogie
orientée
Approches pédagogiques Cette approche pédagogique est orientée vers l’autonomie de l’étudiant dans
la résolution de problèmes.
En-dehors des heures de cours, il est attendu un travail personnel et assidu de
la part des étudiants.
A l’issue du cours, l’étudiant doit être en mesure de :
- Identifier les spécificités d’une organisation donnée selon sa forme.
- Justifier l’existence et l’évolution des organisations
- Repérer les influences réciproques entre une organisation et son
environnement.
- Repérer les enjeux auxquels une organisation donnée doit faire face, dans
l’environnement actuel.
Compétences visées - Analyser la prise en compte des parties prenantes par une organisation.
- Analyser les dispositifs liés à la responsabilité sociale de l’entreprise pour une
organisation donnée ;
- Dresser une typologie des managers ;
- Comprendre les missions des managers ;
- Comprendre les problématiques classiques du management ;
- Appréhender les problématiques actuelles de la mondialisation (les managers
face la concurrence internationale, l’entreprise à l’ère du digital)
Le cours abordera les thèmes suivants :

Chapitre 1 : Les spécificités des différentes organisations

Chapitre 2 : Les caractéristiques de l’environnement des organisations
Chapitre 3 : Les relations entre l’organisation et ses parties prenantes
Chapitre 4 : L’analyse des activités d’une organisation
Description du contenu
Chapitre 5 : Définition du management
Chapitre 6 : Les processus de structuration et la gestion de la structure
Chapitre 7 : Les processus décisionnels et leur gestion
Chapitre 8 : L’exercice du pouvoir
-

Bibliographie

Management des organisations, André Cavagnol, Edition Gualino 2009

Management d’entreprise, Franck Brulhat, Edition Dunod, 2016
Ouvrages de référence Management d’entreprise 360°, Thomas Durand, Edition Dunod, 2020
L'atlas du management : les meilleurs pratiques et tendances pour actualiser
vos compétences, AUTISSIER, D. BENSEBAA, F. BOUDIER, Eyrolles, 2009
Revue Française de Gestion
Revues scientifiques en
relation avec les cours Management et Avenir

Une prise de notes pendant chaque séance est obligatoire et constitue un

Notes de cours
complément de cours.

Manuels de cours Pour chaque chapitre, un support est soumis aux étudiants

Evaluation

Modes d’évaluation
Mode de calcul de la note
Seuil de validation
Périodes des évaluations
Réglementation
Assiduité
Discipline
Droits et obligations
Sanctions
Participation à l’évaluation
des enseignements
Informations pratiques complémentaires
Visites de terrain
Lien Enseignement-
Recherche
Plateformes numériques et
logiciels
Les examens et les travaux visent à évaluer la compréhension des notions
abordées dans le cours, l’acquisition des compétences et l’aptitude à utiliser
ces compétences pour comprendre et résoudre des situations complexes.
Le cours donnera lieu à un examen final et un test de mi-parcours. Les
conditions de réalisation des tests (utilisation de calculatrices, documents, etc.)
seront précisées à l’occasion de chaque évaluation.
Les travaux en séance (applications et études de cas) et les devoirs maison
feront également l’objet d’une évaluation. .
Travaux en séance et maison 10%
Test intermédiaire 30%
Test final 60%
10/20
Semaine : 22/11/2021
07/02/2022 Heure : Salle :
Le cours exige une assiduité permanente et sans faille
Afin de favoriser la réflexion et l’apprentissage et de garantir le confort des
étudiants et du professeur :
- Il n’est pas toléré de perturber le cours via des comportements nuisibles ;
- Les téléphones portables et l’utilisation d’internet (à l’exception des
besoins du cours) sont strictement interdits pendant le cours ;
- Il n’est pas permis de manger, lire autre chose (magazines, journaux ou
manuels d’autres cours) pendant le déroulement du cours ;
- Une tenue correcte est exigée pendant le cours ;
Toute plainte concernant le professeur peut être adressée à la Direction de
l’école
Tout étudiant perturbant le cours sera mis hors de la classe avec avertissement
admiratif qui peut conduire à l’exclusion en cas de récidive
Une évaluation de l’enseignement est réalisée en fin de session
L’enseignement dispensé vise à dépasser une approche technique (techniques
comptables) du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique pour
mettre en avant une approche managériale (orientation des comportements)
liant chiffres, causes, conséquences et responsabilités.
Dans ce cadre, des lectures de travaux de recherche seront proposées aux
étudiants.
La plateforme office 365 sera l’outil privilégié d’échange entre l’enseignant et
les étudiants. Un groupe SharePoint sera dédié au module.
Bibliothèque

Date : 27/09/2021 Signature du (des) chargé(s) du cours : Mohamed El moueffak