Le Laboratoire des Etudes et Recherches en Sciences

Economiques et de Management
et

L’Equipe de Recherche en Economie et Mathématiques

Appliquées

Organisent

La 1 ère édition du Colloque International sur L’Analyse Economique et les

Politiques de Développement

Sous le thème :

« La Relance Economique : Les Défis de

Durabilité et de Résilience Post Crise »
Le 9 et 10 juin 2023
 Focus du Colloque

La crise pandémique du COVID-19 a provoqué un choc sans précédent sur l'économie

mondiale. Les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs ont été profondément touchées par
les mesures visant à réduire le risque de contagion, caractérisées principalement par les
confinements, les restrictions de voyage et les perturbations qui en ont résulté sur les chaînes
de valeur locales et mondiales. La plupart des gouvernements dans le monde ont agi en
modifiant l'environnement réglementaire visant à améliorer le fonctionnement des marchés, en
facilitant l'accès au crédit et/ou par des politiques ciblées envisagées pour atténuer les effets
négatifs sur la performance des entreprises et par conséquent sur le marché du travail. La crise
a également créé de nouvelles opportunités et de nouveaux modes de fonctionnement où les
technologies et les plateformes numériques occupent une place prépondérante, Les entreprises
ont également été pressées d’innover et d’adapter leurs modèles commerciaux pour élargir leurs
marchés ou plus simplement afin de garantir leur survie.

Indépendamment de la crise pandémique, assurer une relance économique durable et

l’accessibilité à des services publics nécessaires au fonctionnement des marchés continuent de jouer
un rôle important dans la croissance et le développement de l’ensemble des économies des pays. Ainsi,
les réformes de l'environnement des affaires sont fondamentales pour atteindre des objectifs plus larges
que la réduction de la pauvreté et/ou la création d’un bienêtre social. Elles continuent d'être un défi, en
particulier pour les pays en voie de développement. De plus, les enjeux soulevés par la crise pandémique
ont accentué le besoin de réflexion sur un ensemble d’aspects qui challengent un ensemble de dogmes
qui commencent à s’essouffler pour ne pas dire ont déjà montré leurs limites. Ainsi, tant pour « la reprise
que pour la durabilité et la résilience », plusieurs questions présentent un vif intérêt pour les
universitaires et les décideurs politiques. Ce colloque envisage de mettre en lumière certaines d’entre
elles, en l’occurrence, Quels déterminants et quels challenges à surpasser pour réussir la relance
économique post crise ? Dans quelle mesure les réformes réglementaires contribuent-elles à améliorer
l'environnement des entreprises et le fonctionnement des marchés ? Quels services publics, pour quelles
politiques et pour quelles institutions afin de stimuler le dynamisme des secteurs économiques ? Quelles
politiques spécifiques ciblant les entreprises pendant la crise (en particulier les micro, petites et
moyennes entreprises - MPME) ont réellement eu un impact sur la survie des entreprises et les résultats
de performance ? Quelle a été l'ampleur de l'effet de la pandémie sur les besoins financiers des
entreprises ? Comment les innovations sur le marché du crédit peuvent avoir un impact sur l'accès des
entreprises mal desservies et quelles sont leurs implications sur la performance et la productivité des
entreprises ? Comment le marché du travail réagit-il aux changements transformationnels produits par
la crise pandémique ? Comment peut-on assurer une réelle relance économique résiliente et durable ?
Quels sont les problèmes d'économie politique sous-jacents qui motivent les changements
réglementaires pour la gestion des crises et le développement à long terme ?

Toutes ces problématiques laissent entendre que la reprise économique après la crise du
COVID-19 pour qu’elle soit durable et résiliente, doit éviter un retour au statu quo et à des
modèles d'investissement et d'activités non respectueux de l'environnement et des droits de
l’Homme. Effectivement, si elles ne sont pas contrôlées, les urgences environnementales
mondiales telles quele changement climatique et la perte de biodiversité pourraient causer des
dommages sociaux et économiques bien plus importants que ceux causés par le COVID-19.
Pour éviter cela, les plans de relance économique devraient être conçus d’une manière résiliente
et durable. Cela signifie faire plus que remettre rapidement les économies et les moyens de
subsistance sur pied.Les politiques de relance doivent également déclencher des investissements
et des changements de comportement qui réduiront la probabilité de chocs futurs et
augmenteront la résilience de la société lorsqu'ils se produiront. Au cœur de cette approche se
trouve l'accent mis sur le bien-être et l'inclusivité. D'autres dimensions clés pour évaluer si les
programmes de relance peuvent « reconstruire en mieux » comprennent l'alignement sur les
objectifs de réduction des émissionsde Carbon à long terme, la prise en compte de la résilience
aux impacts climatiques, le ralentissement de la perte de biodiversité et l'augmentation de la
circularité des chaînesd'approvisionnement. Dans la pratique, des politiques de relance bien
conçues peuvent couvrirplusieurs de ces dimensions à la fois, comme catalyser la transition vers
des systèmes de mobilité basés sur l'accessibilité et investir dans des systèmes électriques à
faibles émissions decarbone et décentralisés.

Axes

Les communications devront traiter de l’une des thématiques comprises dans les axes suivants,
toutefois cette liste n’est guère exhaustive et reste ouverte aux suggestions des auteurs :

➢ Conditions et déterminants d’une relance économique résiliente :

➢ Conditions et déterminants d’une relance économique durable ;

➢ Rôle régalien de l’Etat et politique de relance économique ;

➢ Evaluation des politiques publiques de relance ;

➢ Structures de Marchés, Innovation et performance des Entreprises post crise ;

➢ Dynamisme des marchés post crise et conditions de soutenabilité à long terme ;

➢ Evaluation des effets de la pandémie sur les économies des pays ;

 ➢ Les problèmes d'économie politique sous-jacents à la gestion des crises et le développement à
long terme.

➢ Les pratiques de résilience organisationnelle et territoriale Post Crise ;

➢ La pauvreté et les inégalités socio-spatiales ; Tendances et trajectoires Post crise ;
➢ La gouvernance post crise et les modes de coordination entre les différents niveaux territoriaux :
➢ Politique générale et enjeux environnementaux et climatiques : investir dans un avenir meilleur.

Comité d’Honneur

Pr Abdelaziz BENDOU Président de l’Université IBN ZOHR, Maroc

Pr. Rahim ETTOR Doyen de la FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc

Comité d’Organisation

Coordinateurs

Pr. Habib ELFATHAOUI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. ZBIR Naoual FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc

Professeurs Membres :

Pr. Hassan REHAIMI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Adil EL JOUALI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Marouane REDOUABY FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Omar AKHSAS FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Redouane SAYYAD FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Zineb SAYL FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Meryem BENHADDOUCH FSJES Ain Chok, Université Hassan II. Maroc
Pr. Jaouad OUTSEKI FSJES Mohamedia,Université Hassan II. Maroc

Doctorants Membres :

Hassan ONBOUH FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc

 Ayoub BENALI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Omar ELMOUFI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Asmae AIT BOUADHAN FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Omar LAGHZAL FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Abdelhadi MOUJAHID FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Hassan BOUAZID FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Mohamed IMLOUI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Walid BINKKOUR FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc

Collaborateur Externes

Mr. Jamal DIWANY, Docteur en sciences de gestion

Mr. Kamal CHAKIR, Docteur en sciences économiques
Mme. Malika BENLAHCEN, Docteur en sciences de gestion
Mr. Abdeljalil MAZZAOUROU, Docteur en sciences économiques
Mr. Ilyas ACHBANI, Docteur en sciences de gestion
Mr. Amzil MUSTAPHA, Doctorant en sciences économiques
Mr. Adil ERRACHIDI, Doctorant en sciences de gestion

Comité Scientifique

Pr. Rahim ETTOR FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Khalifa AHSINA FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Noureddine SOUSSI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Omar AKHSAS FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Hassan REHAIMI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Marouane REDOUABY FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Redouane SAYYAD FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Adil EL JOUALI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Zineb SAYL FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Meryem BENHADDOUCH FSJES Ain Chok, Université Hassan II
Pr. Jaouad OUTSEKI FSJES Mohamedia,Université Hassan II. Maroc
Pr. Jamal AGOURAM FEG Guelmim Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Abdessamad TOUIMER, EST Guelmim, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Baba ELKHOURCHI, FEG Guelmim Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Jamaa ANOUALIGH FEG Guelmim Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. El Mestapha Hamid IAICH FEG Guelmim Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Elarbi ELFAKIR FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Mbarka BOUHOUILI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Lechheb HAFSA FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Youssef TICHOUA FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Hanan TAMOUCH FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Mohamed ELBOURKI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Leila OUHNA FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Hind BENOUAKRIM FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr Afafe ELAMERANI ELHASSANI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR,
Maroc
Pr Boufala ABDERRAZAK FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Kaltoum ELAMRI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Moubarak ELHIJAZI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Wafa GUERGUER FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr Nezha KHALAF FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Imane OUDMINE FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Ilham RHAROUBI FSJES Ait Melloul, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Lahoussine ABOUDRAR , FSJES Agadir, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Mohamed ADASKOU, FSJES Agadir, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Said AKRICH, FSJES Agadir, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Hassan BELLIHI, ENCG Agadir, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Leila AMZIL, ENCG Agadir, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Hassan Hachimi ALAOUI, FSJES Agadir, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Amina ECHCHBANI, FSJES Agadir, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Kamal LAKHRIF, FSJES Agadir, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Mustapha BENGRICH, FSJES Agadir, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Mohamed BINKKOUR, FSJES Agadir, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Si Mohamed BOUAZIZ, FSJES Agadir, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Aziz SAIR, ENCG Dakhla, Université Ibn Zohr, Maroc ;
Pr. Mohamed Hicham HAMRI, ENCG Agadir, Université Ibn Zohr, Maroc ;
Pr. Malika AJERAME FSJES Agadir, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Cheikh Naama MA EL AININ FEG Guelmim, Université IBN ZOHR, Maroc
 Pr. Salah DRIOUCH FEG Guelmim, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Adil AZZAHIDI FEG Guelmim, Université IBN ZOHR, Maroc
Pr. Mohcine KODAD, EST Oujda, Université Mohamed Premier, Maroc ;
Pr. Salah OULFARSSI, ENCG El Jadida, Université Chouaib Doukkali, Maroc
Pr. Nor-eddine OMANSOUR, FSJES Agdal -Rabat, Université Mohamed V, Maroc
Pr. Hassan FAOUZI, Universiapolis, Maroc ;
Pr. Faiçal ZOUBIR, EST Agadir, Université Ibn Zohr, Maroc ;
Pr. Khalid BENAMARA, FP Taroudant, Université Ibn Zohr, Maroc
Pr. Moutia EL JAZOULI, FP Taroudant, Université Ibn Zohr, Maroc
Pr. Mehdi BOUTAOUNTE, ENCG Dakhla, Université Ibn Zohr, Maroc ;
Pr. Lahoucine ASSELLAM, ENCG Dakhla, Université Ibn Zohr, Maroc ;
Pr. El Ouali EL BALAIDI, ENCG Dakhla, Université Ibn Zohr, Maroc ;
Pr. Mohammed EL AMRANI, ENCG Dakhla, Université Ibn Zohr, Maroc ;

Modalités de Soumission

Les auteurs ayant l’intention de proposer une communication sont invités à soumettre une
intention de communication en fichier Word ne dépassant pas les 1400 signes et indiquant le
titre, les noms, prénoms, affiliations scientifiques et institutionnelles du ou des auteurs.
L’intention de communication doit donner des indications sur la problématique, la
méthodologie, les résultats escomptés de la recherche ainsi qu’une bibliographie.

Les intentions de communication devront être envoyées, sous format Word uniquement par
courrier électronique, aux deux liens suivants

https://easychair.org/conferences/?conf=reddr1

reddr12023@gmail.com

Le fichier envoyé doit être nommé comme suit : initiale(s) du prénom et nom complet de
l’auteur ou du premier auteur en cas de travail collectif. Par exemple, pour Amine karim, il
s’agirait du fichier Akarim.doc (avec un numéro en cas de soumissions multiples).

La première page doit comporter le titre de l'article, le nom de l'auteur, sa fonction, ses
coordonnées complètes (adresse professionnelle, téléphone, e-mail).
La seconde page comportera le titre et le résumé de l'article. Le résumé (200 à 250 mots
maximum) doit être remis en français et en anglais, y compris le titre.
Immédiatement après les résumés (en français et en anglais (ou en arabe et en anglais selon la
langue de rédaction de l’article)), indiquer cinq mots-clés (en français et en anglais) caractérisant
le mieux votre article.
Le texte proprement dit commencera en page 3 en respectant ce qui suit :
➢ Titre de l’article : Police Times New Roman Gras, 14 points ;
➢ Corps de texte : Interligne 1,5, Police Times New Roman, 12 points ;
➢ Titres et sous-titres : en caractère gras, numérotés suivant le style 1, 1.1 et 1.1.1 ;
➢ Numérotation des pages en bas de pages (à droite) ;
➢ Marges : 2,5 cm de chaque côté ;
➢ En-tête et pied-de-page : 1,1 cm ;
➢ Les tableaux et figures sont intégrés dans le texte, numérotés (Tableau n° ou Figure n°)
et présentés chacun avec un titre. ;
➢ À la suite de l'article, on fera successivement apparaître :
✓ Les références bibliographiques ; Celles-ci devant être conformes au style de
référencement «Harvard Reference Format 1 (author-date)».
✓ Les éventuelles annexes (méthodologiques ou autres) désignées par A1, A2, A3, etc.

Calendrier

Date limite pour la soumission des intentions de communication : 20 Mars 2023

Avis aux auteurs : 30 Mars 2023
Date de soumission des articles : 20 Mai 2023
Avis aux auteurs : 30 Mai 2023
Date de soumission de la version finale des articles : 05 Mai
2023Date de tenue du Colloque : 9 et 10 juin 2023

Opportunités de Publication

Les meilleurs articles acceptés et présentés en format texte intégral feront l'objet d'une publication
dans les actes du colloque et dans une des revues partenaires du colloque.