Analyse PESTEL Renault 2022

Présentation de l'exemple PESTEL Renault

A l’instar de l’analyse SWOT et le modèle des 5+1 forces concurrentielles de Michael.
Porter, l’analyse PESTEL est l’un des outils d'analyse stratégique les plus utilisés par les
entreprises dans leur planification stratégique.

Le modèle PESTEL est un outil de diagnostic stratégique externe qui permet d’identifier et
évaluer les opportunités et les menaces du macro-environnement dans lequel votre entreprise
opère.

Le macro environnement désigne l'environnement large dans lequel une entreprise exerce ses
activités.

Si vous souhaitez lire notre article détaillé sur l’explication de l’analyse PESTEL, cliquez ici!

Dans cette publication, nous vous présentons le modèle pestel du marché de l'automobile au
niveau mondial. Découvrons ensemble l'exemple Pestel de Renault 2022!

Présentation du Groupe Renault

Le groupe Renault est une grande entreprise Française spécialisée dans la conception, la
construction, la commercialisation, la location et même le financement de plusieurs types de
véhicules dans plus de 133 pays.

Ce géant Français de la construction automobile a été fondé par les frères Louis, Marcel et
Fernand Renault en 1898. Désormais, le groupe Renault possède des usines et des filiales à
travers le monde entier. Les marques les plus célèbres de Renault sont: Renault, Dacia,
Mobilize et Alpine.

La mission de Renault est de fournir un choix large de produits et services liés au marché de
l’automobile. La vision de l’entreprise est de redevenir leader en Europe et de s’imposer
comme l’un des principaux constructeurs automobiles au niveau mondial.

Le groupe Renault a scellé une alliance stratégique avec le constructeur japonais Nissan
depuis 1999. Donc cet exemple de Pestel Renault, nous vous présentons les principaux
résultats de notre étude documentaire sur le marché automobile au niveau mondial.

Analyse Pestel de Renault 2022

L'analyse Pestel d'une entreprise se fait à travers le diagnostic de six composants ou facteurs
du macro-environnement suivants: Politique, Economique, Social, Technologique,
Ecologique et Légal.

Le but ultime du modèle Pestel est d'anticiper les influences actuelles et futures de chaque
facteur du macro environnement sur les activités de votre entreprise.
Les six facteurs de l'analyse Pestel peuvent impacter positivement ou négativement les
activités et les performances de votre entreprise.

En cas d'influence positive, on parle d'opportunité que l'entreprise doit saisir immédiatement
pour tirer le meilleur parti de ces éléments favorables.

Contrario, les influences négatives sont traduites en menaces du macro environnement que
l'entreprise doit éviter, à tout prix, pour assurer sa pérennité et maintenir sa position sur le
marché.

Le tableau Pestel ou matrice Pestel permet alors de résumer les principales opportunités et
menaces du macro-environnement de votre entreprise. Passons alors aux influences
politiques!

Les facteurs politiques

L’environnement politique regroupe toutes les décisions et lois instaurés aussi bien par les
gouvernement que les organisations internationales ( OMC, FMI, UE) qui régulent un marché.

Concernant l'analyse Pestel du marché automobile, nous pouvons mentionner les points
suivants:

Fort est de constater que les décisions politiques ont une influence de taille sur les entreprises
automobiles et plus particulièrement une grande entreprise comme Renault.

En termes d'opportunités provenant de l'environnement politique, nous avons remarqué que

plusieurs gouvernements des pays développés soucieux de l'environnement ont mis en place
des incitations fiscales et financières au profit de leurs citoyens pour l’achat d’automobiles
électriques.

Exemples d'incitations: bonus écologique pour le remplacement des véhicules diesel, crédits
d'impôts importants, primes d'achat de voitures électriques.

Bref, toutes ces incitations ont une influence positive sur la production et les ventes de
voitures électriques du groupe Renault dans les pays développés.

En outre, la stabilité politique des pays émergents constitue une bonne opportunité pour le
développement des activités de Renault dans des marchés très prometteurs comme la Turquie,
le Brésil, l'Indonésie...etc.

Aussi, les partenariats et les accords de libre-échange signés entre le gouvernement Français
et plusieurs pays permettent aux managers de Renault d'accéder facilement aux marchés à fort
potentiel pour l'entreprise Française.

Quant aux menaces potentielles provenant de l'environnement politique du marché

automobile, nous pouvons souligner les points suivants:

Renault est présent en Chine à travers ses usines délocalisées et ses filiales. Alors, les tensions
politiques entre la Chine et l'Union européenne risquent d'impacter négativement les
performances du groupe Renault.
Ainsi, la guerre actuelle en Ukraine a des conséquences graves sur l'économie Ukrainienne, ce
qui a influencé négativement sur les ventes actuelles et futures de l'entreprise Renault en
Ukraine.

Aussi, nous avons constaté le recours croissant, ces dernières années, de plusieurs pays aux
mesures de protectionnisme pour protéger les entreprises locales. Ces mesures
protectionnistes représentent des menaces sérieuses à la croissance des activités de Renault au
niveau international.

Les facteurs économiques

L’environnement économique désigne l'ensemble des indicateurs de la santé macro-

économique de l'économie mondiale: évolution du taux d’intérêt, du taux de chômage, du
taux d’inflation…etc.). L’évolution de ces agrégats peut impacter favorablement ou
défavorablement la performance d’un marché.

Il est clair que l'augmentation récente et continue des prix du carburant au cours de l'année
2022 a contribué fortement à l'aggravation du taux d'inflation au niveau mondial et la
dégradation du pouvoir d'achat des consommateurs.

En conséquence, les consommateurs n'hésitent pas à chercher et tester d'autres solutions pour
leurs déplacements (covoiturage, transports publics, vélo, etc) afin d'échapper à l'utilisation
des véhicules consommant du carburant plus onéreux ces derniers mois.

Les produits et les solutions de substitution représentent donc, pour Renault, une menace
potentielle de taille!

Ainsi, le secteur automobile est touché amplement par la crise économique actuelle due aux
impacts de la crise sanitaire covid-19. Le nombre de véhicules low cost fabriqués et vendus, à
l'échelle mondiale, a connu une baisse considérable au cours du cette crise sanitaire.

En outre, les performances financières et économiques de l’entreprise Renault dépendent des

fluctuations des taux de change des principales devises à l’échelle mondiale. N’oublions pas
que la société Renault est présente dans tous les continents du globe.

Nous devons noter également la saturation du marché des véhicules légers et le suréquipement
des ménages, notamment dans les pays développés et les grandes métropoles européennes.

Enfin, plusieurs pays émergents comme l'Inde ont introduit plusieurs mesures fiscales et
économiques pour encourager leurs industries automobiles locales à améliorer leurs niveaux
de compétitivité face aux géants du marché comme Renault.

En matière d'opportunités, nous avons constaté que les pays émergents connaissent une
croissance économique constante et une amélioration continue du pouvoir d'achat de la classe
moyenne.

C'est un bon indicateur pour l'entreprise Renault qui désire écouler ses voitures low cost dans
ses marchés!

Les facteurs socio-culturels

L’environnement sociologique, appelé aussi environnement socioculturel, permet d'analyser
les différents changements démographiques, sociaux et culturels des populations d'un pays
donné.

L'objectif ultime est de prédire l'impact positif ou négatif de ces changements sur les
performances actuelles et futures de votre entreprise.

Pour le cas de Renault, il est indéniable que les attitudes et le comportement d'achat des
consommateurs du marché automobile connaissent actuellement des bouleversements
importants. Voici les principales conclusions:

• La population mondiale, et celle des pays développés en particulier, a un intérêt

croissant pour des préoccupations écologiques et la tendance de la demande actuelle
est tournée vers des véhicules électriques ou hybrides;
• Selon des études récentes, plusieurs consommateurs européens n'hésitent pas à acheter
des véhicules à bas prix. Les consommateurs ayant des revenus modestes et moyens
cherchent en permanence à réduire le budget accordé à l'automobile;
• Les exigences des consommateurs ont beaucoup évolué. Les attentes se portent
cependant toujours sur la sécurité et la fiabilité des véhicules;
• Développement accru des transports en commun comme le covoiturage constitue une
menace de taille pour les constructeurs automobile low cost comme Renault;
• Augmentation de l'utilisation des deux roues en ville et la tendance à "l’ubérisation"
sur les trajets voiture;
• Préférences des consommateurs tournées vers des produits innovants et l'augmentation
des goûts pour les énergies renouvelables.

Les facteurs technologiques

L’environnement technologique consiste à examiner les innovations technologiques liées à

une industrie. Ces avancées technologiques peuvent représenter des opportunités colossales,
ou au contraire, une source de menaces pour l’activité d’une entreprise.

Quant au marché automobile, nous pouvons mentionner les points suivants:

• Développement de nouveaux modèles de véhicules écologiques et moins polluants.

C'est le cas des voitures électriques et hybrides;
• Conception et production de nouvelles technologies permettant d'assurer plus de
sécurité routière et de protection maximale des automobilistes.

Les grands constructeurs automobiles comme Renault n'hésitent pas à investir des montants
colossaux en recherche et développement de nouvelles technologies afin de maintenir leurs
positions sur le marché et assurer leur pérennité.

Les entreprises du secteur automobile qui passent à côté de ces innovations technologiques
risquent de voir leurs parts de marché reculer. L'enjeu technologique est vraiment de taille!

Les facteurs écologiques

Les influences écologiques concernent les nouvelles mesures et normes relatives à la

protection de l’environnement et au développement durable. Ces contraintes écologiques
constituent désormais des sources de menaces sérieuses pouvant mettre en péril la survie
d'une entreprise.

Pour le cas du secteur automobile, l'écologie représente un enjeu crucial pour les
constructeurs de véhicules. Ces derniers doivent concevoir, en permanence, des modèles
moins polluants afin de réduire la production de CO2.

De plus, certains pays envisagent même de bannir les véhicules à moteur thermique d'ici
2025. En outre, une grande partie des consommateurs adoptent des comportements d'achat
"responsables" en privilégiant la protection de l'environnement et les énergies renouvelables.

Enfin, les gouvernements, les associations de protection de l'environnement et les médias

exercent de plus en plus de pression sur les entreprises du marché automobile afin d'adopter
des technologies propres et eco-friendly.

Les facteurs légaux

L’environnement légal, appelé aussi législatif, concerne les changements en matière

réglementaire, comme les lois du travail, lois du commerce…etc.

Dans le secteur automobile, nous avons constaté le nombre croissant des normes en matière
de sécurité et en matière de pollution.

Ainsi, et vue sa dimension internationale, la direction de Renault doit veiller en permanence à

la prise en compte des lois et règlements des pays dans lesquels l'entreprise exerce ses
activités. On parle notamment des lois du travail, lois des sociétés...etc.