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Introduction
Dans le contexte d’ouverture sur le commerce mondial, et de mutations socio-économiques, le système d’ap-
provisionnement des supermarchés a du s’adapter aux exigences de la demande, d’où la naissance de cen-
trales d’achat dont le principe est de contractualiser les rapports supermarchés fournisseurs. Tout un proces-
sus d’innovations induit par la demande est amorcé au niveau de certain petits et moyens producteurs.
Ainsi, le lai et ses dérivés est l’une des branches de l’agro-alimentaire qui s’est le plus rapidement restructu-
rée gare aux incitations économiques de l’Etat, mais surtout aux capacités organisationnelles des petits et
moyens producteurs.
En dépit de l’existence de nombreux cas d’échec parmi les coopératives entrantes dans le marché un certain
nombre de réussites peuvent être relevées dont la plu majeure est incontestablement celle de COPAG située à
Taroudant dans la région Souss-Massa.
Apparaissant comme une success story, justifiant l’analyse.
En chiffres:
72 coopératives adhérentes
Secteur laitier (Jaouda): lait, lait infantile, beurre, crèmes du cuisson, différents yaourts et crèmes desserts,
laits et jus
Secteur agricole (agrumes citron, orange, mandarine, clémentines + primeurs poivrons, tomates, courgettes
et piment) = COPAG Agrumes
Secteur boucherie spécialisation viandes rouges (différentes viandes, abats et produits élaborés et charcuterie
= (Jayda)
Mission:
Offrir des produits sains adaptés aux besoins nutritionnels de ses consommateurs
SWOT:
Forces:
Faiblesses:
Menaces: