L’importance de ERP

L’organisation de l’entreprise ne doit pas être divisée en compartiments étanches. Pour un

bon fonctionnement, le flux de matériaux et d’informations doit être continu, tandis que la
gestion des différents domaines ou départements doit utiliser des outils qui favorisent la
coordination des processus décisionnels.
Là où d’autres outils de gestion type fichier Excel peuvent vite devenir chronophages et
entraîner des erreurs, l’ERP va centraliser les informations dans une base de données
unique et automatiser des tâches ou opération en fonction de chaque service de
l’entreprise.
L’impact sera à tous les niveaux de la structure, aussi bien fonctionnel, opérationnel
qu’organisationnel.
Les technologies ERP / PGI évoluent de plus en plus en réunissant progressivement tous les
processus d’entreprise. Une fois les processus, les systèmes et les données connectés,
l’entreprise obtient :

 L’intelligence,
 La rapidité et l’adaptabilité dont elle a besoin pour commencer à optimiser les
opérations.
 Minimisation des coûts de gestion de l’information
 Profitabilité accrue
Ainsi, le moment de l’implémentation d’un ERP / PGI d’entreprise est l’un des plus
importants dans l’évolution d’un business. La mise en place d’un tel logiciel marque un saut
qualitatif dans la gestion des processus, qui permettra à l’entreprise de se développer et
d’être plus rentable.