Bonjour Madame Vigneron et Bonjour Madame Clavel.

Aujourd’hui, nous allons vous présenter notre projet nommé « Umanaide ».

Ce projet a été entièrement encadrée par Safia Amara (chef de projet), elle même
accompagnée de ses collaboratrices Charlotte Cordelier, Tram anh BUI (qui nous a
malheureusement quittée en cours de route) et moi même (Oceane BARTHLEY), sous l’œil
avisé de notre commanditaire AMIRA BEN ASSSI (Chacun se présente)

Cette présentation sera découpée en (dire le nombre de parties ) parties :

Part 1. Umanaide : explication et enjeux

Part 2. Collecte et Distribution
Part 3. Retour d’expérience : compétences, difficultés et ressentis.

Nous allons d’ailleurs nous appuyer fortement sur notre poster, retraçant de manière
détaillée l’ensemble de notre projet.

Part.1 : Umanaide : explication et enjeux

Umanaide (nom du projet) a pour principal enjeu de faire une collecte de denrées
alimentaires. Cette collecte serait ensuite récupérée puis redistribuée dans des hôtels
sociaux, auprès de personnes en situation d’irrégularité ou simplement dans le besoin.

1.1) Mais comment avons nous trouvé ce projet ?

Il est important de retracer notre parcours pour mieux comprendre le choix de notre projet.

En effet, lors d’un rassemblement, chacune d’entre nous a fait part de ses idées.
Cependant, à chaque proposition, une notion principale ressortait constamment : l’aide à la
personne.

Ainsi, dans un premier temps on avait pour idée de mettre en place un ensemble de jeux
auprès d’enfants handicapés dans un hôpital.
Cependant, cette idée fut vite abandonnée en raison de la crise sanitaire actuelle (Covid) et
les démarches administratives beaucoup trop nombreuses.

Notre projet a donc pris un tout autre tournant.

En effet, grâce à l’intermédiaire de l’un de mes contacts, nous avons décidé de nous
rattacher à l’association UMANAH.

1.2) Qui est UMANAH ?

UMANAH est une association créée en 2016 par l’actuel président Adama Warr. Cette
association localisée à Gentilly (94) a pour principale “vocation de soutenir et
d’accompagner les plus démunis vers une vie stable et sereine dans différents pays du
monde”
comme par ex en France :

- Où on compte une centaine de maraude à leurs actifs, assurés tout le mercredi et

dimanche sur Paris.
- Au calais (Dans le nord de la France) : où + de 300 colis alimentaires ont été distribués.

Mais également à l’étranger, avec plusieurs interventions notamment dans des pays
d’Afrique :

- Au Mali avec la mise en place d’installation d’eau dans 6 maisons

- Construction d’un dortoir en Mauritanie
Etc…

Toutes ses missions ne seraient possibles sans la présence des bénévoles qui sont au
nombre de 2000 depuis 2017 et qui compte 20 membres actifs en permanence.

1.3) Organisation

Une fois le projet établi, les collaborateurs trouvés et les divers enjeux définis, il fallait
assurer une bonne organisation pour mener à bien ce projet.

Ainsi, suite à une réunion avec notre commanditaire, nous avons convenu que le projet se
découperai en 3 phases principales :

- En 1. La période d’observation (afin de savoir comment se passe une collecte)

- En 2. La « vrai » collecte (celle qui serait entièrement encadré par nous-mêmes)

- Et enfin (en 3). La distribution au sein des hôtels sociaux.

Afin d’avoir un visuel entier sur notre projet, ses diverses missions et ses objectifs, on a
établi un diagramme de gantt que nous pouvons voir juste ici (détailler à l’oral).

Part 2. Collecte et Distribution

1.1) Phase d’observation

- 17 décembre 2022 au Cora d'Arcueil Cachan (94)

- Réparti dans différents créneaux qu’on a pu choisir grâce à Doodle créé par l’association
(Océane et moi de 9h jusqu’à 13h et Charlotte de 15h jusqu’à 19h)
- L’association nous a accueilli, expliquer et montrer les façons d’aborder les personnes (
sourire, expliquer l’objectif de notre présence etc)
- Distribution des flyers (2 types de flyers : alimentaire, petit déjeuner et hygiène)
- L’association nous a aussi montré de quelle manière ils s’organisent pour ranger les
produits collectés. Dans des bacs par types de produits (bacs de pâtes, de riz, farine, sucre
ect)
- Ça nous a permis d’avoir un exemple type de collecte et aussi nous organiser de notre
côté pour le jour de notre collecte.

1.2) Collecte H Market

1.3) Distribution

a. organisation

- 22 janvier soit 1 semaine après la collecte nous avons réalisé notre distribution auprès de 2
hôtels sociaux à Gentilly
- Rendez vous au local afin de préparer les sacs
- Objectifs était de distribuer 30 sacs donc nous avons préparés les sacs avec tous les
produits (alimentaire et hygiène) collectés à H-market.
- Pour une facilité nous avons écrit sur un tableau la liste de nourriture avec la quantité que
nous devons mettre dans chaque sac
- L’organisation était simple : chaque bénévole s’occuper d’un produit et devait le mettre
dans le sac (voir photo) et un bénévole avait le rôle de vérifier si les sacs contenait bien tout
ce qu’il fallait
- On a fait 2 équipes puisque nous avions 2 hôtels sociaux à faire. (Charlotte avec des
bénévoles dans une équipe et Océane et moi même avec quelque bénévoles)

b. distribution

- Après avoir chargée les sacs dans les voitures, les deux groupes se sont séparés
- Une équipe est parti dans l’hôtel sociaux et
- Pour notre équipe, lors de notre arrivée nous avons ramené les 15 sacs dans l’hôtel
sociaux et avons frappé à chaque porte en demandant à la famille s’ils avaient besoin de
nourriture. De plus, avions en plus des sacs de nourriture, un sac dédié aux bébés
(nourriture, couches ou lingettes) et des serviettes hygiéniques pour les femmes.
- Nous profitons au même moment pour discuter avec les familles, leur demander si ça va,
s’ils ont besoin de quelque chose en particulier.
- Si des familles n'étaient pas présentes nous laissons les sacs au gardien qui les donnera
lorsqu'elles seront présentes.
- En ce qui concerne l’équipe de charlotte, malheureusement

Part 3. Compétences, difficultés et retour d’expérience.

1.1) Compétences apportées et développées

Durant ce projet, nous avons dû mettre à profit un ensemble de nos compétences.

En effet, Safia et moi même (Oceane) avons de sérieuses facilités dans tout ce qui
relationnel, notamment grâce notre option (RH). Ainsi, on pu gérer mais surtout motiver nos
troupes (autrement dit les bénévoles.)

Quant à Charlotte et Tram Anh, nos deux CF, elles ont optimiser notre temps, en définissant
nos missions prioritaires, en veillant au respect des délais et à l’aboutissement de chaque
étape du projet.

D’autres compétences ont toutefois étaient développées :

Par exemple, la communication : un aspect central au sein d’un travail de groupe.

Sans une bonne communication rien n’est possible et ça on l’a très vite compris. C’est
pourquoi dès le départ un groupe a été créé afin d’ échanger avec notre commanditaire,
mais aussi entre nous.

La communication permet aussi de résoudre les problèmes. Une compétences permettant

de faire le point, faire preuve d’esprit critique en prenant du recul sur notre projet et à donc
trouver des alternatives et des solutions.

Enfin, grâce à une bonne organisation et la mise en place d’espace d’espace numérique
collaboratif on a su mieux gérer notre temps.

1.2) Difficultés rencontrées + tips pour les prochaines promos

1.3) Retour d’expérience

Charlotte :

Safia :

Océane : Pour ma part, je suis extrêmement fière de ce projet. Grâce à lui, j’ai pu faire de
nouvelles rencontres (mes coéquipiers) mais aussi découvrir l’association Umanah, qui nous
a soutenu et accompagné tout au long de nos missions.

Des missions qu’on a su révéler malgré les difficultés et qui ont abouti à des sourires mais
surtout à nourrir un ensemble de familles.
Umanaide ne représente plus un simple enjeu universitaire, c’est bien plus que ça. C’est un
ensemble d’émotions, de partage mais surtout de prise de conscience.
C’est aussi la découverte plus en profondeur du monde associatif, un monde dans lequel
sont veut toutes continuer à œuvrer.

Nous terminerons sur une petite vidéo, résumant l’ensemble de notre projet.

Merci de votre attention !