PROCEDURE Ref 

:
Rev :
AMDEC PROCEDE
Date d‘application:
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1. OBJET :

2. DOMAINE D'APPLICATION :

3. DEFINITIONS ET ABREVIATIONS

4. REFERENCES

5. RESPONSABILITES

6. DEROULEMENT DE LA PROCEDURE

6.1 Logigramme

6.2 Description des étapes

REDACTION VERIFICATION APPROBATION

Nom :
Fonction :
Date :
Visa

7. HISTORIQUE DES MODIFICATIONS

8.ANNEXES……………………………………………………………………….......
 PROCEDURE Ref :
Rev :
AMDEC PROCEDE
Date d‘application:
Page : 2/7

1. OBJET :

Définir la démarche à suivre pour la réalisation, le suivi et la mise à jour des études AMDEC
procédé (AMDEC : Analyse des Modes de Défaillances de leur Effet et de leur Criticité) afin
de pouvoir identifier les risques potentiels de défaillances sur le produit ou sur le processus et
de définir les actions préventives nécessaires.

2. DOMAINE D'APPLICATION :
La présente procédure s’applique aux processus de production.

3. DEFINITIONS ET ABREVIATIONS

AMDEC : Analyse des Modes de défaillance, de leurs effets et de leur Criticité

G : Gravité de l’effet ou les conséquences sur le client / utilisateur
O : Probabilité d’Occurrence,
D : Probabilité de la non-Détection
C : la criticité est égale à G x O x D
IPR : l’indice de priorité de risque est égal à la criticité « C »
Action préventive : action pour éliminer les causes potentielles d'une non-conformité ou tout autre
événement indésirable et empêcher leur apparition
CS : Caractéristique spéciale caractéristique d'un produit ou processus qui pourrait concerner la
sécurité du produit ou la conformité avec la réglementation ou pourrait diminuer la satisfaction du
client

4. REFERENCES
-§ 7.3.3.2 : Eléments de sortie de la conception du processus de fabrication, de la
Norme ISO/TS 16949:2009,
- Exigences particulières du client
- Procédure Maîtriser les produits non conformes
- Procédure Gestion des documents et des enregistrements

5. RESPONSABILITES
Le manager qualité produit veille à l’application et au respect de la présente procédure
 PROCEDURE Ref :
Rev :
AMDEC PROCEDE
Date d‘application:
Page : 3/7

6. DEROULEMENT DE LA PROCEDURE

6.1 Logigramme
Fait Quoi ? Qui ? Comment ?

Déclenchement de l’étude AMDEC

Formation du groupe
de travail

Equipe AMDEC Formulaire AMDEC

Analyse

Evaluation et Calcul de Grille de Cotation G, O, D

l’IPR Equipe AMDEC

Engagement d’actions Equipe AMDEC Formulaire AMDEC

préventives

Réévaluation et Révision Equipe AMDEC Formulaire AMDEC

de l’AMDEC
 PROCEDURE Ref :
Rev :
AMDEC PROCEDE
Date d‘application:
Page : 4/7

6.2 Description des étapes

. Déclenchement de l’étude AMDEC

Le déclenchement d’une étude AMDEC procédé est effectué dans les cas suivants :
 Nouveau processus de production,
 Modification d’un processus de production existant,

Formation du groupe de travail

Le groupe de travail est composé :
 D’un animateur garant de la méthode : c’est la personne qui maîtrise l’AMDEC et
l’animation d’un groupe de travail.
 Des représentants des fonctions concernées par l’analyse du processus (logistique,
maintenance, fabrication, qualité,…)
 Ces personnes constituent le groupe permanent.
 Si le besoin se fait sentir, le groupe peut demander l’appui de spécialistes ou d’experts
en fonction de l’ordre du jour.

Analyse
A partir du synoptique de production, le groupe doit passer en revue toutes les opérations
du processus :
 Rechercher les modes de défaillance potentiels sur le produit, imputable à l’opération
analysée
 Décrire avec précision l’effet sur le(s) client(s) de chaque mode de défaillance
identifié,
 Enumérer toutes les causes possibles du défaut potentiel pouvant être générées par le
processus.

Evaluation et Calcul de l’IPR

L’équipe AMDEC évalue les défauts à partir d’une triple cotation
 Note « D » : probabilité de non détection du défaut à l’opération, compte tenu des
contrôles et des systèmes anti-erreur prévus.
 Note « F » : fréquence d’apparition du défaut engendré par la cause.
 Note « G » : gravité de l’effet retenu du défaut
 L’indice de priorité de risque "IPR" est calculé comme suit : IPR = G x F x D
 IPR : Indice de Priorité de Risque : C

Engagement d’actions préventives

La recherche d’actions préventives est engagée pour :

- G=10
- IPR >1 seuil,ce seuil est à déterminer par le groupe après la finalisation complète.
- Plan préventif exigé par le client.
 PROCEDURE Ref :
Rev :
AMDEC PROCEDE
Date d‘application:
Page : 5/7

Pour chaque action décidée, le groupe définie le responsable de l’application de cette

actionainsi que son échéance.

Réévaluation et Révision de l’AMDEC

La révision d’une étude AMDEC processus est effectuée dans les cas suivants :
 Vérification de l’efficacité des actions mises en place,
 Modification des verrous mis en place,
 Réclamation client,
 Apparition de défaillances ou de causes non prévues par les études initiales,
 Changement des fréquences d’apparition des défauts,
 Modification des paramètres du processus par l’installation de verrous ou la mise en
place de contrôle supplémentaire.

7. HISTORIQUE DES MODIFICATIONS

Version /indice Date Modifications - Observations

Création

8. ANNEXES :
- Formulaire d’AMDEC
- Gille de cotation
 PROCEDURE Ref : QM-FOR/ 0016
Rev : 00
AMDEC PROCEDE
Date d‘application: 20/12/2016
Société Algérienne Production Poids Lourds
Mercedes-Benz  SPA
Page : 1/1

Grilles de Cotation (Gravité, Occurrence, Détection)