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Compte-rendu, 4ème séance de la Commission du Personnel, 9 novembre 2021

Commission du personnel
Mardi 8 novembre 2021, 8h30-10h30, Salle Nicolas Bouvier

Présences :
BUFFONI Giancarlo, SEDD ; ETIENNE-WARYNSKI Christiane et SÖNMEZ POLAT
Sevinc (SASL et SCC), CRISAFULLI Erika (SG et SFI), PASTANELLA Davide (SPM et
SPP)

Invités : Eric DEMARET, membre ancienne CP depuis 2014 à mai 2021

Excusés :
ERETZIAN Alain (STUM et SdS) et TENTHOREY Eric, SEDD 

Ordre du jour

1. invitation de l’ancienne CP pour présentation des dossiers traités et à traiter (1 heure)


2. discussion sur le retour de l’ancienne CP
3. situation du STUMM
4. diffusion du bulletin

Compte-rendu, document interne de travail

1. Invitation de l’ancienne CP pour présentation des dossiers traités et à traiter

Informations en vrac partagées par Eric :


 Tous les documents produits par la CP ont été numérisés ainsi que les documents de
référence que l’ancienne CP avait réunis, il faudrait pouvoir les retrouver sur le
secteur. Il y a notamment des informations sur les refontes effectuées dans d’autres
communes. Sevinc se coordonne avec Eric pour les retrouver.
 Importance d’avoir un lieu et une armoire pour la CP afin de marquer l’identité de la
CP et avoir plus de poids et une meilleure visibilité mais aussi pour permettre une
meilleure organisation. Chacun avançait sur un dossier mais aussi sollicitait le service
RH pour avoir des informations sur le fonctionnement d’autres communes. Il est à
noter que l’interlocuteur de la CP sont les RH et NON les chefs de service ou les
responsables d’équipe. Il faut suivre un certain protocole, il ne faut pas partir en sous-
marin car ne servira pas l’intérêt général. L’employé peut aller voir son chef de service
mais la CP va voir les RH. En aucun cas la CP ne peut traiter de cas individuels.
 Il faut réussir à se distancier des demandes individuelles des membres de la CP qui
sont souvent la raison première pour laquelle ils s’engagent.
 La CP a demandé à être reçue par la nouvelle équipe (CA et SG) et ils ont été reçus
par Grosclaude et Moyard. Eric a perçu une réelle ouverture de considérer la CP
comme un partenaire/force de propositions mais attendent un rôle concret de la CP
notamment pour proposer des nouveaux documents relatifs à son fonctionnement ou
sur le dossier de la refonte. Ils ont fait des allusions pour que la CP travaille sur son
image et une meilleure reconnaissance de son rôle et de légitimité au sein de
l’administration et auprès des collaborateurs.

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Compte-rendu, 4ème séance de la Commission du Personnel, 9 novembre 2021

 Il faut trouver l’équilibre entre assumer son rôle de CP et ne pas déranger la


hiérarchie, c’est le rôle de la CP de trouver la limite. Il faut demander plus pour avoir
une marge de négociation sans aller trop loin pour éviter un clash.
 L’ancienne CP a fait avancer de nombreux dossiers mais sa faiblesse a été de ne pas se
faire connaître auprès de et de représenter les employés. Il y a eu un projet de faire
passer un questionnaire sur le ressenti au travail mais il n’a pas abouti. L’ancienne CP
pensait que ce serait un questionnaire anonyme pour permettre de s’exprimer
librement et un moyen pour la CP d’établir une connexion avec les employés.
 Il semble que les employés sont surtout intéressés par la CP pour qu’elle agisse sur les
salaires.
 Points intéressants à traiter au sein de la CP selon Eric
o La non-représentativité de tous les métiers est une perte => augmenter le
nombre de représentants donc revoir le règlement pour être en adéquation avec
le nombre d’employés en hausse et également la diversité des métiers.
o avoir un lieu spécifique pour légitimité, visibilité et organisation
o questionnaire de satisfaction sur l’ambiance et le bien vivre au sein de
l’administration mais surtout de savoir comment la CP est perçue et ce qui en
est attendu ?
o Attention, il faut garder équilibre CP et administration car nous sommes dans
le contexte d’une administration communale et NON un syndicat. Sans tout
accepter des autorités, il faut faire valoir les revendications pertinentes, tout en
restant politiquement correct => équilibre important qui permet d’être légitime
autant pour les employés que pour les autorités.
o Obligation de communiquer sur les dossiers sur lesquels nous travaillons et les
RH peuvent réagir car la CP dépend des RH.
o Ne pas défendre un individu mais doit se pencher sur des combats communs.
 Combats menés par l’ancienne CP :
o Valorisations des patrouilleuses scolaires est une belle réussite
o Les congés
o Aurait aimé travailler sur la valorisation des jardiniers et autres professions
o Congé paternité en cours, a été discuté au CM (cf PV à venir), il semblait que
la pratique était à la tête du client et au cas par cas ce qui n’était pas acceptable
o Aurait aimé travailler sur les Primes pour un travail exceptionnel. En effet,
actuellement les primes sont délivrées sur proposition du chef de service de
façon aléatoire et ensuite est validé par le CA. L’impression est que cela est à
la tête du client et du lien avec son responsable direct.
o Travail à faire sur le formulaire de satisfaction car l’employé qui exprime son
mécontentement est convoqué,

2. Discussion sur le retour de l’ancienne CP


 Décision de demander au RH la permission de consulter les autres communes pour
nous fournir les documents qui permettent de nous préparer à analyser les chiffres et
documents concernant la refonte. Davide s’engage à contacter les autres communes et
voir quels sont leur système de classification et les points mentionnés notamment
Vernier
 Fréquence des réunions : alterner entre réunions décisionnelles et réunions discussion
de fond plus longues.
 Il faut être préparés à avoir des conflits autant avec la hiérarchie car ils veulent nous
museler et avec les collègues qui estiment que nous devons prendre position et les

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défendre individuellement. Cependant certains combats individuels pourraient être


menés par la CP car une amélioration serait bénéfique pour tous.
 Décision de la CP : aller se présenter pour faire part de notre rôle et de nos limites et
pouvoir aussi entendre les demandes des employés. Il faut leur faire part de nos limites
et faire des séances service par service avec un ordre du jour et un questionnaire de
satisfaction. => aller nous présenter à chaque service permettrait de sortir de l’image
négative et d’inutilité de la CP et de demander leurs avis à travers un questionnaire
anonyme,

3. Diffusion du bulletin comment ? Erika et Davide

 Sur Intranet David et Erika le font directement et le mettent sur le net => ancienne CP
avait demandé
 Tous les mails personnels
 Envoi mails chefs de service pour affichage sur les panneaux
 Ceux qui n’ont pas ni intranet ni mail :
o Sevinc pour patrouilleuses scolaires et concierges des écoles
o Envoi au chefs de service pour afficher dans leur service
o Davide regarde pour les patrouilleuses scolaires et le sport
o John pour SEDD

4. Demande du STUMM

 La CP ne peut intervenir car ne correspond pas au mandat de la CP. Si la CP ne peut


pas se prononcer sur la méthode de l’enquête et du bien-fondé de ne pas diffuser
d’information, elle peut faire-part de la fatigue des employés et de leurs inquiétudes
par rapport à tout ce qui se passe au sein de leur service et restructuration en cours et
du climat anxiogène qui s’est péjoré avec les audits en cours. La CP peut questionner
si qqch va être mis en place pour soulager les collègues.

5. Divers

 John nous fait part que le SEDD a dû poser les jours de vacances restant avant fin
novembre avec un préavis très court. Cette manière de faire illustre les différences
entre les services concernant les vacances et les heures supplémentaires et de
l’importance d’harmoniser les pratiques tout en tenant compte des spécificités de
chaque métier. Certains ont des règlements spécifiques (APM) mais il y a des
différences au sein même des services notamment entre les administratifs et les
personnes sur le terrain.
 Ancienne CP avait pointé du doigt le fait que les changements qui sont imposés
devraient être communiqués à la CP et surtout expliquer les décisions par une note
écrite.

6. Prochaine séance : date et ordre du jour

Prochaine séance mardi 11 janvier 8h30-10h30, définir le lieu ? Alain relance pour le local
et si toujours pas de réponse alors une demande formelle au CA sera envoyée par écrit.

Ordre du jour :

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 Suite de la séance du jeudi 2 décembre et discussion sur les documents et calendrier


remis
 Organisation des séances de présentation de la CP aux différents services
 situation du STUMM

Qui fait quoi : voir en jaune

CEW, 30 octobre 2021

CEW 4

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