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Il existe plusieurs écoles de pensée en management stratégique, chacune ayant sa propre

perspective sur la façon dont les entreprises doivent élaborer et mettre en œuvre leur stratégie. Voici
quelques-unes des principales écoles de pensée en management stratégique :

1. L'école classique : cette école considère que la stratégie d'entreprise doit être élaborée de manière
rationnelle et systématique, en utilisant une analyse rigoureuse pour identifier les opportunités et les
menaces. Elle se concentre sur l'analyse de l'environnement et de l'industrie, ainsi que sur la
planification stratégique.

2. L'école de la contingence : cette école soutient que la stratégie doit être adaptée aux conditions et
aux circonstances particulières de l'entreprise, plutôt que de suivre une approche uniforme. Elle
souligne l'importance de l'ajustement et de la flexibilité dans la formulation de la stratégie.

3. L'école de la culture : cette école met l'accent sur l'importance de la culture d'entreprise dans la
formulation de la stratégie. Elle considère que la stratégie doit être basée sur les valeurs, les normes
et les croyances de l'entreprise, et que les dirigeants doivent travailler à créer une culture forte et
cohérente pour soutenir la stratégie.

4. L'école de la configuration : cette école s'intéresse à la façon dont les entreprises peuvent créer un
avantage concurrentiel en organisant et en structurant leurs activités de manière unique. Elle met
l'accent sur la façon dont les entreprises peuvent utiliser la configuration de leur structure
organisationnelle pour créer un avantage concurrentiel.

5. L'école de l'innovation : cette école met l'accent sur l'importance de l'innovation dans la
formulation de la stratégie. Elle considère que les entreprises doivent être en mesure d'identifier et
de saisir les opportunités de marché en innovant continuellement pour créer un avantage
concurrentiel.

Ces écoles de pensée sont souvent complémentaires les unes des autres, et les entreprises peuvent
utiliser une combinaison de ces approches pour élaborer une stratégie efficace.

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