Glossaire / Programmation

Quelques définitions pour mieux comprendre les ressorts du métier de programmiste et ses champs d'application.

Programmiste
Le programmiste (ou programmateur) assure les missions de programmation architecturale, d’aménagement
d’espaces d’usages publics et de programmation urbaine (urbanisme). Il travaille en équipe avec des spécialistes de
domaines variés tels que l’acoustique, l’économie urbaine, la sociologie ... Il joue souvent un rôle de mandataire, de
pilotage de la mission au travers du développement du fil rouge programmatique et de l’association des parties
prenantes autour de ce dernier.

Programmation Architecturale
La programmation architecturale vise à faire émerger et à définir :
 La vocation d’un équipement (médiathèque, salle de spectacle, Hôtel de Ville ...) ou de tout ouvrage clos
couvert (habitat ...)
 La nature des activités qui s’y déroulent
 L’organisation des activités entre elles : flux, contrôle d’accès, situation des activités les unes par rapport
aux autres ...
 Les surfaces utiles et hors œuvre nette par locaux
 Les problématiques d’insertion urbaine : accessibilité, lisibilité, insertion volumétrique ...
 Les performances techniques : ventilation chauffage, acoustique ...
 Les modes de gestion
 Les coûts de fonctionnement et d’exploitation
 L’enveloppe financière prévisionnelle (coût travaux, actualisations, aléas, frais maîtrise d’ouvrage, ...)
 Le calendrier d’opération

La programmation architecturale s’exerce en amont d’une opération, mais également lors de l’organisation de la
consultation de maîtrise d’œuvre, ainsi que par la suite en adéquation programme / projet.

Les Séquences Clés de la Programmation Architecturale :

Pré-programme :
Diagnostics et scénarios constituent communément ce que l’on appelle pré-programme, séquence tournée vers
l’accompagnement à la réflexion et à la décision de la maîtrise d’ouvrage et de ses partenaires. La séquence pré-
programme est marquée par le développement d’études de faisabilité nécessaires pour évaluer la crédibilité de
chaque scénario et ajuster ce dernier le cas échéant, évaluer son opportunité parfois. Cette séquence est également
décisive pour estimer les conditions opérationnelles attachées à chaque scénario : enveloppe financière
prévisionnelle, calendrier d’opération, autres modes opératoires associés.

Programme :
Cette séquence permet d’approfondir le scénario validé par la maîtrise d’ouvrage et ses partenaires. Elle permet de
mettre au point le programme de consultation qui sera fourni aux concepteurs - maîtres d’œuvres pour qu’ils
puissent engager leur travail avec une commande solide du maître d’ouvrage et de ses partenaires.

Organisation de la consultation de maîtrise d’œuvre :

Cette séquence permet d’aider le maître d’ouvrage et ses partenaires à la mise au point des marchés,
techniquement et administrativement, ainsi qu’à la sélection de l’équipe la plus apte à concrétiser l’opération.

Adéquation programme / projet :

Cette séquence se caractérise par l’accompagnement de la maîtrise d’ouvrage et de ses partenaires, ainsi que du
lauréat durant les phases de conception (APS, APD, DCE...). Elle peut se prolonger au cours de chantier.

Mission / Programmation Urbaine

 La programmation urbaine détermine la vocation d’un quartier, d'un territoire en mutation sur le court, moyen, long
termes. Elle définit les natures d’usages qui "l'habiteront" et les performances à leur allouer (habitat, offres de
services, activités économiques, mobilités, évènements …).
Objectifs
 Déterminer les programmes qui conditionneront la commande de composition spatiale du projet urbain.
 Préparer les conditions opérationnelles qui supporteront le projet urbain (économie, phasage, montages …).
 Insérer et accompagner les parties prenantes à la démarche de programmation collaborative.
Modes d'Intervention
 Schéma directeur
 Étude d’opportunité et de faisabilité
 Programme urbain général
 Programmation d’habitat
 Programmation offres de services
 Programmation urbaine d’équipements publics …
Domaines d'Intervention
 Rénovation urbaine, création de nouveaux quartiers, éco quartiers ...
 Campus universitaires, reconversion de bases militaires, parcs naturels, quartiers ...

Exemple de Mission
Maîtrise d'ouvrage :
EPA Marne (77)
2009

Objet :
Eco-quartier Montevrain

Descriptif:
Programmation urbaine et prospective pour un éco quartier de 150 ha (mobilités, commerces, habitats, équipements,
activités ...) Encadrement de la consultation et du travail de la maîtrise d'œuvre urbaine.

Mission / Programmation Architecturale

La programmation architecturale vise à définir en concertation, le projet de vie futur des espaces d’un bâtiment
(équipements publics et privés d'offres de services, espaces de travail, lieux innovants accordés aux enjeux des
pratiques et attentes contemporaines des habitants ...).

Objectifs
 Évaluer les performances fonctionnelles, environnementales, techniques, que doit atteindre le bâtiment, les
conditions opérationnelles (délais, coûts, procédures, …) et d’exploitation qui doivent présider à sa réalisation et à sa
vie future.
 Préciser dans ce sens la commande de la maîtrise d’ouvrage au maître d’œuvre, et la suivre. 
Modes d'Intervention :
 Diagnostic partagé
  Pré programme
 Programme de consultation général et détaillé
 Adéquation programme projet …

En savoir plus sur la programmation architecturale

Exemple De Mission
Maîtrise d'œuvre :
SEM 92, ville de Plessis Robinson

Objet :
Création d'un pôle culturel (salle de spectacle, bibliothèque, cinéma ...)

Descriptif :
Définition du projet de vie et du projet d'établissement pour chaque composante et pour l'ensemble du pôle
équipement.