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Ministère de l’Energie
Année 2021
Volume 2
Novembre / 2020
Table des matières
Insérez la photo
du ministre ici
Section texte
Insérez la
signature du
ministre ici
Insérez la
signature du
secrétaire général
ici
2.1 La mission
Dans le cadre de la politique générale du Gouvernement, le ministre de l'énergie est
chargé de l'élaboration des politiques et stratégies dans le domaine de recherche, de
production et de valorisation des ressources d'hydrocarbures et énergétiques et du
développement des industries s'y rapportant.
Le ministre a pour missions d'élaborer, de proposer et de veiller à la mise en œuvre :
- des politiques et stratégies de valorisation et d'utilisation des ressources
naturelles relevant du secteur ;
- de la politique énergétique, afin d'assurer notamment la sécurité
d'approvisionnement et la transition énergétique ;
- des mesures et programmes assurant la couverture à long terme des besoins
nationaux en énergie ;
- des mesures législatives et réglementaires régissant les activités de son domaine
de compétence ;
- de la politique de valorisation de la ressource humaine propre au secteur ;
- des mesures en matière d'hygiène, de santé, d'environnement et de
développement durable, liée aux activités de son secteur ;
- des programmes de coopération internationale en matière d'énergie ;
- de la promotion de l'intégration industrielle nationale du secteur ;
- de toutes autres missions et activités connexes à ses domaines de compétence
ou confiées par le Gouvernement. Le ministère
2.2 Le ministère
Total des dépenses 110 806 764 000 62 299 609 000
Titre 2 :
Titre 1 : Fonctionnem Titre 3 : Titre 4 :
Programmes Total
Personnel ent de Investissement Transferts
services
1. Hydrocarbures 495 389 262 32 524 941 1 536 257 11 447 308 492 11 976 758 952
2. Énergie 339 433 383 22 285 608 3 989 052 620 7 860 526 189 12 211 297 800
3. Patrimoine
302 737 882 19 876 353 44 540 938 824 6 995 577 412 51 859 130 471
Énergétique
4. Administration
1 435 711 472 94 262 098 53 607 299 33 175 995 907 34 759 576 777
Générale
Total des dépenses 2 573 272 000 168 949 000 48 585 135 000 59 479 408 000 110 806 764 000
Services centraux 454 102 000 72 385 000 48 553 435 000 59 479 408 000 108 559 330 000
Services déconcentrés 2 119 170 000 96 564 000 5 700 000 0 2 221 434 000
Organismes sous tutelle 0 0 0 0 0
Organes territoriaux 0 0 26 000 000 0 26 000 000
Total des dépenses 2 573 272 000 168 949 000 48 585 135 000 59 479 408 000 110 806 764 000
Total des dépenses 110 806 764 000 132 290 394 124 961 886
Les objectifs stratégiques du secteur, inscrits dans le plan d’actions du Gouvernement, visent à :
L’atteinte de ces objectifs s’appuie sur la mise en œuvre des actions suivantes :
Le raccordement des Zones d’Ombre : Le secteur prévoit le lancement en priorité de ces projets
visant le raccordement de près de 152 000 foyers en gaz et 43 000 foyers en électricité ;
Le raccordement des périmètres agricoles : Le bilan fait ressortir que sur 3341 demandes, 1609
projets ont été raccordés ;
Le raccordement des investisseurs : Sur 1068 demandes de raccordement à l’électricité, 272
projets ont déjà été mis en service (25%) en 2020, 481 projets sont en cours de réalisation. Pour le gaz,
sur les 278 demandes enregistrées, 79 projets (27 %) sont déjà raccordés et 128 sont en cours de
réalisation ;
les initiatives importantes du ministère qui permettront d’atteindre les objectifs de 2021 :
- Finalisation des textes d’application de la loi sur les hydrocarbures notamment ceux concernant
la fiscalité et les modèles de contrats et d’actes d’attribution ;
- Maintien d’un niveau de production et d’exportation adéquat dans le but :
De contribuer au financement de l’économie nationale par l’émergence d’une économie
réellement indépendante des hydrocarbures à long terme ;
D’assurer la sécurité énergétique du pays à long terme aussi, à travers le renouvellement de nos
réserves en hydrocarbures pour les besoins des générations futures ;
- Rationalisation de la consommation nationale énergétique à travers notamment l’augmentions
des taxes et des tarifs ;
- Optimisation de l’outil de raffinage pour couvrir les besoins nationaux en produits énergétiques
et limiter les importations ;
- Développement d’une industrie pétrochimique performante pour une meilleure valorisation des
charges disponibles (éthane, gaz naturel, naphta, …), la promotion de l’intégration nationale, la
substitution à l’importation et la création d’emplois.
- Réalisation d’ouvrages d’alimentation en énergie électrique et gazière de l’ensemble des besoins
du pays ;
- Réorganisation des deux groupes Sonatrach et Sonelgaz.
- Réorganisation de l’activité de dessalement d’eau de mer.
Les principaux défis sont de l’ordre juridique, fiscal et institutionnel, comme suit :
- Faible attractivité au domaine minier algérien (limites du cadre juridique et fiscal algérien actuel
vis-à-vis du partenaire étranger) ;
- Problème de financement et manque d’expertises techniques notamment pour la concrétisation
des nouveaux projets de la filière pétrochimique ;
- Complication des procédures administratives ;
- Lenteur des procédures de passation des marchés publics ;
- Difficulté topographique des zones à raccordé et problèmes d’opposition.
Pour l’atteinte des objectifs stratégiques fixés pour la période 2021-2023, il est nécessaire d’axer
l’effort sur :
- Le développement et l’amélioration des systèmes d’information et de gestion (ressources
humaines et finances- comptabilité) ;
- Lancement d’un programme de formation qui reste un axe important de développement des
compétences managériales et des outils ;
- Réalisations d’études en relation avec les activités du secteur pour une meilleure prise de
décision ;
- Participation aux manifestations et évènements notamment à l’étranger pour le partage
d’expériences et l’acquisition de nouvelles connaissances, savoir-faire et de la technologie ;
- etc……
2. Le responsable du programme.
Personnel
Prise en charge les salaire et indemnités des personnels, mobilisés pour la réalisation de ce programme.
Transferts
- Couvrir les dépenses relatives au développement des hydrocarbures et à la subvention accordée au
dessalement de l’eau de mer ;
- Couvrir les dépenses relatives aux subventions portant sur le différentiel des prix des carburants à
importer.
Charges
CP 2023
Coût Respect des CP récurrentes
Grands projets de l'État en Date de Date de Taux Autorisation CP projetés et
estimatif échéanciers prévus annuelles
cours début fin d’avancement d'engagement 2022 suivante
global (oui ou non) 2021 moyennes
prévues
GPE1
GPE2 NEANT
Total
Charges
CP 2023
Coût Respect des CP récurrentes
Date de Date de Autorisation CP projetés et
Projets en cours estimatif échéanciers prévus annuelles
début fin (oui ou non) d'engagement 2022 suivante
global 2021 moyennes
prévues
Projet 1
Projet 2 NEANT
Total
Charges
récurrentes
Autorisation Autorisation CP prévus CP projetés CP projetés CP Après
Coût Dépenses annuelles
d'engagement d'engagement Année2021 Année 2022 Année 2023 2023
Projets estimatif estimées moyennes
global (N-1) prévues
Réévaluations
Totale
2021
Étude
Réalisation
NEANT
Équipement
Réhabilitation
.......
Total
Charges
Coût CP 2023 et récurrentes
Date de Date de Autorisation CP prévus
Grands projets de l'État estimatif CP projetés 2022 suivante annuelles
début fin d'engagement 2021
global moyennes
prévues
GPE1
NEANT
GPE2
Total
Charges
Coût CP 2023 et récurrentes
Date de Date de Autorisation CP prévus
Nouveaux projets estimatif CP projetés 2022 suivante annuelles
début fin d'engagement 2021
global moyennes
prévues
Projet 1
Projet 2 NEANT
Autres projets
Total
3.5.1 Prévisions de l’évolution des postes ouverts et de la masse salariale (milliers de dinars)
Variation
Nombre Variation (2020-2021) Montant (2020-
2021)
2019 2020 2021 Nombre % 2019 2020 2023 Montant
Services
Services centraux
Services déconcentrés
Organismes sous tutelle
Total
3.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars)
Autres organismes
Total
C.A.S. 1 NEANT
C.A.S. 2 NEANT
Total
2. responsable du programme.
Directeur Général de l’Électricité, du Gaz et des Énergies Nouvelles et Renouvelables.
Personnel
Prise en charge les salaire et indemnités des personnels, mobilisés pour la réalisation de ce programme
Investissements
- Couvrir les dépenses relatives aux raccordements en électricité et en Gaz à travers le CAS 302-137 ;
- Couvrir les dépenses relatives aux programme National de la Maitrise de l’Énergie et les projets
relatifs aux Énergies Renouvelables à travers le CAS 302-131 ;
- Couvrir les dépenses relatives à la réalisation du projet du raccordement en énergie électrique et
gazière du parc industriel de Sidi Khettab ;
- Couvrir les dépenses relatives aux subventions accordées au COMENA.
-
Transferts
- Couvrir les dépenses relatives aux subventions accordées au COMENA, CSN et IAGN ;
- Couvrir les dépenses relatives à la subventions accordée au profit des sociétés de distribution de
l’électricité et du gaz naturel par canalisation ;
- Couvrir les dépenses relatives à la subvention accordée à la Compensation au titre de la réduction de
la facture d'électricité pour les Wilayas des Hauts Palataux : Djelfa, El Bayadh, Naama.
Total
Rapport sur les priorités et la planification
Ministère de l’Energie
Page 18
4.4.2 Liste des projets en cours
Charges
Coût Respect des CP CP 2023 et récurrentes
Date de Date de Autorisation CP prévus
Projets en cours estimatif échéanciers projetés suivante annuelles
début fin d'engagement 2021
global (oui ou non) 2022 moyennes
prévues
Subvention au profit du Commissariat à l'Energie 60 000 000
Atomique (COMENA) pour l'étude, réalisation et
équipement d'un bâtiment administratif du Centre de
Recherche Nucléaire de Draria (CRND)
Subvention au profit du Commissariat à l'Energie 210 000 000
Atomique (COMENA) pour la réalisation et équipement
d'infrastructures de gestion et de traitement des déchets
radioactifs au Centre de Recherche Nucléaire de Draria
(CRND)
Subvention au profit du Commissariat à l'Energie 1 600 000 000
Atomique (COMENA) pour la mise à niveau des
installations actuelles et systèmes associés études
complémentaires et détaillées de la 3éme phase du
réacteur Es Salam et réalisation des infrastructures de
Recherche et Développement de la 3éme phase
Subvention au profit du Commissariat à l'Energie 118 000 000
Atomique (COMENA) pour l'étude et réalisation du Centre
de Recherche Nucléaire de Tamanrasset (CRNT) et
équipements de traitement du minerais d'uranium
Raccordement en énergie électrique et gazière du Parc 2 000 000 000
Industriel de Sidi Khettab, wilaya de Relizane
Total 3 988 000 000
Charges
récurrentes
Autorisation Autorisation CP prévus CP projetés CP projetés CP Après
Coût Dépenses annuelles
d'engagement d'engagement Année2021 Année 2022 Année 2023 2023
Projets estimatif estimées moyennes
global (N-1) prévues
Réévaluations
Totale
2021
Étude
Réalisation
Équipement
Réhabilitation
Autre 3 988 000 000
Total 3 988 000 000
Charges
Coût CP 2023 et récurrentes
Date de Date de Autorisation CP prévus
Grands projets de l'État estimatif CP projetés 2022 suivante annuelles
début fin d'engagement 2021
global moyennes
prévues
GPE1
NEANT
GPE2
Total
Charges
Coût CP 2023 et récurrentes
Date de Date de Autorisation CP prévus CP projetés
Nouveaux projets estimatif suivante annuelles
début fin d'engagement 2021 2022
global moyennes
prévues
Subvention au profit du Commissariat à l'Energie 17 000 000
Atomique (COMENA) pour le renforcement de la
protection physique autour des installations
nucléaires du site CRNB
Total 17 000 000
4.5.1 Prévisions de l’évolution des postes ouverts et de la masse salariale (milliers de dinars)
Variation
Nombre Variation (2020-2021) Montant
(2020-2021)
2019 2020 2021 Nombre % 2019 2020 2021 Montant
Services
Services centraux
Services déconcentrés
Organismes sous tutelle
Total
4.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars)
Dépenses réelles Estimations des CP prévus année
Principaux organismes sous tutelle CP prévus année 2021 CP prévus année 2022
année (N-2) dépenses année (N-1) 2023
Organisme 1 NEANT
Organisme 2 NEANT
Organisme 3
...
Autres organismes
Total
Reliquat
Reliquat
Dotation des Crédits
Reliquat des Crédits de Autres des crédits
et autres crédits au de Dotation
crédits au paiement recettes au
recettes 31 paiement année
31 décembre année année 31
année décembre année 2021
année 2019 2020 2021 décembre
2020 année 2021
année (N)
(N-1)
C.A.S. 1 NEANT
C.A.S. 2 NEANT
Total
2. le responsable du programme.
Personnel
Prise en charge les salaire et indemnités des personnels, mobilisés pour la réalisation de ce programme.
Offrir le soutien administratif lié à la gestion des ressources matérielles et financières essentielles à la gestion
des programmes du ministère.
Total
Charges
récurrentes
Autorisation Autorisation CP prévus CP projetés CP projetés CP Après
Coût Dépenses annuelles
d'engagement d'engagement Année2021 Année 2022 Année 2023 2023
Projets estimatif estimées moyennes
global (N-1) prévues
Réévaluations
Totale
2021
Étude
Réalisation
NEANT
Équipement
Réhabilitation
.......
Total
Total
Variation
Nombre Variation (2020-2021) Montant
(2020-2021)
2019 2020 2021 Nombre % 2019 2020 2021 Montant
Services
Services centraux
Services déconcentrés
Organismes sous tutelle
Total
5.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars)
Dépenses réelles Estimations des CP prévus année
Principaux organismes sous tutelle CP prévus année 2021 CP prévus année 2022
année (N-2) dépenses année (N-1) 2023
Organisme 1 NEANT
Organisme 2 NEANT
Organisme 3
...
Autres organismes
Total
Reliquat des
Reliquat des Autres Reliquat des
Crédits de Dotation et crédits au Crédits de Dotation
crédits au recettes crédits au
CAS paiement autres recettes 31 paiement année année
31 décembre année 31 décembre
année 2020 année 2020 décembre 2021 2021
année 2019 2021 année (N)
année (N-1)
Elaboration les budgets de l’administration centrale et des services déconcentrés et veiller à la bonne
exécution des dépenses publiques ;
Assurer la gestion des biens meubles et immeubles de l’administration centrale et des services
déconcentrés ;
2. le responsable du programme.
Directeur General de l’Administration et des Finances.
Personnel
Prise en charge les salaire et indemnités des personnels, mobilisés pour la réalisation de ce programme.
Investissements
- Couvrir les dépenses relatives à l’opération portant sur la numérisation des administrations publiques.
Transfert
- Assurer le versement des contributions de l’Algérie et du secteur aux organismes internationaux
d’affiliation ;
- Assurer la gestion et la formation des ressources humaines de l’administration centrale et des
services déconcentrés.
Objectif :
-Assurer la gestion des ressources financières et matérielles du département
Indicateur :
-Taux d’exécution du budget annuel
-Taux de réalisation des besoins en matériel
Objectif :
-Assurer la gestion et le développement des ressources humaines
Indicateur :
-Taux de réalisation du programme de recrutement
-Taux de réalisation du programme de formation
Total
Total
Variation
Nombre Variation (2020-2021) Montant
(2020-2021)
2019 2020 2021 Nombre % 2019 2020 2021 Montant
Services
Services centraux
Services déconcentrés
Organismes sous tutelle
Total
6.5.2 Prévisions des dépenses des organismes sous tutelle (milliers de dinars)
Dépenses réelles Estimations des CP prévus année
Principaux organismes sous tutelle CP prévus année 2021 CP prévus année 2022
année (N-2) dépenses année (N-1) 2023
Organisme 1 NEANT
Organisme 2 NEANT
Organisme 3
...
Autres organismes
Total
C.A.S. 1 NEANT
C.A.S. 2 NEANT
Total