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I - L’INTRODUCTION
II - ANALYSE DE LA PERFORMANCE DE
L'ORGANISATION
IV - L’ANALYSE DE LA SOLVABILITÉ DE
L'ORGANISATION
Exercices – Corrigés
1-1 La définition : Cette solvabilité représente pour lui une '' garantie ''
d'être remboursé
La solvabilité est la capacité de l'entreprise à faire face à ses engagements à long terme.
Exemple : Karim dispose d'un capital en banque de 1 000 000 Dh. N'ayant aucune dette, il est très solvable.
1 Imaginons que, chaque mois, Karim dépense plus ce qu'il gagne. Ses activités vont l'obliger à
grignoter son capital et, un jour ou l'autre, il ne sera plus solvable. Toute personne qui prête de
l'argent à Karim aujourd'hui compte tenu de sa solvabilité apparente prend un gros risque si Karim
ne modifie pas son comportement quotidien.
L'entreprise 2
Sur le long terme, la solvabilité est donc largement impactée par la performance économique et financière de
ALPHA
l'entreprise. L'analyse de l'activité est donc indissociable de l'analyse de la solvabilité.
3
2 La liquidité :
Produits de cession ∑ Des dettes
Une entreprise peut être solvable mais manquer de liquidités, c'est-à-dire de disponibilités sur son compte bancaire.
Or, il ne lui sert à rien d'être solvable à long terme si, à court terme, elle n'a pas les moyens d'honorer
2 ses échéances.
La somme restante
2-2 La définition de la liquidité : 3 Passer du bilan comptable au bilan financier :
La liquidité mesure la capacité de l'entreprise à faire face à ses engagements de court terme 3-1 Le principe du bilan financier
Exemple : KARIM débute dans une activité de lavage de vitres. Il a investi toutes ses économies ( 200 000 Dh )
Un bilan financier est un document non obligatoire qui présente l'actif dans l'ordre de sa liquidité (du moins liquide
dans l’achat de matériel ( Camionnette et outillage ). Il n’a donc plus d’argent en banque. Sa seule
au plus liquide) et le passif dans l'ordre de son exigibilité (du moins exigible au plus exigible), il permet de porter un
dette, à ce jour, est celle qu’il doit à son fournisseur de produits de nettoyage ( 30 000 Dh payables
jugement sur la solvabilité de l’entreprise.
dans 10 jours ). Cet entrepreneur est solvable puisque ses actifs ( Camionnette et outillage neufs )
dépassent largement ses engagements ( Dette de produits de nettoyage ). Toutefois, comme il lui
est impossible de vendre ses actifs ( avec quoi travaillerait-il ensuite ?), il ne pourra honorer son L’actif ; Regroupe tous les éléments
Actif Montant
engagement à court terme. Il risque donc la suspension de l’approvisionnement en produits de qui constituent le patrimoine de l’e/se
Actif immobilisée + 1an
nettoyage, ce qui, à terme, va l’empêcher de travailler et donc de générer des recettes
Terrain
L’actif : Classés dans un ordre de
Mat de transport
liquidité croissante
2-3 L’utilisation de la notion de liquidité : Actif circulant -1an
Stocks
La liquidité d'un élément de l'actif est
Tout préteur à court terme , qu’il s’agisse d’une banque, d’un investisseur, voire d’un fournisseur, qui accorde Clients et CR
sa capacité à être transformé
un délai de paiement se doit d’être vigilant car un défaut de liquidité complique la vie de l’entreprise : celle-ci Trésorerie actif Disponibilités
rapidement en argent
multiplie généralement les retards de paiement, qui lui font perdre la confiance de ses partenaires et peuvent Banques
Capital social
Investisseur Fournisseur Banque
Le passif : Classés dans un ordre
Emprunts obligataires
d’exigibilité croissante
Passif circulant -1an
Fournisseurs
L'exigibilité d'un élément de passif est
Perdre la confiance Créer ou restaurer
Etat – Créditeur
de ses partenaires la confiance la capacité du créancier à exiger
Trésorerie passif
rapidement la transformation d'une
Crédits d’escompte
dette en argent 3
Crédits de trésorerie
3-2 L’utilité du bilan financier 3-4 La construction du bilan financier :
L'utilité du bilan financier : Avant d'accorder un prêt, le prêteur de capital ( une banque, un fournisseur, un
1ère
1ère
étape
étape Tableau de retraitement et reclassement
investisseur ) doit savoir si l'état actuel de l'entreprise lui permettra de faire face à ses engagements, qu'ils
soient à long terme ( plus d'un an ) ou à court terme ( moins d'un an ). Le reclassement des postes en fonction
de la liquidité et de l'exigibilité à plus ou moins d'un an lui permet de trouver une réponse à ses questions
L'état des échéances des créances et dettes présenté en annexe comptable Les retraitements
AI FP AI CP
Créance
TVP Les Postes de l’actif L'exigibilité
TA TP
TA TP
Les retraitements
Le bilan comptable présente une approche patrimoniale Dans le bilan financier, les actifs sont classés par
qui classe déjà les éléments selon un ordre de liquidité et ordre de liquidité à plus d’un an et à moins d’un
d’exigibilité. Toutefois, ce classement est peu précis et les an. Les passifs sont classés par ordre Elimination des immobilisations en non-valeur
grandes masses du bilan comptable ne peuvent être d’exigibilité à plus d’un an et à moins d’un an.
retenues pour calculer des ratios de liquidité ou de Cette présentation du bilan traduit la capacité
La constatation de + ou – value La valeur réelle – La valeur comptable
solvabilité. Il est nécessaire d’opérer une analyse plus fine de l’entreprise à répondre à ses échéances. 4
des postes ْإنْ رأَيتَْ مني خيراْ فادعْ لوالِدي
Tableau de retraitement et reclassement :
AI AC TA FP DCT TP AI AC TA FP DCT TP
Elements Elements
Stocks: Créance CP DLMT Stocks: Créance CP DLMT
flottant s & TVP flottant s & TVP
Total bilan comptable net nets Nets Nets Nets Nets Nets Nets Nets Couvert par provision Aucune retraitement
Durable
ECA
Immobilisations en non-valeurs – – Non couvert par – –
provision
Les ECP / Durable + –
Couvert par provision Aucune retraitement
Circulant
ECA
Les ECP / Circulant + – Non couvert par – –
provision
subventions d'investissement – +
L’IS L’IS Plafond d’escompte – +
[V Réel – V Comptable] = +ou +ou – +ou – Les TVP
– value sur AI Facilement négociable – +
Prix de Vte > Prix d’achat + +
[V Réel – V Comptable] = +ou +ou – +ou –
– value sur AC +ou – +ou –
Les TVP
Facilement négociable – +
Amortiissement réel – – Prix de Vte < Prix d’achat
> – –
Amort comptable
Les TVP
Amortiissement réel + + Difficilement négociable + –
< Prix de Vte > Prix d’achat + +
Amort comptable
Les TVP
Prov pr dépréciat° réel – – Difficilement négociable + –
> Prix de Vte < Prix d’achat
Prov pr dépréciat° compt – –
Outil - sécurité + –
Provision pour R & C :
Périmé – Sans valeur - – – ( Durables )
Rossignol Qui couvrent un risque dont – +
l'échéance est – d'un an
–
Créances
La trésorerie nette : TN
Présentation 1 :
Besoin (ou la ressource) en
fonds de roulement
Actif Mt Passif Mt
Capitaux propres E Le fons de roulement financier : FRF = = Financement permanent – Actif immobilisée
Actif immobilisée A
Dettes à long terme F
Stocks B Le besoin en fonds de roulement : BFR = = Stock + Clients – Dettes à court terme
Dettes à court terme G
Créances & TVP C
La trésorerie nette : TN = FRG – BFRG = TA – TP
Trésorerie Actif D Trésorerie Passif H
Présentation 2 :
FRF BFR TN
Actif Mt Passif Mt
6
Favorable Défavorable Défavorable Défavorable Favorable Défavorable
FA_ForGestion FA_ForGestion FA_ForGestion 06 40 18 80 26
6 Les ratios : 6-3 Le ratio d’équilibre financier
Ensemble de ratios permettant d'apprécier l'équilibre financier de l'entreprise ainsi que sa capacité à respecter Couverture de l'actif
immobilisé Permet de vérifier le respect du principe
ses engagements. Ces ratios permettent d'évaluer les modes de financement utilisé par l'entreprise ainsi que
de l'équilibre financier minimum
les charges financières qui influencent sa solvabilité à long terme
Financement permanent ( Doit être > 1 )
Actif immobilisée
6-1 Les ratios de liquidité
Couverture des capitaux
Permet de vérifier que les ressources
investis
Ratio de liquidité générale stables financent non seulement les
Il permet de vérifier que les actifs à
emplois stables mais aussi le besoin
moins d'un an permettront de Financement permanent
d'exploitation (plus prudent)
AC + Trésorerie Actif rembourser les dettes à moins d'un an. Actif immobilisée + BFRG
𝐃𝐂𝐓
6-4 Les ratio de structure financière
Trésorerie réduit (à échéance) Les stocks peuvent avoir une liquidité
très aléatoire (l'entreprise n'a pas la
Le ratio d'autonomie > 1 : La société peut donc couvrir ses
certitude que ses clients vont acheter le financière emprunts bancaires avec ses capitaux
Créances + Trésorerie Actif stock). Il est d'usage de les enlever pour propres
𝐃𝐂𝐓 < 2 : La santé financière de l'entreprise
apprécier exclusivement les éléments Les capitaux propres est en danger, l'entreprise est trop
= endettée
dont la liquidité est plus sure. 𝐃𝐞𝐭𝐭𝐞𝐬 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢è𝐫𝐞𝐬
1,15
DOSSIER 3 : Diagnostic financier : 30/120 points
Actif circulant / Passif circulant 1,05
La société ZARIOH SARL située à Salé, commercialise des matériels pour industries pharmaceutiques. Dans le but
Total Actif / Total dettes 2,7
de porter un jugement sur sa solvabilité et sa liquidité, son directeur financier vous soumet un certain nombre
d’informations : Extrait de l’étude d’évaluation des éléments du bilan :
Actif Net Passif Montant
Charges à repartir 47 500 Capital social 900 000 Le fonds commercial peut être estimé à 200 000 Dh.
Constructions 650 000 Réserves 69 000 La valeur des constructions ne représente que 85% de leur valeur réelle
ITMO 300 000 Résultat net de l’exercice 142 000 Etat des titres de participation :
Matériel de transport 250 000 Emprunts 277 500 Titres Nombre Prix d’achat unitaire Cours au 31-12-2010
Titres de participation 52 000 Provisions durables pour risques 15 000 ABC 75 500 600
Titres 30 650 760
90% Seulement des écarts de conversion actif sont couverts par des provisions
Ecart de conversion actif 12 000
Le stocks outil est de 30 000 Dh.
Stocks de marchandises 135 000 Fournisseurs et comptes rattachés 161 000
Le stock rossignol est de 15 000 Dh.
Le plafond d’escompte des effets est fixé à 20 000 Dh.
Clients 36 000 Organismes sociaux 31 000
Les TVP se composent des actions suivantes :
Clients effets à recevoir 25 000 Autres provision pour litige 26 000
FRP pour une valeur globale de 40 000 Dh sont facilement négociables. Ils peuvent être vendus à 95% de
Autres débiteurs 11 000 Ecart de conversion passif 24 000
leur valeur.
Titres et valeurs de placement 70 000
MAR pour une valeur globale de 30 000 Dh seront négociables dans quelques moins.
Banque 45 000
70% Seulement des montants des autres débiteurs sont réalisables.
Caisse 12 000 Les autres provisions pour litiges correspondent à des indemnités à verser dans 3 mois à un ouvrier licencié.
Total 1 645 500 Total 1 645 500 Les provisions pour risques de 7 000 Dh sont fondées et à échéance lointaine. Le reste de la provision est
injustifié. ( IS 30% )
Actif Brut Amort/ Net Passif Montant La valeur réelle des constructions ne représente que 70% de leur valeur nette d’amortissements
provision Une provision pour risques et charges d’un montant de 40 000, couvrant un risque assez proche (à moins
Frais préliminaires 40 000 10 000 30 000 Capitaux propres 2 000 000
d’un an), n’est justifiable qu’à raison de 70% : Taux de l’IS 30%
Charges à répartir sur 120 000 40 000 80 000 Subvention d’investissements 500 000 L’amortissement réel du matériel de transport s’élève à 85 000 Dh.
plusieurs exercices
15% des empruntes auprès des EC arrivera à échéance le 31 – 05 – 2014
Terrains 1 000 000 - 1 000 000 Emprunts auprès des EC 800 000
Constructions 1 200 000 270 000 930 000 Emprunts obligataires 250 000
ITMO 650 000 60 000 590 000 Provisions pour risques et 90 000 Travail à faire ;
charges
Matériel de transport 820 000 120 000 700 000 Fournisseurs et CR 340 000
1- Présenter le tableau de redressements (retraitements) et reclassements (16 Points )
Mobilier, matériel de 200 000 80 000 120 000 Personnel 186 000
bureau 2-Déduire le bilan financier résumé en valeur ( 4 masses à l’actif et 3 masses au passif ) au 31-12-2013 ( 2
Créances immobilisées 70 000 - 70 000 Etat 100 000 Points )
3-Calculer le fond de roulement financier, le besoin en fonds de roulement et la Trésorerie nette ( 6 Points )
Titres de participations 95 000 - 95 000 Comptes d’associés 270 000
4-Commenter la structure financière de cette entreprise ( 6 Points )
Ecart de conversion actif 40 000 - 40 000 Autres créanciers 210 000
Stocks 380 000 70 000 310 000 Ecarts de conversion passif 60 000
Clients et CR 400 000 50 000 350 000 (*) Trésorerie passif 194 000
A : Dont 35 000 à plus d’un an Examen de fin de formation Session Juin 2018 V1
B : Dont 20 500 à moins d’un an 10
Filière : Technicien spécialisé en gestion des entreprises
Application 4 :
Renseignements complémentaires :
Terrains 1 875 000 - 1 875 000 Autres réserves 140 000 3. Calculer le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie nette (5Pts)
Constructions 1 812 000 135 750 1 676 250 Report à nouveau 19 550 4. Compléter le tableau suivant d’analyse par les ratios : ( 10Pts)
ITMO 825 000 348 000 477 000 Résultat net de l’exercice 144 100
Valeur STAR Moyenne
Ratios Formule Commentaire
Matériel de transport 1 287 000 285 000 1 002 000 Autres dettes de financement 1 800 000 TOY du secteur
?
Mobilier, matériel de 312 000 56 000 256 000 Provisions pour charges 20 000 Solvabilité générale 220%
bureau ?
(VE + VR + VD )
? x 100 13%
Actif circulant 1 149 000 149 000 1 000 000 Passif circulant 1 623 200 Total actif
Matières et fournitures 606 750 65 250 541 500 Fournisseurs et CR 1 450 000 Financement ?
consommables 150%
permanent ?
Produits finis 217 250 - 217 250 Clients créditeurs avances et 55 000
acomptes D𝐿𝑀𝑇
? x 100 40%
Clients et CR 250 000 83 750 166 250 Organismes sociaux 45 000 Capitaux propres
Etat, autre compte 75 000 - 75 000 Etat, autre compte créditeur 73 200
débiteur
Trésorerie actif 490 000 - 490 000
Banque 490 000 - 490 000 Examen de fin de formation 2020
Totaux 8 140 600 998 750 7 141 850 Totaux 7 141 850 11
Filière : Technicien spécialisé en gestion des entreprises
Application 5 :
Renseignements complémentaires :
Valeur brut
Les terrains peuvent être vendus à 120% de leur valeur d’achat.
L’Entreprise AT 10 vous soumet son bilan comptable avant répartition au 31/12/2019
Un prêt immobilisé de 10 000 Dh, arrivera à l’échéance dans deux mois.
La valeur de matériel de transport est sous-estimé de 50 000 Dh.
Actif Montants Passif Montant
Frais préliminaires 15 000 Capital social 858 000 L’amortissement du matériel et outillage est surestimé de 8 000 Dh.
Le plafond d’escompte des effets est de 10 000 Dh. Valeur net
Amortissements des frais - 3 000 Réserves légale 40 000
préliminaires Le stock flottant de matières et fournitures est de 70% de sa valeur comptable.
Report à nouveau - 10 000 Le stock flottant de produits et finis est de 40 % de sa valeur comptable.
Terrains 360 000
Résultat net de l’exercice 220 000 Une provision pour risque de 10 000 n’est pas justifiée et une provision pour charges de 6 000 correspond à
Constructions 840 000 une provision pour impôt non déductible exigible en 2020.
Emprunts auprès des EC 30 000
Amortissements des - 192 000 L’amortissement du matériel et outillage est surestimé de 8 000
constructions Provisions pour risques et charges 80 000 Le fond s commercial est crée par la société, il est estimé à 50% du montant du capital.
durables
Matériel et outillage 150 000 15% des empruntes auprès des EC arrivera à échéance le 25 – 02 – 2020.
Fournisseurs 550 000 Après extinction du report à nouveau , 80% du résultat de l’exercice est à mettre en réserve; le reste est à
Amortissements du matériel et - 15 000
outillage Fournisseurs effets à payer 77 000 distribuer dans les prochaines jours
Banque 29 000
Licence professionnelle «Diagnostic et analyse financières»: S4
Caisse 6 000 12
Total actif 1 870 000 Total 1 870 000 Filière : Informatique et gestion d’entreprise ……… FP Ouarzazate
Application 6 :
La société « TOP INDUSTRIE » leader dans le production d’articles électroménagers, vous confie les données suivantes relatives à ses comtes afin de mener une étude financière de sa situation :
Balance après inventaire au 31–12–2014
N° Comptes Solde débiteur Solde créditeur 6133 Entretien et réparation 152 200
1311 Subventions d’investissement reçus 45 000 6145 Frais postaux et de télécommunication 42 000
1481 Emprunts auprès des établissements de crédit 40 000 6147 Services bancaires 8 600
2332 Matériel et outillage 560 000 6171 Rémunération de personnel 611 500
28111 Amortissements des Frais de constitution 8 580 6191 DEA de l’immobilisation en non-valeurs 2 860
28321 Amortissements des Bâtiments 59 150 6193 DEA des immobilisations corporelles 38 220
2832 Amortissements des Matériel et outillage 75 500 6196 DEP pour dépréciation de l’actif circulant 4 700
2834 Amortissements du Matériel de transport 7 350 6311 Intérêts des empruntes et dettes 63 000
3111 Marchandises 66 800 6513 VNA des immobilisations corporelles cédées 101 000
3421 Clients 324 870 65955 DNC aux provisions pour risques et charges durables 34 500
3942 PPD des créances de L’AC 4 700 6701 Impôts sur les bénéfices 2 443 430
4411 Fournisseurs 219 000 7111 Ventes de marchandises au Maroc - 5 456 010
4500 Autres provisions pour risques et charges 2 900 7119 RRR accordés par l’entreprise 21 000
5141 Banque 5 298 480 71211 Ventes de produits finis 6 965 000
6111 Achats de marchandises 4 290 000 7129 RRR accordés par l’entreprise 24 800
6114 Variation des stocks de marchandises 468 000 7131 Variation du stocks de biens produits en cours 898 000
6119 RRRO sur achat de marchandises 76 440 7132 Variation des stocks de produits finis 133 000
6121 Achats de matières premières 277 000 7196 Reprises sur PPD de l’actif circulant 2 300
6122 Achat de M & F consommables 85 995 7381 Intérêts et produits assimilés 79 300
61242 Variation du stock des M& F consommables 38 000 7392 Reprises sur PPD des immobilisations financières 450
6125 Achat non stockables de MF 105 000 7513 Produits de cession des immobilisations 103 100
6128 Achats des MF des exercices antérieurs 9 500 7577 Reprises sur subventions d’investissement 7 425
6129 RRRO sur achat des M & F 7 600 75955 RNC sur provisions pour risques et charges durables 13 5 400
6131 Location et charges locatives 59 000 Totaux 15 319 205 15 319 205
Application 6 :
La suite ;
Renseignements complémentaires :
Travail à faire ;
1. Présenter l’état des soldes de gestion.
4. Calculer
Le fonds de roulement,
La trésorerie nette, l
(1) La valeur des Recherches et développement est évaluée à 60% de leur valeur nette
L’Entreprise AMINE vous soumet son Bilan comptable avant répartition au 31/12/2019
(2) La valeur actuelle du Fonds de commerce est évaluée à 185 000 Dh
(3) La valeur vénale des terrains est 300% de leur valeur brute
Actif Brut A/P Net Passif Montant
(4) Les constructions peuvent être vendues à 150% de leur valeur d’achat
Immobilisations en non-valeur : Capitaux propres :
(5) L’amortissement des autres immobilisations corporelles doit être diminué de 20%
Frais préliminaires 5 400 3 600 1 800 Capital social 405 000
Charges à répartir 135 000 31 500 103 500 Réserve légale 108 000 (6) L’Ecart de conversion actif est couvert par une provision
Primes de rembours d’obligation 67 500 - 67 500 Autres réserves 176 400 (7) Le stock outil est évalué à 52 500 Dh et le stock rossignol est évalué à 12 000 Dh
Report à nouveau (10) 45 000
Immobilisations incorporelles : Résultat net de l’exercice (10) 54 000 (8) Le compte client et comptes rattachés comporte une créance irrécouvrable 1 500 Dh qui n’a pas été
Immob en recherches et dév (1) 120 000 54 000 66 000 Capitaux propres et assimilés : comptabilisée
Fonds commercial (2) 150 000 – 150 000 (9) Les TVP sont facilement négociables avec une valeur d’échange de 110% de leur prix d’achat
Subvention d’investissement* 225 000
Immobilisations corporelles : Provision réglementée* 72 000 (10) Le résultat net majoré du report à nouveau sera affecté ainsi : 55% en réserves et 40% du solde comme
Immobilisations financières : Provisions durables pour R&C : (12) Une dette de 3 000 Dh envers les autres créanciers ne sera jamais réglée
*NB* : le taux d’impôt sur les Sociétés IS = 30%
Titres de participation 54 000 4 500 49 500 Provision pour risque (11) 180 000
Provision pour charge (11) 76 500
Ecart de conversion actif* (6) 9 000 - 9 000
Stocks :
Ecart de conversion passif* 4 500
Travail à faire ;
Dettes du passif circulant :
Marchandises (7) 678 600 45 000 633 600 1) Présenter le tableau des retraitements et des reclassements
Produits en cours 75 000 4 500 70 500 Fournisseurs et comptes rattachés 922 500
Produits finis 150 000 9 000 141 000 Organismes sociaux 3 000 2) Présenter le bilan financier en grandes masses (4 masses à l’actif et 4 au passif)
Etat créditeur 45 000 3) Calculer le FDR, BFR et la Trésorerie nette TN
Créances de l’actif circulant : Autres créanciers (12) 15 000
4) Calculer et commenter les Ratios suivants :
Clients et comptes rattachés (8) 612 000 40 500 571 500
Autres débiteurs 94 500 4 500 90 000 Financement permanent
Titres et Valeurs de Placement (9) 90 000 - 90 000
Solvabilité générale
Trésorerie actif : Trésorerie passif : Trésorerie à échéance (réduite)
Autonomie financière
Banque SD 135 000 - 135 000 Crédit d’escompte 15 000
Banque solde créditeur 30 000
Totaux 5 700 000 700 000 5 000 000 Totaux 5 000 000 Filière : Technicien spécialisé en gestion des entreprises 15
Application 8 :
Informations Complémentaires :
N° Intitulés des comptes Solde au 01/01/2017 Mouvements 2017 Solde au 31/12/2017 dans un délai de 2 ans
4- La provision pour litige n’est justifiée que pour 4 725 Dh, le litige sera réglé dans 8 mois.
1111 Capital social - 120 000 - 30 000 - 150 000
1150 Primes d’émission - 86 500 - 4 500 - 91 050 (l’IS = 30%)
1191 Résultat net de l’exercice - 6 000 6 000 - - -
5- L’échéance prochaine de l’emprunt est fixée le mois d’avril 2018 pour 6 000 Dh.
1481 Emprunts auprès des Etabl de Crédit - 38 400 8 400 3 000 - 33 000
1511 Provisions pour litiges - 6 000 - 750 - 6 750 6- Le quart du bénéfice de l’exercice 2017 sera mis en réserves et le reste soit : 18 022,50
2113 Frais d’augmentation de capital - - 600 - 600 -
sera distribué en 2018
2321 Bâtiments 69 000 - - - 69 000 -
2340 Matériel de transport 216 000 - 45 000 9 000 252 000 -
2510
28113
Titres de participation
Amortissement des frais de constitution
16 500
-
-
-
1 500
-
-
120
18 000
-
-
120
Travail à faire ;
28321 Amortissement des bâtiments - 5 520 - 1 380 - 6 900
2834 Amortissement du matériel de transport - 87 000 7 200 18 000 - 97 800
3111 Stock marchandises 18 900 - 67 500 18 900 67 500 - a- Partie théorique :
3421 Clients 31 320 - 356 250 365 070 22 500 -
3500 Titres et valeurs de placement 9 000 - - - 9 000 -
3950 Provision pour dépr des TVP - 900 - 225 - 1 125 1) Quels sont les principaux retraitements à opérer pour le calcul des Soldes intermédiaires
4411 Fournisseurs et CR - 30 600 222 750 278 250 - 86 100 de Gestion ?
4453 Etat impôts sur les résultats - 1 200 13 200 13 350 - 1 350
4465 Associés dividendes à payer - - 1 500 1 500 - 2) Donner le principe de calcul de le CAF selon la méthode Soustractive ?
5141 Banque 17 280 - 365 970 333 150 50 100 - 3) Quelle est la différence entre marge brute et marge nette ?
5161 Caisse 4 170 - 34 500 29 145 9 525 -
6111 Achat de marchandises - - 202 500 - 202 500 - 4) Quelle est l’interprétation d’un Fonds de Roulement négatif ?
6114 Variation de stock de marchandises - - 18 900 67 500 - 48 600 5) Définir la solvabilité et donner sa formule
6125 Achat non stocké de matière et fournit - - 24 000 - 24 000 -
6133 Entretien et réparation - - 24120 - 24 120 -
6161 Impôts et taxes - - 21 000 - 21 000 - b- Partie pratique :
6171 Rémunération de personnel - - 69 000 - 69 000 -
6180 Autres charges d’exploitation - - 4 875 - 4 875 -
61911 DEA des frais préliminaires - - 120 - 120 - 1. Etablir le tableau de formation du résultat de l’ESG, et Calculer la CAF (méthode additive)
6193 DEA des immobilisations corporelles - - 19 380 - 19 380 -
61955 DEA aux prov pour R&C durables - - 750 - 750 - 2. Dresser le tableau de retraitements et de reclassements ;
6311 Intérêts des emprunts - - 2 100 - 2 100 - 3. Etablir le Bilan financier condensé (4 masses à l’actif et 3 masses au passif) ;
6394 Dotations des prov pour dépr ds TVP - - 225 - 225 -
6513 VNA d’immob corporelle cédée - - 1 800 - 1 800 - 4. Calculer le FDR, le BFR et la Trésorerie Nette et commenter la situation financière de
6701 Impôts sur les bénéfices - - 13 350 - 13 350 - l’entreprise ;
7111 Ventes de marchandises - - - 356 250 356 250
7513 PC d’immobilisation corporelle cédée - 2 400 2 400 5. Calculer les ratios de Solvabilité, d’Autonomie et de Liquidité de l’actif de L’Ese
16
Totaux 382 170 382 170 1 532 490 1 532 490 881 445 881 445 6. Donner un compte rendu résumé du diagnostic de la situation de l’Entrepris
Correction 1 :
1 – Tableau de retraitement et reclassement : 2 – Le bilan financier condensé :
L’amortissement du matériel de transport : Le BFR est négatif cela signifie que le cycle d'exploitation a dégagé des ressources de
VR – VC = 85 000 – 120 000 = - 35 000 + 35 000 +35 000 financement qui servira à couvrir une partie de l'actif immobilisée et de consolider la
( Plus-value)
trésorerie de l'entreprise.
L’emprunts auprès des EC 800 000 dont 15%
l'échéance est - d'un an :
800 000 x 15% = - 120 000 + 120 000
Conclusion : La situation financière de l'entreprise est : déséquilibre
Totaux financiers 3 348 800 254 200 385 000 653 000 2 059 400 1 182 500 1 399 100 18
Correction 3 :
1 – Tableau de retraitement et reclassement : 2 – Le bilan financier condensé :
Totaux comptables nets 2 074 383,5 1 207 500 475 200 69 976,50 2 493 000 786 200 547 860 Stocks 1 056 000
Frais préliminaires - 12 000 - 12 000
Créances & TVP 439 200 Dettes à court terme 872 760
Charges à répartir sur plusieurs exercices - 7 500 - 7 500
Les écarts de conversion passif + 600 - 600 Trésorerie actif 70 976,50
Subventions d’investissements : - 70 500 + 70 500 Total 3 907 561 Total 3 907 561
L’IS = 235 000 x 30% = 70 500
Dividendes : 109 000 x 50% = 54 500 - 54 500 + 54 500 3 – Les paramètres de l’équilibre financiers
Stock outil : 757 500 * 0,2 = 151 500 +151 500 - 151 500 Le FP arrive à financer la totalité de L’AI. L'équilibre financier minimum est donc respecté
puisque l'entreprise dispose d''un FRF + .
Créances à + d’un an +35 000 - 35 000
Total de l′ 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑓 3 907 561
Dettes de financement à – d’un an - 200 500 +200 500 Ratio de solvabilité = = = 2,68
∑𝐷𝑒𝑡𝑡𝑒𝑠 585 700 + 872 760
Totaux financiers 2 341 383,5 1 056 000 439 200 70 976,50 2 449 100 585 700 872 760 L’entreprise peut rembourser ses dettes plus que 2 fois ; donc l’entreprise est solvable
3 907 561 3 907 560 Créances + Trésorerie Actif 439 200 + 70 976,50
Trésorerie réduit = = = 0,58
𝐷𝐶𝑇 872 760
19
L'entreprise peut rembourser 58% de ses DCT par ses liquidités
Correction 4 :
1 – Tableau de retraitement et reclassement : 2 – Le bilan financier condensé :
Totaux comptables nets 5 651 850 758 750 241 250 490 000 3 698 650 1 820 000 1 623 200 Stocks 623 375
Frais préliminaires - 37 500 - 37 500
Créances & TVP 141 250 Dettes à court terme 1 708 200
Les terrains : - 25 000 - 25 000
VR = 1 875 000 – 25 000 = 1 850 000 Trésorerie actif 590 000
VC = 1 875 000
VR – VC = - 25 000 Total 7 245 600 Total 7 245 600
Construction : +186 250 + 186 250 -
VC = 90% x VR ; 3 – Les paramètres de l’équilibre financiers
Donc VR = 1 676
90%
250 = 1 862 500
III = Consommation de l’exercice 717 195 Résultat net de l’exercice 5 390 270
IV = La valeur ajoutée (I + II – III) 8 677 455 + Dotation d’exploitation (durable ) : 2 860 + 38 220 41 080
716 + Subvention d’exploitation - + Dotation financiers(durable ) 22 300
616 - Impôts & taxes) 49 000
+ Dotations non courant (durable) 34 500
617 - Charges de personnel 726 150
- Reprise d’exploitation (durable) 0
V = EBE 7 902 305
- Reprise financières (durable) 450
718 + Autres produits d’exploitation -
618 - Autres charges d’exploitation - - Reprise non courant (durable + y compris reprise sur Subvention d’investissement ) 12 825
719 + Reprises d’exploitation, transfert de charges 2 300 - Produits de cession des immobilisations 103 100
619 - Dotations d’exploitation 45 780 + VNA des immobilisations cédées 101 000
VI = Résultat d’exploitation 7 858 825
Capacité d’autofinancement 5 472 775
73 ∑ Produit financiers 79 750
Dividendes 472 775
63 - ∑ Charges financiers 85 300
L’autofinancement 22 5 000 000
VII = Résultat financiers - 5 550
Correction 6 :
La suite : La suite :
AI AC TA FP DCT
Capitaux propres = 750 000 + 45 000 + 5 390 270 (Résultat net )
Stocks Créances Capitaux DLMT
& TVP DLMT = 40 000
DCT = 219 000 + 2 900
Totaux comptables nets 761 720 66 800 320 170 5 298 480 6 185 270 40 000 221 900
AI = ∑Les immobilisations - ∑ Amortissements
Frais de constitution : - 5 720 - 5 720 Créances = Clients – PPD des créances de L’AC
VC = VNA = 14 300 – 8 580 = 5 720
Dettes fournisseur : + 16 000 - 16 000 Créances & TVP Dettes à court terme 599 170
320 170
16 000 a plus d’un an
Trésorerie actif 5 298 480
Dividendes = 5 390 270 - 5 000 000 - 390 270 + 390 270
Total 6 241 750 Total 6 241 750
Les TP + 1 500 + 1 500
VR = 40 000
4–
VC = 38 500 – 0 = 38 500
VR – VC = 40 000 – 38 500 = + 1 500
4– 5-
- BFR = [50 100 + 320 170] – 581 170 = -228 900 L'entreprise a dégagé un FRF positif de 5 087 580 qui signifie que l'ensemble de son actif immobilisé a été
financé par ses ressources stables en dégagent des ressources qui vont s'ajouter aux ressources dégagées au
Les ressources à court terme sont supérieures aux besoins (stocks + créances). Il se dégage dans ce cas une niveau du BFR de 210 900 donnant lieu à un excédent de trésorerie de 5 298 480. Cette situation est favorable
ressource en fonds de roulement de 210 900 mais l'entreprise doit investir cet excédent de trésorerie pour éviter le sous-emplois des capitaux :
Investir en recherche et développement pour crée de la connaissance et garder sa position
- TN = = 5 069 580 – (– 228 900) = 5 298 480 Diversification des produits fabriqués.
Attaquer un nouveau marché, des nouveaux clients
Les ressources dégagées aux niveaux de FRF et les ressource dégagées aux niveaux du BFR donnant lieu à un
excédent de trésorerie de 5 298 480 qui va servir au bon démarrage de l'exercice suivant :
5 586 580
-Ratio d’autonomie financière = x 100 = 99,76%
56 000
L'entreprise dispose d'une large autonomie financière
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝑨𝒄𝒕𝒊𝒇
- Ratio de la solvabilité générale = x 100
∑𝑫𝒆𝒕𝒕𝒆𝒔
6 241 750
- Ratio de la solvabilité générale = x 100 = 979,60%
56 000 +581 170
L'entreprise peut rembourser ses dettes plus que 9 fois . L’entreprise possédé une bonne solvabilité générale
24
FA_ForGestion FA_ForGestion FA_ForGestion 06 40 18 80 26
Correction 7 :
1 – Tableau de retraitement et reclassement : 2 – Le bilan financier condensé :
Immobilisations en non-valeur - 172 800 - 172 800 Capitaux propres 1 825 280
Actif immobilisée 2 541 500
Ecart de conversion passif + 4 500 - 4 500 Dettes à long terme 1 220 820
Subvention d’investis (-30%) - 67 500 + 67 500
Stocks 780 600
Provision réglementée(-30%) - 21 600 + 21 600 Dettes à court terme 1 125 000
Recherches et développement Créances & TVP 660 000
VR = 66 000 x 60% = 39 600
VC = 66 000 ; VR – VC = - 26 400 - 26 400 - 26 400
Trésorerie actif 234 000 Trésorerie passif 45 000
Fonds de commerce +35 000 +35 000
Total 4 216 100 Total 4 216 100
Terrains
VR = 135 000 x 300% = 405 000 + 270 + 270 000
VC = 135 000 000
3 – Les paramètres de l’équilibre financiers
Les constructions
VR = 675 000 x 150% = 1 012 500 + 607 + 607 500 FRF = [1 825 280 + 1 125 000] – 2 541 500 = 408 780
VC = 405 000 500
L’amortissement des autres immob corpo BFR = [780 600 + 660 000] – 1 220 820 = 219 780
VR = 27 000 – 27 000 x 20% = 21 600
VC = 27 000
VR – VC = 21 600 –27 000 =- 5400 + 5 400 + 5 400
TN = 408 780 – 219 780 = 189 000.
L’Ecart de conversion actif Aucun retraitement Conclusion : l’entreprise est en équilibre financier
Le stock outil + 52 500 - 52 500
4-
Le stock rossignol - 12 000 - 12 000
Ratio : Formule Calcul Commentaire
Une créance irrécouvrable - 1 500 - 1 500 Ratio Le financement permanent arrive à
financement permanent 1 825 280+1 125 000
Les TVP facilement négociables - 90 000 + 90 000 d’équilibre 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑓 𝑖𝑚𝑚𝑜𝑏𝑖𝑙𝑖𝑠é𝑒 2 541 500 financer la totalité de l'actif
VR = 90 000 x 110% = 99 000 + 9 000 + 9 000 financier = 1,16 immobilisée, l’équilibre minimum
VC = 90 000
est respecté
Dividendes - 17 820 + 17 820 Solvabilité Total Actif 4 216 100 L’entreprise est solvable
( 54 000 + 45 000 ) x 55% = 54 450 : Réserves DLT + DCT 1 125 000 + 1 220 820
( 99 000 – 54 450 ) x 40% = 17 820 : Dividen = 1,79
Trésorerie (Créances+Trésorerie.A) (660 000 +234 000)
= les Créances & TVP et la Trésorerie
La provision pour risque sans objet + 126 000 - 180 000 + 54 000 1 220 820
réduit (à DCT actif couvrent 73% des DCT
0,73
La provision pour charge à moins un an - 76 500 + 76 500 échéance)
Autonomie Capitaux propres 1 825 280 Les capitaux permanents
Dettes de 3 000 + 2 100 - 3000 1 825 280 +1 125 000
3 000 x 30% = impôt ( + DCT ) + 9 00 financière Financement permanent représentent 60% des
= 0,61
3 000 x 70 % = E/se ( + CP) financements permanents donc
25
l’e/se est autonome vis-à-vis des
Totaux financiers 2 541 500 780 600 660 000 234 000 1 825 280 1 125 000 1 220 820 45 000
capitaux étrangers.
Correction 8 :
a- Partie théorique : 5.Définition et formule de la solvabilité :
1. Quels sont les principaux retraitements à opérer pour le calcul des Soldes intermédiaires de Gestion ? La solvabilité est la capacité d’une entreprise à faire face à ses dettes en réalisant son actif. Elle permet aussi de
mesurer son degré d’autonomie financière
Retraitements des redevances crédit-bail : Actif total
Sa formule est : .
Total des dettes
En les déduisant des autres charges externes et partager leurs montant entre les dotations d’exploitation et les
charges financières.
En les déduisant des autres charges externes et en les intégrant aux charges de personnel.
En les déduisant des autres charges externes et les partager entre les achats consommés (partie matières et
fournitures) et les charges de personnel (partie main d’œuvre)
Souvent considérées comme complément de prix, soit en les intégrant au prix de vente de marchandises soit
au prix de vente des biens et services produits
La méthode soustractive consiste à calculer la CAF à partir l’Excédent Brut d’Exploitation en lui ajoutant les
produits encaissables et en lui retranchant les charges décaissables. Et quant aux dotations et reprises on ne
retient que celles relatives aux éléments de l’actif et passif circulants.
La marge brute et la marge nette sont deux notions de comptabilité qui, malgré leur dénomination commune,
recouvrent des réalités très différentes.
La marge brute (= chiffre d'affaires - coûts totaux) révèle si une entreprise est capable de dégager un bénéfice
bénéfice x 100
tandis que la marge nette = indique, grâce à un pourcentage, la rentabilité globale d'une
chiffre d′affaires
entreprise.
Un Fonds de Roulement négatif exprime que les financements permanents ne couvrent pas les ressources
stables. Autrement dit une partie de ces derniers est financée par des ressources de l’actif circulant de court
terme. 26
Correction 8 :
b – Partie pratique :
IV = La valeur ajoutée (I + II – III) 154 230 + Dotation d’exploitation (durable ) : (120 + 1 380 + 18 000) + 750 20 250
618 - Autres charges d’exploitation 4 875 - Reprise non courant (durable + y compris reprise sur Subvention d’investissement ) -
719 + Reprises d’exploitation, transfert de charges - - Produits de cession des immobilisations 2 400
619 - Dotations d’exploitation 20 250
+ VNA des immobilisations cédées 1 800
VI = Résultat d’exploitation 39 105
Capacité d’autofinancement 43 680
73 ∑ Produit financiers -
Dividendes 1 500
63 - ∑ Charges financiers 2 325
Actif Mt Passif Mt
L’Actif circulant constitue le tiers de l’actif total bien que l’entreprise est commerciale. Sa structure n’est pas tout à
Capitaux propres 247 770 fait conforme au standard des entreprises commerciales dans lesquelles on trouve l’actif circulant est supérieur à
Actif immobilisée 245 325
Dettes à long terme 27 000 l’actif immobilisé
Stocks 60 750
6–
Créances & TVP 25 875 Dettes à court terme 116 805
A partir des ESG on remarque l’entreprise a réalisé un autofinancement important principalement par
Trésorerie actif 59 625 dotations d’exploitation et le montant réduit des dividendes distribuées.
L’entreprise réalise aussi son équilibre financier à travers un FDR positif en parallèle avec une Ressource de
Total 391 575 Total 391 575
financement réalisé au niveau du passif circulant (BFR négatif) ce qui a permet d’avoir une trésorerie positive
4– satisfaisante. Au niveau de la solvabilité et de l’autonomie les indicateurs sont très satisfaisants, mais au niveau
FRF = [247 770 + 27 000] – 245 325 = 29 445 de la structure du bilan on a constaté une immobilisation très forte de l’entreprise alors qu’elle est une Sté
BFR = [60 750 + 25 875] – 116 805 = - 30 180 Commerciale 28
TN = 29 445 – ( - 30 180 ) = 59 625