REPUBLIQUEDUBURUNDI

CHAP.I.INTRODUCTION GENERALE
I.1.PREAMBULE
Les stages d’essai à l’emploi sont des opportunités qui se présentent en terme générale lors
de notre période de formation ou d’apprentissage qui durent 6 mois de travail .En effet, les
stages d’essai à l’emploi sont intéressants pour un employé et lui sera forcement bénéfique.

I.2.BUT, LIEU ET OBJECTIF DU STAGE

a)Le but du stage

Le stage est l’opportunité de faire un premier pas dans le monde du travail et de

découvrir les codes, la culture et le fonctionnement d’une entreprise. En plus de cela, le
stage permet aussi de découvrir ou d’approfondir les connaissances sur un métier.

Le stage peut être une bonne opportunité de construire un carnet d’adresses. A l’avenir,
nous pouvons nous nous tourner vers des personnes pour leur demander conseil, profiter de
l’expérience qu’elles ont acquis les choses à faire, à éviter, ou encore comment régler
certaines situations.

Un stage nous autorise à prendre les temps de comprendre les tâches qu’on nous demande
et l’utilisation de nouveaux outils. Le but du stage est d’apprendre le plus possible auprès
des professionnels qui sont les mieux places pour nous guider, nous transmettre leur savoir
et leur conseil.

b) le lieu du stage

ce stage probatoire de six mois est effectué dans l’office burundais de l’urbanisme, de
l’habitat et de la construction ‘’OBUHA’’ dans l’Antenne provinciale de CANKUZO.

c)L’objectif du stage

le stage d’essai au travail, est une période que le responsable de l’entreprise donne à son
employé pour le rendre au courant du travail et le vérifie qu’il mérite la tâche qu’on lui
donne pendant l’affectation au travail.

Ce stage peut apporter à un employé les compétences requises pour le marché du travail et
dans des postes à directions. Il est la parfaite occasion pour nous inculquer des valeurs, nous
enseigner sur le véritable savoir vivre, à adapter en une entreprise.

Cependant, dans le monde du travail, il est de plus en plus crucial d’avoir un C.V fourni en
expérience. Un employeur aura plus tendance à embaucher une personne avec de
l’expérience plutôt qu’une personne sans expérience.
 Les stages sont donc la clé pour accéder à cette expérience lorsqu’on est simplement
employé. Disons que c’est une opportunité de souligner les accomplissements et
compétences apprises durant cette expérience.

Dans le cadre de voir comment la période de stage a été déroulé, nous poursuivrons un
objectif général et quelques objectifs spécifiques.

L’objectif général de notre stage est d’analysé le système dans lequel nous avons fait un
stage probatoire de 6 mois depuis le mois de juillet jusqu’à la fin du mois de décembre.

Les objectifs spécifiques de ce stage sont aux nombres de deux :

Il s’agit de :

-De détecter les forces et les faiblesses de l’OBUHA par rapport au service rendu par les six
institutions mises en ensemble par l’OBUHA en 2019

-Proposer des stratégies permettant d’améliorer ou d’augmenter le rendement et la bonne

apparence de l’OBUHA à l’intérieur qu’à l’extérieur du pays.
CHAP.II.PRESENTATION GENERALE DE L’OBUHA
2.1.HISTORIQUE DE L’OBUHA

L’an deux mille neuf le vingt quatrième jour du mois de mai, par décret n°100/079,le
président de la république du BURUNDI a pu décréter la loi réunifiant les six institutions à
savoir :

▪ La Direction Général de l’Urbanisme et de l’Habitat ‘’DGUH’’

▪ Le Laboratoire National du Bâtiment et des Travaux Publics ‘‘LNBTP’’
▪ La Direction Générale du Bâtiment ‘’DGB’’
▪ La régie des Services Techniques Municipaux ‘’SETEMU’’
▪ L’Encadrement des Constructions Sociales et Aménagements des Terrains ‘’ECOSAT’’
▪ La Société Immobilière Publique ‘’SIP’’

Ces institutions constituent un office Burundais de l’Urbanisme, de l’habitat et de la

construction, OBUHA en sigle. Il est doté d’un patrimoine propre et jouit de la personnalité
juridique, ainsi que de l’autonomie organique et financière.

2.2.LE SIEGE DE L’OBUHA

Le siège de l’OBUHA est actuellement à GITEGA, commune GITEGA, Quartier BWOGA
2.3.VISION DE L’OBUHA
La vision globale de l’OBUHA était de mettre à sa disposition un personnel qualifié et
compétant pour conjuguer les efforts et les expériences requises pour redynamiser les
activités de l’office en vue d’atteindre les missions de l’OBUHA.C’est dans ce but que nous
nous sommes engagés et que nous fournissons d’efforts malgré peu de l’expérience que
nous avons! Nous sommes entrain de chercher cette expérience et de pouvoir aider la
population dans nos services quotidiens. Nous pouvons nous nous baser sur les missions de
l’OBUHA afin d’arriver à nos objectifs sans perdre de temps :
2.4.LES MISSIONS DE L’OBUHA
▪ Acquérir des espaces à bâtir auprès du ministère en charge de l’environnement ;
▪ Acheter des espaces à bâtir aux privés avec l’accord du ministère en charge de
l’environnement sur demande du ministre de tutelle ;
▪ Nouer des relations de partenariat ou des conventions de financement avec des
institutions ou personnes normales publiques ou privées, nationales ou étrangères,
intervenants dans le domaine de l’Urbanisme ou de l’habitat ;
▪ Procéder au lotissement de nouveaux sites conformément à l’orientation du
Gouvernement en matière de planification ;
▪ Promouvoir la production de parcelles viabilisées et de logements sociaux ;
▪ Entreprendre et mener toute initiative concourant à la production de l’habitat urbain ;
▪ Construire des bâtiments sur commande en tenant compte des spécificités de leur
exploitation ;
▪ Identifier des espaces pour y ériger des infrastructures ;
▪ Encadrer les développeurs immobiliers des logements sociaux ;
▪ Faciliter la connexion en eau, à l’électricité et à l’internet dans les quartiers et
bâtiments ;
▪ S’occuper de la maintenance des bâtiments, de l’ornementation et de l’assainissement
des lieux ;
▪ Procéder à l’assainissement et à l’entretien des voies d’accès dans les quartiers ;
▪ Promouvoir un système de location-vente appliqué sur le long terme ;
▪ Entretenir et réparer les voies urbaines et semi-urbains ;
▪ Procéder à l’évacuation des eaux usées et des immondices ;
▪ Prendre une police d’assurance auprès des compagnies d’assurance en faveur des
bâtiments construits et veiller à la conclusion d’une police d’assurance en cas
d’acquisition des appartements ou bâtiments par les acquéreurs ;
▪ Promouvoir l’utilisation des gaz domestiques ;
▪ Veiller à la protection du lac tanganyika et des cours d’eau traversant la mairie de
bujumbura et d’autres villes ;
▪ Gérer les terres réservées aux investisseurs immobiliers ;
▪ Promouvoir les constructions en hauteur (densification verticale) ;
▪ Nouer des relations de partenariat avec les détenteurs des parcelles à construire en vue
de leur valorisation ;
▪ Veiller au respect des normes de construction dans tout le pays ;
▪ Analyser et valider les caractéristiques techniques des matériaux de construction
fabriqués au burundi ou importés ;
▪ Procéder à la certification des études et des travaux ainsi qu’à l’archivage des résultats
de différentes études géotechniques et des essais ;
▪ Analyser et valider les plans de construction des maisons suivant les catégories et les
normes de construction dans les centres urbains et semi-urbains ;
▪ Exécuter la politique gouvernementale en matière d’acquisition et de gestion des
bâtiments publics ;
▪ Exécuter la politique gouvernementale en matière de location des logements pour les
dignitaires ayant droits et des bureaux pour les services publics ;
▪ Promouvoir l’industrie du bâtiment ;
▪ Assurer le suivi des projets d’investissement dans le domaine des bâtiments publics ;
CHAP.III.ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE L’OBUHA
La mise en place de l’OBUHA n’est pas un fait au hasard !Pour renforcer la
compréhension de l’organisation et fonctionnement de l’OBUHA, il est intéressant de
montrer la structure et la relation de subordination sur l’organigramme.

3.1. STRUCTURE DE L’OBUHA

L’Office Burundais de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Construction est placé sous la tutelle

du Ministre ayant l’Urbanisme et l’Habitat dans ses attributions. L’OBUHA est organisé en un
Commissariat Général dont le fonctionnement est placé sous l’administration d’un conseil
d’Administration et sous la gestion quotidienne d’un Commissaire Général.

Le Commissariat Général comprend trois commissariats :

⮚ Un Commissariat de l’Urbanisme, de l’Habitat et des Etudes ;

⮚ Un Commissariat du Secteur Immobilier, de la Maintenance, de l’Environnement, de
l’Hygiène et de l’Assainissement ;
⮚ Un Commissariat de l’Administration, des Ressources Financières et des
Approvisionnements.

Les commissariats comprennent des départements organisés en autant de services que de

besoin.

3.2. L’ORGANIGRAMME DE L’OBUHA

Organig
Co
 3.3. FONCTIONNEMENT DE L’OBUHA
3.3.1. Le Conseil d’Administration
Le fonctionnement de l’OBUHA est placé sous l’administration d’un Conseil
d’Administration. Le conseil d’Administration a les pouvoirs les plus étendus pour une bonne
administration et gestion efficace de l’Office.

3.3.2. La composition du Conseil d’Administration

Le conseil d’Administration est composé de 7 membres ci-après :

- Un représentant de la présidence de la République : Président ;

- Un haut cadre du Ministère ayant les infrastructures dans ses attributions : Vice-
président ;
- Le commissaire Général de l’Office : Secrétaire ;
- Un haut cadre du Ministère ayant les finances dans ses attributions : Membre ;
- Un haut cadre du Ministère ayant l’environnement dans ses attributions : Membre ;
- Un haut cadre du Ministère ayant l’administration territoriales dans ses attributions :
Membre ;
- Un représentant des operateurs économiques privés opérant et ayant une expérience
avérée dans le secteur de l’Urbanisme et de l’Habitat : Membre.

Les membres du Conseil d’Administration sont nommés par décret pour un mandat de 4 ans
renouvelable une seule fois.

3.3.3. Les attributions du Conseil d’Administration

Le Conseil d’Administration intervient pour :

- Adopter et superviser la mise en œuvre des plans et stratégie de l’Office en conformité

avec les orientations du Gouvernement en matière de la gestion de l’Urbanisme, de
l’Habitat et de la construction ainsi que les missions de l’Office ;
- Veiller au respect, par le Commissaire Général de l’Office, des dispositions
réglementaires pertinentes relatives aux dispositions complémentaires de gouvernance
des établissements publics à caractère administratif, des administrations
personnalisées de l’Etat et des sociétés à participation publique ;
- Approuver les grandes décisions de l’Office ;
- Analyser et approuver le budget de l’Office.

Sous réserve des instructions du Gouvernement, le conseil d’Administration définit les

orientations de l’action de l’Office. Dès sa première session, les membres du Conseil
adoptent le règlement d’ordre intérieur et prennent les mesures nécessaires á son
administration. Le règlement d’ordre intérieur du Conseil d’Administration entre en vigueur
après son adoption par le Gouvernement en Conseil des Ministres.

Les membres du Conseil d’Administration ne peuvent pas participer aux délibérations qui les
concernent personnellement. En cas de remplacement d’un membre du Conseil
d’Administration avant la fin de son mandat, son remplaçant achève le mandat du membre
remplacé.

3.3.4. Le Commissariat Général

C’est le commissariat auquel est confié le suivi quotidien de l’OBUHA. Ce commissariat

comprend trois commissariats à savoir :

⮚ Un Commissariat de l’Urbanisme, de l’Habitat et des Etudes ;

⮚ Un Commissariat du Secteur Immobilier, de la Maintenance, de l’Environnement, de
l’Hygiène et de l’Assainissement ;
⮚ Un commissariat de l’Administration, des Ressources Financières et des
Approvisionnements.

Le Commissaire Général est chargé de l’exécution des décisions du Conseil d’Administration,

de la coordination et de la supervision de toutes les activités liées à la mission de l’Office. Il
est le Représentant Légal de l’Office. Il peut donner, sous son contrôle et sa responsabilité,
délégation de pouvoirs conformément au règlement d’ordre intérieur de l’Office et aux
statuts du personnel de l’établissement.

Le Commissaire Général assure la gestion quotidienne de l’Office assisté par les trois
commissaires des commissariats ci-haut cités. Dans l’accomplissement de leurs missions, le
Commissaire Général et les commissaires sont appuyés par des Chefs de départements. Ils
sont tous nommés par décret. La durée de leur mandat est de quatre ans renouvelable une
seule fois.

3.3.5. Les départements de l’OBUHA

Les commissariats de l’Office comprennent des départements organisés conformément au

règlement d’ordre intérieur et au manuel des procédures administratives et financières.
L’OBUHA compte douze directions à savoir :

1. la direction de Planification ;
2. la direction de la Gestion Urbaine ;
3. la direction des Etudes et laboratoire
4. la direction d’Aménagement et entretien de la voirie urbaine ;
5. la direction de Construction ;
6. la direction de la Gestion immobilière et maintenance ;
7. la direction de l’Environnement, hygiène et assainissement ;
8. la direction de Raccordement aux Réseaux Publics ;
9. la direction du Bâtiment.
10. la direction des Ressources Humaines
11. la direction des Ressources financières
12. la direction des Approvisionnements

3.3.6. Les Antennes Provinciales

En vue de mener bien ses activités, l’OBUHA a créé des antennes dans chaque province. Les
antennes provinciales sont soumises sous la supervision de la Direction de la Gestion
Urbaine. Elles ont pour rôle de :

1) assurer la gestion urbaine courante :

- instruction des dossiers pour les acquéreurs de parcelles ;

- suivre des constructions sur terrain ;
- délivrer des lettres d’attribution pour ceux qui ont déjà payés les frais de
viabilisation.

2) Aménager des nouveaux sites pour produire des parcelles pour les logements sociaux.

3) Suivre de près la construction des infrastructures publiques :

4) Identifier des terres domaniales en collaboration avec l’administration.

CHAP IV.DEROULEMENT DU STAGE
4.1. LES TACHES D’UN CHEF D’ANTENNE PROVINCIALE
Comme un Chef d’Antenne provinciale de l’OBUHA à CANKUZO, mes tâches sont :

- Evaluer les besoins en matériel de bureau ou matériaux de construction;

- Faire une réanalyse des différents devis et des coûts ;
- Réceptionner les achats ;
- Contrôler la qualité des matériaux, matériels livrés et vérifier leur conformité
technique suivant la demande effectuée ;
- Etablir une base de données de fournisseurs potentiels ;
- Négocier les prix avec les fournisseurs ;
- Préparer les contrats avec les fournisseurs ;
- Suivre de près l’exécution des contrats par les différents fournisseurs ;
- Instruire les dossiers de permis de construire pour les sites viabilisés, et non
viabilisés ;
- Transmettre les remarques aux clients ;
- Traitement des dossiers de demande d’attestation de possession de parcelles ;
- Instruction des dossiers de demande de permis de construire ;
- Instruction des dossiers de demande de morcellement et transfert ;
- classer les dossiers;
- Préparer les projets d’autorisation de paiement des frais de transfert, de
morcellement, de viabilisation ;
- - Réceptionner, conserver, sécuriser et transmettre les courriers après
enregistrement ;
- Élaboration des projets de lettre d’attribution provisoire et définitive ;
- Élaboration des projets d’attestation d’appartenance et de possession des
- parcelles ;
- Expédition et traitement des dossiers électroniques ;
- Traitement des dossiers de demande des certificats de conformité ;
- Suivi des implantations des projets de construction autorisées ;
- Traitement des dossiers litigieux ; Traitement des dossiers de morcellement de
parcelle et de transfert dans la zone Urbaine ;
- Rédaction et compilation des rapports des travaux réalisés dans le service ;
 - Instruction des dossiers de demande de permis de construire ;
- Instruire les dossiers de demande de certificats de conformité de possession
des parcelles des quartiers non viabilisés ;
- Coordonner les activités des chefs d’antennes provinciales ;
- Compiler les rapports hebdomadaires, mensuels et trimestriels lui
transmis par les chefs d’antennes provinciales et les faire parvenir à la
Direction de la gestion urbaine.

4.2. GENERALITES
Nous sommes entrain de faire un stage dans la province de CANKUZO. Rappelons que la
province CANKUZO est constituée de cinq communes.

Elle se situe à l’Est du BURUNDI, à l’Ouest de CANKUZO se trouve la Province KARUZI, au

Nord-Ouest se trouve la province MUYINGA, au Sud-ouest se trouve la province de RUYIGI, à
l’Est, au Nord et au Sud se trouve la TANZANIE.

Observez la carte de la province CANKUZO

Dans l’intervalle du mois de juillet au mois de décembre pendant lequel nous sommes
entrain d’y faire un stage probatoire de6 mois, c’est une période qui est caractérisée par un
esprit de travail très délicat !

Dans cette période nous nous étions donné corps et âme afin de comprendre le métier et de
plaire nos chefs hiérarchiques, la nation qui nous a embauché et l’entourage du milieu dans
lequel nous prestons ! Durant cette période, il y avait des tâches que nous avons abordé
facilement et d’autres qui nous semblaient difficiles. Heureusement nos chefs hiérarchiques
étaient toujours près de nous pour nous donner des éclaircissements. Il y avait aussi une
franche collaboration avec nos collègues chefs d’antennes provinciales.
Notons aussi avec regret qu’il y avait des endroits (sites) que nous devrions visiter mais en
vain à cause du manque de moyen de déplacement. Nous avons essayé de faire une seule
visite dans chaque commune de la province CANKUZO grâce à nos propres moyens.

C’est une province qui est en voie de développement si on estime son évolution depuis 2008
malgré qu’il n’y a aucune route viabilisée avec les engins adéquats, ni caniveau maçonné !

De ce fait, certaines constructions sont en désordre, même celles construites dans des
parcelles données par l’Urbanisme violent les normes urbanistiques et ces acquéreurs se
cachent quand on les demande des documents.

Aucune partie domaniale se trouvant à CANKUZO centre. Même la partie que l’urbanisme a
gérée, est obtenue lors de la viabilisation par intégration. Ce qui est étonnant, c’est que la
majorité des acquéreurs des parcelles possèdent des attestations de possession de parcelle
et ne parviennent pas aussi de les construire. D’où il ya aux environs de 60 à 70 parcelles non
construites.

4.3. ACTIVITES ACCOMPLIES PENDANTS LE STAGE

4.3.1. Consultation des archives

Les activités dans les antennes surtout à CANKUZO sont débutées avec le mois de juillets en
date du 11 où nous étions concentrés dans les premiers jours à la lecture des documents
reçus aux anciens chefs provinciaux de l’urbanisme. En ce qui concerne les documents lus,
nous avons constaté qu’il ya beaucoup de parcelles distribuées à deux ou même à trois
acquéreurs. Dans ce cas, celui ou celle qui avait payé les frais de viabilisation avant les
autres, c’est celui qui avait gagné la parcelle.

Ce qui est étonnant, c’est que ceux qui n’ont pas eu la chance d’avoir la parcelle en ce
moment, jusqu’à maintenant ils réclament. D’où nous entrons dans des conflits sans
résolution car il n’ya pas de terre domaniale pour les régulariser. Nous avons constaté
encore qu’il n’y avait pas des écrits montrant les acquéreurs des parcelles surtout dans la
ville de CANKUZO. Tout ça est à la cause de difficultés rencontrées sur terrain.

Voyons la carte de la ville de CANKUZO

4.3.2. LES CONDITIONS DE TRAVAIL

A ce qui concerne les conditions de travail c’est que nous travaillons dans des conditions
difficiles car ceux de l’ancien urbanisme ont refusé de nous donner les bureaux avec le
matériel. Nous devrions nous nous débrouiller pour faire les rapports ou écrire des lettres
administratives et celles d’arrêter les travaux non en ordre ou pour arriver sur terrain car
nous n’avons pas des moyens de déplacement.

4.3.3. TRAVAIL DE TERRAIN

Durant cette période, la plupart des activités sont des descentes sur terrain car beaucoup
des acquéreurs des parcelles du centre CANKUZO se font sourde oreille en construisant
comme ils veulent sans aucun document les permettant de construire. Certains d’entre eux
n’ont pas même l’attribution de la parcelle. Les autres ont déjà construit des maisons
violentes des normes urbanistiques en élevant des constructions sur les murs de clôture. Ils
devraient démolir afin qu’ils puissent bénéficier les documents délivrés par les services
habilités. Et cela ne somme pas bien aux propriétaires de ces maisons.

Nous avons aussi beaucoup aidé dans le projet de l’Etat disant qu’il faut respecter les 6m de
recul sur les routes nationales où nous avons collaboré avec l’administration locale. Nous
avons fait des descentes dans les communes de la province CANKUZO, pour voir d’abord
l’état d’évolution de certains centres qu’on désire qu’ils deviennent les centres urbains ou
centres à vocation urbaine. Nous avons eu l’occasion d’échanger avec les administrateurs et
les ingénieurs communaux sur certaines mesures d’assainissement et les normes
urbanistiques à mettre en application surtout dans les centres en évolution car demain ou
après demain ces centres seront des villes secondaires. J’avais aussi visité les centres de
santé en train d’être construit à MISUGI commune CENDAJURU et à MUNZENZE commune
MISHAHA.

Nous avons aussi entamé la procédure de négociation avec la commission représentante des
propriétaires de NYAMPARAHARA pour voir si ce site ça sera viabilisé mais en vain.

4.3.4 TRAVAIL DE BUREAU

Les gens visiteurs nous rendaient des visites à la recherche des éclaircissements soit sur les
documents incomplets, soit ceux qui ont déjà construit et qui veulent chercher ces
documents, soit ceux qui ont payé les frais de viabilisation mais qui n’ont pas eu la chance
d’avoir ladite parcelle, etc…

Dans ces visites, nous accueillons ceux qui construisent dans des quartiers non viabilisés
mais qui craignent que dans les années à venir l’extension de la ville pourra les rejoindre.
Nous avons délivré des documents comme :

-les attestations de possession de parcelle, qu’on donne aux acquéreurs pour témoigner
que la parcelle lui appartient encore. Celles-ci permettent aux propriétaires des parcelles
d’aller enregistrer le numéro de ladite parcelle dans le titre foncier. Jusqu’à cette heure où
nous rédigeons ce rapport, nous avons délivrés 15 attestations de possession de parcelle.

-les permis de construire où on a constaté quelque fois qu’il ya des acquéreurs qui
cherchent l’autorisation de bâtir après avoir construit. Dans ce cas on les fait payer une
amande de 100000fbu versée au compte numéro 07676020101-45 ouvert à la BANCOBU au
nom de l’OBUHA. Nous avons délivrés au total 6 permis de construire dont les 3 ont pu
payer une amande de 300000fbu

-les 5 certificats de mise en valeur et conformité où la plupart des acquéreurs de parcelle

modifient soit les plans autorisés qu’ils devraient construire ou dépassent les normes
exigées. On les exige de payer aussi une amande de 100000fbu où on a un acquéreur qui a
payé 100000fbu.

N.B : ces frais d’amande se trouvent dans le code de l’Urbanisme.

-les 2 autorisations de paiement de frais de viabilisation (les suppléments) dont l’un doit
payer 480000fbu et l’autre 268000fbu à verser sur le compte n°1110/304 ouvert à la BRB au
nom de l’OBUHA.

-le renouvellement d’autorisation de paiement des frais de viabilisation d’une parcelle

trouvée entrain d’être construite sans avoir payé ces frais de viabilisation (800000fbu pour
400 m2)

-les 6 taxes de bâtisse

-on fait l’enregistrement et le classement des dossiers surtout dans les registres

-la rédaction et la transmission du rapport hebdomadaire mensuel et trimestriel aux chefs

hiérarchiques (Directeur de la Gestion Urbaine et le Commissaire Général) de l’OBUHA

4.3.5 LA METHODOLOGIE DU TRAVAIL ET LA BONNE GOUVERNANCE

La rédaction des lettres d’arrêter les travaux pour les acquéreurs qui violent les normes
urbanistiques et qui construisent sans avoir les documents délivrés par les services habilités.

Pour les lettres d’arrêter les travaux, nous transmettons des copies pour information à :
-Monsieur le Directeur de la Gestion Urbaine.
-Monsieur le Gouverneur de la Province CANKUZO.
-Monsieur le Procureur de la République à CANKUZO.
-Madame l’Administrateur de la Commune CANKUZO.

La rédaction des lettres administratives adressées à monsieur le gouverneur de la province

CANKUZO dont leur objet est d’intervenir dans la mise en application de certaines mesures
prises par l’antenne provinciale de l’OBUHA à CANKUZO. Ceux qui avaient reçus les copies
pour information sont :

-le commissaire général de l’OBUHA.

-le directeur de la gestion urbaine
-les administrateurs des communes de la province CANKUZO.

La rédaction des communiqués lancés dans les différentes églises de la ville CANKUZO dans
le but de sensibiliser et d’inviter la population de mettre en application le contenu de la
communiqué (creusement des puisards d’eau dans leur parcelle chacun doit avoir l’accès à
une route de 12m d’emprise).

La rédaction des invitations à titre personnel de chaque acquéreur demandant d’amener

tous les documents de sa parcelle qu’il possède pour vérifier s’ils sont en ordre.la vérification
et la sensibilisation sont en cours de réalisation mais, nous constatons que la majorité des
acquéreurs n’ont pas des documents nécessaires.