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HORIZONS
FACULTE DES SCIENCES DE GESTION
FILIERE BANQUE ET ASSURANCE
Pour commencer, ma visite a eu lieu dans la division des titres immobiliers Lubumbashi
Ouest.
Et la division des titres immobiliers comprend plusieurs méthodes pour recueillir des
informations diverses parmi lesquels on peut citer ;
L’analyse des documents
Les sondages
Les entrevues
Etudes des décisions
Dans cette première méthode, la revue documentaire a porté sur la lecture des documents
administratifs et le rapport officiel de divisions des titres immobiliers Lubumbashi Ouest sur
le travail réalisé dans les années précédentes.
Elle comprend des textes, des rapports des documents d’information des différentes activités
de la division ainsi que les protocoles d’entente avec les différents partenaires impliqués
comme les autres ministères.
Un sondage a été envoyée aux participants, aux formateurs qui dispensent les cours offerts par
la division des titres immobiliers les questionnaires a pour but de connaitre la satisfaction des
fonctionnaires sur les cours et programme offert.
Des entrevues ont eu lieu avec des employée et gestionnaires de la division ainsi que des
formateurs et des concepteurs des cours impliqué dans le projet de formation durant ma visite
se sont des entrevue semi-dirigé.
Développement
Conclusion
En définitif, en m’offrant cette visite, la division des titres immobiliers m’a permis de
comprendre qu’il y’a une différence fondamentale entre la division du cadastre et celui des
titres immobiliers ainsi que les connaissances théoriques et les réalités du travail.
Et qu’un bon encadrement est nécessaire comme ce fut dans mon cas pour mieux saisir la
portée et la responsabilité du travail d’évaluateur de leurs programmes.
Avec ma participation de deux jours, aux différents sous-comités de travail de la Division et
je me suis familiarisé aux analyses financière, je sors grandi de cette petite expérience
d’apprentissage avec beaucoup de connaissance, d’espoir et prêt à relever de nouveaux défis.
Webographie
www.cadastre.gouv.cd
www.immordc.net