Mes dossiers PLACE PARTOUT

/¶HQWUHSUHQHXU
Mieux comprendre, sortir de la superficialité, réfléchir, ouvrir sur de
nouvelles lectures grâce à des thèmes multi-facettes. ,FL«
„ La figure du patron

„ Entrepreneur VS patron nommé

„ La France aime-t-elle ses entrepreneurs ?

„ « You did not build it » !

„ Les entrepreneurs sociaux, grands oubliés

„ /¶HQWUHSUHQHXULDWDXIpPLQLQ

„ Génération Y et entrepreneuriat

1  

 
  

Sommaire  
>͛ĞŶŐŽƵĞŵĞŶƚƉŽƵƌů͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌŝĂƚ͙  ...........................................  3  

>͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌsƐůĞƉĂƚƌŽŶŶŽŵŵĠ  .............................................  10  

La  France  aime-­‐t-­‐elle  ses  entrepreneurs  ?  ......................................  24  

OBAMA  succède  à  JEAN  JAURES  ....................................................  32  

LES  ENTREPRENEURS  SOCIAUX  GRANDS  OUBLIES  .........................  34  

>͛EdZWZEhZ/AT  AU  FEMININ  .................................................  39  

GENERATION  Y  &  ENTREPRENEURIAT  ............................................  44  

 

 
 

2  

 
ENGOUEM ENT POUR
/¶(175(35(1(85,$7«
http://blog.educpros.fr/les-­‐debats-­‐d-­‐
educpros/2011/12/l%E2%80%99entrepreneuriat-­‐chez-­‐les-­‐jeunes-­‐une-­‐
valeur-­‐qui-­‐a-­‐la-­‐cote-­‐une-­‐tribune-­‐d%E2%80%99alain-­‐belais-­‐directeur-­‐
general-­‐de-­‐l%E2%80%99apce/    

/¶HQWUHSUHQHXULDWFKH]OHVMHXQHVXQH
YDOHXUTXLDODFRWH8QHWULEXQHG¶$ODLQ
%HODLVGLUHFWHXUJpQpUDOGHO¶$3&(
/¶$JHQFHSRXUODFUpDWLRQG¶HQWUHSULVHV (APCE) a invité, les 1er et 2 décembre 2011, lors
G¶DVVLVHVQDWLRQDOHVOHPRQGHHQVHLJQDQWjUpIOpFKLUDX[PR\HQVGHGpYHORSSHUO¶HVSULW
G¶HQWUHSUHQGUHFKH]OHVMHXQHV'DQVFHWWHWULEXQH$ODLQ%HODLVGLUHFWHXUJpQpUDOGHO¶DJHQFH
UHYLHQWVXUOHVGLIIpUHQWHVLQLWLDWLYHVHWWHQGDQFHVGDQVOHGRPDLQHGHO¶HQWUHSUHQHXULDW

³8QMHXQHVXUGHX[LQGLTXHYRXORLUFUpHUVRQHQWUHSULVHOHVLJQDOHVWIRUWIl est

primordial de les encourager et de leur donner les moyens de concrétiser leur rêve. Mais où en
HVWYUDLPHQWO¶HVSULWG¶HQWUHSULVHHQ)UDQFHDORUVTXHOHVFKHIVG¶HQWUHSULVHQHVRQWHX[TXH
jHVWLPHUTXHODFXOWXUHGHQRWUHSD\VO¶HQFRXUDJH"

Au-GHOjGHVDSSDUHQFHVOHVUDLVRQVVRQWQRPEUHXVHVG¶rWre optimiste. La première concerne

ODFUpDWLRQG¶HQWUHSULVHO¶HQJRXHPHQWDXWRXUGXVWDWXWGHO¶DXWRHQWUHSUHQHXUV¶HVWWUDQVIRUPp
HQYpULWDEOHUD]GHPDUpHSXLTX¶RQIrWHUDOHPLOOLRQLqPHHQIpYULHU/DUpYROXWLRQ
culturelle que révèle ce mouvement HVWPDMHXUH/HVDXWRHQWUHSUHQHXUVG¶DXMRXUG¶KXLVRQW
SRWHQWLHOOHPHQWOHVFKHIVG¶HQWUHSULVHGHGHPDLQHWOHXUFKRL[DYDOHXUG¶H[HPSOHQRWDPPHQW
GDQVOHXUHQWRXUDJHOHXUIDPLOOHHWDXSUqVGHVHQIDQWV«

/DVHFRQGHWRXFKHO¶pYROXWLRQIRUPLGDEOHGXWUDLWHPHQWGHO¶HQWUHSUHQHXULDWGDQV
O¶HQVHLJQHPHQW/RQJWHPSVOHPRQGHGHO¶HQWUHSULVHHWOHFRUSVHQVHLJQDQWVHVRQWUHJDUGpVHQ
chiens de faïence. Cette époque est ± presque ± révolue. Si les enseignants ont toujours été
soucieux de former les jeunes pour les préparer à trouver leur place dans la société, beaucoup
FRQYLHQQHQWDXMRXUG¶KXLTXHO¶HVSULWG¶HQWUHSUHQGUHHVWXQHYDOHXUHQVRLTXLSDUWLFLSHDX
GpYHORSSHPHQWGHO¶LQGLYLGX'HOHXUF{WpOHVHQWUHSUHQHXUVVRQWGHSOXVHQSOXVQRPEUHX[j
VRXKDLWHUV¶HQJDJer dans des actions citoyennes.

'pPRQVWUDWLRQGHFHWWHFRQYHUJHQFHG¶LQWpUrWVHWGHSRLQWVGHYXHOHPLQLVWqUHGHV)LQDQFHV
HWGHO¶,QGXVWULHSDUVRQVHFUpWDULDWG¶eWDWDX[30(OHPLQLVWqUHGHO¶(QVHLJQHPHQWVXSpULHXU
et la Caisse des dépôts et consignations ont fêté, le 12 octobre, le premier anniversaire des 20
pôles entrepreneuriat étudiant [ PEE] . Ces derniers sont chargés de sensibiliser, de former et
G¶DFFRPSDJQHUOHVpWXGLDQWVGHWRXWHVILOLqUHVGDQVOHXUVSURMHWVGHFUpDWLRQG¶HQWUHSULVH±
sciences humaines et sociales incluses, trop souvent ignorées pour leur capacité à innover.
3  

 
*UDQGHSUHPLqUHDOODQWpJDOHPHQWGDQVFHVHQVODSUpVHQWDWLRQSURFKDLQHG¶XQUpIpUHQWLHOGH
IRUPDWLRQjO¶HQWUHSUHQHXULDWjGHVWLQDWLRQGHWRXVOHVpWXGLDQWVGqVODOLFHnce.

©%HDXFRXSG¶HQVHLJQDQWVFRQYLHQQHQWTXHO¶HVSULWG¶HQWUHSUHQGUHHVWXQHYDOHXUHQVRL
TXLSDUWLFLSHDXGpYHORSSHPHQWGHO¶LQGLYLGXª

Logiquement, cette approche doit ensuite prendre en compte sans rupture les premières
DQQpHVG¶HQVHLJQHPHQW(OOHGRLWaussi répondre à une panoplie de questions : que faut-il faire
SRXUGpYHORSSHUO¶HVSULWG¶HQWUHSUHQGUHTXHOHMHXQHVHSUpSDUHRXQRQjODSRXUVXLWHG¶pWXGHV
supérieures longues ? Que fait-RQSRXUFHX[TXLTXLWWHQWO¶pFROHVDQVTXDOLILFDWLRQ"

/¶eGXFDWLRQ nationale a lancé, le 13 juillet 2011, un appel à projets avec pour objectif de bâtir
un cursus ad hoc. On le voit, si les difficultés existent dans un environnement où la société
GHPDQGHGHSOXVHQSOXVjO¶pFROHHQJpQpUDOHWDX[HQVHLJQDQWVHQSDUWLFXOier, il est
LQFRQWHVWDEOHTXHOHVSRVLWLRQVFRQYHUJHQWWUDGXLVDQWXQHUHPDUTXDEOHYRORQWpG¶pYROXWLRQ

'HIDLWO¶$3&(YLDXQ2EVHUYDWRLUHGHVSUDWLTXHVSpGDJRJLTXHVHQHQWUHSUHQHXULDW[ OPPE] ,
FRQVWDWHXQIRLVRQQHPHQWG¶LQLWLDWLYHVDXWRXUGHO¶HQWUHSUHQHXriat en général et des jeunes en
particulier. Cet engouement correspond à une phase de maturité et autorise désormais la mise
HQ°XYUHG¶DFWLRQVjSOXVJUDQGHpFKHOOH/¶DJHQFH\DSSRUWHVDFRQWULEXWLRQ&¶HVWDLQVLTXH
les 1er HWGpFHPEUHORUVG¶DVVLVHVQDWLRQDOHVHWFRPPHF¶HVWOHFDVGHSXLVGL[DQVHOOH
a réuni le monde enseignant afin de trouver les voies et les moyens pour amplifier et accélérer
la mutation en cours.

Le système s(c)olaire est organisé comme une variété de planètes gravitant aXWRXUG¶XQH
pWRLOH/DSODQqWH©HVSULWG¶HQWUHSULVHªHVWODSOXVSHWLWHGXV\VWqPHHWLOQ¶HVWSDVpWRQQDQW
TX¶HOOH\RFFXSHXQHSODFHSURSRUWLRQQHOOHjVDWDLOOH&HODpWDQWHOOHSDUWLFLSHWRXWDXWDQWTXH
OHVDXWUHVjO¶pTXLOLEUHJUDYLWDWLRQQHOGHO¶HQVHPEOH,OQHV¶DJLWGRQFSDVGHFKDPERXOHUFH
bel équilibre, mais de rendre plus visible son rôle actif et essentiel. Ceux qui la connaissent
SRXUO¶KDELWHUODGpFULYHQWFRPPHDFFXHLOODQWHHWIRUPLGDEOHPHQWDWWUDFWLYHª

$ODLQ%HODLVGLUHFWHXUJpQpUDOGHO¶$JHQFHSRXUODFUpDWLRQG¶HQWUHSULVHV

6RQGDJH2SLQLRQ:D\UpDOLVpHQMDQYLHUSRXUO¶$3&(&(5)UDQFHOH&2',&(HW
le Salon des entrepreneurs.
%DURPqWUHG¶(UQVW <RXQJSUpVHQWpGDQVXQDUWLFOHGHVÉchos publié le 18 octobre 2011,
sous le titre «Entrepreneuriat : le retard français». Un graphe mettait en évidence la position
de la France, bonne dernière du classement, avec un score (24%) plus de trois fois inférieur à
ODPR\HQQHGX*´

Un audit sur les programmes entrepreneuriaux à destination des jeunes

¬O¶RFFDVLRQGHVDQVGHO¶233(2EVHUYDWRLUHGHVSUDWLTXHVSpGDJRJLTXHVHQ
HQWUHSUHQHXULDWO¶$3&(DPHQpXQHpWXGHVXUO¶pWat des lieux des programmes
entrepreneuriaux, OHXULPSDFWVXUOHVMHXQHVHWODSHUFHSWLRQGHO¶HQWUHSUHQHXULDWGDQV
O¶HQVHLJQHPHQWVHFRQGDLUH

4  

 
http://jentreprends-­‐et-­‐jaime-­‐
ca.typepad.com/mon_weblog/2011/01/cr%C3%A9ation-­‐dentreprise-­‐et-­‐
entrepreneuriat-­‐engouement-­‐chez-­‐les-­‐seniors.html    

24  janvier  2011  

Création  d'entreprise  et  entrepreneuriat  :  

l'engouement  des  seniors  
+++ En France

Un récent sondage auprès de personnes âgées de 50 ans et plus (APCE et CSA), a révélé un
HQJRXHPHQWGHVVHQLRUVSRXUO¶HQWUHSUHQHXULDW

x  Leurs  motivations  :  

Revenus, autonomie et projet personnel constituent les principales rDLVRQVGHFUpDWLRQG¶HQWUHSULVHHQ

vue de la retraite (17 % des seniors actifs envisagent de créer leur propre entreprise en prévision de
leur fin de carrière).

x ůĠŵĞŶƚƐƉƌĠƐĞŶƚĠƐĐŽŵŵĞĚĠƚĞƌŵŝŶĂŶƚƉŽƵƌƵŶƉĂƐƐĂŐĞăů͛ĂĐƚĞ  Ě͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĚƌĞ͗  

Rebondir après uQOLFHQFLHPHQWRXEpQpILFLHUG¶XQHDLGHGXJRXYHUQHPHQWSRXUVpFXULVHUOHVSUHPLHUV

PRLVG¶DFWLYLWpGHODQRXYHOOHHQWUHSULVH

x  Un  Français  sur  deux  encouragerait  un  senior  de  sa  famille  à  créer  son  entreprise.  
x Les  seniors  sont  perçus  comme  disposant  de  nombreux  atouts  et  comme  bien  armés  pour  
créer  une  entreprise  (grâce  notamment  à  leurs  réseaux  professionnels  (pour  76%  des  
seniors)  et  bien  sûr  leur  expérience  (77%).  

0DLVWRXWFHFLWUDGXLWpYLGHPPHQWO¶DQJRLVVHOLpHjODILQGHFDUULqUHHWDXQRXYHDXUpJLme de
UHWUDLWH«

Télécharger les résultats du sondage (11 pages)

+++ Aux Etats-Unis

Comme en France, les seniors créent GHSOXVHQSOXVG¶HQWUHSULVHV et pourraient bien dépasser les
MHXQHVHQWUHSUHQHXUVG¶LFLjTXHOTXHVDQQpHV&HQ¶HVWSDVXQHPDXYDLVHFKRVHFDULOVHPEOHUDLWTXH
leurs entreprises soient plus pérennes que celles des jeunes entrepreneurs.

'HSXLVODFULVHILQDQFLqUHOHQRPEUHG¶HQWUHSUHQHurs de plus de 45 ans aurait fortement augmenté aux

Etats-Unis et ce, même dans le secteur des TIC. Entre 1995 et 2005, O¶kJHPR\HQGHVFUpDWHXUVGH
start-up dans la Silicon Valley est passé de 19-27 ans à 39 ans. Il y a GHX[IRLVSOXVG¶HQWUHSUHQHXUVGH
plus de 50 ans que de jeunes de moins de 25 ans.
5  

 
 x  &ĂĐƚĞƵƌƐƐƚƌƵĐƚƵƌĞůƐĨĂǀŽƌŝƐĂŶƚů͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌŝĂƚĐŚĞnjůĞƐƐĞŶŝŽƌƐ  :  

. Ils présentent de meilleures garanties bancaires

. Ils ont plus souvent un apport en capital plus important

. Ils ont plus souvent une meilleure expérience du management que les jeunes.

Source : Slate.com du 17/12/2010

http://www.latribune.fr/actualites/economie/france/20121012trib00072
4531/l-­‐auto-­‐entreprise-­‐fait-­‐de-­‐la-­‐resistance.html    
Entrepreneuriat    

L'auto-entreprise fait de la résistance

Copyright  Reuters    

Fabien Piliu | 12/10/2012, 09:13 - 349 mots

Si  le  nombre  de  créations  d'entreprises  a  progressé  en  septembre,  c'est  essentiellement  grâce  au  
succès  de  l'auto-­‐entreprise.  Cet  engouement  est-­‐il  menacé  par  le  relèvement  de  la  fiscalité  de  ce  
régime  social  prévu  par  le  projet  de  loi  de  financement  de  la  Sécurité  sociale  (PLFSS)  2013?  Réponse  
dans  les  mois  à  venir.    

Patience, patience. Il faudra attendre quelques semaines pour savoir VLO¶DORXUGLVVHPHQWGHOD

fiscalité des auto-entreprises prévue dans le budget 2013 mettra réellement mis en péril le
6  

 
UpJLPHVRFLDOGHO¶DXWR-entrepreneur en vigueur depuis le 1er janvier 2009. En septembre, le
nombre de créations d'entreprises a bondi de SDUUDSSRUWDXPRLVG¶DR€WVHORQO¶,QVHH
Au total, 26.597 entreprises nouvelles ont vu le jour le mois dernier. Sans réelle surprise, ce
VRQWO¶HQVHLJQHPHQWODVDQWpO¶DFWLRQVRFLDOHªHWODFRQVWUXFWLRQTXLFRQWULEXHQWOHSOXVj
cette progression.

8QHQJRXHPHQWLQWDFWSRXUO¶DXWR-entreprise

&RPPHELHQVRXYHQWFHWHQJRXHPHQWSRXUO¶HQWUHSUHQHXULDWDpWpVWLPXOpSDUFHUpJLPH(Q
effet, «la baisse du nombre de créations hors auto-entrepreneurs [-3%, en données corrigées
des variations saisonnières et du nombre de jours ouvrables] est compensée par la hausse du
QRPEUHGHGHPDQGHVGHFUpDWLRQG¶DXWR-HQWUHSULVHVªH[SOLTXHO¶,QVWLWXW'HSXLVHQWUH
40.000 et 50.000 auto-entreprises sont créées chaque mois.

Si le nombre cumulé de créations au cours du troisième trimestre 2012 est en légère hausse
par rapport au même trimestre un an auparavant (+0,6%), le nombre de créations au cours des
douze derniers mois est en baisse de 1,2% par rapport aux douze mois précédents.
Est-ce le chant du cygne? Le projet de loi de financement de la Sécurité sociale (PLFSS) 2013
qui prévoit au nom de la rigueur un relèvement des cotisations sociales des auto-entrepreneurs
à un niveau équivalent à celui des autres travailleurs indépendants, sonnera-t-il la fin du
dernier symbole du quinquennat de Nicolas Sarkozy, le fameux slogan de la campagne
présidentielle de 2007 «travailler plus pour gagner plus»? Il faudra attendre le vote du
3DUOHPHQWHWOHVSURFKDLQHVVWDWLVWLTXHVGHO¶,QVHHSRXUOHVDYRLU

Zéro activité zéro charges

6\OYLD3LQHOODPLQLVWUHGpOpJXpHDX&RPPHUFHHWjO¶$UWLVDQDWEDODLHFHWWHK\SRWKqVH
rappelant que les auto-entrepreneurs qui ne réalisent pas de chiffre d'affaires sur leur activité
continueront à bénéficier d'une exonération de charges et que le montant de leurs cotisations
UHVWHUDSURSRUWLRQQHODXFKLIIUHG
DIIDLUHV6LFHWWHPHVXUHHVWYRWpHOHPLOOLRQG¶DXWR-
entrepreneur recensé en France verra ses cotisations sociales passer de 12 à 14 ou 15%.

http://www.latribune.fr/actualites/economie/france/20120726trib00071
1047/l-­‐auto-­‐entrepreneur-­‐ne-­‐doit-­‐pas-­‐etre-­‐un-­‐combat-­‐ideologique.html    

"L'auto-entrepreneur ne doit pas être un

combat idéologique"
Fabien Piliu | 26/07/2012, 12:02 - 637 mots

7  

 
Dans  un  entretien  accordé  à  La  Tribune,  Cyril  Darrigade,  le  vice-­‐président  de  la  Fédération  des  auto-­‐
entrepreneurs  (FEDAE)  qui  représente  35.000  auto-­‐entrepreneurs,  plaide  pour  une  réforme  du  statut  
qui  ne  bride  pas  la  liberté  d'entreprendre.    

6\OYLD3LQHOODPLQLVWUHGpOpJXpDX&RPPHUFHHWjO¶$UWLVDQDWDDQQRQFpjSOXVLHXUV
UHSULVHVVRQLQWHQWLRQGHPRGLILHUOHUpJLPHVRFLDOGHO¶DXWR-entrepreneur. Son objectif
eVWGHVXSSULPHUODFRQFXUUHQFHGpOR\DOHTX¶LOSHUPHWSDUIRLV4X¶HQSHQVH]-vous ?

3HQGDQWODFDPSDJQHSUpVLGHQWLHOOH)UDQoRLV+ROODQGHV¶pWDLWSURQRQFpSRXUOHPDLQWLHQGX
UpJLPHWRXWHQVRXKDLWDQWO¶DPpQDJHUVXUOHYROHWVRFLDOHQWHQDQWFRPSWHGHFHWWH prétendue
concurrence pointée par les artisans qui souhaitent que les auto-entrepreneurs ne puissent
H[HUFHUOHVPrPHVDFWLYLWpVTX¶HX[/DPLQLVWUHQRXVDH[SOLTXpTX¶HOOHUHSUHQDLWODIHXLOOHGH
route dressée par François Hollande. Elle suit ses instructions à la lettre.

8QHPLVVLRQG¶pYDOXDWLRQGXUpJLPHHVWHQFRXUV(WHV-vous inquiets ?

$KERQHOOHDFRPPHQFp"6LO¶HVSULWGHGLDORJXHDYHFOHTXHOOHJRXYHUQHPHQWFRPSWHDJLU
pendant le quinquennat prévaut toujours, je suis certain que nous serons consultés. Pour
O¶LQVWDQWQRXVQ¶DYRQVDXFXQHLQIRUPDWLRQ/DPpWKRGHHWOHFDOHQGULHUGHWUDYDLOQHVRQWSDV
DUUrWpVHWQRXVO¶DWWHQGRQVWRXMRXUV1RXVHVSpURQVpJDOHPHQWUHQFRQWUHU)OHXU3HOOHULQOD
ministre en charge des PME.

0DLVFHQ¶HVWSDVjHOOHTXHO¶RQDFRQILpFHGRVVLHU

Certes, mais, par sa fonction, 70% des auto-entreprises sont dans son portefeuille. Sylvia Pinel
est en charge des artisans et des commerçants il me semble.

4X¶HVWFHoDFKDQJHUDLW"

&¶HVWELHQG¶DYRLUGHVDYLVGLIIpUHQWV/HSDUcours de Fleur Pellerin, qui fut conseillère

UpIpUHQGDLUHjOD&RXUGHVFRPSWHVFKDUJpHGHPLVVLRQjO¶$JHQFHIUDQoDLVHGHV
LQYHVWLVVHPHQWVLQWHUQDWLRQDX[HQWUHDXWUHVVHPEOHWpPRLJQHUGHVRQDSSpWHQFHSRXUO¶HVSULW
G¶HQWUHSULVHµ/DGURLWHQ¶DSDVOHPRQRSROHGHO
HVSULWG¶HQWUHSULVH¶D-t-elle déclaré à l'un de
vos confrères. Je la rejoins totalement, nous devons aller au-GHOjGHVFOLYDJHV&¶HVWODUDLVRQ
SRXUODTXHOOHO¶DXWR-entreprise ne doit pas être un combat idéologique comme le furent les
sujets de la TVA sociale et des heures supplémentaires et les 35 heures.

Avez-vous des propositions pour faire évoluer le régime ?

Le service après-YHQWHGHO¶DXWR-entrepreneur est inexistant. La plupart des auto-entrepreneurs

ont été lâchés dans la nature. Il faut que le gouvernement donne les moyens aux deux
RUJDQLVDWLRQVSURIHVVLRQQHOOHVH[LVWDQWHVOD)($(HWO¶8QLRQGHVDXWR-entrepreneurs [UAE]
G¶LQIRUPHUGHFRQWU{OHUHWUHSUpVHQWHUOHVDXWR-entrepreneurs. Contre une somme modique,
les bénéficiaires du régimHVHUDLHQWREOLJpVG¶DGKpUHUjO¶XQHG¶HQWUHHOOHV$LQVLQRXVVHURQV
PLHX[DUPpVSRXUDLGHUjVHGpYHORSSHUSRXUWUDTXHUOHVDEXVFRPPHOHVDODULDWµGpJXLVp¶TXL
FRQVLVWHjQ¶HPSOR\HUTXHGHVDXWR-entrepreneurs pour ne plus payer de charges. Le code du
travail doit être respecté. Par ailleurs, il faut bien que le gouvernement comprenne que ce
UpJLPHH[LVWHDLOOHXUVDX&DQDGDHWGDQVGHQRPEUHX[SD\VHXURSpHQV/D)UDQFHQ¶HVWSDV

8  

 
XQHH[FHSWLRQ&¶HVWODUDLVRQSRXUODTXHOOHQRXVUpFODPRQVXQHUHFRQQDLVVance européenne
de ce régime.

Pensez-vous être entendu ?

,OOHIDXW-HFRQVWDWHMXVWHTXHOD)UDQFHFRPSWHPLOOLRQG¶DXWR-entrepreneurs, dont 300.000

FK{PHXUVHWTXHQRXVQ¶DYRQVSDVpWpFRQYLpjODJUDQGHFRQIpUHQFHVRFLDOHTXLV¶HVWWHQXH
début juilleW«

&¶HVWSHXW-être en raison de votre poids économique..

Nous sommes sûrs de notre rôle socio-économique ! Depuis leur création, en 2008, les auto-
HQWUHSUHQHXUVRQWJpQpUpXQFKLIIUHG¶DIIDLUHVGHPLOOLDUGVG¶HXURV6HORQO¶8UVVDIHW
O¶,16((FKDTXHDnnée 70.000 auto-entreprises deviennent des entreprises au statut classique.
Ce sont les PME et les PMI et les emplois non délocalisables de demain. Le gouvernement
Q¶DSDVOHGURLWGHEULGHUO¶HVSULWG¶HQWUHSUHQGUH&¶HVWXQHOLEHUWpIRQGDPHQWDOH

Les détUDFWHXUVGHFHUpJLPHHVWLPHQWTX¶LOUHQIRUFHODSUpFDULWp

(WODPXOWLSOLFDWLRQGHVFRQWUDWVjGXUpHGpWHUPLQpHTXHO¶RQDXWRULVHFHQ¶HVWSDVGHOD
SUpFDULWp"/D)('$(UpDOLVHDFWXHOOHPHQWµVRQ¶7RXUGH)UDQFH,OHVWULFKHG¶HQVHLJQHPHQWV
Nous nous sRPPHVUHQGXVFRPSWHTXHG¶rWUHDXWR-entrepreneur était une ligne précieuse sur
un CV pour les jeunes, notamment dans les zones défavorisés, dans les espaces ruraux, mais
pJDOHPHQWSRXUOHVVHQLRUVjODUHFKHUFKHG¶XQHPSORL

9  

 
L¶ENTREPRENEUR Vs LE PATRON
NOM M E

http://lecercle.lesechos.fr/entrepreneur/creation-­‐
dentreprise/221156300/foncez-­‐france-­‐admire    
15/10/2012  |  Dominique  Restino  |  Création  d'entreprise  |  Tribune  |  Lu  2386  fois  |  5  commentaires    

Foncez ! Toute la France vous admire

LE  CERCLE.  Sommes-­nous  tous  convaincus  que  la  première  ressource  
ƒ–—”‡ŽŽ‡†ǯ—’ƒ›•‡•–•ƒŒ‡—‡
±±”ƒ–‹‘ǫ‡•‘•-­nous  tous  que  
’‘—”—‡ ”ƒ…‡ƒ—…à—”†—‘†‡ǡ‹Žˆƒ—–—‡Œ‡—‡••‡“—‹„Ÿ–‹–•‘
avenir  ?    
Écrit  par  

Dominique  Restino  

Président  de  EXPERTIVE,  Président  fondateur  du  MoovJee  

Président  de  l'AF  des  Instituts  du  Mentorat  Entrepreneurial  

10  

 
  

«  Foncez  !  Tout  le  Québec  vous  admŝƌĞ͙ͩ  

&¶HVWOHWLWUHGHODVWUDWpJLHGHO¶(QWUHSUHQHXULDW4XpEpFRLV* construite autour de 5 axes

PDMHXUVSRXU©YDORULVHUGpYHORSSHUVRXWHQLURSWLPLVHUHWG\QDPLVHUªO¶HQWrepreneuriat en
commençant par la sensibilisation des jeunes et la promotion des valeurs entrepreneuriales dès
le primaire.
0rPHVLFHQ¶HVWSDVVXIILVDQWSRXUFHUWDLQVO¶HQWUHSUHQHXULDWQ¶DMDPDLVDXWDQWpWpVRXWHQXHW
promu en France par des acteurs de plus en plus nombreux.

0DOJUpWRXVOHVHIIRUWVGHFKDFXQQRXVHQWHQGRQVWURSVRXYHQWTXHQRWUHSD\VQ¶DLGHSDVRX
SDVDVVH]OHVHQWUHSUHQHXUVFHTXLFRQGXLWPrPHFHUWDLQVMHXQHVjSHQVHUTX¶LOIDXWDOOHU
entreprendre ailleurs. Les polémiques de cet automne, notamment autour du projet de Loi de
Finance, illustrent ce sentiment d'un malaise partagé par la communauté entrepreneuriale.
Pourtant, en France, nous avons des atouts incontestables. Peut-être faut-il simplement
changer notre regard, travailler ensePEOHDXWRXUG¶XQJUDQGSURMHW

'HSXLVSOXVLHXUVDQQpHVO¶HVSULWHQWUHSUHQHXULDO4XpEpFRLVHVWVRXUFHG¶LQVSLUDWLRQ
QRWDPPHQWOH0HQWRUDWSRXUHQWUHSUHQHXUSURSRVpSDUOD)RQGDWLRQGHO¶(QWUHSUHQHXUVKLSGX
Québec et son « réseau M ».

&¶HVWHQQRXVLQVSLUDnt des meilleures pratiques Québécoise que nous avons créé il y a

TXHOTXHVDQQpHVWRXWG¶DERUGO¶,QVWLWXWGX0HQWRUDW(QWUHSUHQHXULDO,0(DXVHLQGHOD&&,
GH3DULVXQGLVSRVLWLIG¶DFFRPSDJQHPHQWLQpGLWHQ)UDQFHGpGLpDX[HQWUHSUHQHXUVHW
entreprises existantes à très fort potentiel de croissance, et plus récemment le MoovJee
(mouvement pour les jeunes et les étudiants entrepreneurs), qui, entre autres, permet aux
MHXQHVTXLHQWUHSUHQQHQWGHEpQpILFLHUGHO¶DFFRPSDJQHPHQWG¶XQPHQWRUGqVODFUpDWLRQGe
O¶HQWUHSULVH
Savez-YRXVTX¶HQ)UDQFHGHVHQWUHSULVHVRQWPRLQVGHVDODULpV"&HQ¶HVWSDVVLPSOH
SRXUXQHSHWLWHHQWUHSULVHG¶DOOHUFRQTXpULUGHVPDUFKpVjO¶LQWHUQDWLRQDO

11  

 
$YHFO¶,0(QRXVDSSRUWRQVXQHUpSRQVHFRPSOpPHQWDLUHDXEHVRLQGHILQDQFHment. Avec ce
programme de Mentorat, créé en concertation avec le Réseau entreprendre Paris Ile de France,
26(2&'&(QWUHSULVH&URLVVDQFH3OXVQRWUHPLVVLRQHVWG¶DLGHUOHVHQWUHSUHQHXUVjIDLUH
JUDQGLUOHXUHQWUHSULVHVRXWHQLUO¶pPHUJHQFHGHVIXWXUHVETI qui nous manquent tant, utiliser
O¶H[SpULHQFHGHODFURLVVDQFHDXVHUYLFHGHODFURLVVDQFH
Grâce à cette collaboration de plusieurs acteurs, publics et privés, en 4 ans, ce sont 85
entrepreneurs mentorés et 65 mentors qui ont généré une croissance moyenne du CA
supérieure à 40%, et créé 1 094 emplois.

Le Québec tout entier considère que la jeunesse construira son avenir économique et sa
SURVSpULWp$ORUVSRXUTXRLHQ)UDQFHQ¶DYRQV-nous pas cette volonté, cette mobilisation pour
les jeunes comme véritable « Cause Nationale » ?

Sommes-QRXVWRXVFRQYDLQFXVTXHODSUHPLqUHUHVVRXUFHQDWXUHOOHG¶XQSD\VHVWVDMHXQH
Génération ? Pensons-QRXVWRXVTXHSRXUXQH)UDQFHDXF°XUGXPRQGHLOIDXWXQHMHXQHVVH
qui bâtit son avenir ? Reconnaissons-nous que notre responsabilité, en tant que parents ou
professionnels expérimentés, est de les reconnaître, les encourager, les soutenir, les
accompagner, les féliciter et les remercier ?Avec leur audace, ils imaginent et créent les
services, les produits, les métiers de demain bien souvent avec des valeurs que nous avions
peut être un peu perdu de vue.

/RUVGHODFUpDWLRQGX0RRY-HHQRXVpWLRQVSOXVLHXUVSUpVLGHQWVG¶DVVRFLDWLRQVWHOOHVTXH
100000entrepreneurs et Entreprendre pour Apprendre, .à nous mobiliser pour concevoir la
complémentarité de nos organisations ciblées sur et pour la jeunesse.

,OHVWIRQGDPHQWDOGHFUpHU©/DFKDLQHG¶DFFRPSDJQHPHQWª /DFKDLQHG¶DFFRPSDJQHPHQW
jODFUpDWLRQjODUHSULVHDXILQDQFHPHQWGHVHQWUHSULVHVHQIRQFWLRQGHVSXEOLFVTXLQ¶Rnt pas
tous les mêmes besoins, les mêmes projets, en commençant par la sensibilisation des jeunes
GqVODILQGXFROOqJHMXVTX¶jO¶DFFRPSDJQHPHQWSDUOHSURJUDPPHGHPHQWRUDWSRXUMHXQHV
entrepreneurs du MoovJee.

6RLWSRXUO¶HQWUHSUHQHXUXQSDUFRXUVFRQFHrté entre les différentes parties prenantes

forcément plus lisible, pour que chacun puisse prévoir et franchir les étapes avec le plus de
sérénité possible.

9RLFLODFRQFOXVLRQGHOD©6WUDWpJLH4XpEpFRLVHGHO¶(QWUHSUHQHXULDWªFHOOH-FL©«PLVHVXU
une cXOWXUHHQWUHSUHQHXULDOHG\QDPLTXHHWUHVSRQVDEOH«&HWWHVWUDWpJLHHVWFHOOHGHV
DXGDFLHX[GHVUrYHXUVGHVFUpDWHXUVFHOOHGHWRXWHVOHVSRVVLELOLWpV&¶HVWODY{WUH7UDFH]
votre avenir. Foncez »

$ORUVjTXDQGOHVDVVLVHVQDWLRQDOHVGHO¶HQWUHSUHQHuriat pour la jeunesse en France ?

A quand notre « Foncez, toute la France vous admire » ?

*Mdeie.gouv.qc.ca/entrepreneuriat

12  

 
http://www.lemonde.fr/idees/article/2012/10/18/les-­‐francais-­‐et-­‐les-­‐
patrons-­‐une-­‐histoire-­‐d-­‐amour-­‐haine_1777531_3232.html  

Les Français et les patrons : une histoire

d'amour-haine
/(021'(_jK‡0LVjMRXUOHjK

Par  Patrick  Fridenson,  historien  

D'instinct,  tout  le  monde  sait  qu'il  y  a  en  Allemagne  ou  aux  Etats-­Unis  
une  culture  d'affaires  qui  n'est  pas  la  même  qu'en  France.  L'opinion  a  
ainsi  conscience  de  ce  que  les  sociologues  appellent  la  variété  des  
capitalismes,  un  concept  employé  par  opposition  à  celui  de  capital.  

Pour autant, l'opinion publique française n'a pas d'idée claire sur ce qui passe aux Etats-Unis,
où les grands groupes semblent occuper tout l'espace. Or cela est faux, car la première force
de l'économie américaine, ce sont les petites entreprises et leur capacité de spécialisation ; la
seconde, il faut bien dire qu'aujourd'hui ce sont les universités et les instituts de recherche. En
ce qui concerne la France, il convient d'aller à contre-courant des idées reçues et de remonter
le fil de l'histoire.

Une partie des représentations actuelles à l'égard des entreprises s'est formée avant la
Révolution. L'entreprise est alors respectée par la population parce qu'elle crée des emplois et,
par responsabilité sociale, maintient ses effectifs par gros temps. Le mot "patron" à l'origine
désigne même alors un protecteur. Ce n'est qu'entre 1830 et 1848 qu'il se met à qualifier le
chef d'entreprise. Cela va de pair avec le fait qu'alors et aujourd'hui encore la majorité des
entreprises sont familiales, en France comme ailleurs.

Au XIXe siècle, les attitudes se compliquent. On assiste à l'émergence d'un parti de

l'industrialisation, clairement situé du côté du socialisme utopique : c'est le saint-simonisme,
une philosophie qui reviendra en vogue dans les années 1920 puis après la Libération. Il y a
donc une tradition de gauche industrialisante, qui se poursuit jusqu'à nos jours. Mais dans les
années 1840 le ralentissement de la croissance puis la crise économique font naître le doute
dans une partie du peuple et la revendication des nationalisations.

Qui plus est, à partir des années 1870, lorsque survient une dépression mondiale, une partie
des syndicalistes ou de la gauche politique s'en prend aux grands patrons, comparés à des
vampires ou à des "saigneurs". L'idée se répand que les entreprises détiennent un trésor
inépuisable qui permettrait de satisfaire les salariés en dépit de la conjoncture ou de la
concurrence. Mais ces représentations sont aussi présentes à droite. A l'incitation des petits
commerçants, une partie des droites critique, elles aussi, ce qui, depuis, est appelé "les 200
familles" (celles qui dirigeraient la France), attaque les polytechniciens et souhaite réguler,
voire limiter l'expansion de la grande entreprise, jugée mortifère pour les petits.

13  

 
En bref, il y a à gauche comme à droite un parti de l'entreprise différent. Et à droite, au centre
et à gauche, il y a un autre parti multiforme, celui de la critique de la grande entreprise.

Le XXe siècle maintient ces visions différentes et pourtant rebat en partie les cartes. Avec la
nouvelle phase de mondialisation le mot "compétitif" apparaît en 1907 ; dérivé de l'anglais, il
est étendu à l'économie en 1954 et le mot "compétitivité" surgit à son tour en 1960. Mais là
n'est pas encore l'essentiel. Deux grands tournants ponctuent l'évolution des sensibilités
françaises. Le premier est la crise des années 1930. Elle fixe les traits du chômage de masse
pour longtemps. Elle entraîne aussi un désarroi durable dans les rangs des classes moyennes.
Des dizaines de milliers de petits actionnaires ont investi le marché boursier dans les années
1920 avec l'ambition de faire fortune. Le krach viendra doucher leurs espoirs.

Ils considèrent que les patrons les ont trahis, les prennent violemment à partie dans les
assemblées générales et constituent des syndicats d'actionnaires minoritaires. Ces partisans de
l'entreprise et du marché deviennent pour une partie d'entre eux l'inverse : des soutiens du
dirigisme, voire des nationalisations.

Le second tournant est celui des années 1980. Les socialistes revenus au pouvoir
entreprennent de réconcilier les Français avec l'entreprise. De leur côté, les gaullistes
abandonnent leur étatisme foncier et se convertissent aux privatisations d'inspiration anglo-
saxonne.

Ainsi se constitue une convergence de fait entre deux groupes politiques dirigeants et
concurrents en faveur des entreprises. Mais elle favorise l'entrée de capitaux étrangers :
aujourd'hui plus de la moitié du capital des 200 plus grandes sociétés appartient à des
étrangers. Et elle laisse sur le bord de la route les chômeurs, les précaires, une partie des
salariés du privé et des fonctionnaires, voire des commerçants. Dès que survient un grand
choc économique, causé soit par l'épuisement de différentes industries soit par la concurrence
des pays émergents, le doute et le désamourdu milieu du XIX e siècle ou des années 1930
retrouvent crédit.

Le développement, en France comme ailleurs, d'une prise de conscience écologique, dont les
racines remontent au XVIIIe siècle, instille une source supplémentaire de critique, l'opinion
appréciant mal le verdissement du capitalisme qui est pourtant en cours.

Le débat d'aujourd'hui est crucial. Compte tenu du rôle du tourisme et de l'agroalimentaire

dans la balance commerciale de notre pays, il s'agit de savoir si la France va se restreindre à
son patrimoine, à sa culture, à son agriculture et à sa conception de produits de luxe fabriqués
à l'étranger. Le débat va plus loin que le cas des start-up, que la France a certes mis du temps
à développer. Il va plus loin que les dérives de certaines banques. La France peut-elle arriver à
une vision partagée de son devenir économique, comme y avait longtemps contribué le
commissariat du Plan (dissous par Jean-Pierre Raffarin) ?

Il lui reste du potentiel, du côté de la démographie, des ouvriers qualifiés, des ingénieurs et
cadres, des entrepreneurs, mais aussi le pôle de base de la société de la connaissance : les
universités et les organismes de recherche. Cela n'implique en aucune façon que la
compétitivité donne lieu à la pensée unique.

14  

 
Au début des années 2000, l'Allemagne broyait du noir, et le changement y est venu du côté
où on ne l'attendait pas forcément, de la gauche et des Verts. Le débat se situe à la fois au
niveau des territoires et au niveau de l'Europe. Il inclut le pouvoir de décision sur l'innovation
dans les entreprises. Il renvoie au rôle des ministères des finances et de la défense dans
l'économie française. Une des réponses est la créativité des étudiants, des chercheurs et des
universitaires.

Patrick Fridenson, directeur d'études à l'Ecole des hautes études en sciences sociales

Patrick  Fridenson,  historien  

Chronologie    

28 septembre Le mouvement des "pigeons", rassemblant des patrons de la nouvelle

économie, fait son apparition sur Internet. Ces entrepreneurs réagissent à certaines mesures
annoncées dans le projet de loi de finances 2013 dévoilé le jour même en conseil des
ministres. Ils dénoncent le projet de soumettre les plus-values sur la cession d'entreprise au
barème de l'impôt sur le revenu.

3 octobre La présidente du Medef, Laurence Parisot, affirme dans un entretien paru dans
L'Express que les entreprises sont victimes de "racisme".

4 octobre Le gouvernement fait marche arrière et assure que la taxation des plus-values de
cession préservera les créateurs d'entreprise.

10 octobre Douze organisations patronales ont déclaré l'"état d'urgence" face aux projets
gouvernementaux en matière de taxation des plus-values de cessions d'actions et lui ont
demandé de retirer ce dispositif. Elles ont, depuis, été rejointes par huit autres organisations.

16 octobre Début de l'examen, à l'Assemblée nationale, du projet de loi de finances.

15  

 
http://www.edgarmorin.org/Default.aspx?tabid=230    

jeudi, 08 juin 2006

EDGAR  MORIN.  UNE  UNIVERSITÉ  INSPIRÉE  PAR  LE  PHILOSOPHE  EN  PROJET  AU  NORD  DU  MEXIQUE    

NEWS. NEWS. NEWS. NEWS. NEWS. NEWS.

Le sociologue et philosophe Edgar Morin a donné le 6 juin, une conférence très écoutée à
Strasbourg, la capitale européenne. En regard de cette actualité, voici un reportage réalisé aux
côtés d'Edgar Morin, en novembre dernier, dans la ville d'Hermosillo au Mexique. Soutenue
par la ville mexicaine et par des capitaux privées, une université inspirée par les travaux
d'Edgar Morin sur l'éducation a été mise en chantier.
Elle l'est toujours à ce jour. ( reportage publié dans Le Monde 2 en décembre 2005)
==============================
"VIVA LA UNIVERSIDAD MUNDO REAL !
VIVA EDGAR MORIN ! "
==============================
Fin novembre, alors que sort le sixième tome de sa "Méthode" consacrée à l'éthique - l'éthique
de nos temps dangereux et chaotiques - Edgar Morin était invité pendant cinq jours à
Hermosillo (Mexique, état de Sonora), pour inaugurer le projet de l'université qui lui est
dédiée - et qui va reprendre ses enseignements. Sa statue en pied y sera présentée. Reportage
avec le plus célèbre philosophe français en Amérique Latine.
BIBLIOGRAPHIE EDGAR MORIN
===============================

16  

 
23 novembre, 19 heures, Mexico. "Posons les valises, et allons prendre une margarita". Telle
fut la première phrase d'Edgar Morin sur le sol mexicain. Margarita, tequila, mezcal, le vieux
philosophe aime les bars, les grandes tablées, les chansons, il aime la vie Edgar Morin, qui
vient de publier à 84 ans le sixième tome de sa Méthode, "L'éthique" - le dernier tome,
consacrée à cette éthique sans laquelle toute méthode de pensée serait caduque.
L'esprit acéré, toujours une anecdote à raconter, la margarita gaie voici la première impression
que donne Edgar Morin. Physiquement : une espèce de lutin bourré d'énergie, la démarche
dansante, portant une casquette de jeune homme - des rides aux visages pas une à l'esprit.
21 heures. "Je vous présente Ruben Reynaga Valdez, nous lance Edgar Morin. C'est
l'entrepreneur d'Hermosillo que j'ai rencontré à Paris en juillet. C'est lui qui a monté le projet
de l'université Edgar Morin, et qui organise cette tournée de conférences mexicaines. Il m'a
prévenu que je devais inaugurer ma propre statue, vous vous rendez compte !" Edgar Morin
semble s'amuser comme un adolescent et raconte son aventure à une demi-douzaine de ses
amis mexicains, des professeurs d'université, deux femmes de télévision qui l'ont rejoint tout
en haut du World Trade Center de la capitale, où tous dînent dans le restaurant panoramique
Bellini. La grande salle tourne sur elle-même, baies ouvertes sur une mer de lumières
déployée de tous côtés, dévorant les collines lointaines, Mexico City, 20 millions d'habitants,
un pays entier fait ville, sans doute la mégapole la plus polluée du monde.

RUBEN REYNAGA, HOMME D'AFFAIRES PASSIONNÉ

Ruben Reynaga Valdez, costume cintré, une élégance d'hidalgo andalou, répond aux
questions. Il travaillait depuis deux ans au chantier d'une université privée où l'on donnerait
17  

 
une "nouvelle éducation" dans l'état de Sonora, son pays. Jusqu'au jour où il a lu les travaux
consacrés par Morin et l'UNESCO à la réforme de l'enseignement ±" La tête bien faite ", " Les
7 savoirs nécessaires à l'éducation du futur " (Seuil), deux livres proposant de former des
citoyens lucides, conservant une distance critique jusque dans le travail scientifique -, et
l'homme d'affaires été convaincu. L'université nouvelle dont il rêve devait s'appeller
"Universidad Edgar Morin". Plus exactement, pour en montrer l'esprit général, de former des
citoyens engagés dans le monde : "L'universite "Mundo Real" Edgar Morin". La tablée
applaudit. Ruben Reynaga Valdez se lève, solennel.
-Chez nous, à Hermosillo, une terre d'éleveurs, il y a un proverbe qui dit "Sonora, donde
empeza la carne asada, acaba la cultura" ( Sonora, là où commence la viande grillée, finit la
culture). Je veux le faire mentir (rires). Aussi, par cette nuit magique, je voudrais offrir à Don
Edgar ce symbole de la future université "Mundo Real", qui va naître à l'intérieur de ce désert
qu'est notre état de Sonora."
Sur cette tirade émue, l'homme d'affaires tend à Edgar Morin, gêné, un petit badge de métal
frappé d'un "E". Tous, professeurs, gens de télévision se lèvent pour brandir leur verre de
tequila. Applaudissements. Pour Edgar Morin, tout juste arrivé de Paris après 11 heures
d'avion, il est 5 heures du matin. Il tient une forme épatante. On se rassoit. La discussion roule
alors sur le "tronc commun" que Don Edgar entend donner à tous les élèves de la future
université, qu'il a jeté sur une feuille volante. On y lit les intitulés des futurs cours :"L'étude de
la condition et de l'identité humaine", "La conscience d'être sur Terre", "Affronter les
incertitudes", "Interroger l'avenir", "Temps, évolution, histoire".
-Il faudrait rajouter "Ecologie et Urbanité", s'écrie quelqu'un, désignant l'énorme cité grondant
à nos pieds, filant vers les points cardinaux, perdue dans un nuage de pollution.

EN ROUTE POUR HERMOSILLO

Mercredi 24 novembre, 13 heures, départ pour Hermosillo. Dans l'avion, une journaliste de La
Reforma, le meilleur quotidien mexicain, deux nouveaux professeurs d'université et Jeanne
Texier, la représentante de l'ambassadeur de France, rejoignent Edgar Morin. Jeanne Texier,
45 ans, femme cultivée et pleine d'humour, explique en aparté qu'au Mexique, au Brésil, en
Argentine, Edgar Morin est une célébrité dans les universités. D'ailleurs, un mois auparavant,
elle a assisté à une conférence de la "chaire itinérante Edgar Morin" fondée par l'UNESCO,
donnée par un professeur argentin sur le thème "La pensée de la complexité". Plusieurs
18  

 
dizaines d'étudiants, des professeurs y assistaient, explique-t-elle, mais aussi plusieurs
d'hommes d'affaires. Cette conception que toutes nos actions, qu'elles soient économiques,
industrielles, sociales, soulèvent désormais des effets pas prévus, des réactions en chaîne, des
dommages ou des actions secondaires qui risquent de ruiner le projet initial, aussi brillant soit-
il - cette vision qui nous oblige à réflechir à la "complexité" et "l'impureté" de toute activité
humaine, voilà sans doute le message philosophique qu'a contribué à faire comprendre Edgar
Morin à beaucoup de gens. Au Mexique aussi.
16h30. Le Sonora défile aux hublots, désert de ronces et de maigres pâturages, le plus grand
état du Mexique et le moins peuplé, un pays d'éleveurs et de "cow-boys" qui rappelle
l'Arizona tout proche, une terre rude, encore peu touristique, aux grandes plages sauvages,
abritant une réserve d'Indiens Yaquis. Nous atterrissons à Hermosillo, 600.000 habitants. Dix
mariachis en grand apparat, chapeau miroitant et pantalons cloutés, entourent Edgar Morin à
la sortie de l'aéroport. Les guitares claquent, les trompettes miaulent, les flashs crépitent. On
se presse, on s'empresse. La femme de Ruben Reynaga offre une statuette en bois brut
représentant un sorcier Yaqui portant une tête de cerf - l'artisanat iniden local. Puis Madame
la présidente municipale félicite Don Edgar pour sa venue. Puis un représentant de
l'association des Droits de l'Homme l'embrasse. Puis une série d'amis universitaires
l'encerclent. Ruben Reynaga, assisté d'une petite troupe d'assistantes et d'assitants actifs
supervise la réception, présente Edgar Morin à tout ce beau monde.
Quelles affaires mènent l'élégant Ruben Reynaga Valdez, qui a minuté les trois jours
d'opération marathon qui attendent Edgar Morin et ses amis professeurs ? Né dans le Sonora,
l'homme a fait des études d'électronique en Allemagne, où il devient ingénieur, tout en
poursuivant des études de commerce. Puis il plaque tout, fait un tour du monde comme
électronicien sur un cargo, et rentre au Mexique. A 30 ans, les années 1970, il fonde une petite
entreprise de conseil en développement d'entreprises, publie des "news letters" pour les
dirigeants, puis se lance dans la publicité. Dans les années 1980, il trouve sa voie : le télé-
achat. Il développe une chaîne au Mexique, puis plusieurs, puis aux Etats-Unis, puis en
Amérique Latine. Jusqu'à ce que cela tourne très fort, apparemment. Père de trois enfants, il
se passionne maintenant pour les questions d'éducation. Selon lui, les étudiants sortis des
facultés classiques mexicaines ne sont pas armés pour comprendre leur époque ± son fils à lui
étudie le mandarin, et revient de Chine, la puissance économique montante. D'où cette volonté
de fonder une université pilote, une sorte de modèle de ce que devrait être une vraie éducation
moderne. Ce serait l'utopie de l'hommes d'affaires. Son grand projet. Sa contribution au
développement de l'état de Somora.
Comment Ruben Reynaga Valdez compte-t-il financer 'université "Mundo Real Edgar Morin"
? Il apportera 40% des fonds, et espère collecter le reste avec le concours de l'Etat de Sonora
et d'autres investisseurs privés. Les locaux ? Ils seront construits dans l'année, d'ailleurs la
maquette de la future université sera exposée demain à la presse. Les futurs étudiants ? Ils
viendront de tout le Mexique, les gens intelligents voudront y envoyer leurs enfants. L'homme
envoûte, la voix entraînante, et semble grisé par son propre projet. En même temps, il contrôle
le déroulé de l'opération "Edgar Morin à Hermosillo" minute par minute. Deux assistants, une
secrétaire de direction à tomber par terre et un mariachi restent attachés en permanence à sa
personne.
J'ai cherché sa chaîne de télé-achat, "R.Shopping" sur la télé locale. C'est du commerce à
l'écran classique, comme onen connaît dans le monde entier. Pendant 45 minutes par exemple,
on assiste à la présentation du lot sensationnel de 42 casseroles téfalisées "Vida Sana", "400%
BARATO", avec des alertes aux matières grasses et des couvercles high tech. Ensuite, c'est au
tour des formidables cosmétiques, présentées sur une musique de thriller, etc.
Que dit Edgar Morin de l'homme d'affaires ? Il fait confiance. Il croit au hasard, aux projets
19  

 
fous, aux individus. La fondation des bières Heineken ne sponsorise-t-elle pas quelques uns
des plus grands artistes contemporains. La fondation Bill et Melinda Gates n'investit-t-elle pas
des milliards de dollars dans la lutte contre la misère ?

LE PHILOSOPHE DE LA "COMPLEXIDAD"

Jeudi 25, 10 heures du matin. Deux groupes de lycéennes en jupette plissée et béret violet, le
premier portant le drapeau français, l'autre le mexicain, répètent une brève marche militaire.
Un général des Fuerzas Armadas discute avec le représentant du gouverneur de Sonora. Une
grande grue fait glisser une caméra au-dessus d'une petite tribune dressée face à une
cinquantaine de chaises vides. Une petite foule se promène sous les balustrades de cette cour
de l'université. Tout le monde attend Don Edgar, que la ville a décidé de célébrer. Mais voilà
sa voiture noire, il descend, Ruben Reynaga le suit, ils entrent dans la cour. Une grande
maquette les attend sous une coupe de plexiglas, celle de la future faculté. Puis, tout le monde
repart vers un grand rideau noir, qu'on écarte. Là une grande statue d'Edgar Morin en bronze
se dresse. Il tend la main, comme s'il parlait, saisi d'une grande idée. Les gens applaudissent,
chacun tourne autour de la statue, fait des photos. Edgar Morin pose avec différentes
personnalités.
Ensuite, direction la tribune. Les officiels s'assoient, Don Edgar au milieu, un peu dépassé par
les événements. Derrière lui, une grande affiche réalisée par l'équipe de Ruben Reynaga le
représente, souriant, les bras croisés, sous un gros titre : "El pensador planetario de las
luciernagas mas luminosas" (le penseur planétaire des lumières les plus lumineuses). Puis, le
représentant du gouverneur annonce que les hymnes nationaux vont être joués. Tout le monde
de lève. Les lycéennes en béret saluent les drapeaux déployés. Quelques discours plus tard -
Jeanne Texier de l'ambassade de France aura ce mot philosophique "la présence ici d'un
représentant des Forces Armées montre à quel point la pensée de la complexité a gagné du
terrain " -, Edgar Morin prend la parole. En espagnol vif. Il montre la statue et s'écrie.
-Une statue ! C'est une chose posthume. Suis-je mort ? Suis-je un fantôme venu revisiter la
statue de sa propre tombe ? Et si je suis vivant, je rêve alors ? Je vais me réveiller et cette
statue va disparaître ? Mais si je ne dors pas, si cette statue est de vraie pierre, alors je me dis
TXHMHGRLVDUUrWHUGHP
HQGXUFLUGHPHWUDQVIRUPHUHQF°XUGHSLHUUHGHPHULJLGLILHU ou de
me statufier. Il existe deux sortes de mort, la mort par désintégration, mais aussi la mort par
SpWULILFDWLRQGHO
HVSULW&HWWHVWDWXHPHGLWGHQHSDVRXEOLHUOHVUrYHVGHPDMHXQHVVH«
Ce fut un beau succès. Mais de courte durée. À peine son discours terminé, à 11 heures
tapantes, Edgar et ses amis les professeurs, sont emportés par plusieurs taxis vers une autre
tribune dans un grand hôtel du centre ville. Don Edgar y donnera une longue conférence-
débat, en présence du Doctor Pedro Ortega recteur de l'université de Sonora, sur le thème
"L'éducation et la réforme de la connaissance". En pleine forme comme toujours, il y
20  

 
développera quelques-unes des idées stimulantes qu'il présente dans "La tête bien faite" sur le
principe "Repenser la réforme. Réformer la pensée". Il faudrait par exemple, explique-t-il
devant un parterre médusé et passionné d'une centaine de personnes, des professeurs, des
étudiants, des curieux, "décloisonner les vieilles disciplines universitaires" pour créer une
"Faculté de la Vie" qui regrouperait des biologistes, des évolutionnistes, des écologistes
scientifiques; il faudrait imaginer une "Faculté de la Terre" consacrée aux problèmes globaux
de la biosphère, en passe de devenir une technosphère ; une "Faculté de l'Humain" associerait
la préhistoire, l'anthropologie biologique et les sciences humaines...

DES STEAKS DE 2O CENTIMÉTRES DE DIAMÈTRE

14 heures. La petite troupe de professeurs et Edgar Morin filent déjeuner chez Ruben Reynaga
Valdez. Un petit patio avec une piécette d'eau. Un gazon en plastic, et un vrai, vert vif, planté
des fleurettes. Là des angelots, ici le visage de Bouddha, plus loin un péristyle dorique et des
amphores pleines de fleurs rouges, partout du fer forgé. Sur le gazon, une table roulante
chargée de bouteilles de mezcal et de tequila. Sur la balançoire, le mariachi. Sous le dais de la
terrasse, une grande table, où tout le monde attaque de bon appétit un épais steak de 20
centimètres de diamètre. Tout le monde chantera beaucoup cette après-midi là, entraîné par le
mariachi. Une ambiance de fiesta. Il faut dire que tous les amis mexicains de Don Edgar sont
là. Des grands noms de l'université, des professeurs venus du Mexique, du Brésil, d'Argentine.
C'est parmi que l'on comprend mieux l'influence de Morin en Amérique Latine. Son
"autocritique" est considérée par beaucoup d'intellectuels latinos comme un des livres
importants du XXe siècle - dans ce court essai décapant, à la fois personnel et très politique,
Edgar Morin raconte comment il a été emporté par les idées socialistes, trompé par le mythe
du bonheur historique - un élan qui a soulevé les peuples et la gauche laitno-américine dressés
contre des dictatures autrement plus répressives que nos démocraties autoritaires. Les
professeurs Raul Domingo Motta de Buenos Aires et Maria de Almeida de Natal
expliqueront, verre de mezcal à la main, pourquoi tous deux ont consacré Edgar Morin et Ilya
Prigogine, le prix Nobel de chimie, Docteur Honoris Causa de leur université respective - et
pourquoi, ce fut important pour eux, dans l'Amérique Latine intellectuelle marxiste et
dogmatique. Les deux hommes ont été les pionniers de la révolution intellectuelle qui a
21  

 
secoué le monde scientifique et les sciences humaines pendant les années 1985-1995 -tout ce
qu'on a appelé du nom un peu effrayant de "sciences du chaos", ou encore "la pensée de la
complexité". Grâce à eux, nous avons découvert que nous vivons dans "l'après-Einstein", dans
un univers où "Dieu joue aux dés", où l'aléatoire, le temps, l'irréversible reprend sa place -
comme ils le reprennent dans notre monde menacé par des dangers écologiques sans
précédents, la dissémination des armes de destruction massive, la montée en force du
terrorisme politique. Un monde où il faut s'attacher à comprendre le désordre, prévoir le
catastrophique, s'attendre à l'inattendu, accepter le tragique, agir dans la précaution- autant de
thèmes que "La Méthode" d'Edgar Morin ont aidé à mieux appréhender.

Où INTERVIENT UN SORCIER YAQUI

Vendredi 26, 10 heures. Le grand "auditorio civico del estado" d'Hermosillo se remplit. Mille
personnes déjà, dans une grande salle façon Mutualité. Toutes les lycéennes d'Hermosillo en
uniforme, beaucoup de professeurs, des travailleurs sociaux, des parents d'élèves, le scolaire a
été mobilisé. Sur l'estrade, la grande affiche du "Pensador planetario" et quelques plantes du
désert. La salle est comble maintenant, beaucoup de jeunes têtes, une ambiance d'amphi.
Ruben Reynaga Valdez s'avance sous les spots, et présente d'une voix forte le projet de
l'université Mundo Real - une "mariposa" qui va bientôt s'ouvrir dans le Sonora-, puis
annonce que Don Edgar Morin va commencer sa conférence "La optica planetaria de la
educacion". Edgar Morin arrive à grands pas, prend le micro et commence sur les chapeaux
de roue à expliquer qu'il porte une chemise de coton chinois, des chaussures espagnoles et
aime beaucoup la tequila de Sonora ± que nous vivons désormais tous dans un monde " global
", en connexion les uns avec les autres, et qu'il est temps d'en prendre la mesure : de se parler,
de commercer équitablement, d'échanger nos visions de la liberté et du devoir, etc.
À 11H30, mille deux cent personnes applaudissent Edgar Morin dans l'auditorio publico.
À midi, drivé de près par la somptueuse assistante de Ruben Reynaga, notre philosophe,
toujours solide, s'assoit devant 70 représentants des associations, syndicats, chefs
d'entreprises, pour discuter du thème "El papel de la sociedad en la educacion". Une heure et
demi à la question. Un jeune anthropologue déclarera en aparté qu'il faut comprendre la
dimension Yaqui de cette histoire. En fait, Ruben Reynaga le sonorien est conseillé par un
22  

 
sorcier Yaqui - du même gabarit que le Don Juan de Carlos Castaneda, qui est d'ici-, car la
pensée et la philosophie Yaqui imprègnent encore ce pays, et les esprits éclairés. Or la pensée
Yaqui et celle d'Edgar Morin partagent une sorte de même vision holistique du monde.
CQFD. 14 heures.

ECOLOGISTE URBAIN OU MONDIOLOGUE

Samedi 27 novembre. 15 heures. Une certaine tension règne pendant cette dernière table
ronde consacrée à l'Université Edgar Morin. Elle se tient face à une grande plage déserte du
golfe de Californie, les huit premiers membres du conseil pédagogique affrontent les premiers
problèmes épineux. D'abord, la maquette de l'Université a beaucoup déçu. Le docteur Daniel
Cazes Menache, professeur de sciences humaines à l'université de Mexico ne comprend pas
que l'administratif occupe autant d'espace que le scolaire, et espérait trouver des lieux
d'expression et de création. Edgar Morin suggère alors qu'on imagine plutôt un espace " en
forme de spirale ", une originalité quoi. Ensuite, Jorge A. Saenz Felix, président des Droits de
l'Homme de Sonora, a soulevé un problème redoutable. Pour obtenir le statut d'université, il
faut absolument qu'elle délivre un diplôme, une "licenciature" qualifiant un métier. Or à quel
métier va préparer l'Université Edgar Morin ? Personne n'avait vu venir une telle question.
Aussitôt Edgar et ses amis professeurs se mettent à discuter, et à dresser des listes des
nouveaux métiers indispensables en nos temps difficiles.
-Mondiologue, écologiste urbain, directeur d'entreprise éthique, propose Edgar Morin.
-Professeur itinérant d'éducation à la télévision et aux art visuels, instituteur de la Méthode,
fait Ana Rosa Castellanos Castellanos
-$WWHQGH]DWWHQGH]«V
HVWDORUVpFULp'DQLHO&DVHV0HQDFKHQRXVLQYHQWRQVGHVQRXYHDX[
métiers, mais qui vont les enseigner ? Qui vont enseigner les enseignants ?
Un pélican a passé au dessus du golfe de Californie.
À cet instant, une légère crispation a voilé le sourire de Ruben Reynaga Valdez. Puis il a
demandé au mariachi de chanter "la alegria".
Longue vie à l'université Mundo Real Edgar Morin !

23  

 
La France aime-t-elle ses entrepreneurs ?
 

http://www.lemonde.fr/idees/article/2012/10/18/entrepreneurs-­‐on-­‐
vous-­‐aime_1777216_3232.html    

Entrepreneurs, on vous aime !

/H0RQGHIU_jK‡0LVjMRXUOHjK

Par  Romain  Blachier,  cadre  dans  l'industrie  de  l'énergie  renouvelable,  maire  adjoint  de  Lyon  (7e)  

Le  gouvernement  a  décidé  clairement  de  favoriser  l'entrepreneuriat  

dans  ses  récentes  mesures.  Le  socialisme  du  XXIe  siécle  se  fera  avec  
tous  :  ouvriers,  cadres,  chômeurs,  précaires  et  entrepreneurs.  Contre  les  
inégalités,  contre  la  crise.  Pour  l'emploi  et  le  dynamisme  de  notre  pays.  

Bouchers, patrons d'entreprises industrielles, dirigeants de start-ups, PDG de grosses sociétés

de services, entrepreneuriat français a des visages divers, des soucis différents : problème du
régime des indépendants, pas toujours très performant, difficulté des grands groupes privés et
des administrations centrales face aux entreprises innovantes - ne serait-ce que pour en
devenir les clients - ; difficulté des PME à grossir pour devenir des entreprises de taille
intermédiaires plus à même d'être compétitives en toutes sérénité-même si cela provient de
reventes parfois un peu rapides.Mais toutes vivent un cadre économique commun, dans une
monde en crise.

Face à cela le gouvernement agit pour les créateurs. Avec la baisse de l'impôt sur les sociétés
pour les petites structures, la confirmation des dispositifs ISF-PME, la consolidation du
dispositif de la Jeune Entreprise Innovante (JEI) et l'élargissement du Crédit d'impôt
recherche (CIR) à l'innovation. De quoi permettre aux entreprises qui démarrent de se lancer.
La banque publique d'investissement qui se mettra en route très prochainement sera aussi une
occasion de financer le tissu économique de notre territoire. Enfin la nomination de
médiateurs à la sous-traitance permettra de résoudre bien des litiges.

Tout n'est certes pas rose dans ce panorama : la mise à mort programmée des Fonds
d'intervention pour les services, l'artisanat et le commerce (FISAC) est assurément
dommageable pour ceux qui se lancent dans le commerce de proximité, où ils constituent
parfois une aide précieuse à la fois pour les villes et pour les commerçants. Surtout que ces
derniers constituent une importante partie des défaillances d'entreprises.

Mais le gouvernement est à l'écoute, y compris des demandes concernant des groupes
spécifiques d'entreprises. Ainsi la polémique de la hausse de l'impôt prélevé sur cession des
24  

 
plus-values, qui concernait quelques milliers d'entreprises sur les 2,5 millions de TPE
française est en ce moment entendue et les mesures questionnées sont en discussion et ont été
modifiées. A juste titre puisqu'il concerne le secteur très innovant des start-ups, qui auraient
sans doute eu plus de mal à trouver des capitaux, incités à investir alors dans d'autres secteurs.

De même , pour prendre un domaine complètement différent, la commission des affaires

sociales, le groupe socialiste et le groupe PS par la voix de Bruno Le Roux, ont choisi
d'exonérer les petits brasseurs de bière, activité en développement et ancrée dans nos
territoires des efforts demandés aux géants industriels du marché.

Il faudra bien sûr, quelque soit le secteur mais nombre d'entrepreneurs l'ont compris,
également que l'écoute se fasse dans les deux sens, en cette période difficile pour chacun et où
tous doivent porter le redressement de notre pays. Sur nos territoires, la gauche également est
présente aux côtés des entrepreneurs.

Dans les territoires de la République, le plus souvent administrés par la gauche, on multiplie
les dispositifs tremplins pour inciter à entreprendre.Sous ma modeste casquette d'élu local
d'arrondissement, j'accompagne, comme d'autres de mes collègues, ceux qui dans tous les
domaines, de l'entreprise innovante dans le domaine des biotechnologies ou du web, dans le
salon de thé ou la boulangerie, dans les services à domicile ou la menuiserie, décident
d'entreprendre.

Ils viennent de tous milieux et de tous horizons. Ils effectuent parfois cela pour un
complément de salaires, pour se créer leur emploi ou encore pour se lancer une aventure
voire, qui sait, parfois faire fortune.

Ayant moi-même, bien que n'étant pas entrepreneur de mes activités principales, participé à la
création de deux sociétés, je sais la joie et l'exaltation qu'amène pareille aventure et je suis
heureux d'aider les concitoyens de ma commune dans leur projet.

Cela m'amène aussi à considérer que tout ce qui peut encourager la création d'activité et/ou
d'emploi se doit d'être encouragé et soutenu. L'ennemi c'est d'abord la rente comme nous
étions quelques-uns à le dire dans un excellent texte au congrès du parti socialiste intitulé
"Dépasser nos Frontières" . A ce titre il vaut sans doute davantage taxer la spéculation
LPPRELOLqUHRXOHV°XYUHVG
DUWTXH le travail. Peut-être dans le budget de l'année suivante qui
sait ?

Et puis, malgré les discours un peu alarmistes de la droite et les incompréhensions de certains
poujadistes embusqués, l'entreprise est à coup sûr un moteur du socialisme, tout comme les
services publics de qualité. Outre le fait qu'il est à la base du travail et de la richesse,
l'entrepreneuriat, si il est davantage pensé dans ce pays,, si on en parle un peu plus à l'école,
est un outil d'égalité des chances. Permettre à chacun de tenter sa chance, de façon égale, en
passant par dessus les conservatisme, voilà un beau combat progressiste. Entrepreneurs, à
gauche on vous aime !

Romain  Blachier,  cadre  dans  l'industrie  de  l'énergie  renouvelable,  maire  adjoint  de  Lyon  (7e)  

25  

 
http://www.lefigaro.fr/impots/2012/10/09/05003-­‐
20121009ARTFIG00423-­‐le-­‐maire-­‐de-­‐londres-­‐tacle-­‐la-­‐tyrannie-­‐fiscale-­‐de-­‐
la-­‐france.php  

Le maire de Londres tacle la «tyrannie»

fiscale de la France
Par  Isabelle  de  Foucaud  Mis  à  jour  le  09/10/2012  à  15:47  |  publié  le  09/10/2012  à  11:54  Réactions  
(95)    

 
Boris  Johnson,  le  maire  de  Londres,  lors  du  congrès  du  parti  conservateur  à  Birmingham,  le  8  octobre  
2012.  Crédits  photo  :  BEN  STANSALL/AFP    

Le  conservateur  Boris  Johnson  a  qualifié  la  politique  fiscale  française  de  

«pire  tyrannie  depuis  1789».  Il  se  dit  prêt  à  accueillir  tous  les  Français  
fuyant  la  taxe  à  75%  sur  les  plus  hauts  revenus.  
 

«Vous êtes tous bienvenus.» Trois mois après le premier ministre David Cameron, qui s'est dit
prêt à «dérouler le tapis rouge» aux exilés fiscaux français, le maire conservateur de Londres,
Boris Johnson, a brocardé lundi la politique fiscale du président François Hollande. «Jamais
depuis 1789 il n'y a eu une telle tyrannie ou terreur en France», a-t-il lancé lors du congrès du
parti conservateur à Birmingham. «Allons, enfants de la patrie!»: provocateur, il a repris, dans
la langue de Molière, les premiers mots de l'hymne national français en guise d'invitation. «Je
26  

 
suis prêt à accueillir tous les Français talentueux à Londres», a-t-il affirmé. Parfois appelée la
«sixième ville française», la capitale britannique compte déjà une communauté française de
300.000 à 400.000 personnes, selon l'ambassade de France, citée par la BBC.

En juin dernier, le premier ministre britannique avait ouvertement critiqué la taxe à 75% sur
les plus hauts revenus, une promesse électorale de François Hollande. «Quand la France
instituera (ce taux), nous déroulerons le tapis rouge et nous accueillerons plus d'entreprises
françaises qui paieront leurs impôts au Royaume-Uni», avait-il déclaré devant une assemblée
de chefs d'entreprise. «Cela paiera nos services publics et nos écoles.»

Après une valse-hésitation, François Hollande a finalement maintenu, pour deux ans, sa
fameuse surtaxe sur les revenus de plus de 1 million d'euros dans son budget 2013, présenté
fin septembre. Un budget dit «de combat», qui prévoit 10 milliards d'euros d'économies sur
les dépenses publiques et près de 20 milliards d'euros de hausses d'impôts. Si les classes
moyennes vont porter l'essentiel de l'effort de réduction du déficit français, les «ultrariches»
sont clairement dans le viseur du gouvernement. Outre la taxe à 75%, le budget prévoit un
alourdissement de l'impôt sur la fortune (ISF).

Un  choc  fiscal  qui  fait  des  ravages  

Un choc fiscal qui a commencé à faire des ravages. Bon nombre de fiscalistes avertissent que
des personnalités très fortunées cherchent à quitter la France. S'il assure qu'il paiera ses
impôts en France, Bernard Arnault, le patron du groupe français de luxe LVMH, a fait les
gros titres le mois dernier en révélant sa volonté d'acquérir la nationalité belge. Hasard du
calendrier, sans doute, l'homme d'affaires s'est vu attribuer lundi par la reine d'Angleterre,
Elizabeth II, la distinction de commandeur de l'ordre de l'Empire britannique pour «services
économiques» et «services à la communauté au sens plus large au Royaume-Uni».

Alors que les milieux d'affaires ou personnalités les plus fortunées grincent de plus en plus
ouvertement des dents, d'autres n'hésitent pas à se révolter ouvertement, à l'instar des Pigeons,
ce mouvement qui a rassemblé plusieurs centaines d'entrepreneurs et de financiers et ébranlé
Internet la semaine dernière. Au départ, ils contestaient le projet de hausse de l'imposition des
plus-values sur les cessions d'entreprises. Ils ont finalement été reçus à Bercy. S'ils ont obtenu
des promesses, leurs craintes ne sont pas apaisées. Ce que déplorait encore cette semaine un
avocat fiscaliste, interrogé par Le Figaro : «Le gouvernement punit les personnes qui ne
votent pas pour lui. C'est un nouvel édit de Nantes.»

27  

 
http://www.portaildudeveloppementcommercial.com/articles/entreprend
re-­‐-­‐-­‐pourquoi-­‐est-­‐ce-­‐si-­‐difficile-­‐dentreprendre-­‐en-­‐france-­‐.html    

Entreprendre  -­  Pourquoi  est-­ce  si  difficile  d'entreprendre  en  France  ?  

 

Et pourquoi cela ne risque pas de s'arranger. Plusieurs grands facteurs caractérisent la

difficulté d'entreprendre en France. Quels sont-ils ??

Récemment une étude faisait ressortir à quel point les jeunes français ont une image
négative, mais combien réaliste, de l'entrepreneuriat qu'ils considèrent comme un véritable
chemin de croix et combien peu d'entre eux s'engageraient dans un projet de création
d'entreprise.

> Pour un entrepreneur, quels sont les points les plus critiques en France ?

- O¶DGPLQLVWUDWLRQHWOHGURLWIUDQoDLV

- la fiscalité française

- la finance française

- la mentalité et la culture anti-entrepreneurs "made in France"

!/¶DGPLQLVWUDWLRQHWOHGURLWIUDQoDLV

L'administration française, le droit français, restent encore des points extrêmement pénalisants
si l'on compare avec le Royaume-Uni. En France, la complexité et l'instabilité règnent en
maîtres. Le chef d'entreprise parisien consacre 3 fois plus de ressources diverses ( argent,
temps,experts : comptables et avocats, commissaire aux comptes, locaux) qu'à Londres.

28  

 
Au Royaume-Uni, les formalités sont facilités : CompaniesHouse.co.uk est le service en ligne
TXLUpXQLWWRXVOHVVHUYLFHVLQVWLWXWLRQQHOVLQWHUDJLVVDQWDYHFO¶HQWUHSULVH,OVXIILWG¶\DMRXWHU
un site de comptabilité en ligne et vous gérez une PME de A à Z avec deux rapports annuels à
produire, décalés de six mois, le tout étant prélevé à la source ou pré-calculé. De quoi rêver !

Quand on sait qu' en France, nous multiplions les interlocuteurs institutionnels, nous devons
rendre des comptes 4 à 12 fois par an DYHFFKDFXQ79$,68566$))$),(&%9«HW
anticiper les résultats de formules de calculs à plus de 5 variables pour prévoir les paiements à
ces organismes.

Dans ce contexte, pouvoir anticiper sa trésorerie à plus de 3 mois demande presque un plein
temps pour le gestionnaire (même pour une boite de moins de 10 salariés), lorsque les règles
de gestion ne changent pas G¶XQH DQQpHVXU O¶DXWUH K GURLW GX WUDYDLO GURLW GHV DIIDLUHV
élections, etc.). Un vrai parcours du combattant, de quoi décourager plus d'un motivé !

> La fiscalité française

La France, reconnue dans le monde pour sa fiscalité complexe et de haut-niveau est

dorénavant reconnue pour sa « taxe contre les riches »GHSXLVO¶DQQRQFHGH)UDQoRLV+ROODQGH
G¶XQ SURMHW GH loi de « confiscation fiscale » au delà de 75% SRXU OHV UHYHQXV GH SOXV G¶XQ
PLOOLRQG¶HXURV

Évidemment, peu de patrons de TPE-PME sont concernés par cette taxe, mais pour ceux qui
DXPRLQVO¶HVSpUDLHQWHWLQYHVWLVVDLHQWOHXUVFDSLWDX[SHUVRQQHOVSRXU\SDUYHQLUSOXVYLWHOD
motiYDWLRQ ULVTXH G¶HQ SUHQGUH XQ FRXS /H FRXS HVW GXU PDLV LO UHVWH XQH VROXWLRQ :
l'expatriation fiscale.

29  

 
> La finance française

Les PME françaises en création sont confrontées à une carence majeure de solutions de
financement G¶DPRUoDJH Les Anglais ont des structures spécialisées pour la levée de fonds
SULYpVHQWUH¼HW¼,OVXIILWG
DOOHUMHWHUXQ°LOVXUOHVLWH« startup-britain.org »
pour en comprendre l'envergure.

Paradoxalement en France, il est plus facile de lever 10 millions pour une entreprise qui
WRXUQHTXH¼SRXUFUpHUXQHQRXYHOOH30(LQQRYDQWH$SURSRVGHVEDQTXHVla boite
française à un droit au Compte mais, selon votre projet (ou plutôt votre capital initial), cette
simple étape peut se transformer en véritable challenge, sauf si vous trouvez des fonds pour
amorcer votre activité.

-XVTX
HQ  LO \ DYDLW XQH SRVVLELOLWp GH ILQDQFHPHQW SRXU O¶DPRUoDJH OHV MHXQHV 30(
puisque la ORL7(3$SHUPHWWDLWDX[SOXVULFKHVSD\DQWO¶,PS{WVXUODIRUWXQHGHUpGXLUHGH
75% leur impôt lorsque celui-FL pWDLW YHUVp DX FDSLWDO G¶XQH 30( /¶LQVWDbilité des lois de
ILQDQFH HQ  D HX SRXU FRQVpTXHQFH O¶LPPRELOLVPH GH FHV GHUQLqUHV FKDQFHV GH
O¶DPRUoDJHHWjGLYLVpSDUFLQTOHVPRQWDQWVOHYpVSDUFHELDLVHQ

> La mentalité et la culture anti-entrepreneurs du nord au sud !

L'entrepreneur est confronté, en France, à un problème culturel : mentalité française est axée
autour de la méfiance vis à vis des patrons. Ces petits patrons qui seraient tous de riches
millionnaires, roulant en grosse berlines luxe. La réalité de la difficulté de mener de plein
front un projet entrepreneurial en France n'arrive pas à s'affirmer dans l'hexagone.

Parmi les jeunes et étudiants, nombreux sont ceux qui ont une idée et l'envie d'entreprendre,
rares sont ceux qui passeront le cap. On l'a dit, trop de difficultés, mauvaise reconnaissance et
des contraintes de plus en plus nombreuses, chronophages et de plus en plus coûteuses.

30  

 
 Combien de chefs d'entreprises ne gagnent même pas le SM I C ?

Dans notre culture judéo-chrétienne d'un côté, socialo marxiste de l'autre, la réussite et
l'argent sont mal vues et sont un problème tabou. A la différence des pays anglo-saxons où la
réussite s'affiche sans complexe. Une faillite professionnelle est perçue là bas comme un
échec, qui forge le caractère et fait partie de l'expérience d'un chef d'entreprise.

Dans ces pays, le but est, plus que de jalouser, d'avoir aussi une part du gâteau.

31  

 
OBAM A SUCCEDE à JEAN JAURES

Amérique  du  Nord    

<RXGLGQ¶WEXLOGWKDWGpFU\SWDJHGHOD
phrase d'Obama
Publié le 23/10/2012

%DUDFN2EDPDHVWLPHDYHFVRQ<RX'LGQ
W%XLOG7KDWTXHO¶eWDWHVWUHVSRQVDEOHGX
succès des entrepreneurs. Vraiment ?

Par Le M inarchiste, depuis M ontréal, Québec.

Si Mitt Romney DIDLWXQHHUUHXUHQFULWLTXDQWOHVG¶$PpULFDLQVTXLQHSDLHQWSDV

G¶LPS{WIpGpUDO2EDPDDDXVVLIDLWXQHJUDYHHUUHXUHQMXLOOHWGHUQLHUORUVTX¶LODSURQRQFpVD
fameuse phrase « <RXGLGQ¶WEXLOGWKDW » YRXVQ¶DYH]SDVFRQVWUXLWFHODV¶DGUHVVDQWDX[
entrepreneurs. 7RXWG¶DERUGYRLFLO¶H[WUDLWHn entier :

If you were successful, somebody along the line gave you some help. There was a great
teacher somewhere in your life. Somebody helped to create this unbelievable American system
that we have that allowed you to thrive. Somebody invested in roads and bridges. ,I\RX¶YH
got a business²\RXGLGQ¶WEXLOGWKDWSomebody else made that happen.

Ce que M. Obama voulait dire est que tout entrepreneur qui a du succès a nécessairement
bpQpILFLpGHO¶DLGHGHO¶eWDWG¶XQHIDoRQRXG¶XQHDXWUH3RXUOHVGpPRFUDWHVOH
gouvernement américain a accompli de « grandes choses », comme le Golden Gate Bridge, la
Hoover Dam, O¶LQWHUQHW HWO¶DWWHUULVVDJHVXUODOXQH«

32  

 
&HJHQUHGHFRPPHQWDLUHHVWWUqVW\SLTXHGHVJHQVG¶LQFOLQDLVRQVRFLDOLVWHTXLO¶XWLOLVHSRXU
tenter de discréditer leurs interlocuteurs en lHXUVLJQDODQWTX¶LOHVWLQFRKpUHQWSRXUHX[GH
YRXORLUUpGXLUHODWDLOOHGXJRXYHUQHPHQWSXLVTX¶LOVRQWpWpjO¶pFROHSXEOLTXHTXDQGLOVpWDLHQW
SOXVMHXQHVTX¶LOVHPSUXQWHQWXQHURXWHJRXYHUQHPHQWDOHSRXUVHUHQGUHDXWUDYDLOTXH
O¶pFKRJUDSKLHGHOHXUEébé a été effectuée dans un hôpital public ou que leur entreprise
FRPSWHXQHPXQLFLSDOLWpSDUPLVHVFOLHQWV&RPPHVLOHIDLWG¶DYRLUEpQpILFLpG¶XQVHUYLFH
public devrait nous empêcher de critiquer et/ou de souhaiter la privatisation, la réduction ou
O¶Dbolition de ce service.

(QIDLWDX4XpEHFOHJRXYHUQHPHQWHVWWHOOHPHQWSDUWRXWTX¶LOQ¶HVWSDVHQYLVDJHDEOHGHQH
SDVXWLOLVHUVHVVHUYLFHVTXHFHVRLWSRXUO¶pGXFDWLRQXQLYHUVLWDLUHOHVVRLQVKRVSLWDOLHUV
O¶DFKDWGHVSLULWXHX[ODFRQVRPPDWLRQG¶pOHFWULFLWpRXG¶HDXSRWDEOHRXHQFRUHODWUDYHUVpH
G¶XQFRXUVG¶HDXHQYRLWXUH'HVDOWHUQDWLYHVSULYpHVH[LVWHQWRXSRXUUDLHQWH[LVWHUPDLVFHOD
reviendrait à « payer en double » pour un service qui est déjà financé par les taxes et impôts

33  

 
LES ENTREPRENEURS SOCI AUX
GRANDS OUBLI ES

http://www.alternatives-­‐economiques.fr/l-­‐audace-­‐des-­‐entrepreneurs-­‐
sociaux-­‐par-­‐virginie-­‐seghers-­‐et-­‐sylvain-­‐allemand_fr_art_209_24835.html    

L'audace des entrepreneurs sociaux par

Virginie Seghers et Sylvain Allemand
     

L'audace  des  entrepreneurs  sociaux,  par  Virginie  Seghers  et  Sylvain  Allemand  
Ed.  Autrement,  2007,  240  p.,  20  euros.    

 
Camille  Dorival    
Alternatives  Economiques  n°  256  -­‐  mars  2007    

Tous  précaires  ?  Les  illusions  du  contrat  unique    

Ͷ  mars  2007  Ͷ    

Les entrepreneurs sociaux sont des hommes et des femmes qui tentent de concilier leur
volonté d'entreprendre avec un souci de l'intérêt collectif ou de l'utilité sociale. Au
contraire des entrepreneurs classiques, ils font primer l'humain sur la recherche du bénéfice,
placent l'homme au coeur de leur projet économique et de leurs préoccupations, en donnant à
leur entreprise une finalité sociale (lutter contre l'exclusion, valoriser un territoire, développer
GXOLHQVRFLDO«HWRXXQPRGHGHJRXYHUQDQFHSDUWLFLSDWLIDVVRFLDWLRQGHVVDODULpVDX[

34  

 
prises de décisions, rémunération limitée du capital, etc.). Le concept d'entrepreneuriat social,
apparu récemment, recouvre donc en réalité la plupart des initiatives relevant de l'économie
sociale, de l'économie solidaire et de l'économie alternative.

Dans cet ouvrage, Virginie Seghers et Sylvain Allemand peignent le portrait de quelques-uns
de ces entrepreneurs sociaux. Ils décrivent leur parcours, leurs motivations, les soutiens dont
ils ont bénéficié, les difficultés qu'ils ont rencontrées. Parmi les figures citées, Jean-Guy
Henckel, fondateur et directeur du réseau Cocagne, qui regroupe 85 jardins maraîchers
biologiques employant aujourd'hui près de 3 000 personnes en difficulté d'insertion. Ou
encore Anne-Claire Pache, fondatrice de l'association Unis-Cités, qui propose une forme de
service civil volontaire à des jeunes de 18 à 25 ans.

Cette galerie de portraits est suivie d'une série d'entretiens avec des "promoteurs" de
l'entrepreneuriat social et avec des observateurs de la vie économique - dont Denis Clerc, le
fondateur d'Alternatives Economiques -, qui nous livrent leur regard et leurs analyses
(toujours un peu semblables) sur l'entrepreneuriat social.

L'audace  des  entrepreneurs  sociaux,  par  Virginie  Seghers  et  Sylvain  Allemand  
Ed.  Autrement,  2007,  240  p.,  20  euros.    

http://www.lexpress.fr/emploi-­‐carriere/emploi/portraits-­‐d-­‐
entrepreneurs-­‐sociaux_1163084.html    

"L'entrepreneuriat social donne du sens au

travail"
Propos recueillis par Margaux Kayser, publié le 29/05/2012 à 11:46, mis à jour le 19/09/2012
à 10:11

En France, en Inde ou en Indonésie, le groupe Lafarge se tourne vers la construction de

logements bon marché. François Perrot, responsable de projets "Logement abordable" chez le
numéro 1 mondial du ciment, explique les ficelles de ce métier hybride, entre contribution
sociale et rentabilité pour l'entreprise.

35  

 
  

ENTREPRENEURIAT - "Il s'agit de proposer des solutions abordables à la population dite du

'bas de la pyramide', en les considérant comme des consommateurs à part entière."

REUTERS/Supri

Vous êtes responsable du projet "Logement abordable" chez Lafarge. En quoi cela consiste-t-
il?

Le projet a été lancé en 2010. L'idée est de permettre la construction de logements abordables
pour les clients à faibles revenus, que ce soit dans les pays émergents ou les pays développés,
avec un modèle économique pérenne pour l'entreprise. Plusieurs projets ont été lancés: en
France, un projet d'habitat collectif innovant; en Inde, la livraison de béton prêt à l'emploi
dans les quartiers dits "informels", et des programmes de microcrédits pour l'habitat au
Honduras et en Indonésie.

A  quoi  ressemblent  les  projets  sur  le  terrain?  

Permettre aux populations de financer l'amélioration de leur maison ou de leur lieu de travail

Prenons l'exemple de l'Indonésie. Dans la région de Banda Aceh, beaucoup d'habitations de

populations modestes, reconstruites après le tsunami de 2004, ont eu besoin d'être agrandies.

Pour permettre à ces populations de financer l'extension et l'amélioration de leur maison ou de

leur lieu de travail, Lafarge Indonésie a établi un partenariat avec l'ONG Care et plusieurs
institutions locales de microfinance (banques et coopératives), pour faciliter la mise en place
d'un système de microcrédit.

Plus de 200 microcrédits d'un montant moyen de 2000 euros ont été accordés. Vu le succès du
projet, nous avons décidé de porter cette initiative à plus grande échelle dans le pays. De
nouveaux partenariats sont en train d'être mis en place, notamment avec la banque Rakyat
Indonesia et l'association indonésienne d'architectes.

36  

 
C'est  ce  qu'on  appelle  de  l'entrepreneuriat  social  en  entreprise?  

Il s'agit de proposer des solutions abordables à la population dite du "bas de la pyramide", en

les considérant comme des consommateurs à part entière. L'entreprise adapte son offre à une
population souvent jusque là exclue du marché des biens et services traditionnels.

Quel  est  vôtre  rôle  au  sein  de  ce  programme?  

Je suis responsable des projets reposant sur la microfinance pour le logement abordable. Je
suis les différents projets Lafarge dans le monde, et en particulier en Indonésie et en
Honduras. J'accompagne aussi les filiales qui souhaitent développer cette approche dans
d'autres pays.

Comment  avez-­vous  choisi  de  travailler  dans  le  secteur  de  

l'entrepreneuriat  social?  

J'ai intégré Lafarge à la fin de mes études. Très rapidement, le groupe m'a confié une mission
qui m'a donné l'opportunité de développer des solutions pour le "bas de la pyramide". Tout en
poursuivant une thèse de doctorat, j'ai effectué plusieurs aller-retours en Indonésie, pour
approfondir mes recherches, conduire des interviews avec différents partenaires, rencontrer
des experts, etc. Cela nous a permis d'élaborer le premier projet pilote dans ce pays et
démontrer le potentiel intérêt économique et l'impact social de ces projets.

Quels types de difficultés rencontrez-vous dans votre activité?

Savoir repérer l'intérêt économique d'un projet et l'intérêt social qu'il revêt

Le véritable défi est de transformer un premier test sur le terrain en une démonstration, en un
modèle reproductible à différentes échelles et sur plusieurs terrains. Une qualité essentielle est
de savoir repérer dans un projet à la fois l'intérêt économique pour l'entreprise, et l'intérêt
social qu'il revêt pour les clients finaux. Ensuite, notre rôle est d'être un ambassadeur et faire
le lien entre les deux.

Le premier avantage à votre métier?

Contribuer au développement d'habitats pour des populations qui ont des difficultés à accéder
à un logement décent. C'est une activité qui fait beaucoup de sens.

Vos conseils pour mener une carrière hybride?

Une formation généraliste en école de commerce est très utile, je suis moi-même diplômé de
l'Essec. Même si cela s'applique à une population jusqu'alors très peu étudiée, une formation
business aide à comprendre plus rapidement les enjeux économiques des projets.

37  

 
http://changerlemonde.canalplus.fr/

38  

 
/¶(175(35(1(85,$7$8)(0,1,1
http://www.lemonde.fr/idees/article/2012/03/08/booster-­‐l-­‐
entrepreneuriat-­‐feminin-­‐un-­‐levier-­‐de-­‐croissance-­‐pour-­‐la-­‐
france_1653525_3232.html    

Booster l'entrepreneuriat féminin : un levier

de croissance pour la France
Le Monde.fr | 08.03.2012 à 10h01

Par  Noreen  O'Shea  et  Renaud  Redien-­‐Collot,  enseignants-­‐chercheurs  de  Novancia  Business  School  
Paris,  

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ăƉĂƌƚŝƌĚĞϭΦ  Réagir  Classer  Imprimer  Envoyer    

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A  l'heure  où  les  gouvernements  cherchent  de  nouveaux  leviers  de  

croissance,  il  est  un  constat  qui  interpelle  :  si  la  France  est  l'un  des  pays  
d'Europe  qui  a  le  nombre  le  plus  élevé  de  femmes  qui  travaillent  et  ont  
des  enfants,  les  femmes  ne  représentent  en  revanche  que  30%  des  
créateurs  d'entreprise,  contre  48%  aux  Etats-­Unis.  

Pis, elles ne représentent que 10% des dirigeants de PME de croissance - des gazelles ! Or les
PME de croissance dirigées par les femmes sont plus performantes que celles dirigées par les
hommes (étude réalisée en 2011 par Women Equity for Growth).

Le potentiel est là : une femme sur 5 envisage d'entreprendre (enquête APCE 2012). En
France, il existe des structures de soutien à l'entrepreneuriat féminin, 45 au total comme
Entreprendre au féminin, Paris pionnières, Femmes et entreprises, Action'Elles, Femmes chefs
d'entreprises françaises, Femmes Business Angels, Femmes ambassadeurs de
l'entrepreneuriat, Fonds de garantie à l'initiative des femmes... Les progrès sont pourtant
timides. Il convient dès lors de s'interroger sur les leviers qui permettraient d'optimiser l'action
de ces réseaux.

Beaucoup d'entre eux se positionnent surtout au niveau du networking. Plusieurs proposent

également des services d'information, coaching, entrainement, et font du lobbying pour la
cause de l'entrepreneuriat féminin. En revanche, très peu de ces structures ont une offre en
matière de financement. Quant à leur discours, leur "promesse" vis-à-vis du public concerné,
39  

 
il est majoritairement centré sur la quête d'autonomie et d'épanouissement personnel.
L'entrepreneuriat y est souvent présenté comme le meilleur moyen de parvenir à concilier vie
de famille et carrière (c'est ce qu'affiche par exemple très clairement le mouvement des
mompreneurs).

Il occulte en revanche totalement la dimension de développement du business. Les femmes,

qui ont d'ailleurs déjà tendance à voir les choses en petit, à dire qu'elles ont "une petite idée",
qu'elles envisagent de lancer leur "petit business" sont confortées dans cette représentation et
ne sont que peu sensibilisées aux possibilités de croissance de l'entreprise.

Que faire pour encourager encore plus l'entrepreneuriat féminin ? Au-delà d'Etats Généraux
de l'accompagnement des entrepreneurs qui permettraient de croiser les approches et
d'analyser ce qui fonctionne le mieux en fonction des publics visés, quelques mesures ciblées
permettraient d'optimiser l'impact des dispositifs déjà existants pour les femmes.

Beaucoup de femmes se lancent en premier lieu pour créer leur propre emploi. On parle alors
"d'entrepreneuriat de nécessité" , par opposition à "l'entrepreneuriat de croissance", plus
repandu chez les hommes (GEM 2007 et 2010). Un pré-diagnostic en amont de la démarche
de création, tel qu'il se pratique déjà dans certaines structures, pourrait être renforcé pour les
femmes, de sorte que celles qui entreprennent pour créer leur emploi puissent bénéficier d'une
pré-incubation. Objectif : les sensibiliser aux possibilités de croissance pour lever certaines
barrières.

Autre levier : une action adaptée pour les former au financement. L'analyse de l'offre des
réseaux dédiés aux femmes montre en effet que le financement est le maillon faible. Cet
aspect est pourtant décisif : manque de confiance en elles ou en leur projet, difficulté dans les
négociations, les femmes ont justement plus de mal à lever des fonds. Elles ont également
tendance à privilégier le "bootstrapping" en matière de ressources, c'est-à-dire plusieurs
sources de financements modestes plutôt que le recours à un seul financement important. Il
conviendrait dès lors de leur proposer un accompagnement spécifique dans ce domaine.

Encore plus en amont, au lycée ou à l'université, des dispositifs de sensibilisation pourraient

être mis en place. Ce serait par exemple particulièrement pertinent pour les femmes suivant
des études scientifiques. Le potentiel d'entreprises de croissance se trouve là, or c'est dans ces
secteurs que l'on observe le taux de créations masculines le plus élevé. Une approche et une
pédagogie différenciées entre hommes et femmes semble d'autant plus nécessaire que les
hommes et les femmes ne créent pas pour les mêmes motivations.

Renaud Redien-Collot est aussi président du Conseil Scientifique de Women Equity for
Growth.

Noreen  O'Shea  et  Renaud  Redien-­‐Collot,  enseignants-­‐chercheurs  de  Novancia  Business  School  Paris.  

40  

 
http://www.essec.fr/faculty/showDeclFileRes.do?declId=7054&key=__wor
kpaper__    

41  

 
Lire la suite :
http://www.essec.fr/faculty/showDeclFileRes.do?declId=7054&key=__workpaper__

http://www.terrafemina.com/emploi-­‐a-­‐carrieres/creer-­‐sa-­‐
boite/articles/16093-­‐marie-­‐christine-­‐bordeaux-­‐l-­‐donner-­‐une-­‐image-­‐
positive-­‐de-­‐lentreprenariat-­‐au-­‐feminin-­‐r.html    

M arie-Christine Bordeaux : « Donner une

image positive de l'entreprenariat au
féminin »
La  ministre  des  Droits  des  femmes,  Najat  Vallaud-­‐Belkacem,  rencontrait  jeudi  12  créatrices  
d'entreprise  accompagnées  par  Paris  Pionnières,  le  premier  incubateur  dédié  aux  femmes  ayant  des  
projets  de  création  d'entreprises  innovantes.  L'occasion  de  donner  «  une  belle  image  de  réussite  au  
féminin  »,  selon  sa  présidente  Marie-­‐Christine  Bordeaux.    

Terrafemina   :   Qu'attendiez-­vous   de   cette   rencontre   avec   Najat   Vallaud-­

Belkacem  ?  

M arie-Christine Bordeaux : Nous voulions montrer une image positive de

l'entrepreneuriat féminin. Si moins de 30% des projets sont aujourd'hui portés par des
femmes, c'est qu'il y a encore des freins. Les stéréotypes persistent, et les femmes sont
souvent plus prudentes à se lancer que les hommes. On note cependant une progression :
VHXOHV  G¶HQWUH HOOHV pWDLHQt présentes dans les incubateurs HQ  DORUV TX¶DXMRXUG
KXL
elles dépassent les 10%.

42  

 
Tf.  :  Quel  est  votre  objectif  ?  

M -C.B. : Nous attendons un cadre qui favorise la création d'entreprise au féminin. Les
femmes ont besoin d'être accompagnées, d'avoir des structures pour se développer et d'être
suivies dans la durée. Plus concrètement, nous avons évoqué les difficultés à trouver des
financements, le droit du travail qui rend encore l'embauche du premier salarié très complexe.
Mais nous avons aussi insisté sur l'innovation sociale et sociétale. Notre objectif est de
favoriser l'émergence de nouveaux services, de changer la pratique des métiers grâce aux
innovations technologiques.

Tf.  :  Comment  aidez-­vous  les  femmes  entrepreneurs  avec  Paris  Pionnières  ?  

M -C.B. : Nous les aidons à formuler leur projet, nous les accompagnons dans la création
d'entreprise, nous leur donnons la possibilité d'être hébergées dans nos locaux et nous
favorisons les rencontres à travers des petits déjeuners. Depuis notre création en 2005, nous
avons eu 2000 demandes d'accompagnements. Nous avons reçu 950 femmes en premiers
entretiens, 150 sociétés ont été créées et 80 ont été incubées. Actuellement, nous avons 15
nouvelles demandes par an.

Crédit photo : AFP

43  

 
GENERATI ON Y &
ENTREPRENEURI AT
http://www.letudiant.fr/jobsstages/creation-­‐entreprise/comment-­‐les-­‐
ecoles-­‐de-­‐commerce-­‐encouragent-­‐lentrepreneuriat-­‐de-­‐leurs-­‐etudiants-­‐
11754.html    

Comment les écoles de commerce encouragent

O¶HQWUHSUHQHXULDWGHOHXUVpWXGLDQWV
&ŽƌŵĂƚŝŽŶƐƐƉĠĐŝĨŝƋƵĞƐ͕ŝŶĐƵďĂƚĞƵƌƐ͕ĨŽŶĚƐĚ͛ĂŵŽƌĕĂŐĞ͙>ĞƐŐƌĂŶĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞĐŽŵŵĞƌĐĞ
ŵƵůƚŝƉůŝĞŶƚůĞƐĚŝƐƉŽƐŝƚŝĨƐĚ͛ĂĐĐŽŵƉĂŐŶĞŵĞŶƚƉŽƵƌĚĠǀĞůŽƉƉĞƌůĂĨŝďƌĞĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌŝĂůĞĐŚĞnjůĞƵƌƐ
futurs  diplômés.  
 
 
Les  jobs  de  rêve  sont  de  plus  en  plus  rares  ?  Créez  donc  le  vôtre  !  En  ces  temps  de  crise,  tel  semble  
être  le  message  des  grandes  écoles  de  commerce  qui  constatent  depuis  trois  ou  quatre  ans  que  
ů͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌŝĂƚŝŶƚĠƌĞƐƐĞĚĞƉůƵƐĞŶƉůƵƐůĞƵƌƐĠƚƵĚŝĂŶƚƐ͘  
 
͞:͛ĂŝǀƵƵŶƚŽƵƌŶĂŶƚĞŶϮϬϬϳ͘>ĞƐĠůğǀĞƐŽŶƚĠƚĠƉůƵƐŶŽŵďƌĞƵdžăĐŚĞƌĐŚĞƌĚĞƐƐƚĂŐĞƐĚĂŶƐĚĞƐƐƚĂƌƚ-­‐
up,  ĞƚŶŽƵƐĂǀŽŶƐĞƵĚĂǀĂŶƚĂŐĞĚĞƉƌŽũĞƚƐĚĂŶƐŶŽƚƌĞŝŶĐƵďĂƚĞƵƌ͕͟ŶŽƚĞ^ĠďĂƐƚŝĞŶĂƵǁĞƚ͕ĚŝƌĞĐƚĞƵƌ
ĚĞů͛ŝŶĐƵďĂƚĞƵƌĚĞdĞůĞĐŽŵD͘DġŵĞĐŽŶƐƚĂƚăůΖƐƐĐ͕ŽƶůĞŶŽŵďƌĞĚ͛ĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞƐĐƌĠĠĞƐƉĂƌĚĞƐ
ũĞƵŶĞƐĚŝƉůƀŵĠƐĞƐƚƉĂƐƐĠĚĞϱĞŶϮϬϬϰă͙ϮϲĞŶϮϬϭϬ͕ĂǀĞĐƵŶƉŝc  de  35  créations  en  2009.  
 
Pour  Thierry  Grange,  directeur  de  Grenoble  EM,  ů͛ĞdžƉůŝĐĂƚŝŽŶĞƐƚĐůĂŝƌĞ͗͞>ĞƐũĞƵŶĞƐŽŶƚƚŽƵũŽƵƌƐĠƚĠ
ĂƚƚŝƌĠƐƉĂƌů͛ĂǀĞŶƚƵƌĞ͘ĞŵŽŶƚĞŵƉƐ͕ŶŽƐŵŽĚğůĞƐĠƚĂŝĞŶƚĚĞƐƐĐŝĞŶƚŝĨŝƋƵĞƐ͕ĚĞƐŝŶŐĠŶŝĞƵƌƐ͘Il  y  a  
ƋƵĞůƋƵĞƐĂŶŶĠĞƐ͕ŝůĨĂůůĂŝƚġƚƌĞƚƌĂĚĞƌ͕ŽƵƚƌĂǀĂŝůůĞƌƉŽƵƌůĂĨŝůŝĂůĞĚ͛ƵŶĞĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞă^ŚĂŶŐŚĂŝ͘
ƵũŽƵƌĚ͛ŚƵŝ͕ůĂǀƌĂŝĞĂǀĞŶƚƵƌĞ͕Đ͛ĞƐƚĚĞĐƌĠĞƌƐĂƚĞ͘  Les  contes  et  légendes  du  high-­‐tech  regorgent  
de  sucess  stories  rapides.  Zuckerberg  [créateur  de  Facebook,  NDLR]͕Đ͛ĞƐƚůĞŚĠƌŽƐĚĞƐƚĞŵƉƐ
ŵŽĚĞƌŶĞƐ͘͟  
 
ĞƚĂƉƉĠƚŝƚŶŽƵǀĞĂƵƌĞĨůĠƚĞƌĂŝƚĂƵƐƐŝ͕ĞŶĐƌĞƵdž͕ůĂĚĠƚĠƌŝŽƌĂƚŝŽŶĚĞů͛ŝŵĂŐĞĚĞƐŐƌĂŶĚĞƐĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞƐ
aupƌğƐĚĞůĂŐĠŶĠƌĂƚŝŽŶz͘͞/ůLJĂĐĞƐŚŝƐƚŽŝƌĞƐĚĞƉĂƚƌŽŶƐǀŽLJŽƵƐ͕ĚĞƐƚŽĐŬ-­‐options  immorales,  de  
délocalisations.  Ce  sont  des  jeunes  qui  ont  aussi  vu  leurs  parents  se  faire  dégager  à  50  ans.  Du  coup,  
ils  développent  un  projet  en  rupture  avec  tout  cela,  veulĞŶƚƉŝůŽƚĞƌůĞƵƌǀŝĞ͕͟ƉŽŝŶƚĞ,ĞƌǀĠ'ĂƐŝŐůŝĂ͕
directeur  adjoint  de  l'ESC  Toulouse.  

Des  filières  spécifiques  

44  

 
  
Pour  révéler  le  Pierre  Kosciusko-­‐Morizet  (fondateur  de  Price  Minister)  ou  le  Jacques-­‐Antoine  Granjon  
(fondateur  de  venteprivée.com)  qui  se  cachent  peut-­‐être  parmi  leurs  élèves,  les  écoles  de  commerce  
ŚĞdžĂŐŽŶĂůĞƐŽŶƚĚŽŶĐĐƌĠĠĚĞƐŵĂũĞƵƌĞƐŽƵŽƉƚŝŽŶƐ͞ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĂƌŝĂƚ͟ĚĂŶƐůĞƵƌƐĐƵƌƐƵƐ͘  Les  ESC  de  
ZŽƵĞŶ͕ZĞŶŶĞƐĞƚWĂƵŽŶƚůĂŶĐĠůĞƐůĞƵƌƐů͛ĂŶŶĠĞĚĞƌŶŝğƌĞ͕ůĞƐ^ĚĞdŽƵůŽƵƐĞĞƚ>ĂZŽĐŚĞůůĞƐĞ
jettent  ăů͛ĞĂƵĐĞƚƚĞƌĞŶƚƌĠĞ͘  
 
Ces  nouveaux  parcours  attirent  de  nombreux  étudiants.  Audencia  ainsi  dû  créer  cette  année  une  
ƐĞĐŽŶĚĞĐůĂƐƐĞĚĞϯϬĠƚƵĚŝĂŶƚƐƉŽƵƌĐĞƚƚĞŵĂũĞƵƌĞ͕ƚĂŶĚŝƐƋƵ͛ă'ƌĞŶŽďůĞ͕ĐĞƉĂƌĐŽƵƌƐĚĞƚƌŽŝƐŝğŵĞ
année  est  devenu  le  plus  sélectif  de  toƵƐ͗͞:͛ĂŝĞƵϰϮĚĞŵĂŶĚĞƐƉŽƵƌϮϱƉůĂĐĞƐ͕͟ĂĐĂůĐƵůĠ:ĞĂŶ-­‐
Claude  Lemoine,  responsable  de  cette  filière.  
 
Ces  cursus  se  composent  le  plus  souvent  de  cours  de  business  plan,  droit  et  fiscalité  adaptés  aux  
petites  entreprises.  ĐĞůĂƐ͛ĂũŽƵƚĞŶƚĚĞƐƌĞŶĐŽŶƚƌĞƐ  avec  des  entrepreneurs,  et  des  missions  de  
conseil  pour  de  vraies  start-­‐ƵƉ͘ĞƌƚƌĂŶĚ͕ϮϰĂŶƐ͕ĂƐƵŝǀŝĐĞƚƚĞĨŝůŝğƌĞăů͛^ZĞŶŶĞƐ͘ƵũŽƵƌĚ͛ŚƵŝ
diplômé,  il  est  parti  à  Hong-­‐<ŽŶŐ͕ĂǀĞĐƉŽƵƌĂŵďŝƚŝŽŶĚĞŵŽŶƚĞƌƐƵƌƉůĂĐĞƐŽŶĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞ͘͞WŽƵƌŵŽŝ͕
Đ͛ĞƐƚƵŶĞévidence.  WƌĞŶĚƌĞĚĞƐƌŝƐƋƵĞƐ͕ġƚƌĞĂƵƚŽŶŽŵĞ͕ǀŝǀƌĞƋƵĞůƋƵĞĐŚŽƐĞĚ͛ĞdžĐŝƚĂŶƚ͙Autant  de  
ĐŚŽƐĞƐƉĞƵĐŽŵƉĂƚŝďůĞƐĂǀĞĐƵŶũŽďĚĂŶƐůĞϰϬ͘͟  
 
>ĂƉŚŝůŽƐŽƉŚŝĞĞƐƚůĠŐğƌĞŵĞŶƚĚŝĨĨĠƌĞŶƚĞăůΖ^dƌŽLJĞƐ͗ŝůƐ͛ĂŐŝƚĂǀĂŶƚƚŽƵƚĚ͛aménager  la  scolarité  
pour  des  étudiants  qui  ont  déjà  un  projet  ficelé,  grâce  à  un  nouveau  concept  testé  depuis  la  rentrée.  
͞ĞƐĠƚƵĚŝĂŶƚƐĂƵƌŽŶƚůĞƵƌďƵƌĞĂƵ͕ĞƚĚĠŵĂƌƌĞƌŽŶƚůĞƵƌĂĐƚŝǀŝƚĠ͘EŽƵƐůĞƐŵĞƚƚƌŽŶƐĞŶĐŽŶƚĂĐƚĂǀĞĐ
des  business  angels,  et  ils  suivront  un  programme  de  cours  spécifiqƵĞ͕͟ĂĨĨŝƌŵĞĂǀŝĚDŽƌŽnj͕
directeur  du  programme  grande  école.  
 
ĞƐŽŶĐƀƚĠ͕ů͛^WƵƌŽƉĞŵŝƐĞƐƵƌů͛ŽƌŐĂŶŝƐĂƚŝŽŶĚ͛ĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ͘Les  étudiants  de  la  filière  
ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌ͕ĐŽŶƐƚŝƚƵĠƐĞŶĠƋƵŝƉĞƐ͕ƐĞǀŽŝĞŶƚƌĞŵĞƚƚƌĞƉĂƌů͛ĠĐŽůĞƵŶĐŚğƋƵĞĚĞϱϬϬΦ͘  Ils  ont  
ensƵŝƚĞƋƵĞůƋƵĞƐŵŽŝƐƉŽƵƌĨĂŝƌĞĨƌƵĐƚŝĨŝĞƌĐĞƚĂƌŐĞŶƚ͕ĚĞůĂŵĂŶŝğƌĞƋƵ͛ŝůƐǀĞƵůĞŶƚ͘͞ĞůĂǀĂĚĞůĂ
ǀĞŶƚĞĚĞŐąƚĞĂƵdžăůĂĐƌĠĂƚŝŽŶĚ͛ƵŶŵŝŶŝ-­‐ƐĂůŽŶƉƌŽĨĞƐƐŝŽŶŶĞů͕͟ƌĂĐŽŶƚĞ:ĂĐƋƵĞůŝŶĞ&ĞŶĚƚ͕
enseignante-­‐chercheuse.    
 
>͛ĂƌŐĞŶƚƌĠĐŽůƚĠůĞƵƌƐĞƌƚĞŶƐƵŝƚĞăŵŽŶƚĞƌ  ƵŶĠǀĠŶĞŵĞŶƚĞŶůŝĞŶĂǀĞĐů͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌŝĂƚ͗ĐŽŶĨĠƌĞŶĐĞ͕
exposition,  rencontres,  etc.  ͞>͛ĠǀĠŶĞŵĞŶƚŝĞůĞƐƚůĂŵĠƚĂƉŚŽƌĞƉĂƌĨĂŝƚĞĚĞůĂĐƌĠĂƚŝŽŶĚ͛ĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞ͕
encore  plus  que  les  simulations  de  business  plan.  Les  étudiants  sont  confrontés  au  réel  :  la  
consƚŝƚƵƚŝŽŶĚ͛ƵŶĞĐŽŵŵƵŶĂƵƚĠ͕ůĂůĞǀĠĞĚĞĨŽŶĚƐ͕ůĂŐĞƐƚŝŽŶĚ͛ƵŶďƵĚŐĞƚ͕ĞƚƉĂƌĨŽŝƐ͕ů͛ĠĐŚĞĐ͘͟  
 
Car  ces  filières  veulent  aussi  montrer  les  difficultés  des  néo-­‐entrepreneurs.  Dans  le  cadre  de  sa  
ŵĂũĞƵƌĞĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌŝĂƚă,͕ŵŝůŝĞ'ŽďŝŶ͕ůĂĨŽŶĚĂƚƌŝĐĞĚĞů͛hsine  à  Design,  a  par  exemple  suivi  
ĚĞƐĐŽƵƌƐŽƶƐŽŶƚǀĞŶƵƐƚĠŵŽŝŐŶĞƌĚĞƐĂŶĐŝĞŶƐĚ͛,ƋƵŝŽŶƚĠĐŚŽƵĠ͘ůůĞĂĚƸĂƵƐƐŝƌĠĂůŝƐĞƌƵŶĞ
ŵŝƐƐŝŽŶĚ͛ĂĐĐŽŵƉĂŐŶĞŵĞŶƚĚ͛ƵŶĞƉĞƚŝƚĞĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞƚĞdžƚŝůĞƉƌŽĐŚĞĚĞůĂĐĞƐƐĂƚŝŽŶĚĞƉĂŝĞŵĞŶƚ͘
͞EŽƵƐƐŽŵŵĞƐĂůůĠƐũƵƐƋƵ͛ăƉƌĠƐĞŶƚĞƌůĞĚŽƐƐŝĞƌĚĞƌĞƉƌŝƐĞĂƵƚƌŝďƵŶĂů͘:͛ĂŝŵĞƐƵƌĠůĂƐŽƵĨĨƌĂŶĐĞƋƵĞ
ĐĞƚƚĞƐŝƚƵĂƚŝŽŶƉŽƵǀĂŝƚŐĠŶĠƌĞƌ͘͟  

45  

 
Des  animations  sur  les  campus  

 
dŽƵƐĐĞƐĚŝƐƉŽƐŝƚŝĨƐƐ͛ĂĐĐŽŵƉĂŐŶĞŶƚŐĠŶĠƌĂůĞŵĞŶƚĚ͛ĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĐĞŶƚƌĠƐƐƵƌů͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌŝĂƚ͘
Certains  sont  ouverts  au  grand  public,  comme  ůĞƐ͞ƐƚĂƌƚ-­‐up  week-­‐ĞŶĚƐ͟,  qui  se  sont  tenus  en  2011  
ƐƵƌůĞƐĐĂŵƉƵƐĚĞƉůƵƐŝĞƵƌƐĠĐŽůĞƐ;^ŽƌĚĞĂƵdž͕dŽƵůŽƵƐĞ͙ͿƉƌğƐƵŶĐŽŶĐŽƵƌƐĚĞ͞ƉŝƚĐŚ͟
;ƉƌĠƐĞŶƚĂƚŝŽŶŽƌĂůĞĚĞƐŽŶƉƌŽũĞƚͿůĞǀĞŶĚƌĞĚŝƐŽŝƌ͕ĚĞƐƉƌŽũĞƚƐǀŝƌƚƵĞůƐĚ͛ĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞƐƐŽŶƚŵŽntés  en  
équipe  pendant  deux  jours,  avant  des  présentations  devant  un  jury  le  dimanche  après-­‐midi.    
 
À  Paris,  Novancia  (ex-­‐Advancia)  organise  au  mois  de  mars  un  événement  similaire,  ouvert  à  tous  les  
ĠƚƵĚŝĂŶƚƐĞƚĂƉƉĞůĠ͞ϮϰŚĞƵƌĞƐĐŚƌŽŶŽ͘͟ŶĠƋƵŝƉĞƐ͕ůĞƐƉarticipants  ont  vingt-­‐quatre  heures  (sans  
ĚŽƌŵŝƌ͊ͿƉŽƵƌŵŽŶƚĞƌůĞƵƌďƵƐŝŶĞƐƐƉůĂŶ͕ĂǀĂŶƚĚĞůĞƐŽƵŵĞƚƚƌĞăƵŶũƵƌLJ;͞ůĞĐƌĂƐŚƚĞƐƚ͟Ϳ͘WŽƵƌůĂ
ƉƌĞŵŝğƌĞĨŽŝƐĐĞƚƚĞĂŶŶĠĞ͕ů͛ĠĐŽůĞĂĚŽƵďůĠƐŽŶĠǀĠŶĞŵĞŶƚĂƵŵŽŝƐĚ͛ŽĐƚŽďƌĞƉĂƌƵŶĞƐĞƐƐŝŽŶ
réservée  aux  doctorants.  
 
͛ĂƵƚƌĞƐĐŽŶĐĞƉƚƐƐŽŶƚĞŶĐŽƌĞƉůƵƐŝŶŶŽǀĂŶƚƐ͘>ĞϭϰŶŽǀĞŵďƌĞ͕ůĞƐĠƚƵĚŝĂŶƚƐĚĞů͛^WƵƌŽƉĞ
ŽƌŐĂŶŝƐĞŶƚ͕ăů͛ŽĐĐĂƐŝŽŶĚĞůĂ&ġƚĞĚĞů͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌ,  une  soirée  ouverte  au  grand  public,  avec  DJ  et  
piste  de  danse,  mais  aussi  des  conférences  et  des  salles  de  net-­‐working  où  des  dizaines  de  jeunes  
ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌƐƚŝĞŶŶĞŶƚƵŶƐƚĂŶĚ͘>ĞĐůŽƵĚĞůĂƐŽŝƌĠĞ͗ůĞ͞ďĂƉƚġŵĞĚĞů͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌ͕͟ƐŽƌƚĞĚĞũĞƵ
de  rôle  à  étapes,  où  le  porteur  de  projet  soumet  successivement  son  idée  de  business  à  des  
étudiants,  des  coachs,  des  professeurs,  avant  de  passer  un  grand  oral  façon  jury  de  la  Star  Academy.  
 
Les  écoles  organisent  aussi  leurs  propres  concours  de  business  plan.  À  Audencia,  la  participation  est  
obligatoire,  pour  tous  les  étudiants.  Pour  la  première  édition  en  2011,  le  projet  gagnant  (un  dispositif  
ĚĞĨŝŶĂŶĐĞŵĞŶƚĚĞƐĂǀŽŝƚƵƌĞĂƵƚƌĂǀĞƌƐĚĞůĂƉƵďůŝĐŝƚĠͿĂŽďƚĞŶƵƵŶĞĂŝĚĞĚĞϲ͘ϬϬϬΦ͕ĞƚƵŶĂĐĐğƐă
ů͛ŝŶĐƵďĂƚĞƵƌ͘  
 
À  Telecom  EM,  le  concept  est  à  peu  près  le  même,  avec  une  semaine  entièrement  banalisée  pour  
ů͛ĠǀĠŶĞŵĞŶƚ͘>Ğs  remises  de  prix  sont  effectuées  dans  des  lieux  emblématiques  (le  Sénat,  le  
ŵŝŶŝƐƚğƌĞĚĞů͛ĐŽŶŽŵŝĞ͕ůĞƐŝğŐĞƐŽĐŝĂůĚƵŐƌŽƵƉĞŽƵLJŐƵĞƐdĞůĞĐŽŵͿ͘͞WŽƵƌůĂĚĞƌŶŝğƌĞĠĚŝƚŝŽŶ͕ŝůLJ
ĂĞƵĞŶĐŽƌĞƉůƵƐĚ͛ĞŶŐŽƵĞŵĞŶƚ͛͘ŚĂďŝƚƵĚĞ͕ĚĞƵdžƉƌŽũĞƚƐŝƐƐƵƐĚĞĐĞĐŽŶĐŽƵƌƐentrent  dans  
ů͛ŝŶĐƵďĂƚĞƵƌ͘ĞƚƚĞĂŶŶĠĞ͕ŶŽƵƐĞŶĂǀŽŶƐƐĞƉƚ͕͟ĐŽŶƐƚĂƚĞ^ĠďĂƐƚŝĞŶĂƵǁĞƚ͘  

Des  incubateurs  pour  les  jeunes  

diplômés  

 
>͛ŝŶĐƵďĂƚĞƵƌĞƐƚƵŶĚŝƐƉŽƐŝƚŝĨĐůĠĚĞƐĠĐŽůĞƐƉŽƵƌĚĠǀĞůŽƉƉĞƌů͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌŝĂƚĠƚƵĚŝĂŶƚ͘KŶĞŶ
ĐŽŵƉƚĞĂƵũŽƵƌĚ͛ŚƵŝƵŶĞƋƵŝŶnjĂine,  selon  Jacques  Arlotto,  président  du  réseau  des  incubateurs  de  
ů͛ĞŶƐĞŝŐŶĞŵĞŶƚƐƵƉĠƌŝĞƵƌ͕ĞƚƋƵŝƉŝůŽƚĞĐĞůƵŝĚ͛ƵĚĞŶĐŝĂ͘DĂŝƐŶ͛LJĞŶƚƌĞƉĂƐƋƵŝǀĞƵƚ͗͞>͛ĂŶŶĠĞ
ĚĞƌŶŝğƌĞ͕ƐƵƌϮϭƉƌŽũĞƚƐ͕ϰŽŶƚĠƚĠƌĞĨƵƐĠƐƉĂƌŶŽƚƌĞũƵƌLJ͕͟ƌĂĐŽŶƚĞ:ĂĐƋƵĞƐƌůŽƚƚŽ͘  
 
Pour  les  créateurs  hébergés,  ce  coup  de  pouce  est  souvent  décisif.  Car  au-­‐ĚĞůăĚ͛ƵŶĞĠĐŽŶŽŵŝĞĚĞ
ůŽLJĞƌ͕ĐĞƐĚŝƉůƀŵĠƐďĠŶĠĨŝĐŝĞŶƚĚƵƐŽƵƚŝĞŶĚĞƉƌŽĨƐĞƚĚĞůĂĐŽŵŵƵŶĂƵƚĠĚĞů͛ĠĐŽůĞ͘ůΖ^ŝũŽŶ͕ůĞƐ

46  

 
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consultants,  fiscalistes,  experts-­‐ĐŽŵƉƚĂďůĞƐ͕ĐŽĂĐŚƐ͙  
 
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Cauwet.  

Des  aides  et  des  fonds  spécifiques  

 
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participations  dans  le  capital  des  start-­‐up  de  ses  diplômés.  
 
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jeunes  entreprises  portées  par  des  ĚŝƉůƀŵĠƐ͘hŶƉƌĞŵŝĞƌŝŶǀĞƐƚŝƐƐĞŵĞŶƚĚĞϲϬ͘ϬϬϬΦĂĠƚĠƌĠĂůŝƐĠ
dans  Hulltimo,  une  société  qui  commercialise  des  robots  nettoyants  pour  coques  de  bateaux.    
 
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sorties.  

>͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌŝĂƚ͕  
domaine  de  recherche  

 
En  parallèle  de  ces  initiatives,  certaines  écoles  développent  des  activités  de  recherche  sur  
ů͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌŝĂƚ͘͞EŽƐƉƌŽĨĞƐƐĞƵƌƐƉƌŽĚƵŝƐĞŶƚĚĞƐĠƚƵĚĞƐƐƵƌůĂƐŽĐŝŽůŽŐŝĞĚĞů͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌ͕
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Stéfanini,  directrice  de  Novancia.  Objectif  :  devenir  un  pôle  de  connaissance  référent  dans  ce  
domaine.  
 
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Fendt.    
 
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47  

 
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ƐƵďǀĞƌƐŝĨƐ͘͟  

Jessica  Gourdon  
Novembre  2011  

http://www.cci.fr/web/2012-­‐universite-­‐des-­‐cci/entreprendre-­‐autrement    

ENTREPRENDRE, M AI S AUTREM ENT ?

La génération Y entreprend-t-HOOHGHODPrPHIDoRQTX¶KLHU"/¶XVDJHPDVVLIG¶,QWHUQHWFUpH-
t-LO XQ QRXYHO HQYLURQQHPHQW SURSLFH j O¶HQWUHSUHQHXULDW " (W VL RQ UpXQLVVDLW OHV YDOHXUV
entrepreneuriales de toujouUV HW OHV RXWLOV G¶DXMRXUG¶KXL SRXU UHG\QDPLVHU O¶pFRQRPLH
européenne ?

x Frédéric  MUGNIER,  25  ans,  co-­‐fondateur  de  la  marque  de  chaussures  Faguo  
x Clément  MERCUZOT͕ϮϴĂŶƐ͕ŐĠƌĂŶƚĚ͛džĐĞŶʹ  ů͛ĞdžĐĞůůĞŶĐĞĠŶĞƌŐĠƚŝƋƵĞ͕ĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞŝŶƐƚĂůůĠĞ
dans  la  pépiŶŝğƌĞĚ͛ƐƚĞƌdĞĐŚŶŽƉŽůĞ-­‐  CCI  Limoges  et  Haute-­‐Vienne  
x Dominique   RESTINO,   président   délégué   de   la   CCI   Paris,   en   charge   de   la   création,   du  
développement  et  de  la  transmission  des  entreprises,  président  fondateur  du  MoovJee  
x Madi   SHARMA͕ ĨĞŵŵĞ Ě͛ĂĨĨĂŝƌĞƐ ďƌŝƚĂŶŶŝƋƵĞ Ě͛ŽƌŝŐŝŶĞ ŝŶĚŝĞŶŶĞ͕ ŵĞŵďƌĞ ĚƵ 'ƌŽƵƉĞ ĚĞƐ
employeurs  du  CES  européen  

48  

 
  
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49