SNISE_Composante 1

Plan d'action et de Communication quinquenal pour ameliorer les recettes fiscales de la commune de Tsaramandroso
Tableau C. Cadre de suivi de la progression annuelle

Code Indicateurs Evolution des valeurs par année Justification pour l'évolution Définition de l'indicateur
D1.Ef1 Indice de corruption 17 15 13 11 10 10 Participation de la BIANCO et du Pourcentage estimé
transparency International
Détournement de denier public 4 3,8 3,6 3,4 3 2,6 Efficacité gracre à la legislation Pourcentage estimé
Nombre d'agents corrompu 18 22 30 40 50 60 Efficacité dans la mise en oeuvre Pourcentage estimé
du programme
Nombre de contribuable evaluateur 7 10 15 20 30 35 Efficacité dans la transparence Pourcentage estimé
Agent evaluateur 12 24 36 48 54 60 Efficacité des agents Pourcentage estimé.
D1.Ef2 Indicateur de transparence des 10 20 30 40 50 60 Bonne gestion des recettes Pourcentage estimé
Nombre de nouveau contribuable 20 51 36 21 10 61 Efficacité de la sensibilisations Pourcentage estimé
Indice de transparence des recettes 10% 30% 40% 50% 55% 60% Efficacité gracre à la legislation Pourcentage estimé
indicateur de bonne relation par 3 7 10 13 15 17 Participation accrue des Pourcentage estimé
rapport au contribuable contribuables
D1.Ef3 Bonne maintenancedes traitement de 17% 20% 25% 30% 35% 40% Bonne gestion Administratif Pourcentage estimé
Nombre de dossier traité par jour _ _ _ _ _ _ Perfomance des agent
D2.Ef1 Indicateur de passage de contribuable 48 51 53 56 58 60 indice de passage signe de Pourcentage estimé
prformance si elle augmente
indicateur de nouveau secteur 1 fois/an 2 fois/an 3 fois/an 3 fois/an 4 fois/an 4 fois/an Amélioration quatitatif des recettes Pourcentage estimé
imposables
Evaluation de bonne relation par 50% 55% 60% 65% 70% 70% Amélioration progressive des Pourcentage estimé
contribuable communications avec les
contribuable
D2.Ef2 Evaluation de confiance par 100 66 Confiance des contribuable accru Pourcentage estimé
contribuable
quantite de recette receuilli 33% 60% une bonne performance des agents Pourcentage estimé

evaluation annuelle de la regularité 10% 60% Pourcentage estimé

des paiements
Evaluation à chaque paiement des 5% 60% Pourcentage estimé
entreprises
D2.Ef3 Bonne receuil de l'argent du 50% 70% 100% 130% 170% 200% Efficacité des moyens de Pourcentage estimé
contribuable prouver communication
Pourcentage de traçabilité 10% 15% 20% 40% 50% 60% Efficacité des agents de l'impots Pourcentage estimé

RBM Associates - Ibonia - 04/01/08 Eng1 - TabC/1

 SNISE_Composante 1

Code Indicateurs Evolution des valeurs par année Justification pour l'évolution Définition de l'indicateur
pourcentage d'evaluation des 5% 15% 20% 40% 50% 60% Efficacité des agents de l'impots Pourcentage estimé
contribuables
D3.Ef1 Nombre de nouveau secteur formel au 7 108 7 500 7 800 8 000 8 500 9 000 Sensibilisation efficace Pourcentage estimé
Pourcentage d'entreprise imposable 1 000 1 200 1 400 1 500 1 600 1 600 Sensibilisation efficace Pourcentage estimé
Indice de paiement et de comptabilité Sensibilisation efficace
du budget
D3.Ef2 Pourcentage de contribuable actif 20% 30% 40% 50% 60% 70% Sensibilisation efficace Pourcentage
Agent actif pour la sensibilisation 35% 30% 25% 20% 15% 5% Evolution positive des opinions Pourcentage estimé
public sur l'imposition
Quantité de recette receuilli 0% 30% 45% 55% 65% 75% Sensibilisation efficace Pourcentage
Estimation en cours

RBM Associates - Ibonia - 04/01/08 Eng1 - TabC/2

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Code Indicateurs Evolution des valeurs par année Justification pour l'évolution Définition de l'indicateur

RBM Associates - Ibonia - 04/01/08 Eng1 - TabC/3