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TABLE DES MATIERES Article I. Article II. 1. 2. 3. 4. 1) (a) (b) 2) (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) (l) Lengagement de la direction .................................................................................................................................................................. 3 Prsentation de la SARL PROPRESO ................................................................................................................................................ 4 Historique .................................................................................................................................................................................................... 4 Carte didentit ........................................................................................................................................................................................... 5 Plan de lentreprise PROPRESO .............................................................................................................................................................. 6 Organigramme de la SARL PROPRESO................................................................................................................................................. 7 La gestion de la qualit ........................................................................................................................................................................ 8 Le systme de management de la qualit ISO 9001 ................................................................................................................................. 8 Structure documentaire du SMQ .............................................................................................................................................................. 8 Lapproche processus................................................................................................................................................................................ 9 La gestion du systme de management de la qualit ISO 9001 ............................................................................................................ 10 Ecoute client............................................................................................................................................................................................ 10 Lactivit de distribution de produits de revente .................................................................................................................................... 10 Responsabilit et autorit ........................................................................................................................................................................ 10 Communication ....................................................................................................................................................................................... 10 Runions internes et revue de direction .................................................................................................................................................. 11 Management des ressources .................................................................................................................................................................... 11 Ralisation du produit ............................................................................................................................................................................. 11 Gestion des rclamations clients ............................................................................................................................................................. 11 Matrise des achats .................................................................................................................................................................................. 11 Conception et dveloppement ................................................................................................................................................................. 12 Surveillances et mesures ......................................................................................................................................................................... 12 Analyse des donnes ............................................................................................................................................................................... 14
Article III.
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Article I.
Lengagement de la direction
La politique de PROPRESO a toujours t de satisfaire ses clients en leur fournissant des produits conformes leurs exigences et la rglementation en vigueur. La politique qualit est tablie par la Direction et communique lensemble de notre personnel pour maintenir un Systme de Management de la Qualit (SMQ) conforme la norme ISO 9001 V 2008, et aux exigences du Contrle de Production Usine prvues par le marquage C et les normes NF des produits en bton fabriqus. Aujourdhui, il est devenu indispensable, au-del de la qualit de nos produits, dapporter nos clients la garantie dun systme fiable et en amlioration continue. Evalu priodiquement par des audits externes, notre SMQ est certifi conforme aux exigences de la norme ISO 9001 V 2000 depuis le 01/08/2006 et ISO 9001 V 2008 depuis le 18/06/2009 par lorganisme certificateur AFNOR. Aprs avoir t revue quant son adquation loccasion de notre dernire revue de direction, notre politique qualit poursuit les objectifs suivants: 1. Respecter nos engagements et amliorer nos prestations Vis--vis de nos clients ngociants en matriaux Vis--vis de la rglementation impose dans notre secteur dactivit (normes NF, marquage C, scurit, convention collective) 2. Amliorer en permanence nos performances pour que chaque employ de notre socit trouve la satisfaction de contribuer quotidiennement la russite de notre entreprise 3. Amliorer notre fonctionnement interne pour agir sur les cots de non-qualit et les dysfonctionnements En fonction des rsultats enregistrs, la pertinence de ces objectifs est revue. Nous nous engageons mettre disposition les ressources ncessaires pour dployer la politique qualit tablie. En outre, nous mesurons chaque anne lefficacit de notre SMQ en menant une revue de direction et fixons cette occasion un nouveau plan daction visant amliorer la satisfaction de nos clients. ces fins, nous nommons Stphane GUYER en tant que Technicien Qualit, Scurit, Environnement (TQSE) qui a autorit pour garantir que les processus de notre SMQ sont tablis, mis en uvre et entretenus. La qualit nest pas rserve quelques personnes, cest laffaire de tous et de tous les jours. Henri Pierre DONZIER Grant SARL PROPRESO
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Article II.
1. Historique
1955 : Cration de la SARL PROPRESO par Robert Stipal pour fabriquer des produits de construction en bton 1972 : Robert Stipal transmet les pouvoirs son gendre Henri Pierre Donzier Annes 1980 : Investissement dans deux installations semi-automatiques (Henke et Adler) pour se positionner sur le march des produits denvironnement (Dalles et pavs en bton ) 1984 : Obtention de la norme NF Pavs en bton 1992 : Rachat de la SARL CERALIT et de sa marque dpose CERALIT pour dvelopper sur le site de production de Mdis une gamme de revtements de sols en pierre reconstitue. 1993 : Premire exposition de PROPRESO au salon BATIMAT 1995 : 100 personnes invites Euro Disney pour clbrer les 40 ans de la socit 1998 : Croissance externe par rachat de lentreprise ROSELLO GAMBARD 2004 : Fabrication de blocs en bton et obtention de la norme NF Blocs en bton / Initiation dune dmarche Qualit ISO 9001 V 2000 / Investissements dans deux nouvelles installations pour se positionner sur le march des appuis de fentres en bton 2005 : Obtention de la norme NF "Appuis de fentres" / Sortie du nouveau catalogue PROPRESO La SARL PROPRESO fte son 50me anniversaire 2006 : Obtention du certificat AFAQ ISO 9001 version 2000 pour les activits de conception, fabrication, vente et ngoce de produits en bton (01/08/06) 2007 : Obtention de la norme NF 403 "Dallage pour sols intrieurs et extrieurs et abords de piscine" 2008 : Reconduite du certificat ISO 9001 V 2000 par lAFNOR pour une priode triennale Obtention du certificat FDES pour les blocs en bton. 2009 : Passage la version 2008 du certificat ISO 9001 Version 2000
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2. Carte didentit
Nombre de clients 290
Activit de fabrication et de distribution de matriaux en bton destination exclusive des ngoces de matriaux Positionnement stratgique: gnraliste et rgionaliste Actionnariat familial, grant HP DONZIER
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Article III.
La gestion de la qualit
ORGANISATION
Fiches processus Procdures
SAVOIR-FAIRE
DONNEES QUALITE
La matrise des documents et des enregistrements du SMQ sont dcrites dans des procdures. Lapplication des dispositions prvues est de la responsabilit du TQSE. La mise jour et la diffusion de nouveaux documents sont coordonnes par le TQSE. Lutilisation dune documentation jour est garantie par le stockage et laccessibilit de tous les documents en vigueur sur le serveur interne de la socit (systme matris par une gestion des droits daccs). 8/12
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Chaque processus identifi est dcrit dans une fiche prsentant ses activits, ses acteurs, ses donnes dentre et de sortie, ses indicateurs de performance et ses ressources disposition. Chaque pilote garantit la gestion, la conformit et lamlioration continue de son processus .
(d) Communication
- Interne Des actions de communication "terrain" sont rgulirement menes par le TQSE et les pilotes pour encourager la qualit. Des moyens daffichages sont en place sur chaque lieu de travail pour assurer une bonne communication des informations. linitiative de la Direction, une runion gnrale regroupe tout le personnel deux fois par an. Elle aborde notamment les rsultats obtenus par rapport aux objectifs qualit et les volutions envisages pour lavenir. 10/12
- Externe Des actions de communication sont voues informer la clientle ou les partenaires (actions de formation en clientle sur les produits, mailing dinformation sur la qualit, rappel de consignes aux partenaires, catalogues).
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Bienvenue dans notre socit o la qualit est laffaire de tous, tous les jours, pour tous nos clients.
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