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SOMMAIRE :
1. Résumé. ...............................................................................................................................
2. Analyse de la situation……………………………………………………………………………………………….
5. Offre d’intervention………………………………………………………………………………
1-RESUME
A- Présentation de l’évènement
Organisé au Cameroun depuis trois ans, sous la supervision de M. Gilles Lewat (général
manager de Gen Cameroun), le GEW met en lumière et en synergie toutes les forces vives de
l’entrepreneuriat camerounais parmi lesquelles le ministère des Pme, de l’économie sociale
et de l’artisanat, le Gicam, etc…
Pour cette 4e édition du GEW Cameroun, le comité d’organisation s’est donné pour mission
d’impacter le plus grand nombre de jeunes possible afin de les inciter à entreprendre et leur
fournir tous les outils indispensables pour s’en sortir au sein de l’écosystème entrepreneurial
camerounais.
PROPOSITION DE VALEUR :
2-ANALYSE DE LA SITUATION
Qui sommes-nous ?
Le présent document a pour but de mettre en lumière les différents contours d’une
collaboration entre les deux entités. C’est-à-dire l’apport du groupe L&B Africa Innov
Business, et ce qu’il attend en retour. Mais sans avant tout rappeler les principaux objectifs
identifiés du global entrepreneurship week Cameroun.
Bien que le Global entrepreneurship Week Cameroun n’ait lieu qu’une semaine par an, les
liens établis sont durables. Cette campagne entrepreneuriale a pour objectifs :
Créer une passerelle solide entre les entrepreneurs camerounais et les décideurs
politiques, afin de rendre l’écosystème entrepreneurial camerounais plus ouvert et
propice à l’émergence du Cameroun.
Le Marché
A ce niveau, il s’agira pour le cabinet L&B Africa innov Business, de faire une étude de
marché du secteur de l’organisation des évènements liés à l’entrepreneuriat au Cameroun
(foires, salons, conférences, formations), Afin de mieux cerner les contours de
l’environnement et surtout éviter de commettre les mêmes erreurs que les autres
promoteurs, en organisant une nième conférence sur l’entrepreneuriat sans aucune valeur
ajoutée.
D’autre part il sera question de faire un bilan de l’organisation de GEW Cameroun au cours
de ces 03 dernières années, afin d’apporter la dose d’innovation nécessaire qui permettra
d’offrir aux camerounais ce qu’ils recherchent vraiment en terme d’apprentissage et de
conférence sur l’entrepreneuriat. Qui sont les meilleurs dans ce secteur ? Que font-ils ?
Comment le font-ils ? Que ne font-ils pas ? Pourquoi ? Comment positionner GEW
Cameroun ?
Le Produit
Le produit ici c’est Global entrepreneurship Week Cameroun, de quoi s’agit-il exactement ?
Quelles sont ses forces ? Ses faiblesses à ce jour ? Sa valeur ajoutée ? C’est quoi le véritable
produit derrière ce produit ? Car, ce qui incitera le maximum de personnes à participer à cet
évènement ce n’est pas uniquement les conférences mais tout ce qui est caché derrière. Et
c’est cela qu’il faudra trouver et vendre.
Le Public
Il sera question ici de faire une étude approfondie sur les différentes catégories de cibles qui
sont attendues lors de cet évènement, il s’agit là d’un point fondamental. Car il nous
permettra de bien structurer le concept dans le fond et de choisir efficacement les différents
facilitateurs et les thématiques qui correspondent réellement aux besoins des participants.
Sur la base des résultats issus de l’étude préalablement faite sur le produit, nous allons
dresser les profils détaillés de ces différentes catégories de cibles, afin de mieux les cerner et
concevoir une stratégie de communication qui s’adressera à eux de façon spécifique. Car
l’idée c’est de créer un gigantesque tunnel de vente, afin de diriger tous ces participants
dans un programme d’accompagnement 360° conçu par l’association de nos différentes
entreprises parmi lesquels (Hannibal incubator, Hannibal consulting, Pan-Eco Média, L&B
AIB, etc…). C’est pourquoi il faudra impérativement trouver le produit derrière le produit.
NB : Ce n’est qu’après avoir défini clairement ces trois éléments que nous pourrons mettre sur pied
la stratégie Marketing suivi d’un plan de communication adéquat.
20
Et début septembre
Fin Août
NOTRE OBJECTIF
Mettre sur pieds des outils de communication dans les aéroports et tous les
lieux touristiques stratégiques du Cameroun.
PROSPECTER LE PUBLIC-CIBLE
L’idée ici est de concevoir et implémenter une tactique opérationnelle afin d’inciter le public
cible à venir au GEW notamment par la mise en avant de notre USP.
Recruter, organiser et former une équipe de commerciaux qui iront sur le terrain.
Une communication cohérente passe en premier lieu par une charte graphique qui nous
caractérise : un logo, des couleurs, des typographies, des mises en page. Au fur et à mesure
que nous l’utiliserons, nous serons de mieux en mieux identifiés sur le territoire. Elle nous
permettra de renforcer l’impact de notre communication phygitale.
Organiser des séances de travail avec l’infographe et faire des sondages auprès
d’un échantillon du public-cible afin de définir cette identité visuelle. Non pas ce
qui nous plaît mais ce qui intéressera nos cibles.
LES MOYENS
Pour qu’une stratégie de communication prometteuse sur le papier puisse être
mise en œuvre, il faut tenir compte des moyens humains et financiers
nécessaires.
Après avoir mis sur pied tous les éléments susmentionnés, nous allons mesurer
plus efficacement le montant nécessaire à l’implémentation de toute cette
stratégie, ainsi que les différentes répartitions et nous allons communiquer le
budget exact.
5-Offre d’intervention
Le respect des closes contenues dans les différents partenariats que nous allons
permettre à l’entreprise de signer relèveront exclusivement du ressort de GEW
Cameroun.
Tous les déplacements importants que le cabinet L&B AIB aura à effectuer sur le site
avant et pendant le festival en vue de l’implémentation des stratégies seront à la
charge exclusive de GEW Cameroun (Transport, etc…)
FIN