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(SERVICES DE CONSULTANTS)
N°03/AMI/04/19/SP/BAD
REPUBLIQUE DE GUINEE EQUATORIALE – MALABO
MINISTÈRE DU COMMERCE ET DE LA PROMOTION DES PETITES ET
MOYENNES ENTREPRISES
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PROJET D’APPUI TECHNIQUE A LA PROMOTION DU SECTEUR PRIVE (PATPSP)
SERVICE DE CONSULTATION POUR LA PREPARATION DE DEUX ETUDES SUR :
a) «LA FAISABILITE SUR LE DEVELOPPEMENT DES PME-PMI ET
b) LA MISE EN PLACE D’UN MECANISME D’APPUI AUX PME-PMI »
(i) Approfondir la base de connaissance sur les filières porteuses (hors secteur
pétrolier) en RGE afin de mieux cibler les investissements futurs et
déterminer les contraintes à l’investissement en RGE;
(ii) Améliorer l’efficacité des organes d’accompagnement des acteurs du secteur
privé, notamment, les Directions du Commerce, de la compétitivité, des
Petites et Moyennes entreprises, de la promotion des PME et la Chambre de
Commerce.
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• Une recherche documentaire orientée sur la typologie et les caractéristiques des
PME-PMI et des microentreprises en RGE par secteur d’activités. Cela
impliquera l’exploitation de tous les résultats d’études déjà réalisées par les
gouvernements, les partenaires bilatéraux, les bailleurs de fonds, les ONG et /
ou des instituts de recherche. Ces résultats seront le point de départ pour l’étude
à mener sur le développement des PME-PMI en RGE. Les résultats de la revue
bibliographique seront résumés dans un bref rapport, qui fera partie du rapport
final.
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b) Etude sur la mise en place d’un mécanisme d’appui aux PME-PMI
• Réaliser une étude de faisabilité pour la mise en place d’un mécanisme d’Appui
aux PME-PMI et micro entreprises avec un accent particulier sur celles opérant
dans les secteurs prioritaires, notamment : la pêche, l’agriculture, le tourisme et
les services) ainsi que celles susceptibles d’accéder à la commande publique ;
avec un accent particulier sur les entreprises gérées par les jeunes et les
femmes ;
• Identifier les besoins d’assistance technique pour les types d’entreprises
susmentionnées, es groupements et associations d’entreprises et de services
d’assistance technique et d’accès au financement qui leur sont actuellement
fournis, et segmenter les cibles d’assistance technique en fonction des besoins
identifiés.
• Définir une configuration institutionnelle afin de créer les bases sur lesquelles ce
mécanisme d’appui pourrait être pérennisé. En particulier, il conviendra de
préciser les organes délibérant, l’organe de contrôle, et le mode de gouvernance
du mécanisme d’appui aux PME-PMI.
• Procéder au cadrage des activités du mécanisme d’appui aux PME-PMI et à
l’identification des types d’appui à mettre en place, leurs coûts moyens et leurs
volumes à moyen et long terme.
• Définir les Outils de Gestion, de Suivi et d'Evaluation du Projet qui seront
déployés pour assurer une parfaite maîtrise de la mise en œuvre et de l’impact
des activités prévues pour atteindre les objectifs escomptés.
• Définir les modalités de collaboration et de partenariat entre les structures
d’appui aux PME-PMI en vue d’accompagner les entreprises bénéficiaires de
l’appui dans leurs efforts d’accès au financement.
• Proposer, sur la base du cadrage ci-dessus, un plan d’opérations (plan de travail
sur la durée du projet, soit quatre (4) ans), en fonction de l’ensemble des
activités prévues ainsi que le rôle du cabinet dans sa mise en œuvre.
• Proposer un budget d’intervention (opérations) et un autre de fonctionnement
pour le mécanisme d’appui aux PME-PMI.
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N°03/AMI/04/19/SP/BAD pour la réalisation de deux études : a) Etude sur la mise en
place d’un mécanisme d’appui aux PME-PMI et et b) Etude de faisabilité pour le
développement des PME-PMI à n’ouvrir qu’en séance d’ouverture des plis » et doivent
être déposées sous pli fermé à l’adresse suivante :