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Elaboré Par:
Belhassen HAJJAJI
Hichem BEN MESSAOUD
CITY CA CITY CARS RS
SOMMAIRE DU RAPPORT
La société CITY CARS est une société anonyme de droit Tunisien créée en 2007, qui fait appel
public à l’épargne, régie par le code des sociétés commerciales.
La société est entrée en exploitation le 7 décembre 2009. Elle est l’importateur et le distributeur
officiel en Tunisie des véhicules neufs de la marque coréenne KIA.
Le capital social de la société était de 250.000 TND lors de la création de la société le 28 Août
2007, divisé en 2.500 actions de 100 TND de nominal chacune. Il est passé à 1.000.000 TND suite à
l’augmentation en numéraire de 750.000 TND décidée par l’AGE du 31 décembre 2009, à
1.500.000 TND suite à l’augmentation par incorporation des réserves décidée par l’AGE du 16 Avril
2010, à 13.500.000 TND suite à l’augmentation par incorporation des réserves décidée par l’AGE
du 29 Novembre 2012 et à 18.000.000 TND suite à l’augmentation par incorporation des réserves
décidée par l’AGE du 30 Mai 2019.
Le siège social de la société a été transféré au 31, Rue des Usines Z.I Kheireddine – La Goulette par
AGE du 10 Juin 2016.
L’année commerciale de la société correspond à l’année civile administrative, soit du 1er janvier
au 31 décembre.
Les transactions réalisées en monnaies étrangères sont converties en Dinars Tunisiens au taux de
change de la date de l’opération ou au cours de couverture lorsqu’un instrument de couverture
existe.
Les éléments monétaires figurant au bilan de l’entreprise sont convertis au taux de clôture, s’ils ne
font pas l’objet d’un contrat à terme, et ce conformément à la norme tunisienne N° 15 relative aux
opérations en monnaies étrangères.
CITY CA CITY CARS RS
II - L’organisation
Au 31/12/2021, le conseil d’administration de CITY CARS se compose de :
A partir du 01 Février 2019, M. Mohamed Riadh ANNABI a été nommé Directeur Général
de la société CITY CARS.
Commissaires aux comptes :
Société AMC Ernst & Young, représentée par M. Fehmi LAOURINE, membre
de l’Ordre des Experts Comptables de Tunisie.
Adresse : Boulevard de la terre-Centre Urbain Nord 1003 Tunis.
Société Générale d’Expertise & Management (GEM), représentée par
M. Abderrazak GABSI, membre de l’Ordre des Experts Comptables de Tunisie.
Adresse : Immeuble Le Banquier - 2ème étage - rue du Lac Windermere - Les
Berges du Lac - 1053 Tunis -.
Comité permanent d’audit :
Le comité permanant d’audit est composé de :
M. Zied BOUCHAMAOUI : Président du comité
M. Firas SAIED : Membre
M. Mohamed Amine CHABCHOUB : Membre
Conditions d’accès aux assemblées :
Selon l’article 33 des statuts de la société CITY CARS « Les titulaires d'Actions libérées des
versements exigibles, peuvent assister à l'Assemblée Générale sur justification de leur
identité, ils peuvent voter par correspondance ou se faire représenter par toute personne
munie d'un mandat spécial.
Les Sociétés sont valablement représentées, soit par leur Président, leur Directeur
Général ou par un membre de leur Conseil d'Administration, par un de leurs Gérants, soit
par un mandataire muni d'un pouvoir régulier sans qu'il ne soit nécessaire que le
Président, le Directeur Général, le Gérant, le membre du Conseil ou le mandataire soit
personnellement Actionnaires.
Le nu-propriétaire est valablement représenté par l'usufruitier et le droit de vote
appartient à ce dernier pour toutes les Assemblées Générales Ordinaires et
Extraordinaires, le tout à défaut d'entente entre l'usufruitier et le nu-propriétaire. »
Il est à signaler que malgré la période de six semaines d’arrêt d’activité, le marché de
Véhicules Légers a enregistré une légère progression de 0,9% en 2021 vs 2020.
Le tableau ci-après fait ressortir le détail des immatriculations VL par marque
en 2021 vs 2020 :
Sur le marché de Véhicules Particuliers qui a enregistré une légère augmentation de 2,5%
en 2020 vs 2019, KIA a conforté sa position de leader sur le segment VP en améliorant sa
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part de part de marché 1,2 point pour atteindre 13,1% en 2020, et en devançant son 1 er
poursuivant de 4,3 points de parts de marché, soit 1.594 Véhicules Immatriculés de plus.
Répartition du segement VP par marque 2020 (unités et %) Répartition du segement VP par marque 2019 (unités et %)
4 864 4 309
13,1% 11,9%
3 270 3 935
Autres 8,8% Autres 15 153 10,8%
15 695 41,7%
42,2%
2 975 2 839
8,0% 7,8%
2 851 2 822
7,7% 7,8%
2 751 2 679
2 171 2 624 7,4% 26,1%
231 2 329 7,4%
5,8% 6,4%
7,1%
Source : ATTT
IV – La Situation Financière
Malgré la crise sanitaire du COVID-19 qui a marqué l’année 2020 durant laquelle City Cars
a observé un arrêt de ses activités pendant un mois et demi, la société City Cars a pu
clôturer l’exercice 2020 avec des réalisations exceptionnelles, dont notamment :
Une évolution notable de son Chiffre d’Affaires de 12,3% passant de 203.902 KDT
en 2019 à 228.885 KDT en 2020 ;
Une augmentation remarquable de sa Marge Brute de 34,3% pour s’établir à
36.159 KDT en 2020 contre 26.925 KDT en 2019 ;
Une nette progression de son résultat net de 36,5% pour atteindre 20.729 KDT en
2020 contre 15.186 KDT en 2019.
SPORTAGE 536 11,2% 55 182 24,7% 595 14,1% 58 854 29,8% -9,9% -6,2%
TOTAL 4 785 100% 223 148 100% 4 217 100% 197 608 100% 13,5% 12,9%
Le chiffre d’affaires VN 2020 représente 97,5% du chiffre d’affaires global de CITY CARS.
Le diagnostic stratégique est une opération qui aide l’entreprise à se pencher sur les éléments
internes et externes qui peuvent avoir une certaine influence sur son activité.
A partir des constats isolés, elle peut énoncer :
Ses forces et ses faiblesses remontées par le diagnostic interne de l’entreprise ;
Les menaces et les opportunités remontées par le diagnostic externe de l’environnement
de marché.
Ce type analyse, basée sur l’association des forces/faiblesses et des menaces/opportunités,
correspond à l’outil de matrice SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
1) Le diagnostic interne
Le diagnostic interne a pour principal objectif la définition du potentiel stratégique de l’entreprise,
en d’autres termes ses forces, ses atouts sur lesquels elle pourra s’appuyer pour établir les bases
de ses orientations stratégiques. Le diagnostic interne doit garantir la mise évidence de son savoir-
faire, son métier, ses compétences.
L’entreprise présente aussi des faiblesses, des éléments particuliers qu’elle ne peut pas intégrer
pour définir ses axes stratégiques et de travail.
Il repose sur l’état des lieux des ressources disponibles :
Ressources humaines : effectif des salariés, structure du personnel, compétences, gestion
de la rémunération, climat social, motivation
La capacité financière : capitaux disponibles, fonds de roulement, trésorerie, niveau
d’endettement, solvabilité, modes de financement
Plan organisationnel : modes d’organisation, type de management, structure, répartition
des pouvoirs
Le diagnostic interne porte également sur sa production, son approvisionnement, ses
compétences en marketing, logistique, etc.
2) Le diagnostic externe
L’entreprise est une entité qui se développe dans un environnement en constante évolution,
créateur de diverses menaces et opportunités.
La connaissance son environnement représente donc une étape clé du diagnostic stratégique que
toute équipe dirigeante réalise avant d’établir et structurer la stratégie d’ensemble pour
l’entreprise.
L’environnement présente des contraintes et des menaces qui pèsent sur les choix stratégiques,
mais il offre aussi des opportunités de développement que l’entreprise doit savoir isoler et
assimiler.
L’environnement de l’entreprise se divise entre le microenvironnement et le macro-
environnement :
Le microenvironnement de l’entreprise. Il se compose de toutes les organisations avec lesquelles
l’entreprise tient des relations directes, et présente plusieurs variables qui peuvent influencer
positivement ou négativement l’entreprise.
Lors de la constatation de la cartographie de répartition des ventes de CITY CARS, on constate :
-Vache à lait :
RIO véhicules vendus 2488 en 2020 qui représente 52% du total des ventes de CITY CARS par
rapport à 1821 qui représente 43.2% en 2019.
Le Picanto, irrésistible starlette de la marque, brille par son agilité et son confort et offre un
rapport qualité/prix imbattable, faisant de la mini-citadine la référence de sa catégorie.
Enfin, pour parfaire sa présence sur le marché tunisien en tant que marque généraliste, KIA a fait
son premier pas dans la catégorie des Véhicules Utilitaires (VU) avec son pickup universel, le
K2500, offrant d’excellentes capacités de charges et de volumes avec un très bon prix.
Véhicules vendues 2020, par contre 2019 véhicules vendus 22 représentant 0.5% des véhicules
vendus pour un CA de 855 MD de 0.4% du CA. Une diminution constatée est déterminante de
100%
Connaitre le modèle économique :
-Chaine de valeur :
- Infrastructure représenté” par un total des actifs immobilisé de 24600 759 Dt représentant
13.37% indiqués au bilan du 31.12.2021
- GRH : total charges personnel représente 1.2% du total des charges exploitation représentés
dans l’etat de résultat du 31.12.2021
- Développement technologique représenté dans la rubrique des immobilisations incorporelles
pour un investissement de 648 164 DT et total de 4872.958 DT pour le matériel informatique
- Approvisionnement
- intérêt spécial aux rémunérations des personnels qui représente une force motrice pour la
commercialisation et l'accouplement d’un coffret des avantages spéciales lors d'augmentation du
chiffre d’affaire
Le succès des marques vendues sur le marché donne aussi une pousse charmante pour grimper
l’échelle de vente et régner la position du leader pour trois années successives dans le marché
tunisien.
CITY CARS a aussi un grand effort pour garder sa place.
Forces et faiblesses
Leader dans le marché de vente de véhicules en Tunisie
Gamme diversifié qui répond à tous types et classes de population
Diversification au niveau prix
Rapport qualité prix est favorable
Le succès technique des véhicules vendus a signé un contrat de confiance avec la clientèle.
La concurrence féroce et multiplicité des concurrents menace la meilleur progression ces
concurrents dominent aussi une part importante du marché et qui sont :
ENNAKL, ARTES et UAHD qui représentent les principaux concurrents de CITY CARS
Et devant cette concurrence féroce, elle est recommandée de présenter une meilleure stratégie
pour mieux garder sa position sur le marché et pour le faire elle doit s’orienter sur les piliers
suivants :
Pilier commercial
Pilier communicationnelle
Pilier financier
Pilier humain
Pilier commercial est concentré sur la bonne négociation et sur la qualité du produit vendu qui
sont notés dans notre société dans CA réalisés dans nos bilans
Pilier communicationnelle est aussi enregistré par les outils informatiques et médiatiques sacrifiés
par la société et représenté dans nos charges dans nos bilans
Pilier financier est le majeur dans notre stratégie et qui représente une base de tout progression
constatée dans l’état de résultat
CITY CA CITY CARS RS
Naissance de la bonne stratégie et de la capacité d’agir promptement, et c’est exactement cela qui
fait la force de City Cars Kia. Sa position de leader est l’aboutissement naturel d’une série de
performances indissociables : commerciale, financière, communicationnelle, humaine.
Mais, la course au classement, bien qu’importante, doit être prudemment interprétée dans un
système de quota pour ne pas dissimuler sa performance globale et indivisible.
Et pour bien faire notre analyse nous devons interpréter les résultats des états financiers
Au niveau du SIG nous analysons les résultats suivants :
Progression de la marge commerciale, de la valeur ajoutée brute, d'excédent brut d’exploitation,
du résultat des activités ordinaires
Une progression aussi du chiffre d’affaire de 45%, de la valeur ajoutée de 44%
Analyse commerciale
Des augmentations constatés vau niveau des achats de marchandises de 45%
Une augmentation au niveau de la marge commerciale brute de 42%
Autres charges externes a noté une augmentation.
La valeur ajoutée de 44.7%
Et qui représentent l’origine de sa fortune et sa position de leader.
Les frais personnels sont baissés de 7.23% ce qui justifie que le facteur travail est de plus en plus
rentables vu les formations et recyclage, effort noté pour les GRH
Un excédent brut d’exploitation en progression a niveau de 47.28%
Les frais financiers représentent 0.1% par rapport au chiffre d’affaire ce qui justifie aussi la
rentabilité et le succès de notre activité.
La rentabilité d’exploitation note une progression de 12.38% un autre atout pour notre société et
facteur de succès.
Taux de rentabilité d’exploitation représente une augmentation aussi de 12.97% en 2020 à 13.16%
en 2021
Le taux de rentabilité interne a eu une légère augmentation de 36.18% en 2021 par rapport
35.55% en 2020
Rentabilité financière s’élève à, 87.43 % un bon indicateur et justif de l'alignement stratégique
avec le succès.
Taux de marge nette ou profitabilité a noté 9.83%.
Le délai de règlement moyen de clients est de 11 jours en 2021 contre 41 jours en 2020
La société règle ses fournisseurs à 130 jours en 2021 par contre 144 à 2020.
Le résultat notable avec 56.17%
Diagnostic de la société
Après nos études et l’extraction de ces résultats nous pouvons vous donner les constatations
suivantes :
L’incidence des choix de la gestion sur la structure financière de la société est jugée imperfectible.
Le fonds de roulement de l’entreprise est positif représentant 49 jours du chiffre d’affaire en 2021.
Le BFR en progression en raison de 19.79%
Synthèse des forces et faiblesses
Forces :
- Chiffre d’affaires
- Marge commerciale brute en progression.
- valeur ajoutée
- Excédent brut d’exploitation
- résultat d’exploitation
- Résultat de l’exercice
- Besoin en fonds de roulement
- Structure du passif
- taux de marge nette
- délais de règlement clients
- rentabilité interne
- rentabilité d’exploitation
- marge brute d’autofinancement
- liquidité générale
- liquidité immédiate
- capitaux permanent
- stock
Faiblesses :
- trésorerie
- délai de règlement fournisseurs
- charges personnel
- charges financières
- impôts sur bénéfices
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- cout d'achat de marchandises vendues
- impôts sur bénéfices.
Analyse position concurrentielle
Évaluation de l'environnement
Concurrence massive
Impôts excessives
Solvabilité clients risquées
Climat concurrentiel risqué et instable
Pondération facteurs clés
Sa position dans le marché est rassurante, elle a besoin de protection et de soutien.
Évaluation du niveau de maitrise des facteurs : les études précédemment mentionnés avec le
résultat justifient sa bonne maîtrise
Composition de l’Actif
DEFINITION : L’actif du bilan est la partie du bilan où sont regroupés les avoirs du patrimoine de
l'entreprise. Les actifs du bilan sont de deux natures. Ils peuvent être immobilisés. Il s’agit alors des
immobilisations incorporelles (brevets,…), corporelles (terrains,…), et financières (participations,…), de
l’entreprise. Les actifs circulants représentent la seconde partie de l’actif du bilan.
Cette partie de l’actif du bilan est constituée des stocks (matières premières, marchandises,…), des créances
(sommes dues par les clients,…) et des disponibilités (avoirs sur comptes bancaires,…).
Composition de l'Actif
1 800 000
1 600 000
1 400 000
1 200 000
1 000 000
800 000
600 000
400 000
200 000
0
TOTAL ACTIF CIRCULANT (II)
COMPTES DE REGULARISATION
ations financières TOTAL Immobilisations corporelles TOTAL Stocks et en-cours
TOTAL créances Net retraité
TOTAL disponibilités 46997319
s/Ecarts de conversion Actif (V) Charges constatées d'avance - Produits à recevoir 0
42717
10955600
13602442
103041
10415386
2707191
0
0
0
Composition du Passif
DEFINITION : La notion de passif correspond à l’ensemble des dettes auquel doit ou devra faire face un
agent économique.
Le passif recense l'ensemble des ressources de l'entreprise, c'est-à-dire les capitaux propres apportés
par les actionnaires et les dettes d'exploitation ou bancaires et financières qui vont financer l'actif de
l'entreprise. Le passif des particuliers se compose essentiellement des dettes bancaires.
Composition du Passif
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
s (I) TOTAL Provisions (III) Ecarts de réévaluation (II) TOTAL Dettes et emprunts
Produits constatés d'avance - Charges à recevoir
TOTAL DETTES (IV)
COMPTE DE REGULARISATION
Passifs transitoires/Ecart de conversion Passif (V)
• l’EVA
La valeur économique ajoutée (EVA) est une mesure de la performance financière d'une
entreprise basée sur la richesse résiduelle
EVA = NOPAT - (WACC * capital investi)
Avec : NOPAT = Net Operating Income After Tax = Résultat net d’exploitation = NOI(1-t)
WACC = CMPC = coût moyen pondéré du capital
Capital investi = Capitaux propres + dettes à long terme en début de période.
MVA = VB(CP) – VC(CP). D'après le bilan économique, la valeur des capitaux propres hors intérêts
minoritaires est égale à 37 435 071 millions.
La capitalisation boursière est égale à 18.000.000 actions multipliées par le cours en Bourse de 1
dinars soit 18 000 000 md
MVA = 18 000 000 -37 435 071 = -19 437 071
La création de valeur par le marché est négative. Les investisseurs ne sont pas prêts à payer
La MVA est la différence entre la valeur boursière et la valeur comptable des capitaux investis.
La MVA est la différence entre la valeur boursière et la valeur comptable des capitaux investis.
Avec : K0 = CMPC actuel
EVA1 = EVA de l’année à venir
IX- L'évaluation par la méthode de flux
Chiffre d'Affaires
En 2021, le chiffre d'affaires de l’entreprise s'élève à 332 709 794 TND contre 229 304 746 TND en
2020.
Le chiffre d’affaires, qui est la conséquence directe des choix stratégiques, a donc tendance à
augmenter. Evolution du Chiffre d'affaire
350000000
300000000
250000000
200000000 CA
150000000
100000000
50000000
0
2021 2020
Valeur Ajoutée
En 2021, la valeur ajoutée s'élève à 48 296 037 TND contre 33 363 629 TND en 2020, soit une
progression de 44,7% en un an.
50000000
40000000
Evolu-
tion ...
30000000
20000000
10000000
0
2021 2020
Analyse commerciale
3 500 000
3 000 000
2 500 000
2 000 000
1 500 000
1 000 000
500 000
0
Chiffre d'affaires 2 021 2 020 Variation
appro. Marge Commerciale Brute Production de l'exercice 332 709 794 229 304 746 +45,09%
Autres charges externes 280 620 625 192 726 532 +45,60%
Valeur Ajoutée 52 089 169 36 578 215 +42,40%
0 0 0,00%
3 793 132 3 214 585 287 921
48 296 037 33 363 629 +44,70%
Il est à noter que le nombre de véhicules neufs vendus est passé de 4 785 unités en 2020 à 6 947
unités en 2021, soit une évolution à la hausse de 45,18%.
Frais de Personnel
9.00%
8.00%
7.00%
6.00% Frais de personnel dans la
Valeur ajoutée
5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
2021 2020
rentable.
En 2020 : 8,69%
Excédent Brut d'Exploitation (EBITDA)
DEFINITION : L'excédent brut d'exploitation (E.B.E.) définit l'excédent de richesse généré par
la seule exploitation de l'entreprise. C'est ce qui reste de la valeur ajoutée une fois que l'on a payé le
personnel et les divers impôts et taxes. On détermine fréquemment la marge brute d'exploitation
(M.B.E.) qui est le rapport entre l'excédent brut d'exploitation et le chiffre d'affaires hors taxes. La
M.B.E., appelée aussi marge industrielle, définit la part des profits d'exploitation dans le C.A
(éventuellement, dans la production). La M.B.E. mesure l'aptitude de l'entreprise à générer les profits
nécessaires à l'investissement et, donc, à la croissance. Elle indique la performance de l'entreprise sur le
plan industriel et commercial ainsi que sa capacité à créer des ressources de trésorerie.
EBE - EBITDA
45000000
40000000
35000000
30000000
EBE - EBITDA
25000000
20000000
15000000
10000000
5000000
0
2021 2020
En 2021, l’EBE économique (EBITDA) s'élève à 43 797 933 TND contre 29 737 454 TND en
2020, soit une progression de 47,28%.
Frais Financiers
DEFINITION : Les frais financiers (F.F.) définissent le coût de la dette, on les rapporte fréquemment au
chiffre d'affaires hors taxes (ou de la production). Plus le poids des frais financiers est important, plus
l'entreprise est endettée, et moins elle sera capable de dégager de l'autofinancement.
0.35%
0.30%
0.25%
Frais financiers / Chiffre d'af-
faires
0.20%
0.15%
0.10%
0.05%
0.00%
2021 2020
Le montant des frais financiers s'élève à 351 864 TND pour l'exercice 2021, soit 0,1% du chiffre
d’affaires.
12.90%
12.80%
12.70%
12.50%
12.40%
12.30%
12.20%
12.10%
2021 2020
2020.
Taux de rentabilité d'exploitation (en % du CA)
100%
90%
80%
70%
60% Taux de rentabilité d'exploitation
(en % du CA)
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2022 2021
En 2021, le taux de rentabilité d’exploitation s'élève à 13,16% du chiffre d’affaires contre 12,97% en
2020.
Rentabilité économique (taux de rentabilité interne)
36.00%
35.60%
35.40%
35.20%
2021 2020
En 2021, le taux de rentabilité interne s'élève à 36,18% du chiffre d’affaires contre 35,55% en
2020.
Rentabilité Financière
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
Rentabilité Financière
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2021 2020
En 2021, le taux de rentabilité financière ou rentabilité des fonds propres (BN/SN) s'élève à 87,43%
du chiffre d’affaires contre 65,34% en 2020.
Taux de marge nette ou de profitabilité :
DEFINITION : Le taux de profitabilité est un ratio relativement simple à comprendre. Comme tout
ratio, il permet de répondre à une seule question. Son mode de calcul permet à l'entreprise de
connaître son bénéfice par devise de chiffre d'affaires, ou pour cent devises si l'on calcule un
pourcentage. Parce que le taux de profitabilité est un ratio, il ne s'analyse jamais seul. Au minimum, la
comparaison doit s'effectuer sur plusieurs années ou exercices. Dans l'idéal, la comparaison se fera
aussi avec le taux moyen du secteur d'activité de l'entreprise. Les ratios permettent ainsi de comprendre
l'évolution de l'entreprise et d'apprécier l'efficacité de son activité commerciale. En moyenne, tous secteurs
confondus, le taux de profitabilité est d'environ 3% (soit 3 centimes par devise de chiffre d'affaires)
mais les variations sont très importantes. Le taux de profitabilité peut dépasser les 10% dans des
secteurs comme le luxe.
9.80%
9.60%
9.20%
9.00%
8.80%
8.60%
2021 2020
L'entreprise dispose d'un taux de marge nette (bénéfice net/chiffre d'affaires) de 9,83% en
2021 et de 9,04% en 2020.
Marge Brute d’autofinancement :
investir sans faire appel à des ressources extérieures (apport des actionnaires ou endettement) ;
rembourser ses dettes ;
verser les dividendes aux actionnaires.
La MBA est aussi utilisée pour comparer la profitabilité des entreprises de secteurs différents.
Bon à savoir : les banques utilisent le ratio dettes/capacité d'autofinancement pour évaluer la capacité
d'une entreprise à rembourser ses emprunts existants ou futurs.
Clients
DEFINITION : Le délai clients ou, plus précisément le délai de recouvrement des créances clients, est
défini par le ratio des en- cours clients au chiffre d'affaires T.T.C. Le ratio est multiplié par 360 afin
d'obtenir une durée en jours. Ce délai exprime la vitesse moyenne avec laquelle les clients règlent
leurs factures.
Ratio clients
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
2021 2020
Ratio clients
L'en-cours clients en fin d'exercice 2021 s’élève à 10 415 386 TND ce qui correspond à un délai de
règlement moyen de 11 jours contre 41 jours en 2020.
Il est rappelé que le calcul reste théorique car calculé sur la base des comptes à la date de clôture.
Fournisseurs
Ratio fournisseurs
150
145
140
135
130
125
120
2021 2020
Ratio fournisseurs
Le crédit fournisseurs correspond en fin 2021 à 101 347 342 TND d'en-cours, ce qui signifie que
la société règle ses fournisseurs en moyenne à 130 jours contre 144 jours en 2020.
Il est rappelé que le calcul reste théorique car calculé sur la base des comptes à la date de clôture.
Résultats
Résultat e l'exercice(Net)
Résulatat 'exploitation
EBE
2021 2020
En 2021, le résultat courant avant impôts s’élève à 48 381 755 TND contre 30 979 264 TND en
2020, soit une progression de 56,17% en un an.
DIAGNOSTIC DE LA SOCIETE
Analyse de la rentabilité
Nous évaluons ici la façon dont la société a réalisé les objectifs qui lui ont été fixés par ses dirigeants.
70000000
60000000
50000000
40000000
30000000
20000000
10000000
0 2021
FONDS DE
ROULEMENT BESOIN EN 2020
-10000000 TRESORERIE
FONDS DE
ROULEMENT (F.R - B.F.R.)
-20000000
-30000000
2020 2021
L'évaluation des résultats de la stratégie financière appliquée sur la période, rapprochée de l'évolution de l'activité, permet de
conclure sur les points suivants :
Globalement l'incidence des choix de la gestion sur la structure financière de la société est jugée
imperfectible.
Le besoin en fonds de roulement (BFR) résulte du décalage dans le temps des recettes par rapport
aux frais engagés pour générer celles-ci. Il mesure le montant des ressources nécessaires au
financement de ce décalage.
Il s’élevait à 35 647 152 TND en 2020 et est passé à 65 850 262 TND en 2021.
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2020 2021
Le ratio de BFR sur chiffre d’affaires passe de 15,55% en 2020 à 19,79% en 2021.
Société CITY CARS
Trésorerie en détérioration
RATIOS DE RESSOURCES
LIQUIDITE DE LA SOCIETE
LIQUIDITE GENERALE (A.C / DCT) 141,26% 136,46% +3,51%
. AUTONOMIE DE FINANCEMENT