Cas d’entreprise : La Société Nationale d’Electrolyse et de

Pétrochimie (SNEP)

Ressources documentaires
Document 1

La SNEP : une entreprise performante

Depuis plus de 30 ans, la SNEP (Société Nationale d’Electrolyse et de Pétrochimie),

filiale du Groupe Chaâbi Ynna Holding accompagne le développement du tissu
industriel national.

La SNEP est le principal producteur et fournisseur de PVC, Chlore, Soude, Eau de Javel
au Maroc. Des produits indispensables et stratégiques pour plusieurs secteurs à fort
potentiel, tels que l’agro-alimentaire, l’automobile, le textile, le BTP, l’adduction d’eau
potable et l’assainissement. Pour les produits issus de l’électrolyse, SNEP est l’unique
fournisseur de chlore au niveau national, compte tenu des contraintes réglementaires
strictes relatives tant à son transport qu’à son stockage.

La SNEP compte parmi ses clients de grands groupes nationaux et internationaux

(Filiales ONA, OCP, ONEP, DIMATIT, NEXANS, Procter & Gamble…). Elle emploie 430
salariés dont 33 cadres.

Source : www.snep.ma

Document 2

La politique d’approvisionnement

Concernant la politique d’approvisionnement, l’entreprise sélectionne ses fournisseurs

en fonction des exigences des différents centres demandeurs. Ainsi, SNEP
s’approvisionne en éthylène d’origine libyenne commercialisée par la société
CHEMPETROL (Créée en mai 1991 à Malte, la société est un trader en produit
pétrochimique). Il est à noter que l’éthylène a un prix indexé sur le prix du pétrole.

L’électricité et l’eau potable sont, pour leur part, fournies conjointement par l’ONE (25%
du coût de production) et LYDEC. TOTAL, SHELL et PETROM fournissent la société en
fuel et propane. Bénéficiant d’une structure on-site (Installations propres d’un
prestataire déployées chez l’industriel), MAGHREB OXYGENE fournit, quant à elle, les
besoins de SNEP en oxygène. De son côté, la SOCIETE DE SEL DE MOHAMMEDIA est
l’unique fournisseur de SNEP en sel gemme.

Source : www.casablanca-bourse.com
Document 3

L’amélioration continue des performances

Le Conseil d’Administration de la SNEP réuni le 26 Septembre 2011 a arrêté les

comptes au premier semestre 2011. A l’issue de cette réunion. Monsieur Miloud
CHAABI, Président Directeur Général, a déclaré :« Le Management de SNEP a très vite
pris la dimension de la guerre en Lybie et a, depuis la fermeture du complexe
pétrochimique de Ras Lanouf, engagé les efforts nécessaires pour sécuriser son
approvisionnement en éthylène. Dans un marché fortement concurrentiel, la
réalisation d’une forte croissance du chiffre d’affaires de 20.7% est une grande
satisfaction pour SNEP. Cette performance a permis d’atténuer l’Impact du
renchérissement de l’éthylène acheté auprès des producteurs européens».

Pour le reste de l’année, la SNEP poursuit ses efforts d’amélioration de sa compétitivité

à travers :

• la poursuite de la réalisation de son programme d’extension pour doubler sa capacité

de production à 140.000 tonnes de PVC par an.

• des négociations de contrats de fourniture d’éthylène à des conditions avantageuses

avec des groupes pétrochimiques européens (TOTAL, REPSOL, POLIMERI), d’autant
plus que les perspectives du redémarrage du complexe pétrochimique Ras Lanouf
s’avèrent de plus en plus évidentes.

Source : www.ynna.ma

Travail à faire:
1. Quels sont les deux principaux objectifs de l’achat chez la SNEP ? Justifier votre
réponse.

2. Présenter dans un tableau les fournisseurs de cette entreprise et les produits

fournis.

3. Comment s’opère la sélection des fournisseurs par la SNEP? Proposer trois critères
de sélection.

4. La gestion matérielle du stock des produits de l’électrolyse doit être rigoureuse.

Comment ?