Organisation Des Chantiers K.DOGGUI

REPUBLIQUE TUNISIENNE
Ministère de l’Equipement
Direction Générale des Ponts et Chaussées
Direction du Perfectionnement Technique
Action de formation des surveillants de chantiers
THEME:
ORGANISATION DU CHANTIER
Présenté par: DOUGUI Khédiri

Ingénieur D.G.P.C.
Décembre 2012
SOMMAIRE
1. Les intervenants et les documents contractuels
1.1. Les intervenants
1.2. Les documents contractuels
2. Les activités préparatoires
2.1. Activités à la charge de l’entreprise
2.2. Activités à la charge de l’administration
3. La réalisation du projet
3.1. Vérifications préliminaires
3.2. Organisation en phase de travaux
4. La clôture du projet
4.1. Réception du projet
4.2. Dossier de règlement définitif
4.3. Décompte pour solde
Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

2
1. Les intervenants et les documents contractuels
1.1. Les intervenants:
Le maître d'ouvrage est la personne morale pour laquelle les ouvrages

seront exécutés (art.2.1 du CCAG) . Généralement le maître d'ouvrage
est l'état Tunisien, représenté par le Ministre de l'Equipement .
Le maître d'œuvre est une personne physique ou morale qui sera choisie
par le maître d'ouvrage, pour sa compétence technique, afin de diriger et
contrôler l'exécution des travaux.
Le chef de Projet est la personne responsable du marché ou chef, de

projet est le représentant légal du maître d'ouvrage lors de l'exécution du
marché.

3
Le contrôleur technique contribue à la prévention des différents aléas
techniques susceptibles d'être rencontrés dans la réalisation de l'ouvrage
(art.1 loi n°94-10 du 31-12-94). Il intervient pour donner un avis qui porte
notamment sur les problèmes qui concernent la solidité de l'ouvrage et la
sécurité des personnes .
Le bureau de suivi et d’assistance technique a pour mission d'assurer

et de garantir que les travaux sont exécutés conformément aux règles de
l'art et à la réglementation en vigueur.
L'entreprise est une personne morale ou physique qui s'engage à

exécuter des travaux .

4
1.2. Les documents contractuels :
Les pièces contractuelles du marché sont de deux sortes :
A- Les pièces constitutives du marché :
La soumission ( acte d'engagement )
Le bordereau des prix
Le détail estimatif
Le cahier des clauses administratives particulières : C.C.A.P.
Le cahier des clauses techniques particulières : C.C.T.P.
B- Les pièces mentionnés explicitement au CCAP:

Liste du personnel d'encadrement à affecter sur chantier,
Liste du matériel à utiliser sur chantier,
Les plannings des études et des travaux,
Le sous détail des prix,
Les additifs,
Les documents plans, notes de calcul,
CCAG,
CPTC,
Les pièces postérieures à la conclusion du marché
5
2. Les activités préparatoires:
2.1. Activités à la charge de l’entrepreneur:
A la réception de l'Ordre de service de commencer les travaux,
l'entrepreneur devra produire les documents suivants :
2.1.a Marché enregistré :

Conformément à la loi n° 93-53 du 17 mai 1993 portant promulgation
du code des droits d'enregistrement et timbre, toutes les pièces du
marché doivent être enregistrées et l’entrepreneur est tenu de
produire les copies nécessaires.
2.1.b Cautionnement définitif:

Dans un délai fixé dans le CCAP, l’entrepreneur produira un
cautionnement valable, qui devra être établi conformément au
modèle de cautionnement personnel et solidaire tel que fixé par
l'arrêté de Monsieur le Ministre des finances du 30/10/1997.

6
2.1.c Assurances
L'entrepreneur doit contracter des assurances (art.4.5 du CCAG)
garantissant sa responsabilité à l'égard des tiers en cas d'accidents ou de
dommages.
Dans le cas où l'ouvrage serait soumis à la garantie décennale le maître de
l'ouvrage doit assurer auprès d'une entreprise d'assurance, la
responsabilité de tous les intervenants.
2.1.d Divers documents

L'entrepreneur devra produire les divers documents suivants :
N° OPERATIONS REFERENCES DOCUMENTS A DELAIS

FOURNIR
1 Faire élection de C.CA.G 15 jours à compter de la notification de

domicile l'ordre de commencer les travaux
2 Programme C.C.T.P Planning graphique 15 jours à compter de la notification du
d’exécution des marché
travaux

7
N° OPERATIONS REFERENCES DOCUMENTS A DELAIS
FOURNIR
3 Programme des C.C.T.P Planning graphique 21 jours à compter de la notification du

Études d'exécution marché
4 Projet des C.C.A.G ET Plan + notes 15 jours à compter de la notification de
installations de C.C.T.P l'ordre de service de commencer les
chantier travaux
5 Proposition pour C.C.T.G Documentation, 1 mois avant la mise en œuvre des
origine et nature des échantillons, P.V. matériaux
matériaux d'essais
6 Etudes de C.C.T.P. Lettres Notices 1 mois avant la mise en oeuvre
composition des Références
bétons et agrément
des procédés

8
N° OPERATIONS REFERENCES DOCUMENTS DELAIS
A FOURNIR
7 Plans d'exécution des C.C.A.P et Plans Dessins Notes Pour chaque ouvrage ou partie d'ouvrage
ouvrages, notes de C.C.T.P. Métrés 1 mois avant le début des travaux
calculs, avant-métrés
et détails estimatifs
prévisionnels
8 Programmes financier C.C.A.P. et Etat des dépenses 20 jours après approbation du

du projet C.C.T.P. programme des travaux
9 Dessins conformes à C.C.A.P Calques 8 jours avant la réception provisoire

l'exécution

9
2.2. Activités à la charge de l’administration
Afin d’assurer un bon démarrage du projet l’administration devra réaliser
les taches suivantes :
2.2.a. Revue des documents d’Appel d’Offres

Le chef du projet devra examiner minutieusement tous les documents du
Dossier d’Appel d’Offres afin de:
• relever toutes les contradictions et les omissions entre les pièces
écrites,
• Analyser les quantités portées au détail estimatif en les comparant
avec la conception telle que définie dans les plans et suivant la
configuration du terrain telle que constatée suite à une visite de
reconnaissance.
2.2.b. Réunion préparatoire

Suivant les conclusions de la revue des documents d’appel d’offres le
chef du projet devra provoquer les réunions suivantes:

10
• Avec la Direction des études ainsi que le bureau qui a élaboré le
D.A.O. afin d’ élucider toutes les questions qui ont été constatées à
l’occasion de la revue et de prendre les mesures nécessaires en temps
utiles.
• Avec l’entreprise afin d’e traiter les points suivants:

 Noms et coordonnées des principaux responsables,
 Des commentaires concernant le D.A.O:,
 Échéancier de soumission de tout élément nécessitant une
approbation préalable au démarrage des travaux,
 Planning des études et des travaux,
 Calendrier des réunions périodiques de suivi des travaux ,
 Installation de chantier ,
 Méthodes de réalisation des travaux ,
 Procédure de contrôle et de réception ,
 Documents contractuels à remettre par l'Entreprise avant le
démarrage des travaux,
 Horaire de travail .

11
2.2.c. Documents de suivi du projet
Avant le démarrage des travaux le chef du projet devra initier l’ouverture
du journal de chantier et établir les fiches et les tableaux qui lui
permettront de garantir une traçabilité des échanges de courrier et de
documents entre l’administration et l’entreprise et d’avoir ainsi des
tableaux de bord qui visualisent la situation du chantier. Il s’agit
essentiellement des documents suivants:
• Tableau de suivi du courrier,
• Tableau des essais de contrôle contractuels,
• Demande d’approbation de plan,
• Tableau de suivi du dossier d’exécution,
• Demande de réception,
• Bordereau de transmission des fiches de réception,
• Tableau de suivi des réceptions.
Des modèles des documents ci- dessus énumérés peuvent se présenter

comme suit:

12
TABLEAU DE SUIVI DU COURRIER
Arrivé Départ
Date Date
N° Réf. Expéditeur Objet Réf. Destinataire Objet
arrivée départ

13
TABLEAU DES ESSAIS DE CONTRÔLE CONTRACTUELS
Partie Résultat Fréquence
Identification des Essais Article du CCTP Tolérance Observations
d’Ouvrage exigé des essais

14
DEMANDE D’APPROBATION DE PLANS
N° ……………. En date du ……………………….
Je soussigné ………………………….……………………………. Représentant de l'Entreprise ………………………….….

demande la réception des plans ci-dessous indiqués.
Désignation du plan: ……………………………… ………………… ……………… ……………… ……………… …..……………
Section : ………………………………………………………………
Pièces jointes : …………………………………………………………………………………………………………………… .…………..
L'Entreprise: (Visa et cachet) Le Représentant du Maitre d’Oeuvre

Reçu le: …/…/…
Par : ……………………………………...
Signature : ………………………………..
AVIS DU REPRESENTANT DU MAITRE D’OEUVRE

Le Vérificateur L'ingénieur
Nom : ……………………….. Nom : ………………………..

Retour de la demande à l’entreprise
Date: ……………………….. Date : ……………………….. Reçu le: ..… / ..… / ….…
Signature : ………………… Signature : ………………… Par : ……………………………………...
Signature : ………………………………..

15
TABLEAU DE SUIVI DU DOSSIER D’EXECUTION
Identification du dossier Réception Réponse
Indice
Section
Objet Réf. Date Réf Date Avis
PKd - PKf

16
DEMANDE DE RÉCEPTION (TOPO. / LABO. )
N° ……………. En date du ……………………….

demande la réception des travaux ci-dessous indiqués.
Nature des travaux : ……………………………… ………………… ……………… ……………… ……………………………………
Section : ………………………………………………………………
Date prévue de la réception: ……/……. /……..
Pièces jointes (Documents approuvés au préalable à la présente réception ou autres ….):
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
L'Entreprise: (Visa et cachet) Le représentant du maitre d’oeuvre

Par : ……………………………………...
Signature : ………………………………..
AVIS DU REPRESENTANT DU MAITRE D’OEUVRE

Le Surveillant / Topographe / L'ingénieur
Laborantin
Nom : ……………………….. Nom : ………………………..
Retour de la demande à l’entreprise
Date: ……………………….. Date : ……………………….. Reçu le: ..… / ..… / ….…
Signature : ………………… Signature : ………………… Par : ……………………………………...
Signature : ………………………………..

17
BORDEREAU DE TRANSMISSION
DES FICHES DE RÉCEPTION (TOPO. / LABO.)
N° ……………. En date du ……………………….
A MONSIEUR …………………………..………………………………….

Vous transmets les fiches de réception ci-jointes.
Nature de la réception : ……………………… ………………… ……………… ……………… ……………………………………
Section : ………………………………………………………………
Référence de la demande de réception: N° ………….. Date: …………………………
Pièces jointes ( à préciser en détail):

…………………………………………………………………..
…………………………………………………………………..
…………………………………………………………………..
…………………………………………………………………..
…………………………………………………………………..
L'Entreprise: (Visa et cachet) Le représentant du Maitre d’oeuvre
Par : ……………………………………...
Signature : ………………………………..

18
TABLEAU DE SUIVI DES RECEPTIONS (TOPO. / LABO. )
Remise des résultats
Date Avis de l’administration
Date de la Date réelle de par l’entreprise
Section Référence prévue de la
demande la réception Réf.
réception Date Date Avis
Bordereau

19
BORDEREAU DE TRANSMISSION DES FICHES D’ATTACHEMENTS
N° ……………. En date du ……………………….
A MONSIEUR ……………………………….
Vous transmets les fiches d’attachements ci-jointes.
N° Objet Section Observation
L'Entreprise: (Visa et cachet) Le représentant du Maitre d’Oeuvre
Par : ……………………………………...
Signature : ………………………………..

20
FICHE D’ATTACHEMENT N° …………………..
Nature des travaux : ……………………………… ………………… ……………… ……………… …………………………………
Section : ………………………………………………………………
Pièces jointes :…………………………………………… ……………………………… ………………… …………………… …………
PLAN – SCHEMA – CROQUIS – DETAIL – TABLEAU ………
LES REPRESENTANTS DU MAITRE D’OEUVRE LES REPRESENTANTS DE L’ENTREPRISE

Le Surveillant / Topographe / L'ingénieur Le Surveillant / Topographe / L'ingénieur
Laborantin Laborantin
Nom : ……………………….. Nom : ……………………….. Nom : ……………………….. Nom : ………………………..
Date: ……………………….. Date : ……………………….. Date: ……………………….. Date : ………………………..

Signature : ………………… Signature : ………………… Signature : ………………… Signature : …………………

21
BORDEREAU DE TRANSMISSION DES FICHES D’ATTACHEMENTS
N° ……………. En date du ……………………….
A MONSIEUR ……………………………….
Je soussigné ………………………….……………………………. Représentant du Maitre d’Oeuvre………………….….
Vous faire retour des fiches d’attachements ci-jointes.
N° Objet Section Observation
Le représentant du Maitre d’Œuvre Le représentant de l'Entreprise

Visa et cachet)
Par : ……………………………………...
Signature : ………………………………..

22
TABLEAU DE SUIVI DES FICHES D’ATTACHEMENTS
ATTACHEMENTS BORDEREAU ENTREPRISE BORDEREAU DU MAITRE D’OEUVRE
Section
N° Objet N° Date N° Date Avis
PKd - PKf

23
3. La réalisation du projet:
3.1. Vérifications préliminaires:
Divers dossiers devront être examinés au cours des premières semaines

suivant l’approbation du marché. A cet effet, on peut citer:
3.1.a Dossier foncier:

Il y a lieu d’examiner le dossier foncier et d’entamer une enquête sur
terrain pour vérifier l’exactitude des données reportées sur les plans
parcellaires.
De même il est nécessaire de prendre l’attache avec la Direction
Générale du Contentieux afin d’initier la procédure d’acquisition des
terrains conformément à la réglementation en vigueur.
D’autre part, il est nécessaire de sensibiliser les propriétaires des
parcelles touchées par le projet afin qu’il se préparent à libérer
l’emprise du projet.

24
3.1.b Réseaux des concessionnaires:
Dès la réception du dossier d’appel d’offres, l’administration devra
examiner les documents relatifs aux échanges de courrier avec les
concessionnaires et organiser des visites de chantier, en compagnie
des responsables de ces réseaux, pour faire les vérifications et les
recoupements avec les dossiers de plans.
Les devis seront remis le plutôt possible aux services centraux pour
l’engagement des dépenses et l’établissement des conventions.
3.1.c Repères topographiques:

La base de tout le dossier technique ce sont les repères
topographiques. Il s’agit des bornes de l’Office de la Topographie et
de la Cartographie rattachés au Nivellement Général de la Tunisie ou
bien les bornes de la polygonale de base établi par le bureau d’étude
pour la mise en place de l’axe du projet et des différents ouvrages.
L’entreprise et l’administration devront vérifier la présence des
bornes énumérées dans les dossier s et l’exactitude de leurs
coordonnées et de résoudre tout problème rencontré le plutôt
possible.

25
3.2. Organisation en phase de travaux :
L’organisation du chantier dans la phase de réalisation du projet

s’appuiera sur la mise en place d’une bonne organisation du travail et la
tenue correcte des documents et des dossiers.
A cet effet, je vous présente ci-après certains aspects de cette
organisation et un modèle de documents recommandés:
3.2.a Les plannings de réalisation du projet :

Conformément aux clauses du CCAP, au démarrage du projet,
l’entreprise doit présenter le planning de réalisation du projet. Ce
planning devra correspondre au volume des travaux contenu dans le
détail estimatif des travaux à réaliser dans les délais contractuels avec
les moyens humains et matériels à mettre en œuvre. Ce planning
devra être validé par le maitre d’ouvrage, après y avoir apporter les
rectifications nécessaires, pour servir de référence pour la suite.

26
La confrontation entre la réalité et les prévisions nécessite une mise à
jour périodique, d'autant plus rapprochée que l'on souhaitera une
gestion plus rigoureuse.
Comme cas pratique, je vous propose un planning de suivi mensuel
type « chemin de fer », corrélé avec un planning hebdomadaire « à
barres » et à titre d’information un planning type «PERT».
Il est préférable de reporter sur le même planning les prévisions
initiales et l’état réel des réalisations.
Dès que des écarts sont constatés entre le planning actualisé et le
planning initial, il y a lieu d'en tenir compte et de demander à
l’entreprise de présenter les mesures correctives tenant compte des
moyens mis en œuvre et du délai contractuel.
3.2.b Les réunions de chantier :

Les réunions devront être tenues avec une périodicité qui correspond
à la phase de réalisation du projet.

27
L’ordre du jour doit ne doit pas l’examen de sujets qui n'intéressent
que peu de personnes, ce qui « alourdit » la réunion, ni trop rapide
en escamotant les difficultés qui ne manqueront pas de resurgir la
semaine suivante.
Les différentes questions examinés lors de la réunion, doivent être
classées dans un ordre logique (problèmes d'ordre général,
technique, administratif, financier, d'organisation). Pour chaque
question évoquée, l'indication des mesures arrêtées , le ou les
intervenants responsables, et éventuellement le délai requis pour la
mise en œuvre des mesures arrêtées.
3.2.c Le Journal de chantier:

L'importance du journal de chantier découle des renseignements très
précieux sur le déroulement des travaux qu'il contient, il permet :
 De vérifier si les moyens humains et matériels affectés sur
chantier sont adéquats et suffisants pour la bonne exécution
des travaux et surtout leur conformité avec les moyens sur
lesquels l'entreprise a été choisie comme titulaire du marché,
28
 De connaître les instructions du chef de projet, maître d'œuvre
et bureau de contrôle,
 De vérifier les périodes de suspension de délais d'exécution
causés par:
 Des intempéries,
 Des arrêts occasionnés pour manque de détail
d'exécution ou de décision à prendre par
l'administration ou le maître d'ouvrage,
 Des arrêts occasionnés pour l'attente d'intervention
d'autre corps d'état ou déviation de réseau,
 De vérifier les approvisionnements et leur cadence par rapport
au planning,
 De contrôler la cadence journalière des différents travaux,
 De consigner les attachements de travaux en régie,
 De vérifier les honoraires du maître d'œuvre ( nombre de
visites ),
 De vérifier les mémoires d'immobilisation de matériel.

29
Bien que le journal de chantier ne soit pas une pièce comptable, les
informations qu'il renferme sont d'une importance capitale surtout
lors de l'établissement du règlement définitif ou de l’examen des
réclamations ou de désordres que peut connaitre le projet
ultérieurement.
3.2.d Le dossier d’exécution :

L’entreprise devra élaborer le dossier d’exécution du projet suivant les
levés topographiques réalisés contradictoirement sur terrain. Ils
devront comprendre les plans, les notes de calcul des ouvrages ainsi
que les devis estimatifs correspondants.
Cette approche permettra au maitre d’ouvrage de prendre les
mesures nécessaires en temps utile afin d’assurer la réalisation du
projet dans les meilleures conditions.
Il est nécessaire d’examiner les dossiers d’exécution en sections de
longueurs conséquentes, à fixer en fonction de longueur totale du
projet, de façon à ce qu’on approuve tout le dossier au plutôt.

30
La réalisation des travaux ne peut être engagée sur terrain qu’après
l’approbation des plans correspondants.
3.2.e L’approbation des plans :

Les plans d’exécution, présentés par l’entreprise, doivent portés des
références permettant de les identifier d’une façon claire et précise.
Les plans seront soumis pour approbation par l’intermédiaire d’une
demande d’approbation conforme au modèle ci-dessus présenté.
A la suite de l’examen du plan , l’ingénieur consignera son avis sur
cette demande et la retournera à l’entreprise.
L’ingénieur portera sur un tableau de bord désigné par « Tableau de
suivi du dossier d’exécution » les informations relatives aux différents
plans proposés par l’entreprise.

31
3.2.f La réception des travaux :
 Réceptions topographiques: Les réceptions concerneront en
premier lieu la validation de la polygonale de base ensuite les
levés du terrain naturel, l’implantation des ouvrages, le
nivellement des différentes couches de chaussée.
Au préalable, l’entreprise présentera la demande de réception,
suivant le modèle proposé ci-dessus. L’administration
programmera la participation de son équipe aux travaux
contradictoires sur terrain. Ensuite l’entreprise présentera les
fiches de réception au moyen d’un bordereau conforme au
modèle indiqué ci-dessus.
A la suite de la vérification de ces fiches, l’ingénieur consignera
son avis sur la demande de réception et la retournera à
l’entreprise.
L’ingénieur portera sur un tableau de bord désigné par «Tableau
de suivi des réceptions» les informations relatives aux
différentes réceptions des travaux réalisés par l’entreprise.

32
 Réceptions géotechniques: Les réceptions concerneront en
premier lieu les produits de carrière , les matériaux des gites, la
formulation du béton hydraulique, la formulation de la GRH…
au cours de la réalisation des travaux les réceptions intéressent
les différentes couches de chaussée mises en œuvre
successivement.
Au préalable, l’entreprise présentera la demande de réception,
suivant le modèle proposé ci-dessus. L’administration
programmera la participation de son équipe aux travaux
contradictoires sur terrain. Ensuite l’entreprise présentera les
fiches de réception au moyen d’un bordereau conforme au
modèle indiqué ci-dessus.
A la suite de la vérification de ces fiches, l’ingénieur consignera
son avis sur la demande de réception et la retournera à
l’entreprise.
L’ingénieur portera sur un tableau de bord désigné par «Tableau
de suivi des réceptions» les informations relatives aux
différentes réceptions des travaux réalisés par l’entreprise.

33
3.2.g. Le règlement des prestations exécutées :
 Les attachements: Les attachements des travaux réalisés ou
des approvisionnements faits doivent être pris à temps
contradictoirement et en présence des représentants du maître
d'ouvrage et de l'entrepreneur.
Les attachements doivent être notés sur un carnet spécial ou
bien sur une fiche, conforme au modèle présenté ci-dessus, de
sorte que chaque représentant peut en avoir une copie.
Les attachements doivent être numérotés, datés et signés par les
représentants habilités et validés par les ingénieurs de
l’administration et de l’entreprise.
Il est recommandé d‘établir un tableau récapitulatif relevant les
quantités réalisées et les approvisionnements faits pendant le
mois afin de faciliter l'établissement et la vérification du
décompte.

34
Au préalable, l’entreprise présentera sa proposition
d’attachement suivant le modèle proposé ci-dessus (établi par
le technicien et visé par l’ingénieur de l’entreprise) au moyen
d’un bordereau conforme au modèle indiqué ci-dessus.
Le représentant du Maitre d’œuvre vérifiera ce document (le
mieux est que cette vérification se fasse contradictoirement), à
la suite de cette vérification, l’ingénieur consignera son avis sur
ce document et le retournera au moyen d’un bordereau
conforme au modèle indiqué ci-dessus.
Au cas où l’attachement n’est pas validé l’entreprise le reprendra
et présentera une nouvelle proposition suivant la même
procédure.
Afin d’assurer la traçabilité de la prise en charge des
attachements, il est nécessaire de:
1- Etablir nécessairement des fiches d’attachement pour
n’importe quel prix payé à l’entreprise
2- Joindre à la fiche correspondante une copie papier de
tout document qui a servi au calcul de la quantité
prise en attachement.
35
Pour assurer le suivi des attachements, l’ingénieur portera sur
un tableau de bord désigné par «Tableau de suivi des
attachements» portant les informations relatives aux différents
attachements présentés par l’entreprise.
 Le décompte provisoire: Le décompte provisoire doit être

établi mensuellement par l'entrepreneur sur la base des
attachements des travaux réalisés et approvisionnements faits
au cours de la période écoulée.
Le maître d'œuvre doit dans un délai ne dépassant pas les
quinze jours soit rejeter pour modification le décompte et le
remettre à l'entrepreneur par ordre de service, soit l'accepter et
le remettre au service concerné pour suite à donner.

36
4. La clôture du projet:
4.1. Réception du projet :
A l'achèvement des travaux, le représentant du maitre d’Œuvre et
l’entrepreneur doivent s’associer pour faire une investigation détaillée
de tout l’itinéraire, du début jusqu’à la fin du projet, en examinant
tous les ouvrages exécutés et de vérifier la bonne finition des travaux
avant la visite de réception. A cet effet une visite de pré-réception est
faite contradictoirement par les représentants de l’entreprise et du
Maitre d’Œuvre. Eventuellement, la liste des reprises est dressée et
un délai est accordé à l'entreprise pour la réalisation des travaux
correspondants.
Au vu des du constat du représentant du Maitre d’Œuvre, la
réception des travaux aura lieu en présence du Maitre d’Ouvrage et il
sera décidé si la réception pourra être prononcée ou non, ou si elle
est prononcée avec réserves. Si la réception provisoire est prononcée,
le Procès Verbal fixera la date d'achèvement des travaux.

37
4.2. Dossier de règlement définitif :
Chaque marché doit faire l'objet d'un règlement définitif consacrant
la clôture du marché.
Les pièces constitutives de ce dossier sont les suivants:
• Un rapport portant sur l'évaluation des conditions d'exécution des
présentations dont notamment :
 L'analyse et appréciation des écarts éventuels par rapport aux
estimations j initiales de quantité, de coût, de délai etc…
 L'appréciation de la manière dont le titulaire du marché a
rempli toutes ses obligations contractuelles.
• La lettre de présentation du projet décompte définitif.
• Le projet de décompte définitif signé par le titulaire du marché.
• Au cas où le projet de décompte définitif tel qu'arrêté par
l‘administration est signé avec réserves par le titulaire du marché,
il convient de communiquer également :
 La lettre de réserve du titulaire du marché;
 Un rapport spécial définissant la position de l'entreprise
publique quant à j ces réserves et réclamations.

38
 Le compte-rendu comparatif détaillé des dépenses estimées et
des dépenses réelles.
 L'ensemble des ordres de service ainsi que les
correspondances avec le titulaire du marché.
 Les procès verbaux des réceptions provisoire et définitive.
 L'ensemble des décomptes provisoires en cas de paiement
d'acomptes.
 Note de calcul des délais d'exécution appuyée de tous les
justificatifs nécessaires et faisant ressortir le cas échéant le
montant des primes d'avance ou de pénalité retard.
 Note de calcul de la révision des prix appuyée de l'ensemble
des justificatifs y afférents.

39
4.3. Décompte pour solde
Le décompte pour solde, comme le décompte provisoire, il est établi

par l'entrepreneur à la suite de l’approbation du règlement définitif
par la Commission des Marchés compétente.
Ce décompte pour solde est pris en charge par l'administration puis
transmis pour règlement avec toutes les pièces du marché (marché
initial et les éventuels avenants) ainsi que des pièces du dossier de
règlement définitif.

40
41

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Action de formation des surveillants de chantiers

Présenté par: DOUGUI Khédiri

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

1.1. Les intervenants:

Le maître d'ouvrage est la personne morale pour laquelle les ouvrages

Le chef de Projet est la personne responsable du marché ou chef, de

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

Le bureau de suivi et d’assistance technique a pour mission d'assurer

L'entreprise est une personne morale ou physique qui s'engage à

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

B- Les pièces mentionnés explicitement au CCAP:

2.1.a Marché enregistré :

2.1.b Cautionnement définitif:

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

2.1.d Divers documents

N° OPERATIONS REFERENCES DOCUMENTS A DELAIS

1 Faire élection de C.CA.G 15 jours à compter de la notification de

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

3 Programme des C.C.T.P Planning graphique 21 jours à compter de la notification du

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

8 Programmes financier C.C.A.P. et Etat des dépenses 20 jours après approbation du

9 Dessins conformes à C.C.A.P Calques 8 jours avant la réception provisoire

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

2.2.a. Revue des documents d’Appel d’Offres

2.2.b. Réunion préparatoire

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

• Avec l’entreprise afin d’e traiter les points suivants:

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

Des modèles des documents ci- dessus énumérés peuvent se présenter

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

N° ……………. En date du ……………………….

Je soussigné ………………………….……………………………. Représentant de l'Entreprise ………………………….….

L'Entreprise: (Visa et cachet) Le Représentant du Maitre d’Oeuvre

AVIS DU REPRESENTANT DU MAITRE D’OEUVRE

Nom : ……………………….. Nom : ………………………..

Signature : ………………… Signature : ………………… Par : ……………………………………...

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

Identification du dossier Réception Réponse

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

Je soussigné ………………………….……………………………. Représentant de l'Entreprise ………………………….….

L'Entreprise: (Visa et cachet) Le représentant du maitre d’oeuvre

AVIS DU REPRESENTANT DU MAITRE D’OEUVRE

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

Je soussigné ………………………….……………………………. Représentant de l'Entreprise ………………………….….

Pièces jointes ( à préciser en détail):

L'Entreprise: (Visa et cachet) Le représentant du Maitre d’oeuvre

Reçu le: …/…/…

Organisation du chantier SESSION DE FORMATION 12/2012

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L'Entreprise: (Visa et cachet) Le représentant du Maitre d’Oeuvre

Reçu le: …/…/…

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PLAN – SCHEMA – CROQUIS – DETAIL – TABLEAU ………

LES REPRESENTANTS DU MAITRE D’OEUVRE LES REPRESENTANTS DE L’ENTREPRISE

Date: ……………………….. Date : ……………………….. Date: ……………………….. Date : ………………………..

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Le représentant du Maitre d’Œuvre Le représentant de l'Entreprise

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ATTACHEMENTS BORDEREAU ENTREPRISE BORDEREAU DU MAITRE D’OEUVRE

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