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Tableau N°3 : Matrice du plan d'action (cadre logique)

Indicateurs objectivement Sources et moyens de


Logique d'intervention Hypothèses critiques
vérifiables et quantifiés vérification

Objectif(s) Quels sont le ou les objectif(s) Quel est l'indicateur-clef lié Quelles sont les sources
global(aux) global(aux) d'ensemble auquel l'action à ce ou ces objectif(s) d'information pour cet indicateur
va contribuer ? global(aux)? ?

Objectif spécifique Quelles sources d'information Facteurs et conditions


Quels objectifs spécifiques l'action doit- Quels indicateurs montrent existent et peuvent être nécessaires à l’atteinte de cet
(et sous-objectifs elle atteindre comme contribution à ou en détail, que les objectifs rassemblées ? Quelles sont les objectif ? (Conditions externes)
spécifiques) aux objectif(s) global(aux) ? de l'action sont atteints ? méthodes pour obtenir ces Quels sont les risques à prendre
informations ? en considération ?
Les résultats sont les réalisations qui Quels indicateurs Quelles conditions externes
vont permettre l'atteinte de l’objectif Quelles sont les sources
permettent de vérifier et de doivent être réalisées pour
Résultats attendus spécifique. Quels sont les résultats d'information pour ces indicateurs
mesurer que l'action atteint obtenir les résultats attendus
attendus (Numérotez ces résultats) ? ?
les résultats attendus ? dans le temps escompté ?

Moyens : Quels moyens Quelles pré-conditions sont


Quelles sont les sources requises avant que l'action
Quelles sont les activités-clefs à mettre sont requis pour mettre en
d'information sur le déroulement commence ? Quelles conditions
Activités à en œuvre, et dans quel ordre, afin de œuvre ces activités, par
de l'action ? hors du contrôle direct du
développer produire les résultats attendus ? exemple personnel,
Coûts : Quels sont les coûts de Bénéficiaire doivent être
(Groupez les activités par résultats) matériel, formation, études,
l'action ? leur nature ? (Détail réalisées pour la mise en œuvre
fournitures, installations
dans le budget de l'action) des activités prévues ?
opérationnelles, etc. ?

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