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pascal.michelna@univ-montp3.fr
Zone Euro: 19 pays membres de l'UE (340 millions d'habitants ayant adopté l'euro, née le 1/01/1999
avec 11 pays)
Elle prévoit يشملune politique monétaire unique : l'euro.
On retrouve la Commission Européenne et le Parlément Européen.
Les critères de Copenhague établissent les conditions à respecter afin d'intégrer l'UE.
Le 1/01/2001 la monnaie euro entre en vigeur 655.957 francs français. Un effet inflationiste de 0,4 a
eu lieu lors de l'entrée en vigeur de l'euro qui a été inflationiste de suite, non sur la durée. عندما
وليس مع مرور الوقت، والذي كان تضخمًيا على الفور، دخل اليورو حيز التنفيذ.
Les Commissaires éuropéens sont des personnes nommés, issus du suffrage universel, non issus du
vote. ("Technocrates de Bruxelles", dispregiatif).
B. La CE
La Commission a un triple rôle:
-esprit d'initiative dans les propositions de loi : choisit le domaine de légiferation, par loi ou décret-
يختار مجال التشريع بقانون أو بمرسوم:روح المبادرة في االقتراحات التشريعية
-Rôle de gendarme: verifier que chaque pays respecte les traités signés (reglès budgétaires, le Pacte
de stabilité de croissance). - تحقق من أن كل دولة تحترم المعاهدات الموقعة (قواعد:دور الدرك
) ميثاق استقرار النمو، الميزانية.
-Répresente et défend les interets des pays de l'Union à l'international (ex. Projet de libre échange
avec les US, défense des interets des créanciers lors de la crise grecque). تمثيل مصالح دول االتحاد
والدفاع عن مصالح الدائنين، والدفاع عنها دولًي ا (مثل مشروع التجارة الحرة مع الواليات المتحدة
)خالل األزمة اليونانية.
Une créance est la somme d'argent qu'un particulier ou une entreprise doit percevoir de la part d'un
client. مستحقات الذي يجب على الفرد أو الشركة أن يتقاضاه من العميل
Une dette est la somme d'argent qu'un particulier ou une entreprise doit payer. الدين هو مبلغ من
المال يجب على الفرد أو العمل دفعه.
- UE : 28 pays (traité de Maastricht de 1992). Dernier entrant : Croatie 1er juillet 2013).
Les actuels candidats à l’entrée sont la Turquie et l’Islande. Ils doivent respecter les
critères de Copenhague (justice indépendante, vérification de l’application des
décisions de justice, développement d’une économie de marché pour la libre
concurrence). تط وير، التحق ق من تط بيق ق رارات المح اكم، العدال ة المس تقلة
)اقتصاد السوق من أجل المنافسة الحرة
- Elle contient 2 grandes institutions :
-
○ La Commission Européenne (Bruxelles – 28 commissaires, 1 par nationalité, non
élus, nommés par les chefs d’état). La Commission Européenne a un triple
rôle : force de proposition de lois, gardienne des traités (responsable de l’application
des textes, rôle de gendarme), défend les intérêts des pays de l’Union dans les
négociations à l’international (ex : fin 2011, début 2012 : l’économie grecque ne pouvait
plus emprunter sur des marchés, le taux d’intérêt qui lui était imposé était de 140%,
donc la Troïka a été créée. L’union exige des plans d’austérité de la part de la Grèce et
leur prête en contrepartie. La Troïka est composée d’un représentant de la
Commission Européenne, 1 représentant du FMI, 1 représentant de la Banque
Centrale Européenne).
○ Le Parlement Européen (Strasbourg – députés européens élus avec un mandat de 5
ans). Elle détient le pouvoir législatif au niveau européen.
- Zone Euro : 19 pays (338 millions d’habitants) ayant adopté l’€. Elle existe depuis le
01/01/1999 avec 11 pays. Au 01/01/1999, l’€ ne concernait que le monde financier. Le
01/01/2002, apparition de la monnaie fiduciaire pour les citoyens de l’Union (= étape de
l’euro fiduciaire). Elle doit respecter les critères de convergence du traité de
Maastricht (critère de taux de change, 2 critères monétaires, 2 critères budgétaires). 12
pays candidats au départ, 11 retenus (la Grèce a été exclue). Le 01/01/2015, 19 pays.
Une politique monétaire unique imposée par la BCE, autant de politiques budgétaires
nationales que d’états membres ; mais ces politiques sont encadrées par le Pacte de
Stabilité et de Croissance (PSC), qui exige que le déficit public soit inférieur à 3% du
PIB et que la dette publique soit inférieure à 60% du PIB.
Les deux autres font parties des facilités permanentes. Ce terme, permanent, est important
car il signifie que vous avez une inversion de logique avec l’OPR. Avec l’OPR, le maître du
jeu est la bc, qui décide de tout. Avec les facilités permanentes, ce sont les b
commerciales qui savaient qu’elles peuvent toujours y avoir recours. La bc ne peut pas
dire non, donc inversion de logique. La bc est obligé d’accepter, ne peut pas leur en
refuser l’accès.
○ le taux pratiqué sur les facilités de dépôt : -0.3%. La BCE ne peut en refuser
l’accès. Une banque commerciale sait qu’elle peut à tout moment déposer sur son
compte à la BCE tout ce qu’elle veut pour une durée de 24h renouvelables. En
principe, la BCE rémunère ي ؤجرles banques pour cela. Aujourd’hui, le taux
d’intérêt est négatif (les banques doivent payer pour déposer leurs fonds). Pour
comprendre cela, il faut remonter au 15/09/08 (internationalisation de la crise et faillite
de la banque Lehman Brothers). A partir de ce moment-là, les banques commerciales
ne se font plus confiance et se financent donc auprès de la BCE. Elles n’ont pas utilisé
ces fonds pour financer l’économie, mais en facilité de dépôt. Au 15/09/08, il y avait 100
à 150 millions en facilité de dépôt ; 1 mois plus tard, il y avait 250 milliards d’euros.
Les banques ont pris leurs précautions devant la menace de la chute du système
bancaire et se sont rémunérées comme cela. En 2014, la BCE a tapé du poing sur la
table et a rendu son taux d’intérêt négatif. En maniant ce taux d’intérêt, la BCE
oriente, incit les banques à financer la consommation et l’investissement.
Facilité de dépôt : symétrique : fait parti des facilité permanentes. Les b commerciales
savent qu’elles peuvent déposer sur leur compte à la bc tout ce qu’elles veulent, pour une
durée de 24h renouvelable à l’infini, et la bc ne peut pas dire non. Tu as trop de liquidité, il
laisse ça au chaud à la bc, il utilise la facilité de dépôt et, en situation normal, la bc te
rémunère sur ce dépôt. Mais 6 sur 16 attention, tu mets tout ce que u veux au chaud (
normalement le taux d’intérêt est positif sur cette facilité de dépôt ), . C’est plus
avantageux de prêter à d’autre banque que de mettre au chaud pour un taux d’intérêt
très bas. Actuellement, le taux d’intérêt est négatif. Cela signifie que aujourd’hui,
quand les b commerciales utilisent la faciliter de dépôt, elles paient pour ça ( 0,4 % )
sur la liquidité placer. Pourquoi payer pour mettre au chaud tes liquidités ? On en est
arrivé là a cause d’une gestion de crise très compliqué pour en sortir, mais cette facilité
de dépôt est ou non utilisée ? Avant la crise, la facilité existait déjà, mais à quelle niveau on
l’utilisait ? On est en moyenne entre 100 et 150 millions d’euros. c’est quasiment rien
dans le système financier, donc très très peu utilisé. Avec la crise, la crise
s’internationalise le 15 septembre 2008, panique généralisée, les banques ne se prêtent
plus entre elles, elles vont a la bc et pose ça en facilité de dépôt. Un mois après la crise,
si on regarde le montant, on atteint 240 milliards d’euro : explosion de la facilité de
dépôt qui témoigne de la peur du système, peur de subir des pertes et ne connaissent
pas le niveau, absorber les pertes sans difficultés. Dans un premier temps, manque de
confiance dans le système. Le pb de la zone euro, la facilité de dépôt va rester à des
taux élevé après 2008, niveau supérieur à 200 milliards d’euros. Fin 2014, la bce va
taper du poing sur la table, dire ça suffit, siffler la fin de la partie. « depuis la crise, je n’ai
cessé de prêter des liquidités, je ne me rationne même plus, elle s’attend à ce que les b
commerciales alimentent la demande et relancer l’économie de la zone euro ». pas de
croissance économique, ni de demande, inflation qui baisse et risque de déflation qui se
pointe. La facilité de dépôt est importante, la bc va faire dégonfler la facilité de dépôt,
vous allez dorénavant من اآلن فصاعداpayer pour ça, la bc inverse les règles du jeu. Si
je prête ‘est pas pour que ça reste au chaud chez moi mais pour financer des trucs. النتيجة
Ça a fonctionné, la facilité de dépôt à dégonfler, le crédit à redémarré ( on était dans une
zone ou il y avait plus de remboursement de crédit qu de crédit ). Elle a basculé le taux en
territoire négatif. Ce taux va redevenir normal quand la bc voudra. Ça va se passer à
partir de l’été 2019, soit taux nul soit à -0,2 %. Les banques peuvent opter pour
l’option cash, mais c’est coûteux. Le coût associer à transformer à l’argent qui est sur
le compte en liquide est de 1 % de taux d’intérêt à payer. Donc elles restent à la bc. Ce
taux d’intérêt négatif est donc pas si aberrant que ça. c’est une conséquence de la crise de la
zone euro. Elle n’a pas eu a gérer que cette crise. Elle a aussi eu a géré la crise ? Il a été
évoqué de lancer un programme de monnaie hélicoptère, un projet où, quand
la bc voyait que ses actions ne marchaient pas et elle en voulait aux b commerciales, la
bc voulait injecter les liquidités des banques commerciales et créditer sur le compte des
ménages ( les ménages utilisent les liquidités, vont consommer et faire repartir la
demande ). cette réflexion était prévue, mais aurait été de se réveiller avec un compte
courant autour de 2000 euros. Si elle avait fait ça, elle aurait pas pu faire plus, le bout du
bout de ce qu’elle pouvait faire. Quelque part, la bc n’est pas toute puissante. Certes, c’est la
banque des banques, le prêteur en dernier ressort, mais des fois des évènements se
réalisent et ne sont pas ce qu’elles souhaitent. Une bc cherche à créé les conditions
favorables pour que le système bancaire relai. Quand la bc baisse ses taux d’intérêt
directeurs, le message est, a partir de maintenant ça vous coûtera moins, cher, donc elle
s’attend à ce que les bcommerciales utilisent ces liquidités pour favoriser la croissance
économique. La bc incite mais n’oblige pas. Après la crise, la situation étai compliquée,
la confiance au sein du système bancaire n’était pas au rdv, les b commerciales ont
demandé plus de liquidité mais ne les ont pas utilisaient, n’ont pas jouaient ce relai et
le crédit à eu du mal a redémarrer dans la zone euro. Il faut que le système bancaire
soit relayé, mais les banques n’ont pas l’obligation de le faire. Le crédit bancaire a mis
plus de temps à redémarrer dans la zone euro qu’ailleurs. Si le crédit n’a pas redémarrer,
c’est que en partie à cause des banques, qui étaient réticentes. L’offre de crédit s’est
ralenti. Autre partie de l’explication : la demande de crédit elle même a été moins
forte. Donc les ménages, les entreprises ( agent non financier ) ont souhaité mois
s’endetter. Quand il y a une crise économique, d’abord les taux de chômage
augmentent, les ménages perdent leur emploi ou le risque, donc on remet les projet à
plus tard. Mécaniquement, les ménages ont demandé moins de crédit. Du coté de la
demande donc. Vous ne pouvez pas prêter à des gens qui ne souhaitent pas 7 sur 16
s’endetter. Le crédit a eu du mal a redémarrer pour ces deux raisons, c’est 50/50,
responsabilité des banques et des agents non-financiers. C’est pour ça que la zone euro
a été pendant longtemps une zone de faible croissance économique. La bc ne laisse rien
paraître sur si elle va changer les trois taux d’intérêts directeurs, seulement un ou deux. On
ne sait toujours pas la date, mais c’est entre mai-juin-juillet-août, pendant l’été 2019 quoi.
○ le taux pratiqué sur les facilités de prêt marginal : 0.3%. La BCE ne peut en refuser
l’accès. Une banque commerciale sait qu’elle peut à tout moment emprunter tout ce
qu’elle veut à la BCE pour une durée de 24h renouvelables. Ce taux d’intérêt est en
général élevé, les banques commerciales essayent d’y recourir le moins possible. Elles
l’utilisent lorsqu’elles sont en retard sur la constitution de leurs réserves obligatoires.
يستخدمونها عندما يتأخرون في.تحاول البنوك التجارية استخدامه بأقل قدر ممكن
بناء متطلبات االحتياطي.
● Mais si le crédit ne redémarre pas, ce n’est pas uniquement de la faute des banques. Certes
les banques restreignent l’offre de crédit. Plusieurs raisons à cela : ولكن إذا لم يرتفع
ع دة أس باب. بالتأكيد البن وك تقي د ع رض االئتم ان. فهذا ليس خطأ البنوك فقط، االئتمان
لذلك
- Les banques ont subi beaucoup de moins-values/perdu de l’argent lors de la crise et
ont dû provisionner des liquidités - األم وال/ تكبدت البن وك الكث ير من الخس ائر
المفقودة خالل األزمة واضطرت إلى توفير السيولة
- Se sont mises dans une phase d’attente se préparaient aux exigences beaucoup plus
strictes allant suivre la crise moins de prêts - وضعوا أنفسهم في مرحلة انتظار
قروض أقل- كانوا يستعدون لمتطلبات أكثر صرامة بعد األزمة
- Aujourd’hui moins disposées à prendre de risques que ce qu’elles faisaient avant la
crise en termes de crédit se montrent beaucoup plus regardantes dans l’acceptation
des dossiers de crédit. أقل استعداًدا لتحمل المخاطر مم ا ك انوا علي ه قب ل، اليوم
األزمة من حيث االئتمان باإلضافة إلى أنهم أكثر يقظة في قبول ملفات االئتمان.
- Réticence des agents économiques (entreprises et ménages) à l’endettement (demande
de crédit moins dynamique). En 2008, les entreprises avaient des endettements
relativement élevés et ont cherché à se désendetter. Egalement : perspective de
croissance faible, qui n’incite pas à l’investissement. Du côté des ménages, le taux de
chômage est fort (France : 10%), demande de crédit moins dynamique. إحجام الوكالء
االقتص اديين (الش ركات واألس ر) عن المديوني ة (أق ل ديناميكي ة الطلب على
ك ان ل دى الش ركات دي ون عالي ة نس بًيا وس عت إلى، 2008 في ع ام.)االئتم ان
، من جانب األسرة. الذي ال يشجع االستثمار، آفاق النمو الضعيف: أيضا.االستدانة
والطلب على االئتمان أقل ديناميكية، )٪10 :معدل البطالة مرتفع (فرنسا.
. Si t’as pas réussi à financer auprès d’une autre banque, ni avec la bc, le montant que tu
souhaitent et elle peut pas dire non. Mais attention, tu vas payer un taux d’intérêt élevé. Ce
taux est le coût maximal qu’auront a supporter les banques commerciales si elles veulent
emprunter des liquidités. Mais elles veulent pas avoir recours à cette technique, seulement quand
elle sont en retard dans la constitution de leur réserves obligatoires ( calculées sur le mois ), tu
utilises pendant 24 la situation de prêt marginale. Les b commerciales ont soit le choix de payer
0,25 soit 0 % avec l’OPR. Il faut pas regarder le 0,25, mais en comparaison avec le 0 %. 25
points de base plus cher d’emprunter avec faciliter de prêt qu’avec l’OPR. Si jamais tu as trop
recourt a ça, le out devient plus important, bénéfice moins important, ce n’est pas le but, recherche
du profit. Les b commerciales cherchent à avoir le moins recourt possible à cette situation. Tu as ce
recourt possible pour avoir des liquidités.
● La BCE n’a aucun pouvoir de sanction concernant les politiques budgétaires. Chaque état a
conservé son autonomie budgétaire : ils fixent le montant des dépenses publiques
(impôts/fiscalité). Cependant, ils doivent respecter le PSC (coordination par la règle des
politiques budgétaires). Le PSC dit que le déficit public doit inférieur à 3% du PIB (France
aujourd’hui : 4%) et que la dette publique doit être inférieure à 60% du PIB (France
aujourd’hui : 97%, moyenne de la zone euro : 92%). Les comptes publics de tous les états ont
été rapidement dégradés pendant la crise.
احتفظت.ليس للبنك المركزي األوروبي سلطة فرض عقوبات على سياسات الميزانية
.) نظام الض/ فهي تحدد مقدار اإلنفاق العام (الضرائب:كل دولة بسيادتها على الميزانية
يجب عليهم احترام، ومع ذلكPSC ()التنسيق من خالل قاعدة سياسات الميزانية. تقول
PSC : من الناتج المحلي اإلجمالي (فرنسا اليوم٪3 أن العجز العام يجب أن يكون أقل من
من الناتج المحلي اإلجمالي (فرنسا٪60 ) وأن الدين العام يجب أن يكون أقل من٪4
تدهورت الحسابات العامة لجميع الدول.)٪92 : متوسط لمنطقة اليورو، ٪97 :اليوم
بسرعة خالل األزمة.
● Le solde public n’est pas le solde de l’état mais des administrations publiques (voir diapo
32 et 34 du chapitre 1 pour savoir de quoi sont constituées les administrations publiques). Le
solde public se calcule chaque année : différence entre recettes publiques et dépenses
publiques. Si les recettes sont supérieures, on parle d’excédent public. Si les dépenses sont
supérieures, on parle de déficit public. La France n’a pas connu d’excédent public depuis les
années 1970.
من الفصل34 و32 التوازن العام ليس توازن الدولة بل اإلدارات العامة (انظر الشريحتين
الفرق: يتم احتساب الرصيد العام كل عام.)األول لمعرفة ما هي اإلدارات العامة المكونة
إذا. نتحدث عن فائض عام، إذا كانت اإليرادات أعلى.بين اإليرادات العامة واإلنفاق العام
لم تشهد فرنسا فائًضا عاًما منذ السبعينيات. نتحدث عن عجز عام، كان اإلنفاق أعلى
Le solde public( solde primaire) se définit comme la différence entre les recettes pu-
bliques et les dépense publiques
o Excédent public si recettes > dépenses
o Les notions de solde conjoncturel الرصيد الدوريet de solde structurel التوازن
(الهيكليquand on est en période de forte croissance économique le solde public
s’améliore et vice versa) , les recette publiques sont affectés par les conjonctures
?? االفتراضات, quand y a pas de croissance économique les recettes fiscales sont
mécaniquement moins dynamiques de l’autre les dépenses publiques sociales
sont plus importantes et donc le solde public se dégrade? (Le solde public n’est
pas un bonne indicateur de l'orientation de la politique budgétaire ليس مؤشرًا جيدًا
التجاه السياسة الماليةcar le solde public est influencé par la conjoncture) ; Solde
structurel (Voulu?), l’indicateur montrerai mieux les choses car on enlève tous
les aspects de conjoncture
Au total : solde budgétaire = solde primaire conjoncturel + solde primaire structurel - in-
térêts de la dette
Au sens du FMI, seule une dégradation du solde structurel primaire peut être considérée
comme une politique discrétionnaire visant à relancer l'activité.
ال يمكن اعتبار أن تدهور التوازن الهيكلي األساسي سوى سياسة تقديرية تهدف إلى إحياء، وفًق ا لصندوق النقد الدولي
النشاط.
La dette publique retrace l’endettement public, lui même fruit du financement des déficits
par recours à l’endettement الدين العام يتبع الدين الحكومي وهو في حد ذاته نتيجة للعجز في التمويل باللجوء إلى الدين
Situation de la France est dégradé un peu mais reste parmi les pays les plus sûrs au monde pour
pouvoir rembourser le capital ; رأس المالL’émission de titres d’états إصدار سندات الدولةest de moins
en moins, ex : L’Allemagne qui est en excédent لديهم فائضdonc ils ont pas besoin d’émettre de
titres d’états ; le fait des taux d’intérêts bas (en France par exemple) peut poser un problème,
1 thèse = ils vont remonter mais on sait pas quand ni à quel rythme, donc on a intérêt à réduire
le déficit public??
2 thèse = profitions des taux d'intérêts bas pour financer des activités qui vont générer de la
croissance, ex : Développer l'énergie renouvelable, IA, الذكاء الصناعيetc. ….
Maturité de la dette publique française = durée de vie ; légèrement supérieure à 7 ans, donc la
France doit être capable de rembourser sur 7 ans
7 لذلك يجب أن تكون فرنسا قادرة على السداد على مدى، سنوات7 استحقاق الدين العام الفرنسي = العمر ؛ أكثر بقليل من
سنوات
3 Critères importants
Solde Public
Dette Public
Solde Public Structurel
Le solde conjoncturel est lui fortement dépendant des variations de l'activité : lorsque la
croissance ralentit, les ressources fiscales diminuent et les dépenses (notamment de presta-
tions chômage) augmentent, le déficit public se creuse alors, à politique inchangée.
تنخفض الم&&وارد الضريبية وي&&زداد، عن&&دما يتباط&&أ النم&&و:يعتمد التوازن الدوري بشكل كبير على االختالف&&ات في النش&&اط
مع عدم تغيير السياسة، ثم يتسع العجز العام، )اإلنفاق (خاصة إعانات البطالة..
Le déficit public est le solde annuel négatif (les dépenses étant supérieures aux
ressources) du budget des administrations publiques qui sont : l’Etat, les collectivités
territoriales et les organismes de protection sociale (mais pas les entreprises publiques
du secteur marchand).
العجز العام هو الرصيد السنوي السلبي (اإلنفاق أكبر من الموارد) من ميزانية
الدولة والسلطات المحلية ومنظمات الحماية االجتماعية:اإلدارات العامة وهي
)(ولكن ليس المؤسسات العامة في قطاع السوق
● Comment financer un déficit public ? 3 possibilités.
- Par l’endettement sur les marchés financiers (génère la dette publique) : l’Etat émet
des titres financiers (les plus connus sont les OAT) et fixe un taux d’intérêt.
Conséquences : une fois qu’ils ont été vendus, l’Etat doit payer les taux d’intérêt sur la
durée proscrite (maximum : 50 ans).
تصدر الدولة األوراق:)عن طريق االقتراض في األسواق المالية (يولد الدين العام
يجب على، بمجرد بيعها: العواقب.المالية المالية (أشهرها ) وتحدد سعر الفائدة
) سنة50 :الدولة دفع أسعار الفائدة خالل المدة المحظورة (بحد أقصى.
●
Trois sous-secteurs
Ce référentiel distingue trois sous-secteurs au sein de la sphère « administrations publiques » :
ثالثة قطاعات فرعية
يميز هذا النظام المرجعي ثالثة قطاعات فرعية ضمن مجال "اإلدارة العامة
les administrations publiques centrales (APUC), qui regroupent l'État et ses
ministères ainsi que les organismes divers d'administration centrale (ODAC), catégorie qui
regroupe ses agences tels que Météo France, Pôle emploi, les universités etc.
2) Introduction à la macroéonomie
A- Macroéconomie et microéconomie
● La microéconomie
s’intéresse à l’agent individuel, l’étude du marché (rencontre entre l’offre et la demande).
Démarche normative. دراسة السوق (التق اء بين، يهتم االقتصاد الجزئي بالعميل الفردي
نهج معياري.)العرض والطلب.
En macroéconomie,
on raisonne sur des agrégats (grandeurs représentatives de l’économie) : PIB, inflation, taux
de chômage. On essaye de comprendre les facteurs agissant sur ces agrégats (quelles sont les
causes de l’inflation ? du chômage ?). Démarche descriptive/explicative. Développement de la
macroéconomie à la suite des travaux de JM Keynes (1936). La macroéconomie est utile pour
la définition de la politique économique. La comptabilité nationale détermine la valeur des
principaux agrégats (rôle de l’INSEE, Eurostats) et repose sur une représentation de
l’économie sous la forme d’un circuit : نحن نفك ر في المج اميع، في االقتص اد الكلي
. ومع دل البطال ة، والتض خم، الن اتج المحلي اإلجم الي:)(الكميات التي تمث ل االقتص اد
.)نحن نحاول فهم العوامل المؤثرة على هذه المجاميع (ما هي أسباب التضخم؟ البطالة؟
تطوير االقتصاد الكلي بعد عمل. التوضيحي/ المنهج الوصفيJM Keynes (1936). االقتصاد
تح دد الحس ابات القومي ة قيم ة المج اميع.الكلي مفي د لتحدي د السياس ة االقتص ادية
دور( الرئيسيةINSEE وEurostats) وتستند إلى تمثيل لالقتصاد في شكل دائرة
Production
Engagement de dépenses اللتزام باإلنفاق ا Distribution de revenusتوزيع
الدخل
La production permet la distribution de revenus qui sont ensuite dépensés (= 3 approches
du PIB)
) طرق للناتج المحلي اإلجمالي3 =( يسمح اإلنتاج بتوزيع الدخل الذي يتم إنفاقه بعد ذلك
Attention :
- La production représente la production nationale + les produits importés (prendre en
compte la notion d’importation) pas uniquement nationale
- Revenus dépensés : tenir compte des impôts et taxes (prendre en compte les opérations
de redistribution des revenus, pas directement réinjectés dans l’économie)
- Il est rare qu’un agent dépense exactement ce qu’il a en revenus : il existe des agents à
capacité de financement (épargne plus qu’il n’investit prête) et des agents en besoin
de financement
- (investit plus qu’il n’épargne s’endette)
حذاري:
- ) المنتجات المستوردة (مع مراعاة مفهوم االستيراد+ يمثل اإلنتاج اإلنتاج الوطني
ليس فقط الوطني
- ضع في االعتبار الضرائب والرسوم (ضع في االعتبار عمليات إعادة توزيع:الدخل المنفق
) التي لم يتم إدخالها مباشرة في االقتصاد، الدخل
- هناك وكالء لديهم قدرة تمويلية:من النادر أن ينفق الوكيل بالضبط ما لديه من دخل
يدخرون أكثر مما يستثمرون )يقرض
يستثمرون أكثر من يحفظ( ووكالء بحاجة إلى تمويل )يذهب في الدين
● 3 approches du PIB :
Analyse 2014 : La France s’est endettée à hauteur de 135.6 milliards d’€ alors que ses
capacités de financement ne s’élevaient qu’à 86.8 milliards d’€. D’où vient le reste ? Reste
du monde (écart de 48.8 milliards d’€). Cet écart correspond au déficit courant (besoin de
s’endetter auprès de l’épargne étrangère pour financer la totalité des besoins de financement).
L’excédent courant correspond à la situation inverse : l’épargne nationale est plus importante
que les besoins de financement (accumule des créances) et le pays devient prêteur à l’étranger.
Attention : ne pas confondre solde courant (concerne l’ensemble de la nation) et solde public
(administrations publiques). Avant la crise, l’Espagne connaissait une situation de déficit
courant mais d’excédent public car les ménages et les entreprises étaient très endettées malgré
le bon état des finances publiques.
بينما بلغت قدراتها، مليار يورو135.6 اقترضت فرنسا ديوًنا بلغت قيمتها:2014 تحليل
من أين يأتي الباقي؟. مليار يورو فقط86.8 التمويلية
يتوافق هذا الفرق مع عجز الحساب الجاري (تحتاج.) مليار يورو48.8 بقية العالم (فرق
)إلى االقتراض من المدخرات األجنبية لتمويل جميع احتياجات التمويل.
المدخرات الوطنية أكبر من:يتوافق فائض الحساب الجاري مع الحالة المعاكسة
احتياجات التمويل (تراكم الديون) وتصبح الدولة دائنة في الخارج.
ال تخلط بين الحساب الجاري (يخص األمة كلها) والتوازن العام (اإلدارة:يرجى مالحظة
كانت إسبانيا تعاني من عجز في الحساب الجاري ولكن كان لديها، قبل األزمة.)العامة
فائض عام ألن األسر والشركات كانت مثقلة بالديون على الرغم من الحالة الجيدة
للتمويل العام
● Faut-il nécessairement s’inquiéter d’un déficit courant ? Ne pas avoir une vision binaire. Il
faut se poser 3 questions pour apprécier la gravité d’un déficit courant :
- Cela fait-il longtemps que le pays est dans cette situation ? Connaît-il une
accumulation de déficits courants ?
- Quelle est l’importance de ce déficit ? Il est mesuré par rapport à la capacité de
création du pays (PIB). Il commence à devenir important s’il est supérieur à 1.5 – 2%
du PIB. Grèce : 15% PIB, Espagne : 10% PIB. La croissance de ces pays était financée
par l’endettement et la crise est venue mettre fin à cette situation. Ce n’est pas un
hasard si la crise a touché beaucoup plus les pays avec un déficit courant élevé.
- Comment est financé ce déficit courant ? Quel est le type d’épargne qu’on utilise pour
financer ce déficit courant ?
- يجب.هل يجب أن نقلق بالضرورة بشأن عجز الحساب الجاري؟ ال تملك رؤية ثنائية
أسئلة لتقييم شدة عجز الحساب الجاري3 طرح:
- - هل كانت البالد في هذا الوضع لفترة طويلة؟ هل يعاني من تراكم عجز الحساب
الجاري؟
- - ما حجم هذا العجز؟ يتم قياسه فيما يتعلق بالقدرة على إنشاء البالد (الناتج
من٪2 - 1.5 يبدأ في أن يصبح ذا أهمية إذا كان أعلى من.)المحلي اإلجمالي
٪10 : إسبانيا، الناتج المحلي اإلجمالي٪15 : اليونان.الناتج المحلي اإلجمالي
وقد تم تمويل نمو هذه البلدان عن طريق الديون.الناتج المحلي اإلجمالي
ليس من قبيل المصادفة أن األزمة قد أثرت.وأصبحت األزمة لوضع حد لهذا الوضع
على البلدان التي لديها عجز كبير في الحساب الجاري أكثر من ذلك بكثير.
- - كيف يتم تمويل عجز الحساب الجاري هذا؟ ما نوع المدخرات التي نستخدمها
لتمويل هذا العجز في الحساب الجاري؟
2 façons de financer un déficit courant :
○ investissements directs : investissement réalisé par un investisseur dans le but d’avoir
une participation durable dans le capital d’une société étrangère/dans la croissance
d’un pays (exemples : implantations d’une société dans le pays, investissement
important dans les sociétés existantes dans le pays) le financement du déficit est
« sain ». Ce sont des investissements de long terme, témoins de la confiance dans une
économie.
○ pour les ménages les moins aisés, 100% des revenus sont directement utilisés pour
consommer car ils ne gagnent en général pas assez pour épargner = ce sont des revenus
qui sont susceptibles d’être touchés par l’inflation. Dans les ménages les plus aisés, la
part épargnée n’est pas touchée par l’inflation.
○ Les structures de consommation sont différentes : pour les ménages les moins aisés, 3
ou 4 postes mangent la quasi-totalité des revenus (alimentation, loyer, chauffage,
transports). De plus, ces postes ont connu dans l’histoire des hausses de prix
significatives. Pour les ménages les plus aisés, ces postes représentent une part moins
importante et ils dépensent plus dans les postes loisirs/culture qui sont soumis à des
taux d’imposition plus bas !
- من الدخل مباشرة لالستهالك ألنهم٪100 يتم استخدام، النسبة لألسر األقل ثراء
بشكل عام ال يكسبون ما يكفي لالدخار = الدخل الذي من المحتمل أن يتأثر
ال تتأثر الحصة التي يتم توفيرها بالتضخم، في األسر األكثر ثراًء.بالتضخم.
structures وظائف4 أو3 فإن، بالنسبة لألسر األقل ثراء:هياكل االستهالك مختلفة
، باإلض افة إلى ذل ك.)تأك ل ك ل ال دخل تقريًب ا (الطع ام واإليج ار والتدفئ ة والنق ل
بالنس بة لألس ر.ش هدت ه ذه المواق ف زي ادات كب يرة في األس عار في الت اريخ
/ تمثل هذه العناصر حصة أصغر وتنف ق المزي د على الس لع الترفيهي ة، الميسورة
الثقافية التي تخضع لمعدالت ضريبية أقل
Attention : dans l’IPC (indice des prix à la consommation), on ne prend en compte que
l’évolution des prix que nous consommons. On ne prend pas en compte l’évolution des
prix sur le marché de l’immobilier car c‘est de l’investissement, ni l’évolution des prix
sur les marchés financiers car c’est du placement. On peut donc avoir une inflation
parfaitement maîtrisée et stable et assister simultanément à la formation d’une bulle
sur les marchés immobiliers ou financiers.
- .!
في مؤشر أسعار المستهلك:( يرجى مالحظةCPI) ، نأخذ فقط في االعتبار تطور
ال نأخذ في االعتبار تطور األسعار في السوق العقاري.األسعار التي نستهلكها
وبالتالي يمكننا. وال تطور األسعار في األسواق المالية ألنه استثمار، ألنه استثمار
أن يكون لدينا تضخم متحكم فيه ومستقر بشكل مثالي ونشهد في نفس الوقت
تشكيل فقاعة في العقارات أو األسواق المالية
-Lorsque les clients se présentent au guichet pour un retrait, les banques commerciales ne
gèrent pas la production de billets (la banque de France, et la Banque Centrale Européenne
fabriquent cet argent). Ainsi la banque commerciale achète les billets à leur valeur faciale
(50£ retirés = 50£ payés= £50 debités au client)
- ال تدير البنوك التجارية إنتاج األوراق النقدية، عندما يذهب العمالء إلى المنضدة لالنسحاب
وبالتالي يشتري البنك.)(يقوم بنك فرنسا والبنك المركزي األوروبي بجني هذه األموال
50 = جنيًه ا إسترلينًيا مدفوًع ا50 = جنيًه ا إسترلينًيا50( التجاري التذاكر بالقيمة االسمية
)جنيًه ا إسترلينًيا يتم خصمها من العميل
Le compte doit aussi être alimenté car on constate l'éxistence de créances et dettes entre
banque. Lors d'une demande de prêt accordé, la banque crée de la monnaie structurale
(compte client credité) et acquiert une créance sur le client(crédit et intêrets).
En géneral le capital ne se rembourse qu'en fin de prêt , les intêrets étant ce qui se rembourse
en premier. Ainsi rembourser par anticipation à la fin du prêt se revèle inutile, puisque les
intêrets ne diminuent pas. (négociation de la clause de remboursement par anticipation:
minimiser les frais d'anticipation) يجب أيًض ا ملء الحساب حيث نالحظ وجود مطالبات وديون
يقوم البنك بإنشاء أموال هيكلية (حساب، عند التقدم بطلب للحصول على قرض.بين البنوك
)عميل دائن) والحصول على مطالبة على العميل (االئتمان والفائدة.
والفوائد هي التي يتم، يتم استرداد رأس المال فقط في نهاية القرض، بشكل عام
ألن الفائدة ال، وبالتالي فإن السداد مقدًم ا في نهاية القرض ال فائدة منه.تسديدها أوًال
) تقليل تكاليف التوقع إلى الحد األدنى: (التفاوض على شرط الدفع المسبق.تنخفض
Créance inter-banquaire: elle se règle au travers des comptes que possèdent les banques
commerciales à la banque centrale (on diminue leur compte du montant de la dette en
augmentant du même montant le crédit de la societé créancière).
يتم تسويته من خالل الحسابات التي تحتفظ بها البنوك التجارية في البنك:الدين بين البنوك
المركزي (يتم تخفيض حسابهم بمقدار الدين عن طريق زيادة ائتمان الشركة الدائنة بنفس
)المبلغ.
ref. En Chine le taux des assiettes reserves obligatoires est un instrument de la politique monétaire.
Les banques ont un lien direct avec les instances politiques.
مع عقوبة العقوبة، تلتزم البنوك التجارية باالحتفاظ بحد أدنى للمبلغ في البنك المركزي:
يتم احتساب هذا المبلغ بناًء على الودائع التي تتم مع المنظمة (اإليرادات من لوحات
مما يجعل من الممكن، على هذه اإليصاالت٪1 يتم تطبيق معدل.)االحتياطي اإللزامي
حتى عام، ٪2 كان هذا المعدل، في السابق.حساب الحد األدنى من متطلبات االحتياطي
) (إجراء استثنائي في سياق إدارة األزمات2010.
باستخدام هذا المتغير كأداة، يقوم البنك المركزي بخفض أو زيادة معدل متطلبات االحتياطي
متاحة للقوى النقدية.
البنوك. يعد معدل قواعد االحتياطي اإللزامي أداة للسياسة النقدية، في الصين.المرجع
لديها صلة مباشرة مع الهيئات السياسية.
1-Taux pratiqué sur les OPR(operation principale de refinancement) المعدل المعتمد على
عملية إعادة التمويلde 0% : on passe de 3,75% à 0% = On parle d'une baisse de 375 points
de base ( centième de %)
Suite à la chute de 2008, le marché des prêts intra-bancaires chute. Les banques ne se font
plus confiance, elles faisent failliteيفلسوا. (ref. Choc petrolier de 1929, crise des banques)?
C'est ainsi que la BCE accorde des prêts auc banque. (les banques centrales sont une
garantie, on les a crées pour s'assurer qu'elle puissent être un dernier recours permettant de
rattraper l'économie).
2-Taux pratiqué sur les facilités de dépôt (-0,5%)/-سعر الفائدة على نافذة اإليداع
3-Taux sur les facilités de prêt marginal (0,25%) نسبة أو معدل مطبق ع تسهيالت اإلقراض
الهامشي
à utiliser en cas de warning par les banques:
Inversion de logique par rapport à l'OPR. Ici, la BCE ne peut pas réfuser l'accès aux banques
commerciales dans cette démarche. Les banques commerciales jouent donc un rôle majoré.
Les banques ont le droit d'emprunter un montant illimitée, pour un laxe رسوم أو ضريبةde
24h, renouvelables.
La BCE ne peut pas interdire l'opération mais applique un taux d'interet sur la facilité
marginale, étant le taux le plus important que auront à supporter les banques si elles veulent
emprunter des liquides. Ainsi, les banques ont le moins de recours possible à cette technique
là, seulement en situation de retard dans la cosntitution des reserves obligatoires.
Il coute 25 points de base plus cher d'emprunter par facilité de prêts marginaux qu'en
utilisant l'OPR. Cependant la facilité de prêts marginaux a un effet immediat, ce qui la rend
intéressante.
Taux sur la facilité de dêpot: (0,25%)
On parle de symmetriqueمتماثل: les banques commerciales demandent, la BCE ne peut pas dire
non.(je peux déposer de l'argent pendant 24h renouvelables à l'infini) En situation normale, la BCE
remunère يدفعla banque commerciale sur le dêpot à la BCE. Le taux d'interet sur la facilité de
dêpot est normalement un taux positif: banque commerciale remunerée sur son dépôt à la BCE. Cest
le plus bas pratiqué sur le marché: il est aujourd'hui cependant négatif à -0,4%. C’est plus
avantageux de prêter à d’autre banque que de mettre au chaud pour un taux d’intérêt très bas.
Actuellement, le taux d’intérêt est négatif. aujourd’hui, quand les b commerciales utilisent la
faciliter de dépôt, elles paient pour ça ( 0,4 % ) sur la liquidité placer.
Ceci signifie que lorsque les banques commerciales empruntent تقترضaujourd'hui ce sont
elles qui payent un taux de -0,4% à la BCE. Ceci s'explique car il s'agit d'une mésure
adoptée en réponse à la crise. Avant la crise, la facilité existait déjà, mais à quelle niveau on
l’utilisait ? On est en moyenne entre 100 et 150 millions d’euros. c’est quasiment rien dans
le système financier, donc très très peu utilisé
Il est nécessaire d'évaluer le contexte تقييم السياقavant la crise:
En fin 2014-2015: la BCE met fin aux liquidités en attendant des banques qu'elles
alimentent la demande pour que le développement reparte dans la zone euro. pas de
croissance économique, ni de demande, inflation qui baisse et risque de déflation qui se
pointe. La facilité de dépôt est importante, la bc va faire dégonfler la facilité de dépôt, vous
allez dorénavant من االن فصاعداpayer pour ça, la bc inverse les règles du jeu. Ça a
fonctionné, la facilité de dépôt à dégonfler, le crédit à redémarré Ce taux va redevenir
normal quand la bc voudra. Ça va se passer à partir de l’été 2019, soit taux nul soit à -0,2 %.
Cependant les banques n'ont pas financé l'économie mais on gardé l'argent en facilité de
dépôt. Le risque de déflation pointait.
La BCE a menacé de transférer les liquidités directement sur les comptes courants des
ménages= solution extrême.
La Grèce intègre la zone Euro en 2001. Avant la crise la Grèce s'endettait au 4-5% (équivalent
allemand) : en février 2012, le taux passe à 142%. La crise ne pouvait plus se financer sur les
marchés. Ainsi la Grèce a affirmé qu'elle ne pouvait pas rembourser sa dette publique. Toutefois
ceci signifie que il y avait des acteurs économiques se fiant à la capacité économique grecque; il
s'agissait principalement des banques allemandes. Ceci a entrainé la monté du lobby bancaire.
(ما٪5-4 كانت اليونان مدينة بنسبة، قبل األزمة.2001 انضمت اليونان إلى منطقة اليورو في عام
لم يعد باإلمكان تمويل األزمة في.٪142 ارتفع المعدل إلى، 2012 في فبراير:)يعادل األلمانية
ولكن هذا يعني أن هناك جهات فاعلة. لذلك قالت اليونان إنها ال تستطيع سداد دينها العام.األسواق
هذا أدى. كانت هذه البنوك األلمانية بشكل رئيسي.اقتصادية تثق في القدرة االقتصادية اليونانية
إلى صعود اللوبي المصرفي.
Lorsque la BCE baisse le taux d'intérets directeurs , les liquidités coutent moins cher. Ceci
évoluque la loi de la demandeهذا يغير قانون الطلب: si le prix baisse, la demande augmente.
On parle de logiques de marché: la BCE manie le prix ال يتعامل مع السعرnon pour obliger
mais pour inciter ses clients à adopter des tels ou tels comportement.Après la crise dans le
cadre du systme bancaire du système euro, la confiance manquait entre banques: la baisse
des taux d'interets directeurs n'a pas entrainé لم يسببune utilisation de ces crédit pour
rebooster l'économie.لتعزيز اإلقتصاد
La bc ne laisse rien paraître sur si elle va changer les trois taux d’intérêts directeurs,
seulement un ou deux. On ne sait toujours pas la date, mais c’est entre mai-juin-juillet-août,
pendant l’été 2019
-Les banques ont été plus réticentes pour prêter: les liquidités servaient en primis à absorber
les pertes. L’offre de crédit s’est ralenti. استخدمت:كانت البنوك أكثر ترددا في اإلقراض
السيولة في المقام األول المتصاص الخسائر
-Accords de Bâle III : les banques introduisent des contraintes bancaires plus importantes.
تفرض البنوك قيودًا مصرفية أكبر:3 اتفاقيات بازل.
-La demande de crédit a été moins forte: les agents financiers les ménages, les entreprises
( agent non financier ) ont souhaité moins s'endetter.
رغب الوكالء الماليون في الحصول على دين أقل:كان الطلب على االئتمان أقل قوة
Mécaniquement, les ménages ont demandé moins de crédit. Du coté de la demande donc.
Vous ne pouvez pas prêter à des gens qui ne souhaitent pas 7 sur 16 s’endetter.
c’est 50/50, responsabilité des banques et des agents non-financiers. C’est pour ça que la
zone euro a été pendant longtemps une zone de faible croissance économique.
Ref. Www.youtube.com/watch?v=cejxjT_4GA4
Crise Ceci signifie que lorsque les banques commerciales empruntent aujourd'hui ce sont
elles qui payent un taux de -0,4% à la BCE. Ceci s'explique car il s'agit d'une mésure
adoptée en réponse à la crise.
Les banques ne se pretent plus entre elles. La facilité de épôt passe à 240 milliards d'euros,
les banques veulent s'assurer d'avoir assez d'argent de coté à la BCE. Le problème en zone
euro est que la facilité de dépôt reste elevée de manière permanente après 2008.
La Grèce intègre la zone Euro en 2001. Avant la crise la Grèce s'endettait au 4-5% (équivalent
allemand) : en février 2012, le taux passe à 142%. La crise ne pouvait plus se financer sur les
marchés. Ainsi la Grèce a affirmé qu'elle ne pouvait pas rembourser sa dette publique. Toutefois
ceci signifie que il y avait des acteurs économiques se fiant à la capacité économique grecque; il
s'agissait principalement des banques allemandes. Ceci a entrainé la monté du lobby bancaire.
#dette et créance, qui détient le titre publiue grecque les banques allemandes et français .Lorsque La
Grèce a dit qu’elle ne veut pas rembourser, on a une institution TROÏKA designe l’alliance de la
banque centrale européenne et de la commission européenne et du fonds monetaires international
pour superviser les plans de sauvetage et ses implications dans les Etats membres de l’Union
Européenne
permet la Grèce de rembourser et ne pas faire défauts- faire face à leur obligations -faire des
bons plans d’austérité ( retraites divisés par deux-salaires tarifs éléctricité 90%
-4 كانت اليونان مدينة بنسبة، قبل األزمة.2001 انضمت اليونان إلى منطقة اليورو في عام
لم يعد باإلمكان تمويل.٪142 ارتفع المعدل إلى، 2012 في فبراير:) (ما يعادل األلمانية٪5
ولكن هذا يعني أن. لذلك قالت اليونان إنها ال تستطيع سداد دينها العام.األزمة في األسواق
كانت هذه البنوك األلمانية.هناك جهات فاعلة اقتصادية تثق في القدرة االقتصادية اليونانية
هذا أدى إلى صعود اللوبي المصرفي.بشكل رئيسي
La solution était un plan d'osterité: quelles entreprises privatiser pour récuperer de l'argent? Afin
d'obtenir une aide financière permettant de rembourser le crédit de la dette, 340 milliards d'euros. (à
taux d'intêret faible). Une crise notamment petite sur un petit pays éuropéen a fortement menacé
l'euro. L'Italie ménace la zone EURO avec un poids de 2000 milliards d'euros.
La dette grecque finira probablment pour être annulé au vu de l'évolution financière de l'Europe.
On différencie dette et créance, mais les deux s'installent dans le même contexte.
ما الشركات التي خصخصتها السترداد األموال؟ من أجل الحصول على مساعدة:كان الحل خطة استغاللية
هددت أزمة صغيرة بشكل خاص في بلد.) (بسعر فائدة منخفض. مليار يورو340 مالية لسداد ائتمان الدين
مليار يورو2000 إيطاليا تهدد منطقة اليورو بوزن.أوروبي صغير بشكل خطير اليورو.
من المحتمل أن ينتهي األمر بإلغاء الديون اليونانية نظًر ا للتطور المالي ألوروبا.
لكنهما يستقران في نفس السياق، نحن نفرق بين الديون والمدينين.
Solution En fin 2014-2015: la BCE met fin aux liquidités en attendant des banques
qu'elles alimentent la demande pour que le développement reparte dans la zone euro.
Cependant les banques n'ont pas financé l'économie mais on gardé l'argent en facilité de
dépôt. Le risque de déflation pointait.
La BCE a menacé de transférer les liquidités directement sur les comptes courants des
ménages= solution extrême.
Ainsi la BCE, a pris la décision de faire dégonfler بتخفيضla facilité de dépôt en la
faisant payer aux banques et donc en introduisant le taux négatif. Le 0,4% s'assimile à
un cout de location pour les banques commerciales envers les coffres-forts de la BCE,
qui preferent payer cela plutôt que de convertir leur argent en cash en payant de taux
d'intêret d'environ 1%. تعادل تكلفة اإليجار للبنوك التجارية على خزائن البنك
الذين يفضلون دفع ذلك بدًال من تحويل أموالهم إلى نقد عن، المركزي األوروبي
1 طريق دفع أسعار الفائدة بحوالي٪ .
Elle a réduit les taux d'intérêt lorsqu'elle a réduit la taux de réserves obligatoires en
espèces exigé par les banques pour le maintenir sans intérêt فقام بتخفيض أسعار
الفائدة وذلك عندما خفض نسبة اإلحتياطي النقدي اإللزامي المطلوب من البنوك
أن تحتفظ به لديه بدون أية فوائد،
certains instruments de politique monétaire doivent être ajustés تتعدلpour s’aligner
لتنسجم معsur le besoin de revitalisation de l’économie et pour aider à stopper le
retrait actuel et prévu d’une manière cohérente avec les objectifs de politique
monétaire. pour maintenir la croissance économique à des niveaux d'inflation ciblés
qui maintiennent le rythme de cette croissance équilibrée,
l'échec des banques à prêter en raison de leur prudence face aux conséquences de la
crise économique mondiale, et leur crainte de s'engager dans des opérations de crédit
entraînant l'incapacité des emprunteurs à rembourser, ce qui les expose à des pertes ne
sert à personne.
la banque centrale aurait perdu quatre fois, la première lorsqu'elle n'a pas atteint
l'objectif de revitaliser le cycle économique, la seconde en privant des secteurs de
l'économie des facilités bancaires, et la troisième en payant des intérêts sur les fonds
des banques qui étaient gratuits, et la quatrième en réduisant les bénéfices qu'elle a
transférés sur le compte du Trésor public, qui était un déficit croissant.
Les banques centrales ont lancé plusieurs mesures, dont l'idée de créer de nouvelles
banques qui accordent des prêts aux moyennes et petites entreprises auxquelles les
banques ont cessé d'accorder des prêts.
En 2008, les États-Unis ont subi une importante crise financière. Pour relancer l’économie,
ils ont décidé d’augmenter fortement les dépenses publiques et de diminuer les impôts. Des
réductions d’impôts avaient d’ailleurs déjà été mises en place avant 2008. Augmenter les
dépenses publiques permet à l’état d’investir dans de nouveaux projets. Les entreprises
augmentent alors leur production pour répondre à cette demande. Elles augmentent ainsi leur
chiffre d’affaires et peuvent embaucher de nouveaux salariés ou augmenter les salaires.
Ainsi, les ménages bénéficient de revenus plus importants pour consommer. Ils contribuent
donc eux-mêmes à la croissance des entreprises. Ce cercle vertueux est renforcé par la baisse
des impôts qui augmente encore le pouvoir d’achat des ménages. On parle d’un plan de
relance keynésien. La réduction des taxes sur les revenus peut également motiver les
ménages à travailler plus et inciter les entreprises à embaucher. Cependant, de telles
politiques doivent être limitées dans le temps car elles creusent le déficit budgétaire d’un
État, en augmentant plus vite ses dépenses que ses recettes. Elles peuvent donc accroître la
dette publique.
قرروا إلنعاش. عانت الواليات المتحدة من أزمة مالية كبيرة، 2008 في عام
االقتصاد
خفض الضرائب.زيادة اإلنفاق العام بحدة وخفض الضرائب
2008 في الواقع تم تنفيذها بالفعل قبل عام.
الشركات.تسمح زيادة اإلنفاق العام للدولة باالستثمار في مشاريع جديدة
يزيدون من مبيعاتهم.ثم زيادة إنتاجهم لتلبية هذا الطلب
حتى األسر.وسمح توظيف عمال جدد أو رفع األجور
لذلك هم أنفسهم يساهمون في نمو.تستفيد من الدخول األعلى لالستهالك
يتم تعزيز هذه الدائرة المفرغة من خالل الضرائب المنخفضة التي تزيد.الشركات
من القوة
تخفيض ضرائب الدخل. نحن نتحدث عن خطة التعافي الكينزية.مشتريات األسرة
يمكن أيًضا تحفيز األسر على العمل بشكل أكبر وتشجيع الشركات على التوظيف.
يجب أن تكون هذه السياسات محدودة الوقت ألنها تزيد من عجز، ومع ذلك
الموازنة
وبالتالي يمكنهم زيادة الدين. عن طريق زيادة إنفاقها أسرع من إيراداتها، للدولة
عام
Aux États-Unis, la plupart des mesures de relance instaurée en 2008 et auparavant arrivaient
à échéance fin 2012. Les États-Unis allaient retrouver un niveau d’impôt élevé et de
nombreuses dépenses allaient baisser brutalement : c’est ce que l’on appelle le mur
budgétaire. Selon certains économistes, les États-Unis auraient pu connaître une baisse de
0,5% du PIB (Produit Intérieur Brut). Les politiciens ont donc proposé fin décembre 2012 le
prolongement de certaines mesures comme le prolongement d'un an de l’assurance chômage
pour deux millions d’américains sans emploi, ou une baisse plus progressive de certains
budgets comme celui de la défense. Pour cela, les États-Unis ont besoin d'emprunter à
nouveau. Cependant, aux États-Unis, il existe un plafond de dette publique qui ne peut être
dépassé sans l’accord du congrès américain. Le 31 décembre 2012, la dette américaine
représentait environ 16 400 milliards de dollars, soit le plafond légal. Fin janvier 2013, le
congrès américain a donc voté une « suspension » temporaire du plafond jusqu’au 18 mai
2013. D'ici là, le congrès devra fixer un nouveau plafond, qui déterminera la marge de
manœuvre dont disposeront les Etats-Unis pour établir leur prochain budget. Ces
négociations politiques sont très suivies sur les marchés financiers puisqu'elles affectent la
capacité de remboursement des États-Unis ainsi que leur croissance économique,
déterminante pour la croissance économique mondial.
انتهت صالحية معظم حزم التحفيز في عام 2008وما قبله في الواليات المتحدة
نهاية عام .2012كانت الواليات المتحدة ستعود إلى مستوى ضريبي مرتفع وكانت
العديد من المصروفات سترتفع
.انخفاض حادُ :ي عرف هذا باسم الجدار المالي
وفًق ا لبعض االقتصاديين ،كان من الممكن أن تشهد الواليات المتحدة انخفاًضا
بنسبة ٪0.5في الناتج المحلي اإلجمالي (المنتج
).الداخلية اإلجمالية
ولذلك اقترح السياسيون في أواخر ديسمبر 2012تمديد بعض التدابير مثل
تمديد التأمين ضد البطالة لمدة عام لمليوني أمريكي عاطل عن العمل ،أو واحد
تخفيض تدريجي في ميزانيات معينة مثل ميزانية الدفاع .لهذا ،فإن الواليات
المتحدة لديها
.بحاجة لالقتراض مرة أخرى
ومع ذلك ،في الواليات المتحدة ،هناك سقف للدين العام ال يمكن تجاوزه بدون
االتفاق
من الكونجرس األمريكي .في 31ديسمبر ، 2012مثل الدين األمريكي حوالي
16.4تريليون دوالر
دوالر الحد القانوني .في نهاية يناير ، 2013صّوت الكونجرس األمريكي لصالح
""تعليق
سقف مؤقت حتى 18مايو .2013حتى ذلك الحين ،سيتعين على المؤتمر وضع
سقف جديد ،والذي
.ستحدد غرفة المناورة المتاحة للواليات المتحدة لوضع ميزانيتها المقبلة
هذه المفاوضات السياسية تحظى بشعبية كبيرة في األسواق المالية ألنها تؤثر
على القدرة
تعويض الواليات المتحدة وكذلك نموها االقتصادي ،حاسمة للنمو
االقتصادية العالمية
La déflation signifie que les prix baissent. A court terme, la déflation peut donc
sembler favorable aux ménages, car ils peuvent consommer plus. Quant aux entreprises,
elles produisent plus pour satisfaire la demande. C’est donc toute l’économie qui se porte
bien. Cependant, quand les prix baissent durablement, les ménages préfèrent reporter leurs
achats, car ils attendent que les prix soient encore plus bas pour acheter. Les entreprises
. Ellesينخفض رصيد القدرة vendent donc moins, baissent leurs prix et leur marge diminue
sont contraintes de geler les salairesتضطر تجميد األجور, n’embauchent plus, voire licencient.
De plus, elles investissent moins et sont donc de moins en moins compétitives. Les ménages
et les entreprises, dont les revenus دخلdiminuent et qui ont des prêts à rembourser,
conservent pourtant des échéances de remboursement identiques. تحتفظ المواعيد النهائية
السداد متطابقةLeur taux d’endettement augmente. Ils ont donc de plus en plus de mal à
rembourser leur prêt et, à nouveau, consomment et investissent moins. Enfin, les recettes de
l’Etat diminuent, car les entreprises, dont les bénéfices chutent, paient moins d’impôt sur les
sociétés et les ménages, qui consomment moins et dont les revenus baissent, paient moins de
TVA et moins d’impôt sur le revenu. L’Etat investit donc moins, notamment dans les
infrastructures publiques بنية تحتية, ce qui se répercute ينعكسencore sur les entreprises qui
travaillent moins, embauchent moins et ainsi de suite… Un cercle vicieux s’installe, toute
l’économie est bloquée : on parle alors de « crise déflationniste ». Pour tenter de sortir d’une
crise déflationniste, l’Etat peut notamment décider de réinjecter de l’argent dans l’économie,
afin de relancer la demande. Cela lui permettra, par exemple, de distribuer des aides aux
entreprises ou encore d’investir dans des infrastructures. C’est le choix qu’a fait Roosevelt
quand il a mis en place en 1933 sa politique du New Deal pour tenter de sortir
de la « grande dépression », nom donné à la crise déflationniste qui a touché les Etats-Unis à
partir de 1929. Cependant, cette solution creuse les dettes des Etatsيعمق ديون الدولة. C’est
ce qui est arrivé au Japon au cours de sa lutte contre la crise déflationniste qui dure depuis
1999. Contraint d’innover pour s’en sortirاضطر لالبتكار من أجل الخروج من األزمة, il a mis
en place le premier quantitative easing التخفيف الكميde l’histoire (appelé «
assouplissement quantitatif »التيسير الكميen français). Cela signifie que la Banque
Centrale du Japon a racheté des obligations d’Etat, c’est-à-dire de la dette de l’Etat, aux
investisseurs, afin de les rassurer, et ainsi permettre au Japon fortement endetté de continuer
à emprunter à des taux d’intérêt bas sur les marchés financiers. Actuellement, la zone euro
est au bord de la déflation. C’est pourquoi, pour anticiper une éventuelle crise déflationniste,
la Banque Centrale Européenne a elle aussi mis en place un quantitative easing.