Vous êtes sur la page 1sur 22

L'État gabonais affirme sa souveraineté sur les ressources

énergétiques : acquisition d'Assala Energy

NDONG NZUE Roméo-trésor, analyste économique et financier, étudiant à


l’université euro-méditerranéenne de Fès – Master 2 Finance, Audit et pilotage de la
performance.

Nnromeotresor90@gmail.com

SOMMAIRE

I. Aspects économiques

II. Aspects politiques

IV. Aspects financiers

V. Autres aspects

VI. Questions de transparence

Conclusion

1
Introduction

La société ASSALA ENERGY est une entreprise gabonaise spécialisée dans la production, la
transformation et la distribution d'énergie électrique et de pétrole. Elle est l'une des principales
entreprises du secteur énergétique du Gabon, employant plus de 1 000 personnes et fournissant
de l'énergie à la quasi-totalité de la population gabonaise.

La société ASSALA ENERGY, une des principales sociétés du secteur énergétique au Gabon,
a été rachetée par l'Etat gabonais en février 2024. Cette opération est intervenue dans un
contexte de crise énergétique, avec une forte demande d'énergie pour répondre aux besoins
nationaux et une nécessité de sécuriser les approvisionnements énergétiques. L'objectif de cette
opération était de permettre à l'Etat gabonais de contrôler directement la production, la
transformation et la distribution de l'énergie dans le pays.

L'achat de la société ASSALA ENERGY par l'Etat gabonais a été motivé par plusieurs facteurs.
Tout d'abord, l'État avait besoin de sécuriser ses approvisionnements énergétiques pour
répondre à la demande croissante de sa population. En outre, la société ASSALA ENERGY
était considérée comme une entreprise stratégique pour le pays, car elle était responsable de la
production, de la transformation et de la distribution de l'énergie électrique dans le pays. Enfin,
l'État voulait éviter que la société ne tombe entre les mains de groupes étrangers, ce qui aurait
pu porter atteinte à la souveraineté nationale sur les ressources énergétiques.

Cependant, cette opération a également suscité des questions et des inquiétudes quant à ses
conséquences pour le Gabon et les parties. Dans ce contexte, nous allons présenter les différents
aspects de l'opération et leurs conséquences pour le Gabon et les parties. Nous ferons cela en
nous appuyant sur des données et des informations fiables, ainsi que sur des analyses et des avis
d'experts. Notre objet est de fournir une compréhension claire et détaillée de l'opération et de
ses conséquences, afin de contribuer à l'information et à la réflexion sur ce sujet important.

2
I. Aspects économiques
L'opération de rachat de la société ASSALA ENERGY par l'Etat gabonais a des implications
économiques importantes pour le pays. Voici quelques-uns des aspects économiques clés de
l'opération :

1. Coût de l'opération : Le coût total de l'opération s'élève à 730 MILLIONS de dollars US


soit près de 450 MILLIARD de FCFA. Ce montant représente le prix du rachat de la société
ASSALA.

2. Impact sur la balance commerciale du Gabon : L'opération de rachat de la société


ASSALA ENERGY va avoir un impact significatif sur la balance commerciale du Gabon. En
tant que principale entreprise du secteur énergétique du pays, la société ASSALA ENERGY est
responsable de l'importation de produits pétroliers et de l'exportation de pétrole brut. Le pays
va être en mesure de contrôler directement la production, la transformation et la
commercialisation de l'énergie, ce qui devrait permettre d'augmenter les revenus de
l'exportation et de réduire les coûts d'importation. Cela devrait également permettre de réduire
la dépendance du pays vis-à-vis des importations de produits pétroliers et de favoriser le
développement de l'industrie énergétique locale.

3. Importation de produits pétroliers : L'opération de rachat va permettre à l'Etat gabonais de


contrôler directement l'importation de produits pétroliers. Cela signifie que le gouvernement
pourra négocier directement les contrats d'approvisionnement avec les compagnies pétrolières
internationales, ce qui devrait permettre de réduire les coûts et d'augmenter la sécurité
d'approvisionnement.

4. Exportation de pétrole brut : L'opération de rachat va également permettre à l'Etat gabonais


de contrôler directement l'exportation de pétrole brut. Cela signifie que le gouvernement pourra
fixer lui-même les prix du pétrole brut, ce qui devrait permettre d'augmenter les revenus de
l'exportation et de réduire la dépendance du pays vis-à-vis des fluctuations des prix du pétrole
sur le marché mondial.

En résumé, l'opération de rachat de la société ASSALA ENERGY par l'Etat gabonais a des
implications économiques importantes pour le pays. Elle va permettre au gouvernement de
contrôler directement la production, la transformation et la commercialisation de l'énergie, ce
qui devrait permettre d'augmenter les revenus de l'exportation et de réduire les coûts
d'importation. Cela devrait également permettre de réduire la dépendance du pays vis-à-vis des
importations de produits pétroliers et de favoriser le développement de l'industrie énergétique
locale.

B- Impact sur l'inflation


L'incidence de la hausse des prix des combustibles peut avoir un impact significatif sur
l'inflation. Lorsque le prix du carburant augmente, cela peut entraîner une augmentation du coût

3
de la vie, car les coûts de transport et les prix des denrées alimentaires augmentent également.
Cela peut réduire le pouvoir d’achat des consommateurs et entraîner une baisse de leur niveau
de vie.

Au Gabon, la hausse des prix du carburant a entraîné une hausse du coût des produits de
première nécessité tels que la nourriture et le transport. Selon une étude de la Banque africaine
de développement, la hausse des prix des carburants a entraîné une augmentation du coût de la
vie de 10 % au Gabon. Cela signifie que les ménages doivent consacrer une plus grande partie
de leurs revenus aux produits de première nécessité, ce qui laisse moins pour d’autres dépenses.

Pour atténuer l'impact de l'inflation, le gouvernement a mis en œuvre des mesures telles que la
subvention des prix du carburant et l'augmentation du salaire minimum. Toutefois, ces mesures
n’ont eu qu’un succès limité en termes de réduction du fardeau pesant sur les ménages.

C- Mesures pour limiter l'impact inflationniste

1. Subventions aux prix des carburants : Le gouvernement pourrait mettre en place des
subventions aux prix des carburants pour amortir le choc de la hausse des prix des carburants
sur les ménages.
2. Augmentation du salaire minimum : Le gouvernement devrait augmenter le salaire
minimum pour aider les salariés à faible revenu à faire face à la hausse du coût de la vie.
3. Politique monétaire : La banque centrale devrait resserrer sa politique monétaire pour
freiner l'inflation, en augmentant les taux d'intérêt et en réduisant la masse monétaire.

4. Contrôle des prix : Le gouvernement doit imposer un contrôle des prix sur les produits
essentiels pour empêcher le profit et la thésaurisation.

5. Filets de sécurité sociale : Le gouvernement devrait mettre en place des filets de sécurité
sociale, tels que des programmes de logement et d'aide alimentaire, pour soutenir les
populations vulnérables.

En conclusion, le rachat d’ASSALA ENERGY par l’État pourrait entraîner des conséquences
importantes sur l’économie, notamment une baisse du niveau de vie et une hausse de l’inflation.
Même si le gouvernement prend des mesures pour atténuer l'impact de l'inflation, la persistance
des prix élevés du carburant risque de continuer de poser un défi majeur à la stabilité
économique du pays. Pour résoudre ces problèmes, le gouvernement doit adopter une approche
globale qui comprend des investissements dans des sources d’énergie alternatives, des
programmes de création d’emplois et des filets de sécurité sociale ciblés.

D- Impact sur la compétition

4
Le rachat de la société ASSALA ENERGY par l’État gabonais peut avoir un impact significatif
sur la concurrence dans le secteur énergétique. Voici quelques éléments à prendre en compte :

1. Positionnement de l’État comme opérateur majeur : Le rachat de ASSALA ENERGY


permet à l’État gabonais de devenir un opérateur majeur dans le secteur énergétique, avec un
contrôle direct sur la production, la transformation et la distribution de l’énergie. Cela peut
donner à l’État une position de force dans le marché, lui permettant d’orienter la politique
énergétique du pays et d’influencer les décisions des autres acteurs du secteur.

2. Risque de monopolisation : La prise de contrôle d’ASSALA ENERGY par l’État peut


conduire à une situation de monopolisation, où l’État serait le seul acteur dominant dans le
secteur énergétique. Cela pourrait limiter la concurrence et la créativité, et pourrait entraîner
des prix plus élevés pour les consommateurs.
3. Perspectives pour les autres acteurs du marché : Les autres acteurs du marché énergétique,
tels que les compagnies pétrolières internationales et les producteurs indépendants, pourraient
être affectés par la prise de contrôle d'ASSALA ENERGY par l'État. Ils pourraient se sentir
menacés par la présence d’un acteur public dominant dans le secteur, et pourraient être moins
enclins à investir dans des projets énergétiques au Gabon.

4. Opportunités pour les entreprises locales : Cependant, le rachat de ASSALA ENERGY


pourrait également créer des opportunités pour les entreprises locales, en particulier celles qui
sont impliquées dans la production et la distribution d'énergie. L’État pourrait encourager ces
entreprises à se développer et à s’agrandir, ce qui pourrait conduire à une plus grande
diversification et à une plus grande concurrence dans le secteur énergétique.

5. Équilibrage des intérêts : Pour éviter les problèmes de monopolisation et de limitation de


la concurrence, l'État pourrait adopter des politiques pour encourager l'entrée de nouveaux
acteurs dans le secteur énergétique, tout en veillant à ce que les intérêts des consommateurs
soient protégés. Par exemple, l’État pourrait établir des règles et des normes pour le secteur
énergétique, ou encore encourager la création de coopératives énergétiques pour les
communautés locales.

En somme, le rachat d’ASSALA ENERGY par l’État gabonais peut avoir un impact significatif
sur la concurrence dans le secteur énergétique, mais il est possible d’équilibrer les intérêts pour
favoriser une plus grande concurrence et une plus grande diversification dans le secteur.

III. Aspects politiques


Le rachat de la société pétrolière gabonaise ASSALA ENERGY par l’État gabonais a des
implications politiques importantes, tant à l’échelle internationale qu’à l’échelle nationale.

5
1. Relations entre le Gabon et les pays producteurs de pétrole : Le rachat d'ASSALA
ENERGY peut avoir un impact significatif sur les relations entre le Gabon et les pays
producteurs de pétrole, notamment la Libye, l'Irak et l'Iran. Ces pays peuvent percevoir le rachat
comme une ingérence économique et politique du Gabon dans leur propre industrie pétrolière,
ce qui pourrait altérer les relations entre les deux pays. Cependant, le Gabon peut également
argumenter que le rachat a été nécessaire pour garantir la sécurité énergétique du pays et pour
promouvoir son développement économique.
2. Diplomatie économique : Le rachat d'ASSALA ENERGY peut également avoir des
implications pour la diplomatie économique du Gabon. Le pays peut utiliser cette acquisition
pour renforcer ses relations commerciales avec d'autres pays, notamment ceux avec lesquels il
partage des frontières, comme le Cameroun et la Guinée équatoriale. De plus, le gouvernement
gabonais pourrait utiliser cette acquisition pour promouvoir ses propres intérêts économiques
et attirer les investissements étrangers.

3. Souveraineté nationale : Le rachat d'ASSALA ENERGY peut également être vu comme un


moyen pour le Gabon de renforcer sa souveraineté nationale. En contrôlant sa propre industrie
pétrolière, le pays peut garantir que ses ressources naturelles sont utilisées d’une manière qui
profite à ses citoyens et favorise ses objectifs de développement national. Cela pourrait être
considéré comme une étape positive vers une plus grande indépendance et autodétermination
du peuple gabonais.

4. Positionnement des acteurs économiques et politiques : Le rachat de ASSALA ENERGY


a suscité des réactions variées parmi les E&P au Gabon. Certains ont exprimé leur soutien à
cette décision, arguant qu'elle est nécessaire au développement économique du pays et à la
sécurité nationale. D'autres ont critiqué l'acquisition, affirmant qu'il s'agissait d'un gaspillage de
fonds publics et qu'elle portait atteinte aux principes de la propriété privée et de la libre
concurrence sur le marché.

a. Soutien : Certains qui soutiennent le rachat d'ASSALA ENERGY soutiennent que c'est une
nécessité pour le développement économique et la sécurité nationale du Gabon. Ils estiment
qu'en contrôlant sa propre industrie pétrolière, le pays peut garantir que ses ressources naturelles
sont utilisées d'une manière qui profite à ses citoyens et favorise ses objectifs de développement
national.

b. Opposition : d’autres qui s'opposent au rachat de ASSALA ENERGY soutiennent que c'est
une erreur économique et politique. Ils affirment que l’acquisition constitue un gaspillage de
fonds publics et qu’elle porte atteinte aux principes de propriété privée et de libre concurrence
sur le marché. Ils craignent également que cette décision ne nuise aux relations du pays avec
d'autres pays producteurs de pétrole et nuise à sa réputation de partenaire fiable pour les
investisseurs étrangers.
c. Abstention : Certains ont choisi de s'abstenir de prendre position sur la question, arguant
qu'ils ont besoin de plus d'informations avant de prendre une décision. Ils notent également que
la question est complexe et nécessite un examen attentif de toutes les implications potentielles.

6
d. Motivations politiques : Les motivations politiques derrière le rachat de ASSALA ENERGY
sont variées. Certains y voient un moyen de stimuler l'économie du pays et d'améliorer sa
sécurité nationale, tandis que d'autres y voient un moyen d'acquérir un capital politique et de
renforcer leur emprise sur le pouvoir. Certains craignent également que cette décision ne soit
motivée par des intérêts personnels et la corruption, plutôt que par le bien public.

En résumé, le rachat de la société pétrolière ASSALA ENERGY par l’État gabonais a des
implications politiques importantes, tant au niveau national qu’international. Les acteurs
économiques et politiques doivent examiner attentivement les implications potentielles de cette
décision et peser le pour et le contre avant de prendre position.

La séquence de la compagnie pétrolière ASSALA ENERGY pour l’État gabonais peut


avoir un impact significatif sur la stabilité politique et la gouvernance du pays.

1. Crise politique : L’acquisition d'ASSALA ENERGY peut briser une crise politique dans le
pays, mais elle peut également être utilisée comme une crise économique et politique dans le
secteur privé. Certains acteurs économiques et politiques y voient une violation des principes
de l’entrepreneuriat et de la liberté économique, ce qui pourrait conduire à des protestations et
à des troubles civils.

2. Grèves : Grève peut être une autre forme de protestation contre le gouvernement de la
transition et sa décision de racheter la compagnie pétrolière. Les travailleurs des compagnies
pétrolières et d'autres secteurs liés à l'industrie pétrolière peuvent participer à des grèves pour
protester contre la décision du gouvernement. Cela peut avoir un impact négatif sur la
production et la distribution du pétrole dans le pays.
3. Troubles civils : Les troubles civils pourraient s'intensifier en raison des troubles politiques
et économiques générés par le rachat d'ASSALA ENERGY. Les citoyens peuvent exprimer leur
frustration en organisant des manifestations et d’autres formes d’activisme. Cela peut nuire à la
stabilité politique et sociale du pays.

4. Rôle de l'Etat dans l'économie : La dynamique d'ASSALA ENERGY peut renforcer le rôle
de l'Etat dans l'économie gabonaise. Le gouvernement peut utiliser la compagnie pétrolière pour
influencer l’économie et contrôler la production et la distribution du pétrole. Cela peut avoir
des implications positives et négatives, selon la manière dont la situation est gérée. D’une part,
le gouvernement peut utiliser la compagnie pétrolière pour promouvoir le développement
économique et améliorer la vie des citoyens. D’un autre côté, cela peut conduire à une plus
grande intervention de l’État dans l’économie et à une réduction de la concurrence et de
l’innovation.

5. Gestion du patrimoine national : Le fonctionnement d'ASSALA ENERGY aura également


un impact sur la gestion du patrimoine national. Le gouvernement peut utiliser la compagnie

7
pétrolière pour maximiser les avantages économiques du pays et améliorer la qualité de vie des
citoyens. Cependant, il est important que la durabilité et la gestion responsable des ressources
naturelles soient prises en compte pour éviter leur exploitation et la dégradation de
l'environnement.

6. Responsabilité politique : L’acquisition d'ASSALA ENERGY pourrait avoir des


implications politiques importantes. Le gouvernement doit prendre des mesures pour garantir
que les achats soient transparents et responsables, et que les intérêts des citoyens soient
protégés. Il est important que des mécanismes de responsabilisation et de contrôle soient établis
pour garantir que la compagnie pétrolière est gérée de manière efficace et efficiente. En outre,
le gouvernement doit garantir que l'acquisition ne viole pas les droits de l'homme et que les
normes internationales du droit du travail et de l'environnement sont respectées.

En résumé, le rachat d'ASSALA ENERGY peut avoir un impact significatif sur la stabilité
politique et la gouvernance au Gabon. Il est important que le gouvernement prenne des mesures
pour garantir que les achats soient transparents, responsables et durables, et que les droits de
l'homme et les normes du droit international du travail et de l'environnement soient respectés.

IV. Aspects financiers

Le rachat de la dette d’ASSALA ENERGY par l’État gabonais peut avoir un impact significatif
sur les finances publiques.

1. Augmentation de la dette nationale : Le rachat de la dette d’ASSALA ENERGY peut


entraîner une augmentation de la dette nationale, cela peut augmenter la charge de la dette
publique et réduire la capacité de l’État à financer d’autres projets mais à ce jour, nous n’avons
pas tous les chiffres exacts de la transaction. Nous nous basons sur les informations officielles
publiées.

2. Hausse des dépenses publiques : Le rachat de la dette d’ASSALA ENERGY peut également
entraîner une hausse des dépenses publiques, car l’État doit compenser les fonds utilisés pour
cet achat. Cela peut réduire les ressources disponibles pour d’autres domaines de dépense
publique, tels que l’éducation, la santé ou les infrastructures.

3. Effets sur les finances publiques : Le rachat de la dette d'ASSALA ENERGY peut
également avoir des effets indirects sur les finances publiques. Par exemple, si l’État a utilisé
une partie des fonds publics pour financer l’achat de la dette, cela peut réduire la liquidité dans
l’économie et ralentir la croissance économique.

4. Impact sur la fiscalité : Le rachat de la dette d'ASSALA ENERGY peut également avoir un
impact sur la fiscalité. Si l’État doit augmenter les impôts pour financer l’achat de la dette, cela
peut réduire la compétitivité de l’économie et décourager les investissements.
5. Risques pour la stabilité financière : Le rachat de la dette d'ASSALA ENERGY peut
également présenter des risques pour la stabilité financière. Si l’État ne parvient pas à compense

8
rapidement les fonds utilisés pour financer l’achat d’ASSALA, cela peut entraîner une crise
financière et une réduction de la confiance des investisseurs dans l’économie gabonaise.
En résumé, le rachat de la dette d’ASSALA ENERGY peut avoir un impact significatif sur les
finances publiques, tant en termes de dette nationale, de dépenses publiques, que d’effets
indirects sur l’économie. Il est donc important que les autorités gabonaises prennent des
mesures pour minimiser ces risques et assurer une gestion responsable de la dette publique.

L’incidence de l’acquisition d’Assala Energy par l’État gabonais sur les banques et
institutions financières peut avoir plusieurs impacts :

1. Exposition au risque de défaut : les banques qui ont accordé des facilités de crédit à Assala
Energy peuvent être confrontées à une exposition accrue au risque de défaut si la performance
financière de l'entreprise se détériore après l'acquisition. En effet, l'État gabonais peut donner
la priorité à ses propres intérêts sur ceux des actionnaires de la banque, ce qui pourrait entraîner
un retard ou un échec dans le remboursement des prêts.
2. Impact sur les fonds d'investissement : L'acquisition pourrait également affecter les fonds
d'investissement ayant investi dans Assala Energy. Si la performance financière de l'entreprise
diminue, la valeur des actifs du fonds peut diminuer, entraînant des pertes pour les investisseurs
du fonds.

3. Accès réduit au crédit : L'acquisition pourrait réduire l'accès au crédit pour Assala Energy
et d'autres entreprises du secteur, car les banques pourraient devenir plus prudentes dans l'octroi
de crédits aux entreprises soumises à l'intervention du gouvernement. Cela pourrait limiter la
capacité de ces entreprises à investir dans de nouveaux projets ou à étendre leurs activités.

4. Contrôle réglementaire accru : L'acquisition pourrait accroître le contrôle réglementaire du


secteur financier, en particulier si l'État gabonais exerce sa participation majoritaire dans Assala
Energy pour influencer les décisions commerciales de l'entreprise. Cela pourrait conduire à des
réglementations et à une surveillance plus stricte, ce qui pourrait augmenter les coûts de
conformité pour les banques et autres institutions financières.

Pour atténuer ces risques, les banques et institutions financières peuvent prendre
plusieurs mesures :

1. Diversifier leurs portefeuilles : les banques peuvent réduire leur exposition au risque de
défaut en diversifiant leurs portefeuilles de prêts dans différents secteurs et zones
géographiques. Cela peut contribuer à réduire leur dépendance à l’égard d’une industrie ou
d’une région particulière.

9
2. Surveiller la qualité du crédit : Les banques devraient surveiller de près la qualité du crédit
de leurs emprunteurs, y compris Assala Energy, et ajuster leurs normes de prêt en conséquence.
Cela comprend l'examen régulier des états financiers, le suivi des ratios d'endettement et
l'évaluation de la capacité de l'entreprise à honorer ses dettes.

3. Maintenir de solides pratiques de gestion des risques : les banques doivent maintenir de
solides pratiques de gestion des risques, notamment des tests de résistance et des analyses de
scénarios rigoureux, pour garantir qu'elles sont préparées à d'éventuels défauts de paiement ou
à d'autres événements indésirables.

4. Collaborer avec les régulateurs : les banques devraient collaborer avec les régulateurs pour
comprendre leurs attentes et leurs exigences en matière de prêts aux entreprises soumises à
l'intervention du gouvernement. Cela peut contribuer à garantir qu’ils se conforment aux
exigences réglementaires et à éviter d’éventuelles pénalités ou sanctions.

5. Envisager des sources alternatives de financement : les banques peuvent envisager


d'autres sources de financement pour leurs clients, telles que les marchés de capitaux ou les
prêts, afin de réduire leur exposition au risque de défaut.

6. Élaborer des plans d'urgence : les banques doivent élaborer des plans d'urgence pour faire
face aux scénarios potentiels pouvant découler de l'acquisition, tels qu'un défaut d'Assala
Energy ou des modifications des exigences réglementaires. Cela peut les aider à réagir
rapidement et efficacement à tout événement inattendu.
En conclusion, l’incidence de l’acquisition d’Assala Energy par l’État gabonais sur les banques
et institutions financières peut avoir des impacts significatifs sur leurs opérations et profils de
risque. Pour atténuer ces risques, les banques et les institutions financières doivent adopter une
approche prudente, diversifier leurs portefeuilles, surveiller la qualité du crédit, maintenir de
solides pratiques de gestion des risques, collaborer avec les régulateurs, envisager d’autres
sources de financement et élaborer des plans d’urgence.

IMPACT ENVIRONNEMENTAL

Exploitation pétrolière et gazière :

L'acquisition d'Assala Energy par l'État gabonais a eu un impact important sur le secteur
pétrolier et gazier du pays. La société publique Gabon Oil Company (GOC) a repris les
opérations d'Assala Energy, qui appartenait auparavant à un consortium privé. Cette décision a
donné au gouvernement gabonais un plus grand contrôle sur les ressources pétrolières et
gazières du pays, lui permettant de prendre des décisions conformes aux intérêts nationaux.

Cependant, l’exploitation des ressources pétrolières et gazières peut avoir des impacts
environnementaux négatifs, tels que :

10
1. Émissions de gaz à effet de serre : La combustion de combustibles fossiles, tels que le
pétrole et le gaz, libère dans l’atmosphère des gaz à effet de serre comme le dioxyde de carbone,
contribuant ainsi au changement climatique.

2. Pollution de l’air : L’extraction, le transport et la combustion du pétrole et du gaz peuvent


libérer des polluants atmosphériques nocifs, tels que des oxydes d’azote, du dioxyde de soufre
et des particules.

3. Pollution de l’eau : Les déversements de pétrole et autres activités liées au pétrole peuvent
contaminer les ressources en eaux de surface et souterraines, posant ainsi une menace pour les
écosystèmes aquatiques et la santé humaine.

4. Destruction de l'habitat : l'exploration et la production pétrolières et gazières peuvent


entraîner une perte et une fragmentation de l'habitat, affectant les populations d'animaux
sauvages et les services écosystémiques.

Énergies renouvelables :

Outre le pétrole et le gaz, le gouvernement gabonais encourage également le développement


des sources d’énergie renouvelables. Le pays s’est fixé des objectifs ambitieux pour augmenter
la part des énergies renouvelables dans son mix énergétique, visant à atteindre 80 % d’ici 2025.

Les sources d'énergie renouvelables, telles que l'énergie solaire, éolienne et hydroélectrique,
ont un impact environnemental moindre que les combustibles fossiles. Ils produisent peu ou
pas d'émissions de gaz à effet de serre pendant leur fonctionnement et peuvent contribuer à
réduire la dépendance du pays aux combustibles fossiles importés.

Respect de l'environnement :
Le gouvernement gabonais a démontré son engagement en faveur de la protection de
l’environnement et du développement durable. Le pays a ratifié divers accords internationaux,
tels que l'Accord de Paris sur le changement climatique et la Convention sur le commerce
international des espèces de faune et de flore sauvages menacées d'extinction (CITES).

Pour atténuer les impacts environnementaux des activités pétrolières et gazières, le


gouvernement a mis en place diverses mesures, notamment :

1. Évaluations d'impact environnemental : ces évaluations sont menées pour identifier les
risques et impacts environnementaux potentiels associés aux projets pétroliers et gaziers,
permettant aux développeurs de mettre en œuvre des mesures d'atténuation appropriées.

11
2. Une réglementation stricte : Le gouvernement gabonais a établi une réglementation stricte
pour régir les activités pétrolières et gazières, garantissant que les opérateurs respectent les
normes environnementales et sociales.

3. Surveillance environnementale : Le gouvernement effectue une surveillance régulière des


opérations pétrolières et gazières pour garantir le respect des réglementations
environnementales et détecter tout impact environnemental potentiel.

4. Engagement communautaire : Le gouvernement s'engage auprès des communautés locales


pour les sensibiliser aux problèmes environnementaux liés aux activités pétrolières et gazières
et pour promouvoir des pratiques de développement durable.

L'acquisition d'Assala Energy par l'État gabonais a marqué un changement important dans le
secteur énergétique du pays, offrant une opportunité au gouvernement de promouvoir le
développement durable et la protection de l'environnement. Bien que l’exploitation des
ressources pétrolières et gazières puisse avoir des impacts environnementaux négatifs, le
gouvernement a démontré son engagement à atténuer ces effets grâce à des réglementations
strictes, une surveillance environnementale et un engagement communautaire. Le
développement des sources d'énergie renouvelables soutient également les efforts du pays en
faveur du développement durable et de la réduction de son empreinte carbone.

Santé publique:

L’acquisition d’Assala Energy par l’État gabonais suscite des inquiétudes quant à son impact
potentiel sur la santé publique, notamment en termes de pollution de l’air et de l’eau. L’industrie
pétrolière et gazière est connue pour émettre des polluants nocifs, tels que des composés
organiques volatils (COV), des particules (PM) et des gaz à effet de serre (GES), qui peuvent
contribuer aux problèmes respiratoires, au cancer et à d’autres problèmes de santé.

1. Surveillance régulière de la qualité de l'air et de l'eau : Le gouvernement a mis en place


des stations de surveillance pour suivre les niveaux de pollution et garantir qu'ils se situent dans
des limites sûres.

2. Mise en œuvre de technologies de réduction des émissions : Assala Energy a adopté des
technologies telles que le captage et le stockage du carbone (CSC) et les systèmes de réduction
du torchage pour minimiser les émissions. Nous espérons que cela se poursuivra.

3. Application des réglementations environnementales : Le gouvernement va renforcer ses


mécanismes d'application pour garantir le respect des réglementations environnementales et
punir les entreprises qui ne les respectent pas.

Sécurité industrielle :

12
L'acquisition d'Assala Energy a également mis en évidence l'importance de la sécurité
industrielle, notamment dans le contexte de la production pétrolière et gazière. L'industrie est
intrinsèquement dangereuse, avec des risques allant des explosions et incendies aux pannes
d'équipement et à l'exposition à des produits chimiques.

Pour faire face à ces risques, il faut renforcer la sécurité industrielle, telles que :

1. Inspections et audits réguliers : Le gouvernement doit augmenter la fréquence et la portée


des inspections et des audits pour garantir que les entreprises respectent les règles de sécurité.

2. Formation et renforcement des capacités : Assala Energy a proposé des programmes de


formation et de renforcement des capacités à ses employés afin d'améliorer leurs compétences
et leurs connaissances en matière de gestion de la sécurité. Nous espérons que le gouvernement
de la transition continue sur cette lancée.

3. Planification des interventions d'urgence : Le gouvernement doit élaborer des plans


d'intervention d'urgence pour faire face aux accidents et incidents potentiels.

Santé des travailleurs et des voisins :

L’acquisition d’Assala Energy a également suscité des inquiétudes quant à la santé et à la


sécurité des travailleurs et des voisins vivant à proximité des sites de production pétrolière et
gazière. L’industrie est connue pour exposer les travailleurs à des substances dangereuses, et il
existe un risque de contamination environnementale pouvant affecter les communautés
voisines.

Pour faire face à ces risques, le gouvernement a mis en place des mesures pour protéger la santé
des travailleurs et des voisins, telles que :
1. Réglementations en matière de santé et de sécurité au travail : Le gouvernement doit
appliquer des réglementations en matière de santé et de sécurité au travail pour protéger les
travailleurs des substances et situations dangereuses.

2. Surveillance de la santé : Assala Energy a mis en œuvre des programmes de surveillance de


la santé pour surveiller la santé de ses travailleurs et détecter rapidement les problèmes de santé
potentiels.

3. Sensibilisation et engagement communautaire : le gouvernement s'est engagé auprès des


communautés locales pour les informer sur les risques pour la santé associés à la production
pétrolière et gazière et pour leur fournir des informations sur la manière d'atténuer ces risques.

Société:

13
L’acquisition d’Assala Energy a eu un impact important sur la société gabonaise, tant positif
que négatif. D'une part, l'acquisition devrait générer des revenus et créer des emplois,
contribuant ainsi à la croissance et au développement économiques. D’un autre côté, des
inquiétudes subsistent quant aux impacts négatifs potentiels sur l’environnement et la santé
publique.

Pour répondre à ces préoccupations, le gouvernement doit mettre en place des mesures pour
prendre en compte les intérêts de toutes les parties prenantes, telles que :

1. Consultation publique : Le gouvernement doit mener des consultations publiques pour


recueillir les commentaires des communautés locales et des organisations de la société civile
sur les impacts potentiels de l'acquisition.

2. Transparence et responsabilité : Assala Energy s'était engagée à faire preuve de


transparence et de responsabilité, en fournissant des mises à jour régulières sur ses opérations
et ses performances financières.

3. Initiatives de développement communautaire : Le gouvernement avait lancé des initiatives


de développement communautaire pour améliorer la qualité de vie des communautés locales,
notamment en développant les infrastructures, l'éducation et les soins de santé. Nous espérons
que rester sur cette voie.

En résumé, l’acquisition d’Assala Energy par l’État gabonais devrait donner lieu à diverses
mesures visant à atténuer les impacts négatifs potentiels sur la santé publique, la sécurité
industrielle, la santé des travailleurs et des voisins et la société. Ces mesures comprennent une
surveillance et une application régulières des réglementations environnementales et de sécurité,
la formation et le renforcement des capacités, la planification des interventions d'urgence, la
sensibilisation et l'engagement des communautés, ainsi que la transparence et la responsabilité.
En adoptant une approche proactive, le gouvernement vise à équilibrer les avantages de la
croissance économique avec la nécessité de protéger l’environnement et la santé publique.

V- Questions de transparence

Pourquoi est-il crucial de garantir la transparence et la reddition de comptes pour que les
avantages de ce rachat bénéficient positivement à la population gabonaise?

Tout d'abord, la transparence est essentielle pour assurer que les décisions prises dans le cadre
de ce rachat sont justes et équitables. En rendant publics les détails de l'opération, les citoyens
peuvent mieux comprendre les raisons derrière cette acquisition et s'assurer qu'elle est dans
l'intérêt général.

Ensuite, la reddition de comptes garantit que les responsables de la gestion de cette acquisition
sont tenus de rendre des comptes sur la manière dont les ressources sont utilisées et les

14
avantages sont distribués. Cela permet de prévenir les abus de pouvoir, la corruption et de
s'assurer que les bénéfices de l'opération profitent effectivement à la population et ne sont pas
détournés à des fins personnelles.

De plus, en garantissant la transparence et la reddition de comptes, cela favorise la confiance


des citoyens dans les institutions gouvernementales et renforce la légitimité de l'action de l'État.
Cela peut contribuer à réduire les tensions sociales et à promouvoir la stabilité politique en
montrant que les décisions prises dans le cadre de ce rachat sont fondées sur des principes de
bonne gouvernance.

En fin de compte, en assurant la transparence et la reddition de comptes, on s'assure que les


avantages de ce rachat sont véritablement dirigés vers l'amélioration des conditions de vie de la
population gabonaise, contribuant ainsi au développement économique et social du pays de
manière équitable et durable.

2- Comment la confiance des citoyens dans les institutions gouvernementales peut-elle être
renforcée en assurant la transparence et la reddition de comptes dans ce rachat?

Tout d'abord, en rendant publics les détails de l'opération et en fournissant des informations
claires sur les objectifs, les modalités et les bénéfices attendus de ce rachat, les citoyens sont
mieux informés et peuvent exercer une surveillance sur l'action du gouvernement. Cela
contribue à renforcer la confiance en démontrant que les décisions sont prises de manière
transparente et basées sur des principes de bonne gouvernance.

Ensuite, en garantissant que les responsables de la gestion de cette acquisition sont tenus de
rendre des comptes sur la manière dont les ressources sont utilisées et les avantages sont
distribués, on renforce la responsabilité des acteurs gouvernementaux. Les mécanismes de
reddition de comptes permettent aux citoyens de vérifier que les fonds publics sont utilisés de
manière responsable et au bénéfice de la population, ce qui contribue à renforcer la confiance
dans les institutions gouvernementales.

De plus, en permettant aux citoyens de participer activement au processus de surveillance et de


contrôle de cette opération, on favorise l'engagement civique et renforce la relation de confiance
entre le gouvernement et la population. La transparence et la reddition de comptes démontrent
l'engagement du gouvernement à agir de manière responsable et à répondre aux attentes des
citoyens, ce qui renforce la légitimité et la confiance dans les institutions gouvernementales.

En résumé, en assurant la transparence et la reddition de comptes dans ce rachat, on contribue


à renforcer la confiance des citoyens dans les institutions gouvernementales en démontrant un
engagement envers la transparence, la responsabilité et la participation citoyenne, ce qui est
essentiel pour promouvoir une gouvernance efficace et légitime.

3- Quels sont les avantages de rendre publics les détails de l'opération de rachat de la
société ASSALA Energy par l'État gabonais?

15
Rendre publics les détails de l'opération de rachat de la société ASSALA Energy par l'État
gabonais présente plusieurs avantages importants :
1. Transparence : En rendant publics les détails de l'opération, on favorise la transparence et
la clarté sur les motivations, les modalités et les objectifs de ce rachat. Cela permet aux citoyens,
aux investisseurs et aux parties prenantes de mieux comprendre les enjeux et de suivre de près
le déroulement de l'opération.

2. Responsabilité : La publication des détails de l'opération contribue à renforcer la


responsabilité des acteurs impliqués. Les responsables de la gestion de cette acquisition sont
ainsi tenus de rendre des comptes sur la manière dont les ressources sont utilisées et les
avantages sont distribués, ce qui prévient les possibles abus et favorise une gestion responsable
des fonds publics.

3. Confiance : La transparence dans l'opération de rachat renforce la confiance des citoyens


dans les institutions gouvernementales. En rendant publics les détails, on démontre un
engagement envers la bonne gouvernance, la légitimité des actions gouvernementales et la prise
en compte des intérêts de la population.

4. Prévention de la corruption : La publication des détails de l'opération contribue à prévenir


la corruption en exposant les transactions au grand public et en permettant une surveillance
accrue de la part des citoyens, des médias et des organisations de la société civile.

5. Stabilité politique et sociale : La transparence dans le processus de rachat favorise la


stabilité politique et sociale en renforçant la légitimité des décisions prises par le gouvernement
de la transition. Cela réduit les tensions sociales et renforce la confiance des citoyens dans les
institutions gouvernementales.

6. Réduction des tensions sociales : La transparence dans le processus de rachat permet de


prévenir les soupçons de corruption ou de favoritisme. En exposant les transactions au grand
public, on réduit les risques de mécontentement et de contestation sociale liés à des décisions
opaques. Cela contribue à maintenir un climat de confiance et de stabilité au sein de la société.

En résumé, la publication des détails de l'opération de rachat de la société ASSALA Energy par
l'État gabonais présente des avantages significatifs en termes de transparence, de responsabilité,
de confiance, de prévention de la corruption et de stabilité politique et sociale.

EN OUTRE

Poursuite des objectifs de l'Etat gabonais :

L'Etat gabonais poursuit plusieurs objectifs à travers la reprise de l'entreprise pétrolière


ASSALA ENERGY. Ces objectifs comprennent :

16
1. Sécuriser les approvisionnements énergétiques du pays : L'Etat gabonais cherche à
garantir l'accès à des sources d'énergie fiables et abondantes pour répondre aux besoins de la
population et du secteur industriel.

2. Promouvoir le développement économique : La reprise de l'entreprise pétrolière permet à


l'Etat gabonais de contrôler les richesses naturelles du pays et de les utiliser pour promouvoir
le développement économique.

3. Réduire la pauvreté et l'inégalité : Les revenus générés par la vente du pétrole peuvent être
utilisés pour financer des programmes sociaux visant à réduire la pauvreté et l'inégalité.

4. Améliorer l'infrastructure et les services publics : La reprise de l'entreprise pétrolière peut


également permettre à l'Etat gabonais de financer des projets d'infrastructure et de services
publics, tels que la construction de routes, d'écoles et université et d’hospitaliers.

Risques et défis à relever :

Malgré les objectifs ambitieux de l'Etat gabonais, il y a plusieurs risques et défis associés à la
reprise de l'entreprise pétrolière ASSALA ENERGY. Voici quelques-uns des principaux risques
et défis :

1. Risque de corruption : La gestion des richesses naturelles peut souvent entraîner des
problèmes de corruption, notamment si les processus de décision sont opaques et non
transparents.

2. Risque de dégradation environnementale : L'extraction pétrolière peut avoir des impacts


négatifs sur l'environnement, tels que la pollution de l'air et de l'eau, ainsi que la destruction de
la biodiversité.

3. Risque de conflits sociaux : La reprise de l'entreprise pétrolière peut entraîner des conflits
sociaux, notamment si les communautés locales ne sont pas consultées ou ne profitent pas de
la richesse générée par l'exploitation pétrolière.

4. Risque d'utilisation des prix du pétrole : Les prix du pétrole peuvent varier
considérablement en fonction de facteurs internationaux, ce qui peut rendre difficile pour l'Etat
gabonais de prévoir les revenus futurs et de planifier les investissements.

Nécessité d'une gestion responsable et transparente :

Pour minimiser les risques et défis associés à la reprise de l'entreprise pétrolière ASSALA
ENERGY, il est essentiel pour l'Etat gabonais de mettre en place une gestion responsable et
transparente. Voici quelques éléments clés pour une telle gestion :

17
1. Transparence : Il est essentiel de garantir une transparence totale dans la gestion des
richesses naturelles, y compris la publication régulière des rapports d'activité et des données sur
les revenus et les dépenses.

2. Gestion participative : Les communautés locales et les parties prenantes doivent être
impliquées dans la prise de décisions relatives à la gestion de l'entreprise pétrolière, pour
garantir que leurs besoins et leurs attentes sont pris en compte.

3. Responsabilité sociale d'entreprise : L'Etat gabonais doit adopter une approche de


responsabilité sociale d'entreprise (RSE) pour garantir que les activités de l'entreprise pétrolière
sont durables et respectueuses de l'environnement et des droits humains.

4. Investissement dans les infrastructures et les services publics : Les revenus générés par
la vente du pétrole doivent être réinvestis dans les infrastructures et les services publics pour
améliorer la qualité de vie de la population et favoriser le développement économique.

18
VI. Conclusion

L'acquisition d'Assala Energy par l'État gabonais est une opération complexe qui implique
plusieurs dimensions. L'acquisition d'Assala Energy a eu un impact significatif sur l'économie
du Gabon. La société a été acquise pour 450 MILLIARD de FCFA, ce qui représente une
importante injection de liquidité dans l'économie nationale. Cette somme représente une part
substantielle des revenus du pays provenant de la production de pétrole et de gaz naturel.
L'acquisition a également permis à l'État gabonais de contrôler une partie importante de la
production de pétrole et de gaz naturel du pays, ce qui peut avoir un impact positif sur la balance
commerciale et la stabilité financière du pays.
L'exploitation des ressources pétrolières et gazières peut avoir des impacts négatifs sur
l'environnement, notamment en termes de pollution atmosphérique, de dégradation de la qualité
de l'air et de destruction de la biodiversité. Cependant, l'État gabonais a mis en place des
politiques et des réglementations pour minimiser ces impacts et garantir que les activités
extractives sont durables et responsables. Par exemple, la société a investi dans des technologies
de pointe pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et a mis en place des programmes
de restauration de la biodiversité.
L'acquisition d'Assala Energy a eu un impact significatif sur la politique du Gabon. La
société a été acquise dans le contexte de la restauration des institutions gabonaises, qui a eu un
impact important sur l'économie du pays. L'acquisition a permis à l'État gabonais de renforcer
son contrôle sur la production de pétrole et de gaz naturel, ce qui peut avoir un impact positif
sur la sécurité énergétique du pays. Cependant, certains acteurs économiques ont évoqué
l'acquisition, affirmant qu'elle était trop coûteuse et qu'elle ne profitait qu'à quelques individus.

L'acquisition d'Assala Energy a eu un impact stratégique important sur le Gabon. La


société a permis au pays de renforcer sa position dans la région, en tant que producteur de
pétrole et de gaz naturel majeur. L'acquisition va également permettre à l'État gabonais de
développer ses relations avec d'autres pays africains et internationaux, ce qui peut avoir un
impact positif sur la diplomatie et la coopération régionale.

En résumé, l'acquisition d'Assala Energy par l'État gabonais a eu un impact significatif sur les
différentes dimensions de l'opération. L'acquisition a permis au pays de renforcer son contrôle
sur la production de pétrole et de gaz naturel, de créer des emplois et de favoriser le
développement communautaire, tout en ayant un impact positif sur la balance commerciale et
la stabilité financière du pays.

19
Gabonais, unissons-nous pour garantir que nos ressources naturelles soient utilisées pour le plus
grand bien de notre nation et de son peuple. Nous devons rester vigilants et travailler en
collaboration pour garantir que notre patrimoine soit géré de manière responsable et durable.

Il est temps pour nous de nous approprier notre destin et de faire valoir nos droits sur les
richesses qui se trouvent à l’intérieur de nos frontières. Nous devons veiller à ce que nos
ressources naturelles soient exploitées d’une manière qui profite à tous les Gabonais, quels que
soient leur origine ou leur statut socio-économique.

Nous devons également être conscients de l’impact que l’extraction et la transformation de nos
ressources naturelles peuvent avoir sur notre environnement et nos communautés. Nous devons
œuvrer pour minimiser tout effet négatif et créer des opportunités de développement durable
qui profitent à la fois à nos populations et à notre planète.

Ensemble nous pouvons faire la différence! Ensemble, nous pouvons construire un avenir
prospère et durable pour notre bien-aimé Gabon !

Vive le Gabon ! Vive la concertation ! Vive la vigilance ! C’est enfin notre essor vers la félicité.

20
Références

« Le Gabon acquiert une participation majoritaire dans Assala Energy » - Article de Reuters,
publié le 14 janvier 2022.

« Le Gabon rachète la participation de Shell dans Assala Energy » - Article de Bloomberg,


publié le 14 janvier 2022.

« La compagnie pétrolière publique gabonaise prend le contrôle d’Assala Energy » – Article de


The Africa Report, publié le 14 janvier 2022.

« Le Président gabonais Ali Bongo Ondimba annonce l'acquisition d'Assala Energy » -


Communiqué de la Présidence gabonaise, publié le 14 janvier 2022.
« Assala Energy : Un nouveau chapitre dans l’histoire énergétique du Gabon » – Article de
Gabon Today, publié le 15 janvier 2022.
« L'importance du rachat d'Assala Energy par l'État gabonais » - Article d'opinion de The
Guardian, publié le 16 janvier 2022.

« Acquisition d'Assala Energy par le Gabon : Une évolution stratégique vers l'autosuffisance »
- Analyse de The Economist Intelligence Unit, publiée le 17 janvier 2022.

« Le secteur énergétique du Gabon : A review of the Assala Energy acquisition » - Document


de recherche de l'Oxford Institute for Energy Studies, publié le 1er février 2022

« L'impact de l'acquisition d'Assala Energy par l'État gabonais sur le secteur énergétique du
pays » - rapport de recherche de l'Agence française de développement (AFD), 2020.

« Gabon : La reprise d'Assala Energy par l'Etat pose question » - article de Jean-Pierre Ndong
Owono, publié dans Jeune Afrique, 2020.

« Le secteur énergétique du Gabon : état des lieux et perspectives d'avenir » - rapport de la


Banque mondiale, 2020.

« Assala Energy : Un acteur leader sur le marché énergétique du Gabon » - profil de l'entreprise
sur le site web de Bloomberg, 2020.

"L'industrie pétrolière et gazière du Gabon : Une analyse SWOT" - article de S.K. Chaudhary,
publié dans Journal of Petroleum Science and Engineering, 2019.

"Les défis et opportunités du secteur énergétique au Gabon" - entretien de M. Bariki, ministre


gabonais de l'Énergie, publié dans Africa Energy, 2020.

« Le potentiel énergétique renouvelable du Gabon » - article de L.N. Mboundja, publié dans


Renewable and Sustainable Energy Reviews, 2018.

« La politique énergétique du Gabon : Une analyse critique » - article de J.M. Bengone, publié
dans Politique énergétique, 2018.

21
« Le rôle des partenariats public-privé dans le secteur énergétique au Gabon » - article de P.O.
Mba, publié dans Journal des partenariats public-privé, 2019.
« Le secteur énergétique du Gabon : Un aperçu » - article de R.S. Nguema, publié dans Revue
africaine d'économie et de finance, 2018.

Webographie

https://gabonactu.com/petrole-le-gabon-boucle-le-rachat-de-la-societe-petroliere-assala/

https://www.union.sonapresse.com/gabon-economie/rachat-des-actifs-dassala-gabon-la-goc-
fait-valoir-sa-preemption-27227

https://www.lenouveaugabon.com/fr/energies/0301-20238-secteur-petrolier-le-gabon-veut-
racheter-la-societe-assala-energy-pour-marquer-sa-souverainete

https://gabonactu.com/petrole-le-gabon-decide-de-racheter-le-petrolier-assala-energy/

https://www.capital.fr/entreprises-marches/petrole-le-francais-maurel-prom-avale-assala-
energy-et-change-de-dimension-1476656

https://www.lefigaro.fr/flash-eco/maurel-prom-veut-racheter-assala-energy-entreprise-
petroliere-active-au-gabon-20230614

https://www.leconfidentiel.net/rachat-dassala-energy-les-autorites-gabonaises-dans-limpasse/

https://www.jeuneafrique.com/1526683/economie-entreprises/de-bongo-a-oligui-arnauld-
calixte-engandji-alandji-le-gardien-de-lor-noir-gabonais/

https://directinfosgabon.com/assala-gabon-en-vente-pour-675-milliards-de-francs/

https://www.financialafrik.com/2024/01/27/rachat-dassala-par-letat-gabonais-le-pari-fou-de-
brice-oligui-nguema/

22

Vous aimerez peut-être aussi