Présentation du groupe

LVMH
Moët Hennessy - Louis Vuitton

Maïa De cecco
Inès Alkas
Sabri Khelil
Mélissa Burkarth
 SOMMAIRE

Partie 1 : Présentation LVMH

Partie 2 : dynamique du secteur et

des activités

Partie 3 : Les axes de

développement de
l’entreprise
I) PRÉSENTATION
LVMH
A) Fiche d’identité
1987
Fusion entre Louis Vuitton et Moët Hennessy
Création de LVMH

75 Grandes maisons
Leader Mondiale du luxe
Givenchy, Kenzo, Louis Vuitton
Christian Dior

Présent sur 80 pays des 5

continents
Bernard Arnault actionnaire
majoritaire et président-directeur-
général
 F F O M
Forces Faiblesses Opportuniter Menace

- ça production limitée – Croissance du marché du

- Leader du Luxe dans Le - Les produits de luxe de luxe en Asie où LVMH
Monde LVMH sont souvent possède une forte - Une forte pression de la
- Portefeuille de marques contrefaits, ce qui peut popularité concurrence (ex Tiffany &
très complet et diversifié nuire à sa réputation et à - Croissance de l'e- Co, Burberry groupe, etc)
(plus de 60 marques) ses revenus. commerce
B) LA STRUCTURE DE
L’ACTIONNARIAT
 LVMH est tenue
majoritairement par la
famille Arnault

via la societé Agache SCA

Banque, assurance ...

Source Lvmh.fr
 C- CA = 20 351 milliards d’euros
L’environnement
concurrentiel
CA = 19 181 milliards d’euros

Les performances comparées

aux principaux acteurs
mondiaux du luxe
CA = 17 729 milliards d’euros

CA = 14 638 milliards d’euros

source : Xerfi
 Répartition géographique de
CA en hexagone l’activité
7.7%

pays matures
USA ( CA 2022 -> 27,2% =/ 2010
-> 22,7% )
France ( CA 2022 -> 7,7%
=/ 2010 : 13,4%)
Europe ( CA 2022 -> 16%
=/ 2010 -> 20,8%)
Japon ( CA 2020-> 6,9% =/
2010 -> 8,8%)

CA hors hexagone pays émergents

92.3%
Asie ( 30% du CA hors
Japon en 2022 =/ 2010:
source LVMH 24,6% )
 Deuxième partie :
Dynamique du secteur et des activités
A - analyse de l’environnement concurrentiel

Les différents marchés des principaux groupes

de luxe:

mode et horlogerie, bijouterie, parfums, cosmétiques

maroquinerie, joaillerie
assessoises

LVMH -> leader mondial

 Classement mondial des marques de luxe selon leur
valorisation en 2022

LVMH
10 ème rang mondial

Hermès Paris
27 ème rang mondial
source Kantar
 Chanel
45 ème rang mondial

Kering
58 éme rang mondial

source Kantar
Source: LVMH Activités du Groupe
Parfums et cosmétique LVMH Modes et maroquinerie
9.7% du C.A 48.8% du C.A
En 2011: 3 195 millions d'Euros pour 7 722 En 2011: 8 712 millions d'Euros pour 38 648
millions d'euros en 2022 millions d'euros en 2022
groupe mondiale majeur dans le parfum, maquillage 2080 magasins 37,4 % du parc total
et soin
13 maisons dont LV; Dior
8.4% du parc total des magasins
Distribution sélective
18.8% du C.A
En 2011: 6 436 millions d'Euros pour 14 852
millions d'euros en 2022
2150 magasins 38.7% du parc total
5 maisons

Vins et spiritueux Montre et joaillerie

9.00% du C.A 13.4% du C.A
En 2011: 3 524 millions d'Euros pour 7 099
En 2011: 1 949 millions d'Euros pour 10 581 millions
millions d'euros en 2022
d'euros en 2022 il y’a eu une grosse hausse grâce a l’achat
0.5% du parc total des magasins de la marque Tiffany
lvmh est le numéro 1 mondial du 15.00% du parc total des magasins
champagne et du cognac 8 maisons dont Bvlgari, Fred
C) L’ANALYSE CONCURRENTIELLE
 1) L’évolution du PIB dans les principaux marchés du luxe

En 2019, les 100 principaux acteurs internationaux du luxe engendraient un chiffre d’affaires total de 247 milliards de
dollars, contre 217 milliards en 2018.

2020, le marché du luxe se portait bien

La COVID-19 est passée par la mettant fin à plus d’une décennie de croissance soutenue en paralysant le marché
Les bons chiffres du tout début d’année 2020 ont été rapidement contrebalancés par les

- confinements imposés - La fermeture des frontières

- l’interruption du trafic aérien -l’approvisionnement difficile en matière première
 Les ventes en ligne de biens personnels de luxe

Répartition des ventes mondiales des produits personnels de luxe

en 2022, par circuit de distribution source © Statista
 Mais la Chine joue à un grand rôle sur le
marché du luxe notamment pour LVMH qui et
fortement apprécié là-bas

On estime que d'ici à 2025, 40 % des

consommateurs seront chinois

en milliard de rmb ( monais chinoise)

III. Une stratégies de développement et de
construction de l’image digital LVMH
 1. Les axes de stratégie de développement
d’LVMH
1. Le parc de magasins

2022

2010
2. le panorama des principaux groupes
mondiaux du luxe

5,1 %

13%

28,1

https://fr.fashionnetwork.com/
3. les ventes mondiales d’articles de prêt-à-porter de luxe
4. exploiter tout le potentiel du digital