Royaume du Maroc ‫المملكة المغربية‬

Ministère de l’Industrie, du Commerce et des ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

Nouvelles Technologies
‫والتكنولوجيات الحديثة‬
Département du Commerce Extérieur
‫قطاع التجارة الخارجية‬
I. Aperçu sur l’environnement économique et commerciale du CCG

 Spécificités de l’économie du CCG

 Bilan et Perspectives économiques des pays du CCG

II. Bilan de la coopération économique Maroc -CCG

 Cadre juridique des relations commerciales : riche et diversifié

 Etat des lieux des échanges commerciaux et des investissements

 Actions institutionnelles de promotion de la coopération économique et commerciale
 Ciblage du CCG en tant que marché de niche dans le cadre de la stratégie nationale du
développement et de promotion des exportations

III. Potentiel du développement des relations commerciales et du partenariat Maroc-CCG

 Le partenariat stratégique Maroc–CCG : un nouveau cadre de coopération

 Objectifs du partenariat stratégique
 Mécanismes de mise en œuvre

 Portée régionale du Partenariat Maroc-CCG : axe prometteur d’une coopération triangulaire

 Atouts économiques et géostratégiques du Maroc
 Opportunités de coopération triangulaire

2
I. Aperçu sur l’environnement économique et commerciale du CCG

 Spécificités de l’économie du CCG

 Bilan et Perspectives économiques des pays du CCG

II. Bilan de la coopération économique Maroc -CCG

 Cadre juridique des relations commerciales : riche et diversifié

 Etat des lieux des échanges commerciaux et des investissements

 Actions institutionnelles de promotion de la coopération économique et commerciale
 Ciblage du CCG en tant que marché de niche dans le cadre de la stratégie nationale du
développement et de promotion des exportations

III. Potentiel du développement des relations commerciales et du partenariat Maroc-CCG

 Le partenariat stratégique Maroc–CCG : un nouveau cadre de coopération

 Objectifs du partenariat stratégique
 Mécanismes de mise en œuvre

 Portée régionale du Partenariat Maroc-CCG : axe prometteur d’une coopération triangulaire

 Atouts économiques et géostratégiques du Maroc
 Opportunités de coopération triangulaire

3
 Le CCG a été créé en 1981 : l'Arabie saoudite, la Sultanat d’Oman, le Koweït, le Bahreïn, les
Émirats Arabes Unis et le Qatar.

 Objectifs :
 Assurer la stabilité économique et politique de la région.
 Coordonner et unifier les politiques dans les domaines: économique, financier,
monétaire, commercial et sectoriel.

Marché commun du Golfe

établi officiellement en
Janvier 2008, première
étape avant la mise en
place d'une monnaie
La protection tarifaire de ce unique. Groupement économique
marché ne dépasse pas 5% : des plus riches au monde:
Accès aux marchés plus Avec de vastes réserves de
déterminé par des exigences gaz et du pétrole, la région
de qualité élevée, de connaît un développement
procédures, de circuits de et un investissement
distribution…etc. important ces dernières
années.

Marché de près de 42
Croissance économique
millions d’habitants
soutenue de près de 5% en
disposant d’un pouvoir
moyenne, avec des
d’achat des plus élevés au
perspectives prometteuses .
monde.
 Principaux indicateurs macro- économiques du CCG
70
60
% du PIB

50
40
30
20
10
0
-10
2000-
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
06
Inflation annuelle 1,6 6,6 11 3 3,2 3,6 3,5 3,6
Solde budgétaire global 11,5 17,9 24,8 -0,7 4,5 12,7 14,6 11,2
Solde des transactions courantes 15,4 19,9 22,7 7,5 14,4 24,1 23,6 21,1
Croissance du PIB réel 5,7 5,3 6,3 -0,2 5,5 7,5 5,5 3,7

Source : FMI (novembre 2012)

 Les économies des pays du CCG maintiennent une croissance soutenue et durable dépassant 5%
durant les 12 dernières années (hormis 2009, crise économique mondiale).
I. Aperçu sur l’environnement économique et commerciale du CCG

 Spécificités de l’économie du CCG

 Bilan et Perspectives économiques des pays du CCG

II. Bilan de la coopération économique Maroc -CCG

 Cadre juridique des relations commerciales : riche et diversifié

 Etat des lieux des échanges commerciaux et des investissements

 Actions institutionnelles de promotion de la coopération économique et commerciale
 Ciblage du CCG en tant que marché de niche dans le cadre de la stratégie nationale du
développement et de promotion des exportations

III. Potentiel du développement des relations commerciales et du partenariat Maroc-CCG

 Le partenariat stratégique Maroc–CCG : un nouveau cadre de coopération

 Objectifs du partenariat stratégique
 Mécanismes de mise en œuvre

 Portée régionale du Partenariat Maroc-CCG : axe prometteur d’une coopération triangulaire

 Atouts économiques et géostratégiques du Maroc
 Opportunités de coopération triangulaire

6
 Le cadre juridique régissant les relations commerciales entre le Maroc et les pays
membres du CCG se décline comme suit:

 La Grande Zone de Libre Echange Arabe  Organisation de la Coopération Islamique

Convention de Facilitation et de L’Accord-Cadre sur le Système de

Développement des Echanges Préférences Commerciales entre les Etats
Commerciaux Interarabes Membres de l’OCI
Signée le 27 Février 1981 Signé en Septembre 1993
Entrée en vigueur en Janvier 1998 Ratifié en Août 2006

La convention prévoit la franchise des droits Protocoles sur le Schéma du Tarif

de douane issue d’un démantèlement tarifaire Préférentiel (PRETAS) et les Règles
sur 10 ans à 10% par an (arrivé à échéance d’Origine
en 2005). Signés en Octobre 2008
En cours de ratification

7
 Accord de Libre Echange Conventions Commerciales et Tarifaires
 Emirats Arabes Unis: Arabie Saoudite:
Signé le 27 Juin 2001 Signée le 06 Septembre 1966
Entré en vigueur le 09 Juin 2003
L’Accord prévoit l’exonération des droits
L’Accord prévoit une exonération totale des d'importation pour les produits originaires et en
droits d’importation pour les produits originaires provenance des deux pays, figurant sur une
et en provenance du territoire de chacun des liste unique et commune jointe à la convention.
deux pays.
Qatar:
Accord Commercial NPF
Signée le 27 Février 1990
 Koweït:
Non entrée en vigueur
Signé en Juin 2010
Oman:
L’Accord prévoit la mise en place d’une
Signée 09 Février 1982
commission commerciale mixte, l’élargissement
Non entrée en vigueur
du volume des échanges commerciaux
bilatéraux, la multiplication des visites
d’affaires, le renforcement de la participation
aux salons, et la consolidation de la coopération 8
dans le domaine du tourisme.
 Valeurs en Milliards de DH

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Importations 6,5 6,3 8,1 8,0 9,5 13,8 15,9 16,5 25,1 13,8 20,7 29,2 31,3
Exportations 0,8 0,7 0,6 0,7 0,7 1,1 0,9 1,1 1,8 0,7 1,7 1,2 1,6
Déficit 5,7 5,6 7,5 7,2 8,8 12,7 15,0 15,4 23,3 13,2 19,0 28,0 29,6
Taux de
couverture (%) 12% 10% 8% 9% 7% 8% 6% 6% 7% 5% 8% 4% 5%
35,0 14%
31,3
29,2 29,6
30,0 12% 28,0 12%
25,1
25,0 10% 23,3 10%
9% 20,7
19,0
8%
20,0 8% 8% 8%
7% 15,9 16,5 15,4
15,0 7%
13,8 6% 13,8 13,2
15,0 12,7 6%
6%
9,5 5% 5%
8,1 8,0 8,8
10,0 7,5 7,2 4% 4%
6,5 5,7 6,3 5,6
5,0 1,8 1,7 1,6 2%
0,8 0,7 0,6 0,7 0,7 1,1 0,9 1,1 0,7 1,2
0,0 0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Importations Exportations Déficit Taux de couverture

Aggravation du déficit commercial due à la prédominance des produits pétroliers dans les importations :
 30 milliards de dirhams à fin 2012 contre 28 en 2011,
 Il était de 7 milliards de dirhams en moyenne sur la période 2000-2004,
 19,5 milliards de dirhams en moyenne sur la période 2005-2012,
 15 milliards de dirhams en moyenne sur la période 2000-2012.
9

Source: Chiffres de l’Office des Changes, calculs du DCE

 COMPOSITION DES IMPORTATIONS MAROCAINES EN PROVENANCE DU CCG
Valeur en Millions de DH

Autres
Autres
Huile de soja brute ou
raffinée 1 926 Huile de soja brute ou
8% 6% Produits chimiques
2 294 raffinée
2% 2% 510 Produits chimiques
0% 3% Gaz de pétrole et autres
5% 560 2 579
8% hydrocarbures Gaz de pétrole et autres
1 593
13% Fils, barres et profilés en hydrocarbures
14% 3 923 4 307
aluminium Fils, barres et profilés en
Aluminium brut, déchets et aluminium
poudres d'aluminiu Aluminium brut, déchets et
Papiers et cartons poudres d'aluminiu
Papiers et cartons
Gas-oils et fuel-oils
64% 61% 19 149 Gas-oils et fuel-oils
18 772
Soufres bruts et non
raffinés Soufres bruts et non
Matières plastiques raffinés
Matières plastiques
Huile brute de pétrole
Huile brute de pétrole
2011 2012 2011 2012
 Montant importés au cours de l’année de 2012 : 31 milliards de Dh, en hausse de 7% par rapport à
2011.
 Montant moyen importé sur la période 2000-2012 : 16 milliards de Dh, avec un taux de croissance annuel
moyen de 22%.
 A fin 2012, 5 produits représentent près de 90% des importations:
 Huile brute de pétrole (61%).
 Matières plastiques (14%).
 Soufres bruts et non raffinés(8%).
 Produits métallurgiques (4%)
 Gas-oils et fuel-oils et gaz du pétrole et autres hydrocarbures(3%)
Source: Chiffres de l’Office des Changes, calculs du DCE
 COMPOSITION DES EXPORTATIONS MAROCAINES À DESTINATION DU CCG

Autres Valeur en Millions de DH

Autres
Conserves de légumes
Conserves de légumes
Agrumes 249
16%
Agrumes
32% Filets à mailles ( consommation)
2%
4% 66 Filets à mailles ( consommation)
5% Vêtements confectionnés
6% 88 Vêtements confectionnés
4% 6% conserves de poissons et crustacés 386 90
5% conserves de poissons et
3% 7% 117
5% Turboréacteurs et crustacés
10% turbopropulseurs 156 Turboréacteurs et
55
Argent brut et ouvrages mi-ouvrés 59 turbopropulseurs
29% en argent Argent brut et ouvrages mi-
Fromage ouvrés en argent
341 Fromage
41% 665
8% Disques et autres supports
Disques et autres supports
0% magnétique 99
2 magnétique
11% Acide phosphorique 131 Acide phosphorique
2011 2012 2011 2012

 Montant exporté en 2012 : 2 milliards de Dh, en hausse de 35% par rapport à 2011.
 Montant moyen exporté sur la période 2000-2012 : 1 milliards de Dh, avec un taux de croissance
annuel moyen de 17%.
 A fin 2012, 9 produits représentent près de 83% des exportations à destination des pays du Golfe :
 Acide phosphorique (41%),
 Disques et autres supports magnétique (10%),
 Fromage(7%), Préparations et conserves de poissons et crustacés (5%), Agrumes et conserves
de légumes (2%).
 Argent brut et ouvrages mi- ouvrés en argent (6%), Turboréacteurs et turbopropulseurs (6%)
 Vêtements confectionnés (4%), Filets à mailles (2%).

Source: chiffres de l’Office des Changes, calculs du DCE

RANG DU PAYS (CLIENT/FOURNISSEURS) DANS LE MARCHÉ MAROCAIN
AU TITRE DE 2011

Rang du Pays client Rang du Pays

dans le total des fournisseur dans le total
échanges commerciaux des échanges
du Maroc commerciaux du Maroc

Arabie Saoudite 54 4

Emirats Arabes Unis 30 27

Qatar 67 38

Bahreïn 114 51

Koweït 107 63

Sultanat d’Oman 139 74

Source: Chiffres de l’Office des Changes

12
 PART DES PAYS DANS NOS ÉCHANGES DANS LE CADRE DU CCG ET DE LA GZALE

Part dans les Part dans les échanges Part dans le total
échanges commerciaux du Maroc des échanges
commerciaux du dans le cadre de la commerciaux du
Maroc avec le CCG GZALE Maroc
Arabie Saoudite 82% 49,7% 4,7%

Emirats Arabes Unis 10,5% 6,4% 0,6%

Qatar 4% 2,4% 0,22%

Bahreïn 1,8% 1,1% 0,1%

Koweït 1% 0,6% 0,05%

Sultanat d’Oman 0,5% 0,3% 0,02%

TOTAL CCG/MONDE = 5.75%

Part dans les échanges commerciaux du Part dans les échanges commerciaux du
Maroc avec le CCG Maroc dans le cadre de la GZALE
1%
4% 2,40% 1,10% 0,60% 0,30%
2% 0%
11% 6,40%
Arabie Saoudite Arabie Saoudite
Emirats Arabes Unis Emirats Arabes Unis
Qatar Qatar

82% Bahreïn 49,70% Bahreïn

Koweït Koweït
Sultanat d’Oman Sultanat d’Oman

13

Source: Chiffres de l’Office des Changes, calculs du DCE

 Arabie saoudite

Valeur en Millions de DH
2007 2008 2009 2010 2011 2012

Exportations 638 1 347 237 357 320 903

Importations 14 288 21 820 11 547 17 739 24 524 24 410

Volume Global 14 926 23 167 11 784 18 096 24 845 25 313

Solde -13 650 -20 472 -11 310 -17 382 -24 204 -23 507

Autres Autres

Produits de parfumerie ou 57 Sièges, meubles,matelas et

de toilette 15 articles d'éclairage
737 501 Huiles de pétrole et 18
31 Sable; quartz; kaolin et
692 lubrifiants 41 autres argiles
769 Produits chimiques
2 865 42 Produits chimiques
3 137
Huile de soja brute ou
Vêtements confectionnés
raffinée
Gaz de pétrole et autres
hydrocarbures Conserves de légumes
Gas-oils et fuel-oils
Centrifugeuses et appareils
18 772 Papiers et cartons 665 pour filtration
17 845 57 Agrumes
Soufres bruts et non 12
5
raffinés 49 Préparations et conserves
Matières plastiques 20
29 de poissons
Fromage
Huile brute de pétrole 131

2011 2012 Acide phosphorique

2011 2012 14

Source: Chiffres de l’Office des Changes, calculs du DCE

 Emirats Arabes Unis
Valeur en Millions de DH
2007 2008 2009 2010 2011 2012

Exportations 253 294 280 1 255 744 184

Importations 1 292 1 877 1 454 1 630 2 461 4 492

Volume Global 1 545 2 171 1 735 2 886 3 205 4 676

Solde -1 040 -1 583 -1 174 -375 -1 717 -4 308

Autres Autres

Dattes Sulfate de baryum

547
Cacao et preparations à base de Extraits et essences de café
cacao ou de thé
310
Fils, barres et profilés en aluminium Préparations et conserves de
348 poissons
Huile de palme ou palmiste brute Ouvrages divers en matières
389
ou raffinée 81 plastiques
8
492 Produits céramiques 26 10 Moteurs à pistons; autres
0
41 moteurs
783 22
Aluminium brut, déchets et 42 Fromage
919 poudres d'aluminiu
49
Gas-oils et fuel-oils Filets à mailles (
90 consommation)
409 341
0 Matières plastiques et ouvrages Vêtements confectionnés
514 1 304 divers en pla
Soufres bruts et non raffinés 154 Argent brut et ouvrages mi-
394 ouvrés en argent
0 2
Huile brute de pétrole Disques et autres supports
2011 2012 2011 2012 magnétique 15

Source: Chiffres de l’Office des Changes, calculs du DCE

 EVOLUTION DES IDE EN PROVENANCE DES PAYS DU CCG

2006 2007 2008 2009 2010 2011 Moyenne 2006-2011

IDE en MM Dh 2,19 6,42 5,95 4,45 4,67 7,02 5,12

Evolution 64% 192% -7% -25% 5% 50% 47%

Evolution des IDE des pays du CCG 2006-2011 en MM Dh Part des IDE des pays du CCG 2006-2011

8,00 Hausse des

investissements en
7,02 provenance de
l’Arabie Saoudite et
7,00 6,42
Hausse des
investissements en des EAU

5,95
provenance des
EAU et du Bahreïn 27%
6,00

5,00 4,67 21%

4,45

4,00 17% 18%

IDE
3,00 13%
2,19 Baisse des
investissements en
2,00 8% provenance du
Koweït et du
Bahreïn
1,00

0,00
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Source: Chiffres de l’Office des Changes, calculs du DCE

 Evolution des IDE en provenance du CCG par origine de 2006 à 2011 en MM Dh

IDE en MM Dh 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Cumul des IDE 2006-2011

Emirats Arabes Unis 0,77 3,81 4,72 1,15 2,61 4,47 17,53
Koweït 1,01 1,58 0,12 2,82 1,16 0,84 7,53
Arabie Saoudite 0,33 0,64 0,51 0,26 0,58 1,60 3,92
Qatar 0,05 0,36 0,13 0,10 0,21 0,10 0,95
Bahreïn 0,03 0,03 0,47 0,11 0,08 0,02 0,74
Oman 0,00 0,00 0,01 0,01 0,02 0,00 0,04
Total 2,19 6,42 5,96 4,45 4,66 7,03 30,71

Part des IDE en provenance du CCG par origine de 2006 à 2011

100% 2% 2% 2% 1%
0%
2% 6% 3% 4%
0% 8% 2%
90% Oman
80% 26%
35%
70% Qatar
59% 56% 64%
60%
Bahreïn
50% 79%
40% 46% 63% Emirats Arabes Unis
30% 12%
25%
20% 25%
Koweït
10% 2% 23%
15% 10% 13%
9% 6%
0% Arabie Saoudite
2006 2007 2008 2009 2010 2011

Source: Chiffres de l’Office des Changes, calculs du DCE

 Répartition sectorielle des IDE cumulés par pays
2006-2011

Emirats Arabes Unis Arabie Saoudite

27% Energie et Mines

6% 3% 57%
Tourisme Immobilier
Immobilier Tourisme
24% 6%
7% Télécommunications Commerce
8%
8% Industrie Industrie
Holding Autres secteurs
9% 19% Autres secteurs 26%

Qatar Koweït

24,1%
Télécommunications
Tourisme
31,0% 19,2% Tourisme
56,2% Immobilier
Holding
Grands Travaux 37,6% Immobilier
Autres secteurs 17,6%
Autres Secteurs

11,3% 18
1,6%
1,4%

Source: Chiffres de l’AMDI.

 Répartition sectorielle des IDE cumulés de l’ensemble des pays du CCG
2006-2011

0%
1%
4%
6%
25%
9%
Tourisme
Immobilier
Energies et mines
15%
Télécommunications
Holding
Industrie
24%
Autres secteurs
16%
Commerce
Grands travaux

19

Source: Chiffres de l’AMDI, calculs du DCE

 Visite Royale en Arabie saoudite, Qatar, Koweït en Octobre 2012;

 Tenue régulière des Hautes Commissions Mixtes:

11 sessions de la Haute Commission Mixte Maroc-Arabie Saoudite, dont la dernière a été tenue en Février
2011;
6 sessions de la Haute Commission Mixte Maroc-Koweit dont la dernière a été tenue en Avril 2007;
3 sessions de la Haute Commission Mixte Maroc-Bahrein dont la dernière a été tenue en Avril 2006;
2 sessions de la Haute Commission Mixte Maroc-Qatar.

 Échanges de visites de responsables gouvernementaux et d’experts;

 Participation aux réunions tenues dans le cadre des comités relevant du Conseil Economique et Social de la
Ligue Arabe ;

Comité des négociations commerciales

Comité des règles d’origine (groupe maroco-saoudien)
Comité sur la libéralisation du commerce des services
Comité de l’union douanière arabe

 Participation régulière aux salons, foires et expositions organisées par les deux parties;

 Mise en place de conseils d’affaires avec les pays membres du CCG qui représentent des espaces
permanents d’échanges et d’identification des opportunités de commerce et d’investissement.

20
 Les relations économiques et commerciales Maroc-CCG demeurent en deçà des
potentialités que recèlent les deux parties et du niveau des relations séculaires
politiques et stratégiques qui lient le Maroc aux pays membres du CCG, et par
conséquent requièrent d’être rehaussées à un stade plus avancé.

 Le volume des échanges commerciaux avec ce groupement reste très faible et peut
être en grande partie attribué à:

o L'éloignement géographique;
o Le manque de campagnes d'information pour la promotion des investissements et
l'identification des secteurs porteurs pour les deux parties;
o L’absence d'une ligne maritime directe;
o Les facteurs exogènes :
 La conjoncture mondiale instable marquée par la hausse vertigineuse des cours de
l’énergie et des produits alimentaires, frôlant des niveaux jamais atteint durant les 30
dernières années.
 La crise financière et économique mondiale de 2008 .

21
 Adaptation sans cesse aux
changements de l’environnement
national et international du
commerce international

Engagement d’une nouvelle

génération de réformes entamées au
début des années 2000

Consolidation par l’élaboration et la

mise en œuvre en 2009 d’une
nouvelle stratégie de développement
et de promotion des exportations
« Maroc Export Plus »

Repose sur 3 Axes stratégiques

1 Ciblage des secteurs et des produits 2 Ciblage des marchés 3 Accompagnement des acteurs
22
Marchés stratégiques

Marchés adjacents
Marchés de niche

23
24
 Part des principaux pays exportateurs
vers le marché du CCG
10%
9%
8%

7% 6%

4% 4%
3%
3%
3%

0,07%

Taille du marché Taux de croissance des Taux de croissance des

valeur importé du CCG valeur importés valeur importés
en 2011 (milliers $) 2007-2011 (%) 2010-2011 (%)

370 244 463 8 12

Source: Trademap
 Principaux produits importés par les pays du CCG

11,6%
10,8%

9,2%

7,2%

5,4%

3,9%
2,9%
1,8% 1,6%
0,8%

Voitures auto et autres vehicules Machines, reacteurs…

Perles fines appareils et materiels electriques
Fonte, fer et acier Ouvrages en fonte
Combu. et huiles minerales Navigation aerienne ou spatiale
Matieres plastiques Instruments d'optique et de photog.

Source: Trademap
 Nos parts de marchés encore faibles, à l’exception des dérivés des
phosphates Nécessité d’adaptation de l’offre exportable aux
exigences du marché.

 Demande d’importations essentiellement constituée des biens

d’équipement et des produits finis de consommation de haute gamme.

 CCG est un marché de qualité et non pas de prix.

27
 Rôle des stratégies sectorielles pour mobiliser une offre exportable à même
de pouvoir conquérir des parts de marchés importantes dans le marché du
CCG, connu pour des standards de qualité exigeants.

 Mise en œuvre de la Stratégie Maroc Export plus notamment, en ce qui

concerne les mesures sectorielles ciblant le marché du CCG, surtout pour
les produits à fort potentiel, tels que :
 Les produits électriques et électroniques, la monétique,
 L’ingénierie,
 les médicaments,
 Le textile et cuir (notamment les articles d’ameublement),
 Les produits alimentaires.

28
I. Aperçu sur l’environnement économique et commerciale du CCG

 Spécificités de l’économie du CCG

 Bilan et Perspectives économiques des pays du CCG

II. Bilan de la coopération économique Maroc -CCG

 Cadre juridique des relations commerciales : riche et diversifié

 Etat des lieux des échanges commerciaux et des investissements

 Actions institutionnelles de promotion de la coopération économique et commerciale
 Ciblage du CCG en tant que marché de niche dans le cadre de la stratégie nationale du
développement et de promotion des exportations

III. Potentiel du développement des relations commerciales et du partenariat Maroc-CCG

 Le partenariat stratégique Maroc–CCG: Un nouveau cadre de coopération

 Objectifs du partenariat stratégique
 Mécanismes de mise en œuvre

 Portée régionale du Partenariat Maroc-CCG : axe prometteur d’une coopération triangulaire

 Atouts économiques et géostratégiques du Maroc
 Opportunités de coopération triangulaire

29
 Au vu des potentialités de complémentarité entre le Maroc et les pays du CCG,
identifiées dans le cadre de la stratégie Maroc Export Plus, le Maroc a exprimé sa
volonté à promouvoir davantage la coopération existante entre les deux parties,
l’étendre à d’autres domaines, entre autres économique, et l'inscrire dans des
perspectives prometteuses.

 Le Maroc a répondu favorablement à l’idée d’un rapprochement stratégique avec

les pays du CCG et à participer au lancement d’un processus d'intégration avancé,
dans lequel le Maroc associé aux puissances financières des pays du CCG,
constituera une porte d’entrée vers une partie de l’Afrique subsaharienne et
l’Europe à travers l’ébauche de nouveaux axes de coopération triangulaire.

30
Les combinaisons de partenariats tripartites éventuels dans lesquels le Maroc et le les pays du CCG
peuvent jouer un rôle majeur pour la diversification des débouchés des deux parties

Partenariat tripartite dans lequel les Partenariats tripartites dans lesquels le

pays du CCG peuvent être une plaque Maroc peut être une plaque tournante:
tournante:
-Maroc, CCG, Europe
-Maroc, CCG, Asie - Maroc, CCG, Afrique Subsaharienne
31
 Les objectifs dans le domaine économique :

Le développement des échanges commerciaux entre le Maroc et les pays du CCG.

Facilitation du commerce par le biais de la limitation des obstacles tarifaires et non

tarifaires de part et d’autre.

La mise en place de projets d’investissements conjoints.

Encouragement de nouveau partenariat dans le domaine industriel.

Faire bénéficier les deux parties des expériences réussites, en matière de la

privatisation des secteurs économiques .

Développement de la coopération entre les établissements financiers spécialisés des

deux parties.

32
 Renforcement de la coopération économique par la mise en œuvre
des actions suivantes :

Institution de 10 groupes de travail spécialisés dans les divers secteurs de coopération

(l’économie, l’agriculture, le transport, le tourisme, la communication, l’enseignement, la
recherche scientifique, les secteurs sociaux…).

Tenue régulière de rencontres entre les hommes d’affaires et les investisseurs des deux parties.

Organisation de tables rondes et symposiums traitant des questions d’ordre économique.

Echange de visite entre les responsables des secteurs économiques, en vue de développer la
coopération entre le Maroc et les pays du CCG.

Echange d’expériences en matière des méthodes d’évaluation et de gestion des opérations de

privatisation.

Mise en œuvre de tout genre d’actions de nature à encourager les investisseurs du Golfe à
choisir le Royaume comme destination.

Implications des organismes représentant le secteur privé dans les opérations ayant trait au
partenariat privilégié entre le Maroc et le CCG.

33
 Royaume du Maroc ‫المملكة المغربية‬
Ministère de l’Industrie, du Commerce et des ‫وزارة الصناعة والتجارة‬
Nouvelles Technologies
‫والتكنولوجيات الحديثة‬
Département du Commerce Extérieur
‫قطاع التجارة الخارجية‬