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01 Introduction

PLAN: Analyse de marché


02
SWOT

Stratégies de marketing
03 territoriel de Casablanca

Projets de
Stratégies de marketing
développement
territoriel de Casablanca
04

Partenariats et
Projets de développement
05 collaborations

Conclusion 06
La Ville de
Casablanca
01. Evolution Historique:
Casablanca a connu une transformation majeure au début
du 20ème siècle, passant d'un petit port à la plus grande
ville du Royaume et à la capitale économique et
commerciale du Maroc.

02. Point de convergence


En tant que carrefour géographique, économique et
culturel, la ville a toujours été ouverte sur le monde,
réussissant à harmoniser avec succès tradition et
modernité.

03. Influences Culturelles:


L'histoire de Casablanca est marquée par diverses
influences culturelles, notamment africaines, arabes,
européennes et américaines.

04. Role economique significatif:


Au fil des années, la ville est devenue la capitale
économique du pays, un hub économique majeur
en Afrique et un laboratoire d'innovation dans
les domaines de l'architecture, de la culture et des
technologies.
La côte ouest du Maroc, au
bord de l'océan Atlantique.

Le tourisme
Casablanca attire des touristes en raison Le Role economique
de son patrimoine culturel, de ses sites La ville abrite de nombreuses entreprises
historiques, de ses plages et de ses nationales et internationales, des banques,
attractions modernes. des institutions financières, des centres
d'affaires et des zones industrielles.

Centre Culturel:
La ville joue un rôle important dans la Le Port de commerce
scène culturelle marocaine. On y trouve La ville possède l'un des plus grands ports
des théâtres, des musées, des galeries d'Afrique, le port de Casablanca, qui est un
d'art, ainsi que des événements centre majeur pour le commerce maritime
culturels et artistiques. et la logistique.

L’architecture:
Casablanca présente une variété La Démographie
d'architectures, allant des anciens quartiers Casablanca est la ville la plus peuplée du
médinaux aux constructions modernes. On y Maroc, avec une population cosmopolite. La
trouve également des monuments diversité culturelle et la présence d'une
emblématiques tels que la Grande Mosquée population active contribuent à faire de
Hassan II, qui est l'une des plus grandes Les infrastructures Casablanca une ville dynamique.
mosquées du monde. Les infrastructures modernes, y compris des
autoroutes, des transports en commun, des zones
industrielles et des quartiers résidentiels.
Forces & Faiblesses

- Position géographique stratégique de - Trafic urbain dense et problèmes de


Casablanca en tant que principal port mobilité, pouvant dissuader les
du Maroc, facilitant les échanges investisseurs et les visiteurs.
commerciaux. - Inégalités socio-économiques dans
- Infrastructures modernes et en certaines zones, nécessitant une
développement, telles que le Grand attention particulière en matière de
Théâtre de Casablanca, renforçant développement équitable.
l’attrait culturel. - Dépendance aux industries
- Diversité économique avec une traditionnelles, avec des défis potentiels
concentration de secteurs tels que la pour s’adapter aux changements
finance, l’industrie, et les services. économiques.
Opportunités & Menaces

- Croissance du secteur du tourisme - Concurrence d’autres villes régionales


avec le potentiel de développer des dans la région MENA (Moyen-Orient et
attractions culturelles et historiques. Afrique du Nord) pour attirer les
- Émergence de start-ups et investissements étrangers.
d’entreprises innovantes, favorisée par - Vulnérabilité aux fluctuations
un écosystème en expansion. économiques mondiales, en particulier
- Possibilité d’améliorer l’image de la dans les secteurs financiers et industriels.
- Risques liés aux changements
ville à travers des campagnes de
climatiques, tels que les inondations
marketing territorial bien ciblées.
potentielles en raison de la proximité de
Casablanca avec l’océan Atlantique.
Le marketing territorial à Casablanca englobe les
stratégies et activités visant à promouvoir et à
améliorer l'image et la compétitivité de la région de
Casablanca au Maroc d'un point de vue marketing.
Casablanca est un important pôle économique et
commercial au Maroc, et le marketing territorial joue
un rôle crucial dans l'attraction des investissements,
du tourisme et dans la promotion du développement
global.

La stratégie de marketing territorial de Casablanca est basée


sur trois axes principaux :

Le renforcement de La promotion de La valorisation du


l'attractivité de la ville la ville au niveau patrimoine et de
pour les investisseurs, national et l'identité de la
les touristes et les
international. ville.
résidents.
Sur le plan économique:
Casablanca est une ville dynamique et attractive pour les investisseurs. La ville dispose d'un tissu
économique diversifié, avec des secteurs phares tels que le commerce, l'industrie. Casablanca est
également un hub logistique important, avec un accès direct à la mer (PORT de Casablanca : deuxième
grand port au Maroc) et un réseau routier (Service d’ADM : autoroute du Maroc).
Exemples :
-La création de zones franches pour attirer les investisseurs étrangers.
-Le développement de projets d'infrastructures majeures, tels que le port de Casablanca et l'aéroport
Mohammed V.
Sur le plan touristique et résidentiel

Casablanca est une destination touristique en - Casablanca est une ville attractive pour les
plein essor. La ville offre une variété familles et les professionnels. La ville offre un
d'attractions culturelles (comme les street art cadre de vie moderne et confortable comme
(photo)), historiques et naturelles. Il dispose les espace verte, corniche casablanca , avec
également d'une offre hôtelière et de loisirs de des infrastructures de qualité et des services
qualité. publics performants.

Exemple :
La promotion de la ville à travers des
événements internationaux, tels que le
Salon international de l'automobile de
Casablanca.
Axe 2 : Promotion de la ville au niveau national et
international

La ville de Casablanca mène une campagne de


promotion active au niveau national et international.
Cette campagne vise à faire connaître la ville et ses
atouts auprès des investisseurs, des touristes et des
résidents potentiels.

Exemples de mesures mises en place pour promouvoir


la ville de Casablanca:
La création d'un site web et d'une campagne de
communication pour promouvoir la ville.
La participation à des salons et des événements
internationaux pour présenter la ville.
Création de la marque territoriale de WeCasablanca
La marque « WeCASABLANCA »

La ville CASABLANCA est la 1ere ville


africaine qui lance sa marque par la
société de développement local, a pour
objectif de devenir un pôle majeur
d’attraction économique, culturelle,
touristique, et mettre en valeur les atouts
de la ville auprès des investisseurs,
visiteurs et citoyens, et rendre le territoire
plus audible, identifiable par les
casablancais eux-mêmes.
Axe 3 : Valorisation du patrimoine et de l'identité
de la ville

La ville de Casablanca dispose d'un riche patrimoine


historique et culturel. La ville travaille à valoriser ce
patrimoine et à en faire un atout pour son attractivité.

Exemples de mesures mises en place pour valoriser le


patrimoine et l'identité de la ville:

-La restauration des monuments historiques, tels que la


mosquée Hassan II , la cathédrale du Sacré-Cœur et Le
palis de la Bahia .
-La promotion de l'artisanat traditionnel.
-La valorisation du patrimoine immatériel, tel que le
patrimoine musical et culinaire.
Projets de développement de la
ville du Casablanca :

1. Casablanca Finance City (CFC): Un projet visant à faire de Casablanca


un centre financier et économique régional. CFC vise à attirer les
institutions financières internationales et à promouvoir la ville en tant
que hub financier.
2. Casablanca Smart City: Une initiative pour moderniser les
infrastructures urbaines en utilisant les technologies de l'Information et
de la communication (TIC). Cela pourrait renforcer l’image de la ville en
tant que centre technologique émergent.
3. Grand Théâtre de Casablanca : Un projet culturel majeur visant à
renforcer l’attractivité culturelle de la ville. Ce type de projet peut
contribuer à attirer des événements internationaux et à stimuler le
tourisme culturel.
4. Développement du secteur touristique : Plusieurs projets visent à
développer le tourisme à Casablanca, notamment la rénovation de la
corniche, la création de nouveaux espaces de loisirs, et la promotion des
sites historiques.
5. Zone d’activités économiques et industrielles : L’expansion de zones
économiques et industrielles peut attirer des investissements et renforcer
la diversification économique de la ville.
1. Les partenariats public- 2. Collaboration avec des 3. Partenariats avec des
privé mis en place pour entreprises internationales institutions éducatives et de
pour stimuler recherche pour favoriser
promouvoir
l'investissement. l'innovation.
Casablanca.
CASABLANCA-SETTAT :
PARTENARIAT PUBLIC-PRIVÉ
POUR L'AMÉNAGEMENT, LA
COMMERCIALISATION ET LA
GESTION DE DEUX PARCS
INDUSTRIELS DANS LA
RÉGION
Un partenariat visant la réhabilitation et
l'extension de la zone industrielle de HadSoualem
et le développement d'une nouvelle zone
industrielle à Sahel Lakhyayta au Maroc. Le
groupement gagnant pour ces projets est composé
d'Axa Assurance, la Caisse Marocaine des Retraites
(CMR), FYM Holding et IRG Partners.

Les travaux sur les zones ont déjà commencé, avec certains éléments
atteignant un taux de réalisation de 100%. Ces projets, combinés avec celui
de Bouznika confié à "Cap Holding", contribueront à optimiser les
investissements publics, à attirer des investissements privés et à créer des
emplois. Les trois sites industriels pilotes devraient accueillir 500
entreprises, avec un investissement total prévu de 486 millions de dollars
et la création de 27 000 emplois directs sur une superficie totale de près de
136 hectares.
Collaboration avec des
entreprises internationales

Mediam Group Google


Mediam Group
by Aleph
Mediam Group, spécialisé dans les médias numériques et les solutions publicitaires
au sein de la région MENA, occupe une position stratégique en tant que représentant
exclusif de Google Ads. En tant que partenaire clé pour les agences et les
annonceurs, l'entreprise joue un rôle essentiel en aidant ces acteurs à atteindre
leurs objectifs commerciaux en tirant parti des outils publicitaires de Google.
Mediam Group offre une assistance dédiée, fournissant des informations locales
pour personnaliser les campagnes publicitaires selon les objectifs spécifiques de
chaque client. Ils se distinguent par une formation continue et une expertise
approfondie couvrant des aspects commerciaux, stratégiques et techniques, tout en
exploitant divers outils Google tels que Performance Max, Google Analytics,
YouTube, Search, Display, et d'autres.
Événement Prestigieux :
Mediam Group by Aleph a organisé un événement prestigieux à
Casablanca le 19 octobre pour célébrer son partenariat exclusif
avec Google.
Objectifs de l'Événement :
L'événement visait à commémorer la collaboration exceptionnelle
entre Mediam Group et Google, renforcer les relations avec les
partenaires locaux, et mettre en lumière les progrès réalisés sur le
marché marocain dans le domaine de la publicité en ligne.
Importance du Partenariat :
Ce partenariat revêt une grande importance pour les deux parties,
offrant une opportunité unique de renforcer leur présence au
Maroc et de fournir des solutions publicitaires de qualité
supérieure aux entreprises marocaines. Il représente une étape
majeure dans la vision stratégique commune de Mediam Group et
Google, visant à étendre leur influence sur le marché publicitaire
marocain.
3. Partenariats avec des institutions
éducatives et de recherche pour
favoriser l'innovation

IRD Université Hassan II


Gouverner les mines au Maroc :
Ce projet indique une implication de
l'Université Hassan II dans la gestion et
la gouvernance des ressources minières
au Maroc. Il peut s'agir d'études visant à
améliorer les politiques, la durabilité et
l'impact social et environnemental de
l'exploitation minière dans le pays. .

Etudes sur le Genre :


Cette initiative souligne l'engagement
de l'université dans la compréhension
et la promotion de l'égalité des
genres. Les études sur le genre
visent à analyser les inégalités entre
hommes et femmes dans différents
domaines tels que l'éducation,
l'emploi, la santé, etc.
Conclusion
La stratégie de marketing territorial de
Casablanca est ambitieuse et vise à faire de la ville
une destination attractive et compétitive. Les
mesures mises en place pour renforcer
l'attractivité de la ville, la promouvoir au niveau
national et international et valoriser son
patrimoine et son identité commencent à porter
leurs fruits. La ville de Casablanca est en passe de
devenir une destination incontournable en Afrique.

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