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Décemb 2019
DESCRIPTION DU PROJET
I. Identification du Projet :
Titre du projet: organisation du Festival des Arts de Tominian (FESTAT édition 2020) assorti d’une caravane
culturelle dans le Cercle de Tominian.
Promoteur du Projet : Association pour le Développement de la Culture et des Arts au Mali (ADECA MALI) –
Association culturelle enregistrée sous le Récépissé n° 0011/P-CT/Loi N°04-038/AN-RM du 05.08.2004.
Siège social : Tominian
Personne de contact : Arouna Moussa Coulibaly dit Ben Zabo. Bacodjicoroni ACI, Rue 690 Pte 95 Bamako
Tél : (+223) 73247972 / 63233517. Emails : benzabo24@gmail.com
Localisation du Projet : Cercle de Tominian
Durée du Projet : 02 mois (mai-juin 2020)
Cout total du Projet : 25 870 000 FCFA
Apport ADECA MALI : 4 795 000 FCFA
Contribution du partenaire I4Africa : 5 353 850 FCFA
Appui demandé : 14 100 000 FCFA.
Présentation du projet :
Ce projet consiste à organiser l’édition de 2020 du Festival des Arts de Tominian (FESTAT), accompagné
d'une caravane culturelle (tournée de journées culturelles) en avril 2020 dans le Cercle de Tominian.
Englobant une diversité d’actions culturelles et d’activités artistiques autour du développement local, ce
festival est une initiative qui vise à vitaliser et à renforcer le secteur des arts et de la culture dans le Cercle de
Tominian, en milieu rural. Bien qu’axé sur les arts vivants de la scène, surtout la musique et la danse ; le
FESTAT se présente comme un programme d’activités culturelles présentant un ensemble de disciplines et de
formes artistiques diverses. De façon objective, le but du projet est surtout d’aider et d’inciter les populations
locales du Cercle de Tominian à comprendre et à penser la culture comme un puissant vecteur de
développement local et communautaire. Il se veut donc un cadre stratégique global d’une politique culturelle
locale qui consiste à stimuler, à soutenir et à encourager la créativité et l’innovation artistiques en suscitant
une forte mobilisation des différents acteurs locaux. Au regard des nombreux atouts et apports potentiels liés
à la culture, il s’avère plus que nécessaire de mettre la créativité et le patrimoine culturel de chaque région au
service de son développement local.
La Culture est le socle de tout développement humain durable car elle revêt une importance capitale pour la
société et l’économie en général. Elle a un rôle important à jouer dans le développement social et économique
en tant que secteur qui donne un sens à la vie humaine et qui contribue à la survie des individus. C’est un
véritable moteur d’épanouissement et une source non négligeable de création d’emplois et de revenus. La
culture demeure un facteur majeur de visibilité et d’attraction pour le tourisme local, créant ainsi des revenus
économiques pour les habitants. Par ailleurs, la culture s’impose comme un puissant levier d'intégration
sociale pour des individus, des communautés ou des peuples en difficulté, contribuant à ce titre à renforcer la
cohésion sociale et à consolider le dialogue entre les langages traditionnel, moderne et contemporain en
faveur d’une paix durable. C’est dans cette vision de contribuer au développement local du Cercle de
Tominian que s’inscrit l’action de ce projet.
Caravane culturelle FESTAT 2019 : 1 Troupe de cors de Sokoura/ Fangasso 2. Griots Daffing de Koula
II. Contexte:
a. Historique et Justification du Projet:
La culture est le socle de tout développement humain durable, un véritable levier pour la croissance sociale et
économique. Quand on observe l’évolution des territoires, on se rend bien compte que la culture est le premier
élément à considérer dans le développement local, urbain ou rural car elle intègre le respect de l’histoire, le
sens du lieu, le patrimoine sous toutes ses formes et les pratiques des habitants. Aucun peuple ne s’est
véritablement développé sans trouver les ressources de son développement dans sa propre culture. La
culture est non seulement une composante essentielle du cadre de vie des habitants, mais également une
source importante de revenus liés aux multiples produits culturels et au tourisme. Elle est toujours un levier de
créativité pour la production de biens et services nouveaux. La force symbolique de la créativité et le
dynamisme des acteurs culturels constituent des atouts pour communiquer l’attractivité d’un territoire . La
beauté d’un lieu, les pratiques socioculturelles, la fierté et le sentiment d’appartenance qui en découlent sont
des facteurs de développement local. L’approche et les apports de la culture au développement local se
déploient dans diverses directions et domaines. Elle représente un élément essentiel du développement
durable car elle s’inscrit de manière transversale en regard des dimensions économique, sociale, touristique,
patrimoniale etc. Le développement culturel ne doit plus être considéré comme un luxe hédonique ou de
simple divertissement dont on pourrait se passer, mais comme un moteur de développement économique et
social. Le rôle et la place de la culture dans le développement local demeurent intangibles. Et au regard des
nombreux atouts et apports potentiels liés à la culture en général et aux arts en particulier, il s’avère plus que
nécessaire de mettre la créativité et le patrimoine culturel de chaque région au service du développement
local. La pertinence de l’adoption et du recours à la stratégie culturelle comme levier du développement local
implique différents aspects comme la production, la diffusion, la valorisation, la préservation, la dynamisation
et la promotion des ressources culturelles locales.
A l’image du Festival sur le Niger à Ségou et de la biennale artistique et culturelle d’autrefois, ce projet se
donne pour mission de faire émerger des talents locaux en stimulant la créativité et le dynamisme des artistes
et troupes folkloriques dans le Cercle de Tominian à travers un programme d’activités pluridisciplinaire. Il s’agit
aussi de renforcer la capacité et le rôle des acteurs culturels dans le développement local et de contribuer à la
formation d’acteurs performants, de nouveaux artistes modernes et troupes traditionnelles dans la zone.
L'accroissement notable des activités culturelles développées à la fois par l'action de ce projet et par la
demande grandissante des populations locales sera certainement une opportunité de croissance
socioéconomique pour le Cercle de Tominian à plusieurs égards. Cette initiative constitue donc un atout
majeur pour toute la circonscription. Elle offre une programmation d’activités artistiques et une série de
manifestations culturelles aux populations locales et permet de promouvoir l’identité culturelle de la zone et
d’attirer une potentielle clientèle touristique dans la région. Faire de la culture locale le fer de lance du
développement local ! C’est à cela que tend réellement le projet sans pour autant se confondre à un repli du
monde rural sur une culture folklorique traditionnelle reposant sur le culte d'un passé en passe de disparaitre
et qu’on chercherait à réinventer. Evidemment à l’opposé, il faut aider et encourager nos terroirs à s’ouvrir au
reste du monde et à adopter des moyens de création et de diffusion modernes, sachant bien aussi que
l'ouverture excessive de l’espace rural à une culture moderne largement imprégnée par les modèles de la
civilisation urbaine pourrait aboutir à la négation et à la disparition des valeurs et traditions rurales.
Considérant donc que les relations entre l'action culturelle et le terroir doivent s'inscrire manifestement dans
deux types de rapports : celui de « l'ici » et de « l'ailleurs » et celui de tradition/modernité, le projet envisage
de se positionner dans une dialectique bien équilibrée.
Globalement et sur un autre plan, ce projet permet un accès facile et gratuit à différentes formes d’expressions
de l’art et la culture dans un environnement rural où l’animation culturelle est peu représentée dans la vie
quotidienne des habitants. L’aspect de gratuité de l’ensemble des activités et manifestations du projet est une
marque de solidarité et une démarche forte vers une meilleure cohésion sociale. Dans cette perspective de
développement social, la vision du projet est de favoriser l’intégration, les échanges culturels transfrontaliers
et une collaboration artistique poussée. De par son contenu pluridisciplinaire, le projet veut contribuer à la
professionnalisation du secteur culturel, en offrant un nouvel espace d’apprentissage et d’expression pour la
diversité culturelle. A cet égard, l’accent est mis sur l’implication des populations et des différents acteurs
locaux. Le projet porte alors une attention particulière aux populations et acteurs culturels locaux, au
développement d’un réseau culturel étendu, au renforcement des relations culturelles au sein de la région
transfrontalière et au dépassement des barrières ethniques et linguistiques, tout comme des clivages sociaux
et sociétaux. Ainsi l'action culturelle va pouvoir participer à une recomposition plus interactive de signes et de
symboles du milieu rural de Tominian, en cumulant les profits symboliques de l'enracinement et de l'ouverture
à l'extérieur.
En conclusion, le développement local constitue une motivation puissante pour conforter ou mettre en œuvre
des projets culturels. Il est la finalité de cette action culturelle dont l’objet est d’agir en sorte que le secteur des
arts et de la culture vienne en appui aux autres initiatives de développement local du Cercle de Tominian. Une
localité ou une région devient culturelle lorsqu’elle reconnaît et met en valeur les us et coutumes de ses
résidents, son patrimoine et les œuvres de ses artistes et artisans. La principale ambitionne de ce projet est
de contribuer à assoir une pratique artistique professionnelle dans tout le Cercle et promouvoir toutes ses
valeurs et richesses culturelles afin de faire désormais de Tominian une source de fierté nationale, une
nouvelle direction culturelle et une nouvelle destination touristique au Mali.
b. Objectifs :
b1. Objectif global : Contribuer à l’essor du secteur des arts et de la culture dans le Cercle de
Tominian et participer activement à l’attraction touristique de la région en proposant un festival radicalement
novateur et original ainsi que d’autres manifestations culturelles pluridisciplinaires. Autrement dit, il s’agit de
redynamiser la vie culturelle de ce terroir en réunissant art, culture, patrimoine, environnement et économie
locale tout en apportant un soutien considérable à la promotion de la paix et le renforcement de la cohésion
sociale.
- OS1 : Organiser une caravane culturelle assortie d’une tournée de concerts de musiques modernes
sur l’ensemble territorial du Cercle de Tominian (journées culturelles et artistiques) ;
- OS2 : Tenir l’édition 2020 du Festival des Arts de Tominian (FESTAT 2020) ;
c. Résultats attendus :
- RA1: La caravane culturelle du FESTAT est organisée dans le Cercle de Tominian et dans 6 communes
rurales du Cercle ont lieu des journées culturelles animées par les troupes folkloriques traditionnelles locales
et un concert de musiques et de danses dont l’animation est renforcée par des prestations d’artistes
modernes. De nombreux talents et produits artistiques sont découverts ;
- RA2: La troisième édition du Festival des Arts de Tominian (FESTAT 2020) est tenue à Tominian avec une
envergure internationale et une incidence social, économique et culturelle positive pour la localité;
- RA3: Des ateliers de formations, des rencontres d’échanges et de partage portant sur l’art et la culture ont
lieux dans le Cercle et les acteurs concernés sont outillés et renforcés.
- RA4 : La citoyenneté, l’intégration et la cohésion sociale sont renforcées dans le Cercle de Tominian à
travers des messages orientés et les populations sont informées et conscientes de leurs responsabilités face
au vivre-ensemble et la préservation de l’environnement.
Pour une mise en œuvre efficiente du projet, ADECA MALI va utiliser une approche stratégique et
participative. Il s’agira d’entreprendre toutes les démarches et actions nécessaires permettant la réussite du
programme d’activités de ce projet.
Sous la coordination générale du bureau d’ADECA MALI, l’exécution du projet sera assurée par une équipe
technique recrutée à cet effet dont la composition est la suivante :
- Un Chef de projet chargé de piloter le projet ;
- Un Gestionnaire chargé de l’administration, la gestion, la logistique, la comptabilité et les rapports
finaux ;
- Du personnel d’appui : un agent par commune, donc 12 agents au total ;
- Un consultant chargé d'accompagner l'équipe technique du projet.
Cette équipe d’exécution du projet est essentiellement constituée de gens expérimentés ayant des
compétences variées et complémentaires en matière d’organisation et en gestion de projets artistiques et
culturels.
Diplômé du conservatoire des arts de Bamako, l’artiste Arouna M. Coulibaly dit Ben Zabo est le coordinateur
principal de ce projet. Fort de ses multiples formations et stages dans le domaine des arts et de la culture, il a
une bonne connaissance de l'écosystème culturel malien avec une expérience avérée dans la mise en œuvre
de projets artistiques et culturels. Par ailleurs, Ben Zabo est natif de Tominian, la zone d’exécution du projet.
C’est un milieu avec lequel il est permanemment en contact à travers des liens sociaux et des activités
professionnelles. C’est donc un terrain, un milieu social dont il maitrise l’approche et les réalités culturelles.
Par conséquent, il est bien outillé et détient les compétences techniques et les connaissances socioculturelles
requises pour l’implémentation de ce projet afin de le mener avec succès. En plus de cette équipe technique,
des organisations et structures locales accompagnent la mise en œuvre du projet, notamment les autorités
administratives et coutumières, les conseils communaux des collectivités, les services étatiques en charge de
la culture, le Conseil local de la jeunesse, la CAFO, les groupements et associations des jeunes et des
femmes etc. Des sous-commissions d’organisation locales sont mises en place dans chaque commune sous
l’égide des conseils communaux.
Festival des Arts de Tominian – Public tominianais à un concert du FESTAT 2019
IV. Présentation technique du Projet :
Plusieurs ateliers de formations et de multiples rencontres d’échanges culturels auront lieu durant l’exécution
du projet. Ces différents ateliers prévus tout au cours du projet sont destinés à :
- outiller davantage et à renforcer la capacité et les compétences opérationnelles des membres de l’équipe
chargée de l’implémentation du projet ;
- augmenter la capacité opérationnelle et professionnelle des différents acteurs et leur rôle dans le cadre du
projet à travers leur intégration dans un cadre dynamique de rencontres, d’échanges, de renforcement de
compétences, de promotion et de diffusion des œuvres artistiques et des artistes dans la communauté.
- créer et pérenniser un partenariat avec les écoles du cercle pour sensibiliser et encourager les enfants à la
musique et a pratique artistique, et leur permettre de devenir de véritables acteurs culturels de leur
environnement. Ce partenariat avec les écoles va permettre aux enfants de découvrir la pratique musicale et
artistique dans une zone où les structures de formations musicales n’existent quasiment pas. Un processus de
médiation suivi sur plusieurs années permettra d’initier une pratiques musicale pour des enfants qui jusqu’à
présent n’en avaient pas assez la possibilité.
a4 : Promotion de l’éducation à la paix, du renforcement de la cohésion sociale et de la préservation de
l’environnement par le biais de messages sensibilisation orientés :
Les activités artistiques et les différentes formes d’expressions culturelles sont de puissants facteurs de
mobilisation sociale. Au regard de la crise sociopolitique et sécuritaire que traverse le Mali depuis un certain
temps, l’ensemble des activités du projet seront accompagnées parallèlement de gestes de sensibilisation en
faveur de la consolidation de la paix, la citoyenneté et le renforcement de la cohésion sociale à travers des
messages orientés. Et dans la perspective de contribuer à la lutte contre la dégradation de la nature et
l’avancée rapide du désert, des thèmes écologiques favorisant la protection de l’écosystème seront également
associés. Lors des différentes manifestations, il sera recommandé aux différents intervenants de transmettre
des messages qui permettent une véritable sensibilisation du public au respect de la nature et de
l’environnement. Cela stipule que des séances de reboisement seront effectuées pour renforcer les messages
qui vont être livrés pour informer, éduquer, sensibiliser et conscientiser les populations locales sur leurs
responsabilités vis-à-vis de l’environnement, notamment la coupe abusive du bois et les « feux de brousse ».
FESTAT 2019 – Prestation d’artistes modernes : Sadio Sidibé.
Groupe Amanar de Kidal au FESTAT 2019.
FFESTAT 2019 - Prestation de la Diva de Tominian : Delphine Mounkoro.
Le guerrier du Bwatun, Ben Zabo.
b. Chronogramme des activités du projet :
Durée et chronogramme de mise en œuvre des activités du FESTAT 2020
- Durée totale du projet : 05 mois
- Durée de d’exécution des activités : 02 mois
Activités du Activités du
Période Responsable
Activités Festat mois 1 : Festat mois 2 :
préparatoire de la mise
avril mai
Janv Sem. Sem. Sem. Sem. Sem. Sem. Sem. Sem. en œuvre
N° ier
Février Mars
1 2 3 4 1 2 3 4
V. Le Budget :
#
Dépenses Unité
d'unités
Contributio
Coût Coûts
Apport du partenai
unitaire global
ADECA Instruments
(en FCFA) (FCFA)
MALI (en For Africa -
FCFA) I4A (en
FCFA)
NT, EQUIPEMENT ET COMMUNICATION
s de sonorisation et lumières Système 1 3 000 000 3 000 000 1 500 000
Par personne
estauration (artistes invités et équipe durant la
50 10 000 500 000 250 000 250 000
caravane et le
festival (8 jours)
+ carburant (transport artistes et équipe
Unité 1 1 200 000 1 200 000 200 000 -
du matériel de sonorisation Unité 1 900 000 900 000 100 000 300 000
cation (téléphone et connexion internet) forfait 1 250 000 240 000 100 000
chaine de
télé 10 100 000 1 000 000 250 000 250 000
diffusion
Diffusion 15 15 000 225 000 75 000 150 000
nderoles Unité 8 40 000 320 000 120 000 -
teeshirts et casquettes Forfait 1 1 000 000 1 000 000 250 000 250 000
atique (reportage vidéo et photos) Unité 1 1 000 000 1 000 000 100 000 400 000
e de conférence Unité 2 50 000 100 000 100 000 -
é et eau Forfait 1 500 000 500 000 200 000 -
Equipe 1 1 250 000 1 250 000 250 000 250 000
nement, équipement et communication 11 235 000 1 995 000 3 350 000
UMAINES
f du Projet Prestation 1 400 000 400 000 200 000 -
mptabilité et gestion financière) Prestation 1 350 000 350 000 150 000 -
i (12 agents) Prestation 12 150 000 1 800 000 300 000 600 000
onsultant chargé d'accompagner l'équipe
Consultant 1 400 000 400 000 200 000 -
es d'artistes modernes Prestation 8 500 000 4 000 000 500 000 1 000 000
es traditionnelles locales Prestation 20 200 000 4 000 000 500 000 2 000 000
nférenciers Prestation 2 200 000 400 000 200 000 -
mateurs Prestation 2 500 000 1 000 000 250 000 250 000
urces humaines 11 850 000 1 800 000 3 850 000