L3 méthodologie de recherche

Séminaire interdisciplinaire
2023-2024

Feuille de travail n°3 : problématique et planification du terrain

Groupe n° ____
N° Nom et prénom Matricule Mention/parcours Émargement

1.
RABEARISOA Sandie Murisca GES000005559 Gestion MCI

2. RAKOTONDRAMANANA Fenosoa Li DSP000004855 Droit Public

3. RAMADISON Ambinintsoa Princia DSP000004828 Droit Privé

4. RANAIVOSOA Tsiky Idealy ECO000004105 Économie

5. RANOARISON Tsivery Adorée SSD000004929 SSAD

6. RANDRIANASOLO HERINIAINA ALICE Junelica GES000005726 Gestion MCI

7. RAZANAKA Mayahouine Ornella Christelle GES000005457 Gestion FC

8.
RAZATOVO RANDRIANASOLO SoaTia DSP000005666 Droit Privé

9. TOMARA Satia Clarelle DSP000004832 Droit Privé

10. TSARAFITOERANA Fifaliana Joelson GES00000533 Gestion FC

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Brève présentation de la situation problématique

Madagascar est un pays émergent, mais qui figure actuellement à la cinquième place des pays les plus pauvres du monde. En effet, on ne
peut que remarquer la difficulté du pays à surmonter les obstacles, et ce, dans plusieurs domaines, notamment l’économie et la gestion.
Notre sujet porte sur l’analyse de la gestion de deux centres psychiatriques à Antananarivo. Le constat est le suivant : Les centres
psychiatriques sont sous-équipés : selon une étude effectuée en 2018 par l’association psy-kozy (source : madagascar-tribune), les
matériaux sont insuffisants et non modernisés,, d’où la difficulté au niveau de la gestion des établissements. Le manque de ressources
humaines constitue un obstacle pour le bon fonctionnement d’un établissement psychiatrique, d’autant sans parler des matériaux qui ne
respectent pas les normes dans les divers centres en terme de technologie : en effet les établissements étrangers sont beaucoup mieux
équiper et disposent de plus de moyens pour le suivis de leur patients. De même, la qualification des personnels employés laisse à désirer :
en terme de formation il est difficile de déterminer si ils remplissent vraiment les fonctions pour lesquels ont les emplois, il y a beaucoup de
laxisme sur le terrain professionnel. Tous ces exemples illustrent parfaitement le manque de rigueur vis à vis de la gestion des
établissements psychiatriques dans la capitale de Madagascar.
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Enoncé de la problématique et des pistes de recherche (/hypothèses)

-Où se situe les défaillances au niveau de la gestion des établissement psychiatriques
Hypothèse 1 : instauration d’un organe de contrôle de la performance des personnels employés
Hypothèse 2 : Évaluation des moyens mis à la disposition de l’établissement pour une amélioration des matériaux et matériels
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Brève présentation de la méthodologie

Afin de mener à bien notre analyse dans les centres psychiatriques notamment celui d’Anjanamasina, il convient d’adopter une méthodologie
mixte, c’est-à-dire une analyse quantitative et qualitative : ici l’analyse quantitative se rapporte sur les chiffres et les statistique,