CHAPITRE 1 : Fondement théorique de l’entrepreneuriat

Introduction :
Depuis son apparition, le terme entrepreneuriat n’a pas réussi à avoir une définition exacte,
ça dépend de l’avis de chaque auteur, mais on peut la définir avec simplicité comme étant la capacité
de passer d’une idée à un projet concret. La culture entrepreneuriale améliore de plus en plus au
Maroc, le taux de création d’entreprises est en augmentation depuis 2011 malgré les obstacles
rencontrés par l’entrepreneur . En outre, on constate que l’entrepreneuriat est souvent décrit
comme un processus innovant impliquant une part de gestion de risque liée à la capacité d’anticiper
l’avenir et de faire face aux situations difficiles .

Section 1 : historique et concept d’entrepreneuriat

Paragraphe 1 : historique de l’entrepreneuriat :

-Après l’indépendance le royaume connaît une grande dynamique des hommes d'affaire
ayant investis dans des domaines à forte valeur ajoutée comme textile, agro -alimentaires, industrie
légère. Mais n’y peuvent pas constituer les fondements d’une économie moderne susceptible de
créer la richesse et engager le pays dans un développement économique et social généralisé et ceci
en raison de la mentalité profonde et dominante du commerçant marocain, prudent et hésitant une
économie de rente sans prise de risque. Cette situation a persister jusqu’à 1990, date à laquelle on a
instauré de grandes réformes structurelles qui seront à l’origine de la croissance qu’à connu le Maroc
jusqu’aux nos jours.

-Pour mieux illustrer l'histoire des entrepreneurs au Maroc, nous aborderons les trois étapes
principales de l'histoire des entrepreneurs au Maroc.

• Du début du 20ème siècle à l’indépendance:

-Les lourdes défaites d’Isly (1884) et de Tétouan (1860).

-La crise de Tanger en 1905.

-La convention d’Algésiras.

-L'inutilité de la réforme et la continuité de la pression des puissances européennes.

 Ceci a été expliqué par :

• Ouverture (forcée) des frontières aux capitaux et aux biens européens.

• Droits et privilèges économiques offerts aux étrangers.

• De l’indépendance à 1990:

- Mettre en place un secteur public face au rejet de la population et aux institutions

internationales .
 -Résistance culturelle.

- Conflits d'intérêts, manœuvres politiques et élections aléatoires.

- La relation qui diffère entre les engagements de réforme et le déficit d'entrepreneuriat

réel .

• De 1990 à nos jours :

-Arrêt des choix stratégiques majeurs.

-Identification des grands chantiers.

-Accentuation du rythme des réformes .

 Cette période est marquée par :

- Attirer des investissements.

-Mobiliser les entrepreneurs nationaux.

-Participation de la société civile.

-Limiter et réguler activement les causes passées d'obstruction.

Paragraphe 2 : L’approche conceptuelle de l’entrepreneuriat :

-Actuellement, L'entrepreneuriat constitue l'un des facteurs clés de développement des pays et
de la croissance économique dans le monde entier, c’est une nécessité pour tout pays vu que
l'entrepreneuriat permet l’augmentation, la restriction et la redynamisation des économies et aussi
pour la lutte contre la pauvreté et le chômage.

L’entrepreneuriat est considéré comme un moyen permettant d’améliorer la compétitivité d’un

pays et d’accroître les possibilités d’emploi. Les Chercheurs et preneurs de décisions s’accordent
pour dire qu’une économie entrepreneuriale est une économie dynamique et innovatrice, c’est-à-
dire qui expérimente de nouvelles idées, de nouveaux produits ou processus, ce qui lui permet de se
renouveler.

- Malgré l'ensemble des définition, le domaine d'entrepreneuriat se caractérise par sa complexité

et sa multi dimensionnalité, donc on ne peut pas trouver une définition globale, et c'est pour cela
qu'on va présenté quelques définition des principaux fondateurs de cette approche :

 L.-J. FILION (1997, p. 156) définit l'entrepreneuriat comme étant "le champ qui étudie la
pratique des entrepreneurs : leurs activités, leurs caractéristiques, les effets économiques et
sociaux de leur comportement ainsi que les modes de soutien qui leur sont apportés pour
faciliter l'expression d'activités entrepreneuriales".
  H.H. STEVENSON et J.C. JARILLO (1990, p. 23) affirment que définir l'entrepreneuriat est une
tentative d'ordre sémantique. Dans tous les cas, constatent-ils, l'essence de
l'entrepreneuriat est la volonté de concrétiser une opportunité sans tenir compte au
préalable des ressources disponibles. Par opportunité, ces auteurs entendent une situation
future qui est considérée comme souhaitable et réalisable.

 Pour Frank Knight (1967) et Peter Drucker (1970) : l’entrepreneuriat consiste à prendre des
risques, L’entrepreneur est une personne qui est prête à mettre en jeu sa carrière et sa
sécurité financière pour mettre en œuvre une idée, à mettre son temps et son capital dans
une entreprise risquée.

Ainsi un entrepreneur peut être défini comme « quelqu’un qui agit non en fonction des
ressources qu’il contrôle actuellement, mais qui poursuit inlassablement une occasion »
(Jeffry Timmons).

 Verstraete et Fayolle (2005),définissent l’Entrepreneuriat comme l’ Initiative portée par un

individu (ou plusieurs individus s’associant pour l’occasion) construisant ou saisissant une
occasion d’affaires, dont le profit n’est pas forcément d’ordre pécuniaire, par l’impulsion
d’une organisation pouvant faire naître une ou plusieurs entités, et créant de la 8 valeur
nouvelle (plus forte dans le cas d’une innovation) pour des parties prenantes auxquelles le
projet s’adresse.

*Sans Oublier que l'entrepreneuriat est toujours accompagnée par des termes
complémentaires qui sont l'entreprise et la culture entrepreneuriale.

 La culture entrepreneuriale :

La culture entrepreneuriale serait en effet constituée de qualités et d’attitudes exprimant la

volonté d’entreprendre et de s’engager pleinement dans ce que l’on veut faire et mener à
terme. Elle se veut être comme une culture du projet, une culture toute particulière
puisqu’elle vise à produire de la nouveauté et du changement. Elle se veut aussi être une
culture de création et de construction.

La culture entrepreneuriale ne doit plus être considérée uniquement comme un moyen de

créer de nouvelles entreprises, mais plutôt comme une attitude générale qui constitue un
atout précieux dans la vie quotidienne et professionnelle de tout citoyen, compte tenu de la
portée des caractéristiques qui la définissent.

 Création des entreprises :

La création des entreprises ne peut être qu'un résultat d'un processus entrepreneurial, tous
simplement il s'agit de la finalité primordiale de l’entrepreneuriat.
La création d'entreprise est un moyen de lutter contre le chômage, d'ouvrir des perspectives
à ceux qui n'ont d'autre espoir pour retrouver un emploi que de le créer, de pourvoir à
 l'indispensable renouvellement du tissu industriel, de favoriser la naissance des petites
entreprises innovatrices susceptibles de contribuer à l'équilibre de la balance commerciale.

Section 2 : Entrepreneuriat des jeunes .

L'entrepreneuriat des jeunes consiste à encourager et soutenir les jeunes dans la création et la
gestion de leurs propres entreprises. Cela peut se faire à travers des programmes éducatifs, des
incubateurs de startups, des financements spécifiques et des initiatives gouvernementales visant à
promouvoir l'innovation et l'emploi chez les jeunes. L'objectif est d'exploiter le potentiel créatif et
l'énergie des jeunes pour stimuler l'économie et favoriser le développement durable. Autrement
l'entrepreneuriat des jeunes est un phénomène de plus en plus remarquable dans le paysage
économique mondial. Les jeunes entrepreneurs, souvent motivés par un désir d'innovation, de
liberté et de création de valeur, jouent un rôle crucial dans la croissance économique, la création
d'emplois et l'innovation sociale. Cette introduction explorera les défis et les opportunités auxquels
sont confrontés les jeunes entrepreneurs, ainsi que les initiatives et les politiques visant à les
soutenir dans leur parcours entrepreneurial.

Paragraphe 1 : L’importance de l’entrepreneuriat des jeunes:

L'entrepreneuriat des jeunes revêt une grande importance pour l'économie pour plusieurs raisons:

 Création d'emplois: l'entrepreneuriat des jeunes est un moteur essentiel de création

d'emplois, contribuant à réduire le chômage et dynamiser l'économie.
 Croissance économique: les jeunes entrepreneurs stimulent la croissance économique en
introduisant de nouvelles idées, technologies et modèles d'affaires.
 Développement personnel: l'entrepreneuriat des jeunes favorise le développement de
compétences essentielles telles que la prise de décision, la résolution de problèmes et la
gestion des risques.
 Dynamisme économique: Les start-ups fondées par des jeunes injectent de la vitalité dans
l'économie en créant de nouveaux marchés et en stimulant la concurrence.
 Rayonnement international: Les jeunes entreprises innovantes peuvent devenir des acteurs
majeurs sur la scène internationale, renforçant la réputation économique de leur pays.
 Inclusion sociale: L'entrepreneuriat des jeunes favorise l'inclusion sociale en offrant des
opportunités économiques aux groupes marginalisés.
 Revitalisation des communautés: Les initiatives entrepreneuriales des jeunes peuvent
contribuer à la revitalisation des quartiers et à la réduction de la pauvreté.
  Acquisition de compétences: L'entrepreneuriat des jeunes est une école de vie, permettant
d'acquérir des compétences pratiques et de gestion.
 Entreprises durables: Les jeunes entrepreneurs sont souvent à l'avant-garde du
développement d'entreprises durables, contribuant à la protection de l'environnement.
 Impact social: Il offre des solutions aux problèmes sociaux en encourageant l'innovation et la
création d'entreprises axées sur l'impact social et environnemental.

Paragraphe 2 : Définition de l’entrepreneur:

-On ne peut pas donner une définition exacte ou universelle d'un entrepreneur, chacun des
chercheurs a donné sa propre vision, et donc on va les résumés en deux parties :

 La première concerne la définition que donne Stevenson de l'entrepreneur. Les

entrepreneurs seraient ceux qui sont perpétuellement à l'affût d'opportunités à saisir : les
entrepreneurs professionnels peuvent s'exprimer en créant une organisation ou dans
d'autres contextes ( entrepreneurship ).
 La seconde est celle mise en avant par Davidsson256 qui tente de comprendre et d'expliquer
le fait que certains individus sont des entrepreneurs tout au long de leur vie (ce qu'il appelle
"continued entrepreneurship"). Il propose de distinguer les entrepreneurs des managers ou
des propriétaires de PME.

-Ajoutant a cela d'autres définition connus, C'est en combinant le risque de J.-B. SAY et l'innovation
de J. SCHUMPETER que nous cherchons à comprendre l'entrepreneur. Pour nous, l'entrepreneur
réunit et emploie, de façon rationnelle, les diverses ressources pour concrétiser une opportunité, en
assumant les risques y afférents et en assurant la pérennité de son organisation161. Il ne suffit pas de
détenir une opportunité, il faut être capable de la faire vivre et de lui assurer la continuité .

le rôle de l’entrepreneur:

Pour atteindre les objectifs, l'entrepreneur endosse plusieurs rôles : il est à la fois créateur, preneur
de risque, décideur, employeur, fournisseur, manager, coordinateur et communicateur. Bien qu'il
soit difficile de jongler avec tous ces rôles, il n'a d'autre choix que de les gérer efficacement pour
éviter d'entraver le développement de son entreprise.

 L’entrepreneur est décideur:

L'entrepreneur détient le pouvoir décisionnel ultime, étant le pivot des choix généraux. Il prend de
nouvelles décisions pour le bien-être de l'entreprise, visant à atteindre les objectifs finaux. Ces
décisions passent généralement par deux étapes clés : la décision tactique et opérationnelle. Ainsi,
l'entrepreneur doit faire preuve d'innovation pour prendre des décisions novatrices, ce qui le
distingue sur le marché.

 L’entrepreneur est le preneur de risque:

Au début de sa carrière, l'entrepreneur est constamment confronté à des risques professionnels,

évoluant dans un environnement politique et économique incertain où la réussite est loin d'être
garantie. Il prend des risques qui peuvent avoir des conséquences néfastes sur son capital investi,
étant souvent tributaire de créditeurs ou de prêteurs. Ainsi, il doit prendre toutes les précautions
nécessaires pour éviter de se retrouver dans une telle situation.

 L’entrepreneur est créateur de richesse:

En manipulant les facteurs de production, l'entrepreneur s'appuie sur des innovations telles que les
progrès techniques, commerciaux et organisationnels. Cette approche vise à favoriser le
développement de l'entreprise et à lui conférer une identité distinctive, ce qui représente la
meilleure voie pour devenir un entrepreneur générateur de richesse et de bien-être.

 L’entrepreneur employeur:

L'entrepreneur endosse également le rôle d'employeur en créant des opportunités d'emploi et en

offrant des postes à des individus compétents indispensables au bon fonctionnement de l'entreprise.
En cela, il contribue à réduire le chômage.

les avantages et les inconvénients de l’entrepreneur:

Avant de se lancer dans la création de sa propre entreprise, il est essentiel de se familiariser avec
tous les aspects de l'entrepreneuriat afin d'avoir une vision claire et d'éviter les éventuelles surprises
désavantageuses. Nous examinerons, à titre d'exemple, les avantages et les inconvénients qui en
tant que facteurs principaux, ont un impact direct sur la productivité de l'entrepreneur.

 Les avantages de l’entrepreneur :

 L’indépendance :

L'autonomie, c'est être son propre patron, ne dépendre de personne d'autre. L'entrepreneur met en
œuvre ses compétences et son savoir-faire pour son propre bénéfice. L'auto-emploi offre la
possibilité d'exercer son métier avec confiance en soi, contrairement au travail pour autrui. De plus,
l'entrepreneur jouit de la liberté de prendre des décisions sans avoir à obtenir l'approbation de
quiconque.

 Flexibilité :
L'entrepreneuriat offre une flexibilité incomparable par rapport à d'autres domaines. Vous avez la
possibilité de créer une entreprise de petite, moyenne ou grande taille en fonction de vos propres
capitaux. De plus, vous pouvez travailler de n'importe où et à n'importe quel moment, que ce soit
depuis votre domicile le matin ou le soir. Avec la digitalisation croissante, nous observons une forte
évolution des jeunes qui se lancent dans l'e-commerce, nécessitant simplement un ordinateur et une
connexion internet.

 La satisfaction personnelle :

Pour de nombreux créateurs d'entreprise, c'est l'aspect le plus gratifiant, cela leur permet de
pratiquer leur passion et de réaliser leurs aspirations personnelles. Par exemple, si vous aimez
cuisiner, vous pourriez envisager d'ouvrir votre propre restaurant, ce qui vous pousserait à vous
investir pleinement dans votre travail, voire à y consacrer encore plus d'efforts. Pour vous, ce n'est
pas simplement une occupation, mais un véritable désir, ce qui vous apporte une satisfaction
profonde.

 Bénéfice et revenus :

L'un des principaux objectifs de la création d'une entreprise est sans aucun doute de réaliser un
bénéfice, qui représente le solde positif entre les recettes et les dépenses. Ce bénéfice revient au
propriétaire de l'entreprise et peut être significatif, offrant ainsi un bon revenu. Cependant, le
montant du bénéfice dépend du temps et des efforts investis par le dirigeant. C'est un avantage
recherché par tous les entrepreneurs. En revanche, en tant que salarié, vous recevez un salaire fixe
avec des avantages et une motivation financière limités, ce qui peut causer une insatisfaction
financière.

 Les inconvénients de l’entrepreneur :

 La peur d’échec et perte éventuelle du capital :

L'un des risques pour un entrepreneur est de perdre les capitaux investis, surtout au cours de la
première année de lancement de son entreprise. Si l'entreprise réussit, les bénéfices augmentent et
les risques diminuent. Cependant, en cas d'échec de l'entreprise, l'entrepreneur risque de perdre
totalement son investissement initial, ce qui met en péril sa propre liquidité financière. Il peut alors
avoir du mal à rembourser ses fournisseurs, les prêteurs qui ont financé le démarrage de l'entreprise,
ainsi que les établissements de crédit, et cela peut prendre des années pour rembourser
intégralement ces dettes.

 L’activité de routine :
Parfois, dans une entreprise, il arrive que vous soyez amené à effectuer des tâches répétitives que
vous n'appréciez pas particulièrement. Si vous ne pouvez pas déléguer ces tâches à quelqu'un
d'autre, vous pourriez vous retrouver à devoir tout faire vous-même. C'est souvent le cas dans de
petites entreprises qui ont des activités régulières et répétitives.

 Revenus incertains :

En général, la première année d'activité d'un entrepreneur est souvent complexe, avec des revenus
modestes par rapport aux salaires des employés et aux charges de production, ce qui entraîne des
variations mensuelles de bénéfices souvent faibles. Ces revenus peuvent être insuffisants pour
répondre aux besoins personnels et familiaux, notamment pour les entrepreneurs novices. Afin de
pallier ce problème, il est essentiel d'avoir un financement solide avant de lancer son activité
entrepreneuriale.

 Longue heures de travail :

La loi de 2016 au Maroc limite la durée de travail des employés à 10 heures par jour. En revanche, les
heures de travail des entrepreneurs ne sont pas réglementées par la loi. Ils peuvent travailler jusqu'à
14 ou 15 heures par jour, toute la semaine. De plus, les entrepreneurs sont souvent les premiers à
arriver le matin et les derniers à partir le soir. Les besoins de l'entreprise déterminent les heures de
travail, et non l'entrepreneur lui-même. Cela nécessite de la persévérance de sa part, car son
absence ne joue pas en sa faveur .

Section 3 : Les contraintes d’entrepreneuriat des jeunes .

L’entrepreneuriat est un concept important dans notre société. Concernant le Maroc, la création
des PME chez les jeunes en raison d’encouragement du sa Majesté Mohamed six à partir des
programme de financement assez facile, mais malgré cette initiative, les jeunes entreprendre sont
confrontés des obstacles et des contraintes depuis la réalisation de son projet. A ce stade, Nous
essayerons d’énumérer des principales contraintes soit économiques et sociaux qui retardent
l’activité entrepreneuriale des jeunes.

 Contraintes de financement

Par ailleurs, ces obstacles financiers qui entravent à la création d'entreprises chez les jeunes au
Maroc et développer leurs projets sont l'incapacité à lever des fonds. Ainsi les difficultés de
refinancement aux établissements bancaires soient publiques ou privées des dettes d'investissement
avec des taux intérêts très élevé. Il est évidemment dans la réalité, la plupart des entreprises
nationales surtout les petites et moyennes entreprises souffrent d'un manque de garanties
matérielles dont elles disposent, ça montre que les entrepreneurs sont incapables pour bénéficier le
financement. Le manque d'efficacité qui est une conception important sur le système économique,
inefficacité financière conduit au manque d'intégrer les jeunes dans le champ entrepreneurial. Tout
ça, aux cas aux, plus des entrepreneurs ayant une difficulté d'obtenir les ressources de financement
externe qui entraine une absence le mot dynamique au sein de marché financier et la mauvaise
gestion de trésorerie de l'entreprise. En même temps, le faible de confiance de capitale sociale pour
les petites et moyennes entreprises est un obstacle pour atteindre l'indépendance et occuper une
phase de la maturité dans le marché national et international et d'avoir la compétitivité avec les
autre .

Jean-Michel donne une définition spécifique de micro-finance « le faible montant des

opérations, la proximité non seulement spatiale, mais aussi mentale et sociale entre l'organisation et
sa population cible et la pauvreté supposée des clients ou l'extension qu'elles où ils subissent ».

L'institution micro financier joue un rôle important dans le système économique international. Le
Maroc, l'absence des institutions de micro-finance est un obstacle de création des PME offrant les
services financiers aux entrepreneurs.

 Contraintes administrative et judiciaire

L'entrepreneur marocain a connu des nombreux obstacles dans le domaine entrepreneurial

comme les contraintes d'ordre administratives et législatives. Ces problèmes reflètent la position de
son projet touchant le droit des PME et de nombreuses règles qui programment les rapports de
travail au sein de l'entreprise. Le manque de transparence des procédures administratives et
judiciaires qui donnent un effet de complexité. L'absence de coordination entre des départements
administratifs qui reflètent négativement la réalisation ou le développement de leur projet de
création des PME.

L'imposition par l'Etat des lois fiscales et leur généralisation affaibliraient l'esprit de création
d'une entreprise pour un groupe des jeunes car chaque entreprise à des faiblesses qu'elle faut
étudier avant de leur imposer des lois fiscales sur elle. Ceci incite les entrepreneurs, pour continuer
leur projet hors du champ d'application de la loi, des normes et des procédures judiciaires, qui
affecte négativement le système économique marocain, cela puisque leur interdit de faire un contact
avec des clients et des fournisseurs qui ont demandé la facture de marchandise.

 Contraintes en relation à gestion RH des PME

La réussite des PME dans le marché économique national et international est caractérisée par
l'innovation des compétences, autrement dit les PME sont caractérisées par une organisation ciblée
et structurée, qui se concerne la gestion des ressources humaines, la gestion de trésorerie de
l'entreprise, la gestion de patrimoine et ainsi la gestion commerciale.

Actuellement, les entrepreneurs affrontent d'un groupement des obstacles propres à la gestion
des PME qui influence l'activité économique de l'entreprise par rapport aux concurrents. Il est
évidemment, l'organisation des PME Marocaines est déstructurée en raison de mauvaise gestion au
niveau des ressources humaines. Également, la faible communication entre la décision hiérarchique
et les directions des fonctions ou le niveau tactique avec les taches d'opérations au sein de
l'entreprise. Ainsi, la performance des PME a besoin de créer un environnement de confiance
mutuelle, dans lequel les personnes travaillent en équipe, Par contre ne fournit pas les conditions
appropriées au travail, elles ont un impact défavorable sur la santé et la motivation de la main
d'œuvres

Le recrutement est essentiel pour chaque organisme professionnel, le manque de transparence et la

stratégie pour recruter et trouver des bons candidats correspondants à des postes donnés au sein
des PME qui signifient inefficacité et l'absence le mot performance pour l'entreprise. La formation et
la culture entrepreneuriale qui est un besoin spécifique de entrepreneurs et développer les
connaissances et l'efficience des membres du travail.

N'oublions pas la rémunération des personnels qui motive les employés à continuer leur travail de
manière efficace. La rémunération peut comprendre un salaire fixé par l'entreprise pendant chaque
mois et un salaire variable (prime ancienneté, commission, etc.), la vision de créateur des PME est
contribuée seulement la valeur ajoutée et oublions que les primes touchant par les salariés sont
indispensables pour la Compétitivité et encourager les employés de garantir leur continuation. La
rémunération des salariés est équitable en raison d'un faible des ressources des PME n'améliore pas
la performance de l'entrepreneuriat.

 Contraintes du marché

Cependant, les entrepreneurs ont connu des principaux problèmes au sein de marchés, touchant
la phase des PME par rapport aux concurrents. La difficulté du lancement des nouveaux produits qui
satisfont des besoins des clients pour devenir fidèles aux entreprises. Aussi, le Coût de publicité très
cher des entreprises débutantes. Egalement, l'absence de communication quelle que soit leur forme
pour attirer des nouveaux clients et créer une avantage compétitive au sein du marché.

Par contre, la recherche des meilleurs fournisseurs selon leur qualité des produits et les prix

satisfaisant est un manque pour les entreprises de faible capital. Il est évidemment l'augmentation
des honoraires des distributeurs qui est primordiale pour garder des clients. Le manque de temps en
étant de la production fini d'un bien tel que la marque, le conditionnement qui influence la position
concurrentielle des PME et la perdre les données de base pour analyser précisément le marché.