LA

DYNAMIQUE
DES
GROUPES
 Monsieur RABHI : Professeur,
spécialiste en management des
organisations
 Dynamique des groupes, Aubry, jean-
marie,Editions de l’homme
 Management et puissance de
l’intégrité, Montréal, Editions la presse
 Le temps du changement, Cafra, F.,
Paris, Édition du rocher
 Le leadership au service des
individus et des organisations,
Moncton, Editions d’Acadie
 Plan De L’INTERVENTION

I. Définition
II. La vie d’un groupe
III. Les zones d’influence dans
un groupe
IV. Les rôles dans un groupe
V. Dysfonctions et pathologies
de groupe
VI. Conclusion
 Définition

La Dynamique De Groupe
Étudie Le Comportement Des
Groupes, Leur Structure, Leur
Fonctionnement Et Les Types
De Rôle Joués Par Les Membres
Du Groupe.
 La Vie D’un Groupe
La vie d’un groupe suit un cycle
d’évolution en quatre étapes:

1. Définition
2. Convergence
3. Divergence
4. Coopération
 DEFINITION Formin
g
CONVERGENCE Normin
g
DIVERGENCE Stormin
g
COOPERATION Performin
g
DISPARITION Deathin
 Dans Un Groupe, on
Retrouve 3 Zones
D’influences
1. Zone Des Interrelations
2. Zone De Pouvoir
3. Zone De Production
 La Zone Des
Interrelations
A.La définition des
interrelations
B.La convergence
relationnelle
C.La divergence
 LA ZONE DES
INTERRELATIONS

Les Émotions
Individuelles Ont Une
Influence Importante
Sur L’évolution Du
Groupe.
A. La définition des
interrelations
Aux premières rencontres
d’un groupe, les
interrelations demeurent
superficielles et plutôt
rigides .
 B. La Convergence
Relationnelle

La cohésion fait son

apparition, mais elle est
fragile.
 C. La divergence
relationnelle
Le groupe entre dans une
phase conflictuelle, mais un
groupe peut traverser cette
étape sans connaître de
véritable conflit.
D. La Coopération

La nouvelle cohésion, plus

solide, se manifeste dans
un climat de tolérance.
 LA ZONE DU POUVOIR
A. La Définition du pouvoir
B. La Convergence du pouvoir
C. La Divergence et la lutte de
pouvoir
D. La Coopération et le maintien
d’un leadership stable
Le Leadership Est Un
Phénomène En
Mouvement.
 A. La DEFINITION Du
Pouvoir
Le leadership sera
accordé à la personne
perçue comme étant
la plus apte à
répondre aux besoins
du groupe.
B. La CONVERGENCE
du pouvoir
Le leadership du
responsable n’est
pas encore
contesté.
C. La DIVERGENCE et La
LUTTE de pouvoir
Le choix du leader
dépend de la capacité de
ce dernier à ramener
l’harmonie au sein du
groupe.
 D. La COOPERATION et le
maintien d’un leadership
stable
Le leader qui reste en
place est celui qui réussit
à ramener la satisfaction
des membres et à
répondre aux besoins du
 LA ZONE DE LA
PRODUCTION
A.La Définition de la mission et des
tâches
B.La Convergence et le respect des
conventions
C.La Divergence et la confrontation
des idées
D.La Coopération et la créativité
A. LA DEFINITION DE LA
MISSION ET DES
TACHES
Au début, les
participants n’osent
pas s’engager à fond.
Les tâches sont
acceptées avec réserve.
B. LA CONVERGENCE ET
LE RESPECT DES
CONVENTIONS
Les membres du
groupe demandent
qu’on clarifie leur
rôle et qu’on trace
les limites de leurs
C. LA DIVERGENCE ET LA
CONFRONTATION DES
IDEES
A l’étape de la
divergence, on voit
surgir des prises de
position beaucoup plus
fermes, des opinions
tranchées.
 D. LA COOPERATION ET
LA CREATIVITE
A l’étape de la
coopération, tous les
membres ont le
regard fixé sur les
objectifs du groupe et
sont confiants de les
Tableau récapitulatif – La Vie d’un Groupe
 Les Rôles Dans Un
Groupe
Dans un groupe, les
individus devraient
avoir des fonctions
complémentaires et
bien définies.
 DYSFONCTIONS ET
PATHOLOGIES DE GROUPE
Les groupes peuvent souffrir
de problèmes de
fonctionnement qui
ressemblent beaucoup à
certaines pathologies
humaines.