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Pour 2024 !

TOUT
COMPRENDRE
SUR LES ACHATS
(ET LA RSE)
EN 22 PHRASES
01
ACHETER EN 2024,
C'EST PLACER LES
ATTENTES DES PARTIES
PRENANTES DES
PRODUITS OU SERVICES
AU CŒUR DE SON
ACTION.
02
ACHETER EN 2024,
C'EST AMÉLIORER LA
PERFORMANCE
ÉCONOMIQUE SUR 3
AXES.
03
AMÉLIORER LA
RENTABILITÉ PAR LA
RÉDUCTION DES COÛTS
EN IMPACT DIT TCO
POUR "TOTAL COST OF
OWNERSHIP"
MAIS ÉGALEMENT...
04
AUGMENTER LES
MARGES PAR LA VALEUR
AJOUTÉE DES PRODUITS /
SERVICES PROPOSÉS PAR
SON ORGANISATION.
(INNOVATION, RSE,
AVANTAGES
COMPÉTITIF) ET ...
05
DÉVELOPPER LES VENTES
EN AIDANT LES
ORGANISATIONS À ÊTRE
PLUS ALIGNÉES SUR LES
ATTENTES DES CLIENTS /
CONSOMMATEURS.
(INNOVATION, RSE,
AVANTAGES
COMPÉTITIF)
06
CELA VARIE MAIS ON
PEUT DIRE QUE LES
ACHATS COUVRENT EN
MOYENNE 40% À 80%
DU CHIFFRES
D'AFFAIRES ET DES
IMPACTS RSE DES
ORGANISATIONS.
07
LES ACHATS SONT
DONC EN 1ʳᵉ LIGNE
POUR RÉPONDRE AUX
ENJEUX RSE ET
APPORTER DES
SOLUTIONS
CONCRÈTES.
08
LA PERFORMANCE
SOCIALE ET
ENVIRONNEMENTALE
S'AJOUTE DONC À LA
PERFORMANCE
ÉCONOMIQUE AUX
ACHATS.
09
LES ACHATS
DEVIENNENT DU
MANAGEMENT DE LA
TRIPLE PERFORMANCE
AU CŒUR DES
ORGANISATIONS
10
LA RSE N'EST PAS
UN MÉTIER.
LA RSE S'INTÈGRE DANS
LES PROCESSUS DES
DIFFÉRENTS MÉTIERS
D'UNE ORGANISATION.
11
FAIRE DE LA RSE, C'EST
D'ABORD GÉNÉRER
DES AMÉLIORATIONS
MESURABLES DES
IMPACTS SOCIAUX ET
ENVIRONNEMENTAUX.
12
C'EST BIEN DE TUER LES
MOUSTIQUES MAIS
C'EST MIEUX
D'ASSÉCHER LE
MARAIS.
ENTENDEZ PAR LÀ...
13
C'EST AGIR SUR LES
PRINCIPAUX IMPACTS
ET NON SUR DES
SUJETS À LA MARGE.
14
CE N'EST PAS
RÉPONDRE À DES
INDICATEURS POUR
OBTENIR UN LABEL ET
COMMUNIQUER.
ÇA C'EST DU
MARKETING...
15
IL EXISTE DEUX
PROCESSUS AUX
ACHATS.
16
LE 1ᵉ PROCESSUS
SERTʳ À DÉFINIR SA
STRATÉGIE ET IL
INTÈGRE L'ANALYSE
DES IMPACTS RSE
POUR PRIORISER SES
PLANS D'ACTION.
17
LE 2ᵉ PROCESSUS SERT
À MENER DES
PROJETS ET IL PERMET
D'IDENTIFIER LES
LEVIERS TECHNIQUES
ET RSE ACTIVABLES
POUR GÉNÉRER DES
RÉSULTATS
MESURABLES.
18
POUR TERMINER, LE
RÔLE DE
L'ACHETEUR DU
21ÈME SIÈCLE SE
RÉSUME EN 4 AXES.
19
AXE 1 : CONTRIBUER
À AMÉLIORER LA
PERFORMANCE
ÉCONOMIQUE DE
L'ORGANISATION.
20
AXE 2 : MANAGER
LES RISQUES. (À
COMMENCER PAR
CEUX DE LA SUPPLY
CHAIN MAIS AUSSI
LES RISQUES RSE...)
21
AXE 3 : RÉDUIRE
L'IMPACT
ENVIRONNEMENTAL,
"DÉCARBONER" MÊME
S'IL NE S'AGIT PAS
QUE DE CO₂... PENSEZ
AUSSI EAU, TERRE ET
BIODIVERSITÉ.
22
AXE 4 : AMÉLIORER LES
IMPACTS SOCIAUX ET
SOCIÉTAUX.
Alors, prêt pour 2024 ?
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