L'IA réinvente l’art, une synergie révolutionnaire

entre créativité humaine et technologies

pour la création d'images d'une beauté inédite.

Bienvenue dans le
NOUVEAU MONDE !
 EXECUTIVE SUMMARY
Projet : CINE-TIC - Le CINEMA 2.0 de Demain
Investissement Initial : 3.965.000 Euros

Présentation:
CINE-TIC révolutionne non seulement l'art cinématographique, mais transforme également la création publicitaire et
l'industrie musicale grâce à l'intégration avancée de l'intelligence artificielle. Notre vision est de redéfinir la manière
dont les films, les séries, les publicités et les contenus musicaux sont produits, en exploitant l'IA pour améliorer la
créativité, l'efficacité et la qualité. De la conception de clips musicaux novateurs à la production de films et de
publicités révolutionnaires, CINE-TIC est à la pointe de l'innovation, offrant des solutions qui réduisent les coûts tout
en élevant les standards artistiques. Nous sommes à l'avant-garde de la création d'une nouvelle ère dans ces
industries dynamiques dont le marché cumulé dépasse les 1100 milliards de dollars.

- Chiffre d’affaire estimé sur les 12 premiers Trimestres : 22.460.780 euros

- Chiffre d’affaire estimé sur l’année 4 : 44.525.289 euros
détails Page 20
- Chiffre d’affaire estimé sur l’année 5 : 93.097.237 euros

CINE-TIC est ouvert à la participation de coproducteurs qui pourront contribuer au succès de cette révolution,
offrant une occasion unique de faire partie d'un changement majeur dans le monde du cinéma et du divertissement.

Rentabilité pour les coproducteurs *

Entre 2 347,53% (Scénario Pessimiste) et 7 042,59% (Scénario Optimiste)
• Voir détails page 27
(Section : Simulation de Revenus pour les Coproducteurs) 2
IMPORTANT : Avant de poursuivre la lecture de ce dossier, nous vous invitons à visionner la vidéo
disponible via ce lien, qui est indispensable pour appréhender pleinement et efficacement le projet.

https://vimeo.com/930201385

•Mot de passe : fortune

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 SOMMAIRE
• 1) Le Projet : CINE-TIC La Fusion du Cinéma et des IA
• 2) La Force Motrice derrière CINE-TIC
• 3) Analyse du Marché et positionnement Stratégique
• 4) Stratégie et Modèle d’Affaires de CINE-TIC
• 5) Le Logiciel CINE-TIC (La Ruée vers l’Or des Temps Modernes)
• 6) L ’équipe
• 7) Plan de Marketing et de Ventes
• 8) Plan Financier & Sources de Revenus
• 9) Simulation de Revenus pour les Coproducteurs
• 10)Analyse des Risques et Plan de Gestion des Risques
• 11) Conclusion et Perspectives d’Avenir

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 1) Le Projet : CINE-TIC La Fusion du Cinéma et des IA
CINE-TIC - Le CINEMA 2.0 de Demain
Production cinématographique, publicitaire et musicale intégrant l'intelligence artificielle.

Objectif de ce Business Plan : Présenter le projet innovant de CINE-TIC, qui vise à transformer radicalement l'industrie du
cinéma, de la publicité et de la musique en intégrant l'IA dans toutes les facettes de la production et de la distribution.

Vue d'ensemble : CINE-TIC dirigé par des experts en production cinématographique et technologies de l'IA, ambitionne de
devenir leader dans la création de films, séries, publicités et contenus musicaux enrichis par l'IA. Notre approche novatrice
ouvre de nouvelles perspectives en matière de création de contenu, post-production et distribution, adaptées aux exigences
actuelles des marchés et publics diversifiés.

Produits et Services : Nous offrons la production de films et séries destinés aux plateformes de streaming majeures telles
que Netflix, Amazon Prime, Apple TV+ etc… la réalisation de publicités innovantes, la création de clips musicaux captivants
enrichis par l'IA et des services de studio virtuel haut de gamme. Notre logiciel exclusif, CINE-TIC, centralise les outils d'IA les
plus sophistiqués pour redéfinir la production dans ces secteurs.

Marché Cible : Notre marché international inclut des plateformes de streaming de renommée mondiale, les majors
d'Hollywood, les distributeurs cinématographiques mondiaux, les agences de publicité et les maisons de disques. Dans un
second temps, notre offre s'étendra également au grand public et aux PME à travers notre plateforme logicielle.

Stratégie Financière : Avec un investissement initial estimé à 3.965.000 d'euros, nous envisageons une phase intensive de
Recherche & Développement, suivie du déploiement de nos productions, services et produits. Nous anticipons un retour sur
investissement considérable, basé sur des ventes solides et une demande croissante pour des contenus innovants.

Objectifs à Long Terme : Notre but est de nous établir comme une référence incontournable dans les industries
cinématographique, publicitaire et musicale internationales, en guidant l'avancée vers une production plus efficace et
créative grâce à l'IA.

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 2) La Force Motrice derrière CINE-TIC
CINE-TIC - Le CINEMA 2.0 de Demain
Production cinématographique, publicitaire et musicale intégrant l'intelligence artificielle.

Expérience et Trajectoire :
Fort d'une expérience de 25 ans dans le cinéma international, notre équipe est fière d'avoir contribué à des productions de renom telles
que "Frontier(s)" et "Inside", qui ont trouvé leur place dans le marché mondial et ont été distribuées par des noms prestigieux tels que
Lionsgate et Dimension Films. Notre collaboration avec des entités telles que Twenty Century Fox et Europa Corp, notamment sur des
projets d'envergure comme "Hitman", a non seulement renforcé notre expertise en effets spéciaux numériques mais aussi consolidé
notre flair pour des productions qui captivent l'audience globale.

Innovations et Réseau :
Les films à succès "Cartagena" avec Christophe Lambert et Sophie Marceau et "The Divide" de Xavier Gens avec Michael Biehn et
Rosanna Arquette, témoignent de notre capacité à produire des histoires impactantes avec une valeur de production élevée, adaptée
aux attentes du public américain. En même temps, notre essence française apporte une touche exotique et novatrice qui séduit et
enrichit le paysage cinématographique international.

Leadership et Réputation :
Nous avons brillamment dirigé de grandes équipes (150 à 500 personnes en moyenne par production), tout en incarnant une gestion
rigoureuse, une coordination impeccable et un respect inébranlable des délais. Notre réputation s'étend au-delà des frontières, ayant
supervisé des effets visuels numériques pour des blockbusters mondiaux et ayant produit plus de 400 publicités et vidéoclips pour un
public international.

Vision et Valeurs :
CINE-TIC, sous notre direction, allie la maîtrise de la production à l'excellence en effets visuels numériques et à une expertise
approfondie des IA, perfectionnée pendant plus de deux ans pour répondre aux besoins spécifiques de l'industrie. Nous sommes
déterminés à perpétuer cet héritage d'innovation et de créativité en embrassant la technologie pour transformer les arts narratifs.

Points Forts :
Notre longue expérience en tant que producteurs, notre reconnue compétence en effets spéciaux numériques et notre maîtrise des IA
forment un trio inégalable qui positionne CINE-TIC à la pointe de cette révolution. Avec un réseau étendu et influent, nous sommes
idéalement placés pour piloter cette évolution, apportant une production de qualité supérieure et un style visuel distinct aux plus
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grandes productions mondiales, tout en offrant un raffinement exotique qui captivera les audiences de tous horizons.
3) Analyse du marché et Positionnement Stratégique
HOLLYWOOD et NETFLIX veulent de toute urgence les IA !

Le monde du divertissement, notamment Hollywood et les plateformes de streaming

telles que Netflix, se trouve à un tournant crucial. Malgré la demande exponentielle
de contenu neuf et captivant, ces géants font face à un dilemme : les temps de
production s’allongent et les coûts s’envolent, les poussant au bord de l’agonie face à
des spectateurs toujours plus exigeants. Il y a un appétit vorace pour l'innovation et
une pression croissante pour répondre rapidement et efficacement aux besoins des
publics globaux.
Dans ce contexte, l'intégration de l'IA dans la production cinématographique n'est pas
simplement une avancée ; elle est devenue une nécessité impérative. Toutefois,
l'industrie peine à trouver des producteurs capables de naviguer dans cette nouvelle
réalité où les méthodes traditionnelles doivent fusionner avec les avancées de
l'intelligence artificielle. C'est ici que CINE-TIC se distingue et propose une solution
révolutionnaire.

Grâce à notre expertise unique et à notre anticipation précoce des tendances, nous
sommes prêts à combler ce vide, offrant aux mastodontes de l'industrie l'opportunité
de réduire radicalement leurs délais de production par huit et de diminuer leurs
budgets par dix. Nos avancées technologiques nous permettent de produire du
contenu qui résonne à l'échelle mondiale, offrant des traductions dans 29 langues
avec une synchronisation labiale parfaite, un exploit inégalé qui renforce notre
position incontournable.
CINE-TIC ne se contente pas de répondre aux besoins actuels ; nous ouvrons la voie à
une nouvelle ère de production plus rapide, moins onéreuse et universellement
accessible. En tirant parti de notre expérience et de notre réseau étendu, nous
sommes prêts à remodeler le paysage du divertissement, en faisant de l'IA non plus
une simple commodité, mais un atout stratégique pour l'industrie.

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 3) Analyse du marché et Positionnement Stratégique
HOLLYWOOD prisonnier de son héritage
Leur faiblesse devient notre FORCE !

L'industrie cinématographique, profondément enracinée dans ses traditions et avec des

infrastructures qui n'ont que peu évolué depuis plus d'un siècle, fait face à un paradoxe
de modernisation. Les méthodes ancestrales d'Hollywood, bien que marquées par le
prestige et le succès, sont devenues un poids lourd d'inertie dans une ère appelant à
l'agilité et à l'innovation. En comparaison, l'industrie du jeu vidéo, nettement plus jeune
et dynamique, s'adapte avec aisance aux exigences du cinéma de demain, illustrant une
flexibilité dont Hollywood ne dispose pas.
C'est dans ce contexte que CINE-TIC s'impose, non pas en suivant, mais en devançant la
courbe du progrès. Embrassant les avancées de l'IA et en intégrant des outils
méthodiques issus de l'univers du jeu vidéo tels que UNREAL ENGINE 5.4, nous
déployons des méthodes de post-production radicalement innovantes et avant-
gardistes. Contrairement aux studios d'Hollywood, qui persistent à utiliser d'immenses
fonds verts coûteux, notre studio de réalité virtuelle incarne une révolution dans la
production, promettant des gains de temps considérables et des économies
substantielles. (Voir vidéo explicative sur ce lien : https://vimeo.com/930201385 )
La transformation que CINE-TIC propose est une véritable révolution, inenvisageable
pour le vieux système hollywoodien sans une refonte totale de son infrastructure et de
ses méthodes de travail. Une telle mutation requerrait la rééducation de dizaines de
milliers de techniciens et la restructuration des producteurs, tous actuellement
désarmés face aux technologies de demain qu'ils peinent à maîtriser.
L'histoire nous a enseigné une leçon implacable : ceux qui résistent à l'évolution sont
destinés à être supplantés. Du passage du noir et blanc à la couleur, du muet au parlant,
de l'argentique au numérique et de la post-production traditionnelle à l'édition
numérique, chaque étape a été marquée par l'obsolescence de ceux qui refusaient de
s'adapter. Aujourd'hui, avec la transition vers les outils d'IA pour la réalisation
cinématographique, CINE-TIC se prépare à écrire le prochain chapitre de cette saga
évolutionnaire, menant avec audace là où d'autres ne peuvent suivre.
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3) Analyse du marché et Positionnement Stratégique
Depuis 2017 : Hollywood et les Chaînes de la Conformité !
CINE-TIC, le Libérateur de Créativité ?
À une époque où Hollywood et les plateformes de streaming comme Netflix semblent
perdre de leur éclat artistique, un phénomène alarmant s'est installé : le respect rigoureux
des normes DEI (Diversité, Équité et Inclusion) et ESG (Environmental, Social, and
Governance). Censées promouvoir l'éthique et la responsabilité, ces directives,
malheureusement, ont parfois engendré des effets pervers sur la qualité des productions,
privilégiant la quantité à la qualité, la conformité au détriment de la créativité.

Quand les Normes Étouffent la Créativité : Pour satisfaire les critères fixés par de
puissants investisseurs tels que BlackRock, Hollywood et les plateformes de streaming
comme Netflix ont souvent privilégié les quotas de diversité et de représentativité aux
choix purement artistiques. En résulte une uniformité des récits et des personnages qui,
sous couvert de progressisme, tendent à homogénéiser le paysage cinématographique et
télévisuel à un point où la singularité et l'authenticité des œuvres s'en trouvent
compromises.

CINE-TIC : Un Nouvel Horizon pour Hollywood et les Plateformes : CINE-TIC entre en

scène comme un souffle nouveau, prêt à offrir à Hollywood et aux plateformes de
streaming une alternative où la qualité artistique prime, dégagée des contraintes de
quotas. Notre engagement pour l'excellence et notre maîtrise des dernières technologies
d'IA nous permettent de produire des contenus qui se démarquent par leur originalité et
leur authenticité, en apportant une valeur ajoutée incontestable et très attendue par les
producteurs et consommateurs de contenu.

Conclusion : En somme, l'impact des normes DEI et ESG, bien qu'issu d'une intention
louable de responsabilité sociale, a parfois été contreproductif en termes d'art
cinématographique. Cependant, CINE-TIC promet de renverser cette tendance en
devenant le partenaire de choix pour les créateurs et les distributeurs aspirant à une
renaissance artistique délivrée des entraves imposées. Avec CINE-TIC, l'art retrouve ses
lettres de noblesse, invitant l'industrie à une célébration de la créativité et de l'innovation
9
sans limite.
4) Stratégie et Modèle d’Affaires de CINE-TIC

10
 4) Stratégie et Modèle d’Affaires de CINE-TIC
Double Dynamique de CINE-TIC : Réinventer la Production de Contenu et Révolutionner avec Notre LOGICIEL MIXANT LES IA !

Vision Stratégique :
Dans un monde où Hollywood est contraint par son propre héritage, CINE-TIC se positionne en pionnier du Cinéma 2.0. Nous
comprenons que la clé de la modernisation réside dans l'adoption des technologies d'IA, non comme un simple complément, mais
comme un pilier central de notre processus de production. Notre modèle d'affaires capitalise sur cette faiblesse structurelle
d'Hollywood, offrant une alternative plus agile et économiquement viable.

Modèle Économique :
Notre approche est double. D'une part, nous produisons des films, des publicités et des contenus musicaux en utilisant des méthodes
innovantes qui réduisent considérablement les coûts et les délais de production. D'autre part, nous commercialisons notre logiciel
CINE-TIC, une plateforme intégrant l'IA, aux autres producteurs et créatifs, ouvrant la voie à une nouvelle ère de création de contenu.

Stratégie de Croissance :
Nous visons à établir des partenariats stratégiques avec des plateformes de streaming majeures, des studios d'Hollywood et des
maisons de disques internationales. Notre objectif est de devenir leur partenaire privilégié, en leur fournissant des solutions qui
répondent à leurs besoins de contenu de haute qualité produit de manière efficace et innovante.

Innovation et Développement :
Au cœur de notre stratégie, l'innovation continue est primordiale. Nous investissons constamment dans la recherche et le
développement, en intégrant les dernières avancées en IA et en réalité virtuelle pour rester à la pointe de l'industrie du
divertissement.

Réseau et Relations :
Fort de nos relations établies dans l'industrie cinématographique, publicitaire et musicale et grâce à notre réputation de producteurs
novateurs et fiables, nous sommes idéalement placés pour tisser des liens forts et durables avec les acteurs clés du marché.

Potentiel de Marché :
Avec une industrie cinématographique en quête de renouvellement et un public exigeant constamment de la nouveauté, CINE-TIC se
positionne en tant que solution idéale pour combler ce fossé. Notre capacité à produire rapidement du contenu de qualité à des coûts
réduits nous donne un avantage concurrentiel significatif sur un marché global estimé à plus de 1100 milliards de dollars.
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 5) Le Logiciel CINE-TIC (La Ruée vers l’Or des Temps Modernes)
L’interface qui fusionne toutes les IA
Introduction : Comme lors de la fameuse ruée vers l'or, nous sommes à l'aube d'une
révolution dans l'industrie du divertissement. Cette ère est marquée par l'ascension
fulgurante de l'intelligence artificielle, créant un terrain de jeu où de nombreux
opportunistes chercheront à capitaliser sur ce nouveau filon. Toutefois, comme dans le
passé, les véritables gagnants ne seront pas seulement ceux qui exploitent le filon, mais
ceux qui fournissent les outils indispensables : les "pellets et pioches" de l'ère numérique.
Phase 1 - Développement et Démonstration :
Notre premier acte dans cette nouvelle ruée vers l'or est le développement de notre
interface IA révolutionnaire, qui servira non seulement dans la production de nos propres
publicités, clips et films, mais aussi comme démonstration concrète de son efficacité et
de sa puissance. Chaque contenu que nous produisons servira à double titre : comme
preuve de notre compétence et comme produit hautement commercialisable,
immédiatement disponible en 29 langues, offrant une valeur inestimable sur le marché
mondial.
Phase 2 - Partenariats Stratégiques :
Une fois notre interface IA parfaitement opérationnelle, nous l'offrirons en exclusivité aux
géants de l'industrie comme Hollywood, Netflix, Amazon Prime etc. Ces partenariats
comprendront la vente de licences d'utilisation, ainsi que des services de formation et de
supervision pour la production de leurs propres contenus. Ainsi, nous gagnons non
seulement sur la vente des licences, mais également sur les services associés, créant une
source de revenus récurrente et robuste.
Phase 3 - Expansion vers les Entreprises et PME :
L'étape suivante consistera à ouvrir notre technologie aux entreprises et PME de diverses
industries de l'image. En adaptant notre interface pour répondre aux besoins spécifiques
de différents secteurs, nous démocratisons l'accès à des outils de production de pointe,
autrefois réservés aux grands studios.
Phase 4 - Démocratisation et Accessibilité Globale :
La quatrième phase et non la moindre, est de rendre notre logiciel accessible au grand
public. Notre objectif à terme est de simplifier et d'adapter notre interface de manière à
ce que chacun puisse l'utiliser, ouvrant ainsi les portes de la production créative de haute
qualité à tous.
Conclusion:
Dans cette ruée vers l'or des temps modernes, CINE-TIC ne se contente pas de participer
à la course ; nous équipons les coureurs. Nous ne sommes pas seulement des
prospecteurs ; nous sommes les forgerons qui façonnent les outils de la prochaine
révolution dans le divertissement. CINE-TIC est le symbole d'une ère où l'intelligence
artificielle et la créativité humaine fusionnent pour redéfinir l'industrie 12 de l'image,
propulsant chaque acteur vers des sommets inédits d'innovation et de succès.
6) L’EQUIPE

… Sont les mots qui nous

représentent le mieux !

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 Les Dirigeants - Faire appel à la créativité de producteurs de films

Ce projet sera porté par les producteurs de films

Rodolphe Guglielmi
& Teddy Percherancier
Producteurs depuis 1998

Nous sommes producteurs de films depuis plus de 25 ans, avec une expérience riche en coproductions internationales. Parmi ces
productions, des films tels que "Frontier(s)" et "Inside" se distinguent, ayant été vendus dans plus de 170 pays et distribués par des
sociétés comme Lionsgate et Dimension Films aux États-Unis. Le film "Cartagena", avec Christophe Lambert et Sophie Marceau, ainsi
que "The Divide" de Xavier Gens, figurent également dans notre portfolio. Ce dernier, distribué par Anchor Bay aux USA et BAC Films
en France, n'est qu'un exemple de nos succès internationaux. Xavier Gens, un de nos réalisateurs phares, est reconnu comme l'un des
cinq réalisateurs français les plus influents à Hollywood, aux côtés de personnalités telles que Luc Besson et Jean-Jacques Annaud.

Les réalisateurs français qui font des films américains - Liste de 10 personnalités - SensCritique

Outre notre riche portfolio de productions, notre engagement dans des projets majeurs tels que 'Hitman' pour la Twentieth Century
Fox et Europa Corp, réalisé par Xavier Gens, a marqué un tournant décisif dans nos collaborations avec les plus grands d'Hollywood.
En mettant à profit notre expertise, nos équipes et notre maîtrise des effets visuels numériques, nous avons joué un rôle significatif
dans le succès du film, qui s'est traduit par plus de 100 millions de dollars de recettes au box-office.
Notre expérience s'étend à plus de 400 productions dans le domaine de la publicité et des vidéoclips au cours des dix dernières
années. Nous avons également assuré la post-production pour des séries télévisées et des films destinés aux principales chaînes
françaises, gérant avec brio de grandes équipes (150 à 500 personnes en moyenne par production) et veillant scrupuleusement au
respect des délais. Chaque projet est abordé avec le même niveau de soin et d'excellence qui caractérise notre travail depuis toujours.
Rodolphe & Teddy

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15
 CINE-TIC se distingue en étant à l'avant-garde des
effets spéciaux numériques, ce qui nous confère une
avance constante dans le domaine. Nous maîtrisons
parfaitement l'ensemble des outils de post-production
et sommes toujours à la recherche de la prochaine
innovation en matière de technologie de l'image. Notre
expertise est telle que nous avons été les premiers en
France à réaliser un clip en 3D relief, une prouesse
technique projetée lors d'un événement d'envergure
pour TV5MONDE. Cette réalisation n'est qu'un
exemple parmi tant d'autres de notre engagement à
repousser les limites de l'audiovisuel et à redéfinir les
standards du secteur.

Définir demain, Innover sans

limites ! CINE-TIC, là où la
technologie sublime l'imaginaire.

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Nos points Forts sont:
• Le management : Nous avons l’habitude de diriger de grandes
équipes. Certains de nos films ont compris jusqu’à 500 intervenants.
Sur le film 'Hitman', produit par la Twentieth Century Fox et
EuropaCorp, plus de 1000 personnes ont travaillé avec nous et
notre réalisateur Xavier Gens. De ce fait, nous sommes en mesure
de superviser de grands projets, avec le pilotage de plusieurs
productions simultanément et la coordination des équipes internes
et externes.
•la créativité : Avec nos 400 productions de Clips, Pubs et Films,
nous avons au cours des années, affiné notre sens de la créativité
en sachant innover sur chaque projet ! Toutes les plus grandes
majors nous ont fait confiance : Universal, Warner, Sony, BMG,
Paramount, Lions Gates, Dimensions films, Europa Corp, Anchor
Bay, publicis etc…
savoir s’entourer des meilleurs : Les meilleures compétences du
monde du cinéma, comme les chefs décorateurs, les chefs
opérateurs pour la lumière, les designers de renom et les
spécialistes des effets spéciaux, jouent un rôle crucial dans la
formation et l'orientation de nos intelligences artificielles. Ces IA,
malgré leur puissance impressionnante, sont en quelque sorte
comme des bébés dans le domaine de la créativité et de
l'interprétation artistique. Elles possèdent un potentiel énorme,
mais ce potentiel doit être canalisé et développé correctement.
Il est essentiel de les éduquer et de les guider avec soin, en leur
enseignant non seulement les aspects techniques de la création
cinématographique, mais aussi en les immergeant dans l'essence
même de l'art cinématographique qui repose sur l'expression, la
sensibilité et la subtilité. Ce processus d'enseignement est
comparable à l'éducation d'un enfant, où la patience, l'attention aux
détails et un accompagnement adapté sont nécessaires pour
développer pleinement ses capacités.
• Carnet d’adresses bien fourni : en 25 ans de production, nous
nous sommes constitués un carnet d’adresses de 25.000 artistes,
techniciens, créateurs, peintres etc.. Nous prendrons les plus
talentueux pour nous créer des œuvres artistiques uniques.
• Culture et voyage : Grâce à nos nombreuses productions, nous
avons eu la chance de voyager dans plus de 40 pays et de loger
dans les plus beaux palaces 5 étoiles de la planète. Tous ces
voyages et le temps passé dans des pays nous ont permis de nous
imprégner de nombreuses cultures et d’emmagasiner dans nos
esprits toutes les subtilités des différentes cultures, ce qui nous
permettra de faire des productions mieux ciblées et de nous mettre
en phase avec le public.
• Capacité de travail hors norme : Dans le cinéma, c’est bien connu,
les 35 heures se font en 2 jours ! Nous sommes des passionnés et
la création nous anime ! Pour ce projet de surélévation qui nous
tient à cœur, nous travaillons 7 jours sur 7 et 18 heures par jour.
• La rigueur : Le métier du cinéma nous a appris une clé essentielle
: la rigueur. Sur un film, nous n’avons pas droit à l'erreur ; chaque
oubli peut être fatal. Nous anticipons à l'avance tous les cas de
figure et les imprévus éventuels, car chaque détail est important !
Le respect des délais et la qualité des produits sont les raisons pour
lesquelles les plus grands dans l'Entertainment nous font confiance
depuis toutes ces années.
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• La gestion des budgets :
L’atout majeur d’un producteur, avant
même la créativité, est sa capacité de
négociation et de gestion des budgets. Nous
passons la majorité de notre temps à
négocier avec les techniciens, les
fournisseurs, les prestataires etc., afin
d’obtenir le plus beau film possible à un
coût compétitif. C’est ce qu’on appelle la
'production value'. Et c’est cette production
value que nous mettrons en œuvre dans
cette surélévation.
• La passion :
La création, c’est notre passion ; nous
rêvons, pensons et respirons création !
Chaque seconde de notre vie est
consacrée à rendre les choses belles.
Et chaque seconde sera dédiée à
rendre votre immeuble magnifique.

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7) Plan de Marketing et de Ventes

Stratégie Globale de Marketing :

Le marketing de CINE-TIC repose sur la mise en avant de notre capacité unique à fusionner l'IA avec la
production de contenu de haute qualité. Nous utiliserons une combinaison de marketing digital, relations
publiques, événements de l'industrie et campagnes ciblées pour atteindre les professionnels du cinéma, de la
publicité et de la musique. L'accent sera mis sur la démonstration de nos réussites passées et sur les
témoignages des clients pour construire la crédibilité de notre technologie.

Canaux de Distribution et Partenariats :

Nos canaux de distribution incluront des ventes directes aux grandes entreprises de production et des licences
de notre logiciel aux studios, agences de publicité et maisons de disques. Nous viserons également des
partenariats stratégiques avec des plateformes de streaming influentes et des distributeurs de films, pour
maximiser la portée et l'efficacité de nos produits.

Plans de Vente et Ciblage de Marché :

Notre plan de vente implique d'abord de cibler les leaders de l'industrie à Hollywood et dans les principales
zones de production cinématographique et musicale mondiales. Ensuite, nous élargirons notre portée aux PME
et aux autres acteurs de l'industrie de l'image. Des démonstrations personnalisées et des ateliers seront
organisés pour montrer l'efficacité et la facilité d'utilisation de notre logiciel, avec une attention particulière à la
formation et au support client.

Stratégie de Tarification :
Nous adopterons une stratégie de tarification compétitive pour nos services de production et une tarification
premium pour notre logiciel CINE-TIC, reflétant sa valeur ajoutée unique. Des modèles de tarification flexibles,
tels que des abonnements et des licences à long terme, seront proposés pour répondre aux différents besoins et
capacités des clients.

Mesures d'Évaluation et de Suivi :

L'efficacité de notre plan de marketing et de ventes sera évaluée grâce à des indicateurs clés de performance,
incluant le taux de conversion des ventes, la satisfaction client et le retour sur investissement des campagnes
marketing. Ces données nous permettront d'ajuster continuellement nos stratégies pour maximiser l'impact et
la croissance.
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8) Plan Financier & Sources de Revenus

20
 8) Plan Financier & Sources de Revenus
Prévisions de Revenus et de Dépenses :
Notre plan financier, élaboré sur plusieurs années, prend en compte un éventail diversifié de sources de
revenus : vente de films et séries aux plateformes de streaming, ventes internationales, revenus
publicitaires, licences du logiciel CINE-TIC et services de consultation et de formation en IA. Cette
diversification stratégique permet d'atténuer les risques et d'assurer une croissance significative et stable
des revenus. Les dépenses, y compris les coûts de développement du logiciel, de production, de salaires et
de marketing, sont planifiées pour optimiser l'utilisation des ressources tout en soutenant l'expansion de
l'entreprise.

Analyse des Flux de Trésorerie :

Une gestion rigoureuse des flux de trésorerie est essentielle pour maintenir la liquidité et la stabilité
financière. Les projections des flux de trésorerie mettent en évidence la solidité de notre modèle
économique, avec des entrées régulières de liquidités provenant de nos diverses activités.

Stratégies d'Investissement et de Financement :

L'attraction d'investissements initiaux ciblera le développement de notre logiciel et le lancement de nos
premiers projets. Par la suite, nous planifions de réinvestir dans la recherche et le développement, ainsi
que dans l'expansion et la diversification de nos offres. Les options de financement envisagées incluent les
investissements en capital-risque, les prêts bancaires et les subventions pour l'innovation.

Point d'Équilibre et Rentabilité :

Le point d'équilibre est atteint rapidement grâce à notre modèle économique diversifié et agile. Nos
prévisions indiquent une rentabilité soutenue, en tenant compte des variations potentielles du marché et
des conditions économiques.

Gestion des Risques Financiers :

La gestion des risques financiers chez CINE-TIC est fortement renforcée par notre approche multipolaire
en termes de sources de revenus. Cette stratégie réduit la dépendance à un seul marché ou segment et
assure une stabilité financière, même dans des périodes de turbulence économique. De plus, la
constitution de réserves financières et une planification prudente des investissements contribuent à une
fondation financière solide pour l'entreprise.

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Les Multiples Sources de Revenus
1.Vente de films et séries aux plateformes de streaming : Revenus générés par la vente ou la licence de films et
de séries à des plateformes comme Netflix, Amazon Prime etc. Cela inclut les accords de distribution exclusive
ou les contrats de diffusion.
2.Ventes internationales de films pour le cinéma : Revenus issus de la distribution de films dans les salles de
cinéma à l'international, souvent assortis d'un minimum garanti (MG) payé par les distributeurs.
3.Recettes effectives de l'exploitation commerciale de films pour le cinéma : Revenus provenant des
billetteries des salles de cinéma.
4.Recettes sur d'autres supports de diffusion : Inclut les revenus des droits de diffusion télévisuelle, de la vidéo
à la demande (VOD), du streaming et des droits d'adaptation pour d'autres formats ou médias.
5.Revenus de production de publicités IA pour agences de communication : Gains provenant de la création de
publicités utilisant l'IA, vendues à des agences de publicité.
6.Revenus de création de clips musicaux IA pour maisons de disques : Revenus générés par la production de
vidéoclips musicaux enrichis par l'IA pour le compte de maisons de disques.
7.Licences d'utilisation du Soft IA CINE-TIC pour studios et agences : Revenus des licences vendues à des
studios de production et des agences pour l'utilisation de notre logiciel d'IA.
8.Licences d'utilisation du Soft IA CINE-TIC pour PME et grand public : Revenus des licences vendues à des
petites et moyennes entreprises, ainsi qu'aux utilisateurs individuels.
9.Revenus de partenariats, placements de produits et collaborations : Gains issus de collaborations exclusives,
de co-productions et de placements de produits dans divers contenus médiatiques.
10.Ventes de contenus génératifs IA : Revenus de la vente d'œuvres d'art, designs et autres contenus créatifs
générés par l'IA.
11.Revenus de services de consultation et de formation en IA : Gains provenant de la prestation de services
consultatifs et de formation liés à l'IA pour d'autres entreprises.
12.Ventes de produits dérivés et merchandising : Revenus de la vente de produits dérivés associés à nos films,
séries et autres productions.
13.Création d'influenceurs IA, artistes IA et exploitations commerciales : Gains issus de la création et de
l'exploitation commerciale d'influenceurs virtuels et d'artistes IA.
14.Services de studio virtuel : Revenus de la location de notre studio virtuel et des services associés pour la
production de contenu.
15.Subventions et financements pour l'innovation et la création culturelle : Fonds reçus sous forme de
subventions gouvernementales ou privées pour l'innovation technologique et les projets culturels.
16.Autres Revenus Ventes croisées et industrie du Jeu vidéo : Revenus supplémentaires provenant de ventes
croisées et d'activités liées à l'industrie du jeu vidéo.
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Synthèse Financière : Cash Flow et Projections

Récapitulatif des Revenus sur les 60 Premiers Mois d'Exploitation

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Synthèse Financière : Cash Flow et Projections
Détail des Dépenses sur les 60 Premiers Mois d'Exploitation

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 COURBE : CHIFFRE D’AFFAIRE SUR LES 60 PREMIERS MOIS D’EXPLOITATION

CHIFFRE D’AFFAIRE
SUR LES
60 PREMIERS MOIS
D’EXPLOITATION

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 Tableau Récapitulatif : Aperçu Financier sur 60 Mois

Cette synthèse financière démontre la stabilité financière et l'ascension remarquable de CINE-TIC sur cinq ans.
Les bénéfices avant impôts et la trésorerie finale révèlent une gestion financière avisée et une stratégie d’affaires
qui porte ses fruits. Un chiffre d'affaires en constante augmentation reflète notre influence grandissante dans les
secteurs du cinéma, de la publicité et de la musique. Les projections pour les années à venir sont encore plus
prometteuses, avec une croissance attendue exponentielle grâce à l’adoption croissante de notre logiciel par les
professionnels et sa popularité montante auprès du grand public. CINE-TIC est donc sur une trajectoire
d'excellence et d'innovation, promettant de redéfinir les normes de l'industrie et d’enrichir son avenir.

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9) Simulation de Revenus pour les Coproducteurs

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 9) Simulation de Revenus pour les Coproducteurs

Le tableau de revenus illustre une projection de rentabilité pour les coproducteurs avec un scénario de
rendement exceptionnel qui s'étend de 2 347% (23 fois la mise de départ) à 7 042% (70 fois la mise de départ). Cet écart reflète
les résultats d'un investissement initial de 2 000 euros dans CINE-TIC, soulignant la capacité de l'entreprise à
multiplier la mise de départ par un facteur allant jusqu'à 70 dans les conditions de marché les plus favorables.
La raison d'un tel potentiel réside dans la nature même de l'industrie cinématographique, où le succès d'une
seule œuvre peut dépasser de loin les investissements initiaux. L'histoire du cinéma est jalonnée d'exemples de
films à budget modéré qui ont connu un succès commercial retentissant, à l'instar de 'Parasite' et 'The Blair Witch
Project', chacun ayant généré des retours sur investissement qui ont défié toutes les attentes.
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 9) Simulation de Revenus pour les Coproducteurs
CINE-TIC, grâce à son intégration avant-gardiste de l'intelligence artificielle dans la production cinématographique et audiovisuelle,
se positionne stratégiquement pour capitaliser sur ces opportunités de marché. Nos technologies disruptives permettent non
seulement d'optimiser les coûts de production mais aussi d'accroître la vitesse de mise sur le marché, tout en préservant l'excellence
créative qui est notre marque de fabrique.
L'adoption de notre logiciel par l'industrie, la diversité de nos projets et notre stratégie de commercialisation rigoureuse sont autant
de facteurs qui contribuent à ce potentiel de rentabilité élevée. Les coproducteurs qui s'engagent dans cette voie bénéficient ainsi
d'un positionnement privilégié dans une entreprise qui non seulement s'adapte mais façonne activement l'avenir de l'Entertainment.
Ces projections financières ne sont pas simplement optimistes ; elles sont calculées et reposent sur des modèles de réussite
éprouvés de l'industrie. CINE-TIC s'engage à maintenir une trajectoire d'excellence et invite ses partenaires à partager le chemin vers
une prospérité commune.

VOICI QUELQUES EXEMPLES DE FILMS À SUCCÈS :

•"Paranormal Activity" - Rentabilité : 1 289 000 % (Soit 12 890 fois la mise de départ)
•"Le Projet Blair Witch" - Rentabilité : 414 300 % (Soit 4 143 fois la mise de départ)
•"Mad Max" - Rentabilité : 49 800 % (Soit 498 fois la mise de départ)
•"Super Size Me" - Rentabilité : 31 700 % (Soit 317 fois la mise de départ)
•"El Mariachi" - Rentabilité : 29 100 % (Soit 291 fois la mise de départ)
•"La Nuit des morts-vivants" - Rentabilité : 26 200 % (Soit 262 fois la mise de départ)
•"Rocky" - Rentabilité : 20 400 % (Soit 204 fois la mise de départ)
•"American Graffiti" - Rentabilité : 17 600 % (Soit 176 fois la mise de départ)
•"Halloween" - Rentabilité : 14 400 % (Soit 144 fois la mise de départ)
•"Clerks" - Rentabilité : 14 300 % (Soit 143 fois la mise de départ)

Ces chiffres démontrent clairement comment un investissement dans le cinéma peut engendrer des gains
considérables dans l'industrie. De plus, ces chiffres concernent uniquement les recettes en salle, ce qui
signifie que la rentabilité pourrait être potentiellement triplée en prenant en compte les exploitations VOD,
DVD, streaming et diffusion TV, entre autres.
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 10) Analyse des Risques et Plan de Gestion des Risques
Identification des Risques :
Dans notre industrie, les risques sont variés et complexes, englobant les aspects technologiques,
réglementaires, de marché et de production. Les avancées rapides en IA présentent à la fois des
opportunités et des défis, notamment en termes d'adaptation technologique et de conformité
aux normes en évolution. Les fluctuations du marché du divertissement et les goûts changeants
du public constituent également des risques à gérer avec attention.

Stratégies d'Atténuation des Risques :

Nous avons mis en place des stratégies robustes pour atténuer ces risques. Cela inclut :
•Une veille technologique continue pour anticiper et intégrer les évolutions en IA.
•Un suivi régulier des tendances du marché pour adapter nos offres et notre marketing.
•Des plans de contingence pour répondre aux variations imprévues dans la production ou les
retards de projet.
•Des partenariats stratégiques pour diversifier notre base de revenus et réduire notre
dépendance à un seul segment du marché.

Gestion des Changements Réglementaires :

Avec l'intégration des IA dans la production, nous restons vigilants aux changements
réglementaires, en assurant une conformité stricte et proactive aux lois internationales. Nous
collaborons avec des experts juridiques pour surveiller et répondre aux évolutions législatives.

Plans de Contingence et de Gestion des Crises :

Nous disposons de plans détaillés pour faire face aux crises potentielles, y compris les
problèmes technologiques, les interruptions de production ou les changements soudains du
marché. Ces plans comprennent des scénarios d'urgence, des procédures opérationnelles
alternées et des stratégies de communication en cas de crise.

Formation et Développement de l'Équipe :

Pour assurer une adaptation continue aux défis technologiques et de marché, nous investissons
dans la formation et le développement de notre équipe. Cela garantit que notre personnel reste
à la pointe des compétences requises pour gérer efficacement les risques dans un
environnement en constante évolution. 30
11) Conclusion et Perspectives d’Avenir
Synthèse des Objectifs et Stratégies : CINE-TIC, à la pointe de la révolution du divertissement, réunit l'art et l'IA
pour créer un contenu inégalé. Notre approche, déjà éprouvée dans notre historique de changement et
d'innovation dans l'industrie, nous positionne comme des leaders visionnaires prêts à façonner l'avenir.
Bousculer et Dynamiser le Secteur : L'influence que nous avons exercée sur l'industrie du divertissement
transcende le temps et les frontières. Entre 2000 et 2004, nous avons redéfini le marché des vidéoclips en
France, produisant des œuvres audacieuses devenues cultes et pionnières dans l'utilisation d'effets visuels
novateurs. Nos réalisations ont captivé l'imagination de toute une génération et sont désormais ancrées dans la
culture populaire, notamment aux États-Unis où nos films français de genre ont acquis un statut culte parmi les
amateurs.
Notre rôle de précurseurs du montage et des VFX online a bouleversé l'industrie de la post-production, nous
permettant de livrer des séries TV avec une efficacité inégalée, deux fois plus rapide que les plus grands studios
parisiens. Cette performance remarquable a piqué la curiosité du numéro 3 de TF1 qui s'est déplacé dans nos
locaux pour étudier notre workflow et comprendre comment nous parvenions à de tels prodiges.
Sur la scène internationale, nous avons poussé les limites avec des films au style anglo-saxon tels que
"Frontier(s)" et "Inside", qui ont conquis le monde entier, étant distribués dans plus de 170 pays. Ce succès
international a non seulement renforcé notre réputation mais a également éveillé l'intérêt d'Hollywood pour
notre approche unique.
Nos réalisateurs, tels que Xavier Gens, ont vu leurs carrières s'envoler grâce à nos productions. Xavier Gens a
récemment captivé le public international avec son dernier film à gros budget pour Netflix, "Sous La Seine", un
thriller palpitant se déroulant lors des JO de 2024, où un requin terrifiant rode dans les eaux de la Seine.
(VOIR L’Article)
Alexandre Bustillo et Julien Maury sont constamment sollicités par Hollywood pour leur vision unique et se
voient régulièrement proposer de diriger des franchises majeures telles que "Freddy", "Halloween", ou
"Leatherface", qu’ils ont réalisé en 2018, apportant une perspective rafraîchissante à cette franchise légendaire.
Notre vision a non seulement stimulé l'innovation au sein de l'industrie mais a également ouvert la voie à un
avenir où la flexibilité, la créativité et la technologie redéfinissent le monde de l’image.
Vision à Long Terme : Portés par cet héritage d'innovation, nous visons à redéfinir les standards de l'industrie.
CINE-TIC s'engage à demeurer à l'avant-garde, en anticipant et en façonnant les tendances futures. Nous
envisageons un futur où notre plateforme IA sera le pilier de la création de contenu, accessible à tous, de
Hollywood aux créateurs individuels.
Impact et Contribution à l'Industrie : Au-delà du succès commercial, notre but est d'impacter positivement le
monde du divertissement. Nous aspirons à être des catalyseurs de changement, en établissant de nouveaux
paradigmes de qualité, d'efficacité et d'innovation. CINE-TIC n'est pas seulement un acteur de l'industrie ; nous
sommes des visionnaires, guidant l'industrie vers une nouvelle ère de créativité et de technologie. 31
 11) Conclusion
Dans l'aventure de CINE-TIC, notre créativité et notre flair artistique joueront un rôle clé dans la transformation
de l'industrie du divertissement. En intégrant l'art cinématographique avec l'IA, nous créons plus qu'une simple
valeur ajoutée – nous établissons un partenariat où tous les acteurs, des studios aux créateurs individuels,
bénéficient d'une avancée collective. C'est un partenariat gagnant pour tous, une symbiose où l'innovation
rencontre la tradition.
C’est un DEAL GAGNANT/GAGNANT
C'est grâce à cette capacité à innover et à repousser les limites que les majors d'Hollywood, les artistes de
renom, les chaînes de télévision et les grandes compagnies nous ont fait confiance dans le cinéma, la télévision,
la publicité et les vidéoclips.
Notre distinction réside également dans notre rôle de superviseurs des effets visuels numériques, une expertise
qui nous permet d'imaginer et de concevoir l'inédit. Notre grande force, c’est de transformer l’imaginaire en réel.
Rodolphe & Teddy
(Producteurs)
Nous souhaitons apporter le meilleur de
nous-mêmes pour donner vie à l’inspiration
des visionnaires de demain...

Pour se rendre compte de nos capacités artistiques, les images sont beaucoup plus explicites que les mots… Voici
nos bandes démos :
https://vimeo.com/133464602 & https://vimeo.com/249143927

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MERCI
 MERCI

TEDDY PERCHERANCIER RODOLPHE GUGLIELMI

Mob. France +33 (0) 6 07 38 39 40 Whatsapp +33 (0) 6 84 75 03 37
teddy@hlh-paris.com rodolphe@hlh-paris.com