LM Okt

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gr ñ √∫Δøμƒπ√™ 2020 ñ No 200

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™Δ∞Àƒ√™ μ∞§π∞¡√™
Chief Operating Officer Ù˘ Acmon Data

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Û‹ÌÂÚ·,
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ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ»
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ÙËÓ ÔÏÈÙ›· Î·È ÙÔ˘˜ ÊÔÚ›˜
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Ô Û˘ÓÙÔÓÈÛÌfi˜
ÙÔ˘ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡
¤ÚÁÔ˘ CitySCAPE
∂•Δƒ∞

ΔÚÔ›·˜ 2, 152 35 BÚÈÏ‹ÛÛÈ·, Aı‹Ó·

∂ÍÔÏÈÛÌfi˜ ·Ôı‹Î˘ www.tpressmagazines.gr


TËÏ. K¤ÓÙÚÔ: 210 68.00.470, Fax: 210 68.00.476
e-mail: tpress@tpress.gr
EDITORIAL

9
Δ‡¯Ô˜-ÛÙ·ıÌfi˜,
ÔÚfiÛËÌÔ ÁÈ· ÙËÓ
ÂfiÌÂÓË Ì¤Ú·

¤Ú·Û·Ó ÎÈfiÏ·˜ 20 ¯ÚfiÓÈ· ·fi ÙfiÙ Ô˘ ΢ÎÏÔÊfiÚËÛ ÙÔ
ÚÒÙÔ Ù‡¯Ô˜ ÙÔ˘ Logistics & Management, Î·È ·˘Ùfi ÙÔ Ì‹Ó·
ÊÙ¿ÓÔ˘Ì ·ÈÛ›ˆ˜ ÛÙË 200‹ ¤Î‰ÔÛ‹ ÙÔ˘.
ŸÙ·Ó ÍÂÎÈÓ‹Û·ÌÂ, ÙÔ Ì·ÎÚÈÓfi 2001, ‹Ù·Ó ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi ÛÙËÓ
∂ÏÏ¿‰· –Î·È ·fi Ù· ÚÒÙ· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË– Ô˘ ·ÊÔÛÈÒıËΠ·Ô-
ÎÏÂÈÛÙÈο ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ Logistics, ÎÏ¿‰Ô ¿ÁÓˆÛÙÔ ·ÎfiÌ· ÙfiÙ ÛÙÔ
¢ڇ ÎÔÈÓfi.
ΔÔ ¤ÓÛÙÈÎÙfi Ì·˜ fï˜ ÁÈ· ÙÔ ÚfiÏÔ Ô˘ ¤ÌÂÏÏ ӷ
‰È·‰Ú·Ì·Ù›ÛÂÈ Ô ÂÓ ÏfiÁˆ ÎÏ¿‰Ô˜ fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ
∂ÏÏ¿‰· ·ÏÏ¿ Î·È ‰ÈÂıÓÒ˜, Ë ›ÛÙË Ì·˜ ÛÙË ‰˘Ó·ÌÈ-
΋ ÙÔ˘, ηıÒ˜ Î·È Ë Â›ÁÓˆÛË ÙÔ˘ ÁˆÔÏÈÙÈÎÔ‡
ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ‰Èη›ˆÛ·Ó ÙËÓ ÙÔÏÌËÚ‹
–ÁÈ· ÙËÓ ÂÔ¯‹ ÂΛÓË– ÂÈÏÔÁ‹ Ì·˜.
°ÈÔÚÙ¿˙ÔÓÙ·˜ ÏÔÈfiÓ Ù· 200 Ù‡¯Ë Logistics &
Management, Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· ηٿ ÙËÓ ÙfiÛÔ Â‡ıÚ·˘-
ÛÙË Û˘Á΢ڛ· Ù˘ ·Ó‰ËÌ›·˜, ÔÈ Â˘¯¤˜ Î·È Ù· ÌËÓ‡-
Ì·Ù· Ô˘ Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ì ·fi ÙËÓ ÔÏÈÙ›·, ÙÔ˘˜ ÊÔ-
Ú›˜ Î·È ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÛÙÔ ÂÂÙÂÈ·Îfi ·ÊȤڈ̿ Ì·˜,
Ì·˜ ÙÈÌÔ‡Ó È‰È·ÈÙ¤Úˆ˜ Î·È Ì·˜ Û˘ÁÎÈÓÔ‡Ó, ·ÏÏ¿ ÌÂ- μԇϷ ªÔ˘ÚÙ¿
ÁÈÛÙÔÔÈÔ‡Ó Î·È ÙËÓ Â˘ı‡ÓË Ì·˜, ‹ Ì¿ÏÏÔÓ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ∂ΉfiÙÚÈ·
Ì·˜ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰ÔØ ¯Ú¤Ô˜ ÁÈ· ¤Á΢ÚË Î·È ·-
ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈ΋ ÂÓË̤ڈÛË, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ·ÎfiÌ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ˘ÔÛÙ‹ÚÈ-
ÍË Î·È ÚÔ‚ÔÏ‹ ÙˆÓ ·ÈÙËÌ¿ÙˆÓ, ÙˆÓ ¤ÚÁˆÓ, ÙˆÓ Ó¤ˆÓ Ù¿ÛˆÓ, ÙˆÓ
ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ Î·È Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó·-
‚¿ıÌÈÛË Î·È ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi, ηٿ Ù· ‰ÈÂıÓ‹ ÚfiÙ˘·.
ΔÔ ¯Ú¤Ô˜ ·˘Ùfi Ô˘ ηÏԇ̷ÛÙ ӷ Â͢ËÚÂÙ‹ÛÔ˘Ì ·fi ÙÔ 201Ô
Ù‡¯Ô˜ ÎÈ ¤ÂÈÙ·, ‰ÂÓ Â›Ó·È ·ÏÒ˜ ¤Ó· ·˘ı·›ÚÂÙÔ Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· Ô˘
Û˘Ó¿ÁÔ˘Ì ·fi Ù· ÌËӇ̷ٿ ÙÔ˘˜. ∞ÓÙÈı¤Ùˆ˜, fiÏÔÈ Ì·˜ ˙ËÙÔ‡Ó Â˘ı¤-
ˆ˜ Ó· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÔ˘Ì ӷ ‚·‰›˙Ô˘Ì Ì ‰˘Ó·ÌÈÛÌfi ÛÙÔ Ï¢Úfi
ÙÔ˘˜.
∞ԉ¯fiÌ·ÛÙÂ, ÏÔÈfiÓ, Ì ÌÂÁ¿ÏË ¯·Ú¿ ÙËÓ È‰È·›ÙÂÚ· ÙÈÌËÙÈ΋
ÚfiÎÏËÛË Ô˘ Ì·˜ ·¢ı‡ÓÂÈ Ô ÎÏ¿‰Ô˜, Ë ÔÏÈÙ›· Î·È ÔÈ ÊÔÚ›˜ Ù˘
ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. ∫·È ‰ÂÛÌ¢fiÌ·ÛÙ ӷ Û˘Ó¯›ÛÔ˘ÌÂ
Ó· ˘ËÚÂÙÔ‡ÌÂ, Ó· ÚÔ‚¿ÏÏÔ˘ÌÂ Î·È Ó· ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ì ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô
Î·È Î·Ù’ Â¤ÎÙ·ÛË ÙËÓ ÂıÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ì fiÏ· Ù· Û‡Á¯ÚÔÓ· ̤۷ Â-
ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ô˘ ÂÈÙ¿ÛÛÂÈ Ë ÌÂÙ¿ ÙËÓ Covid-19 ÂÔ¯‹, ηıÒ˜ Î·È ÌÂ
Ӥ˜ ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ, Ï‹Úˆ˜ ÂÓ·ÚÌÔÓÈṲ̂Ó˜ ÛÙȘ ÂÈÙ·Á¤˜
Ù˘ ÂfiÌÂÓ˘ ̤ڷ˜.
™·˜ ¢¯·ÚÈÛÙԇ̠fiÏÔ˘˜ ·fi ηډȿ˜!

4 L & M 10/2020

¶∂ƒπ∂Ã√ª∂¡∞ 10/2020

∂π¢∏™∂π™
 10 ELA AWARDS ™ÙËÓ ÙÂÏÈ΋ ¢ı›·, Ì ¯ÔÚËÁfi ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙÔ L&M.
ACMON DATA ∂ÈÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ ∞fiÛÙÔÏÔ˘ ¶¿ÚÛ·ÏË ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ.
MOBILE TECHNOLOGY ™ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ù· ÊÔÚËÙ¿ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ù˘ iWALK.
 12 SCHNEIDER ELECTRIC ™ÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË ÙˆÓ Supply Chain Top 25 - Europe Top
15 ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ. ¶™Ã∂ª ¶·Ú·Ì¤ÓÂÈ Úfi‰ÚÔ˜ Ô ¶¤ÙÚÔ˜ ™ÎÔ˘ÏÈΛ‰Ë˜.
√™∂ ¡¤Ô˜ Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜.
 14 JUNGHEINRICH AG ™ÙÚ·ÙËÁÈ΋ Â¤Ó‰˘ÛË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÛÙË ÚÔÌÔÙÈ΋.
∂.∂.™À.ª. √È ¯ÔÚËÁÔ› ÙˆÓ ÊÂÙÈÓÒÓ ‚Ú·‚›ˆÓ «¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ΔÛ·ÌԇϷ˜».

24
FDL GROUP ¶ÚˆÙÔÔÚȷ΋ Û˘Ìʈӛ· Ì ÙËÓ ÎÈÓÂ˙È΋ GEEK+.
 16 ¶∂ƒπº∂ƒ∂π∞ ∞ΔΔπ∫∏™ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÓ›Û¯˘Û˘ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ.
™À.μπ.¶.À.™. ¡¤· ηٿٷÍË ÂÈÎÈÓ‰˘ÓfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙȘ Û˘Û΢·Û›Â˜ ÙÚÔʛ̈Ó.
™μ∂ ∂Î·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ ÂÊ‹‚ˆÓ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÂÈÛÙ‹ÌË.
 20 √§¶ ∞.∂. ™∂¶ Î·È Ó·˘ËÁÔÂÈÛ΢‹ ÂÍÈÛÔÚÚÔÔ‡Ó ÙȘ ·ÒÏÂȘ ÂÛfi‰ˆÓ.
SARMED ¢ÈÏ·ÛÈ¿˙ÂÈ Û ¤ÎÙ·ÛË ÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Ù˘ Û fiÏË ÙËÓ ∞ÙÙÈ΋.
™À¡∂¡Δ∂À•∏
ENTERSOFT ∂ÓÙ˘ˆÛȷο Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÌÂÁ¤ıË ÙÔ˘ ÂÓÓ·̋ÓÔ˘.
™Ù·‡ÚÔ˜ μ·ÏÈ¿ÓÔ˜
™À¡∂¡Δ∂À•∏ ªÈ· Â›Î·ÈÚË Û˘˙‹ÙËÛË Ì ÙÔÓ Chief
 24 ™Δ∞Àƒ√™ μ∞§π∞¡√™ √ Chief Operating Officer Ù˘ Acmon Data ÌÈÏ¿ÂÈ ÁÈ· ÙÔ Operating Officer Ù˘ Acmon Data ÁÈ·
̤ÏÏÔÓ Ù˘ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ Î·È ÙˆÓ logistics ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ù˘ Industry 4.0 ÙÔ ÚfiÏÔ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ Î·È ÙˆÓ ÚÔËÁ-
Ì¤ÓˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ
E¶∂Δ∂π∞∫√ ∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË Ó¤· ÂÔ¯‹, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· Ù· Û¯¤‰È·
 28 200 TEYXH ¶ÔÏÈÙ›· Î·È ÊÔÚ›˜ ÙÈÌÔ‡Ó Ì ÙȘ ¢¯¤˜ Î·È Ù· ÌËӇ̷ٿ ÙÔ˘˜ ÙË 200‹ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.
¤Î‰ÔÛË ÙÔ˘ Logistics & Management Î·È Ù· 20 ¯ÚfiÓÈ· ΢ÎÏÔÊÔÚ›·˜ ÙÔ˘.

ª∂Δ∞º√ƒ∂™
 36 ∑∏™∏™ ¡Δ∂§√¶√À§√™ √ Û˘ÓÈ‰Ú˘Ù‹˜ Ù˘ «¡ÙÂÏfiÔ˘ÏÔ˜ Trans» ÂÚÈÁÚ¿ÊÂÈ ÙËÓ
ÂÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·fi ÙÔ 2001 ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ·.
 38 ™Δ∂§π√™ ∫∞¶∂Δ∞¡∞∫∏™ √ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ™ÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ∞Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ «Transcombi
Express A.E.» ÁÚ¿ÊÂÈ ÁÈ· ÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ, ÙÔ ·ÚfiÓ Î·È ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.
 40 °π∞¡¡∏™ ™∞ª√§∞¢∞™ √ È‰Ú˘Ù‹˜ Î·È È‰ÈÔÎÙ‹Ù˘ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Truck & Cargo
Insurance Î·È IRM ÂÓËÌÂÚÒÓÂÈ ÁÈ· ÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙË ÓÔÌÔıÂÛ›· Û¯ÂÙÈο Ì ÙË
ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÌË ÂÈΛӉ˘ÓˆÓ ·Ô‚Ï‹ÙˆÓ.
 42 ∞°°∂§√™ ∞ª¢πΔ∏™ ÕÚıÚÔ ÙÔ˘ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ŒÚ¢ӷ˜ ÙÔ˘ ∂.¶.π.™.∂.À. / ∂ª¶ ÁÈ· ÙÔ
Â˘Úˆ·˚Îfi ¤ÚÁÔ CitySCAPE, ÛÙÔ ÔÔ›Ô ¤¯ÂÈ ÙÂı› ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Û˘ÓÙÔÓÈÛÙ‹˜.

∂•Δƒ∞: ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜
28
·Ôı‹Î˘ ∂¶∂Δ∂π∞∫√ ∞ºπ∂ƒøª∞
 46 ¢∏ª∏Δƒ∏™ ºø§π¡∞™ ÕÚıÚÔ ÁÈ· ÙËÓ
£ÂṲ́˜ ¢¯¤˜ ÁÈ· Ì·ÎÚÔË̤Ú¢ÛË Î·È
ÔÚı‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ Î·Ù¿ÏÏËψÓ
Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·Ôı‹Î¢Û˘ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÂÈÙ˘¯›Â˜ Ì¿˜ ‡¯ÔÓÙ·È
Â›‰Ú·Û‹ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÁÈ· Ù· 200 Ù‡¯Ë Ì·˜ Î·È ÙËÓ 20ÂÙ‹ ΢-
‰È·‰ÈηÛÈÒÓ. ÎÏÔÊÔÚ›· ÙÔ˘ «L&M» ÂÎÚfiÛˆÔÈ Ù˘
 48 ∞°√ƒ∞ ¶¤ÓÙ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È Î˘‚¤ÚÓËÛ˘, ÙÔ˘ ∂˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô˘Ï›Ô˘,
ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÔ˘˜ ÙˆÓ ÂÈÌÂÏËÙËÚ›ˆÓ, ÙˆÓ Û˘Ó‰¤ÛÌˆÓ Î·È
·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÙȘ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙˆÓ ÂÓÒÛÂˆÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂȯÂÈÚË-
̤ÁÈÛÙË Î¿Ï˘„Ë Ù˘ ¯ˆÚËÙÈÎfiÙËÙ·˜. Ì·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, fiˆ˜ Î·È fiÏˆÓ ÙˆÓ ÊÔÚ¤-
ˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ Logistics Î·È ÙˆÓ ÌÂ-
ª∞¡∞GEMENT Ù·ÊÔÚÒÓ, ÙÔÓ ÔÔ›Ô ˘ËÚÂÙԇ̠ÈÛÙ¿.
 50 SCHNEIDER ELECTRIC ¶·ÚÔ˘Û›·ÛË Ù˘ ËÁ¤Ùȉ·˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÈÛ¯‡Ô˜
Î·È ÛÙ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·˘ÙÔÌ·ÙÈÛÌÔ‡.
ª∂Δ∞º√ƒ∂™
42
∞¶√£∏∫∂À™∏
 52 Δ∑ø¡ ∞ª¶√Δ ÕÚıÚÔ ÙÔ˘ sales manager Ù˘ Interklark ÁÈ· ÙȘ ·Á›‰Â˜ ÛÙËÓ
·Ú·ÁÁÂÏ›· ÙÔ˘ ÛˆÛÙÔ‡ ·ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈÎÔ‡ Û ÂÚ›ÙˆÛË ‚Ï¿‚˘ ÂÓfi˜ ÂÚÔÓÔÊfiÚÔ˘.
CitySCAPE
√ ÕÁÁÂÏÔ˜ ∞̉›Ù˘, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ŒÚ¢-
∂•√¶§π™ª√™ Ó·˜ ÙÔ˘ ∂.¶.π.™.∂.À. / ∂ª¶ Î·È ÂÈÎÂ-
 54 ∞ÀΔ√∫π¡∏Δ√ ∏ ÔÌ¿‰· ‰ÔÎÈÌÒÓ ÙÔ˘ «Car & Truck» Û˘ÛÙ‹ÓÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ Fiat Ê·Ï‹˜ Û˘ÓÙÔÓÈÛÙ‹˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Â˘Úˆ·˚-
Professional Talento Van. ÎÔ‡ ¤ÚÁÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ Î˘-
 56 ∂•√¶§π™ª√™ Interklark, Optimum, Fillis Lift. ‚ÂÚÓÔ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÛÙȘ
ÔÏ˘ÙÚÔÈΤ˜ ÌÂÙ·-
ª√¡πª∂™ ™Δ∏§∂™ ÊÔÚ¤˜, ·Ó·Ï‡ÂÈ ÙÔ
04 Editorial, 10 £·Ó¿Û˘ §˘ÚÙÛÔÁÈ¿ÓÓ˘, 12 ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ºˆÏ›Ó·˜, ÛÎÔfi ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ ηÈ
14 TimoCom: μ·ÚfiÌÂÙÚÔ ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ, 58 ™˘Ó‰ÚÔ̤˜. Ù· ÔʤÏË Ô˘ ·Ó·Ì¤-
ÓÔÓÙ·È ·fi ·˘Ùfi.

6 L & M 10/2020

∂π¢∏™∂π™

£·Ó¿Û˘ §˘ÚÙÛÔÁÈ¿ÓÓ˘* ™ÙËÓ ÙÂÏÈ΋ ¢ı›·, Ì ¯ÔÚËÁfi ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙÔ L&M


ELA AWARDS 2020 ΔÔ˘˜ ¤ÍÈ ÊÈ-


Œ¯Ô˘Ì ·Ó¿ÁÎË ·fi Ó·Ï›ÛÙ ÙˆÓ ∂LA Awards 2020 ·Ó·-
ÂÓ¤ÛÂȘ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›·˜ ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË
Logistics (ELA). ∏ ÙÂÏÂÙ‹ ·ÔÓÔ-
∂Ó Ì¤Ûˆ ·Ó‰ËÌ›·˜ Î·È ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ ÎÚÔ˘ÛÌ¿ÙˆÓ Ì‹˜ ı· Á›ÓÂÈ ÛÙȘ 10 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÛÙÔ
ÙÔ˘ ÎÔÚÔÓÔ˚Ô‡ (‹‰Ë ›̷ÛÙ ÛÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ Î‡Ì· ∑¿‚ÂÓÙÂÌ ÙÔ˘ μÂÏÁ›Ô˘, ÂÓÒ ÁÈ·
Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ˘˜ ÂȉÈÎÔ‡˜), Î·È Ì ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ı· Â›Ó·È ÚÔÛ‚¿ÛÈÌË
ÎÚ›ÛË Ó· ÂȉÂÈÓÒÓÂÙ·È, ÙÔ ËıÈÎfi ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ Î·È online. √È ÊÈÓ·Ï›Û٠›ӷÈ:
‰ÈηÈÔÏÔÁË̤ӷ Â›Ó·È Ôχ ¯·ÌËÏfi. «¶·Ú·ÁÁÂÏ›· ÙÒÚ· - Logistics «SMILE - Smart and Innovativ -
ΔÔ Û˘ÏÏÔÁÈÛÌfi ·˘Ùfi Ê·›ÓÂÙ·È ˆ˜ ¤Ï·‚·Ó ˘fi„Ë ‰È·‰Èηۛ˜ ˆ˜ ·¿ÓÙËÛË ÛÙÔ ËÏÂ- Logistics for eCommerce» (Loxxess
ÔÈ Û˘ÓÙ¿ÎÙ˜ ÙÔ˘ ÎÚ·ÙÈÎÔ‡ ÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ» (CTT Correios AG, °ÂÚÌ·Ó›·).
ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡. À¿Ú¯Ô˘Ó ‰‡Ô
ÛÙÔȯ›· Ô˘ ·ÔηχÙÔ˘Ó ÙËÓ
de Portugal S.A., ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·). «ŒÚÁÔ ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ Logi-
·ÈÛÈfi‰ÔÍË ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË. ¶ÚÒÙÔÓ, ‡ÊÂÛË «MG2+». ™˘ÓÂÚÁ·ÙÈÎfi ¤ÚÁÔ Ì stics» (Rolls-Royce plc - CEVA Lo-
ÛÙÔ 8,2% ʤÙÔ˜, fiÙ·Ó Ù· ÛÙÔȯ›· ÛÙfi¯Ô ÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ÙˆÓ gistics, ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ).
‰Â›¯ÓÔ˘Ó ˆ˜ ÎÈÓԇ̷ÛÙ ÚÔ˜ ÙÔ 10%, ÊÔÚÙËÁÒÓ ÛÙÔ˘˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜ Î·È ÙËÓ Â- «ΔÔ Ù·Í›‰È ÚÔ˜ ‚ÈÒÛÈÌ· Logistics
ÂÓÒ fiÛÔ ÂÚÓÔ‡Ó ÔÈ Ì¤Ú˜ Î·È Ï·¯ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÎÔÌÒÓ Î·˘- Î·È ÌÈ· ¤Í˘ÓË ·Ï˘Û›‰· ÂÊԉȷ-
Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÂÚÈÔÚÈÛÙÈο Û·ÂÚ›ˆÓ (Interlog Group, °·ÏÏ›·). ÛÌÔ‡» (Stukwerkers – Interface
̤ÙÚ·, Ë ÂÎÙ›ÌËÛË ·˘Ù‹ Ù›ÓÂÈ Ó· «∞ÓÙ›Ô Diesel» (Lidl - Krummen Terminal Gent / Eastman Chemical,
ÂȂ‚·ÈÒÓÂÙ·È fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ. Kerzers, ∂Ï‚ÂÙ›·). μ¤ÏÁÈÔ).
¢Â‡ÙÂÚÔÓ, ·Ó¿Ù˘ÍË 7,5% ÙÔ 2021. ΔÔ Logistics & Management Â›Ó·È ¯ÔÚËÁfi˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙˆÓ ELA Awards 2020.
ŸÏÔÈ ı· ÂÈı˘ÌÔ‡Û·Ì ӷ Á›ÓÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·,
Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· ı· ÂÈı˘ÌÔ‡Û·Ì ·ÎfiÌ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ
ÔÛÔÛÙfi.
¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, fï˜, Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ∂ÈÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ ∞fiÛÙÔÏÔ˘ ¶¿ÚÛ·ÏË ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ
Ë ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ·‚‚·ÈfiÙËÙ· ‰ÂÓ Ì·˜ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó Ó·
·Û·ÛÙԇ̠ÙËÓ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· ÙˆÓ Û˘ÓÙ·ÎÙÒÓ ÙÔ˘
ACMON DATA ΔË ı¤ÛË ÙÔ˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ·Ó¤Ï·‚Â Ô Î. ∞fiÛÙÔÏÔ˜
¶¿ÚÛ·Ï˘, ÂÈÛÙÚ¤ÊÔÓÙ·˜ Í·Ó¿ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· Ù˘ Acmon Data. √ Î. ¶¿ÚÛ·-
ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡. À¿Ú¯Ô˘Ó ÁÈ’ ·˘Ùfi ÔÏÏÔ› ÏfiÁÔÈ.
Ï˘, Ì ÛÔ˘‰¤˜ ËÏÂÎÙÚÔÏfiÁÔ˘ Ì˯·ÓÈÎÔ‡ Î·È ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ¤¯ÂÈ
√ ÚÒÙÔ˜ Â›Ó·È ˆ˜ Ë ‡ÊÂÛË ı· Â›Ó·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË. ‰È·ÁÚ¿„ÂÈ ÌÈ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ÔÚ›· Û ÂÏÏËÓÈΤ˜ Î·È ÔÏ˘ÂıÓÈ-
√ ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ Â›Ó·È ˆ˜ Ë ·Ó‰ËÌ›· ÌÔÚ› Ó· Τ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ÛÙÔÓ ÂÍÂȉÈ΢-
Û˘Ó¯ÈÛÙ› Î·È ÌÂÙ¿ ÙÔ ª¿ÚÙÈÔ, ÔfiÙ ı· ÏËÁ› ¤ÙÈ Ì¤ÓÔ ÙÔ̤· ÙÔ˘ ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎÔ‡
ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ Ë ÔÈÎÔÓÔÌ›·. √ ÙÚ›ÙÔ˜ Â›Ó·È ˆ˜ Ë ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÙÔ˘ ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡
·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Î·Ù¿ 30,5%, Ô˘ Â›Ó·È Ô Î·È Ù˘ ˘„ËÏ‹˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜,
·ÎÚÔÁˆÓÈ·›Ô˜ Ï›ıÔ˜ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË 7,5%, Ì¿ÏÏÔÓ fiÔ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Ë
ÎÂ›Ù·È ÛÙË ÛÊ·›Ú· Ù˘ Ê·ÓÙ·Û›·˜ ÙˆÓ Û˘ÓÙ·ÎÙÒÓ Acmon Data. √È Ì¤ÙÔ¯ÔÈ ÙÔ˘
ÙÔ˘ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡. ÔÌ›ÏÔ˘ Acmon ÂͤÊÚ·Û·Ó ÙË
√È ÏfiÁÔÈ ÔÏÏÔ›. £· ·Ú·ı¤ÛÔ˘Ì ÌÂÚÈÎÔ‡˜, ¯·Ú¿ Î·È ÙË Û˘ÁΛÓËÛ‹ ÙÔ˘˜
fiˆ˜ Â›Ó·È ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÙÔ ÈÛÙÔÚÈÎfi ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ Î. ¶¿Ú-
ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ. Δ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 60 ¯ÚfiÓÈ· ‰ÂÓ Â›¯Â Û·ÏË ÛÙÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÙÔ˘˜.
·Ú·ÙËÚËı› ÔÙ¤ Ù¤ÙÔÈÔ ÔÛÔÛÙfi ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ ™ÙË ÊˆÙfi ÙÔ ·Ó·Óˆ̤ÓÔ ÛÙÂϯȷÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ Acmon Data. ∞fi ·ÚÈÛÙÂ-
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10 L & M 10/2020

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12 L & M 10/2020

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∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Î. Õ‰ˆÓË °ÂˆÚÁÈ¿‰Ë. „ËÊÈÎfi ·Î¤ÙÔ ÛÙË ÓÂÔÊ˘‹ ÏÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÛÙËÓ ÂÈÙ·¯˘Ófi-
ªÂ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi Ô fiÌÈÏÔ˜ ηı›ÛÙ·Ù·È Ô ÚÒÙÔ˜ Ô˘ ÂÈÛ¿ÁÂÈ
ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ Âȯ›ÚËÛË ÚÔÌÔ- ÌÂÓË Â¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚË-
ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ Î·È ÛÙËÓ Î˘Úȷ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ
ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ÚÔÌÔÙÈ΋˜ ÛÙ· logistics, fiˆ˜ Î·È ÙȘ ÙÈ΋˜ Magazino ·¤ÎÙËÛ ̷ÙÈÎÒÓ Ì·˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوÓ
ηÈÓÔÙÔÌÈΤ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ Ù˘ Artificial Intelligence, Ô˘ ÚfiÛÊ·Ù· Ô ÁÂÚÌ·ÓÈÎfi˜ Ô- ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ٷ ·˘ÙfiÌ·Ù·
·Ó‚¿˙Ô˘Ó ÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ Ï˘ÂıÓÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ Junghein- Ì˯·Ó‹Ì·Ù·».
˘ËÚÂÛÈÒÓ, ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó ¯ÚfiÓÔ˘˜ rich AG, Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ·Ó¿Ù˘- ∏ ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔ›ËÛË ·ÔÙÂ-
Î·È ÎfiÛÙË Î·È ·Ó¿ÁÔ˘Ó ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ÍË ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡ ·˘ÙÔÌ·ÙÈÛÌÔ‡ Ï› ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂ-
ÙˆÓ e-shop –Î·È fi¯È ÌfiÓÔ– Û Ôχ Î·È ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË Ù˘ Ù¯ÓÔ- ÚÔ˘˜ ÌÔ¯ÏÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘
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14 L & M 10/2020

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2020 ¤ˆ˜ ÙÔ ª¿ÈÔ 2021, ›- ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ˘Ê˘Ô˘ÚÁo‡ ∞Ó¿- ÙËÚÈ·ÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ∞ÙÙÈ΋˜ ¶ÂÈÚ·È¿, ÁÈ· fiϘ ÙȘ ‰·¿Ó˜
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ÛΉ·ÛÙÈÎfi Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈ- ÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÙÔ- ∞ÙÙÈ΋˜ ÛÙËÓ ·ÚÔ‡Û· ¯ÚÔÓÈ- ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÂÏ›‰· ÛÙȘ ÌÈ-
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Î·È ÛÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋. ∞·ÈÙ›- ¯Ô˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Î·È ÙˆÓ ÂȯÂÈ- Cd, Ni, Cr Î.¿.).
Ù·È Î·Ï‹ ÁÓÒÛË Ù˘ ∞ÁÁÏÈ- Ú‹ÛÂˆÓ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ «˘ÏÈÎÒÓ Î·È ·ÓÙÈÎÂÈÌ¤ÓˆÓ ª¤Ù·ÏÏ· Î·È ÎÚ¿Ì·Ù·: ÷ÌËÏ‹.
΋˜, ηıÒ˜ ı· Â›Ó·È Ë ÁÏÒÛ- Ô˘ ¤Ú¯ÔÓÙ·È Û Â·Ê‹ Ì ÙÚfiÊÈÌ·» (À∞∂Δ) Ó· °˘·Ï›: ÷ÌËÏ‹, ÏfiÁˆ ÙÔ˘ fiÙÈ Â›Ó·È ·‰Ú·Ó¤˜ ˘-
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ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ˘ÏÈÎÒÓ Û˘Û΢·Û›·˜ ηٷÁÚ¿ÊÂ- ∏ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ·ÊÔÚ¿ fiϘ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹-
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16 L & M 10/2020

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Ù˘ ¯ÒÚˆÓ Î·È ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÚÂ˘Ì·ÙÔÎÈ‚ˆÙ›ˆÓ ¶ÂÈÚ·È¿ ηٿ 17,8% (2 Â- ÂÚÛÈÓ‹˜ ÂÚÈfi‰Ô˘, ÌÂȈ̤ӷ ηٿ 4,7%, ÂÓÒ
Ù˘ ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙËÙ¿˜ Ù˘. H ηÙ. ¢ÚÒ) Î·È ÛÙË Ó·˘ËÁÔÂÈÛ΢‹ ηٿ Ù· Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û 15,5
Ó¤· ·Ôı‹ÎË 9.000 Ù.Ì. ÛÙË 21,8% (1,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ) η٤ÁÚ·„Â Ë √§¶ ÂηÙ., ÌÂȈ̤ӷ ηٿ 2,2%.
ª·ÁԇϷ ∞ÙÙÈ΋˜ Â›Ó·È ∞.∂. ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2020, ·ÓÙÈÛÙ·ıÌ›˙ÔÓÙ·˜ √ Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ‰.Û. ÙÔ˘ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ Î. Yu
ϤÔÓ Û ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, ÂÓÒ ¤ÙÛÈ Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi ÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ·ÎÏÔ˘ ÂÚ- Zenggang Û¯ÔÏ›·ÛÂ: «¶·Ú¿ ÙÔÓ ·Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙË-
·fi ÙËÓ 1Ë π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ Á·ÛÈÒÓ Ù˘ ηٿ 5,8% (4,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ) Û ۯ¤- ÙÔ ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô Ù˘ Covid-19, ηٷ‚¿ÏÏÔ˘Ì ÌÂ-
2021 ı· ÚÔÛÙÂı› ÛÙȘ Â- ÛË Ì ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2019. Á¿Ï˜ ÚÔÛ¿ıÂȘ ÒÛÙ ӷ ÂÚÈÔÚ›ÛÔ˘Ì ÙȘ
ÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›- ∏ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·˘Ù‹ ÙÒÛË ÔÊ›ÏÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ·ÚÂÓ¤ÚÁÂȘ ÛÙ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù¿
·˜ ·Ôı‹ÎË 23.000 Ù.Ì. ÛÙË ÛÙË ‰Ú·Ì·ÙÈ΋ Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ·fi ÙËÓ Ì·˜. ΔÔ ‚’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ·ÎfiÌ· ÈÔ ‰‡-
ª¿Ó‰Ú· ∞ÙÙÈ΋˜, ÛÙË ı¤ÛË ÎÚÔ˘·˙Ȥڷ ηٿ 83,9%, ·fi ÙËÓ ·ÎÙÔÏÔ˝· ÛÎÔÏÔ, ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙˆÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ Û ÎÚÔ˘·˙Ȥ-
«™Ê·Á›·». ηٿ 32,8% Î·È ·fi ÙË ‰È·Î›ÓËÛË ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Ú· Î·È ·ÎÙÔÏÔ˝·Ø ˆÛÙfiÛÔ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ì ÙȘ Â-
ηٿ 28,3%, ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. Ó¤ÚÁÂȤ˜ Ì·˜ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ ÙÔÌ›˜,
Δ· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÛÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È È‰È·›ÙÂÚ· Û container Î·È car terminal».

∂ÓÙ˘ˆÛȷο Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÌÂÁ¤ıË ÙÔ˘ ÂÓÓ·̋ÓÔ˘


ENTERSOFT ªÂ ·˘ÍË̤ӷ ¤- ÌÂÓË ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô Â›- Ì›ÏÔ˘ ˘ÂÚÙÚÈÏ·ÛÈ¿ÛÙËηÓ,
ÛÔ‰· Î·È Î¤Ú‰Ë ¤ÎÏÂÈÛ ÙÔ ÂÓ- ¯·Ó ÂÈ‚·Ú˘Óı› Ì ÌË Â·Ó·- ÍÂÂÚÓÒÓÙ·˜ Ù· 10 ÂηÙ. ¢-
Ó¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2020 Û ۯ¤ÛË Ì Ϸ̂·ÓfiÌÂÓÔ ÔÛfi 0,37 ÂηÙ. ÚÒ. ∞˘Ù¿ Ù· ‰È·ı¤ÛÈÌ·, ÛÂ
ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë Â˘ÚÒ, ÏfiÁˆ ·ÔÌ›ˆÛ˘ Ù˘ ˘- Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·
ÂÚ›Ô‰Ô ÁÈ· ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Ù˘ ÂÚ·Í›·˜ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ÂÙ·È- ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡ ·fi ÂÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜
Entersoft, ËÁ¤Ùȉ·˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÚÂÈÒÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·ÔÚÚÔÊË- ÈÛÙˆÙÈΤ˜ ÁÚ·Ì̤˜, ‰›ÓÔ˘Ó
ΔÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ı› Ï‹Úˆ˜ ·fi ÙË ÌËÙÚÈ΋. ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ‰˘Ó·-
2021 ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ë ÛÙ·- ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡, ÂȂ‚·ÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ‹‰Ë Ù·
‰È·Î‹ ·Ú¿‰ÔÛË Ó¤ˆÓ ·Ô- ÁÈ· ¿ÏÏË ÌÈ· ÊÔÚ¿ –Î·È ·Ú¿ 13 ÂηÙ., ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÌfiÏȘ
ıË΢ÙÈÎÒÓ Û˘ÁÎÚÔÙËÌ¿- ÙËÓ ·Ó‰ËÌ›·– ÙËÓ Ù¿ÛË ÁÈ· 3,6 ÂηÙ. ÚÔ‹Ïı·Ó ·fi ÙËÓ
ÙˆÓ ¤ˆ˜ 60.000 Ù.Ì. ÛÙÔÓ ‰È·ÙËÚ‹ÛÈÌË ·Ó¿Ù˘ÍË Ô˘ ¤- ÚfiÛÊ·ÙË ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡
∞ÛÚfi˘ÚÁÔ ∞ÙÙÈ΋˜, Ë Ô- ¯ÂÈ ‰È·ÌÔÚʈı› Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹
Ô›· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÔÏÔ- ¯ÚfiÓÈ·. ÛÙËÓ Î‡ÚÈ· ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ÃÚËÌ·-
ÎÏËÚˆı› ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ Ì‹- ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ù· ¤ÛÔ‰· ·- ÙÈÛÙËÚ›Ô˘ ∞ıËÓÒÓ.
Ó˜ ÙÔ˘ 2022. Ó‹Ïı·Ó Û 11,61 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¤- √ fiÌÈÏÔ˜ ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ Â˘Î·È-
°È· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ·˘ÙÔ‡ Ó·ÓÙÈ 10,64 ÂηÙ. ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ- ڛ˜ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È ·Ó¿-
ÙÔ˘ greenfield project, Ë ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ¤Ú˘ÛÈ, ÛËÌÂÈÒÓÔ- Ù˘Í˘ Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘-
Sarmed ÚÔ¯ÒÚËÛ ÛÙËÓ ˘- ÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 9,1%. Δ· Î¤Ú‰Ë ËÚÂÛÈÒÓ. ΔÔ ·ÓÂÎÙ¤ÏÂÛÙÔ ·-
ÔÁÚ·Ê‹ Û˘Ìʈӛ·˜ Ì ÙËÓ ÚÔ ÊfiÚˆÓ ˘ÂÚ‰ÈÏ·ÛÈ¿ÛÙË- Δ· ηı·Ú¿ ¤ÛÔ‰· Ù˘ ÌË- fi Ó¤· ¤ÚÁ· ÂÓÈÛ¯‡ıËΠÂ-
ηٷÛ΢·ÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Î·Ó Î·È ·Ó‹Ïı·Ó Û 3,15 ÂηÙ., ÙÚÈ΋˜ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 8,87 Â- Ú·ÈÙ¤Úˆ ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ, ÂÓÒ
«¡. ∫·Ú¿ıÈÔ˜ ∞.∂.», Ë Ô- ¤Ó·ÓÙÈ 1,51 ÂηÙ. ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ- ηÙ., ·˘ÍË̤ӷ ηٿ 63%, Â- Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ-
Ô›· ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ Â- ¯Ë ÂÚÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô, ÛËÌÂÈÒ- ÓÒ Ù· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ·˘Í‹- ÎÒÓ ‚È‚Ï›ˆÓ Î·È Ù˘ ËÏÂÎÙÚÔ-
ÍÂȉ›Î¢ÛË, ÙË Ì·ÎÚ¿ Â- ÓÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 108%. ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 135% Î·È ·Ó‹Ï- ÓÈ΋˜ ÙÈÌÔÏfiÁËÛ˘ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë
ÌÂÈÚ›· Î·È ÙËÓ ËÁÂÙÈ΋ ı¤- ∏ ¿ÓÔ‰Ô˜ ·˘Ù‹ ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ı·Ó ÛÙ· 2,48 ÂηÙ. Δ· ·ÔÙÂ- ÙÔÓÒÛÂÈ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÙˆÓ Â-
ÛË Ù˘ ÛÙËÓ Î·Ù·Û΢‹ ·- ÙfiÛÔ ·fi ÙËÓ Î·Ï‹ Â›‰ÔÛË Ï¤ÛÌ·Ù· Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÛÙËÓ ȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜
ÔıËÎÒÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ fiÛÔ Î·È ·fi ÙȘ Â- ·ÚÔ‡Û· ÂÚ›Ô‰Ô ¤¯Ô˘Ó Âˆ- ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ
‰ÚÔÌÔÏÔÁÂ›Ù·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË Í·ÈÚÂÙÈΤ˜ ÂȉfiÛÂȘ Ù˘ ı˘- ÊÂÏËı› ·fi Ù· ·˘ÍË̤ӷ ¤- ÙfiÛÔ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ fiÛÔ Î·È Ù˘
¤ˆ˜ 20.000 Ù.Ì. ÙˆÓ ·ÔıË- Á·ÙÚÈ΋˜ Retail Link ÛÙËÓ ÛÔ‰· ·fi ÌÂÚ›ÛÌ·Ù· Ù˘ ı˘- ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ Retail Link, Ë Ô-
΢ÙÈÎÒÓ ¯ÒÚˆÓ Ù˘ ÂÙ·È- ∂ÏÏ¿‰·, fiˆ˜ Î·È fiÏˆÓ ÙˆÓ Á·ÙÚÈ΋˜ Retail link ηٿ Ô›· η٤¯ÂÈ ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË ˆ˜
Ú›·˜ ÛÙË μπ.¶∂. ™›Ó‰Ô˘, Â- ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡, 105%, Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·ÓÙ›- ¤Ó·˜ ÂÎ ÙˆÓ ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ ÈÛÙÔ-
ÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2021. Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Ù˘ ƒÔ˘Ì·Ó›·˜. Δ· ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚÛÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô. ÔÈËÌ¤ÓˆÓ ·Úfi¯ˆÓ ËÏÂÎÙÚÔ-
·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡- Δ· Ú¢ÛÙ¿ ‰È·ı¤ÛÈÌ· ÙÔ˘ Ô- ÓÈ΋˜ ÙÈÌÔÏfiÁËÛ˘.

20 L & M 10/2020

™À¡∂¡Δ∂À•∏ ™Ù·‡ÚÔ˜ μ·ÏÈ¿ÓÔ˜

«∫·ÈÓÔÙÔÌԇ̠ۋÌÂÚ·,
ÚÔÂÙÔÈÌ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ»
ª
™Ù·‡ÚÔ˜ μ·ÏÈ¿ÓÔ˜  ÙËÓ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ó· ·Ó·- LM: ∫‡ÚÈ μ·ÏÈ¿ÓÔ, Ë Acmon Data
‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÔ ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙȘ ηÈÓÔÙfi̘ χÛÂȘ
√ Chief Operating Officer ÚfiÏÔ Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÛÙËÓ ÚÔ- Ù˘. ªÂ ÔÈÔÓ ÙÚfiÔ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙÔ
Ù˘ Acmon Data ÌÈÏ¿ÂÈ ÁÈ· ÛˆÈ΋ Î·È ÛÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ˙ˆ‹ Ì·˜, ÌÂÁ¿ÏÔ ÛÙÔ›¯ËÌ· Ù˘ 4˘ μÈÔÌ˯·ÓÈ-
Ë Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË Ô˘ ·Ú·¯ÒÚËÛ ÛÙÔ Î‹˜ ∂·Ó¿ÛÙ·Û˘;
ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ù˘ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ Logistics & Management Ô Î. ™Ù·‡ÚÔ˜ ™Ù·‡ÚÔ˜ μ·ÏÈ¿ÓÔ˜: ∫·Ù·Ú¯‹Ó Ó· Û·˜ ˆ
Î·È ÙˆÓ logistics ˘fi ÙÔ μ·ÏÈ¿ÓÔ˜, Chief Operating Officer Ù˘ fiÙÈ Ë 4Ë μÈÔÌ˯·ÓÈ΋ ∂·Ó¿ÛÙ·ÛË ‰ÂÓ
Acmon Data, Â›Ó·È È‰È·ÈÙ¤Úˆ˜ Â›Î·ÈÚË. Â›Ó·È Î¿ÔÈ· Ù¿ÛË Ô‡Ù οÔÈ· ıˆڛ·.
Ú›ÛÌ· ÙˆÓ Ó¤ˆÓ °È· ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜, Ù˘ ∂›Ó·È Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Ô˘ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ
Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ Ù˘ Industry ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜, Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›- ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹. ∏ ∂ÏÏ¿‰·, ¿Ú· ÙÔ ÌÈ-
‰·˜ Î·È ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, ÔÈ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÎÚfi ̤ÁÂıfi˜ Ù˘, ¤¯ÂÈ ·ÚÎÂÙ¤˜ ÂÙ·ÈÚ›˜
4.0, Î·È ÂÍËÁ› ÙÔ˘˜ Ù˘ Acmon Data χÓÔ˘Ó Ù· ¯¤ÚÈ· Î·È ‰›- Ô˘ ÚˆÙÔÛÙ·ÙÔ‡Ó Û fiÏ· Ù· Â›‰· Â-
ÏfiÁÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÓÔ˘Ó Ï‡ÛÂȘ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋˜ ÂÔÙ›- Ê·ÚÌÔÁÒÓ.
·˜ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ οı ›‰Ô˘˜ ‰ÈÂÚÁ·- ∏ Acmon Data Î·È Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ›-
ÔÈ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÈÒÓ ÂÍ ·ÔÛÙ¿Ûˆ˜, ̤ۈ Ù˘ „ËÊÈÔ- Ó·È ÛÙËÓ ÂÓÂÚÁfi ‰Ú¿ÛË ÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈ·-
¤¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ·‹¯ËÛË Ô›ËÛ˘, ÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿- ÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi 30
ÙˆÓ Î·È Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ ÛÙÔ ÂȯÂÈÚË- ¯ÚfiÓÈ·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ ÔÏ˘Û‡ÓıÂ-
ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ Î·È ÛÙË ÛÈ·Îfi ÏÔÁÈÛÌÈÎfi. Ù˜ Î·È ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜. ™‹-
‰ÈÂıÓ‹ ·ÁÔÚ¿. ÌÂÚ· ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘ÌÂ Û˘Ó¯Ҙ Î·È ˘ÏÔ-
«∂ÂÓ‰‡Ô˘Ì ÛÙËÓ ÔÈԇ̠ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·
™˘Ó¤ÓÙ¢ÍË ÛÙË Ù˘ÔÔ›ËÛË Î·È fiÛÔ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ÔÈ Ôԛ˜ ‰ÂÓ Î·-
°ÂˆÚÁ›· ªÔÏÒÛË ÛÙËÓ ÙÂÏÂÈÔÔ›ËÛË Ï‡ÙÔ˘Ó ·ÏÒ˜ ÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ·Ó¿ÁΘ
ÙˆÓ Ï‡ÛÂÒÓ Ì·˜, ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜ ·ÏÏ¿ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó Î·È
fiˆ˜ Â›Û˘ ÛÙËÓ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘˜, fiÙ·Ó ÔÈ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ı· ›-
ÂÈÎÔÈÓˆÓȷ΋ Ó·È ·ÎfiÌË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜, Ì ÙËÓ Ù¿ÛË Ù˘
ÂÈÎfiÓ· Ì·˜ Î·È 4˘ μÈÔÌ˯·ÓÈ΋˜ ∂·Ó¿ÛÙ·Û˘ Ó· ¤¯ÂÈ
ÛÙÔ marketing, ϤÔÓ Î·ıÈÂÚˆı›.
‰ÈfiÙÈ ıˆÚԇ̠∏ „ËÊÈÔÔ›ËÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈ΋˜ ‰È·-
fiÙÈ Â›Ó·È Ô ‰Èηۛ·˜ Î·È ÙˆÓ logistics Â›Ó·È ÌÔÓfi‰ÚÔ-
ıÂ̤ÏÈÔ˜ Ï›ıÔ˜ ÌÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘, ηÈ
ÁÈ· Ó· ÂÙ‡¯ÂÈ Ë Acmon Data Ì ÙÔ ÏÔÁÈÛÌÈÎfi Ù˘
¤Ó·˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ TracePro ÌÔÚ› Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ÌÈ· ‰ÔÎÈ-
ÛÙË Ó¤· ÂÔ¯‹». Ì·Ṳ̂ÓË Î·È Û›ÁÔ˘ÚË Ï‡ÛË Û fiϘ ÙȘ Â-
Ù·ÈÚ›˜ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ‚ÚÂıÔ‡Ó ¤Ó· ‚‹-
Ì· ÌÚÔÛÙ¿ ·fi ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi ÙÔ˘˜.

™Â ÔÈÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Ù˘ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜


Î·È Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ¤¯Ô˘Ó
ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·‹¯ËÛË Ù· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤-
Ó· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù¿ Û·˜;
– ¶ÚÔÛʤÚÔ˘Ì χÛÂȘ ÁÈ· ÙÔÓ ÙÔ̤·
Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈ΋˜ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ fiÛÔÓ ·-
ÊÔÚ¿ ÙfiÛÔ ‰ÈÂÚÁ·Û›Â˜ (process manu-
facturing) fiÛÔ Î·È ‰È·ÎÚÈÙ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜
(discrete manufacturing), ·ÓÂÍ·Úًو˜
ÙˆÓ ·Ú·ÁfiÌÂÓˆÓ ÂȉÒÓ. ΔÔ ÏÔÁÈÛÌÈÎfi
Ì·˜ TracePro, ¤¯ÔÓÙ·˜ ¯ÚÔÓÈ΋ ·ÊÂÙË-
Ú›· ÙÔ 2003 Î·È Ì ÛÂÈÚ¿ ·Ó·‚·ı̛ۈÓ
Û fiÏË ·˘Ù‹ ÙËÓ ÔÚ›· ÙˆÓ 17 ¯ÚfiÓˆÓ
˙ˆ‹˜, ¤¯ÂÈ ÂÊ·ÚÌÔÛÙ› Û ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈ-
Ï›· ÂÁηٷÛÙ¿ÛˆÓ, fiˆ˜ Â›Ó·È ·ÚÙÔ-
Ôț˜, Á·Ï·ÎÙÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜, ‚ÈÔÌ˯·-
ӛ˜ Ù˘ÔÔ›ËÛ˘ Î·È ÂÂÍÂÚÁ·Û›·˜
ÎÚ¤·ÙÔ˜, ÂÏ·ÈÔÙÚȂ›·, ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜ ÂÌ-

24 L & M 10/2020

¢∂•π∞: ™‡ÛÙËÌ· «pick to light»
ÁÈ· ‡ÎÔÏË ‰È·ÏÔÁ‹.
ÊȿψÛ˘, ˘·ÏÔ˘ÚÁ›Â˜, Û˘Û΢·ÛÙ‹ÚÈ·
ÊÚÔ‡ÙˆÓ Î.¿.
∂ÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ Î·Ú‰È¿ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜,
ηχÙÔ˘Ì ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜
·Ï˘Û›‰·˜, ·fi ÙËÓ ·Ú·Ï·‚‹ ÙˆÓ ÚÒ-
ÙˆÓ ˘ÏÒÓ ¤ˆ˜ ÙË ‰ÚÔÌÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ÙÂÏÈ-
ÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∞˘Ùfi ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ÌÂ
ÙËÓ ÂÁηٿÛÙ·ÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜
TracePro, ÙÔ ÔÔ›Ô ¤¯ÂÈ Û¯Â‰È¿ÛÂÈ Î·È ·-
Ó·Ù‡ÍÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ì·˜, ηıÒ˜ Î·È Ì¤Ûˆ
ÙÔ˘ ··Ú·›ÙËÙÔ˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ (fiˆ˜ ›ӷÈ
‚ÈÔÌ˯·ÓÈο ÙÂÚÌ·ÙÈο Ì ÔıfiÓ˜ touch-
screen, ·Û‡ÚÌ·Ù· PDA, ÂÎÙ˘ˆÙ¤˜ ÂÙÈÎÂ- ΔÔ TracePro ηχÙÂÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ; À¿Ú¯ÂÈ Ϥ-
ÙÒÓ barcode ÎÏ.). ÔÓ ·Ó¿ÁÎË ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ ÚÔÛˆÈ-
¢ÂÓ ¤¯Ô˘Ì ·Ó·Î·Ï‡„ÂÈ ÙÔÓ ÙÚÔ¯fi, ·Ï- ÌfiÓÔ ÙȘ Ú·ÁÌ·ÙÈΤ˜ ÎÔ‡ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿;
Ï¿ ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ì χÛÂȘ ÔÈ Ôԛ˜ Â›Ó·È ·Ó¿ÁΘ Ù˘ Âȯ›ÚËÛË˜Ø – √È ¿ÓıÚˆÔÈ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÚÔ-
·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂Ó˜ Î·È ·Ú¤- Û·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ‹‰Ë Ôχ ‡ÎÔÏ·, ÁÈ· ‰‡Ô
¯Ô˘Ó ÛÙË ‚ÈÔÌ˯·Ó›· Ù· ηٿÏÏËÏ· ÂÚÁ·- ‰ÂÓ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ ÏfiÁÔ˘˜: ¶ÚÒÙÔÓ, Ë Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ· ÙÔ˘
Ï›· ÁÈ· ÙËÓ „ËÊÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰ÈÂÚÁ·- οÔÈÔ˜ Ó· ÚÔÌËı¢Ù› Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ·ÓıÚÒÔ˘, ÂÎÙfi˜ Ù˘ ÂÚÁ·-
ÛÈÒÓ Ù˘. Û›·˜, ÂÌÂÚȤ¯ÂÈ ϤÔÓ ÙË ¯Ú‹ÛË ÔÏÏÒÓ
ÔÏfiÎÏËÚË ÙË ÛÔ˘›Ù· ÁÈ· Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ˘„ËÏ‹˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ (e-
∏ Acmon Data Â›Ó·È ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ˜ Ó· „ËÊÈÔÔÈ‹ÛÂÈ ÌÈ· banking, smart phone, social media ÎÙÏ.).
∫·È, ‰Â‡ÙÂÚÔÓ, ‰›ÓÂÙ·È ÌÂÁ¿ÏË ÛËÌ·Û›·
Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Ù˘ Microsoft. ΔÈ ÛËÌ·›-
ÓÂÈ ·˘Ùfi ÛÙËÓ Ú¿ÍË Î·È fiÛÔ ÂÎÙÈÌ¿- Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·. ÛÙÔ Ó· Â›Ó·È ÔÈ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÊÈÏÈΤ˜ ÚÔ˜
Ù·È ·fi ÙÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈfi Û·˜; ÙÔ ¯Ú‹ÛÙË, ·ÎfiÌË Î·È ÛÙȘ ÈÔ ‚·ÚȤ˜ ‚ÈÔ-
– ∏ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ù˘ Acmon Data Â›Ó·È – ¢ÂÓ Ù›ıÂÙ·È Î·Ó¤Ó· ˙‹ÙËÌ· ·ÓÙÈηٿ- Ì˯·ÓÈΤ˜ ‰ÈÂÚÁ·Û›Â˜.
Ù¤ÙÔÈ· ÒÛÙ ӷ ÌÔÚ› Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙ› Ì ÛÙ·Û˘ ·ÓıÚÒˆÓ ·fi Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ˘-
ÔÔÈÂÛ‰‹ÔÙ Ï·ÙÊfiÚ̘. ∏ ÂÈÏÔÁ‹ fi- „ËÏ‹˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜, Î·È Û ·˘Ùfi Û˘ÌʈÓ› ¶Ò˜ ·ÍÈÔÏÔÁ›Ù ÙËÓ ÚÔÛ·ÚÌÔÛÙÈ-
̈˜ Ù˘ Microsoft ˆ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ Û˘ÓÂÚ- ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ì·˜ Î·È ·Ô‰ÂÈ- ÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ
Á¿ÙË, ηıÒ˜ Î·È Ë ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·Ï›ˆÓ ÎÓ‡ÂÙ·È ÛÙËÓ Ú¿ÍË. ª¿ÏÈÛÙ· Ë ·fiÛ‚Â- ÛÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ; À¿Ú¯ÂÈ
Ù˘ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ, ‰ÂÓ ÛË Ù˘ Â¤Ó‰˘Û˘ ‰ÂÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ÁÂÓÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ‹ ·˘Ùfi ÂÎ-
¤ÁÈÓÂ Ù˘¯·›·. ∏ ÈÛÙÔÔ›ËÛË ·fi ¤Ó·Ó Ù¤- ·fi ÙËÓ ·Ô¯ÒÚËÛË ·ÓıÚÒˆÓ. ∞˘Ù‹ ›- ÊÚ¿˙ÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ·fi ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ Â-
ÙÔÈÔ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi Â›Ó·È Û˘ÓÒÓ˘ÌË Ù˘ ÔÈfi- Ó·È ÌÈ· Ï·Óı·Ṳ̂ÓË ‚¿ÛË ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ Â- Ù·ÈÚ›˜; ¶ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ·
ÙËÙ·˜, Ù˘ ÂͤÏÈ͢ Î·È Ù˘ ·È¯Ì‹˜ Ù˘ ÙÂ- Ófi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. √È ¿ÓıÚˆÔÈ Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó ı¤Ì· ÎfiÛÙÔ˘˜ ‹ Î·È ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·˜;
¯ÓÔÏÔÁ›·˜. Ó· ˘¿Ú¯Ô˘Ó, ·ÏÒ˜ ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó ÚfiÏÔ˘˜. √ – √È ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ› ˆÏËÙ¤˜ ·Ï·È¿˜
ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi˜ Î·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ‰ÂÓ ·- Û¯ÔÏ‹˜, fiÙ·Ó ‹Ù·Ó Ó· ÚÔÛÂÁÁ›ÛÔ˘Ó Î¿-
∫¿ÔÈÔÈ ı¤ÙÔ˘Ó ˙‹ÙËÌ· ËıÈ΋˜ ÛÙËÓ Ê·ÈÚÔ‡Ó ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜, ·ÏÏ¿ ‰ËÌÈÔ˘Ú- ÔÈÔÓ ÂÏ¿ÙË, ÚÒÙ· ‰È·ÛÊ¿ÏÈ˙·Ó fiÙÈ ¤-
·ÓÙÈηٿÛÙ·ÛË ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·- ÁÔ‡Ó Ó¤Â˜ Î·È Èı·ÓÒ˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜. ¯ÂÈ Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ·Ó ı·
ÌÈÎÔ‡, ÌÂÚÈÎÒ˜ ‹ Ï‹Úˆ˜, ·fi Û˘ÛÙ‹- Ù· ‰È¤ıÂÙ Û ·˘ÙÔ‡˜. ª¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ‰ÂÓ
Ì·Ù· ·˘ÙÔÌ·ÙÈÛÌÒÓ, ÚÔÌÔÙÈ΋˜ ÎÏ., ¶fiÛÔ Â‡ÎÔÏ· ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÛÙȘ ¤¯Ô˘Ó ·ÏÏ¿ÍÂÈ Î·È ÔÏÏ¿ Ú¿ÁÌ·Ù· ÛÂ
¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë ¿Ô„‹ Û·˜; Ӥ˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ ÔÈ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ ÛÙȘ ·˘Ùfi.

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Ù· ÂÚÈÔÚÈÛÙÈο ̤ÙÚ· ÂÈÙ¿¯˘Ó ÙË ‰È- ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Û ¤Ó· Ù¤ÙÔÈÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ·.
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ÛÙËÓ ÚÔÛˆÈ΋ ˙ˆ‹ Ì·˜ fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ Ù·ÈÚ›· fiÙ·Ó ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ fi-
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Data ‰È·ÈÛÙÒÛ·Ù ·˘ÍË̤ÓÔ ÂӉȷ- Ùfi˜ Ì·˜.
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fi ÙËÓ ¿ÏÏË ˘‹ÚÍÂ Î·È ÌÈ· ·Ì˯·Ó›· ÌËÓÒÓ. ΔÒÚ·, Ô˘ ‚ÚÈÛÎfiÌ·ÛÙ ÛÂ
ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÚÔ˜ ÔÈ· ηÙ‡ı˘Ó- ‰Â‡ÙÂÚÔ ¯ÚfiÓÔ, fiÓÙˆ˜ Ê·›ÓÂÙ·È Ë ‰È·-
ÛË Ó· ÎÈÓËıÔ‡Ó. ŸÛÔÈ Â›¯·Ó Ì›ÓÂÈ ›- ÊÔÚ¿ Î·È ÙÔ ·˘ÍË̤ÓÔ ÂӉȷʤÚÔÓØ Î·È
Ûˆ ÛÙËÓ „ËÊÈÔÔ›ËÛË fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯Úfi- ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ Â-
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ÓÔÁÚ·ÊËıÔ‡Ó. ∞˘Ùfi ‰ÂÓ Á›ÓÂÙ·È. ÛÙ·ÛË Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù· ÔÔ›· ı· „ËÊÈÔ-
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L & M 10/2020 25

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ÙÚ· Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ˘Á›· Î·È ÙËÓ
ÚÔÛÙ·Û›· ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Ù˘ ηÈ, η-
Ù¿ Û˘Ó¤ÂÈ· ‚¤‚·È·, Î·È ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘.
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ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ì·˜ ·fi ·-
fiÛÙ·ÛË Û ÌÂÁ¿ÏÔ ÔÛÔÛÙfi, ¯ˆÚ›˜ Ó· Â-
ËÚ¿˙ÂÙ·È Ë Ê‡ÛË Ù˘ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜ Ì·˜.

ŸÏË Ë ·ÁÔÚ¿ Ï‹ÙÙÂÙ·È ÔÈÎÔÓÔÌÈο


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ÛÙËÎ·Ó Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÌÂÁ¤ıË Ù˘
Acmon Data;
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Ó‹ÛÂˆÓ Î·È Ë ¤ÏÏÂÈ„Ë Ù˘ ÚÔÛˆÈ΋˜
Â·Ê‹˜, ÂȉÈο fiÙ·Ó ÌÈÏ¿Ì ÁÈ· new
business, Ï‹ÙÙÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÙËÓ ÔÔÈ-
·‰‹ÔÙ ÂÌÔÚÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Û ÔÔÈÔÓ-
‰‹ÔÙ ÙÔ̤·.
ΔÔ TracePro ÛÙÔ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈÔ ÙˆÓ «ª‡ÏˆÓ §Ô‡ÏË» ÛÙË μÔ˘ÏÁ·Ú›·. ŒÓ·˜ Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ ÁÈ· Ì·˜ ıÂÙÈÎfi˜
·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ Â›Ó·È Ë Ôχ¯ÚÔÓË Û˘ÓÂÚÁ·-
ø˜ ÂÙ·ÈÚ›· ˘„ËÏ‹˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ‰È·È- ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ˘ÏÔÔÈԇ̠ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ Û›· Ì·˜ Ì ÔÏ˘ÂıÓÈÎÔ‡˜ ÔÌ›ÏÔ˘˜, fiÔ˘
ÛÙÒÓÔ˘ÌÂ Û˘¯Ó¿ fiÙÈ, ÂÓÒ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ Â- ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ·Ôı‹Î˘ (WMS) Î·È ÂϤÁ- Ù· Ó¤· ¤ÚÁ· ‰ÂÓ ··ÈÙÔ‡Ó ÙËÓ ÚÔÛˆÈ΋
ȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ¤¯Ô˘Ó ÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ÚÔ¸ÔÏÔ- ¯Ô˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ (MES) Ì ·ÚÎÂÙ¿ ¯·ÌË- Â·Ê‹, ‰ÈfiÙÈ Ì·˜ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Â› ÛÂÈÚ¿ Â-
ÁÈÛÌfi, ÚÔÙÈÌÔ‡Ó Ó· ÙÔ ‰È·ı¤ÛÔ˘Ó Û ·- ÏfiÙÂÚÔ ÎfiÛÙÔ˜, ·’ fi,ÙÈ ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ. ÙÒÓ. ∂›Û˘, Ë Ê‡ÛË Ù˘ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜ Ì·˜, ÂÈ-
ÙÚÔ·Ú¿‰ÔÙ· Ú¿ÁÌ·Ù· (ÂÙ·ÈÚÈο Ô¯‹- ∂›Û˘ Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ì·˜, ÙÔ TracePro, ‰Èο ÛÙËÓ Acmon Data, ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ
Ì·Ù·, ÎÙ›ÚÈ·, Ì˯·Ó‹Ì·Ù· ÎÏ.) ·Ú¿ Û ¤¯ÂÈ Û¯Â‰È·ÛÙ› ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ηχÙÂÈ ÂÚÁ·Û›· ÂÍ ·ÔÛÙ¿Ûˆ˜, ·ÊÔ‡ Ë ÔÌ¿‰·
ÚÔËÁ̤ӷ ÏËÚÔÊÔÚȷο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·. ÌfiÓÔ ÙȘ Ú·ÁÌ·ÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ οı ÂÈ- Ù¯ÓÈÎÒÓ Î·È ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÙÒÓ Î·ıÔ‰Ë-
∞˘Ùfi Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ÁÈ·Ù› Ú·ÎÙÈο Ë ·ÍÈÔ- ¯Â›ÚËÛË˜Ø Î·È ‰ÂÓ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ Î¿- Á› Î·È ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ˘¿Ú¯ÔÓÙ˜ Î·È Ó¤-
Ô›ËÛË Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚ›·˜ ‰ÂÓ ·ÍÈÔÏÔÁ›- ÔÈÔ˜ Ó· ÚÔÌËı¢Ù› ÔÏfiÎÏËÚË ÙË ÛÔ˘›- Ô˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ¯ˆÚ›˜ Úfi‚ÏËÌ·.
Ù·È ˆ˜ ÛËÌ·ÓÙÈ΋. Ù· ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡ ÁÈ· Ó· „ËÊÈÔÔÈ‹ÛÂÈ Î¿- ∫·È ‚¤‚·È·, Û fiÏÔ ·˘Ùfi ‚ÔËı¿ ÙÔ ÁÂ-
줂·È·, Ë ÓÔÔÙÚÔ›· ·˘Ù‹ ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈ- ÔÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘. ÁÔÓfi˜ fiÙÈ Â›Ì·ÛÙ ̤ÏÔ˜ ÂÓfi˜ ÔÌ›ÏÔ˘
Ó‹ÛÂÈ Ó· ·ÏÏ¿˙ÂÈ, Î·È Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯Úfi- ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·fiÛ‚ÂÛË Ù˘ Â¤Ó‰˘- Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È ÏËıÒÚ· ¤ÚÁˆÓ ÛÙËÓ
ÓÈ· ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰Âο‰Â˜ ÂÈÙ˘¯Ë̤ӷ ¤Ú- Û˘ Û ¤Ó· Ù¤ÙÔÈÔ Û‡ÛÙËÌ·, ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÂÏÏËÓÈ΋ Î·È ÛÙËÓ Í¤ÓË ·ÁÔÚ¿, fiÔ˘ ˘-
Á· ÌÂÁ¿Ï˘ ·Í›·˜. ™›ÁÔ˘Ú· ˘¿Ú¯ÂÈ ·- ‰È¿ÊÔÚ· ÛÂÓ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ¿ Ù˘, ·- ¿Ú¯Ô˘Ó Û˘Ó¤ÚÁÂȘ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÂÙ·È-
ÎfiÌË Ôχ˜ ‰ÚfiÌÔ˜ ÁÈ· Ó· Ìԇ̠ÛÙËÓ ÎfiÌË Î·È ÛÙ· ÙÚ›· ¤ÙË. ÚÂÈÒÓ Ì·˜.
ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÙˆÓ ÏËÚÔ- ¶ÈÛÙ‡ԢÌ ˆ˜ Ë ÔÔÈ·‰‹ÔÙ Ì›ˆ-
ÊÔÚÈ·ÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È Ù˘ ·ÍÈÔÔ›- «∏ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· ÛÙËÓ ÛË Û ·ÚÈıÌÔ‡˜ Ó¤ˆÓ ¤ÚÁˆÓ ‹ Ù˙›ÚÔ˘ ›ӷÈ
ËÛ˘ Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚ›·˜. ™Ù·‰È·Î¿, fï˜, ∂ÏÏ¿‰· ·ÏÏ¿˙ÂÈ, Î·È Ë ÚfiÛηÈÚË, ‰ÈfiÙÈ Ë ·Ó‰ËÌ›· ı· ʇÁÂÈ fi-
ÛÔ ·fiÙÔÌ· ‹ÚıÂ Î·È ÔÈ fiÔȘ ‰Ô˘ÏÂȤ˜
‚ϤÔ˘Ì fiÙÈ Î·È ÌÈÎÚfiÙÂÚ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜,
‚ÈÔÌ˯·ÓÈΤ˜ ‹ ÂÌÔÚÈΤ˜, ¤¯Ô˘Ó ˘„Ë- ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ÂÂÓ‰‡ÂÈ fiÏÔ Û ·Ó·ÌÔÓ‹ ı· ʤÚÔ˘Ó ÙËÓ ÂfiÌÂÓË Ì¤Ú·
Ϥ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ·fi Ù· ÏËÚÔÊÔÚȷο
Û˘ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜ Î·È fiÙÈ ÛÈÁ¿ ÛÈÁ¿ ηٷ-
Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛÙËÓ ÙÔ ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓÔ.

ÓÔÔ‡Ó fiÙÈ Ë Î·Ù·ÁÚ·Ê‹ Ù˘ ÏËÚÔÊÔ- Ù¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ÛÙ· ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ù· Û¯¤‰È¿ Û·˜ ÁÈ· ÙÔ Ì¤Ï-
Ú›·˜ ÛÙÔ ¯·ÚÙ› ‹ ÛÙÔ excel ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› „ËÊȷο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·. ÏÔÓ Ù˘ Acmon Data; ¶Ô‡ ÛÎÔ‡ÂÙÂ
¯¿ÛÌ· ÛÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ÙÔ˘˜ ÂÈÎÔÈÓˆ- Ó· ÂÈÎÂÓÙÚÒÛÂÙ ÙÔ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi Û¯Â-
Ó›·, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙËÓ Î·Îԉȷ¯Â›ÚÈÛË øÛÙfiÛÔ ¤¯Ô˘Ì ·ÎfiÌ· ‰È·ÛÌfi Û·˜ ÁÈ· ÙË Ó¤· ‰ÂηÂÙ›·;
Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ¶fiÛÔ Ì¿ÏÏÔÓ ÛÙË ‰È·- – ∂ÂÓ‰‡Ô˘Ì ÛÙËÓ Ù˘ÔÔ›ËÛË Î·È
¯Â›ÚÈÛË ·˘Ù‹˜ Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚ›·˜ ÁÈ· Ûˆ-
Ôχ ‰ÚfiÌÔ…» ÛÙËÓ ÙÂÏÂÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Ï‡ÛÂÒÓ Ì·˜, Û‡Ì-
ÛÙ‹ Î·È ÏÂÙÔÌÂÚ‹ ÎÔÛÙÔÏfiÁËÛË. √fiÙ º˘ÛÈο ¤¯Ô˘Ì ηٷÁÚ¿„ÂÈ Î·È ÂÚÈ- ʈӷ Ì ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ ÂÔ¯‹˜, fiÛÔ Î·È
ϤÔÓ Ë ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· ·ÏÏ¿˙ÂÈ, Î·È Ë ÂÏÏË- ÙÒÛÂȘ Ù·¯Â›·˜ ·fiÛ‚ÂÛ˘, fiˆ˜ ÁÈ· ÛÙÔÓ ÂÌÏÔ˘ÙÈÛÌfi ÙˆÓ Ï‡ÛÂÒÓ Ì·˜ Ì Ӥ-
ÓÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ÂÂÓ‰‡ÂÈ fiÏÔ Î·È Â- ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÌÂÙ¿ ·fi ÌÈ· ·Ó¿ÎÏËÛË Â˜, Ô˘ ı· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·È¯Ì‹ Ù˘ ÙÂ-
ÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛÙËÓ Ù¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ÛÙ· „Ë- ÚÔ˚fiÓÙˆÓ: ªÂ ÙȘ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ȯÓËÏ·- ¯ÓÔÏÔÁ›·˜.
Êȷο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·. ÛÈÌfiÙËÙ·˜ Ô˘ ÚfiÛÊÂÚÂ Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ∂ÂÓ‰‡Ô˘Ì Â›Û˘ ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓÈ·-
Ì·˜, Ô ÂÏ¿Ù˘ ıÂÒÚËÛ fiÙÈ Ë Â¤Ó‰˘ÛË Î‹ ÂÈÎfiÓ· Ì·˜ Î·È ÛÙÔ marketing, ‰ÈfiÙÈ
ªÈ· Î·È ÌÈÏ‹Û·Ì ÁÈ· ÎfiÛÙÔ˜, ıˆ- ·ÔÛ‚¤ÛÙËΠÔχ Û˘ÓÙÔÌfiÙÂÚ·. ıˆÚԇ̠fiÙÈ Â›Ó·È Ô ıÂ̤ÏÈÔ˜ Ï›ıÔ˜ ÁÈ·
Ú›Ù fiÙÈ Â›Ó·È ÚÔÛÈÙfi ÁÈ· ÌÈ· ÌÂÛ·›· Ó· ÂÙ‡¯ÂÈ ¤Ó·˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ÛÙË Ó¤· ÂÔ-
‹ ÌÈÎÚ‹ Âȯ›ÚËÛË; ¶ÔÈÔ˜ ÌÔÚ› Ó· ∂Í·ÎÔÏÔ˘ıԇ̠ӷ ‚ÈÒÓÔ˘Ì ÙËÓ ¯‹. Δ¤ÏÔ˜, Û˘Ó¿ÙÔ˘ÌÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÌÂ
Â›Ó·È Ô ¯ÚfiÓÔ˜ ·fiÛ‚ÂÛ˘ ÌÈ·˜ Ù¤ÙÔÈ- ÚˆÙfiÁÓˆÚË ÁÈ· ÙË ÁÂÓÈ¿ Ì·˜ ηٿ- ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ ÛÙËÓ
·˜ Â¤Ó‰˘Û˘; ÛÙ·ÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ ÚÔηϤÛÂÈ Ë ·Ó‰Ë- ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, Ì ÚfiÛÊ·ÙÔ
– ΔÔ ÎfiÛÙÔ˜ Â›Ó·È ϤÔÓ ÚÔÛÈÙfi. ªÂ Ì›·. ¶Ò˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙ ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì·˜ Ì ÙËÓ
ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ¤¯Ô˘Ì ÙË ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Û·˜; Korber Supply Chain Solutions. LM

26 L & M 10/2020

∂¶∂Δ∂π∞∫√ ∞ºπ∂ƒøª∞

¶ÔÏÈÙ›· Î·È ÊÔÚ›˜ ÙÈÌÔ‡Ó


200 ÈÛÙÔڛ˜ ÂÈÙ˘¯›·˜

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ÙÔ Ôχ».
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¤Î‰ÔÛË ÙÔ˘ 200Ô‡
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fi ÙÔ˘˜ ıÂÚÌÔ‡˜ ¯·ÈÚÂÙÈÛÌÔ‡˜ Î·È Ù· Â- & Management» Ó· ÙË ÁÈÔÚÙ¿˙Ô˘Ì ÂÓ Ì¤Ûˆ
Logistics & ·ÈÓÂÙÈο Û¯fiÏÈ¿ ÙÔ˘˜ ‰È·ÈÛÙÒÓÔ˘Ì ÌÈ·˜ ÚˆÙÔÊ·ÓÔ‡˜ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ-
Management Î·È ÙËÓ fiÙÈ ¤¯Ô˘Ì ÂÙ‡¯ÂÈ Î·È ÙÔ˘˜ ‰‡Ô ÛÙfi- ΋˜ –Î·È Èı·Ófiٷٷ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜– ÎÚ›Û˘,
¯Ô˘˜: Î·È ÙÔ «Â˘» Î·È ÙÔ «Ôχ». °È· ÙÔ «Â˘» fiÔ˘ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ Logistics Î·È ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔ-
ÙÈÌ‹ Ó· ÊÈÏÔÍÂÓԇ̠·˜ ÌËÓ ÌÈÏ‹ÛÔ˘Ì ÂÌ›˜. ∞˜ ·Ê‹ÛÔ˘Ì ÙÔ˘˜ ÚÒÓ, ·Ú¿ ÙȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ÂÈÙÒÛÂȘ, Û‹-
ÙȘ ¢¯¤˜ Î·È Ù· ÂȉÈÎÔ‡˜ Ó· ÌÈÏ‹ÛÔ˘Ó ÁÈ· ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi Ì·˜. ΈÛ ÛÙȘ Ï¿Ù˜ ÙÔ˘ Ì ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ· ÙÔ ‚¿-
°È· ÙÔ «Ôχ», fï˜, ÔÊ›ÏÔ˘Ì ӷ ÙÔÓ›- ÚÔ˜ Ù˘ ‰È·Ù‹ÚËÛ˘ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ Ù˘ ·Í›·˜
ÌËӇ̷ٷ ÛÔ˘Ì fiÙÈ, Ì ÙÔ ÚÒÙÔ Ù‡¯Ô˜ Ó· ÂΉ›‰ÂÙ·È ÙˆÓ ÙÚÔʛ̈Ó, ÙˆÓ ÂȉÒÓ ÚÒÙ˘ ·Ó¿Á΢,
ÂÎÚÔÛÒˆÓ Ù˘ ÙÔÓ π·ÓÔ˘¿ÚÈÔ ÙÔ˘ 2000 (‰ËÏ·‰‹ 20 ¯ÚfiÓÈ· ÙˆÓ Ê·ÚÌ¿ÎˆÓ Î·È ÙÔ˘ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈ-
ÚÈÓ, fiÙ·Ó Ë ÂÈÛÙ‹ÌË ÙˆÓ Logistics ‹Ù·Ó ¿- ÛÌÔ‡. ∞Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ ÎÔÌ‚ÈÎfi ÚfiÏÔ ÙÔ˘
ÔÏÈÙ›·˜ Î·È fiÏˆÓ ÁÓˆÛÙË ÛÙÔ Â˘Ú‡ ÎÔÈÓfi ۯ‰fiÓ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ÛÙÔÓ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ·ÓÂÊԉȷÛÌfi, ÙËÓ ÎÈÓËÙÈÎfi-
ÙˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓØ ÛÙÂϯȷÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÙˆÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ÂÏ-
ÏËÓÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ), ÙÔ 200fi Ù‡¯Ô˜ Ô˘
ÙËÙ· Î·È ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ÂÌfiÚÈÔ, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ‰ÈηÈ-
ÒıËΠ·ÓËÁ˘ÚÈο ¿ÏÏË ÌÈ· ÊÔÚ¿.
fi¯È ÌfiÓÔ ÙÔ˘ ‰È·‚¿˙ÂÙ ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Â›Ó·È fiÓÙˆ˜ ÙÔ ·Ô- ∫·È ÙÔÏÌԇ̠ӷ ԇ̠fiÙÈ ‰Èη›ˆÛ ηÈ
ÎÏ¿‰Ô˘, ·ÏÏ¿ Î·È Ù¤ÏÂÛÌ· ÌÈ·˜ Ôχ ‰˘Ó·ÌÈ΋˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ ÙË Ì·ÎÚ¿ ÔÚ›· ÙÔ˘ L&M, ÙÔ ÔÔ›Ô ˘‹ÚÍÂ
‰‡Ô ‰ÂηÂÙÈÒÓ, ·fi ÙȘ Ôԛ˜ Ë ‰Â‡ÙÂÚË ÛË- ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô˘ ‰È¤-
Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ Ì·‰Â‡ÙËΠ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ô˘ ‚Ï„ fiÙÈ Ô ¯ÒÚÔ˜ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ Î·È ÙˆÓ
ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ‚ÈÒÛ·Ì fiÏÔÈ Ì·˜, Ì οı ›‰Ô˘˜ ·ÒÏÂȘ. ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ¤¯ÂÈ ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÚÔÔÙÈ΋, ÁÈ·Ù›
ŒÙ˘¯Â ·˘Ù‹ ÙËÓ Ôχ ‰˘Ó·Ù‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ·, ·ÔÙÂÏ› ÙË Ú·¯ÔÎÔηÏÈ¿ Ù˘ ÂıÓÈ΋˜ ÔÈÎÔ-
ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi Ù˘. ÙÔ ÔÚfiÛËÌÔ ÙˆÓ 200 ÂΉfiÛÂˆÓ ÙÔ˘ «Logistics ÓÔÌ›·˜.

28 L & M 10/2020

«∂‡¯ÔÌ·È Ì·ÎÚÔË̤Ú¢ÛË, Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·˜ Ù˘
ÂÏÏËÓÈ΋˜ ‚ÈÔÌË-
¿ÓÙ· Ì ¤ÁÎÚÈÙ˜ ¯·ÓÈ΋˜ Î·È ÌÂÙ·-
‰ËÌÔÛȇÛÂȘ» ÔÈËÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙË-
ÚÈfiÙËÙ·˜, ÙË ‰È¢-
¡›ÎÔ˜ ¶··ı·Ó¿Û˘ ÎfiÏ˘ÓÛË ÙÔ˘ ÂÌÔ-
∞Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ÀÔ˘ÚÁfi˜ ∞Ó¿Ù˘Í˘ Î·È Ú›Ô˘ Î·È ÙËÓ ÚÔ-
∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Û¤Ï΢ÛË Í¤ÓˆÓ Â-
√ ÎÏ¿‰Ô˜ ÙÔÓ ÔÔ›Ô ˘ËÚÂÙ› ÌÂ Û˘Ó¤- ÂÓ‰‡ÛˆÓ.
ÂÈ· ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi «Logistics & Mana- ΔÔ ÏÈÌ¿ÓÈ ÙÔ˘
gement» Â›Ó·È ÎÏ¿‰Ô˜ ÚÒÙ˘ ÁÚ·ÌÌ‹˜ ¶ÂÈÚ·È¿ Â›Ó·È Ϥ-
ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÔÚ›· Ù˘ ÔÈÎÔ- ÔÓ ÙÔ ÚÒÙÔ ÛËÌ·-
ÓÔÌ›·˜. ∂‰Ò Î·È Â›ÎÔÛÈ ¯ÚfiÓÈ· ÙÔ Â- ÓÙÈÎfi ÛËÌÂ›Ô ÂÈÛfi-
ÚÈÔ‰ÈÎfi Û·˜ ¤¯ÂÈ Î·ÙÔÚıÒÛÂÈ Ì ÙȘ η›- ‰Ô˘ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ÁÈ· ÊÔÚÙ›· ·fi ÙȘ ·-
ÚȘ ‰ËÌÔÛȇÛÂȘ ÙÔ˘ Ó· ÂÍÂÏȯı› Û ÛÈ·ÙÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ÂȉÈο ·fi ÙËÓ ∫›-
¤Ó· ¤ÁÎÚÈÙÔ Ì¤ÛÔ, Ó·, ÂÓÒ ·ÓÙ·ÁˆÓ›˙ÂÙ·È ÏÈÌ¿ÓÈ· Ù˘ ‚fi-
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ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÎÏ¿‰Ô ÓÙ·È ÊÔÚÙ›· ·fi ·˘Ù¤˜ ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜. ∫·Ù¿
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ÛÔ˘˜ Û˘Ó·ÔÙÂ- Ó· ηٷÛÙ› ¤Ó· ·ÁÎfiÛÌÈÔ ‰È·ÌÂÙ·ÎÔ- ÚÒË Ó· ·Ó·Û˘ÛÙ·ı› Û Ӥ· ‚¿ÛË. ∫·È
ÏÔ‡Ó ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚÈ- ÌÈÛÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ, ·ÚΛ Ó· ÂÊ·ÚÌfiÛÂÈ ¤- ÙÔ ∂˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ Â›Ó·È Â‰Ò ÁÈ· Ó·
΋ Î·È ÙËÓ ÂÊԉȷ- Ó· ϤÁÌ· ÔÏÈÙÈÎÒÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋˜ Î·È ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ fiÙÈ ·˘Ùfi ı· Á›ÓÂÈ Ì ‰ÈηÈ-
ÛÙÈ΋ ·Ï˘Û›‰· Ù˘ ıÂÛÌÈ΋˜ ·Ó¿Î·Ì„˘. ÔÛ‡ÓË Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÁÈ· fiÏÔ˘˜. √ Úfi-
∂ÏÏ¿‰·˜. √È ÎÏ¿- ™¯Â‰È¿ÛÙËÎÂ Î·È ˘ÏÔÔÈ‹ıËΠ¤Ó· Â- ÏÔ˜ ÙÔ˘ Â›Ó·È ÎÔÌ‚ÈÎfi˜, ÒÛÙ ÙÔ ÎÔÏÔÛ-
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ÙÔ‡Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·- ΔÔ ›‰ÈÔ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· Á›ÓÂÈ Î·È ÁÈ· ÙÔ Ì›Ԣ ∞ӿη̄˘ Ó· ÛÙËÚ›ÍÂÈ ÌÈ· ‚ÈÒ-
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ÙË ÚÔ‹ ÙˆÓ ·Ó·Áη›ˆÓ ·Á·ıÒÓ, fiˆ˜ ͢ Î·È ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ∂Êԉȷ- ÂÎϤÁÂÙ·È ·¢ı›·˜ ·fi ÙÔ˘˜ Ôϛ٘,
·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È ÛÙË ‰‡ÛÎÔÏË ·˘Ù‹ Û˘- ÛÙÈ΋˜ Û ̛· ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈ- ¤¯ÂÈ ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ ‚Ô‡ÏËÛË Ó· ÂÍ·ÛÊ·-
Á΢ڛ· Ù˘ ·Ó‰ËÌ›·˜ Covid-19. ÛÌÔ‡ Î·È ·Ó·ÌfiÚʈÛ˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÒÓ, Ï›ÛÂÈ fiÙÈ ÔÈ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓÔÈ fiÚÔÈ ‰ÂÓ ı·
°È· ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛ‹ Ì·˜, ÙÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô ‰È·ÌfiÚʈÛ˘ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ ÁÈ· ηÓÔÓÈ- ÌÂÙ·ÙÚ·Ô‡Ó Û ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ ÙÚÔ¯Ô-
«μÈÔÌ˯·Ó›· - ªÂÙ·Ô›ËÛË - Logistics» ÛÙÈο ˙ËÙ‹Ì·Ù·, ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌÔ‡ Â- ¤‰Ë ÁÈ· ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ÁÂÓÈ¿.
Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÛËÌ·ÓÙÈÎfi. π‰›ˆ˜ Ô ÂÓ‰‡ÛˆÓ, Û˘ÓÙÔÓÈÛÌÔ‡ Î·È ·ÍÈÔÔ›Ë- ΔÔ ∂˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙË ÚÈ-
ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ Logistics Â›Ó·È Î·Ù·Ï‡Ù˘ Û˘ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎÒÓ fiÚˆÓ. ˙ÔÛ·ÛÙÈ΋ ÌÂÙ·ÚÚ‡ıÌÈÛË Ù˘ ¯ÚËÌ·-
ÁÈ· ÙËÓ Â‡Ú˘ıÌË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ·ÁÔ- √ ÎÏ¿‰Ô˜ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ó· Û˘Ì‚¿- ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ Ù˘ ∂.∂. Ì ·-
Ú¿˜, Î·È Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì·˜ Ì·˙› ÙÔ˘ ‹- ÏÂÈ ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ·ÏÏ·Á‹˜ ÙÔ˘ ·- ÌÔÈ‚·ÈÔÔ›ËÛË ÙÔ˘
Ù·Ó Î·È Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· Â›Ó·È ˘Ô‰ÂÈÁÌ·- Ú·ÁˆÁÈÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ̤ۈ ¯Ú¤Ô˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ·-
ÙÈ΋. Ù˘ ÎÈÓËÙÔÔ›ËÛ˘ Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁÈÒÓ Ó¿Î·Ì„Ë Î·È Ì ›-
¶·Ú·Î·ÏÒ ‰Â¯Ù›Ù ÙȘ ıÂÚÌfiÙÂÚ˜ ‰ËÌfiÛÈÔ˘ Î·È È‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤·. ‰ÈÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ·fi
¢¯¤˜ ÌÔ˘ ÁÈ· ÙË Û˘ÌÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ 200 ∂‡¯ÔÌ·È ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi «Logistics & ÙË ‰›Î·ÈË ÊÔÚÔÏfi-
Ù¢¯ÒÓ Û·˜, ÁÈ· ÙËÓ ˘Á›· ÙˆÓ Û˘ÓÙÂÏÂ- Management» ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· Ù‡¯Ë ÙÔ˘ ÁËÛË ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ
ÛÙÒÓ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ Û·˜, ÁÈ· ÙË Ì·- Ó· ηٷÁÚ¿„ÂÈ ÙËÓ ·ÓÔ‰È΋ ÔÚ›· ÙÔ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوÓ,
ÎÚÔË̤ÚÂ˘Û‹ ÙÔ˘ Î·È ÁÈ· ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÎÏ¿‰Ô˘. Û ·ÓÙÈηٿÛÙ·ÛË
οı ÂΉÔÙÈÎÔ‡ Î·È ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÛÙfi- ÙˆÓ Û˘ÓÂÈÛÊÔÚÒÓ
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·fi ÙË ÊÔÚÔÏfiÁË-
ÎÏ¿‰Ô Ì ÙËÓ ›‰È· ÂÈÙ˘¯›·» ÛË ÙˆÓ ÔÏÈÙÒÓ, ¤-
«¶ÂÚÈ̤ÓÔ˘Ì ·fi ÙÔ L&M ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ΔÛÔ˘ÙÛÔÏ›‰Ë˜ ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ‰ÚÔÌÔ-
Ó· ηٷÁÚ¿„ÂÈ ÙËÓ ·ÓÔ‰È΋ ∂ÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ ÁÚ·Ê›Ԣ ÙÔ˘ ÏÔÁËıÔ‡Ó Ú¿ÛÈÓ˜ Î·È „ËÊȷΤ˜ ÂÂÓ-
‰‡ÛÂȘ Ô˘ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋
ÔÚ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘» ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ∫ÔÈÓÔ‚Ô˘Ï›Ô˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·
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¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ™Ù·ıfiÔ˘ÏÔ˜ ™ÙËÓ ÔÏÔ̤ÏÂÈ· ÙÔ˘ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘, ÙÔ ·Ó¿Ù˘ÍË ÁÈ· ÙËÓ Â˘Úˆ·˚΋ ÔÈÎÔÓÔ-
°ÂÓÈÎfi˜ °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜ ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ ∂˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ ¤‰ˆÛ ÙÔ Ú¿ÛÈÓÔ Ì›· ÛÙË Ó¤· ÂÔ¯‹ Ô˘ ¤Ú¯ÂÙ·È.
ʈ˜ ÁÈ· ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ·Ó¿Î·Ì„˘ «Next ™Â ·˘Ù‹ ÙË Ó¤· ÂÔ¯‹, Ӥ˜ ¢ηÈڛ˜
ªÂÁ¿Ï· ¤ÚÁ· Û˘ÁÎÔÈÓˆÓÈ·ÎÒÓ ˘Ô‰Ô- Generation EU» Ô˘ ÚfiÙÂÈÓÂ Ë ∂È- ÚÔ·ÙÔ˘Ó ÁÈ· fiÛÔ˘˜ Â›Ó·È ÂÁη›Úˆ˜
ÌÒÓ, Û˘Ó‰˘·Ṳ̂Ó˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Î·È ‰È·- ÙÚÔ‹ Î·È ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÓ¤ÎÚÈÓ·Ó ÔÈ ËÁ¤Ù˜ Î·È ¤Á΢ڷ ÂÓËÌÂڈ̤ÓÔÈ. ΔÔ «Logi-
¯Â›ÚÈÛË ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ (Logi- Ù˘ ∂.∂. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ÈÛÙÔÚÈÎÒÓ stics & Management» ˘ËÚ¤ÙËÛ Ì Â-
stics) ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ó ÙÚÂȘ ˘ÏÒÓ˜ ·- ‰È·ÛÙ¿ÛÂˆÓ ·¿ÓÙËÛË ÛÙËÓ ÚˆÙÔÊ·- ÈÙ˘¯›· ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÙÔ˘˜ ÊÔ-
Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÂıÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ·ÏÏË- Ó‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ô˘ ÚÔοÏÂÛÂ Ë Ú›˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ì ÙȘ 200 ÂΉfiÛÂȘ Ô˘
ϤӉÂÙÔ˘˜ Î·È ·Ó·ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÔ‡ÌÂÓÔ˘˜. ·Ó‰ËÌ›·, Ë ÔÔ›· ÂÎÊÚ¿˙ÂÈ ·Ú¿ÏÏË- Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ ·˘Ùfi ÙÔ Ì‹Ó·. ∂˘¯¤˜ Ó·
∞ÔÙÂÏÔ‡Ó ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›- Ï· ÙË ‰‡Ó·ÌË Ù˘ ŒÓˆÛ˘ fiÙ·Ó ·ÓÙÈÌÂ- Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ì ÙËÓ ›‰È· ÂÈÙ˘¯›· Û ¤Ó·
Û¯˘ÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È Ù˘ Ùˆ›˙Ô˘Ì ÙȘ ÎÚ›ÛÂȘ Âӈ̤ÓÔÈ. ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ fiÔ˘ fiÏ· ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó.

L & M 10/2020 29

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«¶·Ú·‰ÂÈÁÌ·ÙÈ΋ ∂›Ì·È ‚¤‚·ÈÔ˜ fiÙÈ Î·È ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂ-


Ó· 200 Ù‡¯Ë (ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ), ı· Û˘ÓÂ-
√È Î·Ù·Ï‡Ù˜ ·˘ÙÔ› Â›Ó·È ÈηÓÔ› Ó· ·-
Ó·‚·ıÌ›ÛÔ˘Ó ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÔ
Ë ÂıÓÈ΋ Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ¯›ÛÂÙ ӷ Ì·˜ ÙÚÔÊÔ‰ÔÙ›Ù Ì ÙËÓ ›‰È· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ·ÔÙ‡ˆÌ· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘
Logistics & Management» Î·È Ì ·ÎfiÌ· ηχÙÂÚË ÔÈfiÙËÙ· Âȉ‹-
ÛÂˆÓ Î·È ·Ó·Ï‡ÛˆÓ. ∫·Ï‹ Û˘Ó¤¯ÂÈ·
ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÛÙȘ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·-
Û›·˜. ∫·È Ë ·ÚˆÁ‹ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡
∫·ı. °È¿ÓÓ˘ ª·ÓÈ¿Ù˘ Î·È ‰‡Ó·ÌË ÛÙÔ ¤ÚÁÔ Û·˜. «Logistics & Management» ÛÙËÓ ·Ó¿-
¶ÚÒËÓ ˘Ô˘ÚÁfi˜, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ‰ÂÈÍË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ÚÔ-
ÙÔ˘ ÌÂÙ·Ù˘¯È·ÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Ù¿ÛÂˆÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ Î·È Â›Ï˘Û˘
«∫ÏÈÌ·ÙÈ΋ ∫Ú›ÛË Î·È Δ¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ «¶ÔχÙÈÌË Ë ·ÚˆÁ‹ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ
¶ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ ÎÈ ∂ÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ»
ÛÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ¶ÂÈÚ·È¿
ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ Û·˜ Ó· Â›Ó·È ÔχÙÈÌË.
ÛÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘»
ΔÔ 200fi Ù‡¯Ô˜ ÙÔ˘ «Logistics & Ma- «Δ· 200 Ù‡¯Ë ÙÔ˘ L&M
nagement» ÂΉ›‰ÂÙ·È Û ÌÈ· Ôχ ÂÓ- ¢Ú. °ÈÒÚÁÔ˜ •ËÚÔÁÈ¿ÓÓ˘
‰È·Ê¤ÚÔ˘Û· ÂÚ›Ô‰Ô ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ·. ∞Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ·fi‰ÂÈÍË
Œ¯ÔÓÙ·˜ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙ› Ì·˙› Û·˜, ‰È·›- ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È
μÈÔÌ˯·ÓÈÒÓ (™∂μ) ÂÁ΢ÚfiÙËÙ·˜»
ÛÙˆÛ· ÙfiÛÔ ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙÔ
ÂÚȯfiÌÂÓÔ Ù˘ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜ Û·˜, fiÛÔ ΔÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi «Logistics & Mana-
∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ™·‚‚¿Î˘
Î·È ÙËÓ ÂÓÙ˘ˆÛȷ΋ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÎ- ¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ μÈÔÌ˯·ÓÈÒÓ
gement» ÁÈÔÚÙ¿˙ÂÈ ÙË 200‹ ¤Î‰ÔÛ‹ ÙÔ˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ (™μ∂)
‰fiÛˆÓ. Û ÌÈ· Û˘Á΢ڛ· fiÔ˘ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ Â-
√ ¯ÒÚÔ˜ ÙˆÓ Logistics ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ·ÍÈÔ- O ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ Logistics Î·È Ù˘ ‰È·¯Â›-
ÈÛÙÔÚÈ΋ ÌÂÙÂͤÏÈÍË, ÏfiÁˆ ÙˆÓ Â˘Ú‡ÙÂ- ÛËÌ›ˆÙË Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·. ÚÈÛ˘ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ·Ô-
ÚˆÓ ÁˆÔÏÈÙÈÎÒÓ ·Ó·Î·Ù·Ù¿ÍˆÓ, ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÂÚ›Ô˘ ÙÔ 9,5% ÙÔ˘ ∞∂¶ ÙÂÏ› ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡˜
Ù˘ Covid-19, ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙÈÎÒÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ Î·È ‰›ÓÂÈ ‰Ô˘ÏÂȤ˜ Û ¿Óˆ ·fi ˘ÔÛÙËÚÈÎÙÈÎÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ù˘ ‚ÈÔÌË-
ÛÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ÛÙȘ ÎÔÈӈӛ˜ Â- 200.000 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜. ¶·Ú¿ÁÂÈ ˘„Ë- ¯·Ó›·˜ Î·È Ù˘ ÌÂÙ·Ô›ËÛ˘. ∂›Ó·È ·˘-
Í·ÈÙ›·˜ Ù˘ ÎÏÈÌ·ÙÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ηÈ, ·- Ï‹ ·Î·ı¿ÚÈÛÙË ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· Î·È Ùfi˜ Ô˘ ÚÔˆı› Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ Â-
ÛÊ·ÏÒ˜, ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÎÔÛÌÔÁÔÓÈÎÒÓ ÌÂ- ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ÂͤÏÈÍË Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Û ‰ÈÂ- Ì›˜ ·Ú¿ÁÔ˘ÌÂ
Ù·‚ÔÏÒÓ Ô˘ ÂÈ- ıÓ¤˜ ‰È·ÌÂÙ·ÎÔÌÈÛÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ. ÛÙËÓ ÂıÓÈ΋ ηÈ
ʤÚÂÈ Ë „ËÊȷ΋ √ ™∂μ ÚÔˆı› ‰È·¯ÚÔÓÈο ÙÂÎÌË- ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÔ-
Â·Ó¿ÛÙ·ÛË. ÚȈ̤Ó˜ ı¤ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ Ú¤˜.
ΔÔ Δ·ÌÂ›Ô ∞Ó·- ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜Ø ÌÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Ô˘ ÍÂÎÈ- ∏ ˘ÁÈ‹˜ ‚ÈÔÌË-
Û˘ÁÎÚfiÙËÛ˘ Î·È Ó¿ÂÈ ·fi Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚÈΤ˜ ˘Ô- ¯·Ó›· Û˘ÓÂ¿ÁÂ-
Ù· ÏÔÈ¿ Â˘Úˆ- ‰Ô̤˜ ·ÏÏ¿ Î·È ·- Ù·È ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È
·˚ο Ù·Ì›· ‰È·- fi ·Ô‰ÔÙÈΤ˜ ˘- ˘Á›· ÁÈ· ÙȘ ÂÈ-
ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ó ¤Ó· ËÚÂۛ˜ ÂÊԉȷ- ¯ÂÈÚ‹ÛÂȘ Logi-
Ï·›ÛÈÔ ÂıÓÈÎÒÓ ÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ stics Î·È ‰È·¯Â›ÚÈ-
¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂ- ÁÈ· ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Û˘ Ù˘ ÂÊԉȷ-
ˆÓ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙˆÓ Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ‚ÈÔ- ÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜.
100 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, fi- Ì˯·Ó›·˜ Î·È ÙÔ˘ ∞˘Ù‹ ·ÎÚÈ‚Ò˜ Ë
Ô˘ Ë Ú¿ÛÈÓË Î·È ÂÌÔÚ›Ô˘. ™˘Ó¯›- ÚÔÔÙÈ΋ ‰È¤ÂÈ ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi
¤Í˘ÓË ·Ó¿Ù˘ÍË, Ë ·˘Ù¿ÚÎÂÈ· Û ‚·- ˙ÂÈ fï˜ Ì ÙËÓ «Logistics & Management» ηı’ fiÏË
ÛÈο ·Á·ı¿ Î·È ˘ËÚÂۛ˜ Î·È Ë ·Ó¿- ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ‰ÈÂ- ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÔÚ›·˜ ÙÔ˘, ÁÈ· ÙËÓ ¤-
‰ÂÈÍË Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Û ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎfi ÎfiÌ‚Ô ıÓÔ‡˜ ÊÔÚÙ›Ô˘ ÌÚ·ÎÙË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ÂÁ¯ÒÚÈÔ˘ Â-
·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ ÛÙȘ Ôԛ˜ ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ¤‰·- ȯÂÈÚ›Ó. Δ· 200 Ù‡¯Ë ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰È-
Ú¤ÂÈ Ó· ··ÓÙ‹ÛÔ˘Ì Ì ·Ó·ÙÚÔ‹ ÊÔ˜, Î·È Ì ÙȘ ·- ÎÔ‡, Û ÌÈ· Ù¤ÙÔÈ· ‰‡ÛÎÔÏË ÂÔ¯‹, ·-
fiÏˆÓ fiÛˆÓ Û˘ÓÈÛÙÔ‡Ó ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi Ó·Áη›Â˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ·fi‰ÂÈÍË Ù˘
business as usual ÙˆÓ Î·ı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂˆÓ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÚÔ- ÂÁ΢ÚfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘.
Î·È ÙˆÓ ·Ó·‚ÔÏÒÓ. ÛÙÈı¤ÌÂÓ˘ ·Í›·˜. ø˜ Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ μÈÔÌË-
∫·È Ú¤ÂÈ Ó· ··ÓÙ‹ÛÔ˘Ì Ì Ï‹- ∞Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ·, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ÂÊÔ- ¯·ÓÈÒÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ (™μ∂) ‡¯ÔÌ·È ÙÔ Â-
ÚË ·Ó·Û¯Â‰È·ÛÌfi, ÙfiÛÔ ÙˆÓ ÔÚÁ·ÓˆÙÈ- ‰È·ÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·- ÚÈÔ‰ÈÎfi Ó· Ì·ÎÚÔËÌÂÚ‡ÛÂÈ Î·È Ó· Û˘-
ÎÒÓ Û¯ËÌ¿ÙˆÓ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ soft Î·È fi ‰˘Ó·ÌÈÛÌfi. ΔÔ ·¤‰ÂÈÍ ηٿ ÙË Ó¯›ÛÂÈ Ó· ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙË ‰Ú¿ÛË ÙˆÓ
hard ˘Ô‰ÔÌÒÓ Û ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜, ÂÓ¤Ú- ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÚfiÛÊ·Ù˘ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋˜ ˘ÁÈÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙȘ ηϤ˜ Ú·-
ÁÂÈ·, „ËÊÈÔÔ›ËÛË Î·È ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓØ Ì ÎÚ›Û˘ Ì ÙËÓ ·ÓıÂÎÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ Û ÎÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ˘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘.
Ù·¯‡ÙËÙ˜ Î·È ÔÈfiÙËÙ· Ô˘ ··ÈÙÔ‡Ó Û˘Óı‹Î˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ Î·È ·Ú·ÁˆÁÈ- ∂›Û˘, Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ì ·Ì›ˆÙË ¤ÓÙ·-
fiϘ ÙȘ ÓÂ˘Ì·ÙÈΤ˜ ‰˘Ó¿ÌÂȘ Ù˘ ¯Ò- ΋˜ ·‚‚·ÈfiÙËÙ·˜. À¿Ú¯ÂÈ Û›ÁÔ˘Ú· ÛË Ó· ÚÔ‚¿ÏÏÂÈ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙȘ ˘-
Ú·˜ ÛÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, ÛÙËÓ ÂÚÈıÒÚÈÔ ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘, Ì ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·- ËÚÂۛ˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿-
ÎÔÈÓˆÓ›·, ÛÙËÓ ·Î·‰ËÌ·˚΋ ˙ˆ‹, ÛÙÔ fi ηٷχÙ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ fiˆ˜ Â›Ó·È Ë ‰Ô˘, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ηıËÌÂÚÈÓ¿ fiÙÈ
ÔÏÈÙÈÎfi Î·È ÛÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·. Ù·¯‡ÙÂÚË ÂÓۈ̿وÛË „ËÊÈ·ÎÒÓ ÙÂ- ÔÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ú·Á-
∏ ÂıÓÈ΋ Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ fi- ¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ, Ë ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Û˘Ó‰˘·- Ì·ÙÈο ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó Ù›ÔÙ ·Ôχو˜ Ó·
Ï· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ· Â›Ó·È ¤Ó· ÎÔÚ˘Ê·›Ô ÛÌ¤ÓˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, ÔÈ ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜ ÙˆÓ ˙ËϤ„Ô˘Ó ·fi ÙÔ˘˜ Û˘Ó·‰¤ÏÊÔ˘˜ ÙÔ˘˜
·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ·ÍÈÔÈÛÙ›·˜, ˘‡ı˘Ó˘ ÂÚÁ·˙Ô̤ӈÓ, Ë ·ÏÔÔÈË̤ÓË ·‰ÂÈÔ- Ì ¤‰Ú· ÙȘ ·ÓÂÙ˘Á̤Ó˜ ¯ÒÚ˜ Ù˘
·Ó¿Ï˘Û˘ Ù˘ ÂÈηÈÚfiÙËÙ·˜ Î·È ÂÌÂ- ‰fiÙËÛË ÙˆÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛˆÓ, Ë ‰ËÌÈ- ‰˘ÙÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘.
ÚÈÛٷو̤Ó˘ ÂÈÛÙËÌÔÓÈ΋˜ ·Ó¿Ï˘- Ô˘ÚÁ›· ˘Ô‰ÔÌÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È Â- ™ÙÔ˘˜ ÂÌÓ¢ÛÙ¤˜ Î·È ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÙÂ-
Û˘ ÙˆÓ ÔÏ˘·Ú·ÌÂÙÚÈÎÒÓ Û˘ÓÙÂÏÂ- ÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÒÓ ¿ÚÎˆÓ ÂıÓÈ΋˜ ÂÌ‚¤- ÏÂÛÙ¤˜ Ù˘ ¤Î‰ÔÛ˘ ‡¯ÔÌ·È fi,ÙÈ Î·Ï‡-
ÛÙÒÓ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÙÔ̤ˆÓ ÙˆÓ Logistics. ÏÂÈ·˜ ÎÙÏ. ÙÂÚÔ.

30 L & M 10/2020

«∂›ÛÙ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÙÔ˘ ‚¿ÛË ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ Î·È ˘ÁÈÔ‡˜ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ·-
Ó¿Ù˘Í˘. ∂Ófi˜ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ Ô˘ ı· ·ÍÈÔ-
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ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂ-
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ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ‰˘Ó·ÌÈÎÒÓ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ-
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·ÁÔÚ¿ Î·È 200 Ù‡¯Ë ÛÙÔ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÙÔ˘, ΔÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi «Logistics & Manage-
ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi «Logistics & Management» ment» ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· ·˘Ùfi ÙÔ
·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ·Ó·fiÛ·ÛÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÙÔ˘ ÚfiÏÔ, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙË ÛÊ·ÈÚÈ΋ Î·È ·-
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ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ. ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ÙÔ˘
Δ· Logistics ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙Ô˘Ó Î·ıÔÚÈ- ÎÏ¿‰Ô˘, ̤¯ÚÈ ÙÔÓ
ÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙÔ ÂȯÂÈÚÂ›Ó Î·È ‰Ë ÛÙÔ Â- ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi
Í·ÁˆÁÈÎfi ÂȯÂÈÚ›ÓØ ÁÈ’ ·˘Ùfi ÛÙfi¯Ô˜ fi- ÎfiÛÌÔ Î·È Ù· ̤ÏË
ÏˆÓ Ì·˜ Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, Ë Ù˘ ·Î·‰ËÌ·˚΋˜
‰È¢ÎfiÏ˘ÓÛË ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È Ë ‚ÂÏ- ÎÔÈÓfiÙËÙ·˜. §ÂÈ-
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Î·È ¤ÁηÈÚË ÏË- ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ, ηÈÓÔÙƠ̂˜ Î·È ÂÈÙ˘¯Ë̤- Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ERP, ηıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ Ú·Á-
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Ú¤¯ÂÈ ÙÔ «Logistics ÏÔÓ Î·È ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ Ó¤Â˜ ¢ηÈڛ˜ ·Ó¿- Ï·ÁÒÓ μ2μ. ∂ÈϤÔÓ, ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜
& Management», Ù˘Í˘. ªÂ ·˘Ù¿ Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ¤¯ÂÈ ÙË ÛÔ˘‰·ÈfiÙËÙ· ÙˆÓ Logistics ÁÈ· ÙË
ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ·˘ÙÔ› Á›- ‰›Î·È· ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Î·È ÙËÓ Û‡Á¯ÚÔÓË Âȯ›ÚËÛË, ‰ÈÂÍ¿ÁÂÈ Â› ÛÂÈ-
ÓÔÓÙ·È ÈÔ ÂÊÈÎÙÔ›. ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ ÙÔ˘. Ú¿ ÂÙÒÓ ÂÈÌÔÚʈÙÈο ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ÁÈ·
¶fiÛÔ Ì¿ÏÏÔÓ Û £¤Ïˆ Ó· Û˘Á¯·ÚÒ ıÂÚÌ¿ ÙËÓ ÂΉÔÙÈ΋ ÙËÓ Î·Ù¿ÚÙÈÛË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ Î·È ÛÙÂ-
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Û˘ÁÎ˘Ú›Â˜ Ô˘ ‰· ÁÈ· ÙË Û˘ÌÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ 200 Ù¢¯ÒÓ stics, Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ
˙ԇ̠ʤÙÔ˜ Î·È ÔÈ Ôԛ˜ ηıÈÛÙÔ‡Ó ÂÈ- ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡, ·ÏÏ¿ ΢ڛˆ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·- ERP Î·È CRM, Â-
Ù·ÎÙÈ΋ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋˜ Î·È Â- ÊÔÛȈ̤ÓË ÚÔÛ¿ıÂÈ· Î·È ÙËÓ ÂÍ·ÈÚÂ- ÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ·
ÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó˘ ÂÓË̤ڈÛ˘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈ- ÙÈ΋ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÙÔ˘˜. ∂‡¯ÔÌ·È ÌÈ· ÂÍ›ÛÔ˘ Â- ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ –ÛÂ
ÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ ÂÈÙÒÛÂˆÓ Ù˘ Covid-19. ÈÙ˘¯Ë̤ÓË Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈ΋ Û˘Ó¤¯ÂÈ·. Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ¿Ï-
∞ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÊÔÚ¤· Â-
ÏÔ˘˜ ÊÔÚ›˜– ÂÓË-
͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·˜ ÛÙË ¯ÒÚ· Î·È ÂÎÚÔÛˆÒ-
ÓÙ·˜ ÔÏϤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·fi ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô «20 ¯ÚfiÓÈ· Û˘Ì‚ÔÏ‹˜ ÛÙËÓ ÌÂÚˆÙÈΤ˜ ËÌÂÚ›-
‰Â˜ ÁÈ· ı¤Ì·Ù· Â-
ÙˆÓ Logistics, Ô ™∂μ∂ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙÔ
ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ¤ÚÁÔ Ô˘ ÂÈÙÂÏÔ‡Ó Î·È ÙË ÛË-
ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÂÓË̤ڈÛË» Ê·ÚÌÔÁÒÓ Ó¤ˆÓ
Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ Î·È
Ì·Û›· ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ Â͈- πˆ¿ÓÓ˘ ª·ÛÔ‡Ù˘ Logistics. ¶·Ú¿Ï-
ÛÙÚ¤ÊÂÈ·˜. °È’ ·˘Ùfi ¯·ÈÚÂÙ›˙Ô˘Ì ٷ 200 ¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ∂ÌÔÚÈÎÔ‡ ηÈ
μÈÔÌ˯·ÓÈÎÔ‡ ∂ÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘ ÏËÏ· ÙÔ ∂μ∂£ ¤-
Ù‡¯Ë ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ «Logistics &
£ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ (∂μ∂£) ¯ÂÈ ‹‰Ë ˘Ô‚¿ÏÂÈ
Management» Î·È Â˘¯fiÌ·ÛÙ ̷ÎÚÔË-
Û¯ÂÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÛÙo Ï·›ÛÈÔ Â˘Úˆ-
̤Ú¢ÛË Ì ÔÏϤ˜ ÂÈÙ˘¯›Â˜.
ΔÔ «Logistics & Management» Ì ÙËÓ ÂÈ- ·˚ÎÒÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ.
ÎÔÛ·ÂÙ‹ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÚÒ- §fiÁˆ Ù˘ ÛÔ˘‰·ÈfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘
«™˘Ó¯›ÛÙ Ì ÙËÓ ›‰È· ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ¤Ó· ·fi ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, ÙÔ ∂μ∂£ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ Â-
Û˘Ó¤ÂÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ Ù· ÚÒÙ· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Ô˘ ÂÍÂȉÈ·Ô-
ÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÈÛÙ‹ÌË ÙˆÓ Logistics Î·È ÛÙË
ÓÂÚÁ¿ ÛÙÔÓ ∂ÏÏËÓÈÎfi ∂ÈÌÂÏËÙËÚÈ·Îfi
∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ™‡Ó‰ÂÛÌÔ ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ
‰Ô˘ÏÂÈ¿ Û·˜» Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ·ÁÔÚ¿. (∂∂™Àª), ÂÓÒ ¤¯ÂÈ Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈ-
√ ÚfiÏÔ˜ ÙˆÓ Logistics Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ο ÛÙËÓ ÂÎfiÓËÛË ÌÂϤÙ˘ ÛÎÔÈÌfiÙËÙ·˜
∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ª›¯·ÏÔ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜, ÏfiÁˆ Ù˘ Û˘Ì‚ÔÏ‹˜ ÙÔ˘˜ ÛÙË ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÒÓ Î¤-
¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ∂ÌÔÚÈÎÔ‡ & μÈÔÌ˯·ÓÈÎÔ‡
∂ÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘ ∞ıËÓÒÓ (∂μ∂∞) Î·È Ù˘ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ Ù‹ÚËÛ˘ ·ÔıÂÌ¿- ÓÙÚˆÓ ÛÙË μfiÚÂÈ· ∂ÏÏ¿‰·.
∫ÂÓÙÚÈ΋˜ ŒÓˆÛ˘ ∂ÈÌÂÏËÙËÚ›ˆÓ (∫∂∂) ÙˆÓ Î·È Û˘ÓÂÒ˜ ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË Ù˘ ·ÓÙ·- ∂‡¯ÔÌ·È ÙÔ «Logistics & Manage-
ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÛÙÔÈ- ment» Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÙËÓ ·ÓÔ‰È΋ ÔÚ›·
Δ· Logistics Î·È Â˘Ú‡ÙÂÚ· Ë ‰È·¯Â›ÚÈÛË ¯Â›Ô˘ Ô˘ ηıÈÛÙ¿ ÙË Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙÔ˘˜ ·Îfi- ÙÔ˘, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË
Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÌË ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚË ÛÙËÓ ·ÚÔ‡Û· ÔÈÎÔ- ÂÓË̤ڈÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÔ Ó¢-
ÎÏ¿‰Ô˜ Ì ÎÚ›ÛÈÌË ÛËÌ·Û›· ÁÈ· ÙËÓ Â·- ÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·. Ú·ÏÁÈÎfi ·˘Ùfi ¯ÒÚÔ, ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ ›-
ÓÂÎΛÓËÛË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ÛÙË ΔÔ ∂ÌÔÚÈÎfi Î·È μÈÔÌ˯·ÓÈÎfi ∂ÈÌÂ- ‰ÈˆÓ Î·È Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜.

L & M 10/2020 31

∂¶∂Δ∂π∞∫√ ∞ºπ∂ƒøª∞

«ΔÔ L&M ÚÔÛʤÚÂÈ ÏÂ›Ô ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ÂÓË̤ڈÛ˘ ÙÔ˘


«ÎfiÛÌÔ˘» ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È ÙˆÓ
·ÔÙÂÏ› fi¯È ÌfiÓÔ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ÂÓË̤ڈ-
Û˘ ·ÏÏ¿ Î·È ‚ÔËıfi ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË
ÙË ‰‡Ó·ÌË Ù˘ ÁÓÒÛ˘» Logistics, Ô˘ ÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È ˆ˜ ‚·ÛÈÎÔ› ˘- ÔÚ›· Ù˘.
ÏÒÓ˜ Ù˘ ÂıÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. •ÂÂÚÓÒÓÙ·˜ –ÂÏ›˙Ô˘Ì Ì ÙËÓ Ô˘-
μ·Û›Ï˘ ∫ÔÚΛ‰Ë˜ ªÂ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· ·˘Ù‹, Ì·˙› Ì ٷ ıÂÚ- ÛÈ·ÛÙÈ΋ ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ÔÏÈÙ›·˜– ÙËÓ
¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ∂ÌÔÚÈÎÔ‡ Î·È μÈÔÌ˯·ÓÈÎÔ‡
∂ÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘ ¶ÂÈÚ·È¿ (∂μ∂¶) Ì¿ Û˘Á¯·ÚËÙ‹ÚÈ· ÛÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi Î·È ÙÔ˘˜ ·ÚÓËÙÈ΋ Û˘Á΢ڛ· Ù˘ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋˜
¿ÚÈÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘, ı¤Ïˆ Ó· ÙÔ˘˜ ÎÚ›Û˘ Ô˘ ÂËÚ¤·Û ‰˘ÛÌÂÓÒ˜ ÙÔÓ
∏ ÁÓÒÛË Â›Ó·È ‰‡Ó·ÌË. ∫·È ÙÔ «Logistics ¢¯·ÚÈÛÙ‹Ûˆ ÁÈ· ÎÏ¿‰Ô, ·ÈÛÈÔ‰ÔÍÒ fiÙÈ Ë ÔÚ›· ÙÔ˘ ı·
& Management», ̤۷ ·fi ÙËÓ ÂȉÈ΋ ÂÈ- ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Â›Ó·È ·ÓÔ‰È΋ ÏfiÁˆ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÁÂ-
‰ËÛÂÔÁÚ·Ê›· ÙÔ˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔÓ Îfi- ÙÔ˘˜ Ó· ÊÈÏÔÍÂ- ˆÁÚ·ÊÈ΋˜ ı¤Û˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜.
ÛÌÔ ÙˆÓ Logistics ÙË ÁÓÒÛË –¿Ú· Î·È ÙË ÓÔ‡Ó Û˘¯Ó¿, ÛÙÔ ∂‡¯ÔÌ·È ÛÙÔ «Logistics & Mana-
‰‡Ó·ÌË– ÁÈ· Ó· ·ÓÙÂÂͤگÂÙ·È ÛÙȘ ‰È¿ÛÙËÌ· ÙˆÓ ÙÂ- gement» ηϋ Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ì ÙËÓ ›‰È· ˘-
ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ, Ô˘ ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ù˘ ·Ó‰Ë- ÏÂ˘Ù·›ˆÓ 20 ÂÙÒÓ, ‡ı˘ÓË Î·È ¤Á΢ÚË ÂÓË̤ڈÛË Ô˘
Ì›·˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È Ï›Á˜. ¿ÚıÚ·, Û˘ÓÂÓÙ‡- ÚÔÛʤÚÂÈ, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·Ó¿-
∏ ¤Î‰ÔÛË, ·fiÏ˘Ù· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ¿- ÍÂȘ Î·È Û¯fiÏÈ¿ Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Î·È Ù˘ ÂıÓÈ΋˜ ÔÈÎÔ-
Óˆ ÛÙËÓ ÂÈÛÙ‹ÌË ÙˆÓ Logistics Î·È ÛÙË ÌÔ˘ Û¯ÂÙÈο Ì ٷ ÓÔÌ›·˜.
Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ·- Ì›˙ÔÓ· ˙ËÙ‹Ì·Ù·
·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÂÎ-
ÁÔÚ¿, ¤Ú·Ó ÙˆÓ
·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ·- Û˘Á¯ÚÔÓÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ «πÛÙÔÚÈÎfi˜ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹˜
Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È Ì ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ ÌÂÙ·- Î·È ¿ÔÎÓÔ˜ ·Ú·ÛÙ¿Ù˘
ÊÔÚÒÓ Î·È ÙˆÓ Logistics (fiˆ˜ Â›Ó·È Ë Â-
ÙÔ̤·, ÚÔÛʤÚÂÈ
¤Á΢ÚË ÏËÚÔÊfi- ıÓÈ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, ÔÈ Û˘Ó- ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘»
ÚËÛË –Ô˘ ıˆÚÒ ‰˘·Ṳ̂Ó˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Î·È Ù· ÂÌÔÚ¢- ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ƒÔ‰fiÔ˘ÏÔ˜
fiÙÈ Â›Ó·È ··Ú·›- Ì·ÙÈο ΤÓÙÚ·, Ô ÎÔÌ‚ÈÎfi˜ ÚfiÏÔ˜ Ù˘ ¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ∂Ù·ÈÚ›·˜
ÙËÙË– Û ˘„ËÏfi- ∂ÏÏ¿‰·˜ ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ÂÊԉȷÛÙÈΤ˜ ·- Logistics (∂∂L)
‚·ıÌ· ÛÙÂϤ¯Ë Â- Ï˘Û›‰Â˜, Ë ·ÁÎÔÛÌÈÔÔ›ËÛË Î·È ÔÈ ÌÂÙ·-
ÌÔÚÈÎÒÓ Î·È ‚ÈÔ- ÊÔÚ¤˜, ÔÈ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ù˘ ÎÏÈÌ·ÙÈ΋˜ ·Ï- ŒÓ· ·fi Ù· ÈÛÙÔÚÈο ÂÚÈÔ‰Èο ÙÔ˘
Ì˯·ÓÈÎÒÓ ÂȯÂÈ- Ï·Á‹˜ Î·È Ù˘ ·ÂÈÊfiÚÔ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘, ÔÈ Â- ¯ÒÚÔ˘ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜, ÙÔ
Ú‹ÛˆÓ, ÂȯÂÈÚË- ÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ÛÙȘ «Logistics & Management», ÁÈÔÚÙ¿˙ÂÈ
̷ٛ˜, Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜, ·ÓÂÈÛÙËÌÈ·ÎÔ‡˜, ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Î·È ÛÙ· Logistics Î.¿.), ηıÒ˜ Ù· 200 Ù‡¯Ë ÙÔ˘, Ô˘ ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÔÓÙ·È
ÊÔÈÙËÙ¤˜ Î·È ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜. ∂›Ó·È Ì›· ·fi Î·È Âȉ‹ÛÂȘ ·fi ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ‰Ú¿ÛÂȘ Î·È Û ۯ‰fiÓ 17 ¯ÚfiÓÈ· ÈÛÙÔÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔÓ
ÚÔÛ¿ıÂȘ ÙÔ˘ ∂∂™Àª. ÙÔ̤· Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜.
ÙȘ ÚÒÙ˜ ÂΉfiÛÂȘ Ì ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ
줂·ÈÔ˜ ÁÈ· ÙË Û˘Ó¤¯ÈÛË Î·È Î·Ù¿ ÙȘ Â- ΔÈ ˙‹Û·Ì fiÏ·
ÂÚȯfiÌÂÓÔØ Î·È Â‡¯ÔÌ·È ·˘Ùfi ÙÔ ÂÚÈÂ-
fiÌÂÓ˜ ‰ÂηÂٛ˜ Ù˘ ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ÂÈ- ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ·;
¯fiÌÂÓÔ, Û οı ¤Î‰ÔÛË, Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ
Ù˘¯Ë̤Ó˘ ÔÚ›·˜ ÂÓfi˜ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿
ÂÌÏÔ˘ÙÈṲ̂ÓË ÁÓÒÛË Â¿Óˆ Û ¤Ó· ·-
ÚÔÛÊÔÚ¿˜ ¤Á΢Ú˘ ÂÓË̤ڈÛ˘ ÙÔ˘ ÙˆÓ Logistics, ÔÏ-
ÓÙÈΛÌÂÓÔ - ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ·fi ÙÔ ÔÔ›Ô Â- Ï¿… ∏ ›‰È· Ë ÂÊÔ-
Í·ÚÙ¿Ù·È ·fiÏ˘Ù· Ë ÔÌ·ÏfiÙËÙ· ÛÙȘ Â- ÎÏ¿‰Ô˘, ‡¯ÔÌ·È ÂÎ ‚¿ıÔ˘˜ ηډ›·˜ ÛÙÔ
¿ÍÈÔ ÂÈÙÂÏÂ›Ô ÙÔ˘ ˘Á›·, ÚˆÙ›ÛÙˆ˜, Î·È ‰È·ÛÙÈ΋ ·Ï˘Û›‰·
ÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈΤ˜ ÚÔ¤˜. ˆ˜ ¤ÓÓÔÈ· Î·È ˆ˜
ÔÏϤ˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ÂÈÙ˘¯›Â˜.
√ ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÙÔ̤·˜ ÁÈÁ·ÓÙÒ-
Î·È ÙˆÓ Logistics ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È Û ¤Ó·Ó ·- ıËÎ·Ó ÙËÓ ÂÈÎÔÛ·-
fi ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ˘ÏÒÓ˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ «200 Ù‡¯Ë ·ÚˆÁ‹˜ ÂÙ›· Ô˘ ¤Ú·ÛÂ,
ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÙÔ˘ ÂȯÂÈ-
Ú›Ó. ∏ ‰È·¯ÚÔÓÈ΋, ÛÙÂÓ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÛÙËÓ ·ÏÌ·ÙÒ‰Ë ÂͤÏÈÍË Ì ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋
∂Ù·ÈÚ›· Logistics
Î·È Ë ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ‹ Û·˜ ÚÔ˜ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹- ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘» Ó· ÚˆÙÔÛÙ·Ù›
ÛÂȘ Î·È ÙÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ- Û ·˘Ù‹ ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ·, ÛÙËÓ ÔÔ›· ¿-
Ô‡ÓÙ·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ¤¯ÂÈ ·ÔÙ˘ˆı› ̤۷ °ÈÒÚÁÔ˜ ∫·‚‚·ı¿˜
¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ ™˘ÓÔÌÔÛÔÓ‰›·˜ ÔÎÓÔ˜ ·ÚˆÁfi˜ ‹Ù·Ó ¿ÓÙ· ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi
·fi ÙËÓ ÔÚ›· ÙˆÓ 200 Ù¢¯ÒÓ Ô˘ ÁÈÔÚ- ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ μÈÔÙ¯ÓÒÓ ∂ÌfiÚˆÓ «Logistics & Management», Î·È Î˘Ú›ˆ˜
Ù¿˙ÂÙÂ. ∂‡¯ÔÌ·È Ó· Û˘Ó¯ÈÛÙ› ‰˘Ó·ÌÈο ∂ÏÏ¿‰·˜ (°™∂μ∂∂) ÔÈ ¿ÓıÚˆÔ› ÙÔ˘.
Ë ÔÚ›· ÙˆÓ Ù¢¯ÒÓ Î·È Ë ÚÔÛÊÔÚ¿ Δ· ÛÙÂϤ¯Ë, ÔÈ ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔÈ, fiÏÔÈ
Û·˜, Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ ·Î¿Ì·ÙÔ Ú˘ıÌfi. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ô Â˘Ú‡ÙÂÚÔ˜ ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ ÂΛÓÔÈ Ô˘ Ï·ÈÛ›ˆÓ·Ó Î·È Ï·ÈÛÈÒ-
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‰È¿ıÂÛË, Û˘Ó¤‰Ú·Ì·Ó Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο
ÛÙÔ ¿ÍÈÔ ÂÈÙÂÏÂ›Ô Û·˜» ÎÏ.) ·ÔÙÂÏ› ÛË- ÛÙËÓ ÚÔ‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ì·˜, ·ÏÏ¿
Ì·ÓÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î·È ÛÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȘ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜
ªÈ¯¿Ï˘ ∞‰·Ì·ÓÙÈ¿‰Ë˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ∂Ù·ÈÚ›·˜ Logistics Ó· ‰ڷÈÒÛÂÈ ÙËÓ
¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ∂ÈÌÂÏËÙËÚÈ·ÎÔ‡
∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ Ù˘. ™ÙËÓ ¤Á΢ÚË ÂÊԉȷÛÙÈ΋ ·Ï˘Û›‰· ÛÙË Û˘Ó›‰ËÛË
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̤ڈÛË Ù˘ ÂÈ- ˆ˜ ¤ÓÓÔÈ· ÛÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ ˙ˆ‹ Ù˘ ¯Ò-
∞ÔÙÂÏ› ȉȷ›ÙÂÚË ÙÈÌ‹ ÁÈ· ÙÔÓ ∂∂™Àª ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÎÔÈ- Ú·˜, Ó· ·ÂÈÎÔÓ›ÛÂÈ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Ô˘
Î·È ÁÈ· Â̤ӷ ÚÔÛˆÈο Ó· ¯·ÈÚÂÙ›˙ˆ ÓfiÙËÙ·˜, Â‰Ò Î·È Î·Ù¤¯ÂÈ ÛÙÔ ∞∂¶ ηÈ, ΢ڛˆ˜, Ó· ·Ô-
ÙÔ ÂÂÙÂÈ·Îfi 200fi Ù‡¯Ô˜ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰È- 20 ¯ÚfiÓÈ· ÙÔ Â- ‰Â›ÍÂÈ ÙË ÛËÌ·Û›· Ù˘ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔ-
ÎÔ‡ «Logistics & Management», ÂÓfi˜ Â- ÚÈÔ‰ÈÎfi «Logistics Ì›· Î·È ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙËÓ
ÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ÂÚÁ·- & Management» ∂ÏÏ¿‰·.

32 L & M 10/2020

™‹ÌÂÚ·, ÌÂÙ¿ ·fi ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȘ ∂˘¯fiÌ·ÛÙ ÙÔ «Logistics & Manage-
ÔÏÏÒÓ ·ÓıÚÒˆÓ Â› ÛÂÈÚ¿ ÂÙÒÓ, ›̷- ment» Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË Ô-
ÛÙÂ Â‰Ò Ì·˙›. ™Â ÌÈ· Û˘Ì‚ÔÏÈ΋ ¯ÚÔÓÈ¿, Ú›· ÙÔ˘ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ Û˘Ó¯‹ Î·È ÔÈÔ-
Ì ÔÏϤ˜ ȉȷÈÙÂÚfiÙËÙ˜ Î·È Ì ÙËÓ ‡- ÙÈ΋ ÂÓË̤ڈÛË ÁÈ· ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÙÔ˘
·ÚÍË ÌÈ·˜ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÎÚ›Û˘, Ë ÂÊÔ- ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ Logistics, Î·È Ó· ›̷ÛÙ fi-
‰È·ÛÙÈ΋ ·Ï˘Û›‰· ·¤‰ÂÈÍ ˆ˜ ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÏÔÈ Î·Ï¿ ÁÈ· Ó· ÁÈÔÚÙ¿ÛÔ˘Ì ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ
ÛıÂÓ·Ú¿ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·. ¶¿ÓÙ· ÔÈ ¿Ó- ÂΉÔÙÈÎfi ÔÚfiÛËÌÔ ÙˆÓ 300 Ù¢¯ÒÓ.
ıÚˆÔÈ ÙˆÓ Logistics ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó ÙÔÓ ÙÚfi-
Ô Ó· ηÈÓÔÙÔÌ‹ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ÛÙÚ¤„Ô˘Ó
ÚÔ˜ ÙË ıÂÙÈ΋ ηÙ‡ı˘ÓÛË Î¿ı ÙÈ ·ÓÙ›- «Δ· 200 Ù‡¯Ë Û·˜
ÍÔÔ Ô˘ ηÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó. Ó· Â›Ó·È ÌfiÓÔ Ë ·Ú¯‹…»
∫·È Û fiÏ· ·˘Ù¿, ÙÔ «Logistics &
Management» Û˘Ó¯›˙ÂÈ ÙÔÓ ÚˆÙ·Áˆ- ∞fiÛÙÔÏÔ˜ ∫ÂÓ·Ó›‰Ë˜
ÓÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÂÓË̤ڈÛË. ∂˘- ¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ ºÔÚÙËÁÒÓ
¯fiÌ·ÛÙ ¯ÚfiÓÈ· ÔÏÏ¿, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈο ∞˘ÙÔÎÈÓËÙÈÛÙÒÓ ∂ÏÏ¿‰·˜ √‰ÈÎÒÓ
∂ÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÒÓ Î·È ∂È‚·ÙÈÎÒÓ
Î·È Ó· Ù· ¯ÈÏÈ¿ÛÂÈ! ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ (√º∞∂)

«∂˘¯¤˜ ÁÈ· ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ 200 Ù‡¯Ë «Logistics & Management»


Î·È 20 ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘
ÂΉÔÙÈÎfi ÔÚfiÛËÌÔ ÂÓË̤ڈÛ˘ Á‡Úˆ ·fi Ù· ı¤Ì·Ù· ÂÓ-
ÙˆÓ 300 Ù¢¯ÒÓ» ‰È·Ê¤ÚÔÓÙÔ˜ ÙÔ˘
ÙÔ̤· Ù˘ ÂÊԉȷ-
∫·ı. ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ μÏ¿¯Ô˜ ÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜!
¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ∂Ù·ÈÚ›·˜ ∞Á·ËÙ‹ Î.
Logistics μÔÚ›Ԣ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ (EEL.BE) ªÔ˘ÚÙ¿, Ì ·˘Ù‹
ÙËÓ ÂÔÚÙ·ÛÙÈ΋ ÙË ÛÙ·ıÂÚ‹ Î·È ÂÓÂÚÁ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È
√ Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ
¢ηÈÚ›· ‡¯ÔÌ·È ÂÌÏÔ΋ Û·˜ Û ·˘Ùfi ÙÔÓ ÎÚ›ÛÈÌÔ ÙÔ̤·
Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ∂Ù·ÈÚ›·˜ Logistics μÔ-
ÔÏfi„˘¯· Û ÂÛ¿˜ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜.
Ú›Ԣ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ı· ‹ıÂÏ·Ó Ó· Û·˜ Û˘Á¯·-
Î·È ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚ- ΔÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi Û·˜, ÈÛÙfi ÛÙÔ Î·ı‹ÎÔÓ
ÚÔ‡Ó ÁÈ· ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÙˆÓ 200 Ù¢¯ÒÓ ÙÔ˘
ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ Û·˜. ΔÔ «Logistics & Á¿Ù˜ Û·˜ Û˘Á¯·- Ô˘ ÁÈ· ¯ÚfiÓÈ· ÂÈÙÂÏ›, ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ ı·
Management» ·ÔÙÂÏ› ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ıÂ- ÚËÙ‹ÚÈ· ÁÈ· ÙË Û˘- Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÚÔ-
ÛÌfi ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ Logistics, ÌÂ Û˘ÓÂ- Ó¯‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Û¿ıÂÈ· ÁÈ· ÙË ‰È·Û‡Ó‰ÂÛË ÙÔ˘ ·Î·‰Ë-
¯‹ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÙÔ˘, Î·È Â›Ó·È ÂÓË̤ڈÛ˘ ÙÔ˘ Ì·˚ÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘ Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ ÛÙȘ ÌÂÙ·ÊÔ-
ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ËÁ‹ ÂÓË̤ڈÛ˘ Î·È ÏËÚÔ- ·Ó·ÁÓˆÛÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡. ∂‡¯ÔÌ·È ÂÈÏÈ- Ú¤˜, Ì ÙÔÓ ‰ËÌfiÛÈÔ Î·È ÙÔÓ È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔ-
ÊfiÚËÛ˘ ÙˆÓ ÎÚÈÓ¿ Û fiÏÔ ÙÔ ÛÙÂϯȷÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi ̤·. ∞ÔÙÂÏ›, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi
logistician ·ÏÏ¿ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ Û·˜ Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ì ‚‹Ì· ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË Ó¤ˆÓ Ù¯ÓÔ-
Î·È ¿ÏÏˆÓ Â·Á- ÙËÓ ›‰È· ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ·, Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È ÏÔÁÈÒÓ Û ηÈÓÔ-
ÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ Î·È ÂÈ- ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎfiÙËÙ· ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÙfiÌ· ÚÔ˚fiÓÙ· ·Ï-
ÛÙËÌfiÓˆÓ ÙÔ˘ ¯Ò- ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· ÙËÓ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Ï¿ Î·È Û Ӥ˜ Â-
ÚÔ˘, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ‚‹- ÏËÚÔÊfiÚËÛË Î·È ÙËÓ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ÂÓË- ÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó˜ ˘-
Ì· Û ÂÎÚÔÛÒ- ̤ڈÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓ ËÚÂۛ˜ Ô˘ ·-
Ô˘˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÈ- ÎÏ¿‰Ô Ì·˜. Ú¤¯ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ
‰ÈÎÔÙ‹ÙˆÓ Î·È ·- ™ÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, ÙÔÓ ÔÔ›Ô ÎÔÈÓˆÓ›· ÙˆÓ Â-
Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÙË ‰˘Ó·- ÂÎÚÔÛˆÒ, Ô ·ÓÂÚ¯fiÌÂÓÔ˜ ÙÔ̤·˜ ÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÒÓ
ÙfiÙËÙ· ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÙˆÓ Logistics ·ÔÙÂÏ› ϤÔÓ ·Ó·fi- ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ.
ȉÂÒÓ. Û·ÛÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜ Ì·˜ Î·È ™ËÌ·ÓÙÈ΋ ·-
√È ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Û ··Ú·›ÙËÙË Û˘ÓÈÛÙÒÛ· ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË, Ú¿ÌÂÙÚÔ˜ Ù˘ ÂÈ-
·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÛÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi Î·È ÛÙË ‰È¢Îfi- Ù˘¯›·˜ Û·˜ fï˜
Logistics Î·È Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÂÊԉȷÛÙÈ- Ï˘ÓÛË ÙÔ˘ ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎÔ‡ Ì·˜ ¤ÚÁÔ˘. Â›Ó·È Î·È Ë ·ÓÙÈ-
ÎÒÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ Â›Ó·È Ù·¯‡Ù·Ù˜ Î·È Û˘ÓÂ- ∫·Ï‹ Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙÔ ¤ÚÁÔ Û·˜! ÎÂÈÌÂÓÈ΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÙˆÓ ÁÂÁÔÓfiÙˆÓ
¯Â›˜, Î·È Ë ∂ÏÏ¿‰· ‰ÂÓ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ·fi ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡,
·ÔÙÂϤÛÂÈ ÂÍ·›ÚÂÛË. ™ÙËÓ ÂÔ¯‹ Ù˘
Covid-19, ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÔÈ ÂÈÛÙ‹-
«¶ÚfiÙ˘Ô ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎfiÙËÙ·˜! Ô˘ Ì ‰È¿ıÂÛË Â˘Á¤ÓÂÈ·˜, ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ-
·˜, ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Î·È ¿„ÔÁÔ˘ Â·ÁÁÂÏ-
ÌÔÓ˜ ηÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÔ‡Ó ÌÈ· ™˘Ó¯›ÛÙ Ì ‰‡Ó·ÌË» Ì·ÙÈÛÌÔ‡ ÚÔÛÂÁÁ›˙Ô˘Ó ÙÔ˘˜ Û˘ÓÔÌÈÏË-
ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÎÚ›ÛË, Ô˘ ı· ‰È·ÌÔÚÊÒÛÂÈ Ù¤˜ ÙÔ˘˜.
ÌÈ· Ó¤· Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙȘ ÂÊԉȷÛÙÈ-
∂ÌÌ·ÓÔ˘‹Ï μÈÙÛ·Ú¿˜ ∂‡¯ÔÌ·È Ó· ‰ËÌÔÛȇÂÙ ÁÈ· ÔÏÏ¿
¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ∂ȯÂÈÚ‹ÛˆÓ
Τ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ‰ÈÂıÓÒ˜. ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢È·ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ & ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ¯ÚfiÓÈ· ·ÎfiÌË Ù· ÙÂÎÙ·ÈÓfiÌÂÓ· ÛÙËÓ ·-
∏ Û˘Ó¯‹˜ Î·È ¤Á΢ÚË ÂÓË̤ڈÛË ÙˆÓ Logistics ∂ÏÏ¿‰·˜ (™À¡¢¢&∂L) ÁÔÚ¿ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜, Û˘ÓÂ-
ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Â›Ó·È Î·ıÔÚÈ- ¯›˙ÔÓÙ·˜ Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ ٷ ÂÈÙ‡Á-
ÛÙÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜ ÙÒÚ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi ∞ÔÙÂÏ› ȉȷ›ÙÂÚË ÙÈÌ‹ ÁÈ· Â̤ӷ Ó· Ì·Ù· ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘˜ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌÔ‡˜
ÔÙ¤. ΔÔ «Logistics & Management» Û˘ÌÌÂÙ¤¯ˆ Û ·˘Ù‹ ÙË ÁÂÓ¤ıÏÈ· ¤Î‰ÔÛË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ì·˜, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ·-
Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Û ·˘Ù‹Ó, Î·È Ë EEL.BE ı· ÙÔ˘ ÂÓÙ‡Ô˘ Û·˜ Ô˘ ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙ› ÙÔÓ Ó·ÁÓÒÛÙË Ì›· Ï‹ÚË ÂÈÎfiÓ· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜
Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔ Ï¢Úfi Û·˜ ÔÏ˘ÂÙ‹ ·ÎÏÔ ·ÚÔ˘Û›·˜ Û·˜ ÛÙÔÓ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜.
ÛÙÔ Ì¤ÙÚÔ ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘. ÎÏ¿‰Ô, ·ÏÏ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ¶ÔÏÏ‹ ‰‡Ó·ÌË Î·È Î·Ï‹ Û˘Ó¤¯ÂÈ·!

L & M 10/2020 33

∂¶∂Δ∂π∞∫√ ∞ºπ∂ƒøª∞

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„˘¯· Ì›· ‰˘Ó·ÌÈ-
«ΔÔ L&M ÂÓËÌÂÚÒÓÂÈ
£· ›̷ÛÙ ¿ÓÙ· ‰›Ï· Û·˜» ΋ Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ÙËÓ ¤Á΢ڷ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô
¢ËÌ‹ÙÚ˘ ª·ÓÙ‹˜ ¤Î‰ÔÛË ·ÎfiÌË Â-
ÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ Ù¢-
·fi ÙÔ 1Ô Ù‡¯Ô˜ ÙÔ˘»
¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ μÈÔÌ˯·ÓÈÒÓ
¶·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÀÏÈÎÒÓ & ™˘Û΢·Û›·˜ ¯ÒÓ Î·È ÔÏϤ˜ ·- ¶¤ÙÚÔ˜ ™ÎÔ˘ÏÈΛ‰Ë˜
(™À.μπ.¶.À.™.) ÎfiÌ· ÂÈÙ˘¯›Â˜. ¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ˘ ™˘Ó‰ÈοÙÔ˘
√Ê›ÏÔ˘Ì ȉÈ- ÃÂÚÛ·›ˆÓ ∂ÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÒÓ ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ
∂Π̤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ·›ÙÂÚ˜ ¢¯·ÚÈ- (¶™Ã∂ª)
Î·È ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ μÈÔÌË- Ûٛ˜ ÛÙÔ ÂÚÈÔ‰È-
¯·ÓÈÒÓ ¶·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÀÏÈÎÒÓ & ™˘Û΢- ΔÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi «Logistics & Manage-
Îfi ÁÈ· ÙË ÌfiÓÈÌË ment», ·fi ÙÔ ÚÒÙÔ Ù‡¯Ô˜ ÙÔ˘, ηχ-
·Û›·˜ (™À.μπ.¶.À.™.), ¢¯fiÌ·ÛÙ ηϋ ÊÈÏÔÍÂÓ›· Ì·˜ ÛÂ
Û˘Ó¤¯ÂÈ· Î·È ¿ÓÙ· ÂÈÙ˘¯›Â˜ ÛÙÔ Â- ÙÂÈ Ì ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎfi Î·È ¤Á΢ÚÔ ÙÚfiÔ
οı Ù‡¯Ô˜ ÙÔ˘, fiÏÔ ÙÔ Ê¿ÛÌ· ÙÔ˘ ¢ڇÙÂÚÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ
ÚÈÔ‰ÈÎfi «Logistics & Management». Δ· fiˆ˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÚÔ‚ÔÏ‹ ÙˆÓ ı¤ÛÂÒÓ
200 Ù‡¯Ë Ó· Á›ÓÔ˘Ó 1.000, Ì ÛÙfi¯Ô ¿- ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÒÓ
Ì·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ˙ËÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ Ì·˜ ·- ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, ΢-
ÓÙ· ÙËÓ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎfiÙËÙ· ÛÙËÓ ÏËÚÔ- ÊÔÚÔ‡Ó. ™Â Ì›· ÂÚ›Ô‰Ô Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÔ-
ÊfiÚËÛË Î·È ÙË Ì·¯ËÙÈÎfiÙËÙ· ÁÈ· ηÈÓÔ- Ú›·Ú¯Ô ̤ÚÔ˜ ÙˆÓ
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ÙÔÌ›· Î·È Û‡Á¯ÚÔÓË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ›̷ÛÙ ‚¤‚·ÈÔÈ fiÙÈ ÙÔ «Logistics &
ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË. ÔÈ Ô‰ÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔ-
Management» ı· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ ÚÔ- Ú¤˜. ¢È·‚¿˙ÂÙ·È ·-
∏ ÂÈÛÙ‹ÌË ÙˆÓ Logistics Ô˘ Ú·Á- ‚ÔÏ‹ ÙˆÓ ˙˘ÌÒÛÂˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ÙÂÏÈ-
Ì·Ù‡ÂÙ·È ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi Û·˜ Â›Ó·È ··- fi ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘
ÎÒÓ ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. ÎÏ¿‰Ô˘, ηıÒ˜ Â-
Ú·›ÙËÙË ÁÈ· ÙË ‰È¿ıÂÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ∫Ï›ÓÔÓÙ·˜, ı· ‹ıÂÏ· Ó· ¢¯·ÚÈÛÙ‹-
Ì·˜, ηıÒ˜ Ë Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ Î·È ÁÚ‹- ÚȤ¯ÂÈ ÏÔ‡ÛÈ· ıÂ-
Ûˆ ÚÔÛˆÈο ÙËÓ ÂΉfiÙÚÈ· Î. μԇϷ Ì·ÙÔÁÚ·Ê›· ÁÈ· ÙȘ
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Ì·ÓÙÈ΋ ÛÙËÓ ·- ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈΤ˜
ÌËÙÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·, ηıÒ˜ Î·È ÙËÓ Î. ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜, ·Ó·-
ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ÂÔ- °ÂˆÚÁ›· ªÔÏÒÛË ÁÈ· ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË Û˘-
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ÓÂÚÁ·Û›· Ì·˜. ÛÂȘ, ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Î·È ÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ ÙÔ˘˜.
ÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fi-
ÛÔ Î·È ÛÙÔ ‰ÈÂıÓ‹ ∏ Ô‰È΋ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈ΋ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Â-
ÂÚ›Á˘ÚÔ. «™˘Á¯·ÚËÙ‹ÚÈ· ÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙÔ 7% ÙÔ˘
∞∂¶, ·ÏÏ¿ ÁÈ· Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙËÓ ·ÓÙ·Áˆ-
∏ ‡·ÚÍË Î·È Ë
ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ¿ÓÔ-
ÁÈ· ÙË Û˘Ì‚ÔÏ‹ Û·˜ ÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ¿ Ù˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË
‰Ô˜ ÙÔ˘ ÎÏ·‰ÈÎÔ‡ ÛÙË ‰È·ÌfiÚʈÛË Ù˘ ÔÏÈÙ›·˜. ∞˘Ùfi ÌÔÚ› Ó· Á›ÓÂÈ ÌÂ
ÙËÓ ˘ÈÔı¤ÙËÛË Ì¤ÙÚˆÓ fiˆ˜ Â›Ó·È Ë ·Ó·-
Δ‡Ô˘ Â›Ó·È ÛËÌ·-
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ÙÔ˘ ŒÏÏËÓ· logistician» Ó¤ˆÛË ÙÔ˘ ÛÙfiÏÔ˘ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ Î·È Ë ÂÓ-
ı¿ÚÚ˘ÓÛË ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂ-
̤ڈÛË fiÏˆÓ Ì·˜, ¢ÈÔÓ‡Û˘ °ÚËÁÔÚfiÔ˘ÏÔ˜ ÚˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Û¯ËÌ¿ÙˆÓ. ∫¿ÔÈ· ‚‹Ì·-
Î·È ·ÔÙÂÏ› ËÁ‹ ¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ŒÓˆÛ˘
ÂͤÏÈ͢ Î·È ÁÓÒÛ˘ ÙˆÓ ¤ÌÂÈÚˆÓ Î·È μÈÔÌ˯·ÓÈÒÓ æ‡¯Ô˘˜ & Logistics Ù· ÚÔ˜ Ù· ÂÌÚfi˜ Á›ÓÔÓÙ·È, fiˆ˜ Ë ÔÏÔ-
ÙˆÓ ÓÂfiÙÂÚˆÓ ÛÙÂϯÒÓ, ηıÒ˜ Î·È ÙˆÓ (∂∂μæ&L) ÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ Ô‰ÈÎÒÓ ·ÍfiÓˆÓ, Ë ÔÔ›·
ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÚÔÛÙ›ıÂÓÙ·È Î·ıË- ÚÔ¿ÁÂÈ ÙËÓ Ô‰È΋ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·. ∞fi ÙËÓ
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ÌÂÚÈÓ¿ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ηÈ
Ó·È Ó· ÍÂÎÈÓ¿˜ ·- ‚·ıÌÈÛÙ› Ì ÂÏ΢ÛÙÈÎfiÙÂÚ˜ ÙÈ̤˜ ‰ÈÔ-
Ù˘ ‰È·Î›ÓËÛ˘ ˘ÏÈÎÒÓ Û˘Û΢·Û›·˜
ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. fi ÙÔ Ìˉ¤Ó Û ÌÈ· ‰›ˆÓ, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ Î·Ù¿ÚÁËÛË
π‰È·›ÙÂÚ· ÛÙȘ ȉȿ˙Ô˘Û˜ ‰‡ÛÎÔϘ Ôχ ‰‡ÛÎÔÏË ·- ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ··ÁfiÚ¢ÛË ¯Ú‹Û˘
Û˘Óı‹Î˜ Ù˘ ÛËÌÂÚÈÓ‹˜ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÁÔÚ¿, fiˆ˜ Â›Ó·È ÙÔ˘ ·Ú¿Ï¢ÚÔ˘ Ô‰ÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘.
Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ηٿÛÙ·Û˘, οı ʈ- ·˘Ù‹ ÙˆÓ Logi- ∂‡¯ÔÌ·È ÛÙÔ «Logistics & Manage-
Ó‹ ÛÙÔÓ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ ¯ÒÚÔ ·ÔÎÙ¿ ͯˆÚÈ- stics, ı¤Ïˆ Ó· Û˘Á- ment» Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ηχÙÂÈ Ì ‰˘Ó·-
ÛÙ‹ ÛËÌ·Û›·, Î·È Ë Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ· fiÏˆÓ ¯·ÚÒ Ù· ÛÙÂϤ¯Ë ÌÈÎfi ÙÚfiÔ Ù· ˙ËÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘,
Ì·˜ ·ÔÙÂÏ› ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ ·Ó¿Ù˘Í˘. Î·È ÙË ‰È‡ı˘ÓÛË ÚÔ‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÙË ÛÔ˘‰·ÈfiÙËÙ· ÙˆÓ Ô‰È-
™˘Ó¯›ÛÙ ÙËÓ Î·Ï‹ Û·˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·, ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ ÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÏÏË-
ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ ˆ˜ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ì·˜ Â›Ó·È ÁÈ· ÙË Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ Â‡Ú˘ı-
ÎÔÓÙ¿ Û·˜. ÛÙË ‰È·ÌfiÚʈÛË ÌË ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, fiˆ˜ ·˘Ù‹ ·-
ÙÔ˘ ŒÏÏËÓ· logi- ÔÙ˘ÒÓÂÙ·È Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô Ù˘
stician, ηıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÓË̤ڈۋ ÙÔ˘ Covid-19.
«∂ÔÈÎÔ‰ÔÌËÙÈÎfi˜ ÁÈ· ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÛÙÔ
Ô ÚfiÏÔ˜ Û·˜, Û˘Ó¯›ÛÙ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜.
™Â ·˘Ù‹ ÙË ‰‡ÛÎÔÏË Û˘Á΢ڛ· Ù˘ ˘ÁÂÈ-
«∂›Ì·ÛÙ ¢ÁÓÒÌÔÓ˜ ÁÈ· Ù·
Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ ‰˘Ó·ÌÈÛÌfi» ÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘, Ô ÙÔ̤·˜ Ù˘ „˘¯Ú‹˜ 200 Ù‡¯Ë, 1.000 ÌÚ¿‚Ô!»
ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ¤¯ÂÈ ÛËÌ·›ÓÔÓÙ· ÚfiÏÔ.
¢ËÌ‹ÙÚ˘ ∫ÈÔ‡Û˘ ∂˘¯fiÌ·ÛÙ ӷ Û˘Ó¯›ÛÂÙ ÙËÓ ÚÔ- ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ÷ÓÈÒÙ˘
¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ·˜ ŒÓˆÛ˘ ¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ˘ Logistics
∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ¢È·ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ (¶∂∂¢) Û¿ıÂÈ¿ Û·˜ Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ ˙‹ÏÔ Î·È Ì ÙËÓ Management ∂ÏÏ¿‰·˜ (ILME)
›‰È· ·ÊÔÛ›ˆÛË, ÁÈ· Ó· Ì·˜ ÂÓËÌÂÚÒÓÂ-
ªÂ ·ÊÔÚÌ‹ ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÙÔ˘ 200Ô‡ Ù‡- Ù ¤Á΢ڷ Î·È ¤ÁηÈÚ· ÁÈ· fiÏ· Ù· Ó¤· ∑ԇ̠ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ ÙˆÓ ÂÈÙ·¯˘ÓfiÌÂÓˆÓ
¯Ô˘˜ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ «Logistics & Á‡Úˆ ·fi ÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·- ·ÏÏ·ÁÒÓ. √È ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ô˘ ηÏÔ‡-
Management», ı· ı¤Ï·Ì ˆ˜ ¶∂∂¢ Ó· Ï˘Û›‰·˜. ÓÙ·È Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ÔÈ logistician

34 L & M 10/2020

·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Â›Ó·È ÔÏϤ˜. ∏ ·ÔÙÂÏÂ- Δ· ¯ÚfiÓÈ· Ù˘
ÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Ë ·ÛÊ¿- Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì·˜
ÏÂÈ·, Ë ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È Ë Â͢ËÚ¤ÙËÛË ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È
Û˘Ó¯Ҙ ·˘Í·ÓfiÌÂÓˆÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ Â›- ·fi Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ-
Ó·È ÌfiÓÔ ÌÂÚÈΤ˜ ·fi ·˘Ù¤˜. Îfi ‹ıÔ˜, ‰È·Ê¿-
√È ·ÏÏ·Á¤˜ ÁÂÓÓÔ‡Ó ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Î·È ÓÂÈ·, ¢ÂÏÈÍ›· ηÈ
¢ηÈڛ˜. ¶ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙÔ˘˜ ·ÚÓËÙ¤˜ ÚÔ¿ÓÙˆÓ ıÂÙÈ΋
Ù˘ ÂͤÏÈ͢ Î·È Â˘Î·Èڛ˜ Û ÂΛÓÔ˘˜ ÚfiıÂÛË Î·È ÚÔ-
Ô˘ ı· ÙȘ ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢ÙÔ‡Ó. ™Â οı Â- Û¤ÁÁÈÛË Û οıÂ
Ú›ÙˆÛË, ‰‡Ô Â›Ó·È Ù· ΢ڛ·Ú¯· ÛÙÔÈ- Ó¤Ô ÂÁ¯Â›ÚËÌ¿
¯Â›·. ¶ÚÒÙÔ ÛÙÔÈ¯Â›Ô Â›Ó·È ÔÈ ¿ÓıÚˆ- Ì·˜. ΔÔ ‚·ÛÈÎfi
ÔÈ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ›Ûˆ ·fi Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi
Logistics, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Û¯Â‰È¿˙Ô˘Ó, ˘ÏÔ- ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ ÙÔ˘
ÔÈÔ‡Ó Î·È ÂϤÁ¯Ô˘Ó ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÎÏ¿‰Ô˘ Ì·˜ Â›Ó·È Ë ÂÓ‰Âϯ‹˜ Î·È ÚÔ-
ÚÔ‹ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ. ¢Â‡ÙÂÚÔ ÛÙÔÈ- ÛËψ̤ÓË ÛÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÂÚÁ·Û›·, η-
¯Â›Ô Â›Ó·È ÔÈ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÛÙË ıÒ˜ Î·È Ë ‰È·Ú΋˜ ‰ÈÂÚ‡ÓËÛË Ó¤ˆÓ Û˘-
‰È¿ıÂÛ‹ ÙÔ˘˜, ÔÈ Ôԛ˜ Û‹ÌÂÚ· ÌÔ- ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ ÂÚÁ·Û›·˜
ÚÔ‡Ó Ó· ÂÓÂÚÁÔ- Ô˘ ı· οÓÔ˘Ó ÛÙÈ‚·Ú‹ ÙËÓ ÂÊԉȷÛÙÈ-
ÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ·Ô- ΋ ·Ï˘Û›‰·.
ÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ªÔÓ·‰ÈÎfi ›Ûˆ˜ ÌÂÈÔÓ¤ÎÙËÌ· ·Ú·-
Û ·Û‡ÁÎÚÈÙ· ˘- ̤ÓÂÈ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÔÈ logistician ¯·Ú·-
„ËÏfiÙÂÚÔ ‚·ıÌfi. ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ˘„ËÏfi ‚·ıÌfi ÂÛˆ-
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ILME Â›Ó·È Ó· ‰È·- Ù·ÔÏÂÌ¿ Ì ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ L&M ˆ˜ ÂÈ-
Û˘Ó‰¤ÛÔ˘Ì ٷ ‰‡Ô ÎÔÈÓˆÓÈ·Îfi fi¯ËÌ·, ÌÂٷʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ
·˘Ù¿ ÛÙÔȯ›·, Î·È ·ÁÔÚ¿ Âȉ‹ÛÂȘ, ·fi„ÂȘ, ÁÓÒÛË, Úˆ-
Ó· ‰ÒÛÔ˘Ì ÛÙÔ˘˜ ÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ Î·È ÔÏÏ¿ ¿ÏÏ·, Ì ÁÓÒÌÔÓ·
Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ¢- ÙË Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È ÙËÓ ·ÌÂÚÔÏË„›·.
ηÈڛ˜ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÈ- ∂ÎÚÔÛˆÒÓÙ·˜ ÙÔ Supply Chain
ÎfiÙËÙ·˜, ÂÓË̤ڈ- Institute, ‡¯ÔÌ·È ÛÙËÓ Î. μԇϷ ªÔ˘Ú-
Û˘ Û ı¤Ì·Ù· Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ, ÂÎ·›‰Â˘- Ù¿ Î·È ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ¯ÚfiÓÈ·
Û˘ Î·È ‰È·Û‡Ó‰ÂÛ˘ Ì ÙÔÓ ÂÚ¢ÓËÙÈÎfi - ÔÏÏ¿, Ù‡¯Ë ÔÏÏ¿ Î·È ¯›ÏÈ· ÌÚ¿‚Ô
·Î·‰ËÌ·˚Îfi ÙÔ̤·, fiˆ˜ Î·È Ì ·ÓÙ›- ÁÈ· ÙÔ ¤ÚÁÔ Ô˘ ˘ËÚÂÙ› ·‰È¿ÏÂÈÙ· fi-
ÛÙÔȯ˜ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ÔÌ¿‰Â˜. Ï· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ·, Ì ·ÍȤ·ÈÓË È‰ÂÔ-
ΔÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi «Logistics & Manage- ÏÔÁ›· Î·È ‰ÂÔÓÙÔÏÔÁ›·.
ment» ¤¯ÂÈ ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ. ∂‡¯ÔÌ·È Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·!
ªÂ ÙË Û˘Ó¤ÂÈ¿ ÙÔ˘ Â› 20 ¯ÚfiÓÈ· ¤‰ˆ-
Û ‚‹Ì· ÛÙ· ÛÙÂϤ¯Ë ÙˆÓ Logistics, ·Ó¤-
Ï˘ÛÂ Î·È ÂÓË̤ڈÛ ÁÈ· ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ
«ΔÔ L&M ¤ÁÈÓ ıÂÛÌfi˜ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, ÁÈ· ‰ÈÎÙ‡ˆÛË, ÁÈ· ÚÔ-
‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘. ª·˜ ¤ÊÂÚ·Ó ÈÔ ÎÔÓÙ¿
Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ¤¯ÂÈ ‚¿ÏÂÈ ÙË ‰È΋ Î·È ÔÊ›ÏÔ˘Ì ӷ ÙÔÓ ÌÂٷ͇ Ì·˜, Ì·˜ ¤‰ÂÈÍ·Ó best cases -
ÙÔ˘ ÛÊÚ·Á›‰· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ì·˜. 200 Ù‡-
¯Ë, ·Ó·Ú›ıÌËÙ˜ ÂÈÙ˘¯›Â˜, ·Ì¤ÙÚËÙË
ÙÈÌԇ̠ˆ˜ ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ best practices, ÂÓËÌ¤ÚˆÛ·Ó ÙËÓ ÔÏÈ-
Ù›· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ ÙˆÓ
ÚÔÛÊÔÚ¿ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ Logistics! “ÈÔÓ¤ÚÔ˘˜” ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘» Logistics ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi
∂›Ì·ÛÙ ¢ÁÓÒÌÔÓ˜ ÁÈ· ÙËÓ ‡·ÚÍ‹ Á›ÁÓÂÛı·È, ¤‰ˆÛ·Ó ‚‹Ì· ÁÈ· ÚÔ‚ÔÏ‹
ÙÔ˘, ÙÔ˘ ·¢ı‡ÓÔ˘Ì ¯›ÏÈ· «ÌÚ¿‚Ô» ™Ù·Ì¿ÙÈÔ˜ ∞Ó‰ÚÈ·ÓfiÔ˘ÏÔ˜
Executive Consultant Ù˘ Planning A.E. ÙˆÓ ·fi„ÂˆÓ Ô˘ ηıfiÚÈÛ·Ó ÙË ÛÙÚ·-
ηÈ, Ê˘ÛÈο, ÙÔ˘ ¢¯fiÌ·ÛÙ ӷ Ù· ¯È- ÙËÁÈ΋ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘.
ÏÈ¿ÛÂÈ! 200 Ù‡¯Ë ÏÔÈfiÓ! ΔÈ ˆÚ·›Ô ÛÙË ˙ˆ‹ Ó· ∂›Ó·È ¿ÍÈÔÈ Û˘Á¯·ÚËÙËÚ›ˆÓ fiÏÔÈ. ∫·È
‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›˜ ·Ú¿‰ÔÛË, Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›˜ ¢¯fiÌ·ÛÙ ·˘Ù‹ Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ó· Û˘ÓÂ-
«ÃÚfiÓÈ· ÔÏÏ¿, Ù‡¯Ë ÔÏÏ¿ ıÂÛÌÔ‡˜. ∫·È ÙÔ L&M ¤ÁÈÓ ıÂÛÌfi˜.
Œ¯ÂÈ ÁÚ¿„ÂÈ ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· ÙÔ˘, Î·È ÙÈÌÔ‡-
¯ÈÛÙ› ÂÓÙÔÓfiÙÂÚ· ·fi Â‰Ò Î·È ¤Ú·, ÌÂ
ÙÔ ›‰ÈÔ «Ó·ÓÈÎfi» –ı· ¤ÏÂÁ·– ¿ıÔ˜
Î·È ¯›ÏÈ· ÌÚ¿‚Ô!» Ì ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙ·ÙÔ ÚfiÏÔ ÙÔ˘ ÛÙËÓ Î·- Î·È ÙËÓ «Î·Ù·ÛÙ·Ï·Á̤ÓË» ÂÌÂÈÚ›·
ıȤڈÛË ÙˆÓ Logi- Î·È ÁÓÒÛË. ∂›Ì·ÛÙÂ Î·È ı· ›̷ÛÙ fiÏÔÈ
ª·ÚÈÙ›Ó· §¿ÌÚÔ˘ stics ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ- ‰›Ï· Û ·˘Ù‹ ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ·.
Director ÙÔ˘ Supply Chain Institute
΋ ·ÁÔÚ¿. ∂ÈϤÔÓ Û˘Á¯·›ÚÔ˘Ì ÙËÓ ˘¤Ú‚·ÛË
ÕÚÚËÎÙ· Û˘Ó‰Â‰Â̤ÓË Ì ٷ ÂÏÏËÓÈο ∂›Ó·È ¿ÍÈÔÈ Û˘Á- ÙˆÓ 200 Ù¢¯ÒÓ Î·È Â˘¯fiÌ·ÛÙ ӷ ›̷-
‰ÚÒÌÂÓ· ÙˆÓ Logistics Â›Ó·È Ë ·ÚÔ˘- ¯·ÚËÙËÚ›ˆÓ Ë ÂÎ- ÛÙ ηϿ Ó· ÁÈÔÚÙ¿ÛÔ˘ÌÂ Î·È Ù· 300, ηÈ
Û›· ÙÔ˘ L&M Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘, ‰fiÙÚÈ¿ ÙÔ˘ Î. μÔ‡- Ù· 500 Ù‡¯Ë ÎÈ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ·! √È
Ô˘ ˘ÂÚ·Û›˙ÔÓÙ·È Ì ÂÚ›ÛÛÈ· ‰ËÌÔ- Ï· ªÔ˘ÚÙ¿ Î·È fi- ıÂÛÌÔ› Ú¤ÂÈ ·Ó·ÓˆÓfiÌÂÓÔÈ Ó· Û˘ÓÙË-
ÛÈÔÁÚ·ÊÈ΋ ‰ÂÔÓÙÔÏÔÁ›· οı ÌÂÙ·- ÏÔÈ ÔÈ ÂÎÏÂÎÙÔ› Û˘- ÚÔ‡ÓÙ·È. ∫·È Ô ¯ÒÚÔ˜ Ì·˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÙÈ-
Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi Î·È Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿- ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ·˘Ù¿ Ì‹ÛÂÈ Î¿ÔÙ ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÚˆÙÔfiÚÔ˘˜,
‰Ô, ÚˆÙÔÔÚÒÓÙ·˜ ¿ÓÙ· Ì ÚˆÙÔ- Ù· ¯ÚfiÓÈ·, Ô˘ ̤- ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ «ÈÔÓ¤ÚÔ˘˜» Ô˘ ÙÔÓ ¯·Ú·-
‚Ô˘Ï›Â˜ Ô˘ ÚÔ¿ÁÔ˘Ó ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Ù˘ Â- Û· ·fi ·ÓÙ›ÍÔ˜ ÎÙ‹ÚÈÛ·Ó Î·È ÙÔÓ Î·ıÔ‰‹ÁËÛ·Ó.
ÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Î·È ÙˆÓ Logi- Û˘Óı‹Î˜ ¿ÏÂ- ∫·Ï‹ ‰‡Ó·ÌË Î·È ÔÏϤ˜ ÂÈÙ˘¯›Â˜ ÛÂ
stics. „·Ó ÁÈ· ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ fiÏË ÙËÓ ÔÌ¿‰· ÙÔ˘ L&M!

L & M 10/2020 35

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ªÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Ô˘ ÛÙËÚ›˙Ô˘Ó


ÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ
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¡ÙÂÏfiÔ˘ÏÔ˜ Trans È·ÙËÚÒÓÙ·˜ Â› ۯ‰fiÓ ¶Ï‹ÚÂȘ ·ÚÔ¯¤˜ ∂ÎÙfi˜ ·fi ÙȘ ¯ÂÚÛ·›Â˜ ÌÂ-
20 ¯ÚfiÓÈ· ÙËÓ ¤‰Ú· Ù˘ Ù·ÊÔÚ¤˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·Ú¤¯ÂÈ
ªÂ ¢ڇ Ê¿ÛÌ· ÛÙË μ’ μπ¶∂ μfiÏÔ˘, ÛÙÔ ™ÙÔ ÍÂΛÓËÌ¿ Ù˘ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ˘ËÚÂۛ˜ ·Ú·Ï·‚‹˜ ηÈ
·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ μÂÏÂÛÙ›ÓÔ ª·ÁÓËÛ›·˜, Ë ‰È¤ıÂÙ ÌfiÓÔ 5 ÊÔÚÙËÁ¿. ∏ ·Ú¿‰ÔÛ˘ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙ·
«¡ÙÂÏfiÔ˘ÏÔ˜ Trans» ·Ó·- ·ÏÌ·Ù҉˘ ÂͤÏÈÍ‹ Ù˘ ̤¯ÚÈ ÌÂÁ¿Ï· ÏÈÌ¿ÓÈ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜,
ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Î·È Û‹ÌÂÚ· ·ÔÙ˘ÒÓÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿, Ù˘ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›-
ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, Ë ÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û ·ÚÈıÌÔ‡˜. ªÂ 35 ÙÚ¿ÎÙÔÚ˜, ΢ Î·È ÙÔ˘ μfiÏÔ˘, ηıÒ˜
fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·fi ÙË ª·- 6 Û˘ÚfiÌÂÓ·, 107 ÓٷϛΘ, 14 Î·È ÛÙ· ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈ· Ù˘
«¡ÙÂÏfiÔ˘ÏÔ˜ ΉÔÓ›· ̤¯ÚÈ ÙËÓ ¶ÂÏÔfiÓ- ÊÔÚÙÔÙ·Í› Î·È 90 ¿ÙÔÌ· ÚÔ- ∞ı‹Ó·˜, Ù˘ ∞Á¯È¿ÏÔ˘, Ù˘
Trans» ÍÂΛÓËÛ ÓËÛÔ, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ ÛˆÈÎfi, ¤¯ÂÈ ϤÔÓ Î·Ù·ÍȈ- £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ Î·È ¿ÏÏˆÓ ÌÂ-
Î·È ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈ- ı› ˆ˜ Ì›· ·fi ÙȘ ϤÔÓ ·ÍÈfi- Á¿ÏˆÓ fiψÓ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤-
ÙÔ 2001 ·fi ÙË ÎÔ‡. ¢È·ı¤ÙÂÈ ˘ÔηٷÛÙ‹- ÈÛÙ˜, Û˘ÓÂ›˜ Î·È ·ÔÙÂ- Ó· ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ:
ª·ÁÓËÛ›· Î·È Ì·Ù· ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, ÛÙË £ÂÛ- ÏÂÛÌ·ÙÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚÈΤ˜ ÂÈ- ªÂÙ·ÊÔÚ¿ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È
Û·ÏÔÓ›ÎË, ÛÙË §¿ÚÈÛ· Î·È ¯ÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙË ª·ÁÓËÛ›· Î·È ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Û ÎÔÓÙ¤ÈÓÂÚ.
Û‹ÌÂÚ· Â͢ËÚÂÙ› ÛÙË §ÂÌÂÛfi, Î·È Â͢ËÚÂÙ› Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. √ ÂÏ¿- ªÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÚÔʛ̈Ó, ˘-
ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ Â›Û˘ ÙȘ ı·Ï¿ÛÛȘ ÌÂÙ·- Ù˘ Û‹ÌÂÚ· ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙË- ÁÚÒÓ Î·È ÛÙÂÚÂÒÓ.
ÊÔÚ¤˜ ÛÙȘ ÁÚ·Ì̤˜ ¶ÂÈÚ·È¿ Ù· Ó· ÂÈϤÍÂÈ Ì¤Û· ·fi ÌÈ· æ˘ÁÂÈÔÌÂÙ·ÊÔÚ¿.
∂ÏÏ¿‰· Ì ÔÈfiÙËÙ· - ∫‡ÚÔ˘ Î·È £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ - ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ ªÂÙ·ÊÔÚ¿ ˘ÁÚÒÓ Î·˘Û›-
Î·È Û˘Ó¤ÂÈ·. ∫‡ÚÔ˘, fiˆ˜ Î·È ·fi ÙÔ ÏÈ- ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Î·È ÊÔÚÙÔÂÎÊfiÚ- ̈Ó.
̤ӷ ÙÔ˘ μfiÏÔ˘. ÙˆÛ˘ ‰È·ÊfiÚˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ªÂÙ·ÊÔÚ¿ ·ÎÙÔÏÔ˚ÎÒÓ
ÕÚıÚÔ ÙÔ˘
∏ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ú¤¯ÂÈ ‰˘Ó·- ·ÓÂÍ·Úًو˜ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ Î·È ÛηÊÒÓ.
Î. ∑‹ÛË ÙfiÙËÙ· ·Ôı‹Î¢Û˘ ÚÔ˚fi- ÔÛfiÙËÙ·˜, fiˆ˜ ›ӷÈ: ∂‚‰ÔÌ·‰È·›· ·ÔÛÙÔÏ‹
¡ÙÂÏfiÔ˘ÏÔ˘, ÓÙˆÓ ÁÈ· Û‡ÓÙÔÌÔ Î·È ÚÔη- ¡Ù·Ï›Î˜ Ì Ï·ÙÊfiÚÌ· - ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ.
Û˘ÓÈ‰Ú˘Ù‹ Ù˘ ıÔÚÈṲ̂ÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ·, Û ‰È- ¿ÙˆÌ·. ∂ȉÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜.
«¡ÙÂÏfiÔ˘ÏÔ˜ Τ˜ Ù˘ ·ÛÊ·Ï›˜ ·ÔıË΢- °È· ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÂÌÔÚ¢-
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¡Ù·Ï›Î˜ Ì ÎÔ˘ÚÙ›Ó˜.
ÙÈΤ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ, ÂÓÒ ¤- ∞Ó·ÙÚÂfiÌÂÓ· Ô¯‹Ì·Ù·. Ì¿ÙˆÓ ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÁÈ· Ù· Ô-
¯ÂÈ Î·Ù·Û΢¿ÛÂÈ Î·È ¯ÒÚÔ μ˘ÙÈÔÊfiÚ· ˘ÁÚÒÓ Ô›· ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰˘Ó·Ùfi Ó·
ÛÙ¿ıÌ¢Û˘. ÙÚÔʛ̈Ó. ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËıÔ‡Ó Ù· ÎÔÈ-
μ˘ÙÈÔÊfiÚ· η˘Û›- Ó¿ ÌÂÙ·ÊÔÚÈο ̤۷ Ïfi-
̈Ó.

36 L & M 10/2020

∏ ÈÛÙÔÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜
▼ΔËÓ «¡ÙÂÏfiÔ˘ÏÔ˜ Trans» ›‰Ú˘Û·Ó ÔÈ ·‰ÂÏÊÔ› ∑‹Û˘ ηÈ
¢ËÌ‹ÙÚ˘ ¡ÙÂÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÙÔ 2001, ¤¯ÔÓÙ·˜ ‹‰Ë ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË
ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ. ∞ÒÙÂÚÔ˜ ÛÎÔfi˜ ÙÔ˘˜ ‹Ù·Ó
Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË Î·È ·ÍÈfiÈÛÙË Âȯ›ÚËÛË, Ô˘ Ó·
‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÁÈ· ÙË Û˘Ó¤ÂÈ¿ Ù˘.
∫·È Ô ÛÎÔfi˜ ÂÈÙ‡¯ıËÎÂ. ™Ù· 19 ¯ÚfiÓÈ· ·fi ÙËÓ ›‰Ú˘Û‹ Ù˘, Ô
ÛÙfiÏÔ˜ Ù˘ ˘ÂÚ‰ÂηÏ·ÛÙÈ¿ÛÙËΠ̠Ï‹ÚË Áο̷ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ, Ô
ÂÎÊÔÚÙˆÙÈÎfi˜ Î·È ÏÔÈfi˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ Ù˘ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓ›ÛÙËÎÂ, ÂÓÒ
ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ ÂÂÎÙ¿ıËÎ·Ó ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ logistics Î·È Ù˘
·ÛÙÈ΋˜ ‰È·ÓÔÌ‹˜, fiˆ˜ Î·È ÙˆÓ ¯ÂÚÛ·›ˆÓ, ÙˆÓ ı·Ï¿ÛÛÈˆÓ Î·È
ÙˆÓ ÂÓ·¤ÚÈˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ·ÓÂÏÏ·‰Èο.
¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ë «¡ÙÂÏfiÔ˘ÏÔ˜ Trans» ¿ÓÔÈÍ ˘ÔηٷÛÙ‹Ì·Ù·
ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ÛÙË §¿ÚÈÛ·, ÂÓÒ ¤¯ÂÈ «‚ÁÂÈ» ÌÂ
ÂÈÙ˘¯›· Î·È ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡, ·Ú¯‹˜ ÁÂÓÔ̤Ó˘ ·fi
ÙËÓ ∫‡ÚÔ, fiÔ˘ Ì¿ÏÈÛÙ· ‰È·ı¤ÙÂÈ Î·È ˘ÔηٿÛÙËÌ·.
Δ· ‰‡Ô ·‰¤ÏÊÈ· Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁÂÓÂȷ΋
Âȯ›ÚËÛË, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÌÔÈÚ¿ÛÂÈ Ù· ηı‹ÎÔÓÙ¿ ÙÔ˘˜ ÌÂٷ͇
‰È‡ı˘ÓÛ˘ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ ‰ÚÔÌÔÏÔÁ›ˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ·fi ÙË ÌÈ·,
Î·È Ì˯·ÓÔÏÔÁÈ΋˜ Û˘ÓÙ‹ÚËÛ˘ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ
ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË. ¶Ï·ÈÛÈÒÓÔÓÙ·È ·fi ¤Ó· ÏÔ‡ÛÈÔ
·ÚÈıÌËÙÈο, ·ÏÏ¿ Î·È Û ÁÓÒÛÂȘ, ÂÍÂȉ›Î¢ÛË, ÂÌÂÈÚ›· ηÈ
ηٿÚÙÈÛË ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi, ÛÙÔ ÔÔ›Ô ¤¯Ô˘Ó ηÏÏÈÂÚÁ‹ÛÂÈ
ÙËÓ ÚÔı˘Ì›·, ÙËÓ ÂÙÔÈÌfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ·ÌÂÛfiÙËÙ· ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÂ
οı ÂÏ¿ÙË. √È ·‰ÂÏÊÔ› ¡ÙÂÏfiÔ˘ÏÔÈ ¤¯Ô˘Ó ¿ÓÙ· ηٿ ÓÔ˘ fiÙÈ
Ë ÂÈÙ˘¯›· ÔÊ›ÏÂÙ·È ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ÛÙÔÓ ·ÓıÚÒÈÓÔ ·Ú¿ÁÔÓÙ· ηÈ
ηÙfiÈÓ ÛÙ· ̤۷ Ô˘ ÙÔ˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ë Âȯ›ÚËÛË.

Áˆ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜, Ë ÛÂˆÓ ¯ÒÚÔ ÓÙÂfi Ô˘ Â͢-


«¡ÙÂÏfiÔ˘ÏÔ˜ Trans» ‰È·- ËÚÂÙ› ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÔÏfiÎÏË-
ı¤ÙÂÈ ÌÂÁ¿ÏË Áο̷ ÊÔÚÙË- ÚÔ˘ ÙÔ˘ ÓÔÌÔ‡ ª·ÁÓËÛ›·˜
ÁÒÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÊÔÚÙÔÂÎ- Ì ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·. ΔÔ
ÊÔÚÙˆÙÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi, Ì ȉȷ›ÙÂÚ· ¤ÌÂÈÚÔ ÚÔÛˆÈ-
‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Îfi ÙÔ˘ ÓÙÂfi, Ì ÂȉÈο ÌË-
Û fiϘ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Î·È ÙȘ ¯·Ó‹Ì·Ù·, Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔ Ó·
··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘. ¯ÂÈÚÈÛÙ› οı ÂÚ›ÙˆÛË
ÊÔÚÙ›Ô˘ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÔÎÈ‚ˆ-
¡ÙÂfi Î·È logistics Ù›ˆÓ Î·È Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ Û fi-
Ϙ ÙȘ ηٷÛÙ¿ÛÂȘ.
™ÙȘ ÎÂÓÙÚÈΤ˜ ÂÁηٷÛÙ¿- ΔÔ ˘ÔηٿÛÙËÌ· Ù˘ §¿-
ÛÂȘ Ù˘ ÛÙÔ μÂÏÂÛÙ›ÓÔ Ë ÚÈÛ·˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ ˘Ô‰Ô̤˜ ÁÈ·
«¡ÙÂÏfiÔ˘ÏÔ˜ Trans» ‰È·- ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ logi-
ı¤ÙÂÈ ÂÎÙÂÙ·Ì¤ÓˆÓ ‰È·ÛÙ¿- stics Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÎÔÓÙ¤È-
ÓÂÚ, Î·È ÂÎÙÂÏ› ‰È·ÓÔ̤˜,
ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Î·È ·Ú·‰fiÛÂȘ
‰ÂÌ¿ÙˆÓ. LM

L & M 10/2020

ª∂Δ∞º√ƒ∂™

ªÂ ÙÔ ‚ϤÌÌ· ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ, ÛÙÔ


·ÚfiÓ Î·È, ΢ڛˆ˜, ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ
Δ
Transcombi Ô fiÚ·Ì· ÙÔ˘ ·Ù¤Ú· ÌÔ˘, ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ¤ÁÈÓ ÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·-
ÙÔ˘ πˆ¿ÓÓË ∫·ÂÙ·Ó¿ÎË, Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·. ∏ ›‰Ú˘ÛË ¤ÎÙËÛ ÙËÓ ¿‰ÂÈ· ‰È·¯Â›ÚÈ-
Express A.E. ‹Ù·Ó Ó· Á›ÓÂÈ Ë Trans- Ù˘ Transcombi Express Salo- Û˘ Ù˘ ÚÒÙ˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜
¢ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠcombi Express Ì›· ·fi ÙȘ ËÁ¤- nika ÙÔ 1991 ‰È¢ÎfiÏ˘Ó Ԣ- ¯ÂÚÛ·›·˜ ÂχıÂÚ˘ ˙ÒÓ˘
Ùȉ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÛÈ·ÛÙÈο ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÌÂÙ·ÊÔ- Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÙÂψÓÂÈ·-
ÙÔ 1986 ·fi ÙÔÓ Î. ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Î·È ÙˆÓ ÚÈÎfi Ù˘ ¤ÚÁÔ Î·È ‰ËÌÈÔ‡ÚÁË- ΋ ·Ôı‹ÎË, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ Ù˘
πˆ¿ÓÓË ∫·ÂÙ·Ó¿ÎË ‰È·ÓÔÌÒÓ. ∫·È Û˘ÓÂÈÛ¤ÊÂÚÂ Ô Û ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ ÎÏ›- ÚÔÛ¤‰ˆÛ ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi
›‰ÈÔ˜ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Ô- ̷η˜ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ Â- ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ·-
Î·È ¤ÎÙÔÙÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÏfiÎÏËÚÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ô˘ Ï›ÁÔ Ï·ÙÒÓ Ù˘. ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÒÓ Ù˘.
‰ÂÓ ÛÙ·Ì¿ÙËÛ ÔÙ¤ ·ÚÁfiÙÂÚ· ÔÓÔÌ¿ÛÙËΠLogi- ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÛÙÔÓ Δ·‡ÚÔ
stics Î·È Â›Ó·È ·˘Ùfi˜ Ô˘ ϤÔÓ ∏ ÌÂÙÂͤÏÈÍË Û 3PL ∞ÙÙÈ΋˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Û‹ÌÂÚ·
Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÁÓˆÚ›˙Ô˘ÌÂ. Û‡ÛÙËÌ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ Cross
Î·È Ó· ·Ó·˙ËÙ¿ ΔÔ fiÚ·Ì· Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ∞fi ÙÔ 1992 Ë Transcombi Docking, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÛËÌ·-
Â›Ó·È Ë Transcombi Express Ë- Express Ì‹Î ‰˘Ó·ÌÈο Î·È ÓÙÈο ÙÔ˘˜ ¯ÚfiÓÔ˘˜ ·Ú·‰fi-
¢ηÈڛ˜ ÁÈ· Ó· ÁÂÙÈ΋ ‰‡Ó·ÌË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ·Ôı‹Î¢Û˘, ÛÂˆÓ Î·È Û˘ÓÂÈÛʤÚÔÓÙ·˜ ·-
˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ fiÚ·Ì· ÌÔÈÚ¿˙ÔÌ·È Ì ÂΛÓÔÓ, fiˆ˜ Ì ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘Ú-
Î·È Ì ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ 120 ˘- ÚÒÙÔ˘ Ù˘ Logistics Center Û Á›· ÌÈ·˜ «Ú¿ÛÈÓ˘» ÂÊԉȷ-
ÙÔ˘ È‰Ú˘Ù‹ Ù˘. ·ÏÏ‹ÏˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ì ȉÈfiÎÙËÙ˜ ÛÙÂÁ·Ṳ̂Ó˜ ·Ô- ÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜. ŒÙÛÈ, ÌÔ-
ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ‰È·- ı‹Î˜ 4.000 Ù.Ì. ÛÙÔÓ ∞ÛÚfi- Úԇ̠˘ÂÚ‹Ê·Ó· Ó· ϤÌ fiÙÈ
ÕÚıÚÔ ÙÔ˘ Î. ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ì ·˘Ùfi Ô˘ Â›Ó·È Ë ˘ÚÁÔ ∞ÙÙÈ΋˜. ŒÂÈÙ· ·fi ›̷ÛÙÂ Ô ¤ÌÈÛÙÔ˜ 3PL Û˘-
™Ù¤ÏÈÔ˘ ∫·ÂÙ·Ó¿ÎË, Transcombi Express Û‹ÌÂÚ·. ÌÂÚÈο ¯ÚfiÓÈ· ÔÏÔÎÏËÚÒıËΠÓÂÚÁ¿Ù˘ οı ÂÙ·ÈÚ›·˜.
‰È¢ı˘ÓÙ‹ ™ÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ H Transcombi Express ·fi Ë Î·Ù·Û΢‹ ÂÓfi˜ ˘ÂÚÛ‡Á- ªÂ ÁÓÒÌÔÓ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË
∞Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘
«Transcombi ÙËÓ ›‰Ú˘Û‹ Ù˘ ›¯Â ˘„ËÏÔ‡˜ ¯ÚÔÓÔ˘ Logistics Center ÛÙ· Î·È ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Û¯¤ÛÂˆÓ Â-
Express A.E.» ÛÙfi¯Ô˘˜. ŒÙÛÈ, ÙÔ 1989 ‰ËÌÈ- √ÈÓfiÊ˘Ù· μÔȈٛ·˜, Ì ·Ô- ÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Ì ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜
Ô˘ÚÁ‹ıËÎÂ Ë Transcombi Ex- ıË΢ÙÈÎfi ¯ÒÚÔ 25.000 Ù.Ì. Ì·˜, Û˘Ó¯›˙Ô˘Ì ‰˘Ó·ÌÈο ÙÔ
press GmbH ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›·, ™ÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÙˆÓ √È- ¤ÚÁÔ Ì·˜, Ì Ï‹ÚË Î¿Ï˘„Ë
Î·È Ô ÛÙfi¯Ô˜ Ó· ¤¯ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÓÔʇوÓ, Ë ·Ú·Î·ÌÙ‹ÚÈ· ÙÔ˘ ‡ÚÔ˘˜ ÙˆÓ 3PL ˘ËÚÂ-
ÁÚ·ÌÌ‹ ÙÔ˘ √™∂ ÂÓÒÓÂÈ ÙËÓ ÛÈÒÓ (‰ÈÂıÓ‹˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿, ·-
Transcombi Express Ì ÙËÓ Ôı‹Î¢ÛË, ‰È·ÓÔÌ‹), ̤ۈ
∂͈ÙÂÚÈ΋ fi„Ë
∂˘ÚÒË Î·È Ì ÙÔ ÏÈÌ¿ÓÈ ÙÔ˘ ÂÓfi˜ ¿ÚÙÈ· ‰ÔÌË̤ÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡-
ÙˆÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛˆÓ
¶ÂÈÚ·È¿. ΔÔ 2014, ÛÙȘ ›‰È˜ Â- Ô˘ ‰È·ÓÔÌ‹˜, Ì ۇÁ¯ÚÔÓÔ˘˜
√ÈÓÔʇوÓ
Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡˜ ·ÔıË΢-
Ù˘ Transcombi
ÙÈÎÔ‡˜ ¯ÒÚÔ˘˜. ∂ÂÓ‰‡Ô˘ÌÂ
Express.
Û˘Ó¯Ҙ Û Ӥ˜ χÛÂȘ, ÛÙËÓ
·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ Ù˘

38 L & M 10/2020

ÕÓÔÈÁÌ· ÛÙ· Pharma Logistics
▼™Ù· ·Ó·Ù˘Íȷο Ï¿Ó· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È, ÌÂٷ͇
¿ÏψÓ, Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ Logistics Center ÙˆÓ √ÈÓÔÊ‡ÙˆÓ Î·Ù¿
30.000 Ù.Ì. Î·È Ë ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÂÌÏÔ΋ Ì·˜ ÛÙ· Green
Logistics, ̤ۈ Ù˘ Ï‹ÚÔ˘˜ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢Û˘ Ù˘
ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈ΋˜ ÁÚ·ÌÌ‹˜ ÙÔ˘ √™∂.
¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ̤۷ Û ̛· ÚˆÙÔÊ·Ó‹ Û˘Á΢ڛ· Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ
Â›‰Ô, Ë ÔÔ›· ÚÔ‹Ïı ·fi ÙÔ ·ÈÊÓ›‰ÈÔ Í¤Û·ÛÌ· Ù˘
·Ó‰ËÌ›·˜ Covid-19, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ÂÈÏÂÁ› ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ Ù˘
·Ó‰ËÌ›·˜, ‰ËÏ·‰‹ ·fi ÙÔ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2020, ·fi ÙÔ˘˜
·ÚÌfi‰ÈÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ ÙÔ˘ ÎÚ¿ÙÔ˘˜, Ó· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È, Ó· ‰È·Ó¤ÌÂÈ
Î·È Ó· ·ÔıË·ÂÈ ÙÔ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈÎfi ˘ÏÈÎfi, Î·È Ó· Â͢ËÚÂÙ› ÌÂ
ÙÔ ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎfi ¤ÚÁÔ Ù˘ ÙȘ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈΤ˜ ÂÚÈʤÚÂȘ Î·È Ù·
ÓÔÛÔÎÔÌ›· ·Ó¿ ÙËÓ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·.
∞ÓÙ·ÔÎÚÈÓfiÌÂÓË Â¿ÍÈ· ÛÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎfi
ηı‹ÎÔÓ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ۯ‰ȿ˙ÂÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ Â¤ÎÙ·ÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô
‰È·ÓÔÌ‹˜ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈÎÔ‡ ˘ÏÈÎÔ‡. ∂›Ó·È ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ Ë Â˘ÂÏÈÍ›·
Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ –·ÏÏ¿ Î·È Ë Û˘ÓÔÏÈÎfiÙÂÚË ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÛÙÔÓ
ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ Logistics– ÌÔÚ› Ó· ‰ڷÈÒÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜
Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ, Î·È ÛÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË Ù˘ ˘„ËÏÒÓ
··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ·Ôı‹Î¢Û˘ Î·È ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÙˆÓ
·Ú·Ê·Ú̷΢ÙÈÎÒÓ Î·È Ê·Ú̷΢ÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ.
ΔÔ fiÚ·Ì· ÙÔ˘ πˆ¿ÓÓË ∫·ÂÙ·Ó¿ÎË ÁÈ· ÙËÓ Transcombi Express
·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÂÍ›ÛÔ˘ ÈÛ¯˘Úfi: ¡· Â›Ó·È Ë ËÁ¤Ùȉ· ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙËÓ
·ÚÔ¯‹ 3PL ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∫·È ·ÔÛÙÔÏ‹ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ù˘ ›ӷÈ
Ó· Â͢ËÚÂÙÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì ÙÚfiÔ Û˘ÓÂ‹, ·ÛÊ·Ï‹,
¢¤ÏÈÎÙÔ Î·È ‰È·Ê·Ó‹, ÒÛÙ ӷ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È Û¯¤ÛÂȘ
ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Î·È Û˘Ó¤ÚÁÂȘ Ì ÎÔÈÓfi fiÊÂÏÔ˜.

ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È Ë ‚ȈÛÈÌfi-


ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ÏÂÈÙÔ˘Ú- ÙËÙ· Î·È Ë ÛˆÛÙ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË
ÁÈÒÓ Ù˘, ÂÓÒ Ù· ΤÓÙÚ· ‰È·- ÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ Î·È ÙˆÓ ÏËÚÔÊÔ-
ÓÔÌ‹˜ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ÚÈÒÓ, ÒÛÙ ӷ Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ˘-
ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ı¤ÛÂȘ (Û fi„Ë fiÏÔÈ ÔÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ›, Â-
∞ÛÚfi˘ÚÁÔ, Δ·‡ÚÔ ∞ÙÙÈ΋˜ ÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎÔ› Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ›
Î·È √ÈÓfiÊ˘Ù· μÔȈٛ·˜) Â͢- ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÁÈ· Ì›· ‚ÈÒÛÈÌË
ËÚÂÙÔ‡Ó Ì ·ÛÊ¿ÏÂÈ·, Û˘Ó¤- ·Ó¿Ù˘ÍË, ÂÂÌ‚·›ÓÔÓÙ·˜ fi-
ÂÈ· Î·È ‰È·Ê¿ÓÂÈ· Ù· ÌÂÙ·- ÔÙ ¯ÚÂÈ·ÛÙ› Ì ‰ÈÔÚıˆÙÈ-
ÊÔÚÈο ¤ÚÁ· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î¤˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ.
Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™ÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ Ù˘ Â-
¶ÚfiıÂÛË Ù˘ Transcombi Ù·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ë ˘ÈÔı¤ÙËÛË
Express Â›Ó·È Û οı ‚‹Ì· Ú·ÎÙÈÎÒÓ Ô˘ Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó
Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Û ̛· «Ú¿ÛÈÓË» ÂÊԉȷÛÙÈ-
΋ ·Ï˘Û›‰· ÙfiÛÔ ÛÙË ‰È·ÓÔÌ‹
fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ·Ôı‹Î¢ÛË, Ò-
ÛÙÂ Ô ÙÂÏÈÎfi˜ ηٷӷψً˜
Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ¤Ó· «Ú¿ÛÈ-
ÓÔ» ÚÔ˚fiÓ. LM

L & M 10/2020

ª∂Δ∞º√ƒ∂™

∞ÏÏ¿˙Ô˘Ó
fiÏ· ÁÈ· Ù·
ÌË ÂÈΛӉ˘Ó·
·fi‚ÏËÙ·
¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ·˘Ù¤˜ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ fiÌÂÓ· ÛÙËÓ ÎÔÈÓ‹ ˘Ô˘ÚÁÈ΋ ·fiÊ·ÛË
ÂÈΛӉ˘ÓˆÓ ÊÔÚÙ›ˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ·Ô- ˘’ ·ÚÈıÌ. 43942/4026/2016 (μ’ 2992), fi-
∞ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ ‚Ï‹ÙˆÓ. ˆ˜ ‹‰Ë ÈÛ¯‡ÂÈ.
Î·È fi¯È ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋ ∂ȉÈΤ˜ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ϤÔÓ Î·È ∏ Èı·ÓfiÙËÙ· ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋˜ Ú‡-
ÁÈ· Ù· ÌË ÂÈΛӉ˘Ó· ·fi‚ÏËÙ·. ™˘ÁÎÂ- ·ÓÛ˘ ·fi ÌÈ· ÂÙ·ÈÚ›· ‹ ¤Ó·Ó ÔÚÁ·-
¿‰ÂÈ· ··ÈÙÂ›Ù·È ϤÔÓ ÎÚÈ̤ӷ, ·fi ÙȘ 7 √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘, ÁÈ· ÙËÓ ÓÈÛÌfi Û˘ÏÏÔÁ‹˜ Î·È ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ÌË ÂÈ-
ÂÎÙ¤ÏÂÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Û˘ÏÏÔÁ‹˜ Î·È Î›Ó‰˘ÓˆÓ ·Ô‚Ï‹ÙˆÓ ÎÚ‡‚ÂÈ ÔÏÏÔ‡˜
ÁÈ· ÙË Û˘ÏÏÔÁ‹ Î·È ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ÌË ÂÈΛӉ˘ÓˆÓ ·Ô‚Ï‹- ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜. ∞Ó Î·È ¤¯ÂÈ
ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÌË ÂÈΛӉ˘ÓˆÓ ÙˆÓ, Â›Ó·È ˘Ô¯ÚˆÙÈÎfi Ô Û˘ÏϤÎÙ˘ - ·˘ÍËı› Ë Â˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡
ÌÂÙ·ÊÔÚ¤·˜ Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ Û¯ÂÙÈÎfi ·ÛÊ·- fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ı¤Ì·Ù· Ù˘ ÚÔÛÙ·Û›·˜
·Ô‚Ï‹ÙˆÓ, Û‡Ìʈӷ Ì ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Î·È fi¯È ÙËÓ ÂȉÈ΋ ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜, Î·È ·Ú¿ ÙÔ ÁÂÁÔ-
ÙÔ Ó¤Ô ÓfiÌÔ 4685/2020 ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋ ¿‰ÂÈ· Ô˘ ··ÈÙÔ‡- Ófi˜ fiÙÈ Ë ÂÓ·ÚÌfiÓÈÛË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÓÔ-
ÓÙ·Ó Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ·. ÌÔıÂÛ›·˜ Ì ÙËÓ Â˘Úˆ·˚΋ √‰ËÁ›·
ÁÈ· ÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi 2004/35/∂∫ (ÚÔ‰ÚÈÎfi ‰È¿Ù·ÁÌ· 148)
Ù˘ ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋˜ √È Î·Ï‡„ÂȘ ¤¯ÂÈ ‰È¢ڇÓÂÈ ÙËÓ ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋ ¢-
ı‡ÓË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ Ù· ·-
ÓÔÌÔıÂÛ›·˜ Î·È ÙËÓ ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ Ó¤Ô ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎfi ÓfiÌÔ ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È· ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜
ÂÓۈ̿وÛË ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ 4685/2020 Ô˘ „ËÊ›ÛÙËΠÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂- ÂÚÈÔÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜
ÓÔ ª¿ÈÔ, ÛÙÔ ÂÓ ÏfiÁˆ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ Û˘Ì- ÌfiÓÔ ÛÙË Û˘ÏÏÔÁ‹ Î·È ÛÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Â-
Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ Ô‰ËÁÈÒÓ. ‚fiÏ·ÈÔ Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·ÁÚ¿ÊÂÙ·È fiÙÈ Ë ·- ÈΛӉ˘ÓˆÓ ·Ô‚Ï‹ÙˆÓ.
ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ·ÊÔÚ¿ ÙÚ›ÙÔ˘˜, η- ªÂ ÙÔ Ó¤Ô ÓfiÌÔ, fï˜, fiÔ˘ ÂÈÛ¿ÁÂ-
ıÒ˜ Î·È fiÙÈ, Û ÂÚ›ÙˆÛË ˙ËÌÈ¿˜, ‡„Ô˘˜ Ù·È Ú‡ıÌÈÛË Î·È ÁÈ· Ù· ÌË ÂÈΛӉ˘Ó· ·-
ηْ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ 100.000 ¢ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜, η- fi‚ÏËÙ·, ÔÈ ÂÌÏÂÎfiÌÂÓÔÈ ÛÙȘ Û¯ÂÙÈΤ˜
ÕÚıÚÔ ÙÔ˘ Î. °È¿ÓÓË
™·ÌÔÏ·‰¿, È‰Ú˘Ù‹ Î·È Ï‡ÙÂÙ·È Ë Â·Ó·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔ- ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ÔÊ›ÏÔ˘Ó Ó· ·¢ı˘Ó-
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& Cargo Insurance» Î·È IRM. √ ÓfiÌÔ˜ ··ÈÙ› ÂÈϤÔÓ ·fi ÙÔ˘˜ Ô ÔÔ›Ô˜ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜
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ÁÈ· ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘˜, ΢ڛˆ˜ ÁÈ· ÙÔ˘ Ó. 4042/2012, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÚÔ‚ÏÂ- ¯ÚÔÓ˜ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. LM

40 L & M 10/2020

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I-SENSE Group ÙÔ˘ ‰ËÚÔ‰ÚÔÌÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜), ÙË ÏÂÈÙÔ˘Ú- ÛÙ˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ˘˜ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ¤˜ ÙˆÓ Ì¤-
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CitySCAPE ÁÈ· ÙËÓ ‰Â‰ÂÌ¤ÓˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ. ∏ ‰ÔÌ¤ÓˆÓ Û Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi ¯ÚfiÓÔ, Û¯ÂÙÈο
·Ú·¿Óˆ Ù¿ÛË ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È Î˘Ú›ˆ˜ Ì ٷ ‰ÚÔÌÔÏfiÁÈ· οı ̤ÛÔ˘, ÙȘ Û˘Ó‹-
΢‚ÂÚÓÔ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÛÙȘ ÛÙȘ ·ÛÙÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜, ·ÏÏ¿ ÂÂÎÙ›ÓÂ- ıÂȘ ÙˆÓ ÂÈ‚·ÙÒÓ, ÙÔÓ fiÁÎÔ ÙÔ˘ ÂÈ‚·-
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∂.¶.π.™.∂.À. ÙÔ˘ ∂ª¶, ÎfiÙËÙ·˜», fiˆ˜ ·ÔηÏÂ›Ù·È Ë „ËÊȷ΋ ËÚÂۛ˜, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ‰Ú·ÛÙÈο ÙÔ ¯Úfi-
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¤ÚÁÔ˘ CitySCAPE*. ÚˆÓ ÙÚfiˆÓ Î·È Ì¤ÛˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜, ÚÔ- Ù·ÊÔÚ¿˜.

42 L & M 10/2020

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Ô ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ ÙÔ̤·˜, ÔÈ Ì˯·Ó¤˜ ·Ó·˙‹-
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·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î˘‚ÂÚÓÔ·ÛÊ¿ÏÂÈ-
ÚÔÛˆÔÔÈË̤ÓË Î¿ÚÙ·, ÙËÓ ÎÓ‡ÔÓÙ·È ·ÓÂ·ÚΛ˜. √È Ïfi- ·˜.
ÔÔ›· Î·È ÂÈ΢ÚÒÓÂÈ Û οı ÁÔÈ ÔÈΛÏÏÔ˘Ó. ΔÔ È‰È·›ÙÂÚ· Ô-
̤ÛÔ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ›. Δ· ‰Â‰Ô̤ӷ χÏÔÎÔ „ËÊȉˆÙfi ÙˆÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ (Ù·
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Ù·ÁÚ·Ê‹˜ Èı·ÓÒÓ Î˘‚ÂÚÓÔ·ÂÈÏÒÓ
¯Ú‹Û˘ Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ·ÔÙ˘ÒÓÔ˘Ó ÔÔ›· ÛÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÚÔ˜ ¤Ó· ÔÏ˘ÙÚÔÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÌÂÙ·ÊÔ-
ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ¯Ú‹Û˘ οı ̤ÛÔ˘ Î·È ‚ÔË- ÚÔÙ˘ÔÔÈË̤ӷ), Ë ÏËıÒÚ· ÙˆÓ ˘Ë- ÚÒÓ, ηıÒ˜ Î·È ÙˆÓ ‰È·Û˘Ó‰Â‰ÂÌ¤ÓˆÓ ÌÂ
ıÔ‡Ó ÛÙËÓ ÂÍ·ÁˆÁ‹ ¯Ú‹ÛÈÌˆÓ Û˘ÌÂÚ·- ÚÂÛÈÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÛÙÔ ·˘Ùfi Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ (fiˆ˜ ÙÔ ÂÓÂÚÁÂÈ·Îfi
ÛÌ¿ÙˆÓ Û¯ÂÙÈο Ì ÙË Û¯¤ÛË ÎfiÛÙÔ˘˜ - ¯Ú‹ÛÙË, ηıÒ˜ Î·È ÔÈ ÈÛ¯˘Ú¤˜ ·ÏÏËÏÂ- Î·È ÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi - ÙÚ·Â˙ÈÎfi
ΤډԢ˜. Í·ÚÙ‹ÛÂȘ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÒÓ Û‡ÛÙËÌ·).
ÛÙÔȯ›ˆÓ ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡ ÛÙȘ ‰È·Û˘Ó‰Â‰Â-
∏ ÚfiÎÏËÛË Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ̤Ó˜ ˘Ô‰Ô̤˜, ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ Ù·¯‡Ù·-
¶ÚÔÙ˘ÔÔ›ËÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ‰Â‰Ô̤ӈÓ
ÛÙȘ ÔÏ˘ÙÚÔÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜, Ì ¤ÌÊ·-
ÙË ‰È¿‰ÔÛË Î˘‚ÂÚÓÔ·ÂÈÏÒÓ Î·È ÂÚÈ- ÛË ÛÙËÓ ÙÈÙÏÔÊfiÚËÛË ·ÛÊ·Ï›·˜ (secu-
ªÈ· ·fi ÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ô˘ ÛÙ·ÙÈÎÒÓ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ·ÛÊ·Ï›·˜ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ rity labeling). LM
ÁÂÓÓ¿ Ë ‰È·Ú΋˜ „ËÊÈÔÔ›ËÛË Î·È ‰È·- ÔÏ˘ÙÚÔÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ.
Û‡Ó‰ÂÛË ÙˆÓ ‰È·ÊfiÚˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË, Ë ¯Ú‹ÛË ¤Í˘ÓˆÓ ÂÊ·ÚÌÔ- *∏ ÂÚÁ·Û›· Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ÛÙÔ ¿ÚıÚÔ
Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ¤ÁÎÂÈÙ·È ÛÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÁÒÓ Û ÚÔÛˆÈΤ˜ ÊÔÚËÙ¤˜ Û˘Û΢¤˜, ·ÔÙÂÏ› ̤ÚÔ˜ ÙÔ˘ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ¤ÚÁÔ˘
ÙÔ˘ fiÁÎÔ˘ ÙˆÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ Ô˘ ‰È·ÎÈÓÔ‡- fiˆ˜ Â›Ó·È Ù· smartphone, ‰È¢ڇÓÂÈ ÙÔ CitySCAPE. ΔÔ ÂÚȯfiÌÂÓÔ ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘
ÓÙ·È, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙˆÓ ‰È·‰È- Ê¿ÛÌ· ÙˆÓ Èı·ÓÒÓ Î˘‚ÂÚÓÔ·ÂÈÏÒÓ. ·ÓÙÈηÙÔÙÚ›˙ÂÈ ÌfiÓÔ ÙËÓ ¿Ô„Ë ÙÔ˘
ηÛÈÒÓ Ô˘ ÂÈÙÂÏÔ‡ÓÙ·È. ŸÛÔ ÈÔ Ôχ ∞Í›˙ÂÈ, Ù¤ÏÔ˜, Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÔÈ ˘Ë- Û˘ÁÁڷʤ·, ÂÓÒ Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ‰ÂÓ
‰È·Û˘Ó‰¤ÔÓÙ·È Ù· ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ÏËÚÔ- ÚÂۛ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ‹ Î·È Â- ʤÚÂÈ Î·Ì›· ¢ı‡ÓË Û¯ÂÙÈο Ì ÙË ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ
ÊÔÚȷο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·, ÙfiÛÔ ÈÔ Â˘¿ÏˆÙÔ Í·ÚÙÒÓÙ·È ·fi ¿ÏÏÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Î·È ˘ËÚÂ- ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Ô˘ ÂÚȤ¯ÂÈ ·˘Ùfi.

∏ Ù·˘ÙfiÙËÙ· ÙÔ˘ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ¤ÚÁÔ˘ CitySCAPE


ΔȘ ·Ó¿ÁΘ ·ÔÙÚÔ‹˜ ÙˆÓ Èı·Ó‹˜ ΢‚ÂÚÓÔÂ›ıÂÛ˘.


΢‚ÂÚÓÔÂÈı¤ÛÂˆÓ ÛÙȘ ÔÏ˘ÙÚÔÈΤ˜ ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ù· ›‰È· ÂÚÁ·Ï›· ı·
ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ÊÈÏÔ‰ÔÍ› Ó· ηχ„ÂÈ ÙÔ Ó¤Ô ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÁÈ· ÙËÓ ¤ÁηÈÚË
Â˘Úˆ·˚Îfi ¤ÚÁÔ CitySCAPE, ÙÔ ÔÔ›Ô ÂȉÔÔ›ËÛË ÙˆÓ √Ì¿‰ˆÓ ∞ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘
Û˘ÓÙÔÓ›˙ÂÈ Ë ÔÌ¿‰· I-SENSE Group ÙÔ˘ ŒÎÙ·ÎÙˆÓ ∞Ó·ÁÎÒÓ ÛÙËÓ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ΋
∂Ú¢ÓËÙÈÎÔ‡ ¶·ÓÂÈÛÙËÌÈ·ÎÔ‡ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ˘ (CERT) Ì ٷ˘Ùfi¯ÚÔÓË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘
™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∂ÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ Î·È ‰Ú¿Û˘ ÙÔ˘˜, ÂÓÒ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó·
ÀÔÏÔÁÈÛÙÒÓ ÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ªÂÙÛfi‚ÈÔ˘ Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó ‰Ú·ÛÙÈο Î·È ÛÙËÓ
¶ÔÏ˘Ù¯Ó›Ԣ. ̤۷ Î·È ÛÙȘ ˘Ô‰Ô̤˜ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, ÂÓÒ ÚÔÙ˘ÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÚˆÙÔÎfiÏψÓ
ªÂ ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ı· ÌÔÚ› Ó· ÂÓۈ̷وı› Û ÔÔÈÔ‰‹ÔÙ ΢‚ÂÚÓÔ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ÛÙȘ ÔÏ˘ÙÚÔÈΤ˜
ŒÓˆÛ˘ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÔÏ˘ÙÚÔÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ. ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜.
¤Ú¢ӷ˜ Î·È Î·ÈÓÔÙÔÌ›·˜ «√Ú›˙ÔÓÙ·˜ 2020», Δ· ÂÚÁ·Ï›· ·˘Ù¿ ı· ‰›ÓÔ˘Ó ÙȘ ÂÍ‹˜ ΔÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· CitySCAPE ı·
ÔÈ Û˘ÓÔÏÈο ‰Âη¤ÓÙ ÂÙ·›ÚÔÈ ÙÔ˘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜: ‰ÔÎÈÌ·ÛÙ› Î·È ı· ·ÍÈÔÏÔÁËı› ÛÙÔ Δ¿ÏÈÓ
CitySCAPE ı· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ¤Ó· Û‡ÓÔÏÔ ·) ∂ÓÙÔÈÛÌfi ‡ÔÙˆÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È Ù˘ ∂ÛıÔÓ›·˜ Î·È ÛÙË °¤ÓÔ‚· Ù˘ πÙ·Ï›·˜,
ηÈÓÔÙfiÌˆÓ ÂÚÁ·Ï›ˆÓ ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡, ÙÔ Èı·ÓÒÓ ·ÂÈÏÒÓ ÛÙ· Û¯ÂÙÈ˙fiÌÂÓ· ÂÓÒ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙˆÓ ÈÏÔÙÈÎÒÓ
ÔÔ›Ô ı· ÚÔÛ·ı‹ÛÂÈ Ó· ηχ„ÂÈ ÙȘ ÏËÚÔÊÔÚȷο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·. ‰ÔÎÈÌÒÓ ı· ·ÔÙÂϤÛÔ˘Ó ÙË ‚¿ÛË ÁÈ·
·Ó¿ÁΘ ΢‚ÂÚÓÔ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ÙˆÓ ‚) ¶Úfi‚ÏÂ„Ë Èı·Ó‹˜ ΢‚ÂÚÓÔ·ÂÈÏ‹˜. ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÚÔÙ˘ÔÔ›ËÛË ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ
Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·ÚÔ¯‹˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ ÛÙ· Á) ∞ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙÔ˘ ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô˘ ÌÈ·˜ ÔÏ˘ÙÚÔÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ.

44 L & M 10/2020

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∏ÁÔ˘ÌÂÓ›ÙÛ·


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ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋ Â͢Á›·ÓÛË
ÏÈÌ¿ÓÈ ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÂÓÂÚÁ¿ ÙËÓ ·Ó¤ÁÂÚÛË
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ÊÔÚ¤·˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, Ô «√ÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ §È̤ÓÔ˜ ∏ÁÔ˘ÌÂÓ›ÙÛ·˜ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈΤ˜ ÚÔ¤˜ ·fi Î·È ÚÔ˜
ÙËÓ ∞‰ÚÈ·ÙÈ΋.
A.E.» ı¤ÙÂÈ Û˘Ó¯Ҙ Ӥ˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘, Ì ÛÎÔfi Δ· ‚·ÛÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ˘fi
Ó· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó ÔÈ ÙÔÈÎÔ›, ÂıÓÈÎÔ› Î·È Â˘Úˆ·˚ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ ÛÙÔ ÌÂϤÙË ¤ÚÁÔ˘ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜
Û˘ÓÔ„›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·ÔÛ˘ÌÊfiÚËÛË
¯ÒÚÔ Ù˘ ÎÈÓËÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È Ù˘ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ Û˘ÓÔ¯‹˜. ÙÔ˘ ΤÓÙÚÔ˘ Ù˘ fiÏ˘ ·fi ÙȘ

μ
·ÛÈÎfi˜ ˘Ú‹Ó·˜ ÙˆÓ ÚÔÙÂÚ·ÈÔÙ‹- 2014-2020». ∫‡ÚÈÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÙÔ˘ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈΤ˜ ÚÔ¤˜, ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË
ÙˆÓ ·˘ÙÒÓ Â›Ó·È Ô ÊÈÏÈÎfi˜ ÚÔ˜ ÙÔ NEWBRAIN Â›Ó·È Ë ·Ó¿‰ÂÈÍË Ù˘ ‰˘Ó·- Ù˘ ÂÏ΢ÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ÏÈÌ·ÓÈÔ‡,
ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·˜ ÙÔ˘ ÏÈ̤ӷ, ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ·˜,
ÌÈ΋˜ ÙˆÓ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ ‰È·ÙÚÔÈÎÒÓ
ÛÙËÓ ¤ÓˆÛË ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÛÙËÓ
fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÂȉfiÛÂȘ, ÙȘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, Ì ȉȷ›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙË Ó·˘- ÂÓ‰Ô¯ÒÚ· Î·È ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË Ù˘
Î·È ÙȘ ˘Ô‰Ô̤˜ ÙÔ˘. ™ÙË ‰È·Ú΋ ÚÔÛ¿- ÙÈÏ›· ÌÈÎÚÒÓ ·ÔÛÙ¿ÛÂˆÓ Î·È ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆ- ÔÏ˘ÙÚÔÈÎfiÙËÙ·˜ ÛÙȘ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜.
ıÂÈ¿ ÙÔ˘ ÁÈ· Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ÛË ÙˆÓ Û˘Ó‰¤ÛÂˆÓ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ Î‡ÚÈˆÓ ¶¤Ú·Ó ÙˆÓ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ
ÂÈÙÒÛˆÓ, Ô ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ÌÂÏÂÙ¿ Û˘ÁÎÂ- ÎfiÌ‚ˆÓ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ Ù˘ ∞‰ÚÈ·ÙÈ΋˜ Î·È Î·È Ù¯ÓÈÎÒÓ ˆÊÂÏÂÈÒÓ, ÙÔ ¤ÚÁÔ
ÎÚÈ̤Ó˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜, Ì ¤ÚÁ· Î·È Û˘- ÙÔ˘ πÔÓ›Ô˘. ™ÙÔ NEWBRAIN Û˘ÌÌÂÙ¤- ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÙÔ
Ó¤ÚÁÂȘ Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó ¯Ô˘Ó ÏÈÌÂÓÈΤ˜ ·Ú¯¤˜, ÂÈÛÙËÌÔÓÈο ȉڇ- ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎfi ·ÔÙ‡ˆÌ·, Ì ÙË
Û˘ÓÔÏÈο ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ Ì·Ù· Î·È ÊÔÚ›˜ ·fi ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙËÓ πÙ·- Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÎÔÌÒÓ CO2, ¯¿ÚË
ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ Û ÙÔÈÎfi Î·È ÂÚÈÊÂÚÂÈ·- Ï›·, ÙËÓ ∫ÚÔ·Ù›· Î·È ÙÔ ª·˘ÚÔ‚Ô‡ÓÈÔ. ÛÙË ÌÂٷΛÓËÛË ÙˆÓ ÊÔÚÙ›ˆÓ ̤ۈ
Îfi Â›‰Ô. ∏ ‰ÈÂÚ‡ÓËÛË Ù˘ ¯Ú‹Û˘ ÙÔ˘ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÓÙ› ÙÔ˘
™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ Î·˘Û›ÌˆÓ Ô‰ÈÎÔ‡.
NEWBRAIN ·Ó·Ù‡ÛÛÂ- Î·È ÙˆÓ ·ÓÙ›ÛÙÔȯˆÓ Â˘Úˆ- ™‡Ìʈӷ Ì ÙË ÌÂϤÙË ÙÔ˘ √.§.∏°.
Ù·È Ù¯ÓÈ΋ ÌÂϤÙË Ô˘ ÂÈ- ·˚ÎÒÓ Ô‰ËÁÈÒÓ Ú·ÁÌ·ÙÔ- Û¯ÂÙÈο Ì ÙȘ ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈΤ˜
ÎÂÓÙÚÒÓÂÙ·È ÛÙË ÛÎÔÈÌfi- ÔÈÂ›Ù·È ‹‰Ë ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÂÈÙÒÛÂȘ ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ Rail4all,
ÙËÙ· Î·È ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ¤ÚÁÔ˘ «POSEIDON MED ÂÍÂÙ¿ÛÙËÎ·Ó ‰‡Ô ÛÂÓ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙËÓ
‰‡Ô ¤ÚÁˆÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ ÚÒ- II», ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÂÏÂÙ¿ fiϘ ÙȘ Èı·Ó‹ ˙‹ÙËÛË ÙÔ˘ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈÎÔ‡
Ù˘ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜: ··Ú·›ÙËÙ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ˘ÈÔ- ‰ÈÎÙ‡Ô˘:
1 ΔÔ˘ BluePort, Ô˘ ÂÚÈ-
Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ·Ó¿Ù˘ÍË ˘-
ı¤ÙËÛ˘ ÙÔ˘ Ú˘ıÌÈÛÙÈÎÔ‡
Ï·ÈÛ›Ô˘ ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ ˘- 1. ΔÔ 30% ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ı·
ÌÂٷʤÚÔÓÙ·È Ì¤Ûˆ ÙÔ˘
ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÚÔ˜/·fi
Ô‰ÔÌÒÓ LNG Î·È CNG. ÁÚÔÔÈË̤ÓÔ˘ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·Â-
ÙÔ ∂ÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ.
2 ΔÔ˘ Rail4all, Ô˘ ÛÙÔ- Ú›Ô˘ (Àº∞). ™Â Û˘Ó¤¯ÂÈ·
¯Â‡ÂÈ ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË
Ù˘ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈ΋˜ Û‡Ó-
·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ, ÙÔ ÏÈ-
Ì¿ÓÈ ı¤ÙÂÈ ˆ˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙË-
2. ΔÔ 70% ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ı·
ÌÂٷʤÚÔÓÙ·È Ì¤Ûˆ ÙÔ˘
ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÚÔ˜/·fi
‰ÂÛ˘ ÙÔ˘ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ‡ Ù· ÙËÓ Î·Ù·Û΢‹ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÙÔ ∂ÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ.
∂ÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÔ‡ ∫¤ÓÙÚÔ˘ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ Δ· ‰‡Ô ÛÂÓ¿ÚÈ· Ô‰ËÁÔ‡Ó ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·
Ì ÙÔ ÏÈÌ¿ÓÈ. Ô˘ ı· ÊÈÏÔÍÂÓ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ Àº∞, ‚·ÛÈ˙fiÌÂ- Û ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÌÂÈÒÛÂȘ Ù˘ Ù¿Í˘
√È ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈΤ˜ ‰È·ÛÙ¿ÛÂȘ ÙˆÓ ÓÔ Û ÌÂϤÙË ÙÔ˘ ÏÈ̤ӷ ÁÈ· ÙË ‰ÂηÂÙ›· ÙÔ˘ 30-70% ÙˆÓ ÂÎÔÌÒÓ ÙÔ˘ CO2
‰‡Ô ¤ÚÁˆÓ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ÏÈ̤ӷ 2024-2033, Ë ÔÔ›· ‰Â›¯ÓÂÈ fiÙÈ Ë ¯Ú‹ÛË ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Á‡Úˆ ·fi ÙÔ ÏÈÌ¿ÓÈ,
ÌÂÏÂÙ‹ıËÎ·Ó ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ Àº∞ ·fi Ù· ÏÔ›· Û ÔÛÔÛÙfi 50% ı· Ô- ηıÈÛÙÒÓÙ·˜ ÙË ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈ΋
«NEWBRAIN – Nodes Enhancing ‰ËÁ‹ÛÂÈ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· Û Ì›ˆÛË Ù˘ Û˘ÁΤ- Û‡Ó‰ÂÛË Î·È ÙËÓ Î·Ù·Û΢‹ ÙÔ˘
Waterway bridging Adriatic-Ionian ÓÙÚˆÛ˘ ÙÔ˘ Ú‡Ô˘ O3 ηٿ 7% Î·È ÙˆÓ ∂ÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÔ‡ ∫¤ÓÙÚÔ˘ ¤ÚÁ·
Network», ÙÔ ÔÔ›Ô Û˘Á¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÂ›Ù·È Ú‡ˆÓ SO2 Î·È NO2 ηٿ 63%, ̤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤- ÌÂÁ¿Ï˘ ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜.
·fi ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· «ADRION Interreg ÏÔ˜ Ù˘ ‰ÂηÂÙ›·˜.

L & M 10/2020 45

∂•Δƒ∞ ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜ ·Ôı‹Î˘

Δ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ôı‹Î¢Û˘
ÂËÚ¿˙Ô˘Ó ÙËÓ ·fi‰ÔÛË
Δ
Ô ÂÛˆÙÂÚÈÎfi «¯Ù›ÛÈÌÔ» ÂÓfi˜ ·ÔıË- ¢È·¯Â›ÚÈÛË ∏ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ ÔıÂÙËı› ·fi ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi ÂȯÂÈ-
΢ÙÈÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘ ··ÈÙ› ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ú‹ÛˆÓ, ȉȷ›ÙÂÚ· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛË ÙˆÓ
ÎfiÛÙÔ˜ Â¤Ó‰˘Û˘ Î·È Û˘Óԉ‡ÂÈ ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂÙ·ÏÏÈÎÒÓ ‰È¿ÙÚËÙˆÓ Ú·ÊÈÒÓ (Ù‡Ô˘
Âȯ›ÚËÛË ÁÈ· ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ·. ΔÔ Î·Ù¿Ï- ·Ôı‹Î¢Û˘ Â›Ó·È Ì›· dexion).
ÏËÏÔ Û‡ÛÙËÌ· ·Ôı‹Î¢Û˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ π‰È·›ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó
ÛËÌ·ÓÙÈο ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ ÙÔ˘ ·fi ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ˜ Ù· Ú¿ÊÈ· Ô˘ ÂÂȉ‹ ¤¯Ô˘Ó Ì›· ÂÏ·ÊÚÈ¿
Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ logistics ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ÁÂÓÈÎfi- ·ÔÊ¿ÛÂȘ Ô˘ Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÎÏ›ÛË, ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ ·˘ÙfiÌ·ÙË ÌÂٷΛ-
ÙÂÚˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ™˘ÁÎÂ- ÓËÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (ÏfiÁˆ ‚·Ú‡ÙËÙ·˜
ÎÚÈ̤ӷ: Ô ˘‡ı˘ÓÔ˜ logistics Î·È ÎÏ›Û˘) ·fi ÙË Ì›· ÌÂÚÈ¿ (Û˘Ó‹ıˆ˜ ·-
∞˘Í¿ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ı¤ÛÂˆÓ Î¿ı Âȯ›ÚËÛ˘, fi ÙË ÌÂÚÈ¿ ÚÔ˜ ÙȘ ÌfiÓÈ̘ ı¤ÛÂȘ ·Ô-
·Ôı‹Î¢Û˘, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ηχÙÂÚ· ı‹Î¢Û˘) ÚÔ˜ ÙËÓ ¿ÏÏË ÌÂÚÈ¿, ·’ fiÔ˘
ÙÔ ‰È·ı¤ÛÈÌÔ ·ÔıË΢ÙÈÎfi ¯ÒÚÔ (ÂÈ- ·fiÊ·ÛË Ô˘ ÂËÚ¿˙ÂÈ ÂͤگÔÓÙ·È ÂÂȉ‹ ˙ËÙ‹ıËηÓ.
Ê¿ÓÂÈ· Î·È ‡„Ô˜). ¿ÌÂÛ· ÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ¶Ôχ Û˘¯Ó¿ ÚÔÙÈÌÔ‡ÓÙ·È Ù· Ú¿ÊÈ· ÁÈ·
μÔËı¿ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ı¤ÛÂȘ ‰‡Ô ·ÏÂÙÒÓ («back to back» ·-
ÔÈ·, fiÛ· Î·È Û ÔÈ· ηٿÛÙ·ÛË Â›Ó·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·È ÙËÓ ÏÂÙfiÚ·Ê·). ™Ù· Ú¿ÊÈ· ¿ÌÂÛ˘ ÚfiÛ‚·-
Ù· ÂÌÔÚ‡̷ٿ Ù˘ ̤۷ ÛÙËÓ ·Ôı‹ÎË. ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ¿ Ù˘. Û˘ ÌÔÓÔ‡ ‚¿ıÔ˘˜ Ù· Ï·›ÛÈ· ÙˆÓ Ú·ÊÈÒÓ
¢È¢ÎÔχÓÂÈ ÙËÓ ÂÎÙ¤ÏÂÛË ÙˆÓ ‰È·‰Èη- Û¯ËÌ·Ù›˙Ô˘Ó ‰ÈϤ˜ ÛÂÈÚ¤˜, ÔÈ Ôԛ˜ ¯ˆ-
ÛÈÒÓ ·Ôı‹Î¢Û˘, ·˘Í¿ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·- ÕÚıÚÔ ÙÔ˘ Î. ¢ËÌ‹ÙÚË ºˆÏ›Ó· Ú›˙ÔÓÙ·È ÌÂٷ͇ ÙÔ˘˜ Ì ‰È·‰ÚfiÌÔ˘˜ (ÌÔ-
Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ· Î·È ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ Ù· Ï¿ıË Ó¤˜ ÛÂÈÚ¤˜ ÙÔÔıÂÙÔ‡ÓÙ·È Û ÙÔ›¯Ô˘˜).
Î·È ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ∂ӉȷʤÚÔÓ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ë ·Ú·ÏÏ·-
∂ÈÙÚ¤ÂÈ ÙËÓ ·ÛÊ·Ï‹ ·Ôı‹Î¢ÛË Î·È
‰È·Î›ÓËÛË ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Ì¤Û· ÛÙËÓ 1. ™ÙÔ›‚·ÛË. ∏ ·Ï‹ ÛÙÔ›‚·ÛË Â›Ó·È
Ë ¯ÂÈÚÔΛÓËÙË ÙÔÔı¤ÙËÛË ÚÔ˚fi-
ÓÙˆÓ ÛÙËÓ ·Ôı‹ÎË (ÙÔ ¤Ó· ‰›Ï· ÛÙÔ
Á‹ Ú·ÊÈÒÓ «back to back» ‰ÈÏÔ‡ ‚¿ıÔ˘˜.
™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ·˘Ù‹ οı ÛÂÈÚ¿ ¤¯ÂÈ
·Ôı‹ÎË. ‰‡Ô ·Ï¤Ù˜, ·˘Í¿ÓÔÓÙ·˜ ÙȘ ‰È·ı¤ÛÈ̘
¿ÏÏÔ Î·È ÙÔ ¤Ó· ¿Óˆ ÛÙÔ ¿ÏÏÔ). ¶·-
™˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙˆÓ ÂÚÁ·˙Ô- Ú·ÏÏ·Á‹ Ù˘ ·Ï‹˜ ÛÙÔ›‚·Û˘ Â›Ó·È Ë Â-
ı¤ÛÂȘ ·Ôı‹Î¢Û˘. ∞Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ
Ì¤ÓˆÓ ÛÙËÓ ·Ôı‹ÎË. ¿ÏÏËÏË ÛÙÔ›‚·ÛË, fiÔ˘ Ù· ÌÔÓ·‰È·›· Ï¿ÙÔ˜ ÙˆÓ ‰È·‰ÚfiÌˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Ù·
¢ËÌÈÔ˘ÚÁ› ¤Ó· ÂÚÁÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿Ï- ÊÔÚÙ›· (ÌÔÓ¿‰Â˜ ‰È·Î›ÓËÛ˘), ‰ËÏ·‰‹ Ú¿ÊÈ· «back to back» ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÂ:
ÏÔÓ ÂÚÁ·Û›·˜, ÒÛÙÂ Ô ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˜ Ó· ÔÈ ·Ï¤Ù˜, Ù· ÎÈ‚ÒÙÈ· ÎÏ., ÙÔÔıÂÙÔ‡- ·) ÎÏ·ÛÈο Ú¿ÊÈ· ·Ï¤Ù·˜ (Storage
ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ¿ÓÂÙ·, ¢¯¿ÚÈÛÙ· Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÓÙ·È Ï¿È Ï¿È ‹ ÙÔ ¤Ó· ¿Óˆ ÛÙÔ ¿ÏÏÔ Racking), ‚) Ú¿ÊÈ· ·Ï¤Ù·˜ ÛÙÂÓÒÓ ‰È·-
·Ô‰ÔÙÈο, ¯ˆÚ›˜ Ó· ‚Ï¿ÙÂÈ ÙËÓ ˘Á›· ̤۷ Û ¤Ó· ÌÂÙ·ÏÏÈÎfi Ï·›ÛÈÔ, Û¯ËÌ·- ‰ÚfiÌˆÓ (Narrow Aisle Racking) ηÈ
ÙÔ˘. Ù›˙ÔÓÙ·˜ ¤Ó· ÂÓÈ·›Ô ÌÏÔÎ. ¶ÔÏϤ˜ ÊÔ- Á) „ËÏ¿ Ú¿ÊÈ· ·Ï¤Ù·˜ Ôχ ÛÙÂÓÒÓ ‰È·-
H ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ Î·Ù¿ÏÏËÏˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿- Ú¤˜ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ·Ï¤Ù˜ Ì ÌÂ- ‰ÚfiÌˆÓ (VNA Racking - High Bay). ∂›-
ÙˆÓ ·Ôı‹Î¢Û˘ ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ·fi fiϘ ÙȘ Ù·ÏÏÈο Ï·›ÛÈ· ‹ ·Ï¤Ù˜ «ÔÛÙÈ¿ÛÌ·- Ó·È ÚÔÊ·Ó¤˜ fiÙÈ ÙÔ Ï¿ÙÔ˜ (·fiÛÙ·ÛË
·ÔÊ¿ÛÂȘ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Ï¿‚ÂÈ Ô ˘‡- ÙÔ˜». ÌÂٷ͇) ÙˆÓ ‰È·‰ÚfiÌˆÓ ÂËÚ¿˙ÂÈ ÙË ¯ˆ-
ı˘ÓÔ˜ logistics, ÁÈ’ ·˘Ùfi Î·È ıˆÚÔ‡ÓÙ·È
«Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈο» ÚÔ˜ ÙȘ ˘fiÏÔÈ˜ Â- 2. ƒ¿ÊÈ·. Δ· Ú¿ÊÈ· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙË Û˘-
ÓËı¤ÛÙÂÚË ÂÈÏÔÁ‹, Î·È Û˘Ó‹ıˆ˜ ›-
Ó·È Â›Ù (ÌÂÙ·ÏÏÈο) Ú¿ÊÈ· ı˘Ú›‰·˜ ›ÙÂ
ÚËÙÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ·Ôı‹Î˘.
Δ· ÎÈÓËÙ¿ Ú¿ÊÈ· (mobile racking) ·Ô-
ÙÂÏÔ‡Ó Ì›· ¿ÏÏË ÂÈÏÔÁ‹ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·-
ȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜.
√È Î‡ÚÈÔÈ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Ú¿ÊÈ· ·Ï¤Ù·˜. ∏ ÚÒÙË ÂÈÏÔÁ‹ ¤¯ÂÈ ˘È- Ôı‹Î¢Û˘ Ô˘ Û˘Ó·ÓÙ¿Ù·È Û˘¯Ó¿ ÛÙËÓ
Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ˘fi„Ë Î·Ù¿ ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi Â- ÂÚ›ÙˆÛË ·Ôı‹Î¢Û˘ ·Ú¯Â›ˆÓ ‹ ÌÈ-
ȯÂÈÚËÛÈ·Îfi ۯ‰ȷÛÌfi Â›Ó·È ÔÈ ÂÍ‹˜: ÎÚÔ·ÓÙÈÎÂÈÌ¤ÓˆÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÌÈÎÚfi ‚¿ÚÔ˜
1 ∏ ÚÔÛÂÏ·ÛÈÌfiÙËÙ· ·Á·ıÒÓ (Âχ- Î·È fiÁÎÔ, ·ÏÏ¿ ÌÂÁ¿ÏË ·Í›·. Δ· Ú¿ÊÈ·
ıÂÚË ÚÔÛ¤Ï·ÛË, ÂÚÈÔÚÈṲ̂ÓË ·˘Ù¿ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÌÂÙ·ÎÈÓËıÔ‡Ó ¿Óˆ ÛÂ
ÚÔÛ¤Ï·ÛË). ·Îو̤Ó˜ ÛÙÔ ¤‰·ÊÔ˜ Ú¿Á˜, ¯ÂÈÚˆÓ·-
2 ∏ ¯ˆÚÔı¤ÙËÛË ÂȉÒÓ (ÛÙ·ıÂÚ‹ - ‰Â- ÎÙÈο ‹ ËÏÂÎÙÚÔΛÓËÙ·, ·ÓÔ›ÁÔÓÙ·˜ οıÂ
ÛÌÂ˘Ì¤ÓË ÙÔÔı¤ÙËÛË, Ù˘¯·›· ÙÔÔ- ÊÔÚ¿ ‰È¿‰ÚÔÌÔ ÁÈ· ÙËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË ‹ Â-
ı¤ÙËÛË ÎÏ.). Í·ÁˆÁ‹ ÂÓfi˜ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜.
3 ∏ ¯ˆÚԉȿٷÍË / ‰È¿‰ÚÔÌÔÈ (¯Ù¤- ™˘ÓËıÈṲ̂ÓË ÂÈÏÔÁ‹ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Î·È
Ó·, ÛÔÓ‰˘ÏÈ΋ ÛÙ‹ÏË). Ù· Ú¿ÊÈ· ·ÏÂÙÒÓ ÂχıÂÚ˘ ÂÈÛfi‰Ô˘
4 Δ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÓ‰ÔÌÂٷΛÓËÛ˘ (drive in) ‹ ÂχıÂÚ˘ ‰È¤Ï¢Û˘ (drive
Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ› Ë Âȯ›ÚËÛË. through). ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ·˘Ù‹ ÙÔ ·Ó˘-
™‹ÌÂÚ· Ë ·ÁÔÚ¿ ÚÔÛʤÚÂÈ ¤Ó· ÌÂ- „ˆÙÈÎfi Ì·›ÓÂÈ Ì¤Û· ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÙˆÓ
Á¿ÏÔ Â‡ÚÔ˜ χÛÂˆÓ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· η- Ú·ÊÈÒÓ ÁÈ· Ó· ÙÔÔıÂÙËı› Ë ·Ï¤Ù·.
ÙËÁÔÚÈÔÔÈËıÔ‡Ó Û ÙÚÂȘ ·ÚȘ ÔÌ¿- ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙÔ˘ drive in ˘¿Ú¯ÂÈ Ì›·
‰Â˜: 1) ÛÙÔ›‚·ÛË, 2) Ú¿ÊÈ· Î·È 3) ÂȉÈο ›ÛÔ‰Ô˜ Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Î·È ˆ˜ ¤ÍÔ‰Ô˜Ø
Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ôı‹Î¢Û˘. ‰ËÏ·‰‹ ÙÔ ÂÚÔÓÔÊfiÚÔ ÌÔÚ› Ó· ÂÈÛ¤Ï-

46 L & M 10/2020

∫·ÙËÁÔÚÈÔÔ›ËÛË Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·Ôı‹Î¢Û˘

™À™Δ∏ª∞Δ∞ ∞¶√£∏∫∂À™∏™

™ÙÔ›‚·ÛË ∂ȉÈο Ú¿ÊÈ·


ƒ¿ÊÈ·
∞Ï‹ ∂¿ÏÏËÏË ªÂ ÚÈfi‚ÔÏÔ˘˜
∂Ï·ÊÚÈ¿ Carousel
Ú¿ÊÈ·
¶Ï‹Úˆ˜
3. ∂ȉÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ôı‹Î¢Û˘.
ªÂÛ·›· ¶·ÏÂÙfiÚ·Ê·
Ú¿ÊÈ· ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔÈË̤ӷ
Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ™ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÂȉÈο Ú¿-
ÊÈ· ÁÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÚÔ˚fiÓÙ· ‹ ˘ÏÈο,
fiˆ˜ Ù· Ú¿ÊÈ· Ì ÚÈfi‚ÔÏÔ˘˜ (cantile-
∫Ï·ÛÈο μ2μ vers) ÁÈ· ÙËÓ ·Ôı‹Î¢ÛË ·ÓÙÈÎÂÈ̤ӈÓ
Ô˘ ÙÔ Ì‹ÎÔ˜ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Ôχ ÌÂÁ¿ÏÔ ÛÂ
™ÙÂÓÒÓ ‰È·‰ÚfiÌˆÓ Slide-in Û¯¤ÛË Ì ÙȘ ¿ÏϘ ‰È·ÛÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘˜, fiˆ˜
Â›Ó·È Ú¿‚‰ÔÈ ·fi Û›‰ËÚÔ, ۈϋÓ˜, ͢-
Ï›· ÎÏ.
À„ËÏ¿ Ú¿ÊÈ· Ôχ ∫ÂÎÏÈ̤ӷ
π‰È·›ÙÂÚË Î·ÙËÁÔÚ›· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù·
ÛÙÂÓÒÓ ‰È·‰ÚfïÓ
carousel, Ô˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ ÂÚÈÛ˘ÏÏÔ-
∫ÈÓËÙ¿ μ·Ú‡ÙËÙ·˜ Á‹ «ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ÚÔ˜ ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ»
∂χıÂÚ˘ («part to man»). ΔÔ ÚÔ˚fiÓ ‰ËÏ·‰‹ ÎÈÓ›-
ÂÈÛfi‰Ô˘ ∂χıÂÚ˘ ‰È¤Ï¢Û˘
Ù·È ÚÔ˜ ÙÔÓ ˘¿ÏÏËÏÔ, Û ·ÓÙ›ıÂÛË Ì fi-
Ï· Ù· ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ Ô ¿Ó-
ıÂÈ Î·È Ó· ÂͤÏıÂÈ ÌfiÓÔ ·fi ÙË ÌÈ· Ï¢- ÚÔ‡Ó ‰ËÏ·‰‹ Ù· Ú¿ÊÈ· Ó· ¤¯Ô˘Ó Ì›· ÌÈÎÚ‹ ıÚˆÔ˜ ÎÈÓÂ›Ù·È ÚÔ˜ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ. ¶ÚÔ-
Ú¿ ÙˆÓ Ú·ÊÈÒÓ (Ù˘ÈÎfi LIFO). ™ÙÔÓ ‰Â‡- ÎÏ›ÛË (3-5%), ÒÛÙ ӷ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÙË ÌÂ- ÛʤÚÔÓÙ·È ÔÚÈ˙fiÓÙÈ· ·ÏÏ¿ Î·È Î¿ıÂÙ·
ÙÂÚÔ Ù‡Ô (drive through) ˘¿Ú¯ÂÈ Ì›· ›- ٷΛÓËÛË ÙˆÓ ·ÏÂÙÒÓ ‹ ÙˆÓ ÎÈ‚ˆÙ›ˆÓ carousel.
ÛÔ‰Ô˜ Î·È Ì›· ¤ÍÔ‰Ô˜Ø ‰ËÏ·‰‹ ÙÔ ÂÚÔÓÔ- ÚÔ˜ Ì›· ηÙ‡ı˘ÓÛË, ¯¿ÚË ÛÙË ‚·Ú‡ÙËÙ·. Δ¤ÏÔ˜, ˘¿Ú¯Ô˘Ó Ù· Ï‹Úˆ˜ ·˘ÙÔÌ·-
ÊfiÚÔ ÌÔÚ› Ó· ‰È·Û¯›ÛÂÈ ¤Ó·Ó ÂÛˆÙÂÚÈ- ™˘ÓÂÒ˜ ‰È·ÎÚ›ÓÔ˘Ì ‰‡Ô ÂÚÈÙÒÛÂȘ: ÙÔÔÈË̤ӷ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔÔı¤ÙËÛ˘
Îfi ‰È¿‰ÚÔÌÔ ÎÂÓfi ·fi ·Ï¤Ù˜, ·fi ÙË ·) ƒ¿ÊÈ· ‚·Ú‡ÙËÙ·˜ (push back), fiÔ˘ Î·È ÂÍ·ÁˆÁ‹˜ (Automated Storage /
ÌÈ· ¿ÎÚË ˆ˜ ÙËÓ ¿ÏÏË (ÂÚ›ÙˆÛË FIFO). Ë ÊfiÚÙˆÛË Î·È Ë ÂÎÊfiÚÙˆÛË ÙˆÓ ·ÏÂ- Retrieval System [AS/RS]), ۯ‰ȷṲ̂-
™Ù· ‰‡Ô ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ô- ÙÒÓ Á›ÓÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ›‰È· ÏÂ˘Ú¿. Ó· ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ·Ó·-
ı‹Î¢Û˘ (Ú¿ÊÈ· ·ÏÂÙÒÓ ÂχıÂÚ˘ ÂÈ- ‚) ∫ÂÎÏÈ̤ӷ (΢ÏÈfiÌÂÓ·) Ú¿ÊÈ· ÁÎÒÓ Î·È ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÒÓ, ÔÈ Ôԛ˜ ¤¯Ô˘Ó
Ûfi‰Ô˘ Î·È ÂχıÂÚ˘ ‰È¤Ï¢Û˘) ÌÔÚ› (pallet flow), fiÔ˘ Ù· ÂÌÔÚ‡̷ٷ - ·- Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi ·ÓÙÈηٷÛÙ‹ÛÂÈ Ù·
Ó· ÂÊ·ÚÌÔÛı› Ë ÏÔÁÈ΋ ÙˆÓ Ú·ÊÈÒÓ Ù˘ ϤÙ˜ ÊÔÚÙÒÓÔÓÙ·È ·fi ÙË Ì›· ÌÂÚÈ¿ Î·È Û˘Ì‚·ÙÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿-
¿ÌÂÛ˘ ÚfiÛ‚·Û˘ (live picking). ªÔ- ÂÎÊÔÚÙÒÓÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË. ÛÙËÎ·Ó ·Ú·¿Óˆ.

L & M 10/2020 47

∂•Δƒ∞ ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜ ·Ôı‹Î˘

M¤ÁÈÛÙË Î¿Ï˘„Ë ¯ˆÚËÙÈÎfiÙËÙ·˜


∞ÁÔÚ¿ ¶¤ÓÙ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÈÏ›· ÙˆÓ
ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÔ˘˜ Û ڿÊÈ· Î·È Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ôı‹Î¢Û˘, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó Ï‡ÛÂȘ Ô˘
ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Â͢ËÚÂÙ‹ÛÔ˘Ó ‰È¿ÊÔÚ˜ ·Ó¿ÁΘ Û ÌÈÎÚ¤˜ ‹ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ.
¢∏ª∏Δƒ√À§∞∫√™ £∂√¢øƒ√™ ∞μ∂∂

ÕÚÈÛÙË ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢ÛË Ù˘ ¯ˆÚËÙÈÎfiÙËÙ·˜


ªÂ ¤‰Ú· ÙËÓ ∞ı‹Ó· Î·È Ì ȉÈfiÎÙËÙ˜ ·Ú·ÁˆÁÈΤ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜
10.000 Ù.Ì. ÛÙÔ ™¯ËÌ·Ù¿ÚÈ Î·È ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Ë «¢ËÌË-
ÙÚÔ˘Ï¿ÎÔ˜ £Âfi‰ˆÚÔ˜ ∞μ∂∂» ηٷÛ΢¿˙ÂÈ Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ
ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ÌÈ· ¢Ú›· Áο̷ ·fi ÌÂÙ·Ï-
ÏÈο Ú¿ÊÈ· Î·È ¿ÏϘ χÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ·Ôı‹Î¢ÛË Î·È ÙËÓ ÚÔ-
‚ÔÏ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÔÏÏ·Ï·ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙË ¯ˆÚËÙÈÎfiÙËÙ· ÌÈ·˜
‚ÈÔÌ˯·ÓÈ΋˜ ·Ôı‹Î˘, ÌÈ·˜ ÂÁηٿÛÙ·Û˘ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂ-
ÛÈÒÓ logistics, ÂÓfi˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÎÏ.
ı‹Î¢Û˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ¿ÚÈÛÙË ÂÚÁÔÓÔÌ›·.
™˘ÁÎÚÈÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·:
ªÂٷΛÓËÛË Ú·ÊÈÒÓ Î·Ù¿ ‚‹Ì· 33 mm.
∞Ó·ÏÏÔ›ˆÙË fi„Ë Ì ÙËÓ ¿ÚÔ‰Ô ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, ¯¿ÚË ÛÙË ¯Ú‹-
ÛË Á·Ï‚·ÓÈṲ̂ÓÔ˘ ¯¿Ï˘‚·.
ŸÏ· Ù· ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ÛÙÔȯ›· ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ·fi ÈÛÙÔÔÈË̤-
ÓÔ 3.1 ‰ÔÌÈÎfi ¯¿Ï˘‚· ˘„ËÏ‹˜ ·ÓÙÔ¯‹˜ Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÚfiÙ˘-
· ∂¡10204.
∂‡ÎÔÏË Î·È ÁÚ‹ÁÔÚË Û˘Ó·ÚÌÔÏfiÁËÛË.
ŸÏ˜ ÔÈ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÂÎÙ·ıÔ‡Ó ‹ Ó· ÙÚÔ-
ÔÔÈËıÔ‡Ó Û ÌÂÙ·ÁÂÓ¤ÛÙÂÚÔ ÛÙ¿‰ÈÔ.
¢È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ· ÌÈ·˜ ¢Ú›·˜ Áο̷˜ Ù˘ÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ ÂÍ·Ú-
ÙËÌ¿ÙˆÓ.
∏ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ú¤¯ÂÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ۯ‰ȿ˙ÔÓÙ·˜ - 3.600 kg.
ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ χÛË ÁÈ· ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢ÛË Î¿ı ƒ¿ÊÈ· Cantilever ÁÈ· ·Ôı‹Î¢ÛË ˘ÏÈÎÒÓ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ fiÁÎÔ˘.
¯ÒÚÔ˘, ÂÓÒ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ Û˘ÓÂÚÁÂ›Ô ÁÈ· ÙËÓ ¿ÌÂÛË ÀÏÈο ÁÈ· ·Ù¿ÚÈ· ¿Óˆ ·fi Ù· Ú¿ÊÈ· (Ú·ÊÔ¿Ù·Ú·).
Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘. ∂›Ó·È ÈÛÙÔÔÈË̤ÓË ·fi ÙËÓ
TUV Austria ηٿ ÙÔ ÚfiÙ˘Ô ISO 9001, ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹, ERG STORAGE SYSTEMS

ÌÂϤÙË, ÂÌÔÚ›· Î·È ÙÔÔı¤ÙËÛË ·ÔıË΢ÙÈÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿-


ÙˆÓ Î·È Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÚÔ‚ÔÏ‹˜, fiˆ˜ ›ӷÈ:
μȉˆÙ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· (Ù‡Ô˘ Dexion) Ì ÊfiÚÙˆÛË ¤ˆ˜ 140 kg ∫ÈÓËÙ¿ ÎÙ›ÚÈ· ÁÈ· οı ·Ó¿ÁÎË
·Ó¿ Â›‰Ô. H ERG Storage Systems ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ‰˘Ó·ÌÈο ÛÙÔÓ ÙÔ-
ƒ¿ÊÈ· MR ÁÈ· ÌÂÛ·›· ‚¿ÚË Ì ÊfiÚÙˆÛË ·fi 400-700 kg. ̤· ÙˆÓ ÎÈÓËÙÒÓ ÎÙÈÚ›ˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. Δ· ÎÈ-
ƒ¿ÊÈ· HR ÁÈ· ÌÂÁ¿Ï· ‚¿ÚË Î·È ·Ï¤Ù˜ Ì ÊfiÚÙˆÛË 1.000 ÓËÙ¿ ‹ ÛÙ·ıÂÚ¿ ÎÙ›ÚÈ· Ù˘ ERG Â›Ó·È ÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋, ÁÚ‹ÁÔÚË
Î·È È‰·ÓÈ΋ χÛË, ÁÈ· Î¿Ï˘„Ë ·Ó·ÁÎÒÓ Û ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ fi-
¢∏ª. Δƒπ∞¡Δ∞ºÀ§§√™ & ™π∞ ∂.∂.

ˆ˜ Â›Ó·È Ô ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎfi˜, Ô ÂÌÔÚÈÎfi˜, Ô ·ÁÚÔÙÔÎÙËÓÔÙÚÔÊÈ-


Îfi˜, Ô ÛÙÚ·ÙȈÙÈÎfi˜ Î.¿.
¶ÈÛÙÔÔÈË̤ÓË Î·È Â˘¤ÏÈÎÙË ÔÈÎÈÏ›· χÛÂˆÓ Δ· ÎÈÓËÙ¿ ÎÙ›ÚÈ· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Â͢ËÚÂÙ‹ÛÔ˘Ó ‚ÈÔÌ˯·ÓÈΤ˜
·Ôı‹Î˜, ·Ôı‹Î˜ logistics Î·È 3PL, ÂÙ·ÈÚ›˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜,
™Â Ú¿ÊÈ· Î·È Ú·ÊÔ¿Ù·Ú· ÂÏ·ÊÚÔ‡ Î·È ‚·Ú¤Ô˜ Ù‡Ô˘, η- ÌÂÙ·ÊÔÚÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ·ıÏËÙÈÛÌÔ‡, ÂÁηٷ-
ıÒ˜ Î·È Û ηٷÛ΢¤˜ Ì ‰È·‰ÚfiÌÔ˘˜ ÂÍÂȉÈ·ÂÙ·È Ë «¢ËÌ. ÛÙ¿ÛÂȘ ÂÎÙ¿-
ΔÚÈ·ÓÙ¿Ê˘ÏÏÔ˜ & ™›· ∂.∂.». ªÂ ÙȘ ÛÂÈÚ¤˜ Super 123 Î·È ÎÙˆÓ ÂÚÈÙÒÛÂ-
Unirack, Â›Ó·È ‰˘Ó·Ù‹ Ë Î·Ù·Û΢‹ Ú·ÊÔ¿Ù·ÚˆÓ Ì 1, 2 ‹ ˆÓ, ÂÁηٷÛÙ¿-
ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· Â›‰·. ÛÂȘ ·ÂÚÔÏÔ˝·˜,
∏ ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Î·Ù¿ÏÏËÏË ÙfiÛÔ ÁÈ· ÂÌÔÚÈΤ˜ fiÛÔ Î·È ÏÈÌ¿ÓÈ·, Ó·˘Ë-
ÁÈ· ‚ÈÔÌ˯·ÓÈΤ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜, ÂΛ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ì¤ÁÈÛÙË Á›·, ÂÙ·ÈÚ›˜
Î¿Ï˘„Ë ÙÔ˘ ‰È·ı¤ÛÈÌÔ˘ ‡„Ô˘˜. ∞˘Ù¤˜ ÔÈ Ï‡ÛÂȘ Ì ٷ ˘ÏÈο ·Ôı‹Î¢Û˘
Ù˘ Metalsistem Á›ÓÔÓÙ·È ·fi Ï‹Úˆ˜ ÈÛÙÔÔÈË̤ӷ ÂÍ·ÚÙ‹- ÌÂÙ·ÏÏÂ˘Ì¿ÙˆÓ
Ì·Ù·. ∫¿ı ۇÛÙËÌ· ÌÂÙ¿ ÙË Û˘Ó·ÚÌÔÏfiÁËÛ‹ ÙÔ˘ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÎÏ., Ô˘ ··È-
Ï‹Úˆ˜ ·Ú·ÌÂÙÚÔÔÈ‹ÛÈÌÔ Î·È ÂÂÎÙ¿ÛÈÌÔ. ∏ ÔÈÎÈÏ›· ÛÙ· ÙÔ‡Ó ¿ÌÂÛË, ÁÚ‹-
ÚÔÊ›Ï Ù˘ Metalsistem ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÙË ‰˘Ó·Ùfi- ÁÔÚË Î·È ·ÛÊ·Ï‹
ÙËÙ· Ó· ÚÔÛÂÁÁ›˙ÂÈ Î¿ı ¤ÚÁÔ Î·È ··›ÙËÛË Ì ÌÈ· ÂÓÙÂÏÒ˜ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·Ó·-
ÌÔÓ·‰È΋ ÊÈÏÔÛÔÊ›·, ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ô- ÁÎÒÓ ÙÔ˘˜.

48 L & M 10/2020

∏ ÁÚ‹ÁÔÚË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ Î·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË
ÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Ì Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi,
Û˘Ó¤ÂÈ·, ¯ÚÔÓԉȿÁÚ·ÌÌ· Î·È ÈÛÙ‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ
Ô‰ËÁÈÒÓ, ¯ˆÚ›˜ Ó· ÂÌÔ‰›˙ÂÙ·È ‹ Ó· ‰È·ÎfiÙÂÙ·È Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·
ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ.

SBS SYSTEMS

∞˘ÙÔÎÈÓÔ‡ÌÂÓÔ fi¯ËÌ· ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ·ÏÂÙÒÓ


ΔÔ Shuttle Racking System Â›Ó·È ÌÈ· ËÌÈ·˘ÙfiÌ·ÙË Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈ-
΋ χÛË ˘ÎÓ‹˜ ·Ôı‹Î¢Û˘. Δ· Ú¿ÊÈ· Â›Ó·È ·ÚfiÌÔÈ· Ì ÙÔ
Drive - in, ·ÏÏ¿ Ì ÙËÓ ÚÔÛı‹ÎË ÂÈϤÔÓ Ô‰ËÁÒÓ ÛÙÔ˘˜ ‰È·-
‰ÚfiÌÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ Î›ÓËÛË ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓÔ‡ÌÂÓÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜. √È ·-
ϤÙ˜ ÙÔÔıÂÙÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ·Ú¯‹ ÙˆÓ ‰È·‰ÚfiÌˆÓ Î·È ÙÔ fi¯ËÌ· ·-
Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ÛÙË ı¤ÛË ·Ôı‹ÎÂ˘Û‹˜ ÙÔ˘˜ ηÈ
ÙËÓ Â·Ó·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜, ÂÊfiÛÔÓ ˙ËÙËı›.
ŸÏ˜ ÔÈ ÂÓÙÔϤ˜ ‰›-
‰ÔÓÙ·È Ì ÙÔ ÙËϯÂÈ-
ÚÈÛÙ‹ÚÈÔ. ªÂ ÙÔÓ ÙÚfi-
Ô ·˘Ùfi ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂ-
Ù·È Ë ÔÌ·Ï‹ ÏÂÈÙÔ˘Ú-
Á›· Ù˘ ·Ôı‹Î˘
(FIFO ‹ LIFO), ‚ÂÏ-
ÙÈÒÓÔÓÙ·È ÔÈ Ú˘ıÌÔ› ·-
Ôı‹Î¢Û˘ Î·È ÂÎÙ¤-
ÏÂÛ˘ ÙˆÓ ·Ú·ÁÁÂ-
ÏÈÒÓ, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ë
¯·ÚÙÔÁÚ¿ÊËÛË ÙˆÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ Î·È ·ÍÈÔÔÈÂ›Ù·È Ì ÙÔÓ Î·Ï‡-
ÙÂÚÔ ÙÚfiÔ Ô ·ÔıË΢ÙÈÎfi˜ ¯ÒÚÔ˜, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÌÂÈÒÓÔ-
ÓÙ·È Ù· Ï¿ıË, ÔÈ ˙ËÌȤ˜ Î·È Ô ¯ÚfiÓÔ˜ ‰È·Î›ÓËÛ˘ ÙˆÓ ·ÏÂÙÒÓ.

TELEPOST SYSTEMS

«™ˆÏËÓˆÙ‹» ÂÓ‰ÔÂÈÎÔÈÓˆÓ›·
Δ· ÛˆÏËÓˆÙ¿ Ù·¯˘‰ÚÔÌ›· ¤¯Ô˘Ó ·ԉ›ÍÂÈ ÙËÓ ·Í›· ÙÔ˘˜ ÛÙȘ
Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, Î·È Â›Ó·È ϤÔÓ Ô ÈÔ ·ÍÈfiÈÛÙÔ˜ Û˘-
ÓÂÚÁ¿Ù˘ ÛÙËÓ ÂÓ‰ÔÂȯÂÈÚËÛȷ΋ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·. Δ· ÛˆÏËÓˆÙ¿
Ù·¯˘‰ÚÔÌ›· ÌÂٷʤÚÔ˘Ó Ì ·¤Ú· ̤ۈ ÛˆÏËÓÒÛˆÓ, ÁÚ‹ÁÔ-
Ú· (6m / sec) Î·È Ì ·ÛÊ·Ï‹ ÙÚfiÔ, ·fiÚÚËÙ· ¤ÁÁÚ·Ê·, ¯Ú‹Ì·-
Ù·, ÌÈÎÚÔ·ÓÙÈΛÌÂÓ·, fiˆ˜ Î·È ‰È¿ÊÔÚ· ‰Â›ÁÌ·Ù· ˘ÁÚÒÓ ‹ ÛÙÂ-
ÚÂÒÓ ·fi fiÚÔÊÔ Û fiÚÔÊÔ, ·fi ÙÔ ¤Ó· ÛËÌÂ›Ô ÛÙÔ ¿ÏÏÔ, ·ÏÏ¿
Î·È ·fi ÎÙ›ÚÈÔ Û ÎÙ›ÚÈÔ. ∏ ‰È¿ÚıÚˆÛË Î·È Ë ‰È¤Ï¢ÛË ÙˆÓ Ûˆ-
ÏËÓÒÛÂˆÓ ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È ˘fiÁÂÈ· ‹ ÂÓ·¤ÚÈ·.
∏ Telepost ÂÍÂȉÈ·ÂÙ·È ÛÙ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÛˆÏËÓˆÙÒÓ (Ó¢-
Ì·ÙÈÎÒÓ) Ù·¯˘‰ÚÔÌ›ˆÓ ÁÈ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 40 ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ
∂ÏÏ¿‰· Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. Δ· ÚÔ˚fiÓÙ· Ù˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È
Û ‰È¿ÊÔÚ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ÓÔÛÔÎÔÌ›·, ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜, ÛÔ˘ÂÚÌ¿Ú-
ÎÂÙ, ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ·Ôı‹Î˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ÏÂÈ-
ÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Î·È ·Ô‰›‰Ô˘Ó ۯ‰fiÓ Û οı ··ÈÙËÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ
ÂÚÁ·Û›·˜. ŒÓ· ÛˆÏËÓˆÙfi Ù·¯˘‰ÚÔÌÂ›Ô ÂÏ¢ıÂÚÒÓÂÈ ÙÔ ÚÔÛˆ-
ÈÎfi ·fi ÙËÓ ›ÂÛË Ù˘ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ÌÂÙ·ÊÔ-
Ú¿˜ Û ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ‰Â˘ÙÂÚfiÏÂÙ·. ∂›Û˘ ÂÍÔÈÎÔÓÔÌ› ¯ÚfiÓÔ, ÎfiÔ
Î·È ¯Ú‹Ì·, ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙȘ ¯·Ì¤Ó˜ ÂÚÁ·ÙÔÒÚ˜.

L & M 10/2020

MANAGEMENT

«Life Is On»
Ì ηıÔÏÈ΋
„ËÊÈÔÔ›ËÛË
Schneider Electric Ó¤ÚÁÂÈ· Ì ÙÔÓ ·˘ÙÔÌ·ÙÈÛÌfi Î·È ÙÔ ÏÔ-
ÁÈÛÌÈÎfi. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÁÚ·Ê›·
ªÂ ·ÚÔ˘Û›· Û ¿Óˆ ·fi ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· Î·È ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ÂÓÒ
ÚfiÛÊ·Ù· ÂÂÎÙ¿ıËÎÂ Î·È ÛÙË ª·ÁÔ‡-
100 ¯ÒÚ˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜, Ï·, ÌÂٷʤÚÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÌÔÚÈ΋ Ù˘ ·-
Ë Schneider Electric Ôı‹ÎË ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹, ÒÛÙ ӷ ÌÔÚ›
Ó· Â͢ËÚÂÙ› ηχÙÂÚ· Î·È ÈÔ ¿ÌÂÛ·
Â›Ó·È Ô ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙÔ˜ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘.
ËÁ¤Ù˘ ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ∏ ÂÊԉȷÛÙÈ΋ ·Ï˘Û›‰· Ù˘ Schneider
Electric ÚÔÛ·ı› Û˘Ó¯Ҙ Ó· ÙËÚ› fi-
ÈÛ¯‡Ô˜ Î·È ÛÙ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ fiϘ ÙȘ Â-
·˘ÙÔÌ·ÙÈÛÌÔ‡. ÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈΤ˜ ‰ÂÛ̇ÛÂȘ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘,
ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙË ¯Ú‹ÛË ÎÈ‚ˆÙ›ˆÓ Î·È Ï·-


„ËÊÈ·Îfi˜ ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi˜ Ù˘ ÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙÈÎÒÓ ÙÛ·ÓÙÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÔÛfiÙËÙ·
‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Î·È Ë ÂÊ·Ú- ‰È·¯ÚÔÓÈο ÈÔ ‚ÈÒÛÈÌ· Î·È Ó· ÚÔÂÙÔÈ- ÙˆÓ ·Ô‚Ï‹ÙˆÓ, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÏ·¯È-
ÌÔÁ‹ ÙˆÓ ·˘ÙÔÌ·ÙÈÛÌÒÓ Û ηÙÔÈ- Ì·ÛÙÔ‡Ó Û‹ÌÂÚ· ÁÈ· ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ̤Ï- ÛÙÔÔÈËıÔ‡Ó ÔÈ ÂÎÔÌ¤˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÍÂȉ›Ô˘
˘, ÎÙ›ÚÈ·, data center, ¤ÚÁ· ˘Ô‰ÔÌÒÓ ÏÔÓÙÔ˜. ÙÔ˘ ¿Óıڷη.
Î·È ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜ Â›Ó·È ÙÔ ‰›Ô ÙˆÓ ‰Ú·- ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÂȉÈÒÎÂÈ ¿ÓÙ· Ó· Û˘Ó-
ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÁÈ· ÙȘ Ôԛ˜ ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ∂¤ÎÙ·ÛË ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ ‰˘¿˙ÂÈ ÙȘ ·Ú·ÁÁÂϛ˜, ÒÛÙ ӷ ÌÂÈÒÓÂ-
‰ÈÂıÓÒ˜ Ë Schneider Electric. Ù·È Ë Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË ¯·ÚÙÈÔ‡ Û ¤ÁÁÚ·Ê·
ΔÔ fiÚ·Ì· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔÓ „ËÊÈ·- °È· ÙËÓ ËÁÂÛ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÔÈ ÛÔ˘- ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÏÈÁfi-
Îfi ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ù· ‰·›ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ Î·È ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ÙÂÚ· ˘ÏÈο Û˘Û΢·Û›·˜.
ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· Û˘Ó‰¤ÂÙ·È ¿ÚÚËÎÙ· ÌÂ Â›Ó·È ·˘ÙÔ› Ô˘ ÙËÓ Î·ıÈÛÙÔ‡Ó ÎÔÚ˘- ∂·Ó·ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙË ‰È·‰Èη-
ÙȘ „ËÊȷΤ˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ Î·È ÙÔ Internet Ê·›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Î·È ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ˘ÏÔÔÈ- Û›· ·Ú·ÁÁÂÏÈÒÓ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ηٿÊÂÚÂ
of Things, Ù· ÔÔ›· ·ԉ‰ÂÈÁ̤ӷ ÂÈ- Ô‡Ó ÙË ‰¤ÛÌÂ˘Û‹ Ù˘ ÁÈ· ηÈÓÔÙÔÌ›·, Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÔÚ·Ù¿ ÙË ¯Ú‹ÛË ÎÔ˘ÙÈÒÓ Î·È
‰ÚÔ‡Ó Î·ıÔÚÈÛÙÈο Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·, Ë Ô- ÎÈ‚ˆÙ›ˆÓ ηٿ 20%, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙÔ
ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙË Ô›· ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ fiÙÈ Ë È‰¤· «Life Is 40% ÙˆÓ ÎÈ‚ˆÙ›ˆÓ Î·È ÙˆÓ ÎÔ˘ÙÈÒÓ Ô˘
‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË Ù˘ ÂÌÂÈÚ›·˜ ÙÔ˘ ÂÏ¿- On» ÌÔÚ› Ó· Á›ÓÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ› ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÛÙÔÏ‹ ÙˆÓ ·-
ÙË Î·È ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ·˜ ·ÓÙÔ‡, ÁÈ· fiÏÔ˘˜ Î·È ÁÈ· οı ÛÙÈÁÌ‹. Ú·ÁÁÂÏÈÒÓ Â›Ó·È Â·Ó·¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÌÂ-
fiÏˆÓ ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ, ηıÒ˜ Î·È ÙÔ˘ M ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 50 ¯ÚfiÓÈ· ÂÈ- Ó·. Δ¤ÏÔ˜, Ë ¯Ú‹ÛË Ï·ÛÙÈÎÒÓ ÙÛ·ÓÙÒÓ
Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÙÚfiÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÂÓfi˜ ÔÚ- Ù˘¯Ë̤Ó˘ ÔÚ›·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔ- Î·È ÚÔÛٷ٢ÙÈÎÒÓ Î·Ï˘ÌÌ¿ÙˆÓ ¤¯ÂÈ
Á·ÓÈÛÌÔ‡. Ú¿, Ë Schneider Electric ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔ- ÌÂȈı› fiÔ˘ ‹Ù·Ó ÂÊÈÎÙfi, Ì ·ÔÙ¤ÏÂ-
™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ Schneider Electric Â›Ó·È ÔÈ ÎÏËڈ̤Ó˜ χÛÂȘ ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ÛÌ· ÙËÓ ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË 5 ÙfiÓˆÓ Ï·ÛÙÈ-
ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ó· ÌÂÁÈÛÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ Â- ·fi‰ÔÛ˘, ÔÈ Ôԛ˜ Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ÙËÓ Â- ÎÔ‡ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ.

50 L & M 10/2020

¢È·ÎÂÎÚÈ̤ӷ Smart Logistics Î·È ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜

°È· ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ· Î·È È‰È·›ÙÂÚ· Ù·
ÙÂÏÂ˘Ù·›·, Ë Schneider Electric ¤‰ˆÛÂ
ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ „ËÊÈÔÔ›ËÛË Ù˘
ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Ù˘. √ fiÌÈÏÔ˜
ÍÂΛÓËÛ ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· «Tailored
Sustainable Connected Supply Chain
4.0» ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜
ÚÔÛ·ÚÌÔṲ̂Ó˘, ‚ÈÒÛÈÌ˘ ηÈ
Û˘Ó‰Â‰Â̤Ó˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜,
ηχÙÔÓÙ·˜ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ˘ÏÒÓ˜
ÚÔÌËıÂÈÒÓ, ηٷÛ΢‹˜, ۯ‰ȷÛÌÔ‡
Î·È ·Ú¿‰ÔÛ˘.
ΔÔ ª¿ÈÔ ÙÔ˘ 2020, Ë Schneider Electric
η٤Ϸ‚ ÙËÓ 4Ë ı¤ÛË ÛÙË Ï›ÛÙ· Ù˘
Gartner (Ë Gartner Inc. ‰ËÌÔÛ›Â˘Û ٷ
·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ·fi ÙËÓ ÂÙ‹ÛÈ·
ÂÊԉȷÛÙÈ΋ ·Ï˘Û›‰· Top 25,
·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ËÁ¤Ù˜ Ù˘
ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ηÈ
ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ÙȘ ‚¤ÏÙÈÛÙ˜ Ú·ÎÙÈΤ˜
ÙÔ˘˜). ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë Schneider Electric ‰È·ÓÔÌ‹˜ ¤¯Ô˘Ó ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ „ËÊȷΤ˜ ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi. £¤Ïˆ Ó· ¢¯·ÚÈÛÙ‹Ûˆ
Global Supply Chain ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÙËΠˆ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ Î·È ÂÚÁ·Ï›· ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙȘ ÔÌ¿‰Â˜ Ù˘ Schneider Electric Ô˘ ÙÔ
«Supply Chain Breakthrough of the Year Ù˘ ηٷӿψÛ˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, Ù˘ η٤ÛÙËÛ·Ó ‰˘Ó·Ùfi Î·È Ó· ÙÔ˘˜ ·Ó·Ê¤Úˆ
Î·È Business Win of the Year» ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÙˆÓ fiÛÔ ˘ÂÚ‹Ê·ÓÔ˜ Â›Ì·È ÁÈ· Ù·
ÚˆÙÔÔÚȷ΋ χÛË Ù˘ «Smart ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì·˜. ΔÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ Ì‹Ó˜, ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÂÈÙ¢¯ı›
Logistics». ∂ÈϤÔÓ, ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÙÔ˘ ηٿ ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Ë ÂÊԉȷÛÙÈ΋ ̤¯ÚÈ ÙÒÚ·».
2020, Ë ÂÙ·ÈÚ›· η٤Ϸ‚ ÙËÓ ÚÒÙË ·Ï˘Û›‰· ‰È·ÎfiËΠ۠ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi, ¢›ÓÔÓÙ·˜ ȉȷ›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ
ı¤ÛË ÛÙË Ï›ÛÙ· Ì ÙÔ˘˜ 15 ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ·˘Ù¤˜ ÔÈ „ËÊȷΤ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·, Ë ÂÙ·ÈÚ›·
ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ·Ó·Ù‡¯ıËÎ·Ó Ì·˜ Â¤ÙÚ„·Ó Ó· ·ÚÈıÌ› ϤÔÓ 86.000 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ÛÙÔ
ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. ÍÂÂÚ¿ÛÔ˘Ì ÙȘ ·Ó·Ù·Ú·¯¤˜ ÌÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÙÔ̤·, 200 ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈ·
√ Stephane Poittevin (ʈÙfi), Senior ·ÓıÂÎÙÈÎfiÙËÙ· Î·È Â˘ÂÏÈÍ›·, ÁÈ· Ó· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Û 44 ¯ÒÚ˜ Î·È 97 ΤÓÙÚ·
Vice President Global Supply Chain Â͢ËÚÂÙ‹ÛÔ˘Ì ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜. ∞˘Ù‹ ‰È·ÓÔÌ‹˜. Œ¯ÂÈ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ› ¿Óˆ ·fi
Europe Ù˘ Schneider Electric, ‰ËÏÒÓÂÈ: Ë ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Ì¿˜ ‰›ÓÂÈ ‰‡Ó·ÌË ÁÈ· Ó· 291.000 ·Ó·ÊÔÚ¤˜ Î·È ÂÂÍÂÚÁ¿˙ÂÙ·È
«ΔÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ ÚÔÌËı¢ÙÒÓ Ì·˜, Ù· Û˘Ó¯›ÛÔ˘ÌÂ Î·È Ó· ÂÈÛ‡ÛÔ˘Ì ÙÔ ¿Óˆ ·fi 150.000 ·Ú·ÁÁÂϛ˜ ÛÂ
¤Í˘Ó· ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈ· Î·È Ù· ΤÓÙÚ· «Ù·Í›‰È» Ì·˜ ÚÔ˜ ÙÔÓ „ËÊÈ·Îfi ηıËÌÂÚÈÓ‹ ‚¿ÛË.
∞¶√£∏∫∂À™∏

ŸÙ·Ó Ô ‰È¿‚ÔÏÔ˜
ÎÚ‡‚ÂÙ·È ÛÙȘ ÏÂÙÔ̤ÚÂȘ
∞ÔηٿÛÙ·ÛË ‚Ï·‚ÒÓ ∏ ‰˘ÛÎÔÏ›· ÛÙËÓ ·Ó·˙‹ÙËÛË ÙÔ˘ ÛˆÛÙÔ‡ ·ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈÎÔ‡
ÁÈ· ¤Ó· ÂÚÔÓÔÊfiÚÔ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Úfi‚ÏËÌ·, Â›Ó·È ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ
ÚÔÌËı¢ÙÒÓ Ôχ Û˘¯Ófi Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ, ÙÔ ÔÔ›Ô ÔÊ›ÏÂÙ·È Û ÔÈΛÏÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜.


›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ÏÂÈ- ¯¤ÚÈ· ÙÔ˘ ÙË ‰È¿ÁÓˆÛË Ù˘ Â›Û˘ Ó· ¯ÚËÛÈ̇ÛÂÈ ÛÙËÓ ™˘Ì‚·›ÓÂÈ Â›Û˘, οÔȘ
ÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ù· ÂÚÔÓÔÊfi- ‚Ï¿‚˘ ·fi οÔÈÔÓ Û˘ÓÂÚ- ·Ó·˙‹ÙËÛË. ÊÔÚ¤˜, Ë ›‰È· ÁÚ·ÌÌ‹ ·Ú·Áˆ-
Ú· ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ ¯ˆ- Á·˙fiÌÂÓÔ Ù¯ÓÈÎfi. Á‹˜ Ó· ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂÈ Ù· Ô-
Ú›˜ ‰È·ÎÔ¤˜, ÂȉÈο Û Â- ∞˜ ˘Ôı¤ÛÔ˘ÌÂ, ÏÔÈfiÓ, fi- ™ÂÈÚÈ·ÎÔ› «·Ú·ÏÏ·Á‹˜» ¯‹Ì·Ù· Ô˘ ηٷÛ΢¿˙ÂÈ ÌÂ-
ÚÈfi‰Ô˘˜ ·È¯Ì‹˜. ™Â ÂÚ›Ùˆ- ÙÈ Ô ¯ÂÈÚÈÛÙ‹˜ / ÂÏ¿Ù˘ ¤¯ÂÈ Ù¿ ·fi οÔÈÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ÛË-
ÛË ‚Ï¿‚˘, ÚÔ˜ ·ÔÊ˘Á‹ ‰È·ı¤ÛÈÌË ÌÈ· ÂÚÈÁÚ·Ê‹ ·- √ ÛÂÈÚÈ·Îfi˜ ·ÚÈıÌfi˜ ÙÔ˘ Ô¯‹- Ì›Ô, ÔfiÙ ÌÔÚ› Ó· ϤÌ fiÙÈ
ÙˆÓ Î·ı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ·- fi ÙÔÓ Ù¯ÓÈÎfi, fiˆ˜ .¯. fiÙÈ Ì·ÙÔ˜ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ˜, ÁÈ·- ÙÔ Ã ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÙˆÓ ÛÂÈÚÈ·ÎÒÓ
Ú·ÙËÚÔ‡ÓÙ·È Ôχ Û˘¯Ó¿ Î·È ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÛÈ·ÁfiÓ· ÊÚ¤ÓˆÓ Ù› ¤Ó·˜ ηٷÛ΢·ÛÙ‹˜ ÂÚÔ- ·ÚÈıÌÒÓ 10.000 - 20.000 ›ӷÈ
ÔÈ Ôԛ˜ ÔÊ›ÏÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·- Î·È ·ÓÙÏ›· ÊÚ¤ÓˆÓ. ™ÙËÓ ÂÈ- ÓÔÊfiÚˆÓ ÌÔÚ› Ó· ·Ú·ÏÏ¿- ‰È·ÊÔÚÔÔÈË̤ÓÔ ·fi ÙÔ ›‰ÈÔ
Ó·˙‹ÙËÛË ÙÔ˘ ÛˆÛÙÔ‡ ·ÓÙ·Ï- ÎÔÈÓˆÓ›· ÙÔ˘ Ì ÙÔÓ ÚÔÌË- ÍÂÈ ÂÓ Ì¤ÚÂÈ Ù· Ô¯‹Ì·Ù· ÂÓfi˜ ÌÔÓÙ¤ÏÔ, ·ÏÏ¿ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÛÂÈÚÈ·-
Ï·ÎÙÈÎÔ‡, Ë ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· ÙÔ˘ ıÂ˘Ù‹, Ô ÂÏ¿Ù˘ Ú¤ÂÈ ··- Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘. ÎÔ‡˜ ·ÚÈıÌÔ‡˜ 0 - 9.999.
¯ÂÈÚÈÛÙ‹ Ì ÙÔÓ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹ Ú·›ÙËÙ· Ó· ‰ËÏÒÛÂÈ ÙÔ Û˘ÁÎÂ- ¶Ò˜ ÌÔÚ› Ó· Á›ÓÂÈ ·˘Ùfi; À¿Ú¯Ô˘Ó Â›Û˘ ÂÚÈÙÒ-
·ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ Ú¤ÂÈ Ó· ›- ÎÚÈ̤ÓÔ Â›‰Ô˜ ÙˆÓ ·ÓÙ·ÏÏ·- ªÔÚ› ηْ ·Ú¯‹Ó ÙÔ Ã ÌÔ- ÛÂȘ Ô˘ Ô ÂÏ¿Ù˘ ‰ÂÓ ÌÔÚ›
Ó·È fiÛÔ ÈÔ ·ÎÚÈ‚‹˜ Î·È ÏÂ- ÎÙÈÎÒÓ Ô˘ „¿¯ÓÂÈ, ÙÔ ·ÎÚÈ- ÓÙ¤ÏÔ ÙÔ˘ æ ηٷÛ΢·ÛÙ‹ Ó· Ó· ‰È·ÎÚ›ÓÂÈ ÙÔ ÛÂÈÚÈ·Îfi ·ÚÈı-
ÙÔÌÂÚ‹˜ Á›ÓÂÙ·È, ÂȉÈÎfiÙÂÚ· ‚¤˜ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ·Ú¿ÁÂÙ·È Û ‰‡Ô ‰È·ÊÔÚÂÙÈ- Ìfi. ∏ ·Ó·˙‹ÙËÛË ÂÓfi˜ ·ÓÙ·Ï-
fiÙ·Ó Ô ¯ÂÈÚÈÛÙ‹˜ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÛÙ· ÙÔ ÛÂÈÚÈ·Îfi ·ÚÈıÌfi ÙÔ˘ ο ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈ·, Î·È ÙÔ ¤Ó· Ó· Ï·ÎÙÈÎÔ‡ Ì ÌfiÓÔ ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÙÔ
(serial number). ‰È·ÊÔÚÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔ ¿ÏÏÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÌÔÚ› Ó· ¤¯ÂÈ ÂÈÙ˘-
Δ· ÛÙÔȯ›· ·˘Ù¿ ‚Ú›ÛÎÔ- Û οÔÈ· ·fi Ù· ˘ÏÈο Ô˘ ¯›·, ·ÏÏ¿ ηٿ ‚¿ÛË Â›Ó·È ·-
ÓÙ·È ÛÙË ÌÂÙ·ÏÏÈ΋ ÈӷΛ‰· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ›. √È ‰‡Ô ·˘Ù¤˜ Ú·ÎÈÓ‰˘ÓÂ˘Ì¤ÓË. ™Â Ù¤ÙÔȘ
ÕÚıÚÔ ÙÔ˘ Ô˘ Û˘Ó‹ıˆ˜ Â›Ó·È ÙÔÔıÂÙË- ÁÚ·Ì̤˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ¯ÚËÛÈÌÔ- ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÂÈÛÙÚ·Ù‡ÂÙ·È Ë
Î. Δ˙ˆÓ ÕÌÔÙ, ̤ÓË ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ ÙÈÌfiÓÈ ÙÔ˘ Ô- ÔÈÔ‡Ó ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ ÛÂÈÚÈ·- ʈÙÔÁÚ¿ÊÈÛË. √ ÂÏ¿Ù˘ Ú¤-
sales manager ¯‹Ì·ÙÔ˜. ∂Λ ı· ‚ÚÂÈ Î·È ÙÔ ÎÔ‡˜ ·ÚÈıÌÔ‡˜ ÁÈ· Ù· Ô¯‹Ì·Ù· ÂÈ Ó· ʈÙÔÁÚ·Ê›ÛÂÈ ÙÔ ·ÏÈfi
Ù˘ Interklark ¤ÙÔ˜ ηٷÛ΢‹˜, Ô˘ ÌÔÚ› Ô˘ ηٷÛ΢¿˙Ô˘Ó. ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈÎfi ηÈ, Â¿Ó Â›-

52 L & M 10/2020

√È «·Á›‰Â˜» ÛÙ· ÌÂÙ·¯ÂÈÚÈṲ̂ӷ ÂÚÔÓÔÊfiÚ·


¶ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜
ÌÂٷ͇ ¯ÂÈÚÈÛÙ‹ Î·È ÚÔÌËıÂ˘Ù‹ ·ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ
Ó·È ‰˘Ó·Ùfi, Ó· ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Î·È ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ fiÙ·Ó Ù· ÚÔ˜ ÂÈÛ΢‹
οÔȘ ÌÂÙÚ‹ÛÂȘ, ÒÛÙÂ Ô Ô¯‹Ì·Ù· Â›Ó·È ·ÏÈ¿. ¶·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È Â›Û˘ ÛÂ
ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ÂÚÈÙÒÛÂȘ Ô˘ οÔÈ· ÛÙÈÁÌ‹ ¤ÁÈÓ ÌÈ·
οÓÂÈ Û‡ÁÎÚÈÛË ÔÙÈ΋ ·ÏÏ¿ Â¤Ì‚·ÛË ÚÈ˙È΋˜ ·ÏÏ·Á‹˜ Û οÔÈÔ Û‡ÛÙËÌ·
Î·È ÙˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ¯·Ú·ÎÙËÚÈ- ÙÔ˘ ÂÚÔÓÔÊfiÚÔ˘, Ë ÔÔ›· ‰ÂÓ Î·Ù·ÁÚ¿ÊÙËÎÂ.
ÛÙÈÎÒÓ, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÓÙÔ- ΔÔ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ ·˘Ùfi Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ Û˘ÓËıÈṲ̂ÓÔ
ÈÛı› ÙÔ ÛˆÛÙfi ·ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈÎfi. ÛÙȘ ‚·ÏηÓÈΤ˜ ¯ÒÚ˜. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, οÔÈ·
∏ ʈÙÔÁÚ¿ÊÈÛË Û‹ÌÂÚ· ›- Âȯ›ÚËÛË ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÌÂÙ·¯ÂÈÚÈṲ̂ÓÔ fi¯ËÌ· Ô˘
˘¤ÛÙË .¯. ·ÏÏ·Á‹ ÎÈÓËÙ‹Ú·Ø ÎÈ ÂÓÒ ı· ¤ÚÂÂ
Ó·È Ôχ ÈÔ Â‡ÎÔÏË, ¯¿ÚË ÛÙ·
–‚¿ÛÂÈ ÙÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ Î·È ÙÔ˘ ÛÂÈÚÈ·ÎÔ‡ ∏ ·ÏÏ·Á‹ ÈÛÙÔ‡, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÌÔÚ› Ó·
ÎÈÓËÙ¿ ÙËϤʈӷ Ì οÌÂÚ˜ ·ÚÈıÌÔ‡– Ó· ¤¯ÂÈ Ù· à ÈÛÙfiÓÈ·, ·˘Ùfi ¤¯ÂÈ Î¿ÔÈ· ÚÔηϤÛÂÈ ·ÏÏ·Á‹ ÛÙÔ Î¤ÓÙÚÔ ‚¿ÚÔ˘˜ ÙÔ˘
˘„ËÏ‹˜ ·Ó¿Ï˘Û˘. À¿Ú¯ÂÈ fi- ¿ÏÏ· ÏfiÁˆ Ù˘ ·ÓÙÈηٿÛÙ·Û˘ ÙÔ˘ ÎÈÓËÙ‹Ú·. Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÛÙË Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ ·Ó‡„ˆÛ˘
̈˜ ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ÔÈ ÌÂÙÚ‹- ¶ÚÔÊ·ÓÒ˜, ·ÏÏ·Á¤˜ Ù¤ÙÔÈÔ˘ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ ÊÔÚÙ›ˆÓ. ∫·Ù¿ Û˘Ó¤ÂÈ·, fiÙ·Ó ·ÓÙÈÏËÊı› οÙÈ
ÛÂȘ Ô˘ οÓÂÈ Ô ÂÏ¿Ù˘ Ó· ·ÏÏÔÈÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ÂÚÁÔÛÙ·Ûȷ΋ Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ Ù¤ÙÔÈÔ Ô ¯ÂÈÚÈÛÙ‹˜ ‹ Ô Ù¯ÓÈÎfi˜ Ô˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ
ÌËÓ Â›Ó·È ÛˆÛÙ¤˜ ‹, ·ÎfiÌ· ÎÈ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜, Ì ·Ï˘ÛȉˆÙ¤˜ ·ÚÂÓ¤ÚÁÂȘ Î·È ÛÙ· Ù¤ÙÔÈ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·, ‹ ·ÎfiÌ· Î·È fiÙ·Ó ÙÔ fi¯ËÌ·
·Ó Â›Ó·È ÛˆÛÙ¤˜, Ù· ÓÔ‡ÌÂÚ· ˘fiÏÔÈ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· (ÌÂÙ¿‰ÔÛ˘ ΛÓËÛ˘, Â›Ó·È ˘¤ÚÁËÚÔ, ı· Ú¤ÂÈ Ë Âȯ›ÚËÛË Ó·
ÙˆÓ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ Ó· ‰È·- Û·ÛÌ¿Ó, ÊÚ¤ÓˆÓ ÎÏ.), ÔÈ Ôԛ˜ ·ÚÂÓ¤ÚÁÂȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ÛÔ‚·Ú¿ ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ·ÏÏ·Á‹˜ ÌÂ
ʤÚÔ˘Ó ·fi ÂΛӷ ÂÓfi˜ ηÈ- ÌÔÚ› Ó· ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·Ú·¿Óˆ ηÈÓÔ‡ÚÁÈÔ Î·È ÈÔ ·ÍÈfiÈÛÙÔ fi¯ËÌ·, ÚÔ˜ ÙÔ
ÓÔ‡ÚÁÈÔ˘ ·ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈÎÔ‡, Â- ‚Ï¿‚˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ı¤ÛÔ˘Ó Û ΛӉ˘ÓÔ ÙÔ˘˜ Û˘ÌʤÚÔÓ Ù˘ ÙfiÛÔ ·fi ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ¿Ô„Ë fiÛÔ
Âȉ‹ ÙÔ ·ÏÈfi ¤¯ÂÈ Êı·Ú› Ô- ¯ÂÈÚÈÛÙ¤˜ Î·È fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ÛÙÔ Î·È ·fi ¿Ô„Ë ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ÛÙÔÓ ÂÚÁ·ÛÈ·Îfi
χ ·fi ÙË Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ¯Ú‹ÛË. ¯ÒÚÔ Ô˘ ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È. ¯ÒÚÔ.
ŒÓ·˜ ¤ÌÂÈÚÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜
¿ÓÙ· ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÈ Î·È ÙËÓ ·-
Ú¿ÌÂÙÚÔ ·˘Ù‹. ‰˘Ó·Ùfi fiÏÔÈ ÔÈ ¯ÂÈÚÈÛÙ¤˜ Ó· ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈο (΢ڛˆ˜ Â›Ó·È ÛÂ٠›Ù ÁÈ·Ù› ¤ÙÛÈ ÙÔ ·Ú·Ï·Ì‚¿-
∂ÈϤÔÓ, οÔȘ ÊÔÚ¤˜, ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ·˘ıÂÓÙÈÎÔ‡˜ οı ›‰Ô˘˜, fiˆ˜ .¯. ÛÂÙ ·fi ÓÂÈ ·fi ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ ÚÔÌËı¢-
¤ÛÙˆ ÎÈ ·Ó ·˘Ùfi ÌÔÚ› Ó· ·- Έ‰ÈÎÔ‡˜ ÙˆÓ ·ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ ÙÛÈÌÔ‡¯Â˜ ‹ ÛÂÙ ÂÍ·ÚÙËÌ¿ÙˆÓ Ù‹, ›Ù ÁÈ·Ù› Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ
ÎÔ‡ÁÂÙ·È ·ÛÙ›Ô, Ô ÂÏ¿Ù˘ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È Î·Ù¿ ηÈ- Ô˘ Û˘ÓÔ‰Â‡Ô˘Ó Î¿ÔÈÔÓ ›ÚÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ ÙÔ ÛÂÙ
Î·È Ô ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ ¯ÚËÛÈÌÔ- ÚÔ‡˜. ªfiÓÔ ÔÈ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤Ó˜ Â- ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰È‡ı˘ÓÛ˘) Ú¤ÂÈ Ó· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ¤Ó· Ã
ÔÈÔ‡Ó ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ÔÚÔÏÔÁ›· Ù·ÈÚ›˜ Ì ۇÁ¯ÚÔÓ· Ì˯·ÓÔ- Ô˘ ‰ÂÓ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·È ÂÍ¿ÚÙËÌ· ‹ Ó· ÌË ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È
ÁÈ· ÙÔ ›‰ÈÔ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ. √ ¤- ÁÚ·ÊÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÎÚ·Ù¿Ó 100% Ô‡ÙÂ Î·È Ì ÙÔÓ ·˘ıÂÓÙÈ- οÔÈÔ ¿ÏÏÔ. °ÂÓÈο Â›Ó·È Î·-
Ó·˜ ÌÔÚ› Ó· ÙÔ Ï¤ÂÈ ¤ÙÛÈ Î·È Ù¤ÙÔÈ· ÛÙÔȯ›·, Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Îfi Έ‰ÈÎfi. ∞˘Ùfi Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Ïfi Û ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÛÂÙ Ó·
Ô ¿ÏÏÔ˜ ·ÏÏÈÒ˜, ‹ ·ÎfiÌ· ÌÔ- ÁÈ· ·ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈο Ô˘ ·ÁÔÚ¿- ÁÈ·Ù› οı ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ ‰È·- ÚÔËÁÂ›Ù·È ÌÈ· ‰È·ÛÙ·‡ÚˆÛË
Ú› Ì ÙËÓ ›‰È· ϤÍË Ó· ÂÓÓÔ- ˙Ô˘Ó Û˘¯Ó¿. ÊÔÚÔÔÈ› ÙË Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ ÛÂÙ, Ì ʈÙÔÁڷʛ˜. LM
Ô‡Ó ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ·ÓÙÈΛÌÂÓ·. ∞˘Ùfi˜ Ô˘ ı· ÌÔÚÔ‡Û Â-
∞˘Ùfi˜ Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ›Û˘ Ó· ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ·˘ıÂ-
Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÚÔηϤÛÂÈ ÓÙÈÎÔ‡˜ Έ‰ÈÎÔ‡˜ Â›Ó·È Ô ÌË-
Û‡Á¯˘ÛË Î·È Ó· ηı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂÈ ¯·ÓÈÎfi˜ Ô˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ Ù·
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L & M 10/2020

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54 L & M 10/2020

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Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÏÈ·ÓÈ΋˜, ‚ÔËıÔ‡Ó ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÚÂÙÈΤ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÚÔÛ¤ÁÁÈ-
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56 L & M 10/2020

∂ΉfiÙÚÈ· ñ ISSN: 1108 - 5169
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0026 0328 91 0200 523781
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58 L & M 10/2020

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