Cptagene M1

IUP EVRY L.M.D.
Gnie des matriaux

Module Contrle de Gestion M1
IUP - EVRY
COURS D INITIATION
LA COMPTABILITE GENERALE
M. LIPRANDI - A. GREFFET Page 1

IUP EVRY L.M.D. Gnie des matriaux
INITIATION LA COMPTABILITE GENERALE
1- Prsentation gnrale
2- Dfinition et gnralits sur la comptabilit
3- La comptabilit: une technique, des comptes,
des rgles et des supports
4- Le bilan: ses gnralits
5- Un exercice sur le bilan
6- Les travaux de fin d exercice: amortissements
et provisions

LA COMPTABILITE ?
Technique destine fournir des renseignements chiffrs sur

la situation d une entreprise.
Renseignements juridiques
Renseignements conomiques

Renseignements juridiques
Contrler et prouver les oprations traites avec les tiers.
Connatre tout moment des sommes dues aux tiers.

Fournir des justificatifs l Administration Fiscale, la
Scurit sociale.
RELATION DE LENTREPRISE VERS L EXTERIEUR

Renseignements conomiques
Sur les conditions d exploitation de l entreprise (passes
et actuelles)
Pour une projection vers le futur
RELATION DE L ENTREPRISE VERS LINTERIEUR

Banques
Fournisseurs
Administration Fiscale
Clients Autres Socits
L ENTREPRISE
La comptabilit
Chef d Entreprise Salaris

Actionnaires

L ENTREPRISE
Un ensemble dynamique dlments humains et
techniques.
Obtenir un rsultat prcis et chiffr.

L existence d une entreprise est fonde sur 2 ides principales :
Une ide de services : aspect technique
Une ide de rentabilit: ralisation de bnfices

La Comptabilit est scinde en plusieurs branches:
La comptabilit Gnrale
La comptabilit Analytique
La comptabilit Prvisionnelle ou Budgtaire

Obligatoire - Identique toutes les entreprises
Son but : - Constater les charges et produits par nature

- Connatre la situation des crances et des dettes
- Dterminer le rsultat conomique

LA COMPTABILITE ANALYTIQUE
Spcifique chaque entreprise
Son but : Connatre les cots et prix de revient

LA COMPTABILITE PREVISIONNELLLE
OU BUDGETAIRE
Spcifique chaque entreprise
Son but : - Chiffrer les prvisions

- Suivre les ralisations
- Mesurer et analyser les carts

Technique soumise des principes, des rgles et des
obligations.
Le Plan Comptable en est le recueil.

Le plan Comptable
Edit par le Conseil National de la Comptabilit.
Application obligatoire dans toutes les entreprises.
Dernire version approuve par arrt du 27 avril 1982 paru
au journal officiel du 7 mai 1982.
Se dcline dans des comptes comptables

Introduction la Technique Comptable
La comptabilit traduit des flux conomiques, dont

l image est transcrite dans des comptes.
COMPTE
DEBIT CREDIT
La diffrence entre le dbit et le crdit est le SOLDE

EXEMPLE du compte CAISSE
Dbits Crdits
= Entres = Sorties
Dpt de Paiement
liquidit d une facture
Solde crditeur
Dbits > Crdits

EXEMPLE du compte FOURNISSEURS
Dbits Crdits
= Sorties = Entres
L entreprise L entreprise a une

paye son dette envers le
fournisseur fournisseur
Solde dbiteur
Dbits < Crdits

La rgle des comptes est simple !!
Les comptes de charges Les comptes de produits
et les comptes d actif et les comptes du passif
gauche, au dbit gauche, au dbit
droite, au crdit droite, au crdit

La comptabilit en partie double
Toute opration intresse au moins
deux comptes
L un est crdit => origine de la ressource
L autre est dbit => emploi de la ressource

Une liste dtaille des comptes
C est une classification nationale, un plan de comptes .
Divis en 9 classes.
Chaque classe est subdivise en compte et sous-comptes.

Le Plan de Comptes
Classe 1 : Capitaux
Classe 2 : Immobilisations
Classe 3 : Stock et en cours
Classe 4 : Tiers
Classe 5 : Comptes financiers
Classe 6 : Charges
Classe 7 : Produits
Classe 8 : Comptes spciaux
Classe 9 : Comptes analytiques

Illustration de comptes et de sous-comptes
7 = Compte de produits
70 = Vente de produits fabriqus, de prestations de
services, de marchandises
708 = Produits des activits annexes
7082 = Commissions, courtages

Les numros de comptes dans leur environnement
ACTIF PASSIF
Comptes d immobilisations 2 1 Comptes de capitaux
Comptes de stocks 3
Comptes de tiers 4 4 Comptes de tiers
Comptes de trsorerie 5
CHARGES PRODUITS
Comptes de charges Comptes de produits
6 7

Des Principes
Donner une image fidle de la situation de l entreprise.
Continuit de l exploitation
Permanence des mthodes
Indpendance des exercices
Normalisation de la prsentation
Interdiction de compensation entre charges et
produits
Les rgles
Trois grandes rgles priment dans tout acte de comptabilit:
Prudence
Rgularit
Sincrit

Le traitement d une opration comptable est organis
Analyser les donnes
Enregistrer chronologiquement les informations
Conserver les donnes et documents de base
Contrler lexactitude

Les supports comptables
Les systmes comptables sont qualifis de systmes centralisateurs

Les supports sont :
Le journal
Le grand livre
La balance
Les tats de synthse : le bilan et le compte de rsultats

Enregistrement
JOURNAL Classement Un fait conomique
GRAND LIVRE Vrification
BALANCE
Solde
BI LAN COMPTE de
RESULTATS

LE BILAN
Tableau reprsentatif de la situation dune entreprise

une date donne.
Il comporte deux parties :
Lactif
Le passif

LE PASSIF
Il exprime lorigine et le montant des diverses ressources

dont dispose lentreprise.
Ces ressources ont une triple origine :
le Capital
les Dettes
les Profits

L ACTIF
Il exprime l emploi fait des ressources.

L entreprise acquire des biens indispensables son
fonctionnement.
Emplois provisoires
Emploi dfinitifs

LE BILAN
ACTIF PASSIF
= =
EMPLOIS RESSOURCES
= =
UTILISATION DES FONDS ORIGINE DES FONDS

LA PRESENTATION DU BILAN
Actif avec un ordre de liquidit croissante.

Actif immobilis : immobilisations
Valeurs ralisables : valeurs d exploitation et crances
Valeurs disponibles : banque et caisse
Passif avec un ordre d exigibilit croissante.

Capital
Dettes long terme
Dettes court terme

LE BILAN
ACTIF PASSIF
Immobilisations Capital
Actif Incorporelles
Immobilis Corporelles Capitaux
Rserves
Financires Propres
Stock et en-cours Rsultat

Actif Provisions
Circulant Crances clients Emprunts Provisions
et Dettes
Disponibilits Dette fournisseur

Le bilan - EXERCICE

Une entreprise est cre le 1er janvier de l anne N par trois

associs qui apportent 400 KF immdiatement en espces.
ACTIF PASSIF
Capital
(propritaires)
A gauche l emploi A droite origine des
provisoire qui en a 400 KF ressources
t fait financires
Caisse
400 KF

Le 3 /01 /anne N, L entreprise achte un magasin ainsi que du

matriel pour un montant de 280KF, quelle rgle au comptant.
ACTIF PASSIF
Magasin et Matriel Capital

(propritaires)
280 KF 400 KF
Caisse
400-280=120 KF

Le 5 /01 /anne N, le chef d entreprise obtient de la banque un

prt de 150 KF remboursable sur 5 ans.
ACTIF PASSIF
(propritaires)
280 KF 400 KF
Dettes financires
Caisse
150 KF
120+150=270 KF

Le capital est la dette de l entreprise vis

vis de ses actionnaires.
Les dettes financires sont les dettes de
l entreprise vis vis de ses banquiers.

ACTIF PASSIF

(propritaires)
280 KF 400 KF
Dettes financires
Caisse
150 KF
270 KF
Constatation: le montant en caisse est diffrent de celui du capital.

ACTIF = PASSIF 280 + 270 = 400 + 150

Par la mcanique comptable, il y a toujours
ACTIF = PASSIF
A droite, l origine des ressources de l entreprise
A gauche, l emploi qui en a t fait

Le 6 /01 /anne N, l entreprise achte un stock de marchandises

d une valeur de 220 KF, payable fin fvrier pour un montant de
120 KF, le reliquat 100 KF tant rgl au comptant.
ACTIF PASSIF
(propritaires)
280 KF 400 KF
Marchandises
220 KF Dettes financires

150 KF
Caisse Dettes d exploitation
270-100=170 KF 120 KF

En rsum
Le bilan est une photographie du patrimoine de l entreprise
un instant donn.
Le patrimoine reprsente l ensemble des droits et obligations
d une personne, physique ou morale.

Le bilan d une entreprise est donc un tableau en deux parties

qui fait apparatre ses droits et obligations.
ACTIF PASSIF
LES
LES DROITS
OBLIGATIONS

Lentreprise est prte dmarrer son activit. Elle dispose de 670 KF

de ressources.
PASSIF
Capital
(propritaires)
400 KF
Ressources stables
Dettes financires
150 KF
Dettes d exploitation
Ressources court terme
120 KF

ACTIF
Magasin et Matriel
Lentreprise a utilis 670 KF

280 KF
pour son outil de travail,
Marchandises
et il lui reste des liquidits.
220 KF
Caisse
170 KF

BILAN D OUVERTURE
ACTIF PASSIF

(propritaires)
280 KF 400 KF
Marchandises
Caisse 150 KF
170 KF 120 KF

Le 7/01/anne N, elle embauche un vendeur et ouvre son

magasin.
=> Que se passe-t-il dans le bilan?
RIEN: le vendeur ne fait pas parti du patrimoine de

l entreprise.

Ds le dmarrage, pour viter une rupture de stock, le chef

d entreprise passe une commande de rapprovisionnement
d une valeur de 100 KF livrable fin janvier.
RIEN: une commande n engendre ni flux de matire, ni flux

de trsorerie.

Du 7 au 31 janvier, l activit de lentreprise sest traduite par la
vente de la moiti du stock permettant de raliser un chiffre
daffaires de 145 KF dont 80 KF au comptant et 65 KF crdit.

ACTIF PASSIF

(propritaires)
280 KF 400 KF
Marchandises
+220/2=110 KF
Dettes financires
65 KF Client
150 KF
Caisse
170+80=250 KF 120 KF

Le bilan aprs ces oprations:

ACTIF PASSIF

(propritaires)
Actif = 705 KF
et
280 KF 400 KF Passif = 670 KF
Marchandises
110 KF
Crances
Dettes financires
65 KF
150 KF Est-ce possible?
Caisse
250 KF 120 KF

Est-ce possible? NON

Les faits:
diminution du stock de 110 KF
augmentation des liquidits ou crances de 145 KF
une diffrence de 35 KF
=> Que reprsente cette diffrence?
Une auto ressource, une ressource dgage de sa propre

activit, un bnfice

Le bilan aprs ces oprations:

ACTIF PASSIF

(propritaires)
280 KF 400 KF
Marchandises
110 KF
Crances Dettes financires
65 KF 150 KF
250 KF 120 KF
Bnfice 35 KF

Les ressources d une entreprise peuvent provenir:
soit du propritaire, le capital
soit des tiers, dettes financires et fournisseurs
soit de son activit

Le 31 janvier, le vendeur reoit son salaire (6 KF)

.
ACTIF PASSIF

(propritaires)
280 KF 400 KF
Marchandises
110 KF
65 KF 150 KF
120 KF
250-6=244 KF Bnfice
35-6=29 KF

LES TRAVAUX DE FIN DEXERCICE
Obligations lgales et fiscales

Inventaire annuel
Arrt des comptes
Les travaux effectuer

Calcul des amortissements, des provisions
Ecritures de solde

1- Le chef d entreprise value la dprciation de son outil de travail

(magasin et matriel) 5KF
ACTIF PASSIF
(propritaires)
280-5=275 KF 400 KF
Marchandises
110 KF
65 KF 150 KF
120 KF
244 KF Bnfice
29-5=24 KF
2- La dprciation de son stock pour 5 KF
ACTIF PASSIF

(propritaires)
275 KF 400 KF
Marchandises
110-5=105 KF
65 KF 150 KF
Caisse
120 KF
244 KF Bnfice
24-5=19 KF

3- Le chef d entreprise soctroie un salaire de 10 KF.

ACTIF PASSIF

(propritaires)
275 KF 400 KF
Marchandises
105 KF
65 KF 150 KF
Caisse
120+10=130 KF
244 KF Bnfice
19-10=9 KF
4- Le 30 janvier, l entreprise reoit la commande du 20 janvier

(100KF) accompagne de la facture qui est rgle au comptant.
ACTIF PASSIF

(propritaires)
275 KF 400 KF
Marchandises
105+100=205 KF Dettes financires
Crances 150 KF
65 KF Dettes d exploitation
Caisse
130 KF
244-100=144 KF Bnfice 9 KF

Le bilan fin janvier anne N

ACTIF PASSIF
Capital
Magasin et Matriel
(propritaires)
275 KF 400 KF
Marchandises
Crances 150 KF
65 KF Dettes d exploitation
Caisse 130 KF
144 KF Bnfice 9 KF

Rsultat et Capitaux Propres

Rappel du bilan d ouverture
ACTIF PASSIF
Capitaux
Inventaire propres
des biens 400 KF
Capitaux propres = Actif - Dettes
670 KF
Dettes
270 KF
670 KF 670 KF

Rsultat et Capitaux Propres
Bilan de clture
ACTIF PASSIF
Capitaux
Inventaire propres
des biens 409 KF
689 KF
Dettes
280 KF
689 KF 689 KF

En rsum:
Rsultat priode = Variation des Capitaux propres
OU
Rsultat = Diffrence entre les charges et les produits.
Cette diffrence se trouve dans le COMPTE DE RESULTATS

Les amortissements des immobilisations
Certains biens de l actif se dprcient progressivement

avec le temps.
Cette dprciation rsulte:
de l usure
de l obsolescence

Principales mthodes de calcul des amortissements
L amortissement constant ou linaire
L amortissement dgressif
Autres systmes

LES PROVISIONS
Ce sont des charges incertaines
Il en existe deux catgories:
les provisions pour dprciation d actif

les provisions pour risques et charges

Provision pour dprciation dactif
Prendre en compte une plus value

Passer la charge sur l exercice
MAIS n a pas de caractre dfinitif

Exemples
Provision pour dprciation dactif
Provisions pour dprciation des terrains
Provisions pour dprciation des titres de participation
Provisions pour dprciation des marchandises

Provision pour Pertes et Charges
Prendre en compte une dette probable

Passer la charge sur l exercice
MAIS n a pas de caractre dfinitif

Exemples
Provisions pour PERTES ET CHARGES
Provision pour risques

Provision pour garantie donne aux clients
Provision pour grosse rparation

Rle conomique et financier des provisions
Rgularise le bilan
Transfert d un exercice l autre
Rle financier et fiscal

INITIATION LA COMPTABILITE GENERALE

2me partie
1- Gnralits et exercice sur le Compte de rsultat

2- Diffrents mouvements :
Bilan /Compte de rsultat
3- Mthode des ratios
4- Liaison avec la Comptabilit analytique

REVISION
Trois types de comptabilit

Comptabilit gnrale
Comptabilit analytique
Comptabilit prvisionnelle ou budgtaire
La comptabilit est une technique qui a des rgles et des principes.
Le bilan est une photo de la situation du patrimoine d une entreprise

une date donne.

LE COMPTE DE RESULTATS
Par convention
A gauche, A droite,
les oprations celles qui
qui diminuent le l augmentent
rsultat
CHARGES PRODUITS

Si, cumul charges < cumul produits
CHARGES
PRODUITS
BENEFICES
=> Les 2 colonnes sont quilibres.

Et inversement,
cumul charges > cumul produits
PRODUITS
CHARGES
PERTES

STRUCTURE DU COMPTE DE RESULTATS
TROIS TYPES DACTIVITE
ACTIVITES DEXPLOITATION
ACTIVITES FINANCIERES
ACTIVITES EXCEPTIONNELLES

CHARGES PRODUITS
Rsultat dexploitation
Rsultat financier
Rsultat exceptionnel

Compte de rsultat
Charges
Compte 60 : Achat
Compte 61 : Services extrieurs
Compte 62 : Autres Services extrieurs
Compte 63 : Impts et taxes, et versements assimils
Compte 64 : Charges du personnel
Compte 65 : Autres charges de gestion courantes
Compte 66 : Charges financires
Compte 67 : Charges exceptionnelles
Compte 68 : Dotation aux amortissements, aux provisions
Compte 69 : Participation des salaris, impts sur les bnfices

Compte de rsultat
Produits
Compte 70 : Ventes de produits

Compte 71 : Variation de stock
Compte 72 : Production dimmobilisation
Compte 74 : Production dexploitation
Compte 75 : Autres produits de gestion courantes
Compte 76 : Produits financiers
Compte 77 : Produits exceptionnels
Compte 78 : Reprise sur amortissements, sur provisions
Compte 79 : Transfert de charges

Prsentation du COMPTE DE RESULTAT
Sous forme traditionnelle
Exercices Exercices
Charges N N-1 Produits N N-1
D'exploitation D'exploitation
Financires Financirs
Exceptionnelles Exceptionnels
Impts sur les bnfices
Bnfice net Perte nette

Prsentation du COMPTE DE RESULTAT

Exercice N Exercice N-1
1- Produits d'exploitation
- Charges d'exploitation
= RESULTAT D'EXPLOITATION
2 - Produits financiers
- Charges financires
= RESULTAT FINANCIERS
3 - RESULTAT COURANT
avant IMPT
4 - Produits exceptionnels
- Charges exceptionnelles
= RESULTAT EXCEPTIONNEL
5 - PARTICIPATION DES SALARIES
6 - IMPT SUR LES BENEFICES
7 - BENEFICE ou PERTE
3 +/- 4 - 5 - 6

NOTION DE RESULTAT RETENIR
=> Rsultat d exploitation + Rsultat financier

= Rsultat courant
=> Rsultat courant + Rsultat exceptionnel

- Participation - Impts sur les bnfices
= Rsultat net

EXERCICE
LIENS COMPTE DE RESULTATS / BILAN

RELATION COMPTE DE RESULTATS / BILAN

ACTIF PASSIF
Rsultat
CHARGES PRODUITS
Rsultat

Situation d origine
ACTIF PASSIF
Immo 275 KF Capital 400 KF

Stock
Bilan douverture 205 KF
Dettes 150 KF
Rsultat 9 KF
Crances 65 KF financires
Caisse 144 KF Dettes 130 KF
exploitation
CHARGES PRODUITS

AUGMENTATION DU CAPITAL
100 KF
Au bilan :
Apport en caisse
Augmentation du capital
Au compte de rsultat : ?

AUGMENTATION DU CAPITAL
ACTIF PASSIF
+100 KF
Stock 205 KF Rsultat 9 KF
Dettes 150 KF
+100 KF Crances 65 KF financires
exploitation
CHARGES PRODUITS

ACHAT DUN MAGASIN

125 KF
Au bilan :
Augmentation de l actif pour la valeur du magasin
Diminution de la caisse

ACHAT DUN MAGASIN

ACTIF PASSIF
+125 KF

Dettes 150 KF
-125 KF Crances 65 KF financires
Caisse 119KF Dettes 130 KF
exploitation
CHARGES PRODUITS

OBTENTION DUN PRT

150 KF
Au bilan :
Augmentation de la caisse
Apparition au passif du compte Dettes Financires

OBTENTION DUN PRT
ACTIF PASSIF

Dettes 300 KF
Caisse 269 KF Dettes 130 KF +150 KF
exploitation
CHARGES PRODUITS

RECOUVREMENT DUNE CREANCE CLIENT

50 KF
Au bilan :
Diminution du poste Crance client

RECOUVREMENT DUNE CREANCE CLIENT
ACTIF PASSIF

-50 KF Stock 205 KF Rsultat 9 KF
Dettes 300 KF
exploitation
CHARGES PRODUITS

ACHAT D UN SERVICE CREDIT

100 KF
Au bilan :
Augmentation de la dettes d exploitation
Au compte de rsultat :
Achat de prestations de service

ACHAT D UN SERVICE CREDIT

ACTIF PASSIF
Immo 400 KF Capital 500 KF -9 KF

Dettes 300 KF
+91 KF Caisse 319 KF Dettes 230 KF +100 KF
exploitation
Pertes 91 KF
CHARGES PRODUITS
+100 KF Achat 100 KF
Pertes 100 KF +100 KF

ACHAT DE MARCHANDISES AU COMPTANT

100 KF
Au bilan :
Achat de marchandises

ACHAT DE MARCHANDISES AU COMPTANT
ACTIF PASSIF
Stock 205 KF
-100 KF Dettes 300 KF
Caisse 219 KF
+100 KF Pertes 191 KF
Dettes 230 KF
exploitation
CHARGES PRODUITS
+100 KF
Achat 200 KF
Pertes 200 KF +100 KF

VENTE DE MARCHANDISES AU COMPTANT

150 KF
Au bilan :
Vente de marchandises

VENTE DE MARCHANDISES AU COMPTANT
ACTIF PASSIF
Stock 205 KF
+150 KF Dettes 300 KF
-150 KF exploitation
Pertes 41 KF
CHARGES PRODUITS
Achat 200 KF Ventes 150 KF
+150 KF
-150 KF
Pertes 50 KF

SALAIRE DU VENDEUR
10 KF
Au bilan :
Frais de personnel

SALAIRE DU VENDEUR
ACTIF PASSIF
Stock 205 KF
-10 KF Dettes 300 KF
+10 KF exploitation
Pertes 51 KF
CHARGES PRODUITS
+10 KF Fr.Pers 10 KF
+10 KF
Pertes 60 KF

SALAIRE DU PDG
20 KF -> Il le reoit
Au bilan :
Augmentation des dettes d exploitation
Frais de personnel

SALAIRE DU PDG
ACTIF PASSIF
Stock 205 KF
Dettes 300 KF
Caisse 359 KF +20 KF
Dettes 250 KF
+20 KF exploitation
Pertes 71 KF
CHARGES PRODUITS
+20 KF Fr.Pers 30 KF
+20 KF
Pertes 80 KF

SALAIRE DU PDG
20 KF -> Il le tire sur son compte
Au bilan :
Diminution des dettes d exploitation

SALAIRE DU PDG
ACTIF PASSIF
Stock 205 KF
Dettes 300 KF
-20 KF Crances 15 KF financires
Caisse 339 KF -20 KF
Dettes 230 KF
exploitation
Pertes 71 KF
CHARGES PRODUITS
Fr.Pers 30 KF
Pertes 80 KF

SYNTHESE DES TYPES DE MOUVEMENTS
ACTIF PASSIF
Seule,
la structure de l actif change
CHARGES PRODUITS

ACTIF PASSIF
Seule,
la structure du passif change
CHARGES PRODUITS

ACTIF PASSIF
L actif et le passif sont changs,

pas d incidence sur le rsultat
CHARGES PRODUITS

ACTIF PASSIF
Rsultat
Un emploi provisoire devient

dfinitif
CHARGES PRODUITS
Rsultat

ACTIF PASSIF
Rsultat
Incidence ngative sur le

rsultat
CHARGES PRODUITS
Rsultat

ACTIF PASSIF
Rsultat
Incidence positive sur le

rsultat
CHARGES PRODUITS
Rsultat

ACTIF PASSIF
Rsultat
Incidence positive sur le

rsultat
CHARGES PRODUITS
Rsultat

QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF
Compte 4
La vente crdit ?
CHARGES PRODUITS
Compte 7

ACTIF PASSIF
Compte 5
La vente au comptant ?
CHARGES PRODUITS
Compte 7

ACTIF PASSIF
Compte 5 Compte 1
Augmentation du capital
en numraire ?
CHARGES PRODUITS

ACTIF PASSIF
Compte 2 Compte 4
Acquisition dune
machine outil crdit ? CHARGES PRODUITS

ACTIF PASSIF
Compte 2
Compte 5
Acquisition dune
voiture au comptant ? CHARGES PRODUITS

ACTIF PASSIF
Compte 5
Acquisition de
fourniture de bureau CHARGES PRODUITS
au comptant ?
Compte 6

ACTIF PASSIF
Compte 5 Compte 4
Rglement par chque
d une facture fournisseur ? CHARGES PRODUITS

ACTIF PASSIF
Compte 4
Achat de matires 1eres

crdit ? CHARGES PRODUITS
Compte 6

ACTIF PASSIF
Compte 4
Compte 5
Remise en banque d un
chque reu d un client ? CHARGES PRODUITS

ACTIF PASSIF
Compte 2
Constatation de la
dprciation d un CHARGES PRODUITS
matriel ?
Compte 6

ACTIF PASSIF
Compte 3
Constatation d une
dprciation d un stock CHARGES PRODUITS
de marchandises ?
Compte 6

ACTIF PASSIF
Commande de matires PAS DE MOUVEMENT

1eres sans versement CHARGES PRODUITS
d acompte ?

ACTIF PASSIF
Compte 1
Constatation d un
risque rsultant d un CHARGES PRODUITS
litige ?
Compte 6

ACTIF PASSIF
Compte 1
Reprise de provision
d un risque provisionn CHARGES PRODUITS
l exercice N-1 ?
Compte 7

APPROCHE D ANALYSE DU BILAN
Mthode des ratios :

rapport entre deux grandeurs significatives de l activit
ratio de structures financires
ratio de rotation

RATIO DE STRUCTURE FINANCIERE
Taux d autonomie globale:

Endettement / Ressources propres
Capacit de remboursement:
Emprunts / Capacit d autofinancement

RATIO DE ROTATION
Rotation des stocks:

(Stock / Cots d achat des marchandises vendues) *360j
Crdit accord aux clients:

(Clients / Ventes annuelles) * 360j
Crdit consenti par les fournisseurs

(Fournisseurs / Achat de l anne) * 360j

LA COMPTABILITE GENERALE A SES LIMITES
Dlais
Approche globale
Charges et produits par nature

COMPARAISION Comptabilit Gnrale / Analytique
Critres de comparaison Comptabilit Gnrale Comptabilit Analytique
Au regard de la loi Obligatoire Facultative

Vision de l'entreprise Globale Dtaille
Horizons Pass Prsent et futur
Nature des flux observs Externes Internes
Documents de base Externes Externes et internes
Classement des charges Par nature Par destination
Objectifs Financiers Economiques
Rgles Rigides et normatives souples et volutives
Utilisateurs Tiers et direction Tous les responsables
Nature de l'information Prcise, certifie, formelle Rapide, pertinente, approche

Cptagene M1

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Gnie des matriaux

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RELATION DE LENTREPRISE VERS L EXTERIEUR

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RELATION DE L ENTREPRISE VERS LINTERIEUR

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Clients Autres Socits

Chef d Entreprise Salaris

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Un ensemble dynamique dlments humains et

Obtenir un rsultat prcis et chiffr.

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L existence d une entreprise est fonde sur 2 ides principales :

Une ide de services : aspect technique

Une ide de rentabilit: ralisation de bnfices

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La Comptabilit est scinde en plusieurs branches:

La comptabilit Prvisionnelle ou Budgtaire

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Obligatoire - Identique toutes les entreprises

Son but : - Constater les charges et produits par nature

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Spcifique chaque entreprise

Son but : Connatre les cots et prix de revient

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Spcifique chaque entreprise

Son but : - Chiffrer les prvisions

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Technique soumise des principes, des rgles et des

Le Plan Comptable en est le recueil.

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Edit par le Conseil National de la Comptabilit.

Application obligatoire dans toutes les entreprises.

Dernire version approuve par arrt du 27 avril 1982 paru

au journal officiel du 7 mai 1982.

Se dcline dans des comptes comptables

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Introduction la Technique Comptable

La comptabilit traduit des flux conomiques, dont

La diffrence entre le dbit et le crdit est le SOLDE

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EXEMPLE du compte CAISSE

Dbits > Crdits

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EXEMPLE du compte FOURNISSEURS

L entreprise L entreprise a une

Dbits < Crdits

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La rgle des comptes est simple !!

Les comptes de charges Les comptes de produits

et les comptes d actif et les comptes du passif

gauche, au dbit gauche, au dbit

droite, au crdit droite, au crdit

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La comptabilit en partie double

Toute opration intresse au moins

L un est crdit => origine de la ressource