Les 5 S

FORMATIO
N
5S

Sonia NABLI
Responsable Qualité
IMTEC TUNISIA

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 Les 5 S sont les 5 principes japonais
qui commencent par S
et vont dans le même sens:

Une entreprise propre et bien rangée

4 Aug 2020 2
Principe 5 S
1 er S : SEIRI  Eliminer

2ème S : SEITON  Ranger

3ème S : SEISONettoyer Inspecter

4ème S : SEIKETSU  Standardiser

5ème S : SHITSUKE  Respecter

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1 er S : Eliminer
Lister l’ensemble des éléments présents :
 Est-ce utile ou non ?
 Quelle est la fréquence d’utilisation ?
 Est-ce que je peux l’éliminer ?

Il faut éliminer :
-Ce qui est inutile
-Ce qui est inutilisable
-Ce qui est en double
2ème S: Ranger

Il faut absolument ranger:


tout ce qui reste après
l'élimination

+ ou - loin selon la fréquence
d'utilisation et la facilité de
manutention


chaque chose à sa place

une place pour chaque chose

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3ème S: Nettoyer


Nettoyer l’espace, le sol…

Inspecter les sources de
pollution …

Fixer une fréquence de nettoyage

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4ème S: Standardiser

Etablir des règles de travail


Faire un zoning pour
chaque presse, table, outil,
…

Faire une identification pour
chaque outil, équipement,
meuble…

Les règles de travail doivent être
simples, claires et visuelles
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Audit Hebdomadaire
 Ce sont des audits hebdomadaires: 1 fois/semaine

Les auditeurs : responsable Production,

responsable Qualité
responsable Système Qualité

Les audités : responsables UMA

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5ème S: Respecter / Progresser
Respecter
 Les standards sont-ils
éprouvés ?
 Les utilisateurs connaissent-ils les standards ?

 Les utilisateurs respectent-ils les standards?

Progresser

En améliorant les
règles et en créant de
nouveaux standards
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Passage de phase du 1er S au 5 ième S

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Planning des
audits par UMA Résultas des
audits

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