SS MOD :

Plan:
1. D’où vient l’idée et pourquoi celle-ci
2. Depuis combien de temps y songez-vous ?
3. Qu’est-ce qui vous motive ?
4. Comment faire pour trouver son idée de projet ?
5. Quelles sont mes contraintes personnelles ?
6. Les objectifs en tant que créateur d’entreprise ?
7. Les compétences nécessaires pour mener à bien mon projet ?
8. Les objectifs smart
9. Les compétences et les inconvénients de l’idée ?

1. D’où vient l’idée et pourquoi celle-ci ?

L’idée de ce projet est venue d’après l’observation des problèmes de diminution
de rendement des panneaux à cause de tournement de soleil au cours de journée.
Donc on a fait cette idée car il prend un peu de surface et augmenter le
rendement des panneaux pendant toute la journée.

2. Depuis combien de temps y songez-vous ?

Pour la durée de travail on a fait 3 mode d’installation

4 panneaux avec un suiveur solaire solaire pendant 4 jrs

6 panneaux avec un suiveur solaire solaire pendant 5 jrs
9 panneaux avec un suiveur solaire pendant 6jrs

3. Qu’est-ce qui vous motive ?

On a fait cette idée pour créer de la nouveauté sur notre domaine.

4. Comment faire pour trouver son idée de projet ?

Cercle d’amis
Environnement

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5. Quelles sont mes contraintes personnelles ?
Ma contrainte personnelle est la démotivation mais a la rencontre de mes amis sur le
groupe je suis motivée , manque de gestion d’entreprises , travailler beaucoup posé

6. Les objectifs en tant que créateur d’entreprise ?

Notre objectif selon des créatures de ce projets sont :

Installation solaire avec suiveur solaire

Gagner l’argent
Développer notre pays dans le domaine d’Energie solaire

7. Les compétences nécessaires pour mener à bien mon projet ?

Pour le succès de ce projet on doit obteniez de personnes de compétences suivantes :

Ingénieur en Energie solaire

Responsable de finance
Technicien électromécanique
Ingénieur électronique

8. Les objectifs smart :

Les objectifs de smart sont à notre projet donc on peut continuer sur notre chemin.

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 9. Les compétences et les inconvénients de l’idée ?

Les avantages Les inconvénients

Production stable sur le Cout élevé

grand point de production Consommation d’électricité
Créer la nouveauté pour le suivi
Surface limitée Maintenance régulière
Rendement + 40%

• Faisabilité technologique
Est-ce que je maitrise les aspects techniques pour réaliser le produit/service ?
Oui, nous étudiés norme ISO et NFC, IEC.
• Faisabilité commerciale
Est-ce qu’il y a des clients prêts à payer pour mon produit /service ?
Nous avons mis en place une étude des exigences du marché au début, surtouts clients
industriels, clients agricoles.
• Faisabilité économique
Est-ce que les coûts de mise en œuvre du produit/service sont réalistes avec mon budget ?
Le profit que nous devrons obtenir plus haut que le cout de la production.
• Faisabilité juridique
Est-ce que je possède les bons diplômes pour le faire ? Est-ce qu’il y a une réglementation
Particulière ?
Oui car il y a autorisation d’état et diplômes de domaines. Et nous avons règlementation
particulière.
• Faisabilité organisationnelle
Quelle équipe faut-il pour faire cela ? Est-ce que je peux manager cette équipe ?
Nous avons les techniciens spécialisés sur le Domain, oui le chef DKHISSI gérer équipe .
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est-ce que je continue sur ce projet ou non ?
 oui nous avons continue le projet
Calculer le Retour Sur Investissement ( ROI)

QUEL EST VOTRE MARCHÉ ?

Marché est régional et national et international.

Avez-vous des indications sur le volume général (en CA ou nombre

de produits) de votre marché (celui que vous visez précisément).

100.000DH

Quelle a été l'évolution ces dernières années du volume de ce

marché ?

Besoin augmente sur ce marché

Quelle est l'évolution prévisible ? 

Augmentation +17% 2025

S'agit-il d'un marché en déclin, en stagnation, en progression ?

Ce marché en progression

Quel est le taux de croissance annuel en %  

+23%
Quel est le taux d’équipement des clients en mes produits?

10%

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s