GESTION DE LA MAINTENANCE

ASSISTÉE PAR ORDINATEUR

Présenté par:
Toufik Bennani
Anass Mahmoudi
Plan
◦ Gestion de la maintenance assistée par ordinateur:
◦ Introduction
◦ Définition
◦ Fonctionnalités
◦ Objectifs
◦ Utilisateur
◦ Présentation du logiciel
◦ Qu’est ce que capilog
◦ Avantage
◦ Etude de cas
◦ Mise en place
◦ Arborescence
◦ Intervention préventive
◦ Intervention corrective
◦ Stock disponible

04/16/2021
Gestion de la maintenance
assistée par ordinateur

04/16/2021
Introduction
◦ En industrie, on s’intéresse à une seule chose la productivités. Pour augmenter sa productivité il faut une maitrise et une
exploitation maximisé des outils de production ainsi qu’un bon entretien de ces outils. Pour cela les entreprises peuvent
compter sur les logiciel de GMAO conçus pour gérer et piloter la fonction maintenance.

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Définition
◦ Un système informatique de management de la maintenance et un prologiciel organisé autour
d’une base de données pour le suivie technique, budgétaire et organisationnel des activité lié
au services de maintenances.

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Fonctionnalités

◦ Gestion de la maintenance

◦ Gestion du personnel
◦ Gestion des stocks
◦ Gestion des achats
◦ Accès rapide

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Objectifs
◦ Meilleure gestion et réduction des coûts de
maintenance,
◦ Amélioration de la fiabilité et de la
disponibilité des équipements,
◦ Suivi complet de l’historique des travaux de
maintenance,
◦ Gestion de la planification des interventions,
◦ Aide à la décision grâce à l’analyse de
l’historique, les bilans machines, les tableaux
de bord.

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Utilisateurs
◦ La GMAO est utilisée par les techniciens,
les opérateurs de production, et le service
des achats.

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Présentation de Capilog

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Qu’est ce que capilog
◦ CapiLog est un logiciel de GMAO dernière
génération, simple et complet intégrant les
modules nécessaires à la gestion d’un service
technique.

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Avantage
◦ Aucune installation sur ordinateur (capilogweb)
◦ Ergonomie adapté à des situations réelles.
◦ Utilisation facile et intuitive.

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Etude de cas

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Mise en place
Etape 1
Choix du logiciel
Étape 2
Formation du personnel

Étape 7
Réalisation des intervention

Étape 3
Création des arborescence des
équipements
Étape 6
Détermination du personnel
nécessaire

Étape 4
Planification des interventions

Étape 5
Détermination du stock actuel et
du mouvement de stock

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Arborescence
site

ETAGE1 ETAGE0

SALLE0 SALLE1 SALLE0 SALLE1

Ordinateur
Chaise Tableau chaise Playstation Micro-onde
bureau feutre Table de billard Cafetière
Intervention préventive
Nom de l’intervention Equipement Etat Personnel
Nettoyage de cafetière Cafetière A faire Main
d’eouvre
Changer les feutres Feutres A faire Main
d’eouvre
Inclinaison de la table de billard Table de billard demandé Main
d’eouvre

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Intervention corrective
Nom de l’intervention Equipement Etat Personnel
changer fusible du micro-onde Micro-onde A faire Electricien
Changer le bureau bureau Terminé Main
d’eouvre
Changer le ventilateur de la PlayStation PlayStation En cours Electricien

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Stock disponible
Equipement Stock actuel Stock minimal Stock maximal Fournisseur
Tableau 4 1 8 Anass
Ordinateur 3 1 5 Anass
Feutre 10 2 20 Mohamed

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