L’organisation du Poste

de Travail

1
 Présentation

L’organisation du poste de travail est souvent négligée mais elle influence

considérablement le rendement de production et la qualité du travail. Ainsi un

poste de travail inadapté va engendrer : - des pertes de temps ; - la production de

défauts ; - des risques d’accident du travail ; - une dégradation des conditions de

travail et donc de la motivation.

2
 Méthodes
•Il existe une méthode utilisée dans les industries les plus performantes et qui

s’adapte à tout type de poste de travail, de la secrétaire au soudeur, de l’industrie à

l’artisanat, d’un poste à l’ensemble d’une usine, du PDG au travailleur saisonnier.

Son efficacité repose sur une méthodologie des bonnes pratiques et du bon sens,

avec un investissement minime comparé aux gains générés. La méthodologie se

nomme les 5S, en version française cela pourra donner ORDRE pour :
3
  5S :

Chaque point de la méthode 5S ou ORDRE a un objectif et respecte un

cheminement rigoureux qui vous apportera les améliorations suivantes :
- une meilleure image de marque ; - amélioration des résultats en
termes de qualités, coûts et délais de production ; - une plus grande
efficacité au poste de travail ; - une meilleure motivation et l’implication
des employés. 4
5
6