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Amina Ibnlfassi
FI PIC 2017-2018
L’évaluation des Risques Professionnels (EvRP),
Généralités
Danger
Risque
Prévention / Protection
I-L’évaluation des risques, contexte
A. vocabulaire
Danger
Prévention tertiaire :
Ensemble des moyens et des méthodes
d’intervention permettant l’assistance aux victimes
potentielles (plans d’urgence).
1-L’évaluation des risques, contexte
B. Acteurs de la Politique sécurité
•De manière générale, la plupart des outils d’analyse de
risques sont destinés à être mis en œuvre par un groupe
de travail (ne dépassant pas 6 personnes en général).
•Leur utilisation par une personne seule est possible,
mais cela risque d’en diminuer la pertinence, étant donné
que l’intérêt de ces outils réside en partie dans la
comparaison d’avis de personnes possédant des
expertises et des sensibilités différentes.
•Cette richesse de points de vue et de perceptions permet
un examen aussi exhaustif que possible des situations de
dangers
1-L’évaluation des risques, contexte
Direction et encadrement,
Préventeur(s) interne(s),
Opérateurs,
Comité d’hygiène et sécurité
Préventeurs externes et organismes extérieurs
Inspection du travail
I-L’évaluation des risques, contexte
C. sources de prévention
sources de prévention
réglementation recherche
normes réglementaires
scientifique et
ou non réglementaires
technique
•Surveillance médicale
Le CHS(entreprise de + de 50 salariés)
• Détecter les risques (risque chimique, électrique,
• Rapport annuel
• Enquête après chaque accident de travail
• Programme de prévention
Autres textes
• Fiches données sécurité
• Fiches de poste, (attributions et fonctions en matière SST..)
•Fiche de métier ( attributions individuelles
• Formation au poste
•Documentation nationale ou internationale
II. Démarche
A. Principe
Les méthodes d’Évaluation des risques : éléments d’une démarche
PDCA
P = Identifier - programmer
D = Faire -réalisation/installation
P C = Contrôler
A D A = Revue de direction
C La cale = maintien du niveau de
A. Principe
Préparer la Démarche
démarche d’évaluation
des risques
B. Etapes
1. Préparation de la démarche
2. Identification des dangers et des risques avec les
opérateurs
3. Évaluation et hiérarchisation des risques
4. Détermination des priorités et plan d ’action
(programme de prévention)
5. Mise en place et suivi de la maîtrise des risques
II. Démarche
C. Conditions de mise en œuvre
Géographiquement
ligne de production, atelier, poste, établissement…),
zones de stockage, zones circulations, …
Fonctionnellement
service maintenance, service commercial, …
métiers du BTP
intervenants extérieurs
II. Démarche
E. Nombre de salariés exposés au risque
Circulation routière :
à l’extérieur et à l’intérieur de l’entreprise
Risques psychosociaux
stress, harcèlement, agressions et violences physiques ou
verbales..
Incendie / explosion
émanation de gaz ou vapeurs, source d’ignition par point chauds,
défaut d'organisation des secours…,
Equipements de travail
(machines, systèmes, appareils à pression, etc.),
Produits dangereux, risque chimique , CMR, stockage et
manipulation des produits dangereux, élimination des déchets..
III. Outils
E. Pincipales sources de risque
Chutes
chute de plain pied, chute de hauteur, etc.
Manutention manuelle
troubles musculo-squelettiques, blessures liées aux efforts
physiques.. et mécanique (utilisation d’appareils ou
matériels de levage fixes ou mobiles),
Ambiance de travail
bruit, éclairage, température, aération et assainissement…
Electricité
contact avec une partie métallique sous tension ou un
conducteur électrique
Intervention d’entreprises extérieures,
III. Outils
E. Pincipales sources de risque
Agents biologiques
contamination, infection ou allergie à ces produits…
rayonnements
lasers, ultraviolets, ionisants et non-ionisants..
Hygiène et sécurité
non-respect des règles d'hygiène et d’hygiène alimentaire, non
organisation du travail, non-respect de l’obligation de
formation..
travail sur écran
ergonomie, gestes et postures..
Projections…
III. Outils
E. Sources de risque
Exemple des principales causes des accidents du travail avec arrêt par
an dans une entreprise donnée
III. Outils
F. Classification des risques :
Ou
Probabilité est liée à l’activité, au procédé de travail, aux mesures
préventives, à l’inflammabilité,...
Gravité est fonction du nombre, des quantités, des mesures de
protection, de la toxicité, du niveau d’énergie,...
III. Outils
F. Classification des risques :
Ou
Dose (ou survenance) qui est fonction de la durée et du niveau, est
liée à l’activité, au procédé de travail, aux mesures préventives, aux
mesures de protection, au niveau d’exposition,...
Gravité est fonction de la toxicité, des caractéristiques physico-
chimiques,...
III. Outils
F. Classification des risques :
L’objectif ici est d’évaluer les risques aigus et chroniques par poste de
travail pour permettre la classification de ces risques et prioritiser
les actions à mettre en œuvre.
Risques chroniques Identification Risques aigus
Niveau
Observation,
Gravité documentation,
Gravité statistiques
Dose
Classification
III. Outils
F. Classification des risques :
Gravité : risques aigus et chroniques
Catégorie Description
L’employeur doit, pour assurer l’opération d’évaluation des
risques prendre en compte, notamment:
la nature, le degré et la durée de l’exposition aux agents
chimiques dangereux.
les conditions dans lesquelles se déroulent les activités
impliquant des agents chimiques, y compris le nombre et le
volume de chacun d’eux.
les valeurs limites d’exposition professionnelle et les valeurs
limites biologiques.
Dose : risques chroniques
Manutention de charges
Valeurs contraignantes et indicatives de poids
Lors du levage et du port réguliers de charges (respectivement de manipulation),
il faut effectuer une appréciation de risque à partir de charges de 12 kg pour les
hommes et de 7 kg pour les femmes.
Risque lié au bruit :
L’exposition est évaluée à partir de deux paramètres :
l’exposition « moyenne » sur 8 heures (notée Lex, 8h): 85 dB
le niveau de bruit impulsionnel maximal, dit « niveau crête » (noté
Lp,c.): 135 dB
F. Cotation des risques
Criticité : risques aigus et chroniques
Survenance
Accident Exposition
(acc./an) (% norme)
Très élevé 5 > 10/an > 100% 5 10 15 20 25
1 2 3 4 5
protection domaine
Importante inacceptable
prévention
faible
domaine
acceptable
Négligeable
gravité
mineure critique
III. Outils
G. Acceptabilité d’un risque
risque acceptable =
« aucun contrôle supplémentaire n’est
nécessaire. Une solution plus rentable ou des
améliorations n’imposant aucune surcharge
financière peuvent être envisagées ; un suivi
est nécessaire afin de s’assurer que les
contrôles sont maintenus. »
III. Outils
G. Acceptabilité d’un risque
Lorsque le risque est jugé inacceptable, il faut soit le
supprimer, soit le réduire en agissant sur l'un des paramètres
suivants:
• La main d'œuvre
• L'environnement de travail
• L'organisation et le management de l'entreprise
Remarque:
Risque inacceptable =
« le travail ne doit pas débuter ou continuer jusqu’à
ce que le risque ait été réduit. S’il n’est pas possible
de réduire le risque, même au prix de moyens
illimités, le travail doit rester interdit. »
III. Outils
G. Acceptabilité d’un risque
Maitrise du risque
• La maîtrise du risque est un indicateur de la
probabilité d’apparition d’un accident ou d’une
maladie
• Fonction de la maîtrise du procédé
• Fonction de l’efficacité des mesures de
protection et de prévention (MPP)
III. Outils
H. Gestion d’un risque inacceptable
Maitrise du risque : Mesures THO Mesures Humaines et
organisationnelles =
informatives,
Mesures formatives, suivi
Techniques médical
Maîtrise du
risque
Exemple grille d’évaluation de la maitrise
Commentaires &
Critères d'évaluation de la maîtrise opérationnelle oui Non Niveau
justification
A) TECHNIQUE (T)
Y a-t-il des moyens techniques de prévention ? 1
Y a-t-il des moyens techniques de protection ? 1
Existe-il des moyens pour la détection, le suivi ou la surveillance ? 1
Assure-t-on une planification documentée de la maintenance de
1
l’ensemble de ces moyens ?
B)HUMAIN (H)
Le personnel exerçant l’activité liée ce risque est-il compétent ? 1
le personnel nouvellement affecté (mutation, nouveau recrutement,
absence prolongée changement d’activité, …) est il pris en charge 1
pour adapter sa compétence
Le personnel est-il conscient et sensibilisé au risque ? 1
Les autres parties intéressées (entreprises extérieures, visiteurs,…etc.)
1
sont-elles sensibilisées sur ce risque ?
C) ORGANISATIONNEL (O)
Y a t'il des procédures documentées pour la maîtrise (consignes,
2 0
procédures, instructions, modes opératoires, …) ?
Ces procédures sont elles appliquées et auditées ? 1 0
Y a t'il un contrôle de l'efficacité des moyens THO mis en œuvre ? 2 0
Y a t'il une organisation SPÉCIFIQUE permettant le suivi, la revue, la
1 0
veille et la communication ?
Somme 14 0 70
Exemple grille d’évaluation de la maitrise
niveau 1 2 3 4
71
III. Outils
I. Formalisation des résultats
Démarche générale
Identifier les dangers et les risques
Si possible supprimer les dangers
Evaluer les risques qui ne peuvent être supprimés
Réduire les risques à un niveau acceptable
Si des risques subsistent mettre en place les protections collectives
Compléter si nécessaire par la protection individuelle
Dans tous les cas assurer la formation et l’information nécessaire
IV. Conclusion
C=P*G
Tâche/équipement/installation Effectuée par : Risques p g P EPI EPC Doc/Fort°/inst
Vasque de répartition
mesure de turbidité et prélèvement d'eau brute Aide de quart Chute+ noyade 1 4 P2 Chaussures de Garde corps -
pour analyse traitement sécurité
Vasque de départ
inspection de la vasque Aide de quart irritation des yeux par dégagement 2 1 P3 - Ventilation -
traitement de chlore automatique du
local,
Prise des échantillons d'eau pour analyse au Aide de quart irritation des yeux par dégagement 2 1 P3 - Ventilation -
laboratoire traitement+labor de chlore automatique du
ation local,
92
Tâche/équipement/installation Effectuée Risques pg P EPI EPC Documents/
par : instruction/formation
Consignation et déconsignation d’un Electricien Electrocution 1 4 P2 casque - habilitation
groupe +chaussure+gants electrique+procédur
isolants+ tabouret e de consignation
93
Tâche/équipement/ Effectuée Risques p g P EPI EPC Documents/
installation par : instruction/formation
Personnel du bureau
Déplacement sur un sol glissant ou Toute personne Risque de chute en plein peids 3 2 P2 - - Assurer la propreté
suite à un manque d'intention permanente du sol
Comptabilité
94
Tâche/équipement/ Effectuée par : Risques p g P EPI EPC Doc/inst/format°
installation
Inspection des ouvrages du Equipes réseau/ risque d'asphyxie, 3 4 P1 Chaussures+ Ventilateur+ détecteur de Habilitation espace
réseau : Espace confiné Electriciens/automatici intoxication, explosion gants +casques+ gaz+trépieds confiné+permis de
ens/ responsable harnais travail+interdiction de
transport fumer+utilisation de
matériel
antidéflagrant+se mettre
à 2 personnes
95
Tâche/équipement/installation Effectuée par Risques p g P EPI EPC Doc/instr/format°
96
Risques inacceptable
Risques tolérables sous contrôle
Risques tolérables à l’état
Plan d’actions
maintenance
Installer un passerelle au niveau :des citernes ; cuve de stockage du chlorure ferrique Responsable QHSE & chef 30/09/2014
département Investissement
travaux
Peinture de les conduites des décanteurs avec le blanc et rouge. Responsable maintenance 30/07/2014
Achat de double Echelle Acheteuse 30/09/2014
Administration et transport
Réparation ou mise à disposition d'un petit groupe électrogène pour l'alimentation du Directeur d’exploitation Plan d’investissement 2015
ventilateur
Identification et communication des ouvrages à risques Directeur d’exploitation 30/09/2014
Mise à disposition d'un échafaudage mobile Responsable QHSE 30/09/2014
Production
formation des agents sur les règles de sauvetage Responsable QHSE le plan de formation 2015
formation et habilitation relative aux espaces confinés ' Responsable QHSE planning de formation interne
2014
une bouée au près du point de mesurage de turbidité Chef d’usine 30/09/2014
des dos d'ânes sur la route secondaire 303 Chef d’usine 30/11/2014
mettre en place une manche à air +assurer étanchéité des tours de neutralisation Chef département 30/10/2014
investissement travaux,
Responsable QHSE / Acheteuse