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Evaluation des risques SST

Amina Ibnlfassi
FI PIC 2017-2018
L’évaluation des Risques Professionnels (EvRP),
Généralités

L’évaluation des risques constitue une étape cruciale de la


démarche de prévention. Elle en est le point de départ.
L’identification, l’analyse et le classement des risques permettent
de définir les actions de prévention les plus appropriées, couvrant
les dimensions techniques, humaines et organisationnelles.
L’évaluation des risques doit être renouvelée régulièrement.
Si la responsabilité de la mise en œuvre est celle de l’employeur,
ce dernier doit y associer le personnel. Le médecin du service de
santé au travail doit également être consulté et impliqué dans la
démarche
L’évaluation des Risques Professionnels (EvRP),
Généralités

L’évaluation des risques professionnels consiste tout d’abord


à identifier les dangers et analyser les risques :
Identifier les dangers, c’est connaître tous les facteurs
susceptibles de causer un dommage à la santé des salariés. Il
peut s’agir des propriétés ou des capacités intrinsèques d’un
équipement, d’un agent chimique ou biologique généré par
les activités ou utilisés dans les procédés de fabrication.
Analyser les risques : consiste à étudier les conditions
d’exposition du personnel à ces dangers et aux différents
facteurs de pénibilité identifiés dans l'entreprise.
L’évaluation des Risques Professionnels (EvRP),
Généralités
L’évaluation porte sur :
la conception des lieux (aménagement, réaménagement),
sur les installations et les équipements de travail,
sur les substances et préparations chimiques et sur les situations
de travail.
Les situations de travail doivent être clairement définies, car
elles permettent d’être au plus près de l’activité réelle des
salariés : elles tiennent compte à la fois du lieu, du poste
(activité) et du degré d’autonomie du salarié à ce poste.
L’évaluation des Risques Professionnels (EvRP),
Pourquoi ?
Dans tout lieu de travail, l'employeur a l'obligation générale
d'assurer la sécurité et de protéger la santé des travailleurs
dans tous les aspects liés au travail.
L'évaluation des risques a pour objectif de permettre à
l'employeur de prendre les mesures nécessaires à cet effet
L’Arrêté du Ministre de l’Emploi et de la Formation
Professionnelle n° 93-08 du 6 joumada I 1429 (12 mai
2008) fixant les mesures d’application générales et
particulières relatives aux principes énoncés par les articles
281 à 291 du code du travail.
L’évaluation des Risques Professionnels (EvRP),
Pourquoi ?
 L’arrêté Fixe les mesures d’application générales et particulières relatives à
la protection des salariés, lorsque les locaux de travail ; les travaux
effectués ; les matières utilisées, sont
 susceptibles de compromettre leur sécurité. Ces mesures concernent
principalement
 - L’aménagement des locaux de travail
 - La préservation de l’hygiène et de la sécurité des salariés dans les locaux
de travail
 - L’ambiance des locaux de travail
 - Les locaux réservés aux repas et les locaux réservés à l’hébergement des
salariés
 - La prévention contre les incendies
 - La prévention contre les accidents du travail
L’évaluation des Risques Professionnels (EvRP),
Pourquoi ?
Bulletin officiel n°6214 du 15 safar 1435 (19-12-2013). 
Décret n° 2-12-431 du 21 moharrem 1435 (25 novembre 2013)
fixant les conditions d’utilisation des substances ou
préparations susceptibles de porter atteinte à la santé des
salariés ou de compromettre leur sécurité.
Chapitre II; Evaluation des risques; Article 5
L’employeur doit évaluer les risques encourus pour la santé et la
sécurité des salariés pour toute activité susceptible de présenter
un risque d’exposition à des agents chimiques dangereux.
Cette évaluation est renouvelée, au moins une fois par an, et
notamment à l’occasion de toute modification importante des
conditions du travail pouvant affecter la santé ou la sécurité des
salariés.
NORME ISO 45001
 6.1.2 Identification des dangers et évaluation des risques et opportunités
 6.1.2.1 Identification des dangers
 L’organisme doit établir, mettre en oeuvre et tenir à jour un (des) processus
d’identification continue et proactive des dangers. Ce(s) processus doi(ven)t, sans
toutefois s’y limiter, prendre en compte:
 a) l’organisation du travail, les facteurs sociaux (y compris la charge de travail, les
heures de travail, la maltraitance, le harcèlement et l’intimidation), le leadership et la
culture de l’organisme;
 b) les activités et situations habituelles et inhabituelles, y compris les dangers dus:
1) aux infrastructures, équipements, matériaux, substances et conditions physiques
du lieu de travail;
2) à la conception des produits et services, la recherche, le développement, les essais,
la production, l’assemblage, la construction, la prestation de services, la maintenance
et la mise au rebut;
3) aux facteurs humains;
4) à la manière dont le travail est exécuté;
 c) les événements indésirables passés notables, internes ou externes à l’organisme, y
compris les situations d’urgence, et leurs causes;
 d) les situations d’urgence potentielles;
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 e) les personnes, y compris en prenant en considération:
1) celles ayant accès au lieu de travail et leurs activités, dont les travailleurs, les
intervenants extérieurs, les visiteurs et autres;
2) celles se trouvant à proximité du lieu de travail qui peuvent être affectées par les
activités de l’organisme;
3) les travailleurs se trouvant sur un lieu qui n’est pas sous le contrôle direct de
l’organisme;
 f) les autres aspects, y compris en prenant en considération:
1) la conception des lieux de travail, des processus, des installations, des
machines/équipements, des procédures de travail et de l’organisation du travail, y
compris leur adaptation aux besoins et aux aptitudes des travailleurs concernés;
2) les situations survenant à proximité du lieu de travail suite à des activités de travail
sous le contrôle de l’organisme;
3) les situations non maîtrisées par l’organisme et survenant à proximité du lieu de
travail qui pourraient provoquer des traumatismes et pathologies chez les personnes
présentes sur le lieu de travail;
 g) les modifications réelles ou envisagées de l’organisation, des opérations, des
processus, des activités et du système de management de la S&ST (voir 8.1.3);
 h) l’évolution des connaissances et des informations sur les dangers.
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 6.1.2.2 Évaluation des risques pour la S&ST et des autres risques liés au
système de management de la S&ST
L’organisme doit établir, mettre en oeuvre et tenir à jour un (des) processus pour:
a) évaluer les risques pour la S&ST résultant des dangers identifiés, en prenant en
compte l’effectivité/efficacité des mesures de prévention existantes;
b) déterminer et évaluer les autres risques liés à l’établissement, la mise en oeuvre,
le fonctionnement et la tenue à jour du système de management de la S&ST.
 La (les) méthode(s) ainsi que les critères d’évaluation des risques pour la S&ST
doivent être définis par l’organisme en fonction de leur domaine d’application, de
leur nature et du moment, afin de s’assurer qu’ils sont proactifs plutôt que réactifs et
appliqués de façon systématique. Des informations documentées sur la (les)
méthode(s) ainsi que sur les critères doivent être tenues à jour et conservées.
 6.1.2.3 Évaluation des opportunités pour la S&ST et des autres opportunités
liées au système de management de la S&ST
Plan
1. L’évaluation des risques, contextes :
A. Vocabulaire:
B. Acteurs de la sécurité:
C. Sources de prévention :
2. Démarche :
A. Principe, éléments d’une démarche PDCA
B. Etapes
C. Conditions de mise en oeuvre
D. Unités de travail
E. Situation de l’entreprise
3. Outils :
A. Objectifs clairs
B. Groupe de pilotage
C. Analyse du process et des tâches par unité de travail
D. Identification des dangers et des risques
E. Sources de risques
F. Cotation des risques
G. Acceptabilité d’un risque
H. Gestion de risques inacceptables
I. Formalisation des résultats
J. Contrôles périodiques
I-L’évaluation des risques, contexte
A. vocabulaire

 Danger
 Risque
 Prévention / Protection
I-L’évaluation des risques, contexte

A. vocabulaire
Danger

Propriété intrinsèque d’un produit, d’un équipement,


d’un phénomène, d’une situation, … qui peut porter
atteinte à l’intégrité des personnes, des biens ou de
l’environnement.
1-L’évaluation des risques, contexte
A. vocabulaire
risque

Grandeur à deux dimensions caractérisant un


événement non désiré , d’une part la probabilité
d’occurrence de l’événement non désiré (risques
aiguës) ou la durée d’exposition (risques chroniques),
d’autre part la gravité des dommages potentiels .
Remarques :
-il est préférable de s’intéresser à la maîtrise du risque plutôt qu’à
la probabilité de l’évènement non souhaité.
- on distinguera les risques chroniques des risques aigus
1-L’évaluation des risques, contexte
A. vocabulaire
risque

la probabilité que le potentiel de nuisance soit atteint


dans les conditions d’utilisation et/ou d’exposition.
1-L’évaluation des risques, contexte
A. vocabulaire
Prévention primaire ou prévention au sens stricte
:

Ensemble des moyens et méthodes qui permettent


de réduire (et si possible de supprimer) la
probabilité d’occurrence d’un évènement non
désiré au-dessous du risque acceptable.

Nous proposons : ensemble des moyens et


méthodes qui permettent d’augmenter le niveau de
maîtrise sans modifier le niveau de gravité. On
limitera le nombre d’accidents ou de maladies.
1-L’évaluation des risques, contexte
A. vocabulaire
Prévention secondaire ou protection

Ensemble des moyens et méthodes qui permettent de


réduire la gravité d’un évènement non désiré au-dessous
du niveau acceptable. Il s’agit donc de limiter les
conséquences des incidents et accidents et surtout, qu’ils
ne conduisent en aucun cas à la catastrophe
1-L’évaluation des risques, contexte
A. vocabulaire

Prévention tertiaire :
Ensemble des moyens et des méthodes
d’intervention permettant l’assistance aux victimes
potentielles (plans d’urgence).
1-L’évaluation des risques, contexte
B. Acteurs de la Politique sécurité
•De manière générale, la plupart des outils d’analyse de
risques sont destinés à être mis en œuvre par un groupe
de travail (ne dépassant pas 6 personnes en général).
•Leur utilisation par une personne seule est possible,
mais cela risque d’en diminuer la pertinence, étant donné
que l’intérêt de ces outils réside en partie dans la
comparaison d’avis de personnes possédant des
expertises et des sensibilités différentes.
•Cette richesse de points de vue et de perceptions permet
un examen aussi exhaustif que possible des situations de
dangers
1-L’évaluation des risques, contexte

B. Acteurs de la Politique sécurité

 Direction et encadrement,
 Préventeur(s) interne(s),
 Opérateurs,
 Comité d’hygiène et sécurité
 Préventeurs externes et organismes extérieurs
 Inspection du travail
I-L’évaluation des risques, contexte
C. sources de prévention

sources de prévention

réglementation recherche
normes réglementaires
scientifique et
ou non réglementaires
technique

Mesures Mesures formation


techniques organisationnelles information, suivi
médical
I-L’évaluation des risques
C. sources de prévention
La médecine du travail

• Fiche d’entreprise (entreprise de + de 50 salariés)

•Surveillance médicale

•Rapport annuel de l’évolution des risques professionnels

Le CHS(entreprise de + de 50 salariés)
• Détecter les risques (risque chimique, électrique,
• Rapport annuel
• Enquête après chaque accident de travail
• Programme de prévention
Autres textes
• Fiches données sécurité
• Fiches de poste, (attributions et fonctions en matière SST..)
•Fiche de métier ( attributions individuelles
• Formation au poste
•Documentation nationale ou internationale
II. Démarche

A. Principe
Les méthodes d’Évaluation des risques : éléments d’une démarche
PDCA

P = Identifier - programmer
D = Faire -réalisation/installation
P C = Contrôler
A D A = Revue de direction
C La cale = maintien du niveau de

maîtrise du risque, politique sécurité


II. Démarche

A. Principe

Préparer la Démarche
démarche d’évaluation
des risques

Ré-évaluer les Mettre en Elaborer un


risques suite œuvre les programme de
aux actions actions prévention
II. Démarche

B. Etapes
1. Préparation de la démarche
2. Identification des dangers et des risques avec les
opérateurs
3. Évaluation et hiérarchisation des risques
4. Détermination des priorités et plan d ’action
(programme de prévention)
5. Mise en place et suivi de la maîtrise des risques
II. Démarche
C. Conditions de mise en œuvre

Volonté écrite de la direction


Définition du cadre de l’intervention du préventeur :

Objectif bien affirmé: prévention et amélioration


continue de la SST
Autonomie et adaptation à la situation de
l’entreprise
Participation active de l’encadrement et des
salariés
II. Démarche
C. Conditions de mise en œuvre
Si ce cadre est accepté :

Créer le groupe de pilotage et désigner le pilote


Définir les unités de travail et les groupes de
travail
Communiquer sur le projet
Définir les moyens financiers nécessaires à
l’action,
Rassembler la documentation interne
disponible
Réaliser l’évaluation des risques
II. Démarche
D. Unités de travail

Les unités de travail peuvent être définies :

 Géographiquement
 ligne de production, atelier, poste, établissement…),
 zones de stockage, zones circulations, …

 Fonctionnellement
 service maintenance, service commercial, …
 métiers du BTP
 intervenants extérieurs
II. Démarche
E. Nombre de salariés exposés au risque

Toute entreprise doit faire l’inventaire des salariés


exposés à un ou plusieurs facteurs de pénibilité. Les
moyens de prévention existant sont à prendre en compte
dans le calcul du pourcentage de salariés exposés (hors
équipements de protection individuelle).
II. Démarche
F. situation de l’entreprise

La démarche d’EvR doit être fonction de la politique sécurité de


l’entreprise :
 Politique réelle d’amélioration de la SST (implication de la
direction, objectifs, moyens humains, organisationnels,
économique) ?
 Une démarche d’EvR a déjà eu lieu ?
 Quels documents sécurité existent ?
 Quelles formations, informations ?
 Quelle implication des opérateurs ?
…
III. Outils
A. Objectifs clairs

Réaliser un état des lieux exhaustif de la situation de


l’unité de travail,

Impliquer le personnel dans la démarche sécurité de


l’entreprise,

Détecter la nécessité de mise en œuvre de mesure de


prévention d’urgence (en cas de risques imminents).

Prévoir, les priorités en termes d’EvR


III. Outils
B. Acteurs

L’EvR peut être réalisée par des opérateurs formés.

Dans tous les cas le résultat de l’EvR doit être


validé :
 par les opérateurs concernés,
 par le responsable sécurité.

 En aucun cas, le préventeur ne la fera seul.


III. Outils
C : Analyse du process et des tâches par unité de travail

Représentation du process par schémas - blocs précisant :


• la fonction du bloc
• identification des postes de travail
• les entrées, les sorties
•Environnement des postes de travail (situation, accès, bruit…)

Identification des matériels et produits :


• équipements de travail;
• produits

Identification des personnes :


•personnels affectés;
• postes de travail et tâches des opérateurs;
•équipements individuels portés
Remarque : prendre en compte la perception des opérateurs de leurs
situations de travail
III. Outils
D. Identification des dangers et des risques

 A partir de la connaissance du process

A partir du retour d’expériences


 Connaissance des opérateurs (perception des risques)
 Accidents, incidents, dysfonctionnements, …
 Maladies, arrêts de travail, …
 Turnover, absentéisme, …

En identifiant les situations dangereuses manifestes liées :


 au manque de formation : opérateurs, nouveaux arrivés…
 à l’organisation : directives, planification, procédures …
 aux FPA (facteur de protection assigné) : coactivité, tâches
secondaires…
III. Outils
D. Identification des dangers et des risques

La définition de la méthode et des moyens :


Elle est établie par le groupe de travail.
Celui-ci déclinera les indicateurs nécessaires à l’évaluation :
recensement et analyse des accidents et des incidents du travail,
maladies professionnelles et à caractère professionnel,
incidents, dysfonctionnements techniques,
état des bâtiments, des installations, des équipements, des
matériels,
rapports de visite de l’ingénieur d’hygiène et de sécurité et du
médecin de travail,
fiches individuelles de risques professionnels,
III. Outils
D. Identification des dangers et des risques

• fiche collective des risques professionnels


• rapport annuel d’activité du CHSCT,
• propositions issues du contrôle de l’inspecteur d’hygiène
et de sécurité,
• rapports des organismes de contrôle,
• réglementation, registres, consignes, notices, documents,
fiches de données de sécurité,
• mesures de nuisances (bruit, polluants , rayonnements,
…).
III. Outils
E. Pincipales sources de risque

Circulation routière :
à l’extérieur et à l’intérieur de l’entreprise
Risques psychosociaux
stress, harcèlement, agressions et violences physiques ou
verbales..
Incendie / explosion
émanation de gaz ou vapeurs, source d’ignition par point chauds,
défaut d'organisation des secours…,
Equipements de travail
(machines, systèmes, appareils à pression, etc.),
Produits dangereux, risque chimique , CMR, stockage et
manipulation des produits dangereux, élimination des déchets..
III. Outils
E. Pincipales sources de risque

Chutes
chute de plain pied, chute de hauteur, etc.
Manutention manuelle
troubles musculo-squelettiques, blessures liées aux efforts
physiques.. et mécanique (utilisation d’appareils ou
matériels de levage fixes ou mobiles),
 Ambiance de travail
bruit, éclairage, température, aération et assainissement…
Electricité
contact avec une partie métallique sous tension ou un
conducteur électrique
Intervention d’entreprises extérieures,
III. Outils
E. Pincipales sources de risque

Agents biologiques
contamination, infection ou allergie à ces produits…
rayonnements
lasers, ultraviolets, ionisants et non-ionisants..
Hygiène et sécurité
non-respect des règles d'hygiène et d’hygiène alimentaire, non
organisation du travail, non-respect de l’obligation de
formation..
travail sur écran
ergonomie, gestes et postures..
Projections…
III. Outils
E. Sources de risque
Exemple des principales causes des accidents du travail avec arrêt par
an dans une entreprise donnée
III. Outils
F. Classification des risques :

La classification des risques permet d’estimer leur


importance.
Pour toutes les unités de travail, chaque danger et chaque
risque sont évalués par les différents acteurs.
Cette concertation est l’occasion de mettre en commun des
approches diverses (médicale, technique et
organisationnelle).
le résultat de l’évaluation de chaque risque est transcrit
dans un document exigé par la norme 0shas 18001 en vue de
préparer un plan d’action de prévention.
 L’employeur doit analyser les risques selon des critères
adaptés à sa situation.
III. Outils
F. Classification des risques :
Exemples de critères :
fréquence de répétition du risque,
la probabilité de réalisation du risque,
la perception du risque,
nombre de travailleurs concernés dans l’unité ou susceptibles
d’être concernés dans l’environnement immédiat,
gravité des conséquences possibles (atteinte des travailleurs,
atteinte de points stratégiques de l’entreprise),
 accidents de travail, presque-accidents ou maladies
professionnelles observés dans l’unité de travail,
 nuisances à l’environnement immédiat de l’unité (autres
postes, processus de fabrication, etc.)….
III. Outils
F. Classification des risques :

On peut distinguer plusieurs méthodologies de cotation des risques


dont celle qu’on va essayer de traiter et qui distingue deux types de
risques essentiellement:
 Risque aigus: lié à un événement soudain et involontaire.

Risque aigu= Probabilité × Gravité

Ou
 Probabilité est liée à l’activité, au procédé de travail, aux mesures
préventives, à l’inflammabilité,...
 Gravité est fonction du nombre, des quantités, des mesures de
protection, de la toxicité, du niveau d’énergie,...
III. Outils
F. Classification des risques :

 Risque chronique : se rapportant à une situation répétitive.

Risque chronique= Dose × Gravité

Ou
 Dose (ou survenance) qui est fonction de la durée et du niveau, est
liée à l’activité, au procédé de travail, aux mesures préventives, aux
mesures de protection, au niveau d’exposition,...
 Gravité est fonction de la toxicité, des caractéristiques physico-
chimiques,...
III. Outils
F. Classification des risques :
L’objectif ici est d’évaluer les risques aigus et chroniques par poste de
travail pour permettre la classification de ces risques et prioritiser
les actions à mettre en œuvre.
Risques chroniques Identification Risques aigus

Durée Observation, Survenance


documentation,
mesures

Niveau
Observation,
Gravité documentation,
Gravité statistiques
Dose

Classification
III. Outils
F. Classification des risques :
Gravité : risques aigus et chroniques

Catégorie Description

Catastrophique 5 Lourdes conséquences irréversibles pour la santé, atteinte à


l'intégrité physique >15 % ou mort

Critique 4 Légères conséquences durables avec atteintes à l'intégrité


physique jusqu'à 15 %

Importante 3 Blessure avec traitement médical et plus de 3 jours d'arrêt de


travail, sans perte d'intégrité physique ou accidents bagatelle à
répétition

Marginale 2 Accident bagatelle, maximum 3 jours d'arrêt de travail ou


conséquences réversibles sans intervention médicale

Négligeable 1 Aucun dommage corporel ou prise en charge interne à


l'entreprise

n Sources : bibliographie en sécurité au travail, normes, recommandations,….


expérience
III. Outils
F. Classification des risques :
Survenance : risques aigus
Catégorie Occurrence Description

Très élevée 5 > 10/an Survenu régulièrement

Elevée 4 < 10/an souvent survenu ou supposé


survenir souvent
Modérée 3 < 2/an survenu quelques fois

Faible 2 < 1/2 an survenu parfois ou pourrait


éventuellement survenir
Négligeable 1 < 1/10 an Survenance improbable,
pratiquement impossible

Sources : statistiques internes, employés, statistiques relatives a des


situations similaires, appréciation de l’auditeur
III. Outils
F. Classification des risques :
Dose : risques chroniques
% d’activité
Catégorie Durée

Très élevée 4 > 90%


n Sources : investigation
Elevée 3 < 90% au niveau du poste
Modérée 2 < 50%
Négligeable 1 < 10%

% par rapport aux normes ou


Recommandations, VLEP
Catégorie Niveau

Très élevée 4 > 100%

Elevée 3 < 100% Sources : mesures


d’exposition
Modérée 2 < 50%

Négligeable 1 < 10%


Dose : risques chroniques
Valeurs limites d’exposition professionnelle :

 
L’employeur doit, pour assurer l’opération d’évaluation des
risques prendre en compte, notamment:
 la nature, le degré et la durée de l’exposition aux agents
chimiques dangereux.
 les conditions dans lesquelles se déroulent les activités
impliquant des agents chimiques, y compris le nombre et le
volume de chacun d’eux.
les valeurs limites d’exposition professionnelle et les valeurs
limites biologiques.
Dose : risques chroniques

Valeurs limites d’exposition professionnelle :

Il convient de vérifier régulièrement que ces valeurs sont


respectées en mesurant la concentration atmosphérique des
polluants.
le contrôle du dépassement ou non d’une valeur limite
s’effectue par surveillance de la concentration
atmosphérique en polluant. Il peut se faire par :
Mesurage individuel : nécessite le port d’une pompe de
prélèvement ou le port de badge placé dans la zone
respiratoire. Les supports sont ensuite analysés en laboratoire
Mesurage d’ambiance au niveau du poste de travail en
utilisant, par exemple, des appareils de mesure directe.
Dose : risques chroniques
Valeurs limites de court terme ou sur 8 heures
Les valeurs limites de court terme (VLCT) sont des valeurs
mesurées sur une période de référence de 15 minutes. Elles sont
destinées à éviter les effets toxiques dus à des pics d’exposition
(exposition sur une courte durée). Les VLCT remplacent les
anciennes VLE mesurées sur une durée maximale de 15 minutes.
Les valeurs limites d’exposition sur 8 heures (VLEP 8h) sont
mesurées sur une durée de travail de 8 heures. Elles sont
destinées à protéger les salariés des effets différés des polluants.
Les VLEP 8 h sont équivalentes aux valeurs limites de moyenne
d’exposition (VME).
Une VLEP 8 h peut être dépassée sur de courtes périodes, à
condition de ne pas dépasser la VLCT correspondante si elle
existe pour le produit. Attention : 2 substances ayant la même
VLEP 8 h n’ont pas forcément la même dangerosité.
Dose : risques chroniques

 Manutention de charges
Valeurs contraignantes et indicatives de poids
 Lors du levage et du port réguliers de charges (respectivement de manipulation),
il faut effectuer une appréciation de risque à partir de charges de 12 kg pour les
hommes et de 7 kg pour les femmes.
Risque lié au bruit :
L’exposition est évaluée à partir de deux paramètres :
l’exposition « moyenne » sur 8 heures (notée Lex, 8h): 85 dB
le niveau de bruit impulsionnel maximal, dit « niveau crête » (noté
Lp,c.): 135 dB
F. Cotation des risques
Criticité : risques aigus et chroniques
Survenance

Accident Exposition
(acc./an) (% norme)
Très élevé 5 > 10/an > 100% 5 10 15 20 25

Elevé 4 < 10/an < 100% 4 8 12 16 20


Modéré 3 < 2/an < 50% 3 6 9 12 15
Occasionnel 2 < 1/2 an < 25% 2 4 6 8 10
Rarement 1 < 1/10 an < 10% 1 2 3 4 5

Accident aucun bagatelle Blessure avec Atteinte atteinte


dommage (max.3 j. trait. (> 3 j.) intégrité intégrité
d'arrêt)

Exposition Normalement gêne, irritation atteinte atteinte atteinte


pas d'atteinte réversible non- grave,
réversible mort

1 2 3 4 5

Gravité Négligeable Marginale Important Critique Catastrophe

Risque inacceptable Risque acceptable Risque gérable


III. Outils
G. Acceptabilité d’un risque
III. Outils
G. Acceptabilité d’un risque
fréquence
ou
probabilité de l ’évènement
Protection: Réduire la gravité
Prévention: Réduire la probabilité
Très importante

protection domaine
Importante inacceptable

prévention
faible
domaine
acceptable
Négligeable

gravité
mineure critique
III. Outils
G. Acceptabilité d’un risque

Un risque est "acceptable" quand il est accepté par toutes les


parties concernées; en particulier pour ce qui concerne la
SST par :
L'inspecteur du travail (la Société) et les
assureurs….
La Direction de l'entreprise après avis et conseils du
Service Sécurité, du médecin du travail et de
représentants du personnel
Et surtout le salarié exposé au risque
III. Outils
G. Acceptabilité d’un risque

risque acceptable =
« aucun contrôle supplémentaire n’est
nécessaire. Une solution plus rentable ou des
améliorations n’imposant aucune surcharge
financière peuvent être envisagées ; un suivi
est nécessaire afin de s’assurer que les
contrôles sont maintenus. »
III. Outils
G. Acceptabilité d’un risque
Lorsque le risque est jugé inacceptable, il faut soit le
supprimer, soit le réduire en agissant sur l'un des paramètres
suivants:
• La main d'œuvre
• L'environnement de travail
• L'organisation et le management de l'entreprise
Remarque:
Risque inacceptable =
 « le travail ne doit pas débuter ou continuer jusqu’à
ce que le risque ait été réduit. S’il n’est pas possible
de réduire le risque, même au prix de moyens
illimités, le travail doit rester interdit. »
III. Outils
G. Acceptabilité d’un risque

risque médian (et non moyen) =


« des efforts doivent être faits pour réduire les
risques mais les coûts de la prévention
doivent être calculés avec attention et limités.
Les mesures de réduction des risques doivent
être mises en œuvre sur une période
définie. »
III. Outils
H. Gestion d’un risque inacceptable
Plan d’action - La démarche :
 Les priorités sont discutées avec les représentant du
personnel en vue de l ’élaboration du plan de prévention
par le chef d’entreprise.

 Dans l’ordre de priorité, lister pour chaque risque retenu :


 les mesures de préventions possibles
 appliquer les principes généraux de prévention
 impliquer toutes les compétences internes
 opérateurs
 responsables, médecins du travail, …
H. Gestion d’un risque inacceptable

Principes généraux de prévention


1) éviter les risques; Supprimer le danger ou l’exposition à
celui-ci.
2) évaluer les risques qui ne peuvent pas être évités;
Apprécier leur nature et leur importance afin de déterminer
les actions à mener pour assurer la sécurité et garantir la santé
des travailleurs.
3) combattre les risques à la source; Intégrer la prévention
le plus en amont possible, notamment dès la conception des
lieux de travail, des équipements ou des modes opératoires.
4) adapter le travail à l’homme ; Concevoir les postes de
travail et choisir les équipements, les méthodes de travail et de
production pour limiter notamment le travail monotone,
cadencé ou pénible.
H. Gestion d’un risque inacceptable

Principes généraux de prévention


5) limiter, autant que possible, les risques compte tenu de
l’état de l’évolution de la technique; Assurer une veille
pour mettre en place des moyens de prévention en phase
avec les évolutions techniques et organisationnelles.
6) remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas
dangereux ou par ce qui est moins dangereux; Éviter
l’utilisation de procédés ou de produits dangereux
lorsqu’un même résultat peut être obtenu avec une méthode
présentant des dangers moindres (le remplacement d’un
produit cancérogène par un produit moins nocif, ou
l’utilisation de peintures sans solvant, par exemple).
H. Gestion d’un risque inacceptable
Principes généraux de prévention
7) planifier la prévention et exécuter la politique concernant le
bien-être des travailleurs lors de l’exécution de leur travail en
visant une approche de système qui intègre entre autres, les
éléments suivants: la technique, l’organisation du travail, les
conditions de vie au travail, les relations sociales et les facteurs
ambiants au travail; Intégrer dans un ensemble cohérent la
technique, l’organisation du travail, les conditions de travail, les
relations sociales et l’environnement. En cas d’intervention de
plusieurs entreprises sur un même lieu, organiser la prévention en
commun.
8) prendre des mesures de protection collective; L’employeur
doit donner la priorité aux mesures de protection collective.
L’utilisation des équipements de protection individuelle (EPI)
intervient uniquement en complément des protections collectives si
elles se révèlent insuffisantes.
H. Gestion d’un risque inacceptable
Principes généraux de prévention
9) donner des instructions appropriées aux travailleurs et
établir des mesures d’accompagnement afin de garantir
d’une façon raisonnable l’observation de ces instructions.
Donner aux salariés les informations nécessaires à l’exécution
de leurs tâches dans des conditions de sécurité optimales. Il
s’agit notamment de leur fournir les éléments nécessaires à la
bonne compréhension des risques encourus et ainsi de les
associer à la démarche de prévention.
Ces principes doivent être mis en œuvre en respectant les
valeurs essentielles et les bonnes pratiques de prévention. Ces
principes montrent le caractère plurifactoriel (organisationnel,
humain, technique…) des risques professionnels.
III. Outils
H. Gestion d’un risque inacceptable

- Plan d’action (2) - Construction du plan :

 Construire le plan de prévention


 Objectifs des mesures c’est à dire résultats recherchés
 Choix des mesures - critères de faisabilité et de sécurité
 Pilote de l’action
 Moyens affectés
 Délais
 Informer les personnels
 des résultats de l ’évaluation
 des mesures prises
III. Outils
H. Gestion d’un risque inacceptable

Maitrise du risque
• La maîtrise du risque est un indicateur de la
probabilité d’apparition d’un accident ou d’une
maladie
• Fonction de la maîtrise du procédé
• Fonction de l’efficacité des mesures de
protection et de prévention (MPP)
III. Outils
H. Gestion d’un risque inacceptable
Maitrise du risque : Mesures THO Mesures Humaines et
organisationnelles =
informatives,
Mesures formatives, suivi
Techniques médical

Maîtrise du Maîtrise des


procédé mesures THO

Maîtrise du
risque
Exemple grille d’évaluation de la maitrise

Commentaires &
Critères d'évaluation de la maîtrise opérationnelle oui Non Niveau
justification

A) TECHNIQUE (T)
Y a-t-il des moyens techniques de prévention ? 1
Y a-t-il des moyens techniques de protection ? 1
Existe-il des moyens pour la détection, le suivi ou la surveillance ? 1
Assure-t-on une planification documentée de la maintenance de
1
l’ensemble de ces moyens ?
B)HUMAIN (H)
Le personnel exerçant l’activité liée ce risque est-il compétent ?  1
le personnel nouvellement affecté (mutation, nouveau recrutement,
absence prolongée changement d’activité, …) est il pris en charge 1
pour adapter sa compétence 
Le personnel est-il conscient et sensibilisé au risque ? 1
Les autres parties intéressées (entreprises extérieures, visiteurs,…etc.)
1
sont-elles sensibilisées sur ce risque ?
C) ORGANISATIONNEL (O)
Y a t'il des procédures documentées pour la maîtrise (consignes,
2 0
procédures, instructions, modes opératoires, …) ?
Ces procédures sont elles appliquées et auditées ? 1 0
Y a t'il un contrôle de l'efficacité des moyens THO mis en œuvre ? 2 0
Y a t'il une organisation SPÉCIFIQUE permettant le suivi, la revue, la
1 0
veille et la communication ?
Somme 14 0 70
Exemple grille d’évaluation de la maitrise

Niveau de la maitrise opérationnelle :

niveau 1 2 3 4

La somme ≤3 3 <Note<7 7 ≤ Note≤ 13 > 13


( THO)
maitrise Aucune Peu maitrisé Moyen Maitrise
maitrise maitrisé totale

71
III. Outils
I. Formalisation des résultats

Les résultats de l’évaluation des risques


professionnels sont formalisés dans un document
Ce document comprend un inventaire des risques
identifiés, le classement des risques ainsi que les
propositions d’actions à mettre en place.
III. Outils
I. Formalisation des résultats
Document de synthèse mentionnant:
le danger et sa classe de risque correspondante
la ou les étapes ou il est présent
la priorité d’intervention en fonction du niveau de risque
déterminé (classe de risque)
le type d’intervention proposé
la mesure préventive prise ou a prendre
la référence du document ou cette mesure est notifiee
le délai de réalisation
la personne chargée de cette réalisation
III. Outils
J. Contrôle périodique

Pour chaque étape, un document de synthèse mentionnant :


les dangers a vérifier
le type d’intervention et la date à laquelle elle a été réalisée
le critère de contrôle
la fréquence du contrôle
la personne chargée de l’exécution et de la décision
la date de vérification
les constations faites
les mesures à prendre
IV. démarche globale de prévention

L’évaluation des risques professionnels a pour objectif


de susciter des actions de prévention.
Il est donc conseillé de faire figurer dans le document
d’évaluation des risques professionnels les actions de
prévention, de protection ou de réduction des risques
envisagées ou déjà existantes.
Un plan annuel d’actions doit être défini et son
application fera l’objet d’un suivi et d’une évaluation
périodique.
GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES DATE:
UNITE DE TRAVAIL: REDACTEUR:
Danger Situation dangereuse Evènement Dommage Gravité Probabi. Évalua. Mesures de prévention
(cause) (opérateur + cause) déclencheur (AT,MP) 1 à 4 1 à 4 1 à 3 existantes proposées

ESTIMATION DE LA GRAVITE ESTIMATION DE LA PROBABILITE EVALUATION DU RISQUE


gravité
Fréquence Probabilité Probabilité
1: accident du travail (AT) ou maladie et/ou durée apparition apparition
professionnelle (MP) sans arrêt d’exposition Evt déclencheur lésion 4
2: AT ou MP avec arrêt faible Priorité 1
faible 1 3
3: AT ou MP avec rente élevée
2
2 Priorité 2
4: AT ou MP mortel départ
faible
13
élevée 3 1 Priorité 3
élevée probabilité
4 1 2 3 4
IV. démarche globale de prévention
A. Programme annuel d’actions de prévention :
Il prend en compte les aspects techniques, organisationnels et
humains:
1-L’aspect organisationnel :
organisation du travail (travail isolé, travail en horaires décalés,
rotations de poste, pauses…
gestion des entreprises extérieures (plans de prévention, …),
Intervention en cas d’accident (A)
organisation des secours (chargés d’évacuation, secouristes,
moyens de secours, alerte, exercices…
présence d’un service de médecine de travail dans l’établissement,
 présence d’un service hygiène et sécurité dans l’établissement,
Contrôles des équipements, des atmosphères, vérifications
périodiques, maintenance préventive…
IV. démarche globale de prévention
A. Programme annuel d’actions de prévention :
2- L’aspect technique :
équipements de travail et de protection,
produits, déchets, matériels, technologies,
locaux, installations,
vérifications et contrôles périodiques, …
3- L’aspect humain :
 qualification et statut des agents,
 compétences, formation, information,
suivi médical, …
IV. démarche globale de prévention
B. Mise en oeuvre du programme d’actions de prévention
Elle s’intègre dans l’ensemble des activités du service et
doit être en cohérence avec le programme annuel d’actions
de l’établissement.
Elle suppose une information des agents et des usagers pour
une bonne appropriation de ce programme.
IV. démarche globale de prévention
C. suivi du programme d’actions de prévention
Il entraîne une adaptation nécessaire pour prendre en
compte
les résultats obtenus,
les changements techniques et organisationnels découlant
de la mise en œuvre du programme,
l’évolution de l’activité de l’unité,
l’apparition de nouveaux risques (nouveaux équipements,
technologies, installations, produits, locaux, etc…).
V. Formation sécurité
Les travailleurs doivent bénéficier d’une formation
pratique et appropriée aux risques auxquels ils sont
exposés dans l’enceinte de l’entreprise et lors de
l’exécution du travail.
La formation tient compte :
 des travailleurs appelés à en bénéficier, de leur formation,
de leur expérience professionnelle, de leur qualification, de
la langue qu'ils parlent ou qu'ils lisent ;
 des risques propres à l'établissement ou au chantier ;
des risques auxquels le travailleur est exposé ;
des tâches qui seront effectivement confiées au travailleur.
V. Formation sécurité
Les travailleurs affectés à des travaux comportant un risque
précis doivent bénéficier d'une formation spécifique.
Il en est ainsi notamment dans les cas suivants :
 emploi de machines, y compris les machines portatives,
manipulation ou utilisation des produits chimiques,
opérations de manutention, opérations d'entretien des
matériels et des installations de l'établissement,
conduite de véhicules, d'appareils de levage ou d'engins de
toute nature,
travaux mettant en contact avec des animaux dangereux (cette
disposition concerne essentiellement les travailleurs agricoles),
radioprotection,
V. Formation sécurité
risques électriques,
nuisances physiques,
utilisation des équipements de protection individuelle,
prévention des explosions,
transport routier public de marchandises,
transport de matières dangereuses,
conduite des engins sur les voies ferrées,
travail sur écran,
intervention en milieu hyperbare,
travaux effectués dans les ascenseurs, monte-charges, tapis
roulants, etc.,
 formation incendie
V. Formation sécurité
Formation aux premiers secours
Dans chaque atelier où sont accomplis des travaux dangereux
et dans chaque chantier employant vingt travailleurs au moins
pendant plus de quinze jours où sont réalisés des travaux
dangereux, un membre du personnel doit recevoir la formation
de secouriste nécessaire pour donner les premiers secours en
cas d'urgence. Il est conseillé de former plusieurs
sauveteurssecouristes du travail (SST). Ce salarié doit pouvoir à
tout moment porter secours et :
faire alerter les secours spécialisés, et leur transmettre les
informations nécessaires et suffisantes pour qu'ils puissent
organiser leur intervention ;
agir de la façon la plus appropriée à la situation d'accident et à l'état
de la victime…
VI. Conclusion

• Le préventeur est responsable de sa hiérarchisation


des risques.
• Sa démarche devra être adaptée au contexte.
• Il existe des outils mais pas de recette. Le préventeur
doit savoir adapter la méthode d’EvR en tenant
compte des contraintes de l’entreprise.
• Parmi les objectifs doivent figurer :
• l’amélioration de la santé sécurité au travail,
• l’appropriation de la sécurité par les opérateurs.
IV. Conclusion

Démarche générale
 Identifier les dangers et les risques
 Si possible supprimer les dangers
 Evaluer les risques qui ne peuvent être supprimés
 Réduire les risques à un niveau acceptable
 Si des risques subsistent mettre en place les protections collectives
 Compléter si nécessaire par la protection individuelle
 Dans tous les cas assurer la formation et l’information nécessaire
IV. Conclusion

Démarche de réduction des risques


 Utiliser au mieux l’évolution des techniques et donc
remplacer ce qui est dangereux par ce qui l ’est moins.
 Organiser la prévention en y intégrant dans un ensemble
cohérent la technique, la tâche, l’environnement,
l ’organisation, les relations sociales (6M: milieu, méthode,
matière,moyens, main d ’œuvre, management).
 Adapter le travail à l ’homme en particulier en matière de
conception des tâches, du poste de travail, de
l ’organisation du travail en vue notamment de limiter le
travail monotone et répétitif.
IV. Conclusion
L’évaluation requiert du temps, l’implication et la
participation de l’ensemble des salariés, du médecin du
travail et des représentants du personnel
Elle doit être mise à jour régulièrement et réalisée à
chaque changement de procédés ou de techniques de
travail.
Toute évaluation des risques professionnels réclame des
ressources qui doivent être assurées par la direction
Etude de cas: Production eau potable
Evaluation et hiérarchisation des risques  

C=P*G
 Tâche/équipement/installation  Effectuée par :  Risques p g P EPI EPC Doc/Fort°/inst

Vasque de répartition
mesure de turbidité et prélèvement d'eau brute Aide de quart Chute+ noyade 1 4 P2 Chaussures de Garde corps -
pour analyse traitement sécurité

Vasque de départ
inspection de la vasque Aide de quart irritation des yeux par dégagement 2 1 P3 - Ventilation -
traitement de chlore automatique du
local,

Prise des échantillons d'eau pour analyse au Aide de quart irritation des yeux par dégagement 2 1 P3 - Ventilation -
laboratoire traitement+labor de chlore automatique du
ation local,

tour de neutralisation des fuites de chlore


préparation de la solution de neutralisation des Aide de quart 3 3 P1 gants + douche sécurité -
fuites de chlore traitement + *irritation des yeux et de la peau chaussure de +rince œil
sous-traitants * inhalation sécurité +
vêtement
appropriès(cir
és)+ écran
facial

mesure de niveau de la solution et prélèvement préparateur du 1 3 P3 gants + douche sécurité -


pour analyse laboratoire irritation des yeux et de la peau chaussure de +rince œil
sécurité +
écran facial

92
 Tâche/équipement/installation  Effectuée  Risques pg P EPI EPC Documents/
par : instruction/formation
Consignation et déconsignation d’un Electricien Electrocution 1 4 P2 casque - habilitation
groupe +chaussure+gants electrique+procédur
isolants+ tabouret e de consignation

Consignation et déconsignation des Electricien Electrocution 1 4 P2 gants isolants - habilitation


cellules MT tabouret electrique+procédur
es de consignation

Travaux sur les lignes MT Electricien Electrocution 4 4 P1 casque+gants+chaussu - habilitation


re +harnais de sécurité electrique
Chute +Hbilitation travaux
en hauteur +
procédure de
consignation

Entretien des dégrilleurs Electricien Electrocution 1 2 P3 gants - habilitation


Mécanicien electrique +la
Ecrasement des procédure de
doigts consignation des
dégrilleurs

Entretien des ponts de débourbage Electricien Electrocution 1 2 P3 casque+harnais+chauss - la procédure de


Mécanicien ure et gants consignation des
Chute dégrilleurs+habilitati
on
électrique+habilitatio
n travaux en hauteur

93
 Tâche/équipement/  Effectuée  Risques p g P EPI EPC Documents/
installation par : instruction/formation

Personnel du bureau

Utilisation de l'ordinateur plusieurs Personnel Risque lié aux ambiances 3 1 P3 - - -


heures administratif lumineuses

Mauvaise Posture Personnel Risque sur la santé 3 1 P3 - - -


administratif

Déclenchement d'un incendie suite à - Risque d'incendie 3 4 P1 - Présence des extincteurs -


un court circuit

Déplacement sur un sol glissant ou Toute personne Risque de chute en plein peids 3 2 P2 - - Assurer la propreté
suite à un manque d'intention permanente du sol

La main de l'utilisateur entre en Personnel du Risque de coupure 2 3 P2 - - -


contact avec l'appareil "destructeur service RH
de papier"

Comptabilité

Transport de l'argent pour le Comptable Risque lié aux circulations et 3 4 P1 - - Accompagnement du


paiement des salariés à Maâchou aux déplacements comptable par un agent
SEOER

94
 Tâche/équipement/  Effectuée par :  Risques p g P EPI EPC Doc/inst/format°
installation

RESEAUX ET CHAMBRES DE RUPTURE


Manipulations dans les Equipes réseau/ Equipe risque d'électricité 2 4 P2 Chaussures+ - Interdiction de
Installations ou coffrets chambre 5 gants manipulation dans les
électriques installations électriques

Electriciens risque d'électricité 3 4 P1 Chaussures+ gants - Habilitation électrique


spécifiques

Inspection des ouvrages du Equipes réseau/ risque d'asphyxie, 3 4 P1 Chaussures+ Ventilateur+ détecteur de Habilitation espace
réseau : Espace confiné Electriciens/automatici intoxication, explosion gants +casques+ gaz+trépieds confiné+permis de
ens/ responsable harnais travail+interdiction de
transport fumer+utilisation de
matériel
antidéflagrant+se mettre
à 2 personnes

Risque de noyade 2 4 P2 bottes+gants - Interdiction d'entrée

risque de chute en 3 4 P1 Chaussures+ Trépieds+treuille de Habilitation travaux en


hauteur gants +casques+ récupération hauteur+permis de
harnais travail+se mettre à 2
personnes

95
 Tâche/équipement/installation  Effectuée par  Risques p g P EPI EPC Doc/instr/format°

Projets travaux ou marchés

Travaux en hauteur Sous traitance Risque de chute en hauteur 1 4 P2 - - -

Risque de chute d’objet 1 4 P2 - - -

Travaux en tranchée Sous traitance Risque de chute en hauteur 1 4 P2 - - -

Sous traitance Risque écrasement 1 4 P2 - - -

Sous traitance Risque asphyxie 1 4 P2 - - -

Travaux en espaces confinés Sous traitance Risque asphyxie 1 4 P2 - - -

Travaux en milieu à haute concentration de chlore Sous traitance Risque d'intoxication 1 3 P3 - - -


gazeux/liquide (javel 48°)

Travaux de branchement électrique Sous traitance Risque d’électrocution 1 4 P2 - - -

Travaux de manutention Sous traitance Risque d’écrasement 1 4 P2 - - -

96
Risques inacceptable
Risques tolérables sous contrôle
Risques tolérables à l’état
Plan d’actions

Actions responsable Echéance


travaux et marchés
Pour le travail en hauteur : Responsable travaux Avant le début des travaux ou
-Vérification des gardes corps, marchés
-Vérification de la conformité des échafaudages,
- port de l’ harnais pour les travaux sur plus 2m de hauteur
-Balisage de l’espace de travail
-Ne pas autoriser les travaux sur plusieurs niveaux de hauteur en parallèle

maintenance
Installer un passerelle au niveau :des citernes ; cuve de stockage du chlorure ferrique Responsable QHSE & chef 30/09/2014
département Investissement
travaux

Peinture de les conduites des décanteurs avec le blanc et rouge. Responsable maintenance 30/07/2014
Achat de double Echelle Acheteuse 30/09/2014
Administration et transport
Réparation ou mise à disposition d'un petit groupe électrogène pour l'alimentation du Directeur d’exploitation Plan d’investissement 2015
ventilateur
Identification et communication des ouvrages à risques Directeur d’exploitation 30/09/2014
Mise à disposition d'un échafaudage mobile Responsable QHSE 30/09/2014
Production
formation des agents sur les règles de sauvetage Responsable QHSE le plan de formation 2015
formation et habilitation relative aux espaces confinés ' Responsable QHSE planning de formation interne
2014
une bouée au près du point de mesurage de turbidité Chef d’usine 30/09/2014
des dos d'ânes sur la route secondaire 303 Chef d’usine 30/11/2014
mettre en place une manche à air +assurer étanchéité des tours de neutralisation Chef département 30/10/2014
investissement travaux,
Responsable QHSE / Acheteuse

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