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Guide de gestion de l’entretien des ouvrages

d’art

par :
Gilbert Bossé, ing.
Laval, 6 novembre 2007
Plan de la présentation

 Introduction
 Chapitre 1 – Système de gestion
 Chapitre 2 – Inspection
 Chapitre 3 – Entretien
 Annexes 1 à 8
 Conclusion
Introduction
 Détérioration des infrastructures
 Investissements importants requis
 Demande du Conseil permanent Chaussées / Ouvrage d’art
 Transfert des ouvrages d’art
 Adoption en 1993 de la loi 57 « Loi sur la voirie et modifiant diverses
dispositions législatives »
 Adoption en 2008 d’une loi, partage de responsabilités MTQ-MUN
 4400 structures dont 90% sont des ponts
 Portée de ce guide
 Élus
 Gestionnaires municipaux
 Personnel technique
Introduction

 Statistiques
 12 000 ouvrages d’art au Québec
 Représente un actif de plus de 9 milliards
 Définition d’ouvrage d’art
 Toute construction nécessaire pour le passage
d’une voie de circulation terrestre, route ou chemin
de fer. Les ponts à étagement, ponts sur cours
d’eau, tunnels, murs de soutènement et ponceaux
avec ouverture supérieure à 4,5 mètres sont
également compris dans cette catégorie.
Introduction

 Présentation des obligations reliées à la propriété


d’un ouvrage d’art
 Assurer la sécurité des usagers
 Optimiser le rendement des sommes investies
 Offrir une fonctionnalité qui répond aux besoins des
usagers
Système de gestion

 Présentation des choix de gestion


 Gestion en régie
 Mandat à un bureau d’ingénieurs-conseils
 Regroupement de municipalités
 Gestion déléguée ou contrat de performance
Chapitre 1 - Système de
gestion
 Généralités
 Un système, par définition, suppose un ensemble
d’éléments complémentaires qui forment un tout
cohérent.
 Le rôle d’un système de gestion est d’intégrer des
informations de diverses sources et de diverses
natures.
Chapitre 1 - Système de
gestion
 Éléments d’un système de gestion
 Inventaire
 Système d’inspection
 Système de priorisation
 Réalisation et suivi des travaux
 Archivage
Chapitre 2 - Inspection

 Généralités
 La responsabilité associée à la propriété des
structures implique la mise en œuvre d’un
programme d’inspection.
 But et objectifs
 Veiller au maintien de l’intégrité des structures.
 Veiller à la sécurité et au confort des usagers.
Chapitre 2 - Inspection

 Programme d’inspection
 Inspection générale
 Élément-clé du programme d’inspection: Examen
systématique des éléments d’une structure
 Inspection sommaire
 Examen visuel des éléments d’une structure
 Autres types d’inspection
 Exemples: Inspection d’affouillement et d’observation
Chapitre 2 - Inspection

 L’inspecteur
 Le personnel, ingénieurs et techniciens, affecté à
l’inspection des structures devrait être qualifié à ce
titre: des cours relatifs à l’inspection des structures
sont dispensés par le MTQ et par certains
établissements d’enseignement.
Chapitre 2 - Inspection

 Système d’évaluation des dommages


 Sert à:
 Constituer un inventaire.
 Systématiser l’établissement des travaux de
réparation prioritaires.
 Signaler les structures pour lesquelles les mesures
de sécurité sont nécessaires.
 Alimenter une base de données nécessaire au
fonctionnement d’un système de gestion des
structures.
Chapitre 2 - Inspection

 Identification des besoins


 Application des mesures de sécurité
 Fermeture d’une structure et détournement de la
circulation
 Affichage de restriction de charge
 Mise en place de glissières rigides
 Inventaire de travaux d’entretien à exécuter
 Protection d’une unité de fondation contre l’affouillement
 Réparation de poutres en acier ou en béton
 Peinturage de poutres en acier
 Etc.
Chapitre 3 - Entretien

 Objectifs
 Contrer la détérioration avec le temps.
 Assurer la sécurité des usagers.
 Préserver la vie utile de conception.
 Travaux d’entretien
 Entretien préventif: nettoyage, protection des surfaces
 Entretien courant:
 Intervention sur le tablier
 Intervention sur la surface de roulement
 Intervention à l’approche
Chapitre 3 - Entretien

 Préparation et exécution des travaux


 Travaux en régie
 Travaux à contrat
 Surveillance et contrôle des travaux
 Octroi de contrat à l’entrepreneur
 Avant l’octroi, la municipalité peut exiger de
l’entrepreneur qu’il soit assuré pour différents cas:
 Dommages causés à une personne
 Dommages causés à plus d’une personne
 Dommages causés à la propriété d’autrui ou à celle de la
municipalité
Annexes
 Annexe 1 – Conception
 Annexe 2 – Évaluation de la capacité portante
 Annexe 3 – Engagement de consultants
 Annexe 4 – La gestion du risque
 Annexe 5 – Appel de candidatures
construction et réparation
 Annexe 6 – Appel de candidatures
évaluation de la capacité portante
 Annexe 7 – Normes et références
 Annexe 8 – Glossaire
Annexes

 Annexe 1 – Conception
 Généralités
 Concepteur
 Données du projet
 Études préliminaires
 Plans normalisés
 Coût approximatif d’un projet
 Vérification des plans et devis
Annexes

 Annexe 2 – Évaluation de la capacité portante


 Généralités
 État de la situation
 Structures concernées
 Normes et exigences
 Qualification des évaluateurs
 Politique d’affichage
Annexes

 Annexe 3 – Engagement de consultants


 Préparation de la demande de services
 Préparation du contrat
 Contrôle du mandat
 Dépassements
 Vérification administrative du mandat
Annexes

 Annexe 4 – La gestion des risques


 Généralités
 Le contrôle des risques
 Le financement des risques
 Le contrat d’assurances
Annexes

 Annexe 5 – Appel de candidatures pour retenir les


services d’un consultant
 Préparation de plans et devis pour la construction
ou la réparation d’une structure
 Contexte
 Objectifs
 Mandat
 Modalités d’exécution
 Échéancier
 Exigences de base
Annexes

 Annexe 6 – Appel de candidatures pour retenir les


services d’un consultant
 Évaluation de la capacité portante d’une structure
 Contexte
 Objectifs
 Mandat
 Échéancier
 Exigences de base
Annexes

 Annexe 7 – Normes et références


 Présentation des manuels disponibles pour les
activités reliées aux infrastructures
 Annexe 8 – Glossaire
 Définition des termes liés à la gestion de l’entretien
des ouvrages d’art
Remerciements

 Charles Abesque, Association des constructeurs de routes et


grands travaux du Québec (ACRGTQ)
 Louis Marie Bélanger, Ministère des transports
 Alain Blanchette, Terratech
 Gilbert Bossé, Ministère des transports
 Chantal Émond, Ville de Québec
 Christian Lemay, Dessau-Soprin
 Pierre-Louis Maillard, Association du ciment du Canada
 Michel Meunier, Ville de Montréal
 Joseph Jovenel Henry, CERIU
 Rébecca Picard-Courtois, CERIU
Conclusion

Guide de gestion des ouvrages d’art à l’intention des municipalités


 Introduction
 Chapitre 1 – Système de gestion
 Chapitre 2 – Inspection
 Chapitre 3 – Entretien
 Annexes 1 à 8
 Conclusion
 Remerciements
Merci

Merci de votre attention

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