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OBJECTIF DU CHAPITRE
• IL EST PEU UTILE D’AVOIR UN EXCELLENT PRODUIT DISPONIBLE À UN PRIX AVANTAGEUX SI LES
CONSOMMATEURS NE PEUVENT PAS L’ACQUÉRIR FACILEMENT. LA DISTRIBUTION EST DONC UN
ÉLÉMENT ESSENTIEL DU MARKETING MIX.
• LORSQUE LE TERME « LIEU » EST EMPLOYÉ DANS LE MARKETING SPORTIF, IL DÉSIGNE N’IMPORTE
QUEL ENDROIT OU UN PRODUIT EST DISTRIBUÉ . LA DISTRIBUTION SIGNIFIE LE TRANSPORT D’UN
PRODUIT DU PRODUCTEUR OU DE L’ORGANISATION SPORTIVE AU CONSOMMATEUR FINAL.
• DANS LA DISTRIBUTION D’UN BIEN SPORTIF COMME UN BALLON DE BASKETBALL, IL Y A PLUSIEURS ÉTAPES À
FRANCHIR POUR TRANSPORTER LE BIEN DU PRODUCTEUR AU CONSOMMATEUR FINAL. POUR COMMENCER, IL Y A LE
FABRICANT QUI FAIT LE BALLON, MAIS QUI HABITUELLEMENT NE LE VEND PAS DIRECTEMENT AU PUBLIC. SOUVENT
LES FABRICANTS VENDENT LEURS PRODUITS À UN GROSSISTE, QUI À SON TOUR LE VEND À UN DÉTAILLANT. ENFIN,
LE DÉTAILLANT VEND LES BALLONS AUX CONSOMMATEURS DE SPORT. EN D’AUTRES TERMES, IL Y A UNE CHAÎNE
DE VALEUR QUI EST IMPLIQUÉ DANS L’OBTENTION DU BALLON DE BASKET-BALL AU CONSOMMATEUR.
• QUE FAIRE SI LE PRODUIT SPORTIF EST UN MATCH DE FOOTBALL À LA TÉLÉVISION VU DANS UN CAFÉ? IL N’Y A PAS
DE « FABRICANT » OU « DÉTAILLANT » DE LA MÊME MANIÈRE QUE POUR LE BALLON DE BASKETBALL. LE PRODUIT
EST FABRIQUÉ PAR LES DEUX CLUBS OU ÉQUIPES SPORTIVES EN COMPÉTITION. ILS VENDENT CE PRODUIT AUX
CHAINES TV À TRAVERS LA LIGUE À LAQUELLE ILS SONT MEMBRE . LES CHAINES TV TRANSMETTENT LE MATCH
AUX CONSOMMATEURS. DANS CET EXEMPLE, LE CAFÉ PERMET AUX CONSOMMATEURS D’ACCÉDER AU MATCH.
SYSTÈMES DE DISTRIBUTION
• LES CANAUX DE DISTRIBUTION ONT DES LONGUEURS DIFFÉRENTES ET, PAR CONSÉQUENT, ILS PEUVENT ÊTRE
CARACTÉRISÉES COMME DIRECTS OU INDIRECTS.
• UN CANAL DE DISTRIBUTION DIRECTE EST COURT LORSQUE LE PRODUCTEUR VEND LE PRODUIT DIRECTEMENT AU
CONSOMMATEUR. PAR EXEMPLE : UN PHYSIOTHÉRAPEUTE SPORTIF PRODUIT LE SERVICE ET LE VEND DIRECTEMENT
AU CONSOMMATEUR.
• LA DISTRIBUTION DIRECTE SE PRODUIT ÉGALEMENT LORSQU’UN BON PRODUCTEUR SPORTIF VEND CES PRODUITS
SUR INTERNET, OU PAR COURRIER DIRECT.
• UN CANAL DE DISTRIBUTION INDIRECTE EST LONG PARCE QU’IL Y A UN CERTAIN NOMBRE DE ORGANISATIONS OU
PERSONNES IMPLIQUÉES DEDANS. LES MEMBRES DU CANAL DE DISTRIBUTION AU MILIEU DU CANAL SONT DES
INTERMÉDIAIRES .
• EN CE QUI CONCERNE LES ARTICLES DE SPORT, LES GROSSISTES ET/OU LES DÉTAILLANTS SONT AJOUTÉS DANS LE
CANAL.
LES MEMBRES DE LA CHAÎNE
• UN GROSSISTE EST UNE ORGANISATION OU UNE PERSONNE AGISSANT COMME INTERMÉDIAIRE ENTRE UN
PRODUCTEUR ET UN DÉTAILLANT. IL EST RAISONNABLE DE SE DEMANDER QUEL SERAIT L’INTÉRÊT D’AVOIR
UN GROSSISTE DANS LE CIRCUIT DE DISTRIBUTION. POURQUOI LE FABRICANT NE PEUT PAS SIMPLEMENT
VENDRE LES ARTICLES DE SPORT DIRECTEMENT AU DÉTAILLANT?
D’ABORD, ILS ACHÈTENT HABITUELLEMENT DES MARCHANDISES EN VRAC AUPRÈS DU FABRICANT, PUIS LES
ENTREPOSENT. LORSQUE LE DÉTAILLANT EST PRÊT À COMMANDER DES MARCHANDISES, LE GROSSISTE
TRANSPORTE LES ARTICLES DE SPORT CHEZ EUX. UN GROSSISTE PEUT ÉGALEMENT STOCKER UNE LARGE
GAMME DE PRODUITS D’UNE VARIÉTÉ DE FABRICANTS DIFFÉRENTS.
• EN CONSÉQUENCE, AU LIEU D’AVOIR À CONTACTER TOUS CES PRODUCTEURS, LE DÉTAILLANT N’A QU’À
CONTACTER UN GROSSISTE POUR AVOIR ACCÈS À UNE GAMME D’ARTICLES DE SPORT DIFFÉRENTS.
• PAR EXEMPLE :HTTPS://WWW.STOCKETIK.COM/ARTICLES-DE-SPORT-1132/
LES DÉTAILLANTS
• LES DÉTAILLANTS SONT LES ORGANISATIONS ET LES INDIVIDUS IMPLIQUÉS DANS LA VENTE FINALE D’UN BIEN SPORTIF OU DE
SERVICE À UN CONSOMMATEUR.
• IL EXISTE DE NOMBREUX TYPES DIFFÉRENTS DE DÉTAILLANTS, ET LE CHOIX DU BON POINT DE VENTE AU DÉTAIL PEUT ÊTRE UNE
DÉCISION IMPORTANTE POUR UN SPÉCIALISTE DU MARKETING SPORTIF.
• PLUS IMPORTANT ENCORE, LE POINT DE VENTE QUI EST CHOISI DEVRAIT ÊTRE PRATIQUE POUR LES CONSOMMATEURS ET ADAPTÉ
AU TYPE DE PRODUITS VENDUS. PAR EXEMPLE, IL PEUT SEMBLER COMMODE DE POUVOIR ACHETER UNE RAQUETTE DE TENNIS AU
MAGASIN DU COIN, MAIS UN MAGASIN DE SPORT SPÉCIALISÉ SERAIT PLUS APPROPRIÉ POUR LA GAMME ET LES CONSEILS
NÉCESSAIRES POUR FAIRE UN CHOIX D’AJUSTEMENT.
• IL EXISTE PLUSIEURS TYPES DE POINTS DE VENTE AU DÉTAIL. POUR COMMENCER, IL Y A LES EMPLACEMENTS PHYSIQUES SITUÉS
DANS DES IMMEUBLES COMME LES GRANDS MAGASINS ET LES CENTRES COMMERCIAUX; CES DÉTAILLANTS SONT PARFOIS APPELÉS
DES DÉTAILLANTS « PHYSIQUES ».
• IL Y A AUSSI DES MAGASINS « VIRTUELS » COMME DES SITES INTERNET, LE TÉLÉACHAT, LES CATALOGUES DE VENTE PAR
CORRESPONDANCE.
LES INSTALLATIONS SPORTIVES COMME
« LIEU »
• L’INSTALLATION SPORTIVE EST IMPORTANTE POUR LES SERVICES SPORTIFS ET LES ÉVÈNEMENTS SPORTIFS.
• LES SERVICES SPORTIFS INCLUENT LES COURS, COACHING, CONCOURS COMMUNAUTAIRES, CONSULTATIONS SUR LA
RÉADAPTATION PHYSIQUE ETC...
• LES ÉVÉNEMENTS SPORTIFS PROFESSIONNELS PERMETTENT AUX ATHLÈTES D’ÉLITE DE COMPÉTIR ET D’ACCÉDER À DU
DIVERTISSEMENT POUR LES SPECTATEURS. ILS PEUVENT ÊTRE RÉGIONAUX , LOCAUX , INTERNATIONAUX ET COMPRENDRE
DES SPORTS TELS QUE LE FOOTBALL, LA NATATION LA COURSE AUTOMOBILE, LA GYMNASTIQUE, LE SURF ET L’ESCALADE.
• LA CONCEPTION D’UNE INSTALLATION SPORTIVE ADAPTÉE À LA RÉGION PEUT CONTRIBUER À EN FAIRE UN POINT DE
DISTRIBUTION ATTRAYANT, CE QUI EST ÉGALEMENT UTILE POUR L’ATTENTION DES MÉDIAS. PAR EXEMPLE, DE
NOMBREUSES INSTALLATIONS SPORTIVES POSSÈDENT UN DESIGN QUI REFLÈTE L’IDENTITÉ D’UNE VILLE OU D’UN PAYS.
• POUR LES ACTIVITÉS ET LES ÉVÉNEMENTS SPORTIFS, L’INSTALLATION SPORTIVE REPRÉSENTE LA DIMENSION « PLACE » DU
MIX MARKETING. LE PRODUIT SPORTIF (LA COMPÉTITION OU L’ACTIVITÉ) EST À LA FOIS PRODUIT ET CONSOMMÉ AU MÊME
ENDROIT ET EN MÊME TEMPS.
LES CARACTÉRISTIQUES DE
L’INSTALLATION SPORTIVE
• LES CARACTÉRISTIQUES D’UNE INSTALLATION SPORTIVE PEUVENT AVOIR UNE INFLUENCE SUR L’EXPÉRIENCE D’UN ÉVÉNEMENT, (COMME LES
SIÈGES, L’AMÉNAGEMENT, L’ACCESSIBILITÉ (COMMENT IL EST FACILE DE SE RENDRE, ET DE SE DÉPLACER DEDANS), LE CONFORT DES SIÈGES,
LE « LOOK » OU LA CONCEPTION DU LIEU, LA PROPRETÉ ET MÊME LE TABLEAU D’AFFICHAGE DES SCORES).
• LORSQUE LES CONSOMMATEURS PERÇOIVENT QU’UN LIEU EST DE GRANDE QUALITÉ, ILS SONT PLUS SUSCEPTIBLES D’ÊTRE SATISFAITS .
L’INSTALLATION SPORTIVE EST PLUS EFFICACE COMME CANAL DE DISTRIBUTION LORSQUE SES CARACTÉRISTIQUES SONT CONÇUES ET
MANIPULÉES AVEC SOIN DANS LE CADRE D’UNE PLAN MARKETING.
• LES STADES DE SPORT ET AUTRES SITES SPORTIFS QUI ONT UN BON EMPLACEMENT, UNE ATMOSPHÈRE ATTRAYANTE, DES SIÈGES DE LUXE,
D’EXCELLENTS RESTAURANTS ET D’AUTRES SERVICES DE DIVERTISSEMENT COMME LES CLUBS, LES BARS, LES THÉÂTRES ET LES ZONES
COMMERÇANTES, ATTIRENT DE PLUS GRANDES FOULES.
• EN CONSÉQUENCE, LES SPÉCIALISTES DU MARKETING SPORTIF SONT CONTRAINTS DE CONSIDÉRER QUATRE DOMAINES PRINCIPAUX DANS
LESQUELS ILS PEUVENT MAXIMISER L’EXPÉRIENCE DES CONSOMMATEURS DE SPORT.
• LES INSTALLATIONS SPORTIVES DOIVENT EXAMINER COMMENT ELLES PEUVENT FACILITER LA PARTICIPATION DES
MÉDIAS AVEC LEURS ÉVÉNEMENTS SPORTIFS.
• LA PLUPART DES GRANDES INSTALLATIONS SPORTIVES ET DE DIVERTISSEMENT ONT UNE TECHNOLOGIE SANS FIL
RÉCEMMENT INSTALLÉE AFIN QUE LES REPRÉSENTANTS DES MÉDIAS PUISSENT UTILISER UNE CONNEXION À HAUTE
VITESSE À PARTIR DE N’IMPORTE QUEL « HOT SPOT ».
• LES ÉCRANS D’AFFICHAGE POUR LES SPECTATEURS ET LES DIGNITAIRES PEUVENT ÉGALEMENT ÊTRE IMPORTANTS
DANS CERTAINS LIEUX ET ÉVÉNEMENTS.
• PAR EXEMPLE, LE GRAND PRIX DE GRANDE-BRETAGNE À SILVERSTONE UTILISE ENVIRON 17 ÉCRANS VIDÉO GÉANTS,
DE 30-40 MÈTRES CARRÉS. ILS ONT ÉGALEMENT DES ÉCRANS SPÉCIAUX DANS LA ZONE VIP ET RESTAURATION.
• LES STADES SPORTIFS LES PLUS RÉCENTS SONT CONSTRUIT COMME IMMENSES STUDIOS DE TÉLÉVISION AVEC
L’INFRASTRUCTURE POUR LA RADIODIFFUSION ENFOUI SOUS TERRE.
LES GARDERIES
• L’OFFRE DE NOURRITURE ET DE BOISSONS EST PARMI LES SERVICES LES PLUS LUCRATIFS DE TOUS LES SERVICES
QUI PEUVENT ÊTRE OFFERTS DANS UNE INSTALLATION SPORTIVE. LE TYPE D’ALIMENTS ET DE BOISSONS VENDUS
DEVRAIT REFLÉTER LES PRÉFÉRENCES DES CONSOMMATEURS. CELA SIGNIFIE, BIEN SÛR, QU’UNE ÉTUDE DE
MARCHÉ EST NÉCESSAIRE AVANT LA PLANIFICATION DES POINTS DE VENTE D’ALIMENTS ET DE BOISSONS.
• CECI EST PARTICULIÈREMENT IMPORTANT EN CE QUI CONCERNE L’EMPLACEMENT DES POINTS DE VENTE DANS
UNE INSTALLATION. PAR EXEMPLE, SI LES CONSOMMATEURS SPORTIFS NE PEUVENT PAS SE RENDRE À UN POINT
DE VENTE ALIMENTAIRE DANS LES 60 SECONDES SUIVANT LEUR DÉPART DANS UN STADE, ALORS IL Y A
PROBABLEMENT TROP PEU DE POINTS DE VENTE. DE MÊME, IL EST INSATISFAISANT QUE LES CONSOMMATEURS
AIENT À FAIRE LA QUEUE PENDANT DE LONGUES PÉRIODES.
• IL EST ESSENTIEL D’EXAMINER NON SEULEMENT CE QUE LES CONSOMMATEURS AIMENT MANGER ET BOIRE,
MAIS AUSSI COMBIEN DE FOIS ET POURQUOI ILS QUITTENT LEUR SIÈGE POUR ACHETER DE LA NOURRITURE OU
DES BOISSONS.
LA DISTRIBUTION DE TICKETS
• LA VENTE DE BILLETS RESTE L’UNE DES PRINCIPALES SOURCES DE REVENUS POUR LES ORGANISATIONS SPORTIVES QUI ORGANISENT DES
ÉVÉNEMENTS OU PARTICIPENT À DES COMPÉTITIONS. POUR LES GRANDES ORGANISATIONS SPORTIVES , LA VENTE DE BILLETS SE FAIT EN
LIGNE OU DANS DES POINTS PHYSIQUES PRÉDÉFINIS. POUR LES PETITES ORGANISATIONS SPORTIVES , LES BILLETS PEUVENT ÊTRE ACHETÉS
DIRECTEMENT AUPRÈS D’UN CLUB SPORTIF OU D’UN ORGANISATEUR D’ÉVÉNEMENT.
• EN GÉNÉRAL, COMME LES AUTRES PRODUITS DU SPORT, LES BILLETS DE SPORT SE TRANSMETTENT DU PRODUCTEUR AU CONSOMMATEUR.
LE DISTRIBUTEUR DE BILLETS EST L’UN DES MEMBRES DE LA CHAÎNE. DANS CE MODÈLE, LES DISTRIBUTEURS DE BILLETS FONT PLUS QUE
DE SIMPLEMENT FOURNIR DES BILLETS, ILS MONTRENT ÉGALEMENT DES PUBLICITÉS, OFFRENT DES PROMOTIONS DE VENTE, FOURNISSENT
UN SERVICE À LA CLIENTÈLE.
• LORSQUE LES CONSOMMATEURS COMMUNIQUENT AVEC UN DISTRIBUTEUR DE BILLETS POUR ACHETER UN BILLET POUR UN SPORT
ÉVÉNEMENT, ILS SONT SOUVENT À LA RECHERCHE DE PLUS D’UN BILLET. ILS VEULENT LA COMMODITÉ, ACCÈS FACILE ET UN SERVICE
RAPIDE ET CONVIVIAL.
• CERTAINS CONSOMMATEURS PEUVENT OBTENIR DES RÉPONSES À VOS QUESTIONS SUR L’ÉVÉNEMENT OU L’INSTALLATION SPORTIVE; ILS
VEULENT CERTAINEMENT UN PRIX RAISONNABLE QUI N’A PAS ÉTÉ TROP AUGMENTÉ PARCE QUE LE DISTRIBUTEUR DE BILLETS PREND UN
POURCENTAGE IMPORTANT.
• SI UN CONSOMMATEUR N’EST PAS SATISFAIT DU SERVICE OU DU PRIX QU’IL REÇOIT D’UN DISTRIBUTEUR DE BILLETS; ILS PEUVENT SE SENTIR
INSATISFAITS DE L’ÉVÉNEMENT SPORTIF OU DU CLUB. IL EST DONC IMPORTANT DE GÉRER SA FORCE DE VENTE DE TICKET POUR LES CLUBS
SPORTIFS .